Zarządzanie turystyką biznesową. Wybrane aspekty globalne i lokalne.
-
Upload
krzysztof-cieslikowski -
Category
Marketing
-
view
219 -
download
1
Transcript of Zarządzanie turystyką biznesową. Wybrane aspekty globalne i lokalne.
Zarządzanie turystyka biznesową.
Wybrane aspekty globalne i lokalne. Krzysztof Cieślikowski
Data publikacji: 2015 Główny język publikacji: polski
Wydawca: AWF Katowice Liczba arkuszy: 7
Liczba stron: 183 , Miejsce wydania: Katowice ISBN 9788364036576
Cena: ok. 50 zł
Cechy publikacji Monografia naukowa Zrecenzowana naukowo Tłumaczenie tytułu-‐ angielski : Business tourism management. Selected global and local aspects. Dyscypliny naukowe-‐ Ekonomia , Nauki o administracji , Nauki o zarządzaniu – dziedzina nauk ekonomicznych Słowa kluczowe-‐ zarządzanie turystyką biznesową, przemysł spotkań, convention bureau, rynek turystyczny, event marketing, marketing destynacji Abstrakty ( polski )-‐ We współczesnej gospodarce światowej zachodzą zmiany strukturalne, jak i rynkowe, wynikające z długofalowych trendów ekonomicznych i zjawisk społecznych, które oddziaływają także na rynki lokalne. Trendy te należy identyfikować i uwzględniać w zarządzaniu przedsiębiorstwem jak i destynacją. Tendencjom globalizacji towarzyszą procesy adaptacji do warunków lokalnych. Dla rozwoju zarządzania turystyką biznesową duże znaczenie ma coraz większy popyt na spotkania biznesowe i związana z tym możliwość (konieczność) tworzenia warunków materialnych (infrastruktura techniczna, komunikacyjna, obiekty spotkań), organizacyjnych (struktury organizacyjne dla koordynacji przepływu informacji, lokalne convention bureau) i aktywnych działań promocyjnych dla przyciągania spotkań biznesowych do destynacji. Wymaga to szerokiego spojrzenia na rynek turystyki biznesowej (identyfikacji czynników rozwoju, uwzględnienia także specyfiki przedmiotu transakcji) i analizy zachowań występujących na nim podmiotów (zarówno po stronie popytowej, jak i podażowej). W opracowaniu niniejszym dokonano wskazania kluczowych obszarów decyzyjnych, a także identyfikacji specyfiki zarządzania produktem turystyka biznesowa na instytucjonalnym rynku spotkań biznesowych. Określono także czynniki wpływające na decyzje zarządcze podejmowane przez menadżerów przedsiębiorstw turystycznych, jak i administracje regionów, do których kierowany jest ruch turystyki biznesowej w świetle zachodzących zmian w gospodarce światowej.
Spis treści Wstęp Rozdział I Determinanty kształtujące zarządzanie turystyką biznesową w destynacji 1. Podróże służbowe a turystyka biznesowa 1
1.1. Ewolucja pojęcia turystyka 1.2. Turystyka biznesowa – w poszukiwaniu definicji
2. Przemysł spotkań jako podażowa strona rynku turystyki biznesowej 2.1. Specyfika rynku turystyki biznesowej 2.2. Przemysł spotkań – definicja i charakterystyka
3. Specyfika zarządzania turystyką biznesową w regionie 4. Zarządzanie produktem turystycznym na przykładzie turystyki biznesowej
4.1. Usługi turystyczne jako produkt na rynku turystycznym 4.2. Turystyka biznesowa jako produkt przedsiębiorstwa turystycznego i destynacji
Rozdział II Globalizacja i glokalizacja jako czynniki zarządzania w turystyce biznesowej 1. Globalizacja wobec glokalizacji
1.1. Pojęcie globalizacji w teorii ekonomii 1.2. Glokalizacja jako cecha współczesnej globalizacji
2. Wpływ globalizacji na rynek turystyki biznesowej 2.1. Popyt na rynku turystki biznesowej w świetle zachodzących procesów globalizacji 2.2. Podaż na rynku turystki biznesowej w świetle zachodzących procesów globalizacji
3. Wpływ megatrendów gospodarczych i społecznych na zarządzanie turystyka biznesową 3.1. Megatrendy gospodarcze i społeczne – identyfikacja 3.2. Wyzwania dla zarządznia turystyką biznesową w świetle zmian w gospodarce światowej 3.3. Singapur – miasto sukcesu na rynku turystyki biznesowej Rozdział III Lokalne aspekty zarządzania turystyką biznesową -‐ na przykładzie województwa śląskiego i Katowic 1. Koncentracja geograficzna wielkich obiektów spotkań i jej wpływ na zarządzanie turystyką biznesową w województwie śląskim
1.1. Województwo śląskie jako atrakcyjna destynacja na rynku turystyki biznesowej 1.2. Kluczowe instytucje dla zarządzania turystyką biznesową w województwie śląskim 1.3. Wyzwania dla dalszego rozwoju turystyki biznesowej w województwie śląskim
2. Ocena atrakcyjności spotkań biznesowych jako istotny element w procesie zarządzania turystyką biznesowej w destynacji – przykład Katowic 2.1. Miernik atrakcyjności spotkań biznesowych – uzasadnienie i dobór zmiennych 2.2. Metodyka wyliczania miernika oceny atrakcyjności spotkań biznesowych 2.3. Propozycja dla wyliczania korekty oceny atrakcyjności spotkań biznesowych
3. Wykorzystanie badań rynku turystyki biznesowej w zarządzaniu destynacją i obiektem spotkań biznesowych 3.1. Przyczyny badań rynku turystyki biznesowej w Katowicach i główne obszary badawcze 3.2. Wybrane wyniki badań rynku turystyki biznesowej w Katowicach
Zakończenie Bibliografia
Literatura zwarta Artykuły Inne źródła (materiały, dokumenty, raporty) Witryny internetowe
Spis tabel Spis rysunków