Załącznik 5 Biznesplanehed.eu/wp-content/uploads/2016/08/Biznasplan-przykład...Załącznik 5 –...
Transcript of Załącznik 5 Biznesplanehed.eu/wp-content/uploads/2016/08/Biznasplan-przykład...Załącznik 5 –...
Załącznik 5 – Biznesplan
1 z 15
Biznesplan
Przykład wypełniania działów biznesplanu: identyfikacja wnioskodawcy, Pomysł na biznes
analiza marketingowa, potencjał wnioskodawcy. Przykład nie służy do kopiowania. Ma
tylko pomóc wypełnić własny biznesplan. Daty rejestracji i uruchomienia są przykładowe!
2 z 15
Wnioskodawca musi wypełnić wszystkie pola w biznesplanie. Jeśli jakieś pytanie/polecenie go
nie dotyczy, musi wpisać „nie dotyczy”. Pozostawienie pustych pól w dokumencie skutkować
będzie odrzuceniem wniosku o przyznanie środków finansowych na rozwój przedsiębiorczości.
Identyfikacja wnioskodawcy
Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa
Proszę zaprezentować w skrócie przedsiębiorstwo, zakres działalności, rodzaj wytwarzanych
produktów/ świadczonych usług.
Nazwa działalności
Przedsiębiorstwo Budowlane …
Planowana data rozpoczęcia działalności
17.02.2017
Przedmiot i zakres działalności /zgodnie z PKD/
43.11.Z Rozbiórka i burzenie obiektów budowlanych
43.12.Z Przygotowanie terenu pod budowę
43.29.Z Wykonywanie pozostałych instalacji budowlanych
43.31.Z Tynkowanie
43.32.Z Zakładanie stolarki budowlanej
43.33.Z
Posadzkarstwo; tapetowanie
43.34.Z
Malowanie i szklenie
43.39.Z
Wykonywanie pozostałych robót budowlanych i
wykończeniowych
43.99.Z
Pozostałe specjalistyczne roboty budowlane gdzie
indziej niesklasyfikowane
47.99.Z Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią
sklepową, straganami i targowiskową
Forma prawna działalności
Osoba fizyczna prowadząca działalność
gospodarczą
Deklarowane miejsce rejestracji działalności
gospodarczej
(wpisać adres zgodny ze zgłoszeniem do
projektu)
Wnioskodawca zamierza/nie zamierza zarejestrować
się jako płatnik podatku VAT*.
W momencie rejestracji w CIEGD nie
zamierzam rejestrować się jako podatnik
podatku od towarów i usług VAT
Wysokość łącznej kwoty wnioskowanych środków
na rozwój przedsiębiorczości:
23000
Termin, w którym nastąpi pełne wykorzystanie
środków przyznanych Uczestnikowi projektu na
rozwój przedsiębiorczości.:
17.02.2017
4 z 15
Kategoria I - Pomysł na biznes – analiza marketingowa
1. Produkt
Charakterystyka produktu/usługi
Charakterystyka
produktu/usługi
Usługi ogólnobudowlane; układanie płytek ceramicznych ściennych,
podłogowych, ceramicznych, gresu, glazury, terakoty, łupka, kamienia,
imitacji kamienia.
Wszelkiego rodzaju prace wykończeniowe związane z robotami
glazurniczymi to jest; fugowanie, silikonowanie, flizowanie.
„Biały montaż” to jest montaż umywalek, muszli klozetowych,
bidetów, kabin prysznicowych, armatury sanitarnej, kranów, baterii,
usługi remontowo budowlane w zakresie; tynkowania, szpachlowania,
malowania, tapetowania, prostowania ścian metodą kartonowo gipsową
sufity podwieszane proste oraz kaskadowe, malowanie różnego rodzaju
konstrukcji metalowych farbami ftalowymi, montaż podłóg
drewnianych, paneli podłogowych, listew przyściennych.
Na czym polega
przewaga rynkowa
produktu oferowanego
przez wnioskodawcę?
Dlaczego klienci
zainteresowani będą tym
właśnie
produktem/usługą?
Moja przewaga polegać będzie na solidności wykonania,
znajomości nowych technologii nabytych podczas pracy w firmach
niemieckich, holenderskich i brytyjskich, a także na stosowaniu
umiarkowanych cen. Mam zamiar korzystać szeroko z tzw. Poleceń
zadowolonych klientów
Czy produkt/usługa
będzie odznaczał się
sezonowością? Jeśli tak,
to jak będziesz starał się
równoważyć jej
niekorzystny wpływ?
