W tym numerze: Strona: Wakacje czas nowych pomysłów · i tworzenia persony odbiorców. Dlaczego...
Transcript of W tym numerze: Strona: Wakacje czas nowych pomysłów · i tworzenia persony odbiorców. Dlaczego...
Wakacje — czas nowych pomysłów
NEWSLETTER BIURA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
WYDANIE NR 8
LIPIEC 2018
Daj się polubić! szkolenie dla NGO za nami
2
Głos Sądeczan w BO 4
Program współpracy z NGO sprawozdany
6
NS – Smart City 8
Bezpieczne wakacje 10
Co nowego w Nowym Sączu
12
Ważne tematy:
Komunikat dla
stowarzyszeń zwykłych
założonych
przed 20.05.2016 r.
Media społecznościowe
i Internet w służbie NGO
W tym numerze: Strona:
Przekazujemy Państwu kolejne wydanie newslettera Biura
Organizacji Pozarządowych, tym razem przepełnione wakacyjnym
duchem. Nie od dziś wiadomo, że odpoczynek sprzyja
kreatywności i twórczemu myśleniu. Mamy nadzieję, że czas
wakacyjnych wędrówek, zmian otoczenia, czas słońca i wiatru
w żaglach, przyniosą wiele twórczych pomysłów, nowych
koncepcji, planów i energii do ich realizacji. Mamy również
nadzieję, że później zechcą nam Państwo o tym opowiedzieć,
dzieląc się z nami informacjami o planach działania, projektach
które chcecie wcielić w czyn albo tych, które w tym czasie udało
się zrealizować. Będzie nam też bardzo miło otrzymać od Państwa
kartkę z wakacji lub zdjęcia z wydarzeń i działań które
podejmujecie. Będziemy mogli je zawiesić w naszym biurze jako
przykład aktywnej działalności naszych sądeckich organizacji
gotowych na wyzwania niezależnie od pory roku.
Str. 2
NEWSLETTER BIURA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
Pod takim tytułem 28 maja b.r., w siedzibie
Biura Organizacji Pozarządowych w Nowym
Sączu odbyło się szkolenie mające na celu
przybliżyć słuchaczom tematykę szans jakie
daje zaistnienie organizacji w Internecie.
Odpowiadamy na potrzeby
W poprzednim wydaniu newslettera, wiele
miejsca poświęciliśmy zagadnieniu roli jaką
odgrywają media społecznościowe
w codziennym funkcjonowaniu organizacji.
Zauważyliśmy także, że wiele sądeckich
organizacji wciąż nie posiada stron
internetowych lub nie jest obecnych
w mediach społecznościowych. Żeby wyjść
naprzeciw potrzebom lokalnych NGO’sów
i otworzyć się na ten ważny temat,
postanowiliśmy zorganizować szkolenie, które
da konkretne recepty na sukces. Podstawą
powodzenia szkolenia jest zawsze osoba
prowadząca, a Pan Marcin Gołąbek, z którym
mieliśmy przyjemność współpracować, na co
dzień współpracuje z NGO i jest
certyfikowanym specjalistą ds. marketingu
internetowego. Od lat organizuje projekty
edukacyjne z zakresu nowych technologii
i marketingu dla organizacji pozarządowych,
jest doradcą i trenerem pracującym
z kluczowymi organizacjami branżowymi,
firmami i uczelniami.
Dobre praktyki zawsze w cenie
W programie szkolenia znalazły się m.in.:
przykłady inspirujących działań prowadzonych
przez organizacje pozarządowe, omówienie
ce lo wo śc i dz ia ła ń p ro mocy j nych ,
przeanalizowanie skuteczności tych działań,
specyfikacja grup docelowych i odbiorców
komunikacji. Rozmawiano też o tym jak
wygląda dobra komunikacja z odbiorcą, na
czym polega, jakie dobre praktyki należy
powielać i na co warto zwracać uwagę.
