4.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa

Księgowość

i FinanseTPP

Księgowość

Ewidencja i zobowiązania

Zarząd firmy

Administracja A

Kadry

Dział gospodarczo -

prawny

K

GP

KiF

KS

EiZ

Kontrola ogólna KO

Dział ds. BHP

Wewnętrzna Służba Ochrony

BHP

WSO

Wydział Kontrolingu WK

Rewident R

piony

Główna księgowaGłówny szef

kadry

Dział handlowy TransportDH T

Logistyka

Wydział Marketingu

DziałSprzedaży

Biuro Obsługi i Klienta

WS

WM

Dział zaopatrzenia

DZ

BOiK

Sekcja sprzedaży dla klientów

indywidualnych

Sekcja sprzedaży dla przemysłu

SP

SK

Dystrybucja D

L

TPP

Wydział techniczny WTWydział produkcji WP

Wydział przygotowania

produkcji

PP

Wydział mechaniczny

Dział weryfikacji

WM

DW

Dział przygotowania materiałów

Dział wykonawczy

PM

W

Dział ds. działalności operacyjnej

Dział nadzoru DN

DO

Główny technolog

Laboratorium technologiczne

Dział kontroli jakości

GT

LT

KJ

Kierownik techniczny

Kierownik zakładu

Kierownik zmiany

Dział konstrukcyjny

Dział technologiczny

DK

DT

Komórka ds. opracowania dokumentacji

Komórka ds. badań

OD

B

KT

KZ

ZM

Przedsiębiorstwo

Zarządzanie informacją

Społeczna odpowiedzialność

Reakcje strategiczne

Fuzje, przejęcia, zakupy, sojusze

Wpływ bezpośredni

Otoczenie celowe (bliższe)

Otoczenie ogólne (dalsze)

Projektowanie organizacji

Otoczenie bliższe

Dostawcy:- Dostawcy części- Dostawcy energii

Klienci:- Zakłady produkcyjne- Specjalistyczne sklepy z elektronarzędziami- Klienci indywidualni

Regulatorzy:- Komisja handlu- Komisja Giełdy i Papierów Wartościowych - Zarząd Bezpieczeństwa Pracy i Zdrowia– Agencja Ochrony Środowiska

Kredyty:- Banki– Wierzyciele– Kontrahenci lokalni, krajowi, zagraniczni– Kredytobiorcy– Prawnicy

Związki zawodowe

Konkurenci:- Bosch- Stihl- Zalco

- Einhell

Sojusznicy strategiczni:- Husqvarna- Magnum- Spaw- Esab

- Właściciele

- Pracownicy

- Personel

Otoczenie dalsze

Wymiar międzynarodowy:- Konkurencja międzynarodowa

Przedstawiciele:- Państwo- Stowarzyszenie konkurencji

Wymiar techniczny:-Technika komputerowo wspomaganej produkcji i projektowania– zmniejszenie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową, zmniejszenie zatrudnienia, oszczędności na czasie– Innowacje w robotyzacji– Sprawniejsze systemy operacyjne

Przedstawiciele:- Wyspecjalizowani inżynierowie– Eksperci– Ośrodki badawcze

Opinia publicznaEksport i import:

- Części zapasowe

- części zamienne

- Kraje zachodnie (Niemcy, Anglia, USA)

Organizacje ekologiczne:

- Ścisła współpraca z organizacjami ekologicznymi

- Przestrzeganie wszelkich przepisów, zakazów i norm prawnych.

- Produkcja przy sprawnych i nowoczesnych urządzeniach