Nie przewiduję zmian sezonowych, bowiem oprócz zwykłych prac
murarskich podejmować będę zlecenia na remonty wewnątrz
budynków, zwłaszcza w sezonie zimowym
2. Klienci i rynek
Klienci
Proszę opisać klientów, do których skierowany jest produkt lub usługa, w jaki sposób zostali
wybrani, czy firma nastawia się na klienta masowego, a może będzie tylko kilku większych
odbiorców produktów/usług. Proszę udowodnić, że w każdym wybranym przez siebie przypadku
taki rynek daje najlepsze ·z ekonomicznego punktu widzenia możliwości zbytu.
Do kogo adresowana jest
oferta? (Proszę o
możliwie precyzyjne
określenie w oparciu o
czytelne kryteria)
Usługi będą adresowane do inwestorów indywidualnych z terenu
powiatu ostrowskiego. Jest to rynek ustabilizowany z tendencją do
wzrostu. Mieszkańcy preferują posiadanie własnych domków i w miarę
wzrostu zamożności wielu z dotychczasowych lokatorów budynków
wielorodzinnych podejmuje decyzje o własnej inwestycji. Nie
wykluczam też zleceń na tzw. Podwykonawstwo z większych firm
budowlanych
5 z 15
Jakie są oczekiwania
klientów w stosunku do
oferowanego produktu ?
Czy najistotniejsza jest
dla nich niska cena,
wysoka jakość czy też
inne czynniki?
Klienci oczekują głownie solidnego wykonania, które zapewni
długotrwałą eksploatację obiektu. Nie bez znaczenia jest też cena.
Ilu klientów
Wnioskodawca zamierza
pozyskać po
zrealizowaniu
przedsięwzięcia ?
(Uzasadnić)
Szacunkowa liczbę klientów po zatrudnieniu jednego pracownika
mogę określić w liczbie 2 średnich mieszkań w okresie miesiąca lub
dom jednorodzinny w półtora miesiąca, co w roku daje 24 średnie
mieszkania w bloku lub 8 domów jednorodzinnych. Ten szacunek
opieram o znajomość rynku i doświadczenie z pracy w innej firmie
budowlanej
Rynek
Czy produkt /usługa będą
posiadały jakieś
dodatkowe cechy w
odniesieniu do
wybranego segmentu
rynku, czy też względem
konkurentów? Jeśli tak
proszę opisać je
dokładnie oraz
udowodnić, dlaczego
właśnie takie
pozycjonowanie
produktu/usługi może
odnieść sukces.
W swojej działalności stosować będę technologie i narzędzia poznane
w trakcie pracy za granicą, ale nie są to technologie nieznane. Część
z moich konkurentów w pogoni za zyskiem stosuje najoszczędniejsze
technologie. Efekt, dla klienta jest widoczny po dłuższej eksploatacji
obiektu. Ja będę dawał długoletnią gwarancją Np. 5 lat, na trwałość i
bezusterkowość moich prac
Czy istnieją bariery
wejścia na rynek? Czy
wymaga to dużych
nakładów, posiadania
technologii, Know-how i
patentów, koncesji?
Główną barierą jest brak środków umożliwiających zakup
niezbędnych narzędzi i maszyn. Jestem przekonany, że z pomocą
dotacji w ramach Projektu barierę tę pokonam. Kolejną barierą jest
konkurencja. Tu pomocne jest doświadczenie wyniesione z pracy za
granicą. Nie ma szczególnych wymogów licencyjnych
Czy rynek ma charakter
rosnący (rozwojowy),
stabilny czy malejący –
proszę krótko opisać
lokalne uwarunkowania.
Z moich obserwacji wynika, że rynek jest rosnący
3. Promocja
Charakterystyka promocji
6 z 15
Proszę dokonać wyboru metod dotarcia do klientów, oraz ich krótkiej charakterystyki i uzasadnić,
dlaczego takie metody będą skuteczne.
Przy użyciu, jakich
narzędzi klienci będą
informowani o
produktach/usługach?