Dawka wiedzy na wynos
Uczestnikom przekazano również zbiór
przydatnych materiałów ze szkolenia oraz
treści dodatkowych w postaci linków do stron,
które warto mieć pod ręką kreując profile
i n t e r n e t o w e o r g a n i z a c j i . W ś r ó d
wspomnianych materiałów znalazły się m.in.:
poradnik jak współpracować z mediami, jak
tworzyć informacje prasowe, począwszy od
utworzenia tytułu, który przyciągnie uwagę, po
pisanie pod kątem dobrego pozycjonowania.
Daj się polubić! Media społecznościowe dla NGO
Str. 3
Nie zabrakło też materiałów nt. samego
w sobie pozycjonowania stron internetowych
i tworzenia persony odbiorców.
Dlaczego boimy się Internetu
Powody dla których organizacje nie podejmują
działań, by zaistnieć w Internecie są różne.
Część organizacji nie widzi takiej potrzeby,
część nie jest świadoma jak wiele przynosi to
korzyści, niektórzy mówią, że nie ma się kto
zająć prowadzeniem strony, część uważa, że
to bardzo kosztowne, inni nie mają pomysłu
jak się do tego zabrać, a jeszcze inni
zwyczajnie boją się nowych technologii.
Chcieliśmy żeby to szkolenie zburzyło te
bariery i pokazało jak wiele zalet ma
zaistnienie w Internecie i że wcale nie musi
być kosztowne.
Dlaczego to takie ważne
Mamy nadzieję, że zdobyta na szkoleniu
wiedza zaowocuje nowymi pomysłami
i odwagą do kreowania wizerunku
w Internecie. Czasem poznając sprawę
z bliska nabiera ona zupełnie innych kształtów
i zmieniamy do niej podejście. Wierzymy, że
tak będzie i tym razem. Współczesna
technologia oferuje nam tak wiele (często
zupełnie bezpłatnych) narzędzi, że na pewno
każdy znajdzie swój sposób na to jak się
wyróżnić na rynku NGO. ▪
Str. 4
NEWSLETTER BIURA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
Sądeczanie głosują w Budżecie Obywatelskim
Budżet partycypacyjny jest jednym
z najbardziej efektywnych sposobów
angażowania mieszkańców w życie własnego
osiedla i miasta. Głosowanie w ramach BO
daje mieszkańcom możliwość bezpośredniego
decydowania o tym, na co zostaną wydane
środki z budżetu miasta. Jest to wyraz
poczucia współodpowiedzialności za miejsce
w którym żyjemy i wkład w jego rozwój.
W Budżecie Obywatelskim głosować mógł
każdy posiadający stałe lub czasowe
zameldowanie na terenie Nowego Sącza, kto
w roku bieżącym osiągnął wiek min. 16 lat.
Głosować można było przez Internet oraz
w sześciu punktach do głosowania, także
w weekendy.
Trochę statystyk
Po raz kolejny możliwość współdecydowania
o losach inwestycji miejskich mieli mieszkańcy
Nowego Sącza w dniach 2 - 9 czerwca br.
Każdy mógł wybrać 1 projekt ogólnomiejski
oraz 1 dzielnicowy spośród 39 zadań
złożonych przez wnioskodawców. Pierwotnie
złożono 43 projekty, jednak 4 z nich zostały
wycofane przez składającego lub nie przeszły
pozy t ywn ie wery f i kac j i fo rma l ne j .
W głosowaniu wzięło udział 7903
mieszkańców, czyli o 2345 więcej niż
w zeszłym roku. Pokazuje to, że coraz więcej
osób wie o głosowaniu i widzi realne
przełożenie swojego uczestnictwa w nim, na to
co będzie się działo w mieście w kolejnym
roku. Oddanych ważnych głosów na projekty
ogólnomiejskie było 5701, a na dzielnicowe
7291. Wśród głosujących praktycznie po
połowie rozłożyły się głosy kobiet i mężczyzn
(kolejno 50.73% i 49.27%). Najwięcej, bo
blisko 28% głosujących było w przedziale
wiekowym 36-49 lat. Rozkład głosujących ze
względu na przedziały wiekowe ilustruje
załączony wykres.
