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Planeación, Gestión Estratégica y Tecnológica

Con el propósito de seguir apoyando en la transformación y el fortalecimiento de las capacidades del Instituto orientadas a la solución de problemas técnicos de sus clientes, así como en la innovación de los procesos productivos del sector energé-tico y la industria eléctrica, se coordinó el proceso para la integración del Programa Institucional 2018–2023 del INEEL, el cual fue aprobado por su Junta Directiva en su sesión de abril de 2018, mismo que toma como referencia los desafíos clave identi-ficados en ejercicios de planeación estratégica en los que participa la alta dirección.

Entre otras acciones se dio seguimiento a la implementación de la estrategia institu-cional a través del cumplimiento de los entregables del Programa Anual de Trabajo 2018, se reportó a la Junta Directiva a través de los informes de avance trimestrales y se desarrollaron los siguientes entregables: Modelo de seguimiento y evaluación de la estrategia institucional, cuyo objetivo es apoyar en el diseño del rumbo institucional y asegurar su ejecución y evaluación y la Hoja de ruta para la participación en políticas públicas, la cual tiene como propósito identificar y definir los mecanismos de apoyo técnico y científico del INEEL para contribuir en la planeación, implementación y eva-luación de los instrumentos de política pública para la transición energética.

Con el objetivo de incorporar las mejores prácticas del ámbito internacional se coor-dinó la participación del INEEL en el WAITRO Benchmarking Project, para la identifi-cación de buenas prácticas de vinculación con Pymes.

Como parte de la gestión de nuestra estrategia, se continuó brindando asesoría y acompañamiento a las áreas técnicas del INEEL responsables de los proyectos con-venidos que conformaron el portafolio de 2018 y que requirieron realizar alguna ges-tión ante el administrador del Convenio General CFE-INEEL (Gerencia del LAPEM): facturaciones, reestructuraciones y reprogramaciones, entre otras.

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Se atendieron las solicitudes de información de diversas entidades y organismos de la Administración Pública Federal, entre las que destacan: la elaboración de los infor-mes de autoevaluación del Instituto al cierre de 2017 y a junio de 2018, las aporta-ciones institucionales del programa para democratizar la productividad 2013-2018, el sexto Informe de gobierno, el sexto informe de labores de la SENER y los informes del director general del INEEL para las reuniones de la junta directiva.

Asimismo, se realizaron diversos estudios y análisis, entre ellos se trabajó en colabo-ración con la Gerencia de Comercialización y Desarrollo de Negocios (GCyDN) en la definición, diseño y documentación del proceso de Gestión de Clientes. Para apoyar algunas tareas del proceso, se puso en operación la herramienta de software libre Vtiger. Se realizó la capacitación sobre el uso de la herramienta para el personal de GCyDN y del personal que participó en la prueba piloto. Como parte de los requeri-mientos para la implantación de la nueva estructura institucional del INEEL se ela-boró una propuesta para el proceso de Gestión de Programas. Además, se impartió un curso de capacitación a Jefes de Proyecto y Asistentes administrativos sobre las mejores prácticas internacionales en gestión de proyectos (PMI®).

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Adicionalmente, se participó con el Grupo de Trabajo de Administración de Riesgos Institucionales y Control Interno (GTARI-CI) para dar seguimiento trimestral a las acciones de control, a la definición de la matriz, mapa, y programa de trabajo de administración de riesgos institucionales.

Comercialización y Desarrollo de Negocios

Con base en los objetivos y líneas estratégicas definidas en su Plan de Comercialización y Diversificación de Clientes, el INEEL impulsó en 2018 nuevas ac-ciones orientadas a reposicionarse en su mercado ya consolidado y a la búsqueda de nuevos clientes.

Como parte de las acciones de vinculación, el INEEL formalizó convenios de cola-boración con empresas privadas e instituciones académicas como: General Electric Infraestructure Querétaro, SIEMENS, Colegio de Ingenieros Mecánicos Electricistas de Veracruz, Universidad Autónoma del Estado de México y la Universidad Autónoma del Estado de Morelos, entre otros. Adicionalmente, se encuentra en ges-tión un convenio con el Centro de Investigación y Desarrollo del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos y uno con Mitsubishi-Hitachi Power Systems. Además, el INEEL llevó a cabo reuniones con otras empresas del sector industrial para la definición de oportunidades de colaboración, como es el caso de las empresas: BENDER INC., Chesterton, PETROFAC, CORSA, ZILYKA, CRIOINFRA, URBIX y la Cámara Nacional de la Industria de Transformación Delegación Morelos (CANACINTRA Morelos); así como con las instituciones PROMEXICO y el Tecnológico Nacional de México.

