Post on 03-Jul-2020
Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A.Polsko – Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej
Efektywność energetyczna kluczem do
obniżki kosztów w przedsiębiorstwie.
Teoria i praktyka.
Ustawa o efektywności energetycznej
Mirosław Semczuk
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 2
Wpływ efektywności energetycznej na
emisję gazów cieplarnianych
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 3
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 4
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 5
Sześć kluczowych priorytetów polityki energetycznej Komisji Europejskiej
• Wzrost efektywności energetycznej
• Stworzenie dobrze funkcjonującego rynku wewnętrznego gazu i energii elektrycznej
• Promocja odnawialnych źródeł energii
• Zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego
• Zabezpieczenie dostaw energii do Europy oraz dalszy rozwój polityki energetycznej w stosunkach z krajami trzecimi
• Wzmocnienie powiązań między politykami: energetyczną, ochrony środowiska oraz badań i rozwoju
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 6
Instrumenty Polityki Efektywności Energetycznej UE
• Etykietowanie urządzeń
• Wymagania co do minimalnej efektywności urządzeń
• Energia ze źródeł odnawialnych
• Dyrektywa o wydajność energetycznej budynków
• Kogeneracja
• Biopaliwa
• Dyrektywa o eko-projektowaniu (Eco-design)
• Dyrektywa o efektywności końcowego użytkowania energii oraz usług energetycznych 2006/32/WE
• Programy wsparcia:7. Program Ramowy
Inteligentna Energia - Europa
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 7
Otwarcie 20 czerwca 2005
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 8
Otwarcie 20 czerwca 2005
JE Ambasador Masaaki Ono
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 9
1,327
1,273
1,192
1,101 1,101
1,059 1,0591,036
1,013
1,0491,091
1,051
1,0701,077
1,037
1,0441,021
1,059
1,036
1,038
1,050
1,1311,142
1,345
1,405
1,467
1,566
1,573
1,438
900
1,000
1,100
1,200
1,300
1,400
1,500
1,600
1,700
'73
'75
'77
'79
'81
'83
'85
'87
'89
'91
'93
'95
'97
'99
'01
Fiscal Year
Pri
ma
ry e
ne
rgy c
on
su
mp
tio
n /
GD
P
2nd Oil Crisis
1st Oil CrisisPierwszy kryzys
energetyczny
Trend of GDP Energy Intensity in JapanZmiana zużycia energii na jednostkę PKB w Japonii
Ton oil eq.
/ Billion yen
Source: METI/General Energy Statistics
Improvement by 30%
Poprawa o 30%
2
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 10
Japońskie “ 3 kroki w kierunku poszanowania energii ”
Środki racjonalizacji zużycia energii i ich efekty
ECCJ
Inwestycje – duży
koszt: efekt: 5%
Inwestycje – średni
koszt: efekt: 7%
Inwestycje: mały
koszt: efekt11%
Efe
kty
wn
ość e
ne
rgety
czn
a
%
5
25
20
15
10
Techniki
zarządzania
Procesy
techn.
Audyty
i usprawnienia
Lepsze zarządzanie
Zmiana urządzeń
i procesów
23% spadek
zużycia
Przykładowe efekty
rok
A
B
C
Inwestycje w promocję
lepszego zarządzania:
・ sprzęt pomiarowy
・ systemy sterowania
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 11
Planowanie działań prowadzących
do racjonalizacji zużycia energii
w przedsiębiorstwie
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 12
Podstawowe obszary poszukiwania oszczędności
•Ciepło, paliwa
•Sprężone powietrze
•Energia elektryczna
•Oświetlenie
•Wentylacja
•Klimatyzacja (chłodzenie)
•Woda
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 13
5a
3 Etapy ograniczania zużycia energii
Etap Działania
1.Poprawa
zarządzania
i eksploatacji
Poprawa zarządzania wykorzystaniem
energii, zmiana warunków eksploatacji
(ewentualnie dodatkowe opomiarowanie)
2.Poprawa
i zupełnienie
sprzętu
Niewielkie inwestycje w wyposażenie
służące poprawieniu efektywności i
odzyskiwaniu energii odpadowej
3.Zmiany
w procesie
produkcji,
nowe
technologie
Udoskonalenie lub unowocześnienie
procesu i urządzeń produkcyjnych.
Obejmuje prace techniczno-rozwojowe
oraz duże inwestycje
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 14
Analiza stanu aktualnego,
zbieranie danych
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 15
Oszczędności energii uzyskiwane po 1-dniowym audycie
(średnie rezultaty uzyskane w różnych gałęziach przemysłu w Japonii)
0 2 4 6 8 10 12 14
Rezultat audytu: (%) oszczędności energii
Printing & publishing/drukarski
Machinery manuf. /maszynowy
Wood product / drzewny
Apparel/ odzieżowy
Rubber product /gumowy
Water treatment / wodociągi
Chemical / chemiczny
Textile /tekstylny
Furniture /meblarski
Food manufacturing/ spożywczy
Petrochemical / petrochemiczny
Waste disposal/ odpady
Liczba audytów:
1,455
Average:
/średnio
7.4%
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 16
Rola kierownictwa przedsiębiorstwa:
• Nadanie odpowiedniego priorytetu dla EE
• Powołanie zespołu d/s EE
• Określenie zakresu odpowiedzialności i kompetencji
• Stała edukacja pracowników
• Audyty - wewnętrzny ( ew. zewnętrzny)
• CYKL: Plan działań – Wykonanie –
Kontrola wyników- Reforma procesu
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 17
Racjonalizacja
zużycia energii
jako
ciągły proces biznesowy
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 18
Japoński cykl
usprawnień PDCA / PWKD
Plan: określenie strat w zużyciu energii
i sposobów ich minimalizacji.