Źródło: http://www.nowysacz.pl/budzet-obywatelski/
Na co wydać 2 miliony złotych
Głosy mieszkańców zadecydowały o wyborze
do realizacji w roku 2019 następujących
projektów:
Zadanie ogólnomiejskie:
"Sandecja to My!" na kwotę 400 000,00
złotych. Projekt uzyskał 2430 głosów poparcia.
Str. 5
Zadania dzielnicowe:
Dzielnica I - "Aby w Nowym Sączu chciało się
żyć" - projekt na kwotę 400 000,00 złotych
(820 głosów poparcia).
Dzielnica II - "Montaż oświetlenia oraz zakup
i montaż kontenerów szatniowo - socjalnych
na stadionie MOSIR "Piątkowa" przy ul.
Lwowskiej” - projekt na kwotę 400 000,00
złotych (867 głosów poparcia).
Dzielnica III - "Terapia, edukacja, wychowanie
przez prace w ogrodach i ścieżkach zmysłów” -
na kwotę 400 000,00 złotych (719 głosów
poparcia).
Dzielnica IV - "Nowoczesna Infrastruktura
Miejska - Przyjazna Wszystkim Mieszkańcom” -
projekt na kwotę 400 000,00 złotych (1053
głosów poparcia).
W każdej dzielnicy zwyciężył 1 projekt na
maksymalną przeznaczoną dla dzielnicy
kwotę. Spośród projektów ogólnomiejskich,
dużym zainteresowaniem cieszył się również
projekt „Sądecki Rower Miejski —zintegrowany
system udostępniania rowerów miejskich”
(2170 głosów).
Wczoraj, dziś, jutro
W obecnym roku, dzięki zeszłorocznej edycji
BO zrealizowane zostało lub jest w trakcie
realizacji łącznie 8 projektów, w tym 3
ogólnomiejskie i 5 dzielnicowych. Mamy
nadzieję, że kolejne edycje Budżetu
Obywatelskiego będą cieszyć się coraz większą
popularnością, co przełoży się na jeszcze
większą frekwencję wyborczą. Sądeczanie
mają mnóstwo pomysłów na to co warto byłoby
zorganizować lub zbudować w naszym
mieście, a rolą obywateli miasta jest
zdecydować, co najbardziej zasługuje na
poparcie. ▪
Str. 6
NEWSLETTER BIURA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
Sprawozdanie z Programu współpracy miasta
Nowego Sącza z organizacjami pozarządowymi
29 maja br., na sesji Rady Miasta Nowego
Sącza podsumowano ubiegłoroczną
współpracę Miasta z podmiotami trzeciego
sektora.
Cele współpracy
Głównym celem Programu współpracy miasta
Nowego Sącza z organizacjami pozarządowymi
oraz innymi podmiotami prowadzącymi
działalność pożytku publicznego za rok 2017
było wspieranie rozwoju społeczeństwa
obywatelskiego. To wsparcie realizuje się
poprzez wzmocnienie potencjału organizacji
pozarządowych z terenu Nowego Sącza, ich
aktywnej roli w realizacji zadań publicznych
oraz partnerskiej współpracy miasta Nowego
Sącza z organizacjami opartej na dialogu
i zrównoważonym rozwoju.
Finansowe aspekty współpracy
Miasto współpracowało z organizacjami
w sferze zadań publicznych w charakterze
finansowym i pozafinansowym. Współpraca
finansowa polegała albo na powierzaniu
wykonania zadania publicznego wraz
z udzieleniem dotacji na finansowanie jego
realizacji albo wspieraniu organizacji
w realizacji zadań własnych o charakterze
publicznym wraz z udzieleniem dotacji na ich
dofinansowanie (wsparcie lub powierzenie
realizacji zadań publicznych otrzymało 93
oferentów). Miasto Nowy Sącz wspiera
organizacje pozarządowe w trzynastu
obszarach współpracy.
