Post on 29-Jan-2020
Elektroniczne bazy danych IHS i ich wpływ na wzrost konkurencyjności polskich przedsiębiorstw
Krzysztof KowalczykABE – IPS Sp z o.o.Seminarium
Politechnika Warszawska, 6 listopada 2013 r.
Przedsi ębiorcy ka żdego dnia napotykaj ą na zło żone wyzwania .
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
Dylematy profesjonalistów technicznych
3
• Inżynierowie, analitycy, pracownicy R&D oraz inniprofesjonaliści wymagają odpowiednich informacji w celuwykonywania swej pracy efektywnie.
• Ich zdolność do szybkiego uzyskania tych informacji maogromny wpływ na ich zdolność do efektywnej pracy.
• W przeszłości zasób informacji, do którego dostęp musiałuzyskać inżynier, była stosunkowo łatwy do zarządzania,natomiast w ciągu ostatnich kilku dekad ilość treści na każdytemat, zarówno wewnątrz jaki i na zewnątrz organizacji,wzrosła gwałtownie.
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. Page 4
Dylematy profesjonalistów technicznych
Organizacje „toną w treści” …
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. Page 5
Dylematy profesjonalistów technicznych
…co oznacza, że ich pracownikom coraz trudniej jest znaleźć informacje, których potrzebują do efektywniej pracy.
50% decyzji kierownictwa podejmowanych jest w oparciu o niekompletne lub błędne dane!
Źródło: McKinsey, 2012
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. 6
Koszt niemożności odszukania odpowiednich informacji jest wysoki:
• Godziny zmarnowane na poszukiwania, czyli bezproduktywność,
• Poszukiwania często zabierają czas i zasoby, które miały byćprzeznaczone na prowadzenie innych ważnych projektów,
• Słaby dostęp do źródeł najnowszych informacji, które dostarczająnowych, kluczowych rozwiązań, może przełożyć się na słabąinnowacyjność , co ma bezpośredni wpływ na konkurencyjność firmy narynkach zagranicznych.
• Udokumentowane jest, iż 30% czasu i środków wykorzystywanych przezpracowników R&D jest marnowane – „odkryta” przez nich technologia …była już dostępna.Source: National Board of Patents and Registration (PRH), WIPO, IFA
Dylematy profesjonalistów technicznych
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
Twoja firma Wzrost
Koszty Regulacje
Geopolityka Rynki
IHS rozumie wyzwania współczesnego biznesu
7
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
IHS oferuje rozwiązania w postaci serwisów elektronicznych,zapewniające na bieżąco aktualizowane, kompleksoweinformacje odnośnie:• rynków światowych,• poszczególnych branż,• potencjalnych kontrahentów oraz konkurentów,• warunków prawnych, technicznych i środowiskowych, które
muszą zostać spełnione w celu umożliwienia skutecznegokonkurowania na rynkach zagranicznych.
• Oferowane serwisy elektroniczne zawierają informacje wrazz analizami, które nie są dostępne w internecie.
8
IHS rozumie wyzwania współczesnego biznesu
World Industry Service (WIS)
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
World Industry Service
10
IHS oferuje szeroką gamę produktów i usług, które mają pomóc kadrzekierowniczej, analitykom oraz naukowcom w monitorowaniu, ocenie,przewidywaniu oraz zarządzaniu ryzykiem inwestycyjnym, a takżew wykorzystaniu pojawiających się możliwości biznesowych.
Jedną z propozycji IHS jest elektroniczny serwis informacyjny World IndustryService , oferujący szczegółowe, najnowsze wiadomości, raporty, eksperckieanalizy oraz długookresowe prognozy gospodarcze w odniesieniu do 95 branżprzemysłowych, w 75 krajach świata.