Wykonanie: wdrożenie środków naprawczych
Kontrola: ocena rezultatów
Działanie: reforma procesuPDCA
Cycle
Kontrola
Plan
Dzia
łan
ieECCJ
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 19
Znaczenie poszanowania energii
ECCJ
Zmniejszenie
kosztów
energii
Ochrona
środowiska
Innowacyjne
systemy
produkcyjne
Przedsiębiorstwo
o silnej pozycji
w XXI wieku
Konkurencyjność
rynkowa
- Wizerunek „czystej
firmy”
- Jakość
- Cena
- Obsługa klientów
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 20
Zarzadzane energią
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 21
Narzędzia w projekcie ExBESS
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 22
Narzędzia w projekcie ExBESS
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 23
Narzędzia w projekcie ExBESS
Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A.Polsko – Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej
Program Applicable factory Overview Funded by
(Free-of-charge)
METI / NEDOLarge sized
factories
Energy
Conservation
Auditing for
Factories3 days
Report of findings
→
Proposals on
improvement &
introduction of
new technologies
Document review
On-site
inspections with
measuring
devices
Public Programs on Energy Conservation Auditing Performed by NEDO
Publiczne programy audytów energetycznych prowadzone przez NEDO
6
60 Factories / year
Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A.Polsko – Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej
Program Applicable factory Overview Funded by
Medium sized
factories
(Free-of-charge)
Buildings
(Free-of-charge)
METI
METI
Energy
Conservation
Auditing for
Factories
Energy
Conservation
Auditing for
Buildings
100 factories/year
350 buildings/year
1 day
Report of findings →
Proposals on
improvement
1day
Report of findings →
Proposals on
improvement
On-site discussions
Document review
On-site inspections
On-site discussions
Document review
On-site inspections
Public Programs on Energy Conservation Auditing Performed by ECCJ
Publiczne programy audytów energetycznych prowadzone przez ECCJ
7
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 26
Narzędzia w projekcie ExBESS
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 27
Narzędzia w projekcie ExBESS
Bariery Rozwiązania
Brak świadomości wśród kadry
kierowniczej
Propagowanie dobrych przykładów (case
studies),
benchmarking energetyczny zakładów
należących do tej samej branżyNiewielki procentowy udział kosztów
energii
Niska ocena potencjału oszczędności
Zużycie energii znajduje się poza
obszarem zainteresowania kierownictwa
Udział w rządowych i branżowych
programach wymagających
zaangażowania zarządów
Brak wiedzy z zakresu efektywności
energetycznej wśród załogi
Szkolenia, seminaria, programy
e-learningowe, studia podyplomowe
z zakresu efektywności energetycznej.
Utworzenie stanowiska Menedżera d/s
Zarządzania Energią
Podstawowe działania biznesowe są zbyt
absorbujące
Przekonanie, że koszty inwestycji nie
zwracają się przez okres krótszy niż 3 lata
Wprowadzenie systemu zarządzania
energią w przedsiębiorstwie, stała analiza
opłacalności działań na rzecz poprawy
efektywności energetycznejKoszty inwestycji postrzegane są jako
bardziej krytyczne niż koszty bieżące
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 28
Bariery poprawy
efektywności energetycznej (EE)
w Polsce
• silna pozycja sektora wytwarzania, przesyłu
i dystrybucji energii oraz jego struktura
własnościowa,
• brak silnej reprezentacji odbiorców energii,
• niski poziom wiedzy w zakresie EE,
• brak aktu prawnego regulującego działania
w zakresie EE,
• brak krajowej struktury organizacyjnej,
• bariery w zakresie finansowania.
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 29
Najważniejsze instrumenty w założeniach
do ustawy o efektywności energetycznej
z perspektywy odbiorcy przemysłowego:
• "Białe certyfikaty"
• LTA (Long Time Agreements)
dobrowolne, długoterminowe
zobowiązania przemysłu
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 30
Instrumenty polityki efektywności energetycznej
w stosunku do przemysłu.
Przemysł, który ma uczestniczyć w realizacji ambitnych zadań krajowego planu efektywności energetycznej, tak każda inna grupa celowa powinien być traktowany jako odbiorca, klient, konsument.
Jeśli poprawa efektywności energetycznej ma być sukcesem, mechanizmy i narzędzia przygotowane przez administrację rządową, prowadzące do tej poprawy muszą być:
• adresowane bezpośrednio do odbiorcy przemysłowego
• zrozumiałe dla osób podejmujących decyzje biznesowe
• przekonujące o tym, że warto podejmować działanie
• przekonujące, że warto działania kontynuować cyklicznie
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 31
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 32
Instrumenty poprawy efektywności energetycznej
Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 33
Polsko – Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej
pjcee@kape.gov.pl