Środki finansowe na realizację zadań
publicznych przyznawano na drodze otwartych
konkursów ofert lub z ich pominięciem
w przypadku zadań o charakterze lokalnym
realizowanych w okresie nie dłuższym niż 90
dni, których wysokość dofinansowania nie
przekraczała kwoty 10 000 złotych.
W roku 2017 kwota środków przekazanych
organizacjom pozarządowym w formie dotacji
celowej znacząco wzrosła w porównaniu do
wysokości środków planowanych na realizację
programu, bowiem kwota środków
planowanych wynosiła 1 122 720,00 zł,
a finalnie przekazano 1 475 515,28 zł (w tym
w trybie otwartych konkursów ofert 1 408
518,88 zł, a w trybie małych grantów
66 996,40 zł).
W sumie w 2017 r. na dotacje we wszystkich
obszarach przekazano 1 475 515,28 zł.
Najwięcej, bo 404 673,88 zł przeznaczono na
obszar Pomoc społeczna, na drugim miejscu
na Profilaktykę i rozwiązywanie problemów
alkoholowych oraz przeciwdziałanie
narkomanii - 328 425,00 zł. Kolejnymi
najwyżej dotowanymi obszarami były
Upowszechnianie kultury (185 000,00 zł),
Ochrona zdrowia (150 000,00 zł) oraz Kultura
fizyczna (115 000,00 zł).
Str. 7
Łącznie w roku 2017 r. wpłynęło 185 ofert
realizacji zadania publicznego, a wsparcie lub
powierzenie realizacji zadań publicznych
otrzymało 93 oferentów.
Sumarycznie, w roku 2017 organizacje
pozarządowe uzyskały z budżetu miasta Nowego
Sącza wsparcie finansowe w wysokości
15756340,44 zł co stanowi 3,1 % budżetu
Miasta ogółem. Na sumę tę składały się dotacje
celowe, podmiotowe, pożytek publiczny oraz
wsparcie sportu.
Wspieranie pozafinansowe
Charakter pozafinansowy wsparcia organizacji
polegał na:
- prowadzeniu Biura Organizacji Pozarządowych,
w którym organizacje pozarządowe mogą
korzystać m.in. z pomieszczeń oraz
infrastruktury technicznej,
- doradztwie i udzielaniu pomocy merytorycznej
organizacjom, które realizowało Biuro
Organizacji Pozarządowych,
- informowaniu o planowanych kierunkach
działań na stronach internetowych Miasta
(działa to w dwie strony, informacje pochodzą
zarówno ze strony samorządu jak i organizacji,
- konsultacji projektu programu współpracy
(w konsultacjach wzięło udział 17
przedstawicieli organizacji pozarządowych),
- wydawaniu newslettera,
- promowaniu przez Miasto działalności
organizacji,
- przyznaniu nagrody Prezydenta Miasta Nowego
Sącza dla wyróżniającej się organizacji
pozarządowej, którą otrzymało Stowarzyszenie
Kobiet do Walki z Rakiem Piersi EUROPA
DONNA,
- otwartych spotkaniach przedstawicieli
organizacji i samorządu (np. spotkanie
konsultacyjne dotyczące rocznego programu
współpracy, Forum Organizacji Pozarządowych,
szkolenia dla organizacji pozarządowych nt.
zmieniających się przepisów prawnych),
- udzielaniu rekomendacji organizacjom
współpracującym z Miastem, które ubiegają się
o dofinansowanie z innych źródeł,
- obejmowaniu honorowym patronatem
Prezydenta Miasta wybranych przedsięwzięć
realizowanych przez organizacje,
- pomocy w nawiązywaniu współpracy
międzynarodowej, w szczególności z miastami
partnerskimi,
- wspieraniu sądeckich organizacji pożytku
publicznego w realizacji kampanii informacyjno-
pro mocy jn e j s łu ż ące j sk utec zne mu
pozyskiwaniu środków w ramach mechanizmu
jednego procenta.