Przede wszystkim najlepszą formą pozyskiwania nowych klientów jest
polecenie mnie jako „dobrego fachowca” przez zadowolonych ludzi, u
których już wykonywałem poszczególne prace. Poza tym w dobie
wszechobecnego Internetu zamierzam stworzyć stronę internetową, na
której umieszczę ceny usług, wolne terminy, zdjęcia ze wcześniejszych
realizacji oraz kontakt telefoniczny i mailowy. Poprzez pozycjonowanie w
największej przeglądarce internetowej jaką jest „Google” łatwiej będzie
potencjalnemu klientowi znaleźć moją stronę wpisując słowa związane z
branżą remontowo budowlaną.
Dodam również ogłoszenia na popularnych portalach remontowych:
www.remontuj.pl, www.firmybudowlane.pl, www.zumi.pl, www.oferia.pl ,
www.oferia.pl
Ponadto dam ogłoszenia do popularnej prasy lokalnej.
Zamierzam także okleić samochód reklamą firmy, gdzie umieszczę kontakt
telefoniczny i mailowy.
Jaki będzie koszt
opisanych powyżej
działań, w ujęciu
rocznym?
Koszt to około 800 złotych miesięcznie na pozycjonowanie w Google i 1000
złotych jednorazowo na projekt reklamy i oklejenie samochodu
4. Główni konkurenci
Konkurencja
Proszę o porównanie Wnioskodawcy i głównych konkurentów, z którymi będzie rywalizował.
W ocenie proszę uwzględnić cechy takie jak potencjał przedsiębiorstwa, pozycja i udział w rynku,
wysokość cen, jakość produktów dystrybucji i promocji.
Nazwa Opis
Przedsiębiorstwo Budowlane
KJK
Duża i dobra firma. Cieszy się od lat, dobrą opinią. Nie jest
najtańsza ale solidnie realizuje zadania. Ma stałą załogę i
zaplecze w postaci dwóch, stale z nią współpracujących
projektantów.
Budownictwo Zbigniew J.
Niewielka, ale mobilna firma założona przez mojego
znajomego z pracy za granicą. Będzie to mój bezpośredni
konkurent. Zna i stosuje technologie podobne do tych, które ja
zamierzam wykorzystać. Jest możliwość nawiązania
współpracy przy realizacji większych obiektów. Pozwoli to na
osiągnięcie, wspólnie, lepszych rezultatów
Budownictwo Kazimierz B.
To kolejna firma, która od wielu lat działa na rynku, na
którym i ja chcę osiągnąć sukces. Ma przewagę
rozpoznawalności firmy, natomiast nie ma doświadczeni z
najnowszymi technologiami
Strategia konkurencji
Proszę zaprezentować strategię konkurowania, czy firma będzie konkurować ceną czy może
jakością, lub też Wnioskodawca ma inny pomysł na zdystansowanie konkurencji. Dlaczego
przedstawiona strategia będzie skuteczna, proszę przewidzieć, jakim potencjałem dysponuje
konkurent i czy jego działania odwetowe nie będą dla firmy zbyt groźne na obecnym etapie
działalności?
7 z 15
Moją strategią będzie oferowanie klientowi doskonałego stosunku jakości wykonania do ceny
usługi
5. Analiza ograniczeń
Analiza ograniczeń i rozwiązań alternatywnych
Proszę wymienić i scharakteryzować czynniki mogące ograniczać
działalność firmy zarówno w bliższej jak i dalszej przyszłości.
W tabeli przedstawiono podstawowe kategorie ograniczeń, jeśli
projektodawca zauważa inne jak np. polityczne czy kulturowe,
wynikające ze specyfiki działalności, można rozbudować tabelę.
Proszę opisać rozwiązania
będące odpowiedzią na
zdiagnozowane ograniczenia
Organizacyjne
W ramach ograniczeń
organizacyjnych widzę
pewne trudności w
skompletowaniu zespołu,
który ma składać się z
jeszcze trzech osób. Mam
deklarację jednego
pracownika i brakuje mi
jeszcze dwóch
Rozwiązaniem będzie albo
ściągnięcie moich byłych
współpracowników z
Wielkiej Brytanii, po
zakończeniu ich kontraktów
z końcem lutego 2017, albo
zatrudnienie dobrych
fachowców z Ukrainy
Techniczne
Nie dotyczy Nie dotyczy
Czasowe
Nie dotyczy
Nie dotyczy
Finansowe
Pewnym ograniczeniem jest
brak odpowiedniego
kapitału
Rozwiązaniem jest tu
dotacja w ramach projektu
Prawne
Nie dotyczy
Nie dotyczy
Inne
Nie dotyczy Nie dotyczy
Tabela oceny (wypełnia oceniający)
Nazwa Kategorii i podkategorii Liczba punktów przyznana
przez oceniającego
Maksymalna
liczba
punktów
Pomysł na biznes - analiza marketingowa
35
8 z 15
Produkt 9
Klienci i rynek 9
Promocja 4
Główni konkurenci 6
Analiza ograniczeń 7
Kategoria II. Potencjał wnioskodawcy
1. Identyfikacja potencjału wnioskodawcy
Wykształcenie i doświadczenie zawodowe wnioskodawcy
Proszę przedstawić swoje wykształcenia, doświadczenia zawodowe i dodatkowe umiejętności.
