Warszawa, październik 2007r.

PREZENTACJA PLANÓW ROZWOJU FIRMY I WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA 2006 ROK 1Warszawa, październik 2007r.

PREZENTACJA JW CONSTRUCTION HOLDING SA

Największy polski deweloper mieszkaniowy

PREZENTACJA JW CONSTRUCTION HOLDING SA

Największy polski deweloper mieszkaniowy

PREZENTACJA JW Construction Holding - październik 2007 2

Agenda prezentacji

Spółka na tle rynku - struktura i pozycjonowanie

Charakterystyka działalności deweloperskiej

Opis ważniejszych inwestycji

Charakterystyka działalności budowlanej

Charakterystyka działalności hotelarskiej

Sytuacja finansowa

Załącznik – analiza rynku mieszkaniowego w Polsce

PREZENTACJA PLANÓW ROZWOJU FIRMY I WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA 2006 ROK 3

Spółka na tle rynku

- struktura i pozycjonowanie

PREZENTACJA JW Construction Holding - październik 2007

Struktura biznesowa Grupy JWCH

DEWELOPERSKA

DZIAŁALNOŚĆ

BUDOWLANA

DZIAŁALNOŚĆ

HOTELARSKA

DZIAŁALNOŚĆ

Rozbudowany „bank ziemi” – nowe

działki i zwiększanie skali działalności

spółki

Szeroka i zróżnicowana oferta -

mieszkania popularne, apartamenty oraz

domy

Lider na rynku warszawskim pod

względem największej liczby

zrealizowanych projektów

Realizacja projektów w innych miastach

w Polsce o dużym potencjale wzrostu:

Łódź, Katowice, Gdynia, Szczecin, Łeba

Działalność budowlana

wykorzystywana do realizacji

projektów deweloperskich

i hotelarskich w ramach Grupy

Generalny Wykonawca w prawie

100% realizowanych projektów

Rozbudowa własnego zaplecza sprzętu

budowlanego i transportowego

Rozpoczęcie procesu wydzielenia

działalności budowlanej i przenoszenia

jej do spółki zależnej

Hotele 500 – sieć 5 hoteli dwu- i

trzygwiazdkowych w atrakcyjnej

lokalizacji

Aktywa o znaczącej wartości rynkowej

Rozbudowa i modernizacja hotelu

„Czarny Potok” w Krynicy do kategorii

„Resort & SPA”

Pozycja JWCH na tle konkurencji

Największy (J.W. Construction Holding) i drugi w kolejności (Dom Development) deweloper mają znaczącą przewagę nad pozostałymi konkurentami na rynku warszawskim

Najwięksi deweloperzy mieszkaniowi w Warszawie pod względem liczby oddawanych i planowanych do realizacji mieszkań w budynkach wielorodzinnych w latach 2005-2006 (udział rynkowy %)

0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12%

Ebejot

Agroman

Edbud

PKO Inwestycje

Pirelli PEKAO RE

Dom Development

J .W. Construction

Źródło: Warszawski Rynek Mieszkaniowy Raport 2005/2006 opublikowany przez Reas Konsulting

6

Konkurencja na rynku mieszkaniowym

Główni konkurenci J.W. Construction Holding poszczególnych segmentach rynku:

Segment mieszkań popularnych: Dom Development, Budimex Nieruchomości, Acciona

Nieruchomości, Dolcan (rynek warszawski); Invest Komfort, Allcon Osiedla (Trójmiasto); BRE Locum,

Maxbud, Unibud (Łódź); Profit Development, A.S.M. Inwestycje, As Bau, Gant Development

(Wrocław)

Segment apartamentów o podwyższonym standardzie: Dom Development, Echo Investment,

Marvipol, Pirelli Pekao Real Estate, Fadesa Prokom (rynek warszawski); małe podmioty (wszystkie

rynki)

Segment domów jednorodzinnych: GTC, Sedno (rynek warszawski); liczna grupa małych

podmiotów (wszystkie rynki)

