WYNIKI ZA - Amazon Web Services · -w tym Hiszpania 58 136 15 208 42 928 6 964 Ameryka Łacińska...

24 października 2017

WYNIKI ZA

7 MAJ 2020

I KWARTAŁ

2020 ROKU

AGENDA

Dane finansowe

Dane operacyjne

Otoczenie rynkowe

Otoczenie regulacyjne

Załączniki

2

DANE

FINANSOWE

w tys. PLN I kw. 2020 IV kw. 2019 Zmiana I kw. 2019

Wynik z operacji na instrumentach finansowych 305 009 87 877 217 132 39 253

Pozostałe przychody 1 655 1 694 (39) 1 637

Przychody z działalności operacyjnej razem 306 664 89 571 217 093 40 890

Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze (38 782) (24 126) 14 656 (19 737)

Marketing (16 740) (10 222) 6 518 (9 178)

Amortyzacja (1 861) (1 720) 141 (1 788)

Pozostałe koszty operacyjne (15 146) (11 256) 3 890 (10 395)

Koszty operacyjne razem (72 529) (47 324) 25 205 (41 098)

Zysk (strata) z działalności operacyjnej (EBIT) 234 135 42 247 191 888 (208)

Przychody finansowe 1 043 261 782 1 617

Koszty finansowe (12 904) (1 425) 11 479 (338)

- ujemne różnice kursowe dotyczące spółki w Turcji (21 880) - 21 880 -

Zysk przed opodatkowaniem 222 274 41 083 181 191 1 071

Podatek dochodowy (46 305) (4 045) 42 260 (308)

Zysk netto 175 969 37 038 138 931 763

Wybrane skonsolidowane dane finansowe

DANE FINANSOWE

4

w tys. PLN 31.03.2020 31.12.2019 Zmiana 31.03.2019

Środki pieniężne własne 731 175 484 351 246 824 457 590

Środki pieniężne własne wraz z posiadanymi obligacjami skarbowymi

757 387 499 250 258 137 457 590

Kapitał własny 690 132 490 744 199 388 455 500

Łączny współczynnik kapitałowy Spółki (%) 18,0 14,6 3,4 15,3

Łączny współczynnik kapitałowy Grupy (%) 15,1 13,3 1,8 14,5

Skonsolidowane wyniki finansowe i operacyjne w ujęciu kwartalnym

DANE FINANSOWE cd.

I kw. 2020 IV kw. 2019 III kw. 2019 II kw. 2019 I kw. 2019 IV kw. 2018 III kw. 2018 II kw. 2018

Przychody z działalności operacyjnej razem (w tys. PLN)

306 664 89 571 60 952 47 891 40 890 42 786 47 578 84 200

Obrót instrumentami pochodnymi w lotach

784 840 394 146 423 333 385 318 394 421 458 869 345 118 616 082

Rentowność na lota (w PLN) 391 227 144 124 104 93 138 137

5

w tys. PLN I kw. 2020 IV kw. 2019 III kw. 2019 II kw. 2019 I kw. 2019 IV kw. 2018 III kw. 2018 II kw. 2018

Przychody z działalności operacyjnej razem

306 664 89 571 60 952 47 891 40 890 42 786 47 578 84 200

Koszty działalności operacyjnej razem

(72 529) (47 324) (42 980) (42 490) (41 098) (40 862) (48 837) (41 750)

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

234 135 42 247 17 972 5 401 (208) 1 924 (1 259) 42 450

Zysk (strata) netto 175 969 37 038 15 507 4 393 763 3 973 (2 904) 40 915

W I kwartale 2020 r. XTB odnotowało rekordowy wzrost przychodów o 650,0% r/r, tj. o 265,8 mln zł z 40,9 mln zł na 306,7 mln zł. Istotnymi

czynnikami determinującymi poziom przychodów w okresie były:

ponadprzeciętna zmienność na rynkach finansowych i towarowych, spowodowana m.in. światową pandemią koronawirusa COVID-19

oraz;

stale rosnąca baza klientów połączona z ich dużą aktywnością transakcyjną wyrażoną w liczbie zawartych kontraktów w lotach.