Wykształcenie
Wyższe Politechnika Poznańska Wydział Budownictwa
Doświadczenie
zawodowe
1993 – 2002 BUDREM Ostrów -kierownik budów
2002 – 2008 praca w Niemczech w firmie niemieckiej – brygadzista, kierownik
budów
2009 – 2010 praca w firmie budowlanej w Holandii – kierownik budów
2011 – 2014 praca w firmie brytyjskiej- kierownik budowy, prokurent ds.
technicznych realizowanej inwestycji
Znajomość
języków
obcych
Niemiecki, angielski
Umiejętność
obsługi
komputera
Dobra, w tym umiejętność posługiwania się pakietami biurowymi i
wykorzystywania Internetu wraz z portalami społecznościowymi
Kursy i
szkolenia Kursy BHP w budownictwie
Dodatkowe
umiejętności Uprawnienia wykonawcze i polskie uprawnienia w nadzorze wbudowlanym
* wypełnić tylko w wypadku zatrudnienia personelu
Przygotowanie do realizacji projektu i wykonane działania
Proszę opisać podjęte działania w celu realizacji przedsięwzięcia.
(promocja, pozyskanie klientów, zaangażowanie środków, badanie rynku)
Personel
Proszę wymienić i opisać kluczowe dla funkcjonowania przedsiębiorstwa stanowiska, proszę podać
planowane zatrudnienie w etatach lub częściach etatów*.
Nazwa stanowiska Liczba zatrudnionych na umowę
o pracę osób/etatów (wymagane
kwalifikacje)
Liczba zatrudnionych na umowę
zlecenie i pracowników
sezonowych
(wymagane kwalifikacje)
Murarz/tynkarz 2
Murarz/płytkarz 1
Suma: 3 Suma:
9 z 15
W tabeli tej należy wyszczególnić majątek, który będzie stanowił własność przedsiębiorstwa,
a także który będzie używany w firmie na podstawie umów najmu, dzierżawy i leasingu
(z wyłączeniem tego, który zostanie zakupiony/ wynajęty/wydzierżawiony itp. w ramach dotacji).
Grunty (podać grunty, które będą stanowić własność przedsiębiorstwa lub będą użytkowane na
podstawie umów dzierżawy lub użyczenia)
Lokalizacja Powierzchnia
Forma władania
(własność,
użyczenie,
dzierżawa)
Szacowana wartość*
Budynki i budowle (podać budynki, które będą stanowić własność przedsiębiorstwa lub będą
użytkowane na podstawie umów najmu, użyczenia lub leasingu)
Lokalizacja i przeznaczenie Powierzchnia
Forma władania
(własność,
użyczenie, najem,
leasing)
Szacowana wartość*
Maszyny i urządzenia (podać urządzenia, które będą stanowić własność przedsiębiorstwa lub będą
użytkowane na podstawie umów dzierżawy, użyczenia lub leasingu)
Rodzaj (typ, producent, model) Rok produkcji
Forma władania
(własność,
użyczenie,
dzierżawa,
leasing)
Szacowana wartość*
Środki transportu (podać środki transportu, które będą stanowić własność przedsiębiorstwa lub
będą użytkowane na podstawie umów najmu, użyczenia lub leasingu)
Rodzaj (typ, producent, model) Rok produkcji
Forma władania
(własność,
użyczenie,
dzierżawa,
leasing)
Szacowana wartość*
Pozostałe środki trwałe i wartości niematerialne i prawne (wymienić najważniejsze, dla pozostałych
podać szacunkowe wartości dla poszczególnych grup np. narzędzia czy meble)
Rodzaj
Forma władania
(własność,
użyczenie,
dzierżawa,
leasing)
Szacowana wartość*
Środki użytkowane bezumownie – można tu wymienić środki użytkowane na potrzeby działalności
gospodarczej np. pojazdy czy lokale należące do właścicieli.