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Con el enfoque de vinculación con las Empresas Productivas del Estado, el INEEL sostuvo reuniones con Petróleos Mexicanos (PEMEX) para continuar colaboran-do con sus empresas productivas subsidiarias y filiales. En dichas negociaciones se identificaron iniciativas de proyectos en las áreas de Confiabilidad Operativa y Formación de Recursos Humanos, orientados a sumar valor a sus procesos pro-ductivos, así como optimizar el uso de la energía en sus instalaciones industriales y de extracción. En coordinación con la Subdirección de Aseguramiento Tecnológico de PEMEX Exploración y Producción (PEP), el INEEL participó en el Seminario Tecnológico Temático de PEP en temas de: Capacidades del Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias, Aplicaciones de energías renovables en la Industria Petrolera e Iniciativa de generación eólica costa afuera.

Para motivar el aprovechamiento del Programa de Estímulo a la Innovación (PEI), para el desarrollo de proyectos en colaboración con la industria privada, principal-mente con PyMES, el INEEL llevó a cabo reuniones tipo networking con empresas de diferentes sectores industriales, principalmente de manufactura y servicios, in-teresados en la optimización de sus procesos y la reducción de sus consumos de energía. Derivado de estos acercamientos se identificaron oportunidades que se en-cuentran en el proceso de aprobación para la asignación de fondos.

Para el posicionamiento del INEEL, se participó con un stand virtual interactivo en diez foros especializados nacionales y uno internacional (Hannover, Alemania) para promover las tecnologías y capacidades de investigación del INEEL a través de rea-lidad aumentada de acuerdo con las temáticas de cada uno de los foros. Con esto se logró fortalecer el posicionamiento de la marca y acrecentar el mercado atendido por el INEEL, así como potenciar la vinculación con empresas privadas, centros de Investigación y universidades e intercambiar experiencias con especialistas para identificar oportunidades de nuevos negocios con empresas de la industria privada.

En colaboración con el Clúster de Energía de Nuevo León, se estructuró un Taller so-bre Código de Red y Mercado Eléctrico, orientado a las empresas de la región, donde especialistas del INEEL participan en el programa técnico de este evento intercam-biando experiencias con personal de las empresas afiliadas al clúster.

El INEEL entregó a la SENER el Informe final donde se priorizarán las necesidades del sector energético nacional y se identifican las acciones que serán relevantes para el almacenamiento de energía y un mejor funcionamiento de la Red Eléctrica Inteligente considerando el nuevo mercado eléctrico, así como la incorporación de las energías renovables intermitentes; este informe es resultado del Taller “Prioridades nacionales de investigación, desarrollo tecnológico y formación de recursos huma-nos para el Sector Energía en almacenamiento de energía en la Red Eléctrica”.

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En materia de Propiedad Intelectual, en el periodo de enero a septiembre de 2018, el INEEL registró ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor ocho derechos de autor y presentó ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) dos nuevas solicitudes de patente. En este mismo periodo, se le otorgó una patente en China, cuatro patentes nacionales y dos diseños industriales, con lo cual el INEEL contribuye al crecimiento de la innovación en México para fortalecer la competitivi-dad de la industria en el país.

Relaciones Internacionales

Durante el periodo se firmaron 6 convenios e instrumentos de cooperación con insti-tuciones internacionales: Fundación Universitaria Aalto, Finlandia y Almacenamiento de Energía ALBUFERA (España-Finlandia), Universidad Técnica de Dinamarca (Dinamarca), SIEMENS (México), VTT-Technical Research Centre of Finland LTD (Finlandia), Mitsubishi Hitachi Power Systems Americas (USA) y PROMÉXICO (México), que permiten estrechar vínculos para desarrollar proyectos de interés mutuo.

El INEEL atendió la visita de 9 delegaciones internacionales de las siguientes insti-tuciones: Power China (China), Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) del Estado Plurinacional de Bolivia (Bolivia), Instituto Internacional para el Análisis de Sistemas Aplicados (IIASA) (USA), DAIKIN / CINAM Colegio de Ingenieros Ambientales de México (Japón/México), Centro de Investigación Técnica (VTT) de Finlandia y Business Finland (Finlandia), Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI) (El

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Salvador), Centro Internacional de Pequeñas Centrales Hidroeléctricas ICSHP (China), Universidad de Birmingham (Reino Unido) y Daikin Industries LTD (Japón). Esta interacción permitió dar a conocer las capacidades tecnológicas y actividades de I+D+i del Instituto e identificar oportunidades de cooperación que beneficien al sector energético.

El Programa Anual Integral de Vinculación Institucional registró la asistencia a 62 eventos de vinculación internacional; el 71% relacionados con eventos de vincu-lación científica/tecnológica, el 18% con vinculación para cooperación, el 7% con vinculación de negocios y el 4% con vinculación académica. El beneficio de esta vinculación internacional concierne a interactividad de experiencias e información, a potencial proyecto conjunto, a convenio alianza, posible transferencia de tecnología y contrato de servicio en puerta. El 52% de las asistencias se llevaron a cabo en México, mientras que el 13% se realizaron en Estados Unidos, el 10% en China, el 5% en El Salvador y el resto en diversos países.