W konsekwencji obrót instrumentami pochodnymi wyniósł 784,8 tys. lotów (I kw. 2019: 394,4 tys. lotów) a rentowność na lota uległa

zwiększeniu o 276,9%.

Wynik z operacji na instrumentach finansowych wg klas

DANE FINANSOWE cd.

6


CFD na towary 156 545 815 155 730 2 680

CFD na indeksy 110 682 80 584 30 098 35 363

CFD na waluty 34 048 6 163 27 885 433

CFD na akcje 2 500 (56) 2 556 627

CFD na obligacje 163 (296) 459 329

Instrumenty pochodne CFD razem 303 938 87 210 216 728 39 432

Akcje i pochodne instrumenty giełdowe 1 839 531 1 308 178

Wynik z operacji na instrumentach finansowych brutto 305 777 87 741 218 036 39 610

Bonusy i rabaty wypłacone klientom (119) (150) (31) (71)

Prowizje wypłacone brokerom współpracującym (649) 286 935 (286)

Wynik z operacji na instrumentach finansowych netto 305 009 87 877 217 132 39 253

Wynik z operacji na instrumentach finansowych wg klas

DANE FINANSOWE cd.

7

Przychody wg klas instrumentów I kwartał 2019

Przychody wg klas instrumentów I kwartał 2020

36,2%

11,1%

51,2%

1,5%

89,3%

1,1%

6,8%2,8%

CFD na indeksy

CFD na waluty

CFD na towary

pozostałe

Przychody Grupy w ujęciu geograficznym oraz segmenty działalności

DANE FINANSOWE cd.

8


Europa Środkowo - Wschodnia 151 062 42 379 108 683 24 997

- w tym Polska 85 432 33 967 51 465 22 319

Europa Zachodnia 132 390 31 064 101 326 12 926

- w tym Hiszpania 58 136 15 208 42 928 6 964

Ameryka Łacińska 23 212 16 128 7 084 2 967

Przychody z działalności operacyjne razem 306 664 89 571 217 093 40 890

Dywersyfikacja przychodów w ujęciu geograficznym:

Polska: 27,9% (I kw. 2019 r.: 54,6%) oraz Hiszpania: 19,0% ( kw. 2019 r.: 17,0%).

Udział pozostałych krajów w strukturze geograficznej przychodów nie przekracza w żadnym przypadku 15%.


Działalność detaliczna 253 014 80 145 172 869 37 605

Działalność instytucjonalna (X Open Hub) 53 650 9 426 44 224 3 285

Przychody z działalności operacyjne razem 306 664 89 571 217 093 40 890

Koszty działalności operacyjnej Grupy wg rodzaju

DANE FINANSOWE cd.

9


Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze 38 782 24 126 14 656 19 737

Marketing 16 740 10 222 6 518 9 178

Pozostałe usługi obce 7 767 7 540 227 5 815

Koszty utrzymania i wynajmu budynków 968 742 226 742

Amortyzacja 1 861 1 720 141 1 788

Podatki i opłaty 669 869 (200) 708

Koszty prowizji 4 540 2 282 2 258 2 032

Pozostałe koszty 1 202 (177) 1 379 1 098

Koszty działalności operacyjnej razem 72 529 47 324 25 205 41 098

53,5%

23,1%

10,7%

6,3%

6,4%

Wynagrodzenia iświadczenia pracownicze

Marketing

Pozostałe usługi obce

Koszty prowizji

Pozostałe koszty

Koszty działalności operacyjnej w I kwartale 2020 r. ukształtowały się na poziomie 72,5 mln zł

i były o 31,4 mln zł wyższe w stosunku do okresu porównywalnego (I kw. 2019.: 41,1 mln zł).

Najistotniejsze zmiany r/r wystąpiły w:

kosztach wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych, wzrost o 19,0 mln zł głównie za sprawą

utworzonych rezerw na zmienne składniki wynagrodzeń (bonusy) i niewykorzystane urlopy oraz

wzrostem zatrudnienia;

kosztach marketingowych, wzrost o 7,6 mln zł wynikający głównie z wyższych nakładów na

kampanie marketingowe online;

kosztach prowizji, wzrost o 2,5 mln zł wynikający z większych kwot zapłaconych dostawcom

usług płatniczych za pośrednictwem których klienci deponują swoje środki na rachunkach

transakcyjnych;

pozostałych usługach obcych, wzrost o 2,0 mln zł w następstwie poniesienia głównie wyższych

nakładów na: (i) usługi wsparcia informatycznego (wzrost o 1,6 mln zł r/r); (ii) systemy IT i licencje

(wzrost o 0,4 mln zł r/r).