10 z 15
* W przypadku trudności z oszacowaniem wartości proszę podać wartość księgową
Tabela oceny (wypełnia oceniający)
Nazwa Kategorii i podkategorii Liczba punktów przyznana
przez oceniającego
Maksymalna
liczba
punktów
Potencjał wnioskodawcy
15
Beneficjent posiada wykształcenie, wiedzę i
doświadczenie do wdrożenia projektu
8
Beneficjent dysponuje potencjałem
technicznym do wdrożenia projektu
7
Kategoria III – Opłacalność i efektywność ekonomiczna przedsięwzięcia
1. Przewidywane wydatki wraz z uzasadnieniem pod względem ekonomiczno - finansowym
* Punkt III podlega monitorowaniu przez Beneficjenta
Opis planowanego przedsięwzięcia
Należy przedstawić zakres planowanego przedsięwzięcia (np. budowa, modernizacja budynków,
zakup maszyn i urządzeń, zagospodarowanie terenu, itp.) oraz wskazać, jakie efekty ono przyniesie
(np. wzrost sprzedaży, obniżka kosztów, podniesienie jakości, itp.). W pkt. I-II należy odnieść się do
całokształtu działań, wskazując na udział w nim kosztów kwalifikowanych a w III jedynie do
kosztów kwalifikowanych (planowanych do poniesienia w ramach dotacji). W pkt III należy
przedstawić szczegółowe zestawienie towarów lub usług, które przewidywane są do zakupienia
w ramach realizacji biznesplanu wraz ze wskazaniem ich parametrów technicznych lub jakościowych
oraz wartości jednostkowej.
I. Uzasadnienie
przedsięwzięcia:
II. Zakres przedsięwzięcia (wymienić planowane działania wraz z uzasadnieniem, wskazując
wszystkie planowane nakłady):
III. Rodzaj działania /
kosztów*
Uzasadnienie Koszty z VAT
1.
2.
RAZEM
(PLN):
11 z 15
* Nie podlegają monitorowaniu przez Beneficjenta
Harmonogram rzeczowo-finansowy przedsięwzięcia
Należy podać wszystkie planowane wydatki związane z realizacją przedsięwzięcia w kwotach brutto dla kolejnych kwartałów realizacji projektu.
Planowane rozpoczęcie i zakończenie realizacji
projektu (miesiąc, rok):
Lp
.
Wyszczególnienie (należy podać składniki
takie jak w tabeli „Opis planowanego
przedsięwzięcia ”)
Rok… Rok… Rok…
I kw. II kw. III kw. IV kw. I kw. II kw. III kw. IV kw. I kw. II kw. III kw. IV kw.
Nazwa zadania:........................................
Koszty kwalifikowane
1
2
…
Koszty pozostałe*
1
2
…
ZADANIE RAZEM
Nazwa zadania:.........................................
Koszty kwalifikowane
1
2
3
Koszty pozostałe*
1
2
3
ZADANIE RAZEM
PROJEKT RAZEM
Koszty kwalifikowane
Koszty pozostałe*
12 z 15
2. Wykonalność ekonomiczno-finansowa
Prognoza poziomu cen
Proszę przedstawić planowaną wielkość cen w poszczególnych latach
Produkt / grupa
asortymentowa
j.m.
Obecnie1
Rok realizacji
inwestycji (na
dzień 31 grudnia
…)
Kolejny rok (na
dzień 31
grudnia ….)
1.
2.
…
Proszę uzasadnić
prognozę cen
Prognoza wielkości sprzedaży
Proszę przedstawić planowaną wielkość sprzedaży. Prognozę należy przedstawić w jednostkach
naturalnych (szt., kg itp.), jeżeli nie jest to możliwe z uzasadnionych przyczyn podać wartości w zł.
Produkt / grupa
asortymentowa
j.m.
Obecnie
Rok realizacji
inwestycji (na
dzień 31 grudnia
……)
Kolejny rok (na
dzień 31
grudnia ….)
1.
2.
...
Pozostałe
Proszę uzasadnić podaną wyżej
prognozę (przedstawić założenia)
Prognoza przychodów ze sprzedaży
Poniżej należy określić przewidywane przychody ze sprzedaży podstawowych produktów / usług.