7

Przewagi konkurencyjne

Własny potencjał budowlano-montażowy

Wysoka rozpoznawalność marki

Posiadane przez Spółkę aktywa pozwalające na zawieranie z zagranicznymi klientami

instytucjonalnymi jednorazowych umów sprzedaży większych pakietów mieszkań

Dywersyfikacja oferty – mieszkania wakacyjne w Łebie

Kompleksowa obsługa kredytowa – korzystny dla klienta system finansowania zakupu

mieszkań – wieloletnia współpraca z bankami

8

Przewagi konkurencyjne

Pierwsze polskie biuro sprzedaży mieszkań w Wielkiej Brytanii

Innowacyjne systemy sprzedaży 10/90 i 20/80

Skuteczna kontrola kosztów

Obsługa klienta o najwyższym standardzie – krótki czas od pierwszego kontaktu do

sfinalizowania transakcji i profesjonalny Dział Sprzedaży

Profesjonalny i stabilny zespół oraz duże doświadczenie i pozycja lidera na rynku

Systemy ISO i wdrożony system informatyczny SAP

9

Cele strategiczne

Rozbudowa „banku ziemi” poprzez zakup na atrakcyjnych warunkach nowych

działek - zwiększanie skali działalności i dalszy dynamiczny rozwój Spółki

Umacnianie pozycji lidera - największego dewelopera mieszkaniowego na rynku

warszawskim i okolic

Ekspansja na rynki o dużym potencjale wzrostu m.in. Łódź, Katowice, Gdynia,

Szczecin, Łeba oraz za granicę (m.in. Rosja, Bułgaria)

Wzmocnienie działalności budowlano-montażowej - rozpoczęcie procesu jej

wydzielania i przenoszenia do spółki zależnej, zwiększenie tym samym stopnia

uniezależnienia od zewnętrznych podwykonawców


Charakterystyka działalności deweloperskiej


11

Rozwój działalności deweloperskiej

W ciągu ostatnich miesięcy Spółka podjęła szereg działań w celu zwiększenia skali działalności

Rynek warszawski i okolice

Pozyskanie nowych działek – w Ożarowie Mazowieckim areał przekraczający 40 ha

Wzmocnienie sieci sprzedaży – otwarcie nowych biur sprzedaży mieszkań

Szeroka oferta handlowa w różnych segmentach rynku – mieszkania, apartamenty i domy

Wejście na rynki poza Warszawą

Pozyskanie nowych działek na rynkach poza Warszawą – finalizacja zakupu działki w Łebie

Projekt budowy najwyższego budynku w Szczecinie

Kontynuacja inwestycji w Łodzi (rozpoczęcie II etapu budowy)

Rozpoczęta inwestycja mieszkaniowa w Katowicach

Obecność na rynku gdyńskim

Działalność na rynkach zagranicznych

Realizacja inwestycji na rynku rosyjskim – kontynuacja budowy Osiedla w Kołomnie

Utworzenie biura w Wielkiej Brytanii – promocja i działania marketingowe

Nawiązanie współpracy z zagranicznymi partnerami (zarejestrowanie spółki zależnej w Bułgarii)

12

Rozwój działalności deweloperskiej

JWC jest najdłużej działającym polskim deweloperem - dotychczas Spółka wybudowała 15 599

lokali (stanu na koniec IX 2007)

Spółka znacząco zwiększa skalę działalności:

7 853 lokali jest obecnie w budowie i sprzedaży

Spółka posiada w przygotowaniu do budowy ponad 8 500 lokali

Rodzaj inwestycji Liczba lokali ogółem

Liczba lokali sprzedanych

Inwestycje zrealizowane 15 599 15 555

Inwestycje realizowane (w trakcie budowy

oraz sprzedaży)

7 853 6 621

SUMA 23 452 22 176

Inwestycje planowane 8 525

13

Rozwój działalności deweloperskiejSpółka kontynuuje proces zakupu gruntów – w ostatnich miesiącach zostały pozyskane nowe działki w okolicach Warszawy po

atrakcyjnych cenach.

Od stycznia 2007 do 05.10.2007 Spółka wydała na zakup ziemi ponad 111 mln zł w tym ze środków z emisji ponad 67 mln zł.

Inwestycja Data nabycia ziemi

Powierzchnia działki/działek

Stan prawny działek Planowana liczba mieszkań

Ożarów Mazowiecki I maj 2007 20 ha 2 392 m2 Umowa ostateczna 1 973

Ożarów Mazowiecki II sierpień 2007 7 ha 700 m2 Umowa ostateczna 700

Ożarów Mazowiecki III

wrzesień 2007 1 ha Umowa ostateczna 100

Ożarów Mazowiecki IV

wrzesień 2007 13 ha 9 976 m2 Umowa ostateczna 1300

Ul. Berensona (Warszawa Białołęka) sierpień 2007 2 ha 2 039 m2 Umowy ostateczne 120

ul Aluzyjna (Warszawa Białołęka)

wrzesień 20071 ha 2 880 m2

Umowy przedwstępne -

ul. Odkryta (Warszawa Białołęka)

październik 2007 8 504 m2

Umowa przedwstępna -

14

W przypadku przychodów – stan zaawansowania musi przekroczyć

50% (wartość przychodów wynikająca z umów podpisanych/wartość planowanych

przychodów)