Algunas de las actividades internacionales sobresalientes son:

El Punto Nacional de Contacto de Energía Segura, Limpia y Eficiente participó en diversos eventos: Reunión Ejecutiva para el seguimiento de actividades de coope-ración México-UE en ciencia, tecnología e innovación; Reunión del Consejo Mundial de Energía Capítulo México; Foro de Diplomacia Científica entre México y la Unión Europea; 9th European Union-Mexico Join Stering Committee Meeting.• Se aprobó un proyecto y convenio de colaboración con DAIKIN para el proyecto re-

lacionado con servicios de monitoreo de energía eléctrica para la implementación de un proyecto demostrativo de aire acondicionado, en el marco del programa de colaboración entre el sector público y sector privado para la difusión de tecno-logías japonesas de aire acondicionado amigables con el medio ambiente de la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (JICA por sus siglas en inglés).

• Personal del INEEL participó en diversos eventos: Encuentro de Innovación Social para el Desarrollo Sostenible cuya organización estuvo liderada por ITESO, Universidad Jesuita de Guadalajara y TNO de Los Países Bajos; Grupo de trabajo Gestión avanzada de datos y analíticas para mejorar la conciencia situacional en las operaciones de las empresas eléctricas del Comité de estu-dios D2 Informática y Telecomunicaciones del Consejo Internacional de Grandes Sistemas Eléctricos (CIGRÉ); Videoconferencia H2020 energy virtual info day de la comisión europea.

Se promovieron 56 convocatorias internacionales y se presentaron propuestas de proyectos del INEEL:• La candidatura de una investigadora de la Gerencia de Energía Nuclear para el

Programa piloto sobre fortalecimiento de mujeres profesionales del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA).

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• Con apoyo de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID), 9 investigadores del INEEL participaron en el 2018 Seminar on Small Hydropower and Sustainable Development of Rural Communities for Developing Countries, el cual se llevó a cabo en China del 29 de agosto al 18 de septiembre de 2018.

• Se presentó la candidatura de 2 investigadores del INEEL ante la AMEXCID para su postulación ante la Representación en México de la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (JICA) para participar en el curso Gestión de la Eficiencia Energética en la Industria, el cual se llevó a cabo en Buenos Aires, Argentina del 5 al 23 de noviembre.

• Se presentó la candidatura de 1 investigador del INEEL ante la AMEXCID para participar en el curso Emerging Trends in Rural Electrification & Power Management, y la candidatura de 2 investigadores para participar en el curso Planning and Management of Power Transmission and Distribution Systems, que se llevaron a cabo del 22 de octubre al 14 de diciembre en la India.

En este período se llevaron a cabo diversas estancias de investigación en el INEEL:

Convocatoria de Becas de Excelencia del Gobierno de México para Extranjeros 2019• La Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), a través de la AMEXCID, emitió la

Convocatoria de Becas de Excelencia del Gobierno de México para Extranjeros 2018 en los niveles de especialidad, maestría, doctorado e investigaciones de posgrado. El INEEL recibió más de 30 solicitudes y envió 6 cartas de aceptación para estancias de investigación y 4 cartas de aceptación para la Maestría en Ciencias de la Energía.

Global Training 2018• La Novia Salcedo Fundación del País Vasco ofrece el programa Global Training

2018 que otorga becas a jóvenes vascos titulados, universitarios y de grado superior, lo que les brinda la oportunidad de realizar prácticas en el extranjero durante una estancia entre 6 y 12 meses. El INEEL recibió la candidatura de 5 as-pirantes y envió 4 cartas de aceptación para una estancia de 6 meses que inició en noviembre y concluye en mayo del 2019.

Becas de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de la Educación Superior de México• Las becas se otorgan a propuesta del Ministerio de Educación Superior de Cuba,

por la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de la Educación Superior de México. Estas becas responden a un acuerdo entre la Asociación y la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB) y responde a la creación del Espacio Iberoamericano del Conocimiento. El INEEL recibió la candidatura de 4 aspirantes y aceptó la solicitud de 2 doctorantes para realizar estancias de investigación.

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Centro de Posgrado

La Ley de Transición Energética busca reducir el uso de combustibles fósiles y apo-yar las energías limpias, por lo que instruye al INEEL a participar activamente en la formación de Capital Humano para el sector energía.