Sądecki 1 %
W Nowym Sączu w 2017 roku działało 35
organizacji pożytku publicznego. Z tytułu 1 % za
rok 2016 uzyskały one łącznie kwotę
1 420 887,56 zł.
Najwięcej, bo 928 559,81 zł otrzymało
Stowarzyszenie "Sursum Corda", na drugim
miejscu Towarzystwo Przyjaciół Chorych
"Sądeckie Hospicjum" z kwotą 176 755,77 zł
oraz Fundacja Pomocy Osobom Z Autyzmem
"Mada" z wynikiem 125 877,86 zł. ▪
Str. 8
NEWSLETTER BIURA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
II edycja projektu Nowy Sącz – Smart City
Stowarzyszenie Sądecki Elektryk już po raz
drugi zrealizowało projekt Nowy Sącz - Smart
City. Projekt był dofinansowany przez Miasto
Nowy Sącz. Wzięła w nim udział młodzież
z Zespołu Szkół Elektryczno-Mechanicznych
w Nowym Sączu. W tym roku do projektu
zapisała się rekordowa liczba 67 młodych
ludzi, którzy podzieleni na 4 grupy
uczestniczyli w warsztatach prowadzonych
przez nauczycieli ZSEM. W ich trakcie zostali
zapoznani z ideą tworzenia tzw. Smart Cities,
z ogólną definicją pojęcia inteligentne miasto
oraz tym, jakie korzyści odnoszą zarządzający
oraz mieszkańcy Smart City.
W ramach projektu Stowarzyszenie Sądecki
Elektryk ogłosiło dwa konkursy: na plakat pt.
Nowy Sącz – smart city oraz Konkurs na
projekt - pomysł wykorzystania technologii
informacyjno-komunikacyjnej w celu
zwiększenia interaktywności i wydajności
infrastruktury miejskiej i jej komponentów
składowych, a także do podniesienia
świadomości mieszkańców.
Projekt - pomysł miał dotyczyć np. dostępu do
informacji o mieście, aktywnego udziału
mieszkańców w ulepszaniu miasta poprzez
współpracę z administracją, sprawnego
załatwiania spraw w urzędach i instytucjach
miejskich, działań służb miejskich, korzystnych
warunków do inwestowania w mieście,
infrastruktury miejskiej, dbałości o środowisko
lub możliwości spędzania czasu wolnego.
Projekty-pomysły mogły być realizowane
w postaci stron WWW, prezentacji
multimedialnych, czy dokumentu tekstowego.
Na najlepsze pomysły czekały nagrody.
Str. 9
W Zespole Szkół E lektryczno —
Mechanicznych odbył się event, podczas
którego młodzi ludzie zaprezentowali 14
prac (pomysłów) oraz 5 plakatów,
a oceniała je komisja konkursowa w skład
której wchodzili przedstawiciele sądeckich
spółek i firm.
Nagrodzeni zostali:
I miejsce: Szabla Grzegorz za Sollar Park
(nagroda 600 zł)
II miejsce: Mikołajczyk Mikołaj za
Inteligentny parking II miejsce (nagroda
400zł)
III miejsce: Olszak Patryk za System S&F
(nagroda 200 zł)
W kategorii „plakaty” wyróżniono:
I miejsce: Natalię Gwiżdż
II miejsce: Katarzynę Poręba
III miejsce: Marcina Pikuła
Uczestnikom gratulujemy i życzymy
nieustającej kreatywności oraz sukcesów
w kolejnych konkursach.
Stowarzyszenie nie ustaje w realizacji
kolejnych zadań. Realizowany jest projekt
dla młodzieży internatu "Nie bo nie mam
czasu”. W połowie czerwca 30 –osobowa
grupa młodych ludzi wzięła udział
w warsztatach w skansenie pn.