W przypadku kosztów – stan zaawansowania musi przekroczyć

40% (wartość robót ustalona na podstawie inwentaryzacji robót/wartość budżetu)

Metoda księgowania inwestycji

Ostrożne księgowanie inwestycji – METODA ZEROWA

Wycena projektów przyjęta przez spółkę opiera się na ostrożniejszej metodzie

„zerowej”, polegającej na zrównaniu poniesionych kosztów z przychodami w danym

okresie sprawozdawczym

J.W. Construction stosuje metodę „zerową” w pierwszej fazie realizowanego

projektu, do momentu osiągnięcia:

15

Inwestycje w trakcie budowy i sprzedaży – dane na koniec IX 2007

Inwestycja Liczba lokali

ogółem


Planowany termin zakończenia inwestycji

% zaliczenia do wyniku

2007 r.

Osiedle Górczewska 1410 1410 XII 2007 Do 100%

Osiedle Centrum - Łódź 324 322 IV kw. 2007 Do 100%

Rezydencja na Skarpie IV 261 256 IV kw. 2007 Do 100%

Willa Konstancin 178 168 IV kw. 2007 Do 100%

Aleja Ludwinowska 68 16 IV kw. 2007 Do 100%

Osiedle Leśne – Gdynia 202 127 IV kw. 2008 70%

Osiedle Lazurowa 669 635I etap – II kw. 2008

II etap – III kw. 2008III etap – IV kw. 2008

IV i V etap – I kw. 2009

46%

Osada Wiślana 404 358 I etap – II kw. 2008II i III etap – II kw. 2009

0%

Rezydencja Quatro 243 243 I/ II kw. 2009 0%

Górczewska Park 890 307 II/ III kw. 2009 40%

Katowice 25 0 I kw. 2008 0%

Victoria Park II (Rosja) budynek A1

158 63 IV kw. 2008 0%

Inwestycje realizowane

16

Inwestycje w trakcie sprzedaży

– planowane rozpoczęcie budowy na przełomie 2007 / 2008 r

Inwestycja Liczba lokali


Termin uzyskania pozwolenia na

budowę

% zaliczenia

do wyniku 2007

Zielona Dolina* 594 525 IV kw. 2007 0%

Wiślana Aleja 200 110 IV kw. 2007 0%

Lewandów Park I i II

1905 1816 XI 2007 - Lewandów II częściowo Lewandów I

0%

Osiedle Bursztynowe

322 265 I kw. 2008 0%

*lokale skierowane do sprzedaży - dane na koniec IX 2007 r.

Liczba lokali


Razem lokale w trakcie budowy i sprzedaży

7 853 6 621

Inwestycje planowane

17

Inwestycje planowane – stan na IX 2007

Inwestycja Miasto / dzielnica Segment rynku Liczba lokali / domów

Lewandów Park III Warszawa / Białołęka Mieszkania popularne 465

Zielona Dolina (Zdziarska) Warszawa/ Białołęka Mieszkania popularne 911*

Światowida Warszawa / Białołęka Mieszkania popularne 223

Osiedle Centrum II – Łódź Łódź Mieszkania popularne 432

Pogonowskiego – Łódź Łódź Mieszkania popularne 109

Uroczysko - Katowice Katowice Mieszkania popularne 563

Szczecin Szczecin Mieszkania popularne 400

Ożarów Mazowiecki I Ożarów Mazowiecki Mieszkania popularne 1 973

Ożarów Mazowiecki II Ożarów Mazowiecki Mieszkania popularne 700

Ożarów Mazowiecki III Ożarów Mazowiecki Mieszkania popularne 100

Ożarów Mazowiecki IV Ożarów Mazowiecki Mieszkania popularne 1 300

Łeba Łeba Mieszkania popularne 400

Berensona Warszawa / Białołęka Mieszkania popularne 120

Marymoncka II Warszawa / Bielany Mieszkania o podwyższonym standardzie

23

Aleja Ludwinowska II Warszawa / Ursynów Mieszkania o podwyższonym standardzie

24

Victoria Park II Kołomna/ Rosja Mieszkania popularne 782

RAZEM 8.525

* Ilość lokali nie wprowadzonych do oferty handlowej

Inwestycje planowane


Opis ważniejszych inwestycji


19

Rynek warszawski

Osiedle Górczewska

Strzeżony kompleks mieszkaniowo-

usługowy z 1410 mieszkaniami

oraz garażami pod budynkiem.