Należy tego dokonać na podstawie danych z tabeli prognoza sprzedaży
Produkt / grupa asortymentowa
Cena jednostkowa (zł/szt., kg, itp.) Obecnie
Rok realizacji
inwestycji (na
dzień 31 grudnia
…)
Rok realizacji
inwestycji (na
dzień 31 grudnia
…)
1
2
....
Ogółem
1 W każdym przypadku użycia pojęcia „obecnie”, jego zakres czasowy powinien zostać doprecyzowany przez Beneficjenta (dopisać w tabeli lub sprecyzować w przypisie).
13 z 15
Koszty
Należy określić koszty związane z działalnością w kolejnych latach.
Wyszczególnienie Obecnie
Rok realizacji
inwestycji (na dzień 31
grudnia ….)
Rok realizacji inwestycji
(na dzień 31 grudnia
….)
Zużycie materiałów
Zużycie energii
Wynagrodzenia
Narzuty na wynagrodzenia
Usługi obce
Amortyzacja
Pozostałe koszty
Wartość sprzedanych
towarów
RAZEM
Łączna wartość środków
trwałych amortyzowanych
jednorazowo
w okresie realizacji projektu:
Uzasadnienie (założenia) dla wymienionych pozycji kosztowych:
3. Prognoza finansowa
Bilans /prognoza/
Bilans przedstawia zasoby przedsiębiorstwa oraz źródła ich finansowania.
Aktywa muszą równać się pasywom.
Aktywa Na dzień…
Rok po
zakończeniu
realizacji
projektu
(31 grudnia)
AKTYWA TRWAŁE (A do H):
A/ wartości niematerialne i prawne
B/ grunty
C/ budynki i budowle
D/ maszyny i urządzenia
E/ środki transportu
F/ inwestycje rozpoczęte
G/ pozostały majątek trwały
H/ długoterminowe rozliczenia międzyokresowe
14 z 15
AKTYWA OBROTOWE (I do M):
I/ zapasy
J/ należności
K/ środki pieniężne
L/ pozostały majątek obrotowy
M/ krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe
AKTYWA RAZEM
Pasywa
KAPITAŁY WŁASNE (N do P)
N/ kapitał własny
O/ zyski/straty z lat ubiegłych
P/ wynik finansowy roku obrotowego
ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA (R do Y)
R/ Rezerwy na zobowiązania
S/ Kredyty i pożyczki długoterminowe
T/ Pozostałe zobowiązania długoterminowe
U/ zobowiązania z tytułu dostaw i usług
W/pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
X/ kredyty i pożyczki krótkoterminowe
Y/ rozliczenia międzyokresowe i PPO
PASYWA RAZEM
Rachunek zysków i strat
Na podstawie danych z tabel „prognoza przychodów ze sprzedaży” i „koszty” proszę przedstawić
rachunek zysków i strat.
Wyszczególnienie Obecnie
Rok realizacji
inwestycji (na dzień
31 grudnia ….)
Rok po realizacji
inwestycji (na dzień
31 grudnia ….)
Przychody ze sprzedaży
produktów/usług
Przychody ze sprzedaży towarów
Zużycie materiałów i energii
Wynagrodzenia
Narzuty na wynagrodzenia.
Usługi obce
Amortyzacja
Pozostałe koszty
Wartość sprzedanych towarów
Zysk operacyjny projektu
Źródła finansowania
Proszę poniżej przedstawić źródła finansowania przedsięwzięcia oraz finansowanie działalności
w pierwszych 2 latach funkcjonowania.
15 z 15
Tabela oceny (wypełnia oceniający)
Nazwa Kategorii i podkategorii Liczba punktów przyznana
przez oceniającego
Maksymalna
liczba
punktów
Opłacalność i efektywność ekonomiczna
przedsięwzięcia
40
Przewidywane wydatki są uzasadnione pod
względem ekonomiczno-finansowym
22
Wykonalność ekonomiczno-finansowa 12
Prognoza finansowa 6
*wypełnia członek Komisji Oceny Projektów
Podsumowanie
Proszę poniżej przedstawić wnioski wynikające z przedstawionych powyżej analiz oraz ewentualnie
dodatkowe uwagi dotyczące projektu w zakresie nie ujętym we wcześniejszych tabelach.
………………………………. ………..…………………………………
miejscowość, data czytelny podpis Wnioskodawcy