"Opowiem Wam o Łemkach”. Młodzież
poznała technikę robienia pisanek
łemkowskich, zwiedziła sektor łemkowski
i degustowała łemkowskie potrawy.▪
Str. 10
NEWSLETTER BIURA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
Bezpieczne Wakacje 2018
To tytuł projektu, który zainaugurowano 23.
czerwca festynem rodzinnym na płycie
sądeckiego rynku. Organizatorami tego
przedsięwzięcia byli: Miasto Nowy Sącz,
Komenda Miejska Policji w Nowym Sączu,
Miejski Ośrodek Kultury w Nowym Sączu,
Stowarzyszenie Animatorów Kultury oraz
Stowarzyszenie "Sursum Corda".
W programie wydarzenia znalazły się m.in.
trening z Ewą Chodakowską, trenerką fitness,
Lefterisem Kavoukisem, Danielem Żołkiem
i Tomaszem Choińskim, koncert z udziałem
laureatów V Sądeckich Konfrontacji
Artystycznych Talentów – SKAT oraz zespołów
i solistów z Miejskiego Ośrodka Kultury
w Nowym Sączu oraz występ gościa specjalnego
— Marty Gałuszewskaiej, zwyciężczyni 8. edycji
The Voice of Poland. W programie nie zabrakło
także konkursów i zabaw dla dzieci, rodzinnych
konkurencji sportowo-sprawnościowych, loterii
fantowej oraz wielu innych atrakcji.
Lipiec i sierpień obfitują w wydarzenia
W harmonogramie bezpiecznych wakacji 2018
znajdują się takie atrakcje jak: wycieczki do
Stanicy ZHP w Kosarzyskach czy Końskiego
Ogródka w Gródku nad Dunajcem. Upływające
wakacyjne dni wypełni mnóstwo zajęć o różnej
tematyce. Są wśród nich zajęcia na ściance
wspinaczkowej, strzelnicy, na hali sportowej
i pływalni MOSiR czy kręgielni.
Organizowane są warsztaty robotów i cała gama
gier edukacyjnych, dla wyobraźni,
zręcznościowych, strategicznych gier
planszowych, logicznych, przygodowych,
ekonomicznych, historycznych, zabaw
matematycznych czy układanek z klocków
LEGO.
W te wakacje nie będzie czasu na nudę
Str. 11
Dzieci i młodzież będą mogli wybierać spośród
warsztatów plastycznych, sztuki użytkowej,
warsztatów teatralnych, zajęć wokalnych,
plastycznych, tanecznych i wokalno-
tanecznych. W ramach zajęć tanecznych
będzie można skorzystać z warsztatów break
dance i tańca nowoczesnego, a także
spróbować sił podczas ZUMBY dla
najmłodszych.
Dla małych miłośników teatru przygotowano
spektakle teatralne i animacje sceniczne,
a amatorzy fotografii będą mogli spróbować
zgłębić zainteresowania na warsztatach
fotograficznych dla dzieci i młodzieży. Z kolei
młodzi zwolennicy kina wezmą udział
w warsztatach filmowych pod nazwą
„Akademia—Multimedia—Świat Przyszłości”
oraz obejrzą seanse filmowe w tym filmy
animowane i familijne.
Komenda Miejska Policji w Nowym Sączu
przygotowała dla dzieci i młodzieży dni otwarte,
podczas których będzie można zapoznać się
z pracą funkcjonariuszy. Dzieciom ze szkół
podstawowych zadedykowano zajęcia
interdyscyplinarne pn. Najwyższa Góra,
Najgłębszy Ocean, zajęcia literacko-plastyczne
pn. Kolorowe Wakacje z Ołówkiem i Kredką,
zajęcia inspirowane literaturą podróżniczo-
przygodową pn. Wakacyjne podróże
z bohaterami książek dla dzieci. Dla chętnych
rozpocznie się również wakacyjna przygoda
z językiem angielskim. Sale zabaw Ufoland,
Mały Robinson i Bajkoland poprowadzą dla
najmłodszych zajęcia, a Sądecka Biblioteka
Publiczna zaprasza chętne dzieci do
odwiedzania czytelni, gdzie dostępne będą gry
planszowe, klocki lego, rurki konstrukcyjne
oraz PlayStation 4 i FIFA przez całe wakacje.