Struktura kosztów działalności operacyjnej za I kwartał 2020

DANE

OPERACYJNE


Nowi klienci 21 911 10 424 10 042 9 246 6 843 5 742 4 884 4 734

Średnia liczba aktywnych klientów1 45 660 26 582 25 171 23 688 22 245 21 279 21 515 22 135

Klienci razem 170 290 149 304 139 949 128 266 122 645 116 517 111 401 107 214

Nowe rachunki 49 338 26 747 24 424 22 215 16 243 13 930 11 758 11 321

Średnia liczba aktywnych rachunków1 50 273 29 099 27 544 25 932 24 386 23 656 24 032 24 918

Rachunki razem 372 355 323 315 297 981 274 867 253 978 238 980 225 784 215 237

Depozyty netto (w tys. PLN) 454 360 119 278 95 259 102 564 92 320 78 702 75 619 91 617

Średnie przychody operacyjne na aktywnego klienta (w tys. PLN)2 6,7 9,0 5,9 3,7 1,8 13,5 11,4 8,9

Średnie przychody operacyjne na aktywny rachunek (w tys. PLN)2 6,1 8,2 5,4 3,4 1,7 12,2 10,2 7,9

Obrót instrumentami pochodnymi CFD w lotach

784 840 394 146 423 333 385 318 394 421 458 869 345 118 616 082

Rentowność na lota (w PLN) 391 227 144 124 104 93 138 137

Kluczowe wskaźniki efektywności

DANE OPERACYJNE

11

1) Średnia kwartalna liczba rachunków/klientów odpowiednio za okres 3 miesięcy 2020 roku oraz 12, 9, 6 i 3 miesięcy 2019 roku oraz 12, 9 i 6 miesięcy 2018 roku.

2) Średnie przychody operacyjne na aktywnego klienta/rachunek odpowiednio za okres 3 miesięcy 2020 roku oraz 12, 9, 6 i 3 miesięcy 2019 roku oraz 12, 9 i 6 miesięcy 2018 roku.

6 843

22 24521 911

45 660

Nowi klienci Średnia liczba aktywnychklientów

16 243

24 386

49 338 50 273

Nowe rachunki Średnia liczba aktywnychrachunków

I kw. 2019 I kw. 2020

92 320

394 421

454 360

784 840

Depozyty netto Obrót CFD w lotach

Koszty marketingu a nowi klienci

DANE OPERACYJNE cd.

12

W ujęciu k/k koszty działalności operacyjnej wzrosły o 25,2 mln zł głównie za sprawą wyższych o 14,7 mln zł kosztów wynagrodzeń

i świadczeń pracowniczych oraz wyższych o 6,5 mln zł nakładów marketingowych.

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

18 000

20 000

22 000

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

18 000

I kwartał2020

IV kwartał2019

III kwartał2019

II kwartał2019

I kwartał2019

IV kwartał2018

III kwartał2018

II kwartał2018

koszty marketingu

Nowi klienci

Ko

szty

ma

rket

ing

u (

w t

ys. P

LN

)

No

wi k

lien

ci


Koszty działalności operacyjnej razem (w tys. PLN), w tym:

72 529 47 324 42 980 42 490 41 098 40 862 48 837 41 750

- Marketing (w tys. PLN) 16 740 10 222 8 735 9 581 9 178 7 878 8 669 8 976

Nowi klienci 21 911 10 424 10 042 9 246 6 843 5 742 4 884 4 734

DANEOTOCZENIE

RYNKOWE

Zmienność na rynku walutowym

OTOCZENIE RYNKOWE

14

Zmienność na rynku akcji1 Zmienność na rynku towarowym1

Źródło: Bloomberg, XTB¹ Zmienność niemieckiego indeksu DAX 30 i Bloomberg Commodity Index liczona jest jako roczna historyczna zmienność na podstawie 30-dniowego odchylenia standardowego.