Dogłębna analiza i ocena lokalnych rynków, możliwość ich porównywania orazklasyfikowania pod kątem kluczowych wskaźników sprawiają, iż WorldIndustry Service jest podstawowym źródłem informacji dla korporacji orazinstytucji finansowych inwestujących/prowadzących działalność gospodarcząw wielu branżach, w różnych lokalizacjach na świecie.
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
World Industry Service
11
Użytkownicy serwisu otrzymują między innymi:
• Dane historyczne sięgające 1980 roku oraz 20-letnie prognozy odnośnie 95 rynków w każdym z 75 państw,
• Podsumowania makroekonomiczne poszczególnych państw,• Szczegółowe raporty branżowe aktualizowane kwartalnie,• Analizy porównawcze poszczególnych branż odnośnie wybranych
państw / regionów,• Możliwość kontaktu z analitykami IHS odpowiedzialnymi za
poszczególne sektory.…
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
World Industry Service
12
Użytkownicy serwisu mają możliwość uzyskania informacji o zasięguglobalnym, lub tylko odnośnie jednego z wybranych, poniższychregionów oraz poszczególnych państw wchodzących w ich skład.
• Afryka• Ameryka Północna • Ameryka Łacińska i Środkowa • Azja i Pacyfik • Europa Zachodnia • Europa Wschodnia i kraje Wspólnoty Niepodległych Państw• Kraje Unii Gospodarczej i Walutowej • Środkowy Wschód
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
World Industry Service
13
Kluczowe korzy ści bazy danych:
• Identyfikuje możliwości rozwoju biznesu globalnie oraz lokalnie,
• Wspiera kreowanie oraz weryfikację strategii biznesowej,
• Pozwala ocenić trendy ekonomiczne,
• Umożliwia monitorowanie konkurentów, klientów, dostawców oraz partnerów,
• Pozwala na ocenę ryzyka oraz możliwości inwestycyjnych,
• Obrazuje wpływ tendencji makroekonomicznych na rozwój danej branży czy przedsiębiorstwa.
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
World Industry Service
14
http://www.ihs.com/products/global-insight/country-analysis/world-industry.aspx(strona internetowa)
http://www.ihsglobalinsight.com/gcpath/WIS_FlashDemo.html (demo)
Szczegółowe informacje:
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. 15
IHS BOM Manager
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
• Serwis pozwalający na strategiczne podejście do zarządzaniawytwarzanym przez firmę produktem, dzięki aktywnemu monitorowaniuoraz przesyłaniu powiadomień informujących o zbliżających sięzmianach dotyczących jego części składowych oraz ich dostawców.
• BOM Manager pozwala na załadowanie do systemu dowolnieskonfigurowanej listy komponentów (Bill of Materials), z których składasię dany produkt, dzięki czemu użytkownik będzie otrzymywał tylkoinformacje, które są dla niego istotne.
• Serwis ten przyczynia się do podtrzymania oraz niezakłóconego rozwojuprodukcji, dzięki wyeliminowanie ryzyka dotyczącego korzystaniaz przestarzałych części, niezgodności środowiskowych oraz problemówz zaopatrzeniem.