Dla każdego coś innego
Różnorodność zajęć i szeroki wachlarz
propozycji przygotowanych dla dzieci
i młodzieży sprawia, że w te wakacje nie
sposób się nudzić. Każdy na pewno znajdzie
coś dla siebie. Zapraszamy do dobrej zabawy!
Zapisy na wakacyjne zajęcia indywidualne
i grupowe oraz wycieczki są prowadzone przez
Zarządy Osiedli. Natomiast na warsztaty
taneczne, teatralne, fotograficzne oraz zajęcia
plastyczne i wokalne można zapisywać się
w MOK-u, przy Al. Wolności 23 (pokój nr 14),
tel. 18 443 89 59, w. 23. Z kolei zapisy na
spektakle teatralne odbywają się w Centrum
Informacji Wakacyjnej, które mieści się przy
ul. Nadbrzeżnej 77, tel. 18 444 33 75. Tam też
można uzyskać szczegółowe informacje
nt. harmonogramu zajęć i zapisów. ▪
Str. 12
NEWSLETTER BIURA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
Krótko mówiąc... Dzieje się w Nowym Sączu
VI spotkanie Małgorzat w Nowym Sączu
Prezydent Miasta Nowego Sącza Ryszard
Nowak, Stowarzyszenie Sądeckie Forum
Kobiet w Nowym Sączu oraz Stowarzyszenie
Kobiet do Walki z Rakiem Piersi Europa Donna
zapraszają na będące już coroczną tradycją
spotkanie Małgorzat, które odbędzie się 15
lipca 2018 r. w Nowym Sączu.
Spotkanie rozpocznie się o godz. 10:30 mszą
św. w Bazylice Kolegiackiej św. Małgorzaty.
Godzinę później, w Sali Reprezentacyjnej
Ratusza Prezydent Miasta złoży imienniczkom
życzenia i wręczy upominki.
Wykład o patronce Nowego Sącza poprowadzi
Robert Ślusarek, dyrektor Muzeum
Okręgowego. W trakcie koncertu usłyszymy
najpopularniejsze arie operetkowe
i musicalowe w wykonaniu Stanisława Dudy
przy akompaniamencie fortepianu
w wykonaniu Emilii Bernackiej.
Następnie rozkrojony zostanie tort imieninowy.
Będzie można też wpisać się do księgi
pamiątkowej. Czas spotkania umili również
występ zespołu regionalnego „Małe
Podegrodzie”.
Jako że św. Małgorzata jest patronką Nowego
Sącza, lipiec obfituje w wydarzenia z tym
związane. Organizowane są wtedy Imieniny
Miasta, Jarmark św. Małgorzaty oraz
spotkanie Małgorzat. ▪
Polityka społeczna Nowego Sącza
nagrodzona
Miasto Nowy Sącz zdobyło I miejsce
w kategorii Efekty Polityki Społecznej za 2017
rok w rankingu Oceny Aktywności Gmin
Subregionu Sądeckiego. Nagrodę, podczas
gali, która odbyła się w Pijalni Głównej
w Krynicy-Zdrój, odbierał zastępca prezydenta
miasta Jerzy Gwiżdż.
Ranking już po raz dziesiąty przygotował
Instytut Ekonomiczny Państwowej Wyższej
Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu, pod
kierunkiem prof. dr. hab. Tadeusza Kudłacza
oraz Fundacja Sądecka wraz ze Społeczno-
Kulturalnym Towarzystwem "Sądeczanin".
