Budowanie świadomości marki (ang. branding) - technika marketingowa polegająca na kreowaniu i utrwalaniu w umysłach konsumentów faktu istnienia oraz pozytywnego wizerunku konkretnej marki. Najczęściej stosowane metody budowania świadomości marki to dobór odpowiedniej nazwy marki, logo, hasła reklamowego, adresu strony internetowej, ogólnego wzoru wyglądu oraz przekazu materiałów reklamowych.
Świadomość
Cel
Narzędzia
Spójność
Pozycjonowanie
Wytrwałość
Poznaj siebie – analiza mocnych i słabych stron: co doskonalić i dlaczego właśnie TO; zrozumienie swoich wartości i pasji. Opracowanie wizji, definiowanie celów i grup odbiorców.
Dobór odpowiednich środków przekazu. Przygotowanie listy osób, do których chcesz trafić ze swoim komunikatem.
Tworzenie osobistego planu komunikacji z otoczeniem. Budowanie osobistej opowieści, która chwyta uwagę słuchaczy.
Opracowanie i zakomunikowanie przewag konkurencyjnych i wyróżników rynkowych. Stałe docieranie do grupy docelowej.
Konsekwencja w działaniu!
Czy możemy to osiągnąć?
Mocne strony Słabe strony
wszystko to, co stanowi atut, przewagę, zaletę wszystko to, co stanowi słabość, barierę, wadę
W jakim otoczeniu działamy?
Szanse Zagrożenia
wszystko to, co stwarza szansę korzystnej zmiany wszystko to, co stwarza niebezpieczeństwo zmiany
niekorzystnej
Co chcemy osiągnąć?
www.LinkedIn.com www.GoldenLine.pl www.About.me www.SlideShare.net www.Xing.com www.Plaxo.com www.BiznesPolska.pl
www.freelancer.com www.zlecenia.przez.net www.freelancer.org.pl www.getak.pl www.digart.pl www.freelanceria.pl www.freelancity.pl
Pytanie innych jak nas widzą to dobry początek. Stworzenie personal branding statement/elevator pitch. Opracowywanie pakietu identyfikacji wizualnej (logotyp, wizytówki, profesjonalna sesja fotograficzna). Kształtowanie wizerunku w Internecie (znajomość zasad wybierania adresu e-mail, zakładania strony www, prowadzenia profilu na portalach społecznościowych). Networking – budowanie sieci wzajemnych kontaktów. W wypadku chęci znalezienia pracy warto aktywnie poszukiwać pożądanego pracodawcy, selekcjonować wybory oraz przygotować strategiię pozyskania tego wymarzonego pracodawcy. Podczas budowy własnej marki warto myśleć o sobie: „JA jako jednoosobowa firma”
Przesłanie CV
Selekcja aplikacji Formularz
rekrutacyjny
Wywiad telefoniczny Rozmowa rekrutacyjna Case studies
Wywiad pogłębiony Rozmowa finalizująca Nawiązanie współpracy
Przebieg procesu rekrutacyjnego
Członek Koalicji Na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji
Laureat konkursu Forum odpowiedzialnego Biznesu 2013r, 2014r i 2015r.
Laureat konkursu Liderzy Zrównoważonego Rozwoju
organizowanego przez Forbesa i PwC
Wieloetapowy proces
rekrutacyjny
Kompleksowy program rozwoju
kompetencji
Nacisk na podnoszenie świadomości biznesowej
Narzędzia zarządzania
wiedzą i platformy komunikacji
Zapraszamy do aplikowania!
Początek przygody Przykładamy dużą wagę do wyboru osób, z którymi współpracujemy. Wynika to z naszych przekonań i wewnętrznych standardów, a w prosty sposób przekłada się na jakość naszej pracy i korzystanie z efektu synergii zespołu.
Zaawansowany proces selekcyjny Poddajemy Kandydatów wieloaspektowej ocenie uwzględniającej nie tylko doświadczenie zawodowe, znajomość procesów, portfolio realizowanych projektów i realny poziom kompetencji, ale również uważność, sposób nawiązywania kontaktu, znajomość realiów rynkowych, poziom świadomości biznesowej, przekonania, wiedzę merytoryczną oraz aktywność zawodową.
Jasność reguł W naszym zespole panują jasne zasady i istnieją przejrzyste ścieżki rozwoju zawodowego – ścieżka projektów rozwojowych oraz ścieżka procesów doradczych.
Pełnia satysfakcji Praca w Y-Consulting zorganizowana jest całkowicie projektowo. Każda osoba w zespole posiada indywidualną ścieżkę kariery. Jako zespół systematycznie organizujemy wspólne spotkania, podczas których wszyscy dokonują przeglądu swoich osiągnieć, dzielą się wiedzą i wymieniają doświadczeniem.
OG
ÓLN
Y P
RO
CES
R
OZW
OJO
WY:
Ustalenie celów osobistych na staż
Plan rozwoju osobistego współpracownika oraz wyznaczenie indywidualnych celów rozwojowych
Program mentoringowy
RO
ZWÓ
J K
OM
PET
ENC
JI:
Szkolenie wdrażające (onboarding)
Szkolenie nt. planowania pracy i zarządzanie zadaniami
Szkolenie dot. sprzedaży doradczej i networkingu
Szkolenie nt. Employer Brandingu, Zarządzania Talentami i strategicznej roli HR
Szkolenie dot. procesów i narzędzi consultingu oraz rynku firm doradczych
Szkolenie nt. procesów rozwojowych w organizacjach
Szkolenie dot. leadershipu, coachingu i feedbacku
Szkolenie dot. Personal Brandingu i korzystania z social media”
DZI
AŁA
NIA
WSP
IER
AJĄ
CE:
Standardy pracy w Y-Consulting
Tabela zarządzania zadaniami i dyspozycyjności
Diagnoza barier efektywności i rozmowa oceniająca
Ocena pracownicza: 360º z informacją zwrotną
Listy referencyjne
Exit interview (rozmowa podsumowująco-ewaluacyjna)
Pisemne opinie i ocena Programu Rozwoju Ygreków
Każdy Uczestnik PRY zapraszany jest na spotkania Klubu Alumni Y-C, będące okazją do podtrzymania kontaktu oraz więzi pomiędzy
wszystkimi osobami związanymi z Y-C – zarówno w przeszłości, jak też aktualnie tworzących zespół. Spajamy y-grekową społeczność,
którą łączą podobne doświadczenia i wartości - a wszystko to w klimacie dobrej zabawy i uciechy.
Top Related