Przewidziany teren rekreacyjny

oraz pasaż osiedlowy.

Inwestycja PUM Przychody Koszty

Osiedle Górczewska

74 729 319 372 204 617

20

Rynek warszawski

Rezydencja na Skarpie

Inwestycja przy ul. Bukowińskiej

obok dwóch wcześniej

realizowanych inwestycji - Mokotów

Plaza I i II. Obejmie łącznie 261

lokali o wysokim standardzie.


Rezydencja na Skarpie

16 530 116 876 66 301

21


Osiedle Lazurowa 33 727 243 161 185 953

Osiedle Lazurowa

Osiedle przy ul. Lazurowej

w Warszawie niedaleko planowanej stacji

metra. Projekt realizowany

w czterech etapach, zawierający

docelowo 669 mieszkań

o podwyższonym standardzie.

Rynek warszawski

22


Górczewska Park

44 929 426 872 244 579

Górczewska Park

Inwestycja „Górczewska Park” składa

się z 12 wielorodzinnych budynków

mieszkalnych zlokalizowanych przy

ul. Górczewskiej/Olbrachta. 886

mieszkań oraz 4 lokale usługowe.

Rynek warszawski

23


Aleja Ludwinowska

7 877 59 118 28 350

Aleja Ludwinowska

Strzeżony kompleks 17 domów

czterorodzinnych w zabudowie

bliźniaczej przy ul. Ludwinowskiej

w Warszawie. 68 mieszkań wraz

z garażami oraz miejscami

parkingowymi.

Rynek warszawski

24


Osiedle Leśne 12 871 82 136 45 558

Osiedle Leśne

To druga z realizowanych inwestycji

w Gdyni przy ul. Parkowej w otoczeniu

lasów Trójmiejskiego Parku

Krajobrazowego. Strzeżone osiedle

stanowi 9 czterokondygnacyjnych

budynków obejmujących 202 lokale

mieszkalne.

Inwestycje poza Warszawą

25


Osiedle Victoria Park

58 196 443 967 254 628

Osiedle Victoria Park

Strzeżone osiedle 6 projektów

wielorodzinnych realizowane

w podmoskiewskim mieście Kołomna

(Rosja). Projekt obejmuje ponad 1100

mieszkań o wysokim standardzie.

Zakończenie realizacji całego projektu

planowane jest na 2012 rok.

Inwestycje zagraniczne


Charakterystyka działalności budowlanej


27

Rozwój działalności budowlanej

Duży potencjał własnych sił budowlano-montażowych

J.W. Construction występuje w większości realizowanych projektów jako

Generalny Wykonawca

333 zatrudnionych na stałe wykwalifikowanych pracowników fizycznych

Wieloletnia współpraca z doświadczonymi firmami wykonawczymi

Spółka posiada własny sprzęt budowlany

Od czerwca do końca września Spółka zainwestowała 1,7 mln euro w

nowoczesny sprzęt budowlany (węzły betoniarskie, ciągniki siodłowe, wywrotki,

koparko-ładowarki oraz ładowarki teleskopowe)

Prace związane z uruchomieniem prefabrykacji elementów budowlanych

28

Wydzielenie działalności budowlanej

JWC Holding porządkuje strukturę grupy rozpoczynając prace nad wydzielaniem

działalności budowlanej i projektowej w celu dalszego rozwoju

• 21 września 2007r. w ramach struktury Spółki utworzono dwa nowe oddziały - "Budownictwo"

odpowiedzialne za działalność budowlno-montażową oraz "Pracownię Architektoniczną”, w której

będzie prowadzona działalność w zakresie architektury i inżynierii

26 września 2007 r. zawiązano spółkę J.W. Construction SA, w 100 proc. zależną JWC Holding - w

przyszłości, po przeniesieniu majątku będzie ona prowadzić działalność gospodarczą w zakresie

budownictwa

Działalność architektoniczna i inżynieryjna skupiona w oddziale "Pracownia Architektoniczna”

została przeniesiona do spółki zależnej DREMET

Prowadzone prace związane z wydzieleniem działalności budowlanej

i architektonicznej do spółek zależnych mają na celu zwiększenie

wartości Grupy.

