Nie wszystko złoto co się świeci Kompetentny HR poszukiwany!
Katarzyna Bogusz-Przybylska
AGENDA
1. Współczesna rola HR w organizacjach
2. Definicja i rodzaje kompetencji
3. Metody badania kompetencji
4. Kompetencje kluczowe dla nowoczesnych działów HR
WSPÓŁCZESNA ROLA HR W ORGANIZACJACH
Współczesna rola HR w organizacjach
Diagnoza stanu HR „Mapa polskiego HR” PARP Warszawa 20/09/2013
Współczesna rola HR w organizacjach
REKRUTACJA I SELEKCJA
HR BIZNES PARTNERING
ROZWÓJ PRACOWNIKÓW
ROZWÓJ ORGANIZACJI
WYNAGRODZENIA I BENEFITY
ADMINISTRACJA KADROWA
PŁACE
KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA
EMPLOYER BRANDING
BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY
DEFINICJA I RODZAJE KOMPETENCJI
Czym są kompetencje? Behawioralna Koncepcja Kompetencji
Dlaczego kompetencje są ważne?
TEMPERAMENT
DOŚWIADCZENIE
OSOBOWOŚĆ
INTELEKT I ZDOLNOŚCI
WIEDZA
ZACHOWANIA
KOMPETENCJE
leżą u podstaw zachowań, które przekładają się na
wyniki pracownika
Rodzaje kompetencji
Kompetencje Funkcjonalne (Zawodowe, Techniczne, „Twarde”)
Kompetencje Interpersonalne („Miękkie”)
Znajomość prawa pracy
Obsługa specjalistycznych programów
Rekrutacja i selekcja
Motywowanie
Komunikacja interpersonalna
Zarządzanie zespołem
METODY BADANIA KOMPETENCJI
Metody badania kompetencji
Ocena 360 stopni
Testy wiedzy i predyspozycji
Obserwacja i feedback przełożonego i
współpracowników
KOMPETENCJE KLUCZOWE DLA NOWOCZESNYCH DZIAŁÓW HR
1. Przywództwo
2. Praca zespołowa, współpraca
3. Budowanie sieci kontaktów
4. Zarządzanie różnorodnością
5. Transparentna komunikacja
6. Myślenie strategiczne
7. Orientacja na rynek i klienta
8. Przedsiębiorczość
9. Optymalizacja działań, podnoszenie efektywności
10. Zarządzanie projektami
Podsumowanie
• Rola HR wciąż ewoluuje i jest coraz bardziej wymagająca
• Działy HR mają za zadanie wspierać organizacje w osiąganiu przełomowych wyników i realizacji strategii biznesowych
• Rola HR w organizacjach poszerza się, w związku z czym kompetencje nowoczesnego HRu stają się bardziej różnorodne
Kompetencje nowoczesnego HRowca
1. Przywództwo 2. Praca zespołowa, współpraca 3. Budowanie sieci kontaktów 4. Zarządzanie różnorodnością 5. Transparentna komunikacja 6. Myślenie strategiczne 7. Orientacja na rynek i klienta 8. Przedsiębiorczość 9. Optymalizacja działań, podnoszenie
efektywności 10.Zarządzanie projektami
Back up slides
czytelnia
• http://www.hrtrendy.pl/2014/01/20/najwazniejsze-trendy-w-rozwoju-pracownikow-w-2014/
• http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2014/01/10-trend%C3%B3w-w-rozwoju-pracownik%C3%B3w-2014-raport.pdf
• http://www.treco.pl/aktualnosci/szczegoly/page/14/id/7346/przede-wszystkim-nowoczesnosc-trendy-w-hr-na-2014-rok
• http://www.kadry.abc.com.pl/czytaj/-/artykul/rola-dzialu-hr-w-przedsiebiorstwie
• http://hrstandard.pl/rekrutacja2013/
• http://www.forbes.com/sites/joshbersin/2013/10/21/the-9-hottest-trends-in-hr-technology-and-many-are-disruptive/
• http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Poland/Local%20Assets/Documents/Raporty,%20badania,%20rankingi/pl_Raport_trendyHR%202013_PL.pdf
• http://hrstandard.pl/2013/10/22/hr-owcow-powrot-do-przyszlosci/#more-27464
• https://dl.dropboxusercontent.com/u/32822097/hr%20raport%202013%20calosc.pdf
• http://www.kadry.abc.com.pl/czytaj/-/artykul/rola-dzialu-hr-w-przedsiebiorstwie
• http://www.treco.pl/aktualnosci/szczegoly/page/14/id/7346/przede-wszystkim-nowoczesnosc-trendy-w-hr-na-2014-rok
• http://www.hrtrendy.pl/wp-content/uploads/2014/01/10-trend%C3%B3w-w-rozwoju-pracownik%C3%B3w-2014-raport.pdf
Top Related