10,2%

8,1% 8,0% 7,6%

7,9% 7,7%

8,4% 8,4% 7,8%

6,7% 7,2% 6,3%

7,4%

299

272246

340

270252

128 133

146 150 135 120

191

80

120

160

200

240

280

320

360

5%

6%

7%

8%

9%

10%

11%

12%

Światowy indeks zmienności J.P. Morgan na rynku walutowym (średnia, LHS)

Wolumen obrotów klientów detalicznych na instrumentach pochodnych CFD opartych na walutach

10,6% 10,5%11,5%

8,9%

15,1%14,7%

13,8%15,6% 16,2%

13,2%14,6%

12,1%

24,8%

139 142161

178

303

266

153

230

177168

192170

415

100

140

180

220

260

300

340

380

420

6%

9%

12%

15%

18%

21%

24%

27%

Zmienność indeksu DAX (średnia, LHS)

Wolumen obrotów klientów detalicznych na instrumentach pochodnych CFD opartych naindeksach

10,7%

9,1% 9,8%

8,9% 9,1%

8,3%

11,7%

13,3%

11,2%

8,8%

12,5%

9,8%

14,0%

49

38 41 36 38

43

23 22 23 27

50 45

104

10

25

40

55

70

85

100

115

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

Zmienność Bloomberg Commodity Index (średnia, LHS)

Wolumen obrotów klientów detalicznych na instrumentach pochodnych CFD opartych natowarach

OTOCZENIE

REGULACYJNE

Zmiany regulacyjne w branży

16

Interwencja produktowa Komisji Nadzoru Finansowego – założenia

OTOCZENIE REGULACYJNE

1 sierpnia 2019 r. Komisja Nadzoru Finansowego podjęła decyzję w sprawie wprowadzenia dodatkowych wymogów przyoferowaniu klientom detalicznym kontraktów CFD oraz wprowadzenia nowego statusu doświadczonego klienta detalicznego,któremu oferować można CFD z wyższym poziomem dźwigni finansowej przy równoczesnym stosowaniu pozostałychograniczeń.

Założenia Interwencji produktowej KNF:

Zakaz wprowadzania do obrotu polegającego na upowszechnianiu, kierowaniu do klientów detalicznych lub potencjalnychklientów detalicznych informacji, reklamowaniu lub promowaniu, oraz dystrybucji lub sprzedaży klientom detalicznymkontraktów na różnicę za wyjątkiem przypadku, gdy łącznie spełnione są następujące warunki:

firma inwestycyjna wymaga, aby klient detaliczny wniósł początkowy depozyt zabezpieczający, przez który należyrozumieć każdą wpłatę w celu zawarcia kontraktu CFD, z wyłączeniem prowizji, opłat transakcyjnych i wszelkich innychpowiązanych kosztów, o wartości procentowej określonej w Interwencji produktowej KNF;

firma inwestycyjna zapewnia klientowi detalicznemu ochronę przez przymusowe zamknięcie pozycji na rachunkuklienta detalicznego (tzw. stop-out) następujące, gdy poziom zabezpieczenia osiągnie poziom 50%;

firma inwestycyjna zapewnia klientowi detalicznemu ochronę przed ujemnym saldem, przez którą należy rozumiećograniczenie łącznych zobowiązań klienta detalicznego w odniesieniu do wszystkich pozycji CFD związanychz rachunkiem transakcyjnym CFD u dostawcy kontraktu CFD do wysokości środków na tym rachunku;

firma inwestycyjna nie przekazuje bezpośrednio lub pośrednio klientowi detalicznemu żadnej płatności, korzyścipieniężnej lub jakiejkolwiek wykluczonej korzyści niepieniężnej w związku z wprowadzaniem do obrotu, dystrybucją lubsprzedażą CFD, poza zrealizowanymi zyskami z dostarczonych CFD, przy czym przez wykluczoną korzyść niepieniężnąnależy rozumieć każdą korzyść niepieniężną poza narzędziami informacyjno-badawczymi w zakresie, w jakim dotycząCFD;

informacje reklamowe lub promocyjne, w tym korespondencja lub komunikaty, upowszechniane lub kierowane doklienta detalicznego lub potencjalnego klienta detalicznego bezpośrednio lub pośrednio przez firmę inwestycyjną,w związku z wprowadzaniem do obrotu, dystrybucją lub sprzedażą CFD, zawierają odpowiednie ostrzeżenie o ryzyku.

wprowadzenie statusu klienta detalicznego doświadczonego.