En atención al Proceso prioritario Formación de Recursos Humanos Especializados en Energía, el INEEL a través de su Centro de Posgrado integró en su Oferta Educativa 2018, programas de Maestría, cursos de actualización y especialización y Certificaciones de Competencias Laborales, para fortalecer el capital humano del Sector Energía.

Con el objetivo de formar recurso humano altamente especializado con la capaci-dad para desarrollar nuevas tecnologías y procesos, en materia de energías eléc-trica, limpia y renovable, mediante su participación en proyectos de aplicación en el sector energético y en algunos otros sectores de la sociedad, el INEEL ofrece la Maestría en Ciencias de la Energía. Dio inicio el segundo semestre (enero-julio) con 2 participantes.

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El INEEL se encuentra acreditado como Entidad de Certificación y Evaluación de Competencias Laborales, ante el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER). Con esta acreditación el INEEL puede capacitar, evaluar y certificar las competencias de técnicos especialistas en los si-guientes estándares: EC0074, EC0076, EC0118, EC0217 y EC0586. Adicionalmente, en este año se obtuvo la autorización para operar los siguientes estándares:

EC0301 - Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, sus instrumentos de evaluación y manuales del curso.EC0325 - Instalación de sistema de calentamiento solar de agua termosifónico en vivienda sustentable.EC0366 - Desarrollo de cursos de formación en línea.EC0454 - Ejecución de cursos con el enfoque de competencias.EC0530 - Mantenimiento al aerogenerador.

Alineados al Programa Estratégico de Formación de Recursos Humanos en Materia Energética se integró la Oferta educativa con 19 cursos de alta especialización, en las siguientes áreas de: formación de capital humano en el sector energía, sistemas eléctricos, Energías Limpias, Instalaciones eléctricas, eficiencia energética, distribu-ción de energía, transmisión de energía, sustentabilidad energética y de Ingeniería Civil.

El Centro de Posgrado, responsable del indicador de desempeño del Convenio de Administración por Resultados en el rubro Formación de Recursos Humanos Especializados, superó la meta fijada para 2018 de 113 participantes logrando 492 participantes con lo que supera el indicador anual establecido por un 232%.

Los resultados obtenidos para Formación especializada del sector eléctrico y ener-gético se resumen en la siguiente información:• 492 participantes y constancias expedidas• 4 capacitaciones a extranjeros• 19 cursos de educación continua• 14 certificados de competencia laboral de CONOCER• 2 títulos, certificados parciales y totales emitidos por programas de maestría

Capital Humano y Talento

La plantilla del personal de investigación en 2018 tuvo un total de 506 investigado-res: 388 hombres (77%) y 118 mujeres (23%); de este total el 16% cuenta con grado de doctor, el 45% con grado de maestría y el 39% con licenciatura.

La especialidad predominante es la de electromecánica con 37% seguida de informá-tica y optimización con 33%, química y materiales con 12%, ingeniería civil y ciencias

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de la tierra con un 5%, recursos energéticos y ciencias básicas 4% y otras que suman el 9%. El promedio de edad fue de 48.7 años y el promedio de experiencia 23.8 años.

El número de investigadores con reconocimiento del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) fue de 27: 1 investigador nacional nivel III, 1 investigador nacio-nal nivel II, 24 investigadores nacionales nivel I y 1 candidato.

En este periodo se presentaron 31 ponencias en eventos técnicos internacionales y se publicaron 34 artículos en revistas con arbitraje.

Durante este año, el Programa de becarios internos captó 13 investigadores que rea-lizan estudios de posgrado: 1 posgrado en el extranjero de maestría, 12 posgrados nacionales (4 de doctorado y 8 de maestría) y 6 reincorporaciones por estudios de maestría.

El Programa de becarios externos consiguió 118 estudiantes y egresados de institu-ciones de educación superior para realizar estancias en el INEEL.

El Programa de vinculación con Instituciones de Educación Superior incluyó 11 visi-tas de grupos estudiantiles (273 alumnos en total) a las instalaciones del Instituto: CECATI 57 Cuernavaca, Universidad Anáhuac Xalapa, Instituto Tecnológico Superior de Occidente del Estado de México, Instituto Tecnológico Superior de Poza Rica (2 visitas), Universidad Autónoma del Estado de México, ITESM Cuernavaca, Universidad Tecnológica de Tulancingo, Instituto Tecnológico Superior del Estado de México, Instituto Tecnológico de Celaya, Instituto Tecnológico Superior de San Martín Texmelucan; dichas visitas incluyeron presentaciones de investigadores y responsables de laboratorios.

