Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

51

description

Wystapienie z konferencji Rewolucja Biznesu. Prelegent opowiedzial o swoich doświadczeniach z pracy nad wiodącymi w Polsce projektami eCommerce pod kątem generowania przewagi konkurencyjnej. Uczestnicy zapoznali się z metodami wykorzystania projektowania interakcji do budowy strategicznych przewag konkurencyjnych.

Transcript of Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Page 1: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Page 2: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Użyteczność jako przewaga konkurencyjna

w eBiznesieTomek Karwatka / Divante

Page 3: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

PLAN

Jak działa innowacja?Jak zrobić innowację?Szanse dla innowacji.

Case-study - videocms.plJak skutecznie wdrożyć?

Page 4: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Firmy nie są Wieczne

Jim Collins, Od dobrego do wielkiego.

Page 5: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

1435firm

Page 6: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

30LAT

Page 7: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

126 (9%)

Page 8: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Page 9: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Page 10: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Typy Innowacji

C. M. Christensen, Innowacje napędem wzrostu

ZACHOWAWCZA PRZEŁOMOWA

Page 11: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Wydajność

Czas

Wykorzystanie

Maksymalne

wykorzystanie

i. zachowawcz

a

i. przełomowa

Page 12: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

nowy produ

kt

nowy konsum

ent

szybki rozwó

j

mainstream

killer rynku

JAK?

Page 13: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Kto?

Kodak

Sony

Minikomputer

PC

KodakFunsa

ver18701870 2000

1870

Microsoft

tel. bezprzew

DeskJet

eBay

Salesforce

Page 14: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

ZRóbmy innowację!

Page 15: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA

Page 16: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Innowacyjny portal udostępniający kompleksową

ofertę turystyki nadmorskiej

Page 17: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Stworzenie wirtualnego portalu

informacyjno-społecznościowego

dla Łodzian

Page 18: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

CZY MOŻNA NORMALNIE?

Page 19: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

NAPĘD INNOWACJI

Page 20: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Tomasz Karwatka

Research

Wstępne rozpoznanie projektu

Znajdź ekspertów – „kradną nam koszyki”

Obserwuj użytkowników – „nie lubią zostawiać koszyka”

Wymiana zebranej wiedzy w zespole

Page 21: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Tomasz Karwatka

Burze mózgów

Generowanie pomysłów Ocena pomysłów Wybór pomysłów do

dopracowania Podział na grupy

Page 22: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Tomasz Karwatka

Prototypy

Budowanie prototypów radio do kontaktu

z obsługą modułowa budowa Testowanie prototypów Wybór przydatnych

elementów z prototypów

Page 23: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Tomasz Karwatka

Kolejne iteracje

Finalny prototyp Przenośne moduły Wygodne miejsce dla

dzieci Obrotowe kółka Skaner kodów aby

uniknąć kolejki w kasie Brak wartości dla

złodzieja

Page 24: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

SZANSE: CZAS KONSUMENTA

Page 25: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Czas konsumenta

Mamy to

Mamy to

Page 26: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Wielokanałowy eCommerce?

Wielokanałowe biznesy rosną szybciej (68% vs 38%) niż jednokanałowe – Forrester Research, 2007

Aukcje – najbardziej popularny drugi kanał sprzedaży dla eCommerce, najbardziej efektywne kosztowo – Biznes 2.0, Co działa w eCommerce, 2009

Ponad 90% polskich użytkowników sieci wykorzystuje Internet jako wsparcie przy podejmowaniu decyzji zakupowych - TNS Infratest dla Google, 2008.

Wartość towarów kupionych pod wpływem Internetu, ale poza nim, wzrosła z 9 mld zł w 2007 r. do ok. 17 mld zł w roku ubiegłym - TNS Infratest dla Google, 2008.

Page 27: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Strategia wielu kanałów

Page 28: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Strategiczna technologia

Page 29: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Mikro-sklepy i aplikacje

Page 30: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

API

Page 31: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

API + Społeczności

Coraz więcej konsumentów o których wiemy dużo więcej niż zazwyczaj,

Rozwijający się system reklamowy,

Pierwsze eksperymenty przeprowadził znany z innowacyjności 1-800-Flowers.

1-800 Flowers stworzyli aplikację, która zawiera cały proces zakupowy osadzony w portalu.

Page 32: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Mobile

Page 33: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

3333

Page 34: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Jak zrobić aplikację mobilną?

Silnik mobilny

Aplikacja na Symbian (Nokia)

Dane z serwisu WWW w postaci XML. Dodatkowe dane (oferty, reklama) dla userów mobilnych.

Newsletter na SMS

Strona MobileWeb(wszystkie telefony)

Aplikacja iPhoneWidget na TV Facebook widget

Musicie to mieć!

Musicie to mieć!

Page 35: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

GPS, Agumented Reality

Page 36: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

36

Pomiędzy offline a online

36

Page 37: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Pomiędzy offline a online

Page 38: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Pomiędzy offline a online

Costalcontacts.com

Page 39: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Interaktywna TV - to już było

JC Penney – pilotaż w1980 dla 30 000 konsumentów 13% z nich zrobiło zakupy, średnia wartość $60 Po 25 latach JP Penny kontynuuje Interactive TV

Page 40: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

tCommerce

33% użytkowników łącz szerokopasmowych oczekuje widgetów na swoich TV

Open Cable Application Platform (OCAP). 1800flowers już ma w pełni funkcjonalny widget TV.

Page 41: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Philips - YouTube, TomTom, eBay, MeteoGroup, Funspot, MyAlbum and Netlog

Sharp – Flash, Widgety

LG - Netflix

Page 42: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Czas konsumenta

Mamy to

Mamy to

Warto mieć

Warto mieć

Warto mieć

Warto mieć

Page 43: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

CASE: VIDEOCMS.PL

Page 44: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

Daj możliwości i obserwuj. VideoSteam Streaming może być tani Poszukiwanie wraz z użytkownikami form monetyzacji

Page 45: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Page 46: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

potrzeby bez pokrycia• Portal video z pudełka

• Połączenie transmisji z publikacją – w jednym miejscu

• Możliwość brandingu portalu video oraz playera

• Osadzanie przez XML

• Wzmacnianie SEO przez embedy

• Możliwość monetyzacji (płatny content, reklamy) i pomiaru

• Pomoc techniczna i edytorska – sieć partnerów video

• Predefiniowane ustawienia

• Możliwość rozbudowy

Page 47: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

V

VideoCMS.pl

Page 48: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

WDROŻENIE INNOWACJI

Page 49: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

✓Nie kopiuj

✓Szybkie zwycięstwa

✓Zacznij od epicentrum

✓Pomiń detale

✓Decyzje są tymczasowe

Page 50: Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi

PLAN

Jak działa innowacja - niedoceniana.

Jak zrobić innowację - potrzeby konsumentów

napędem innowacji.Szanse dla innowacji - walka

o czas wolny.