OTOCZENIE REGULACYJNE cd.

17

Interwencja produktowa Komisji Nadzoru Finansowego – statut klienta detalicznego doświadczonego

Klienci detaliczni firmy inwestycyjnej, którzy mają już odpowiednie doświadczenie oraz świadomość ryzyka inwestycyjnegomają możliwość złożenia pisemnego wniosku o nadanie statusu klienta detalicznego doświadczonego.

W celu uzyskania statusu klienta detalicznego doświadczonego, należy spełniać łącznie dwa warunki:

Klient detaliczny zawarł w ciągu 24 miesięcy:

transakcje otwarcia w zakresie CFD o wartości nominalnej stanowiącej co najmniej równowartość w złotych 50.000euro* każda, z częstotliwością co najmniej 10 transakcji otwarcia na kwartał w ciągu czterech kwartałów lub

transakcje otwarcia w zakresie CFD o wartości nominalnej stanowiącej co najmniej równowartość w złotych 10.000euro* każda, z częstotliwością co najmniej 50 transakcji otwarcia na kwartał w ciągu czterech kwartałów lub

transakcje otwarcia w zakresie CFD o wartości nominalnej łącznie stanowiącej co najmniej równowartość w złotych2.000.000 euro*, przy czym klient zawarł co najmniej 40 transakcji otwarcia na kwartał w ciągu czterech kwartałów.

Klient detaliczny posiada odpowiednią wiedzę dotyczącą instrumentów pochodnych, w tym CFD, popartą:

uzyskaniem odpowiednich certyfikatów zawodowych, w szczególności: Doradcy Inwestycyjnego, Maklera PapierówWartościowych, Chartered Financial Analyst, Financial Risk Manager, Professional Risk Manager, ACI DealingCertificate, ACI Diploma, lub odpowiednim wykształceniem kierunkowym lub

odbyciem minimum 50 godzin szkoleń dotyczących instrumentów pochodnych, w tym CFD, potwierdzonychuzyskaniem stosownych certyfikatów lub potwierdzeń wydanych na podstawie weryfikacji wiedzy przez właściwepodmioty przeprowadzające szkolenia, w okresie ostatnich 12 miesięcy lub

potwierdzeniem, że klient ten wykonuje lub wykonywał czynności albo pracuje lub pracował na podstawie umowyo pracę lub innego stosunku umownego stanowiącego podstawę sprawowania funkcji, przez co najmniej rok nastanowisku, które wymaga wiedzy zawodowej dotyczącej zawierania transakcji w zakresie CFD lub innychinstrumentów pochodnych.

*) równowartość kwot wyrażonych w euro jest ustalana przy zastosowaniu średniego kursu euro ogłaszanego przez Narodowy Bank Polski, obowiązującego

w dniu poprzedzającym datę złożenia wniosku przez klienta detalicznego, w którym kurs ten został ogłoszony.


18

Status Doświadczonego Klient Detalicznego w XTB

W celu zapewnienia klientom detalicznym XTB możliwości spełnienia warunku posiadania odpowiedniego poziomu wiedzydotyczącej instrumentów pochodnych, potwierdzonego certyfikatem i niezbędnego do złożenia wniosku o nadanie statusuklienta detalicznego doświadczonego, XTB wprowadziło na platformie transakcyjnej xStation nową wersję sekcji EDUKACJA,w której klienci mają możliwość zapoznania się z ponad 50 godzinami materiałów edukacyjnych przygotowanych przezekspertów XTB, a następnie przystąpienia do testu weryfikującego poziom ich wiedzy i po uzyskaniu pozytywnego wyniku,odebrania Certyfikatu XTB.