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Durante 2018 se tuvieron 5 cátedras de Conacyt, éstos investigadores forman par-te del SNI (3 cuentan con nombramiento de Candidato y 2 con nombramiento de Investigador Nacional Nivel 1). Los temas en los que se encuentran trabajando ac-tualmente son: Desarrollo de generadores eléctricos basados en celdas de combus-tible PEM para aplicaciones reales; Consolidación del grupo de nanocompuestos para aplicaciones eléctricas de alta potencia del INEEL; Desarrollo de materiales resistentes a la degradación ambiental para el sector energético; Sistemas inteligen-tes de capacitación para la formación de recursos humanos en materia energética y Nuevos algoritmos para redes Bayesianas dinámicas y sus aplicaciones a predic-ción eólica y fotovoltaica.

El objetivo principal de estos trabajos es desarrollar investigación aplicada y desa-rrollo tecnológico, así como formar recursos humanos a nivel posgrado en su cam-po de especialidad para realizar producción científica y tecnológica sobre los resul-tados de su trabajo (publicaciones en revistas arbitradas, científicas e indexadas tanto nacionales como internacionales).

Algunos beneficios que las cátedras propician es la colaboración con otros gru-pos de investigación dentro del INEEL, otras instituciones y centros de investiga-ción como: IER-UNAM, Universidad de Quintana Roo, Universidad del ITSMO, IT Cd. Madero, CINVESTAV-Unidad Querétaro, MODUTRAM de México, PROLEC-GE, CENACE, Universidad de Monash en Australia, entre otras; así como la participación en la elaboración de propuestas para diversos fondos del Conacyt y la realización de seminarios de investigación periódicos con el fin de fomentar y acelerar la investiga-ción entre los participantes.

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Inteligencia e Información Tecnológica

Como área encargada de administrar y suministrar la información científica y tecno-lógica para satisfacer las necesidades de información relacionadas con los temas de investigación actuales del Instituto, se atendieron en el Centro de Información a más de 1,112 usuarios a quienes se les proporcionaron, 91 búsquedas bibliográficas, 382 préstamos de material bibliográfico, 1,469 documentos y el uso de sala de juntas.

A través del Portal de Información Tecnológica del INEEL, sus usuarios pueden acceder a bases de datos especializadas, libros, revistas, tesis, conferencias, etcétera. En 2018 se contabilizaron 2,364 accesos a la base de datos Compendex, se consultaron 1,399 libros electrónicos de la base de datos Knovel y se descargaron alrededor de 34,885 artículos de revistas especializadas de la base de datos ScienceDirect. En la Biblioteca Digital se registraron 1,577 visitas y se descargaron más de 3,508 documentos.

Se continuó con el mantenimiento del Sistema Institucional de Gestión del Conocimiento; en el módulo de Memoria Tecnológica se resguardan, organizan y controlan en formato digital más de 1,351 Informes Técnicos Finales del INEEL.

Además de los servicios a los investigadores del INEEL, la GIIT continuó ofreciendo sus servicios a técnicos y funcionarios del sector energético nacional, así como a empresas ubicadas en América Latina.

Calidad y Gestión de Proyectos

Durante 2018, a través de la Gerencia de Calidad y Gestión de Proyectos, el INEEL realizó diversos trabajos para migrar su Sistema de Gestión Integrado a un Sistema de Gestión por Procesos. Como parte de ello, considerando como base el Programa Institucional 2018-2023 y la Guía para la Optimización, Estandarización y Mejora Continua de Procesos, SFP-2016, definió la Propuesta del Mapa de Procesos Institucionales:

Tomando como base este Mapa de Procesos se realizó una propuesta del mode-lado de varios procesos. Entre ellos, los procesos de Gestión de Programas I+D+i, Gestión de Proyectos y Gestión de Clientes. En particular, en el Proceso de Gestión de Programas, se establece la gobernabilidad para cada una de las etapas de los programas (definición, preparación del programa, autorización del programa, entre-ga y monitoreo de resultados y cierre del programa), así como su interacción con los procesos de Gestión de Proyectos y Gestión de Clientes. Esta propuesta está basa-da en las mejores prácticas del PMI® (Project Management Institute) y en elementos particulares de buenas prácticas institucionales que tomará especial importancia al implantarse la estructura organizacional del INEEL basada en programas.

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Difusión

En este periodo se elaboró un número de la Revista de Electricidad y Energías Limpias titulado Almacenamiento de energía en formato de libro electrónico y en PDF. En este periodo, adicionalmente, se emitió el Informe Anual 2017 que reúne los proyectos más relevantes del INEEL que atendieron los retos tecnológicos del sector eléctrico y energético a través de soluciones innovadoras, se publicó en formato de libro electrónico y en PDF.