16
IHS BOM Manager
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
BOM Manager zapewnia:
• Bieżące alerty w przypadku zbliżających się problemów z zaopatrzeniem/dostępnością danych komponentów,
• Informacje odnośnie statusu, zgodności środowiskowych i właściwości substancji poszczególnych części,
• Dane odnośnie cyklu życia komponentów wraz z prognozami co do daty ich wycofania,
• Namiary na alternatywne części oraz dostawców,17
IHS BOM Manager
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
IHS BOM Manager – klienci na świecie
18
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. 19
Problemy dotykające dzisiejsze firmy
Planowany zysk
Aktualny zysk
Wysokie koszty stosowania
przestarzałych części
Wysokie koszty stosowania
przestarzałych części
Wysokie koszty napraw gwarancyjnych
Wysokie koszty napraw gwarancyjnych
Niska wydajno śćNiska wydajno ść
Słabe wykorzystanie
zasobów
Słabe wykorzystanie
zasobówNiski poziom zadowolenia
klienta
Niski poziom zadowolenia
klienta
Opóźnione wprowadzenie
nowego produktu
Opóźnione wprowadzenie
nowego produktu
Wysokie koszty materiałowe
Wysokie koszty materiałowe
Zbyt wysokie zapasy - złomZbyt wysokie zapasy - złom
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
IHS BOM Manager
20
http://www.ihs.com/products/product-design-sourcing/component-compliance/bom-manager.aspx (strona internetowa)
http://a1024.g.akamai.net/f/1024/13859/1d/ihsgroup.download.akamai.com/13859/engineering/parts/BOM-Manager/index.html (demo)
Szczegółowe informacje:
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
IHS CAPS Universe
21
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. 22
Baza danych przedstawiająca detaliczne informacje odnośnie ponad 100mln części elektronicznych, elektromechanicznych oraz łącznikówpochodzących od ponad 1300 producentów, sklasyfikowanych w ponad400 kategoriach.
CAPS Universe zapewnia dostęp do następujących informacji:
• Dane techniczne• Dostępność i ceny rynkowe• Źródła zakupu – detale odnośnie producentów/dostawców • Cykl życia części• Prognozy co do daty wycofania produktu, w tym informacje o ostatniej
możliwej dacie zakupu• Dane dotyczące zawartości substancji niebezpiecznych• Informacje odnośnie części alternatywnych oraz podrobionych
IHS CAPS Universe
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. 23
IHS CAPS Universe
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. 24
Dostęp do CAPS Universe pozwala między innymi na:
• Szybkie odszukanie oraz porównanie odpowiednich komponentów podkątem nowych projektów,
• Wyeliminowanie zbędnych części / dostawców,• Negocjowanie korzystniejszych warunków z preferowanymi dostawcami,• Znajdowanie części, których zawartość substancji niebezpiecznych jest
zgodna z normami środowiskowymi,• Przyśpieszenie rozwoju produktu, zmniejszenie kosztów oraz zapewnienie
ciągłości produkcji,• Aktywne zarządzanie ryzykiem utraty przydatności części do nowych
projektów,• Uniknięcie zakupu i wykorzystania fałszywych części.
IHS CAPS Universe
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. 25
1
Introduction
2
Growth
3
Mature
4
Decline
5
Discontinued
Time
Life-cycle Code - kod cyklu życia produktu
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
YTEOL – czas do końca życia produktu
26
CurrentAvailability
1 – 2 Years
3 – 4 Years
5 – 6 Years
7 – 8 Years
Available Available Available Available Available
Available Available Available Available Available
Discontinued Discontinued Discontinued Discontinued Discontinued
EOL Discontinued Discontinued Discontinued Discontinued
Available Available Discontinued Discontinued Discontinued
Available Available Available Discontinued Discontinued
Available Available Available Available Discontinued
Available Available Available Available Discontinued
Available Available Available Available Discontinued
End item Parts
End item Requirement
Years
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
IHS CAPS Universe
27
http://www.ihs.com/products/product-design-sourcing/component-supplier-data/4donline.aspx (strona internetowa)
http://a1024.g.akamai.net/f/1024/13859/1d/ihsgroup.download.akamai.com/13859/engineering/PartsUniverse/web/index.html (demo)
Szczegółowe informacje:
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
PCNalert
28
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
Serwis dostarczający notyfikacje wystosowane przez ponad 600producentów, w celu poinformowania o istotnych aktualizacjachodnośnie statusu produkowanych przez nich części elektronicznych.
PCN Alert wymaga minimalnego wysiłku ze strony użytkownika,który musi tylko przedstawić listę dostawców/producentów (AVL/AML - Approved Vendor / Manufacturer List) oraz numery części,które powinny być monitorowane.