XTB opracowało i wprowadziło rozwiązania technologiczne zgodne z obowiązującym od dnia 14 października 2019 r.Standardem weryfikacji klienta doświadczonego (SWKD) przygotowanym przez Izbę Domów Maklerskich na potrzeby jednolitejweryfikacji wiedzy klienta doświadczonego dotyczącej rynku instrumentów CFD, określającym:

bazę wiedzy egzaminacyjnej, składającą się z 180 pytań ujętych w pięciu blokach tematycznych;

zasady i logikę przeprowadzania testu weryfikującego poziom wiedzy klienta, składającego się z zestawu 40 pytańwybranych losowo z bazy wiedzy egzaminacyjnej, na którego rozwiązanie klient ma 60 minut i musi uzyskać z niego wynikpozytywny ustalony na poziomie 65% (26 punktów);

warunki, jakie powinien spełniać certyfikat wydawany klientowi po pozytywnym zakończeniu szkolenia edukacyjnego.



19

Interwencja produktowa Komisji Nadzoru Finansowego


Maksymalna wysokość dźwigni finansowej po wprowadzeniu Interwencji produktowej KNF wynosi dla klientów

detalicznych nieposiadających statusu klienta doświadczonego:

30:1Dla CFDs, w których instrumentem bazowym jest para walutowa składająca się

z dwóch następujących walut: EUR, USD, JPY, CAD, GBP, CHF.

20:1

Dla CFDs, w których instrumentem bazowym są: główne indeksy akcyjne (FTSE, CAC, DAX, DJIA, S&P, NASDAQ, Nikkei, ASX, EURO

STOXX);

złoto;

para walutowa, w której co najmniej jedna waluta jest inna niż EUR, USD, JPY, CAD,

GBP lub CHF.

10:1

Dla CFDs, w których instrumentem bazowym są towary inne niż złoto (np. ropa) oraz

indeksy giełdowe inne niż FTSE, CAC, DAX, DJIA, S&P, NASDAQ, Nikkei, ASX lub EURO

STOXX.

5:1Dla CFDs, w których instrumentem bazowym są akcje lub inne nie wymienione w tabeli

instrumenty bazowe.

2:1 Dla CFDs, w których instrumentem bazowym są kryptowaluty (np. bitcoin).


20

Interwencja produktowa Komisji Nadzoru Finansowego


Maksymalna wysokość dźwigni finansowej po wprowadzeniu Interwencji produktowej KNF wynosi dla klientów

detalicznych posiadających status klienta doświadczonego:

100:1

Dla CFDs, gdy instrumentem bazowym jest: para walutowa; jeden z następujących indeksów akcyjnych:

o Financial Times Stock Exchange 100 (FTSE 100);

o Cotation Assistée en Continu 40 (CAC 40);

o Deutsche Boerse AG German Stock Index 30 (DAX30);

o Dow Jones Industrial Average (DJIA);

o Standard & Poors 500 (S&P 500);

o NASDAQ Composite Index (NASDAQ);

o NASDAQ 100 Index (NASDAQ 100);

o Nikkei Index (Nikkei 225);

o Standard & Poors / Australian Securities Exchange 200 (ASX 200);

o EURO STOXX 50 Index (EURO STOXX 50)

złoto.

10:1

Dla CFDs, w których instrumentem bazowym są towary inne niż złoto (np. ropa) oraz

indeksy giełdowe inne niż FTSE, CAC, DAX, DJIA, S&P, NASDAQ, Nikkei, ASX lub EURO

STOXX.

5:1Dla CFDs, w których instrumentem bazowym są akcje lub inne nie wymienione w tabeli

instrumenty bazowe.

2:1 Dla CFDs, w których instrumentem bazowym są kryptowaluty (np. bitcoin).


21

Ustawa o zmianie ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych

16 października 2019 r. Sejm uchwalił nowelizację Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentówfinansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. 5 listopada 2019 r. ustawa została podpisanaprzez Prezydenta. Data wejścia w życie przepisów została rozbita - część przepisów ustawy weszła w życie w ciągu 14 dni odogłoszenia, część z dniem 1 stycznia 2020 r., zaś część wejdzie w życie z dniem 3 września 2020 r.