EL INEEL participó en trece congresos y exposiciones técnicos nacionales e interna-cionales, destacando su participación en los eventos: Energy México, México Energy Forum, México Wind Power, CIINDET, ENERTam, Congreso ADIAT, Instalaciones Electromecánicas, Reunión de Verano de Potencia (RVP), Foro Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, así como en el Congreso Mexicano del Petróleo, en e_mo-vilidad y en el Congreso de Redes Eléctricas Inteligentes. Se destaca la participación del INEEL en Hannover Messe, la feria industrial más importante del mundo celebra-da en Alemania. El INEEL expuso sus capacidades en Redes Eléctricas Inteligentes, mercado de la energía, energías renovables, energías limpias, eficiencia energética, sustentabilidad ambiental, gestión de activos y capacitación avanzada.

Durante 2018 se continuó con la actualización y mantenimiento del Sitio web del INEEL sobre la plataforma gob.mx. Además, se atendieron los requerimientos de información y se actualizaron los contenidos para cumplir con el Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas. En cuanto al mantenimiento de la Intranet, se continuó dando apoyo en beneficio de las funciones operativas del Instituto al dar

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de alta documentos actualizados. En el rubro de atención a micrositios se realizó el diseño web, la revisión de contenidos, pruebas de funcionalidad y la exploración de navegación para su publicación, entre otros micrositios se atendieron: Transporte, Redes Eléctricas Inteligentes, Relaciones Internacionales que incluye un blog, SIGCO; CEMIEGeo, Gestión de Proyectos, Sistema de Bodegas, etc.

Como parte de la comunicación interna se apoyó en la elaboración de las Políticas de Comunicación y en la Estrategia de Comunicación basada en los medios internos e intranet. En este rubro se apoyó emitiendo comunicados institucionales y publi-cando mensajes a la comunidad INEEL en diversos medios como: avisos, banner y otros medios de comunicación como el mural digital y actualizando la mediateca. Además, se continuó trabajando en el medio interno de comunicación denominado Noticias INEEL Online a través de la Intranet. Durante este período se publicaron 180 noticias, las cuales, en forma de resumen, conforman el video mural digital que se proyecta en pantallas, con una periodicidad quincenal.

En el rubro de videos para congresos, promoción o apoyo a proyectos técnicos, se generaron diversos videos de las siguientes temáticas: CEMIE Eólico, Hannover, la Máquina Eólica Mexicana, Automatización en la Subdirección de Distribución y para el Nodo Binacional de Cohortes 2018 se elaboraron tres videos de proyectos se-leccionados: Inspección de soldaduras con ultrasonido, Estado del papel aislante de transformadores con técnicas de espectroscopia y Análisis de Generadores en Línea. También se realizaron videos para la comunidad interna: SIGCO, videoconfe-rencia y Seguridad informática, entre otros.

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El INEEL atiende los programas sectoriales por lo tanto integra diversos comités como el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Intereses, el Comité Interno de Uso Eficiente de Energía y el Comité de Tecnologías de la Información y Comunicaciones. En este periodo se continuó colaborando en diversas acciones que difunden el quehacer, los logros y apoyan los objetivos de dichos comités, como la generación de videos, carteles y campañas internas de comunicación.

En 2018 se dieron diversos y variados apoyos a las áreas internas mediante servi-cios internos de imagen, diseño gráfico, audiovisual, editoriales, diagramación, fo-tografía y de web; entre los apoyos otorgados se encuentran: promoción digital del Centro de Posgrado a través de actualización del sitio web, redes sociales, folletería digital (news, boletines, temarios, banners, etc.); apoyo a la Unidad de Transparencia para promover cursos; al área Jurídica con la campaña intensiva sobre la normate-ca; al área de Programas gubernamentales atendiendo lo relacionado con delitos electorales, servidores públicos, entre otros.

Una actividad importante este año fue lo relacionado a la definición de un nuevo logotipo para el INEEL que representa su constante evolución, las nuevas facultades otorgadas y la esencia de lo que ha sido esta institución por más de 40 años y la perspectiva actual y futura en el nuevo entorno de las energías renovables y limpias. Se diseñaron dos prototipos de logotipo y se dio atención permanente en las revisio-nes y en la etapa de implementación del logotipo seleccionado.

El apoyo a eventos institucionales incluyó los servicios de imagen, fotografía, video, etc.; entre los eventos más relevantes se tienen: Taller Redes Eléctricas y el Primer Congreso del CEMIE Eólico.

Comunicación Institucional y Responsabilidad Social

Se realizaron actividades relacionadas con la creación y ejecución de diversas campañas de comunicación interna para la promoción de áreas y proyectos, sien-do las más relevantes: Sistema Institucional de Gestión del Conocimiento (SIGCO), Repositorio Institucional INEEL, Derechos Humanos, Ahorro y Eficiencia Energética, Feria de la Salud, Desafío de Peso, Servicio de Video Conferencias. Esta labor se apoyó adicionalmente con material gráfico y audiovisual.