PCNalert
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. 30
PCNalert
W ciągu 24 godzin od wystosowania przez producenta oficjalnych notyfikacji dotyczących danych części, IHS dostarcza na podane adresy email, powiadomienia przedstawiające szczegółowe informacje odnośnie zaistniałych aktualizacji.
Oprócz oficjalnego dokumentu od producenta, zawierają one:
• numer części przypisany wewnętrznie przez użytkownika, • numer podany przez producenta, • opis wszelkich zmian (takich jak np. zaprzestanie produkcji, zmiany specyfikacji,
parametrów, zgodności z RoHS), • status odnośnie żywotności części, datę ich wycofania oraz ostatnią możliwą datę
zakupu, • ostrzeżenia odnośnie podróbek, • krótki raport podsumowujący oraz wymagane działania
Dzięki serwisowi użytkownicy nie muszą monitorować, przeglądać na bieżąco stronwszystkich producentów w poszukiwaniu notyfikacji. PCN Alert dostarczawyznaczonym osobom notyfikacje producentów odnośnie tych części, które są dlanich istotne.
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. 31
Link to PCN/EOLDocument
Number of impacted partsAnd link to web page with details
# of days until affectivity date
xxx
Affectivity date
Last AVL update Reminder
Link to MFG’s Home page
PCNalert
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
PCNalert – liczba powiadomień EOL/PDN
• Manufacturer End-of-Life and Product Discontinuance Notices
,0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
EOL/PDNs Published by Release Date
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
• http://www.ihs.com/products/product-design-sourcing/component-compliance/pcnalert.aspx (strona internetowa)
•
• http://a1024.g.akamai.net/f/1024/13859/1d/ihsgroup.download.akamai.com/13859/engineering/pcnalert/PCNalert/index.html (demo)
33
PCNalert
Szczegółowe informacje:
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
IHS ESDU
34
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
ESDU - Elektroniczna baza danych - praktyczne narzędzieinżynierskie pozwalające na osiągnięcie w krótkim czasienajlepszych rozwiązań projektowych.
Dostępny za pośrednictwem Internetu serwis ESDU zawierasprawdzone i autoryzowane metody projektowania, danedoświadczalne i teoretyczne, równania oraz opracowane przykładywykorzystywane w projektowaniu statków powietrznych orazw operacjach Inżynierii Procesowej (rafinerie ropy naftowej,elektrownie).
35
IHS ESDU
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
IHS ESDU
Informacje zebrane są w ponad 1400 poradnikach projektowania wraz z symulacyjnym oprogramowaniem. Jest to rezultat ponad 60 lat doświadczeń.
Inżynierowie ESDU współpracują z międzynarodowymi zespołamiskładającymi się z ekspertów z obszarów przemysłu, organizacjirządowych oraz naukowców z uczelni i instytutów. Tylko po przejściuprzez rygorystyczny proces oceny metodologia projektowaniazostanie zatwierdzona i może stać się częścią bazy ESDU.
36
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
• http://www.esdu.com/cgi-bin/ps.pl?sess=unlicensed_1131112121946rsl&t=gen&p=homestrona internetowa
• http://www.esdu.com/cgi-bin/ps.pl?sess=unlicensed_1131112121946rsl&t=root&p=learnmorerootdemo oraz broszury informacyjne
37
IHS ESDU
Szczegółowe informacje:
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved. 38
IHS
The Source for Critical Information and Insight™
IHS dzięki swym rozwiązaniom pozwalaswym klientom na dostęp, zarządzanieoraz wykorzystywanie kompleksowychinformacji technicznych.
Warto ść dodana IHS to:
• Wszechstronność• Aktualność informacji• Poziom obsługi klienta
Copyright © 2007 IHS Inc. All Rights Reserved.
Dziękuję za uwagę.
Krzysztof Kowalczyk ABE – IPS
kom.: +48 693 448 982tel.: +48 22 654 06 75 wew. 56krzysztof.kowalczyk@abe.pl