Wybierając najlepsze gminy, naukowcy
posiłkują się danymi Regionalnej Izby
Obrachunkowej, biorąc pod uwagę 24
wskaźniki. Ocenie poddawanych jest 39 miast
i gmin z powiatów: gorlickiego, limanowskiego
i nowosądeckiego. ▪
Str. 13
Ruszył Program "Dobry Start"
Od 1 lipca można składać wnioski o przyznanie
świadczenia z Programu "Dobry Start”, czyli
wypłatę 300 zł wsparcia, wypłacanego raz
w roku wszystkim uczniom.
Jak otrzymać świadczenie?
Świadczenie "Dobry Start" przysługuje raz
w roku na rozpoczynające rok szkolny dzieci do
ukończenia przez nie 20. roku życia. Dzieci
niepełnosprawne uczące się w szkole
otrzymają je do ukończenia przez nie 24 r.ż.
Aby otrzymać wsparcie, należy do 30 listopada
złożyć odpowiedni wniosek. Może to zrobić
mama lub tata dziecka, opiekun prawny lub
opiekun faktyczny dziecka, a w przypadku
dzieci przebywających w pieczy zastępczej –
rodzic zastępczy, osoba prowadząca rodzinny
dom dziecka lub dyrektor placówki
opiekuńczo-wychowawczej.
Gdzie złożyć wniosek?
Wnioski o świadczenie przyjmuje i realizuje
w Nowym Sączu Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej, znajdujący się przy ul. Żywieckiej
13.
Od 1 lipca można składać wnioski online za
pomocą:
p o r t a l u M i n i s t e r s t w a R o d z i n y
www.empatia.mrpips.gov.pl
elektronicznej platformy usług administracji
publicznej epuap
platformy usług elektronicznych PUE ZUS
przez bankowość elektroniczną większości
banków.
Od 1. sierpnia wnioski będzie można złożyć
także drogą tradycyjną - papierową w Miejskim
Ośrodku Pomocy Społecznej.
Więcej informacji można znaleźć na
stronie: www.mrpips.gov.pl/DobryStart ▪
O nas:
Biuro Organizacji Pozarządowych działa
w Nowym Sączu od 2015 r.
Celem istnienia biura jest stwarzanie
warunków do działania i rozwoju
organizacjom pozarządowym działającym na
rzecz mieszkańców Miasta Nowego Sącza,
poprzez:
udostępnianie pomieszczeń na
spotkania, akcje społeczne, szkolenia itd.,
udostępnianie sprzętu technicznego
(komputera, drukarki i in.)
umożliwienie korzystania z Internetu,
udostępnianie adresu Biura do
korespondencji,
poradnictwo, organizację szkoleń,
warsztatów itp.,
promocję organizacji pozarządowych
i wolontariatu,
prowadzenie działań integrujących
organizacje pozarządowe,
innych działań w ramach współpracy
miasta Nowego Sącza z organizacjami
pozarządowymi.
BIURO ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
Urząd Miasta Nowego Sącza
ul. Nawojowska 17a tel. +48 18 449 07 05, 660 446 726
e-mail: [email protected]
Godziny otwarcia:
poniedziałek-piątek
07:30-18:00
Jesteśmy w sieci!
www.nowysacz.pl/biuro-organiacji-pozarzadowych
Z pomieszczeń oraz infrastruktury technicznej BOP mogą korzystać przedstawiciele
organizacji pozarządowych oraz podmiotów wymienionych w art. 3 ust. 3 ustawy
o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie zarejestrowane i działające na
terenie miasta Nowego Sącza oraz grupy inicjatywne podejmujące kroki do utworzenia
organizacji. Ponadto w BOP zainteresowane podmioty mogą skorzystać z usług
doradczych w zakresie: zakładania, funkcjonowania oraz rozwiązywania organizacji
pozarządowych, pozyskiwania środków finansowych na działalność organizacji
pozarządowych ze źródeł zewnętrznych, w tym wspólnotowych; konstruowania wniosków
ofertowych, sposobu realizacji zleconych zadań oraz rozliczenia przekazanej dotacji,
nawiązywania kontaktów z zagranicą w zakresie organizacji wolontariatu oraz
pozyskiwania wolontariuszy do współpracy.