Se desarrolló la nueva imagen Institucional del INEEL al crear un logotipo que re-presenta la constante evolución del Instituto, las nuevas facultades y la esencia de esta institución por más de 40 años: el desarrollo del sector eléctrico y su pers-pectiva actual y futura en el nuevo entorno de las energías renovables y limpias. Adicionalmente, se elaboró el manual de identidad y la papelería institucional.

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Esta área también apoyó en la gestión, coordinación, promoción y cobertura de di-versos eventos en diferentes medios de comunicación, internos y externos; también continuó con la administración de la plataforma gob.mx, así como de las redes so-ciales en las cuales se cuenta con 8600 seguidores en Facebook, 3940 en Twitter y 580 suscriptores en la plataforma de videos de YouTube.

Como parte de las acciones de Responsabilidad Social se desarrollaron actividades de divulgación que buscan dar a conocer las actividades científicas del INEEL, entre ellas el cierre de ciclo 2018 del grupo “Intervención para el enriquecimiento educativo de estudiantes con aptitudes sobresalientes en el área intelectual”, en el cual, estudiantes de nivel básico presentaron sus proyectos asesorados por personal de investigación del INEEL. Además, se coordinaron visitas escolares que impactaron a 200 estudian-tes al acercarlos a las actividades de investigación en los diferentes laboratorios.

Se gestionó la participación del INEEL en el Congreso Nacional de Estudiantes de Energías Renovables (CNEER) del Instituto de Energías Renovables (IER), también se participó en la XII Jornada Estatal de Ciencia, Tecnología e Innovación, coordina-da por la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología, junto con el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología, la cual tiene el objetivo de dar a conocer las actividades de las diversas instituciones a grupos escolares y sociedad en general.

El INEEL comprometido con el medio ambiente promueve cambios de hábitos y fo-menta actividades que permitan generar un cambio de cultura en su comunidad. En colaboración con el Área de Seguridad y Medio Ambiente se ha impulsado el tema del cuidado y disposición de los desperdicios sólidos a través de la campaña de división del PET, la cual busca generar cambios de responsabilidad ambiental del personal. Así como el apoyo para realizar el video de seguridad con lenguaje de señas. En este tenor, en redes sociales se han implementado una campaña sobre los Eco Propósitos.

Adicionalmente se programaron pláticas culturales, a lo largo del año, que abarcaron temas de género, lenguaje, discurso, ciencias cognitivas, historia, juventudes, antro-pología visual, fotografía, patrimonio cultural y justicia entre otros, que acercaron a la comunidad INEEL a diversas disciplinas y perspectivas sobre estudios sociales, así como el pensamiento crítico y el intercambio de opiniones, para con ello, fomen-tar el diálogo y la convivencia.

En este período también se participó en el desarrollo gráfico de las exposiciones a las que asistió el Instituto durante el 2018.

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Seguridad, Salud en el Trabajo, Manejo Ambiental y Protección CivilEl INEEL se mantiene inscrito en el Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST) que está bajo supervisión de la STPS; durante el mes de fe-brero se realizó la evaluación de seguimiento con los siguientes resultados: Sistema de Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo (SASST) con un cumplimiento del 66.18% y para el Cumplimiento de la Normatividad en Seguridad y Salud en el Trabajo (CSST): 74.18 %.

En marzo se envió a la Delegación Federal del Trabajo en Morelos, la determinación de la Prima de Seguro de Riesgos de Trabajo correspondiente al 2018, de acuerdo con los establecido en el compromiso voluntario del programa PASST.

Para los meses de agosto-septiembre se realizó nuevamente una segunda evalua-ción con los siguientes resultados: Sistema de Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo (SASST) con un cumplimiento del 74.12% y para el Cumplimiento de la Normatividad en Seguridad y Salud en el Trabajo (CSST): 78.53 %.

En el mes de enero se integró de forma conjunta INEEL-SUTERM-IMSS el programa PROSALUD el cual tiene por objetivo implementar acciones en cuidado de la salud del personal, como campañas de vacunación, 18 pláticas y talleres en materia de salud, programas de detección y prevención de enfermedades como cáncer en mu-jeres y hombres.

A inicios del ejercicio dio inicio el Programa Integral de Nutrición con la primera eta-pa “Reyes-Guadalupe” en el segundo semestre se arrancó la segunda etapa “Desafío de Peso” gracias al programa se logró perder 120 kg en el personal participante.

Durante el mes de marzo se estableció convenio con las Facultades de Ciencias del Deporte y Psicología para el desarrollo de los programas de Acondicionamiento Físico y apoyo Psicosocial para el programa de Factores de Riesgo Psicosociales.

En abril se realizó la Feria a la Salud 2018 en la cual se presentaron los resultados del Programa de Salud, del Programa Integral de Nutrición, con la participación de 27 organismos, entre los que se tienen: IMSS, STPS, INAPAM, UAEM, laboratorios clínicos, hospitales y ópticas.