Korzyści wynikające z wydzielenia segmentu budowlanego

Zwiększenie przejrzystości grupy

Możliwość uzyskania wyceny wartości segmentu budowlano-montażowego i

uzyskanie większej transparentności finansowej

Ułatwienie planowanych w przyszłości akwizycji firm z sektora budowlanego

Możliwość wykonywania zleceń poza JWC Holding

Usprawnienie funkcjonowania poszczególnych spółek i zwiększenie ich

efektywności poprzez klarowne określenie kompetencji poszczególnych

podmiotów

Wydzielenie działalności budowlanej


Charakterystyka działalności hotelarskiej


31

Obecnie Grupa J.W. Construction Holding posiada

5 hoteli (dwu- i trzygwiazdkowych) zlokalizowanych

w: Zegrzu, Strykowie, Cieszynie, Tarnowie Podgórnym

i Świętej Lipce.

Oferta hoteli skierowana jest głównie do klientów

instytucjonalnych – firm i instytucji (konferencje, szkolenia,

seminaria), a także osób indywidualnych – turystów.

W 2005 roku Spółka nabyła w Krynicy ośrodek turystyczny

„Czarny Potok”. Obecnie rozpoczęta modernizacja i

rozbudowa obiektu (do kategorii „Resort

& SPA”).

Hotel w Strykowie k. Łodzi znajduje się w bezpośrednim

sąsiedztwie autostrady, a w Tarnowie Podgórnym w pobliżu

międzynarodowej trasy komunikacyjnej A2.

Rozwój działalności hotelarskiej


Sytuacja finansowa


33

W 2007 r. roku spółka prognozuje w porównaniu z 2006 rokiem, wzrost:przychodów ze sprzedaży o 12% (813,1 mln zł)

zysku brutto ze sprzedaży o ponad 8% (244,6 mln zł)

zysku operacyjnego EBIT o prawie 11%

zysku netto o 11%

Prognozy finansowe na rok 2007

34

Wyniki finansowe lata 2003 - 2007

35

Rentowność

Zyski Spółki wzrosły zdecydowanie w

latach 2004-2006, w tym EBITDA z

poziomu 28,1 mln zł do 190,8 mln zł

Marża brutto na sprzedaży wzrosła z

poziomu 15,3 % w 2004 roku do poziomu

31,1 %w 2006 roku

Korzyści skali zostały osiągnięte dzięki

wzrostowi skali działalności przy

jednoczesnym utrzymywaniu kontroli nad

wzrostem kosztów

36

Wyniki po dwóch kwartałach 2007

37

Wzrost wartości sprzedaży

Wartość podpisanych umów w I półroczu

tego roku wzrosła o 13% w porównaniu z

tym samym okresem 2006 r.

Wartość podpisanych umów w okresie I-VII

2007 wzrosła o 25% w porównaniu z tym

samym okresem 2006 r.

Wzrost wartości sprzedaży mieszkań w II

kwartale tego roku do 351,1 mln zł, czyli o

49% w porównaniu z analogicznym okresem

2006 r.

Po słabszej sprzedaży w I kwartale tego roku, kolejne trzy miesiące przyniosły

wyraźne przyspieszenie, co pozwoliło zamknąć półrocze zadowalającym wzrostem.

38

30 czerwca

2007 r.

31 grudnia

2006 r.

30 czerwca

2006 r.

Planowane przychody z bieżących projektów 3 494,5 3 567,8 3 567,8

Planowane koszty bieżących projektów 2 376,5 2 337,0 2 337,0

Planowana marża na realizowanych projektach 1 118,0 1 230,8 1 230,8

Skumulowane przychody rozpoznane w rachunku zysków i strat 191,5 665,6 347,2

Skumulowane koszty rozpoznane w rachunku zysków i strat 132,9 454,0 245,6

Skumulowana marża rozpoznana w rachunku zysków i strat 58,5 211,6 101,5

Marża pozostająca do rozpoznania w następnych okresach 1 059,5 1 019,2 1 129,2

Planowana marża na realizowanych projektach 32,1% 35,1% 35,1%

Procent marży pozostającej do rozpoznania w następnych

okresach94,8% 82,8% 91,7%

Realizowane inwestycje pozwolą na uzyskanie ponad 1 mld zł marży, która będzie widoczna w przyszłych wynikach finansowych

Dynamika wskaźników finansowych

39

Struktura finansowania

Osiągnięcie optymalnej struktury finansowania:

Pozyskanie ponad 240 mln zł wpływów brutto z nowej emisji akcji na zakup ziemi

Odejście od dotychczasowej formy finansowania - kredyt do 80% kosztów

nabycia gruntu

Udział finansowania realizacji projektów kredytami bankowymi nie przekracza z

reguły 40% całości kosztów

Możliwość pełnego wykorzystania programu emisji obligacji na kwotę 250 mln zł


ZAŁĄCZNIK

Analiza rynku mieszkaniowego w Polsce


41

Źródło: Warszawski Rynek Mieszkaniowy Raport 2005/2006, 2006/2007 opublikowany przez Reas Konsulting, www.tabelaofert.pl, GUS

Najwięksi deweloperzy (pod względem liczby oddawanych i planowanych do realizacji mieszkań w latach 2005 - 2006)

Najwięksi deweloperzy (pod względem liczby oddawanych i planowanych do realizacji mieszkań w latach 2005 - 2006)

3455 3526 3540 3742

4879

7354 75008000

2500

3500

4500

5500

6500

7500

8500

2001 2002 2003 2004 2005 2006 I 2007 VI 2007

Relacja popyt vs podaż w latach 2000 - 2010Relacja popyt vs podaż w latach 2000 - 2010 Średnia cena lokalu mieszkalnego w Warszawie (zł/m2)Średnia cena lokalu mieszkalnego w Warszawie (zł/m2)

Liczba mieszkań wybudowanych na sprzedaż 2000 – 2006


Warszawa

42

Źródło: Warszawski Rynek Mieszkaniowy Raport 2006/2007 opublikowany przez Reas Konsulting, www.tabelaofert.pl, GUS

Najwięksi deweloperzy (inwestycje wybudowane lub planowane do wybudowania w latach 2006 - 2007)


2365 2366 2367 24392773 2900

44364900

6100

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 I.2007 VI.2007

Relacja popyt vs podaż w latach 2000 - 2010Relacja popyt vs podaż w latach 2000 - 2010Średnia cena lokalu mieszkalnego w Łodzi (zł/m2)Średnia cena lokalu mieszkalnego w Łodzi (zł/m2)



Łódź

43

Źródło: Warszawski Rynek Mieszkaniowy Raport 2006/2007 opublikowany przez Reas Konsulting, www.tabelaofert.pl, GUS





2437 2561 2628 2536 2702

3477

5851 5900

7700

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 I.2007 VI.2007

Relacja popyt vs podaż w latach 1994 - 2010Relacja popyt vs podaż w latach 1994 - 2010Średnia cena lokalu mieszkalnego w Trójmieście (zł/m2)

Średnia cena lokalu mieszkalnego w Trójmieście (zł/m2)

Trójmiasto

44

Źródło: Związek Banków Polskich

Wartość udzielonych kredytów mieszkaniowych w Polsce

(w miliardach złotych)

Rosnący rynek kredytów mieszkaniowych

Znaczący wzrost w zakresie udzielanych

kredytów mieszkaniowych

Stosunkowo niskie rynkowe stopy procentowe

Korzystna i dostępna oferta kredytów

proponowana przez banki

Silny wzrost globalnej wartości kredytów

mieszkaniowych wspiera popyt na rynku

mieszkaniowym

Wskaźnik zadłużenia ludności z tytułu

kredytów mieszkaniowych do PKB wzrósł w

Polsce do ok. 6%, lecz nadal jest bardzo niski

w porównaniu do średniego poziomu ok. 49%

notowanego w krajach „piętnastki” UE

Prognozy Związku Banków Polskich

przewidują, iż łączne zadłużenie z tytułu

kredytów mieszkaniowych na koniec 2007 r.

wyniesie 134 mld zł

45

Źródło: Dane publikowane przez European Mortgage Federation, 2005

Zadłużenie z tytułu kredytów mieszkaniowych do PKB w wybranych krajach UE (%, 2005)Zadłużenie z tytułu kredytów mieszkaniowych do PKB w wybranych krajach UE (%, 2005)

Rosnący rynek kredytów mieszkaniowych

46

KONTAKT DO BIURA RELACJI INWESTORSKICH:

Małgorzata Szwarc-Sroka

Dyrektor ds. zarządzania płynnością finansową

i Dyrektor Biura ds. Relacji Inwestorskich

tel.: 0 22 771 77 85

tel.: 0 22 771 75 10

e-mail: [email protected]

Warszawa, październik 2007r.

Documents

Transcript of Warszawa, październik 2007r.