MAM POMYSŁ.CO DALEJ?

22 stycznia 2016

Norbert jest przedsiębiorcą.

Norbert ma pomysł na biznes.

Norbert ma doświadczenie techniczne.

Ma też motywację i wiarę w swój produkt.

Norbert jest naprawdę nakręconyna ten biznes.

• Ewidencja istotnych warunków zlecenia – waga, temperatura, fracht, waluta, kilometry, koszty dodatkowe, uwagi i inne.

• Możliwość określenia dodatkowego obciążenia klienta ,• Załączanie dokumentów do zlecenia .• Obsługa dodatkowych form transportu jak prom, transport

morski/rzeczny i lotniczy.• Nowością jest, że przeprawa promowa, może być niezależnym

punktem zlecenia.• Ewidencja tras – zakup usług przewoźnika.• Korzystanie z bazy kontrahentów zawierającej informacje

specyficzne dla przewoźników, z możliwością ustawiania warunków blokad/ostrzeżeń wg. kryteriów, rzetelność, reputacja, aktualność polisy, licencja, działalność w poszczególnych krajach.

• Ewidencja kierowców i samochodów przewoźnika, czy własnych w przypadku transportu własnego wraz możliwością określenia rodzaju naczepy.

• Formularz druku awizacji.• Sprawdzanie poprawności danych.• Możliwość określenia dodatkowych kosztów, np. myto, opłata

parkingowa czy inne.• Określanie terminu płatności per zlecenie przewoźnika.• Wydruk zlecenia emitowany jest w postaci pliku PDF zatem wysyłka

dokumentu będzie uproszczona, możliwość emisji dokumentu bezpośrednio z systemu z zachowaniem informacji o godzinie wysyłki i adresacie (informacje przydatne do rozwiązywania spraw spornych)

• Możliwość wysyłki zlecenia transportowego/spedycyjnego bezpośrednio z systemu na adres e-mail przewoźnika.

• Elementy kontroli jakości :• Oznaczanie potwierdzenia przyjęcia zlecenia przez przewoźnika• Określanie wymaganego czasu dostawy do punktu przeznaczenia• Rejestrowanie rzeczywistego osiągniętego czasu przybycia do

punktu trasy• Współpraca z systemami GPS• Kartoteki kontrahentów.• Przechowywanie danych specyficznych dla rodzaju kontrahenta.• Określanie terminów płatności domyślnych dla klienta.• Ewidencja Elektronicznego Obiegu Dokumentacji pozwalająca na

archiwizowanie całej korespondencji z klientem, zarówno w postaci generowanych dokumentów wystawionych zleceń, jak i innych pism, wiadomości email czy smsów dodawanych do bazy.

Określa szeroki zakres funkcji, żeby jego produkt miał wszystko, co trzeba.

Norbert zaczyna budować.

Buduje, buduje, buduje…

Dużo inwestuje, bo chce mieć pewność, że jego produkt będzienajlepszy.

Dopieszcza każdy szczegół. Wszystko ma działać bezbłędnie.

Wstrzymuje premierę rynkową do momentu, gdy produkt będzie idealny.

Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec

W końcu produkt trafia na rynek…

Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec

W końcu produkt trafia na rynek…

Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec

W końcu produkt trafia na rynek…

Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec

W końcu produkt trafia na rynek…

Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec

W końcu produkt trafia na rynek…

Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec

W końcu produkt trafia na rynek…

FIASKO

CZY WAM TEŻ ZDARZYŁO SIĘ NIEUDANE PRZEDSIĘWZIĘCIE?

21

3 NAJCZĘSTSZE PRZYCZYNY UPADKU MAŁYCH FIRM

BRAK POTRZEBY RYNKU

BRAK PIENIĘDZY

KIEPSKI ZESPÓŁ

42

29

23

22

NAJCZĘSTSZA PRZYCZYNA UPADKU MAŁYCH FIRM

BRAK POTRZEBY RYNKU

BRAK PIENIĘDZY

KIEPSKI ZESPÓŁ

42

29

23

DLACZEGO SIĘ NIE UDAŁO?

24

DLACZEGO NIE POSZŁO: BRAK WSTĘPNEJ ANALIZY

PRODUKT DLA SIEBIE, A NIE ODBIORCY

BRAK NISZY

RYNKOWEJ

BRAKWSTĘPNEJ ANALIZY

25

DLACZEGO NIE POSZŁO: NIEADAPTACYJNY PROCES

BRAK ZAANGAŻOWANIAKLIENTA

MNÓSTWOZBĘDNYCH

FUNKCJI

NIEADAPTACYJNYPROCES

26

DLACZEGO NIE POSZŁO: WYDANIE

ZBYT PÓŹNAWERYFIKACJAPRZEZ RYNEK

NIE MÓWIMY JĘZYKIEM

KLIENTA, BO GO NIE POZNALIŚMY

WYDANIE

JAK ZROBIĆ TO INACZEJ?

1

SŁUCHAJSWOICHKLIENTÓW

29

SŁUCHAJ SWOICH KLIENTÓW

1 10 100

Vario

us C

ateg

orie

s

ANALIZARYNKU

30

SŁUCHAJ SWOICH KLIENTÓW

23%OKREŚLENIEGRUPYDOCELOWEJ

31

SŁUCHAJ SWOICH KLIENTÓW

PROTOTYPKLIKALNY

2

ZBUDUJI TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE

33

ZBUDUJ I TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE

OGRANICZFUNKCJE

34

MINIMALNEROZWIĄZANIE

ZBUDUJ I TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE

JAK ZBUDOWAĆ MINIMALNE ROZWIĄZANIE?

NIE!

TAK!

35

ANALIZUJ WYNIKI

BUDUJ

UCZ SIĘ

ZBUDUJ I TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE

BUDUJANALIZUJ UCZ SIĘ

36

ZBUDUJ I TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE

MINIMALNEROZWIĄZANIE

37

ZBUDUJ I TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE

TESTUJNA UŻYTKOWNIKACH

3

CIESZ SIĘ Z KORZYŚCI

39

CIESZ SIĘ Z KORZYŚCI

GOTOWY

KOMUNIKAT

MARKETINGOWY

TAŃSZY I SZYBSZY

PROCES

LEPIEJ DOPASOWANY PRODUKT

JAKIE SĄKORZYŚCI

A JEŚLI MIMO TO UPADNIE?

41

CIESZ SIĘ Z KORZYŚCI

DOŚWIADCZENIE

NAUKANIŻSZEKOSZTY

A JEŚLI UPADNIE?

42

INSPIRACJE

WPADNIJ DO NAS NA KAWĘ

NAPRAWDĘ WARTO

Olivia Business CentreGrunwaldzka 47280-309 GDAŃSKTel. 58 732 77 71info@goyello.com

ZGARNIJ

WARSZTATYZA 10 000 PLN!

WYPEŁNIJANKIETĘ

PYTANIA?CHCEMY UCZYĆ SIĘ OD CIEBIE

?

DZIĘKUJEMY!