En el mes de agosto iniciaron las actividades con el Laboratorio de Análisis Clínicos para la realización de los exámenes de laboratorio y gabinete para el personal que se encuentra expuesto a factores de riesgos establecidos en las NOM de la STPS.

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INFORME ANUAL 2018


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En relación con los Proyectos y estudios en materia de seguridad y salud, en el mes de marzo mediante el Programa de Adiestramiento en Investigación Tecnológica (AIT) inició el proyecto Desarrollo e Implementación del Programa de Vigilancia a la Salud del personal de Investigación que realiza trabajos en campo y se encuentra expuesto a factores de riesgo a la salud, conforme a las normas de la STPS.

Durante los meses de mayo a septiembre se realizó el Estudio de Reconocimiento de Ruido en el área de Diseño y Taller Mecánico conforme a la NOM-011-STPS y la evaluación de niveles de ruido mediante un laboratorio acreditado conforme a dicha norma.

En el mes de septiembre se realizaron los estudios para evaluar los niveles de con-centración de los agentes químicos contaminantes en los laboratorios de Análisis de Combustibles y Análisis Químicos y Taller Mecánico en el área de soldadura con-forme a la NOM-010-STPS.

Como parte del seguimiento al Programa de Gestión de Riesgo Químico se integró la nueva versión de la bitácora electrónica para el control de sustancias químicas que se tienen en los laboratorios.

El Programa de capacitación en materia de seguridad, salud y medio ambiente inte-gró e implementó en el primer trimestre 3 talleres teórico–práctico en materia de se-guridad, salud y medio ambiente, con duración de 20 horas cada uno, con la finalidad de capacitar al personal de las áreas de intendencia, mantenimiento y laboratorios.

Se impartieron 3 cursos de primeros auxilios enfocados a los factores de riesgo a los que está expuesto al personal, incluyendo la elaboración de un manual de pri-meros auxilios adecuado a las necesidades de las áreas y laboratorios. Se realizó el curso-taller de Retiro Laboral Saludable con la participación 16 personas próximas a jubilarse. Adicionalmente, se impartieron 4 pláticas de Trauma acústico laboral para el personal que se encuentra expuesto a ruido, con un total de 63 participantes. En el mes de julio se llevó a cabo la capacitación del personal que opera los equipos para manejo de cargas como son la grúa y el montacargas.

De acuerdo con el programa de trabajo y de capacitación 2018 de la Comisión de seguridad e higiene se realizaron los recorridos de verificación programados para cada mes conforme a la NOM-019-STPS, emitiendo a la fecha 46 recomendaciones a las diferentes áreas.

Dentro del Plan de Manejo Ambiental en el mes de abril se asistió al curso Fortalecimiento de capacidades en la Plataforma COA web, el cual es un sistema de la SEMARNAT para la recepción de informes anuales. En junio se presentó la Cédula de Operación Anual 2017 (COA2017) del INEEL la cual fue validada y aprobada.

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Mediante el Programa de Manejo Integral de Residuos Peligrosos se han puesto a disposición final 2,074.376 Kg + 1800 L de RPE; 1.6 Kg de Residuos Biológicos Infecciosos y 154 kg de pilas mediante el programa RECOPILA.

El Programa Interno de Protección Civil realizó 4 simulacros de gabinete, 2 simula-cros de incendio, un simulacro por sismo en el edificio 15 y un simulacro general en el mes de julio. El 19 de septiembre se participó en el Macro Simulacro simultáneo a nivel Nacional con la participación de personal de las oficinas de la Ciudad de México, Veracruz, Oaxaca y Cuernavaca, Morelos. Se realizó la traducción de los videos del protocolo de emergencia para visitas al idioma inglés y el lenguaje de señas.

Como parte del Programa de Prevención se inició la actualización de los Estudios de Análisis de Riesgos Interno y Externos para cada edificio, así como la actualización de su Estudio de Grado de Riesgo de Incendio conforme a la NOM-002-STPS, derivado de los resultados se actualizaron los mapas de riesgos. Esta área también realizó la inspección y verificación a las instalaciones de gas conforme lo dispuesto en la NOM-002-STPS, emitiendo las recomendaciones correspondientes a los usuarios y respon-sables de la instalación.

Se actualizaron los 23 mapas de riesgos del INEEL de acuerdo con el atlas nacional de riesgos del CENAPRED. Durante el periodo se impartieron un total de 30 pláticas en materia de protección civil con motivo de la actualización de los planes y protocolos de emergencia. Además, se capacitó al personal que integra las brigadas de Evacuación y Primeros auxilios, quienes se integraron a talleres de acondicionamiento físico.

Vinculación estratégica · 43 INF AL 2018 Institu y ner Planeación, Gestión Estratégica y...

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