Goyello prezentacja mam pomysł i co dalej 2016 01 22
-
Upload
goyello -
Category
Small Business & Entrepreneurship
-
view
325 -
download
0
Transcript of Goyello prezentacja mam pomysł i co dalej 2016 01 22
MAM POMYSŁ.CO DALEJ?
22 stycznia 2016
Norbert jest przedsiębiorcą.
Norbert ma pomysł na biznes.
Norbert ma doświadczenie techniczne.
Ma też motywację i wiarę w swój produkt.
Norbert jest naprawdę nakręconyna ten biznes.
• Ewidencja istotnych warunków zlecenia – waga, temperatura, fracht, waluta, kilometry, koszty dodatkowe, uwagi i inne.
• Możliwość określenia dodatkowego obciążenia klienta ,• Załączanie dokumentów do zlecenia .• Obsługa dodatkowych form transportu jak prom, transport
morski/rzeczny i lotniczy.• Nowością jest, że przeprawa promowa, może być niezależnym
punktem zlecenia.• Ewidencja tras – zakup usług przewoźnika.• Korzystanie z bazy kontrahentów zawierającej informacje
specyficzne dla przewoźników, z możliwością ustawiania warunków blokad/ostrzeżeń wg. kryteriów, rzetelność, reputacja, aktualność polisy, licencja, działalność w poszczególnych krajach.
• Ewidencja kierowców i samochodów przewoźnika, czy własnych w przypadku transportu własnego wraz możliwością określenia rodzaju naczepy.
• Formularz druku awizacji.• Sprawdzanie poprawności danych.• Możliwość określenia dodatkowych kosztów, np. myto, opłata
parkingowa czy inne.• Określanie terminu płatności per zlecenie przewoźnika.• Wydruk zlecenia emitowany jest w postaci pliku PDF zatem wysyłka
dokumentu będzie uproszczona, możliwość emisji dokumentu bezpośrednio z systemu z zachowaniem informacji o godzinie wysyłki i adresacie (informacje przydatne do rozwiązywania spraw spornych)
• Możliwość wysyłki zlecenia transportowego/spedycyjnego bezpośrednio z systemu na adres e-mail przewoźnika.
• Elementy kontroli jakości :• Oznaczanie potwierdzenia przyjęcia zlecenia przez przewoźnika• Określanie wymaganego czasu dostawy do punktu przeznaczenia• Rejestrowanie rzeczywistego osiągniętego czasu przybycia do
punktu trasy• Współpraca z systemami GPS• Kartoteki kontrahentów.• Przechowywanie danych specyficznych dla rodzaju kontrahenta.• Określanie terminów płatności domyślnych dla klienta.• Ewidencja Elektronicznego Obiegu Dokumentacji pozwalająca na
archiwizowanie całej korespondencji z klientem, zarówno w postaci generowanych dokumentów wystawionych zleceń, jak i innych pism, wiadomości email czy smsów dodawanych do bazy.
Określa szeroki zakres funkcji, żeby jego produkt miał wszystko, co trzeba.
Norbert zaczyna budować.
Buduje, buduje, buduje…
Dużo inwestuje, bo chce mieć pewność, że jego produkt będzienajlepszy.
Dopieszcza każdy szczegół. Wszystko ma działać bezbłędnie.
Wstrzymuje premierę rynkową do momentu, gdy produkt będzie idealny.
Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec
W końcu produkt trafia na rynek…
Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec
W końcu produkt trafia na rynek…
Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec
W końcu produkt trafia na rynek…
Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec
W końcu produkt trafia na rynek…
Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec
W końcu produkt trafia na rynek…
Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec
W końcu produkt trafia na rynek…
FIASKO
CZY WAM TEŻ ZDARZYŁO SIĘ NIEUDANE PRZEDSIĘWZIĘCIE?
21
3 NAJCZĘSTSZE PRZYCZYNY UPADKU MAŁYCH FIRM
BRAK POTRZEBY RYNKU
BRAK PIENIĘDZY
KIEPSKI ZESPÓŁ
42
29
23
22
NAJCZĘSTSZA PRZYCZYNA UPADKU MAŁYCH FIRM
BRAK POTRZEBY RYNKU
BRAK PIENIĘDZY
KIEPSKI ZESPÓŁ
42
29
23
DLACZEGO SIĘ NIE UDAŁO?
24
DLACZEGO NIE POSZŁO: BRAK WSTĘPNEJ ANALIZY
PRODUKT DLA SIEBIE, A NIE ODBIORCY
BRAK NISZY
RYNKOWEJ
BRAKWSTĘPNEJ ANALIZY
25
DLACZEGO NIE POSZŁO: NIEADAPTACYJNY PROCES
BRAK ZAANGAŻOWANIAKLIENTA
MNÓSTWOZBĘDNYCH
FUNKCJI
NIEADAPTACYJNYPROCES
26
DLACZEGO NIE POSZŁO: WYDANIE
ZBYT PÓŹNAWERYFIKACJAPRZEZ RYNEK
NIE MÓWIMY JĘZYKIEM
KLIENTA, BO GO NIE POZNALIŚMY
WYDANIE
JAK ZROBIĆ TO INACZEJ?
1
SŁUCHAJSWOICHKLIENTÓW
29
SŁUCHAJ SWOICH KLIENTÓW
1 10 100
Vario
us C
ateg
orie
s
ANALIZARYNKU
30
SŁUCHAJ SWOICH KLIENTÓW
23%OKREŚLENIEGRUPYDOCELOWEJ
31
SŁUCHAJ SWOICH KLIENTÓW
PROTOTYPKLIKALNY
2
ZBUDUJI TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE
33
ZBUDUJ I TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE
OGRANICZFUNKCJE
34
MINIMALNEROZWIĄZANIE
ZBUDUJ I TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE
JAK ZBUDOWAĆ MINIMALNE ROZWIĄZANIE?
NIE!
TAK!
35
ANALIZUJ WYNIKI
BUDUJ
UCZ SIĘ
ZBUDUJ I TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE
BUDUJANALIZUJ UCZ SIĘ
36
ZBUDUJ I TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE
MINIMALNEROZWIĄZANIE
37
ZBUDUJ I TESTUJ MINIMALNE ROZWIĄZANIE
TESTUJNA UŻYTKOWNIKACH
3
CIESZ SIĘ Z KORZYŚCI
39
CIESZ SIĘ Z KORZYŚCI
GOTOWY
KOMUNIKAT
MARKETINGOWY
TAŃSZY I SZYBSZY
PROCES
LEPIEJ DOPASOWANY PRODUKT
JAKIE SĄKORZYŚCI
A JEŚLI MIMO TO UPADNIE?
41
CIESZ SIĘ Z KORZYŚCI
DOŚWIADCZENIE
NAUKANIŻSZEKOSZTY
A JEŚLI UPADNIE?
42
INSPIRACJE
WPADNIJ DO NAS NA KAWĘ
NAPRAWDĘ WARTO
Olivia Business CentreGrunwaldzka 47280-309 GDAŃSKTel. 58 732 77 [email protected]
ZGARNIJ
WARSZTATYZA 10 000 PLN!
WYPEŁNIJANKIETĘ
PYTANIA?CHCEMY UCZYĆ SIĘ OD CIEBIE
?
DZIĘKUJEMY!