Zarządzanie wizualne w placówkach medycznych

LeanProcess Katarzyna Złotowskaul. Różana 17, 78-400 Szczecinek NIP 5993058822 REGON 364161132tel. 508 238 811 www.leanhospitals.pl, biuro@leanhospitals.pl

CEO LeanHospitals Katarzyna Złotowska

…z cyklu lean hospitals w praktyce 2016

Jest to element filozofii lean management

Opiera się na obrazach, grafikach, sygnałach dźwiękowych i świetlnych, które umieszczone w odpowiednim miejscu

organizują przestrzeń roboczą jednostki (medycznej), porządkują pomieszczenia i nadają nowe zasady wykorzystania przestrzeni.

Pozwala na sprawny przebieg procesu i sygnalizowanie o pewnych etapach w procesie, odchyleniach w procesie, błędach, w celu

szybkiej reakcji. Przykładem stosowania mogą być zarówno znaki poziome informujące o miejscu przeznaczenia danego urządzenia

lub granice (taśma) wyznaczenia miejsc odkładczych.

Co to jest zarządzanie wizualne?

Narzędzia visual management/lean hospitals5S uporządkowane miejsce pracy Zarządzanie wizualne- graficzne

przedstawienie komunikatów

Źródło: opracowanie własne

Cele zarządzania wizualnego

• oznaczenie miejsc krytycznych i ważnych w procesie• prawidłowy przebieg procesu• reagowanie na sytuacje krytyczne na czas• poprawa komunikacji przez wizulizację• poprawa samokontroli na stanowisku pracy• poprawa płynności procesu• skrócenie lead time- czasu przejścia

Zalety stosowania zarządzania Wizualnego w placówce medycznej?

• Natychmiastowa reakcja personelu medycznego na sytuacje krytyczne

• Zwiększenie poziomu bezpieczeństwa pacjenta

• Zwiększenie czasu przeznaczonego na opiekę nad pacjentem

A czy w Twojej placówce medycznej jest zarządzanie wizualne?

Więcej informacji i szczegółów na temat technik i narzędzi znajdziesz na www.leanhospitals.pl lub pisząc na biuro@leanhospitals.pl

MASZ POMYSŁ JAK VM WDROŻYĆ W SWOJEJ PLACÓWCE? ZGŁOŚ GO W SKRZYNCE POMYSŁÓW,

POMOŻEMY Z JEGO REALIZACJĄ!