Najważniejsze założenia:

obowiązek uchwalania polityki wynagrodzeń dla członków zarządu oraz rady nadzorczej spółki publicznej przez walnezgromadzenie nie rzadziej niż co cztery lata – rozwiązania przyjęte w polityce powinny przyczyniać się do realizacji strategiibiznesowej, długoterminowych interesów oraz stabilności spółki. Polityka powinna zawierać opis stałych i zmiennychskładników wynagrodzenia, jak również premii i innych świadczeń pieniężnych i niepieniężnych, które mogą zostaćprzyznane członkom zarządu i rady nadzorczej. Rada Nadzorcza sporządzać powinna coroczne sprawozdanieo wynagrodzeniach, które następnie opiniowane będzie przez walne zgromadzenie;

obowiązki w zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi – zawarcie istotnej transakcji wymaga zgody rady nadzorczejspółki lub, jeżeli statut tak stanowi, walnego zgromadzenia, zaś istotną transakcją w rozumieniu nowelizacji jest transakcjazawierana przez spółkę z podmiotem powiązanym, której wartość przekracza 5% sumy aktywów w rozumieniu ustawyz dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdaniafinansowego spółki. W przypadku gdy istotna transakcja dotyczy interesów członka rady nadzorczej lub odpowiednioakcjonariusza, nie bierze on udziału w podejmowaniu decyzji o wyrażeniu zgody na zawarcie tej transakcji. Spółkazamieszcza na swojej stronie internetowej informację o istotnej transakcji najpóźniej w momencie zawarcia tej transakcji.Spod obowiązku informacyjnego wyłączone są: (i) transakcje zawierane na warunkach rynkowych w ramach zwykłejdziałalności spółki, (ii) transakcje zawierane ze spółką w 100% zależną, oraz (iii) transakcje związane z wypłatą wynagrodzeńczłonkom zarządu lub rady nadzorczej, należnych zgodnie z przyjętą w spółce polityką wynagrodzeń;

zmiany w zakresie identyfikacji akcjonariuszy – każda spółka publiczna będzie mogła zwrócić się do KDPW, domumaklerskiego lub banku prowadzącego rachunek z prośbą o informację o akcjonariuszach.


Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

ZAŁĄCZNIKI

23

w tys. PLN 31 marca 2020 31 marca 2019

Środki pieniężne własne 731 175 457 590

Środki pieniężne klientów 539 388 416 699

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy 194 507 107 881

Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie 12 617 5 173

Wartości niematerialne 623 679

Rzeczowe aktywa trwałe 13 029 17 151

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 9 455 9 445

Inne aktywa 5 499 7 996

Aktywa razem 1 506 293 1 022 614

Zobowiązania wobec klientów 670 395 500 688

Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu 39 942 15 938

Zobowiązania z tytułu leasingu 10 216 14 525

Rezerwa na odroczony podatek dochodowy 17 252 12 635

Inne zobowiązania 78 356 23 328

Zobowiązania razem 816 161 567 114

Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej 690 132 455 500

Kapitał własny i zobowiązania razem 1 506 293 1 022 614

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

ZAŁĄCZNIKI cd.

w tys. PLN I kw. 2020 I kw. 2019

Zysk przed opodatkowaniem 222 274 1 071

Amortyzacja 1 861 1 788

(Dodatnie) ujemne różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych (4 872) 786

Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu

(28 776) (5 891)

Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania (68 543) (52 791)

Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów 96 603 52 847

Inne zmiany i korekty 45 097 (5 089)

Środki pieniężne z działalności operacyjnej 263 644 (7 279)

Zapłacony podatek dochodowy (20 697) (78)

Odsetki 83 122

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 243 030 (7 235)

Wydatki z tytułu płatności za rzeczowe aktywa trwałe (275) (984)

Wydatki z tytułu płatności za wartości niematerialne (109) (35)

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (384) ( 1 019)

Płatności zobowiązań i odsetek z tytułu leasingu (694) (1 359)

Środki pieniężne netto z działalności finansowej (694) (1 359)

Zwiększenie (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 241 952 (9 613)

24

X-Trade Brokers Dom Maklerski S.A.

ul. Ogrodowa 58

00-876 Warszawa, Polska

www.xtb.pl

Relacje inwestorskie:

[email protected]

WYNIKI ZA - Amazon Web Services · -w tym Hiszpania 58 136 15 208 42 928 6 964 Ameryka Łacińska...

Documents

Transcript of WYNIKI ZA - Amazon Web Services · -w tym Hiszpania 58 136 15 208 42 928 6 964 Ameryka Łacińska...