Uniwersytet w Białymstoku 10 grudnia 2015 r.€¦ · Amerykańskie przedsiębiorstwo handlowe...
Transcript of Uniwersytet w Białymstoku 10 grudnia 2015 r.€¦ · Amerykańskie przedsiębiorstwo handlowe...
Akademia Młodego Ekonomisty
Podziwiane firmy świata
dr Ewa Tokajuk
Uniwersytet w Białymstoku
10 grudnia 2015 r.
Czym jest strategia konkurencji
Jest długofalową koncepcją polegającą na
wyborze :
-możliwych i priorytetowych obszarów
konkurowania,
-rynków i segmentów rynku
- zachowania się przedsiębiorstwa wobec
konkurentów
- podstawy konkurowania
Podstawowe orientacje przy
budowaniu strategii konkurencji
Orientacja rynkowa:
• klient,
• konkurent.
Orientacja zasobowa:
• własne zasoby,
• potencjały,
• kompetencje.
Najbardziej podziwiane firmy
świata
Za co najbardziej podziwiamy
korporacje?
Z rankingu „World’s Most Admired
Companies”, który publikuje co
roku magazyn Fortune,
głównie za siłę
rynkową. Nawet, jeśli ta fatalnie przekłada
się na pozycję konsumentów.
Badanie objęło w sumie 687 firm
z 30 krajów.
Mierzono dziewięć atrybutów związanych z
reputacją firmy.:
- Innowacyjność
- Zarządzanie ludźmi, aktywami i jakością produktów,
- Ocena odpowiedzialności społecznej firmy,
- Postrzeganie jej wyników finansowych oraz długookresowej wartości inwestycyjnej
- Siła rynkowa i międzynarodowa konkurencyjność.
1. Apple (elektronika)
W 1976 roku 21-letni Steve Jobs, 25-letni Stephen Wożniak- elektroniczny haker, oraz 41-letni Ronald Gerald Wayne, założyli firmę Apple.
Najbardziej podziwiana firma na świecie nieprzerwanie od 8 lat.
W lutym stała się też najbardziej wartościową, z kapitalizacją ponad 700 mld dolarów.
2. Google (usługi
internetowe)
Google Inc. została założona w 1998 roku
przez dwóch doktorantów Uniwersytetu
Stanforda, Amerykanina Larry'ego
Page'a i Rosjanina Siergieja Brina.
Google wzbudza podziw w dużym stopniu
dzięki umiejętności zarabiania na
reklamie oraz innowacyjności.
3. Berkshire Hathaway
(finanse)
Amerykański holding nadzoruje i zarządza licznymi spółkami zależnymi oraz zajmuje się ubezpieczeniami.
Królestwo „Wyroczni z Omahy”, Warrena Buffetta, budzi podziw od wielu lat.
Umiejętności inwestowania „we wszystko”, począwszy od kart kredytowych, przez tory po keczup, pozwoliły w ubiegłym roku przekroczyć konglomeratowi kapitalizację 300 mld dolarów.
4. Amazon (usługi
internetowe)
Amerykańskie przedsiębiorstwo handlowe założone w
1994 zajmuje się handlem elektronicznym B2C i
prowadzi największy na świecie sklep internetowy.
Gigant e-biznesu, z przychodami niemal 90 mld dol.,
dostarczający wszystko od pietruszki po suknie
balowe, chce teraz zająć się produkcją filmową.
5. Starbucks
(gastronomia)
Największa na świecie sieć kawiarni założona 30 marca 1971 r., posiada 23 154 kawiarni w 65 krajach.
Starbucks ściśle współpracuje z firmą Apple Inc., z którą podpisał umowę w 2006. Wtedy to dodano dział Starbucks Entertainment do sklepu muzycznego iTunes Store. We wrześniu 2007 Apple Inc. ogłosiło, że użytkownicy AT&T Wi-Fi mogą darmowo ściągać niektóre utwory z usługi iTunes Store.
6. Walt Disney
(rozrywka)
Największa na świecie korporacja mediowa założona 16 października 1923r. przez braci Walta i Roya Disneyów, jako małe studio animacyjne pod nazwą Disney Brothers Cartoon Studio.
Jej obecna wartość kapitałowa szacowana jest na ponad 40 mld dolarów USD. Firma zatrudnia łącznie około 180 tysięcy pracowników na całym świecie.
Wizyta w Disney World to od lat marzenie niemal wszystkich dzieci, a dla koncernu – skarbonka bez dna. Firma sporo zarabia też m.in. na interaktywnych rozrywkach, np. grze Tsum Tsum, którą ściągnięto już 22 mln razy
7. Southwest Airlines
(transport lotniczy)
Jest największą linią lotniczą na świecie pod
względem przewiezionych pasażerów na lotach
krajowych -podziwiana za znakomite zarządzanie.
Została założona w 1971 roku. Zatrudnia ponad 40
tys. pracowników i obsługuje ponad 3400 lotów
dziennie. Wzór dla LOT...?
8. American Express
(finanse)
Przedsiębiorstwo finansowe założone w 1850 roku - firma
znana dzięki swoim kartom płatniczym. Czarna
karta American Express Centurion to jedna z najbardziej
ekskluzywnych kart kredytowych na świecie.
Firma potrafi przystosować się do technologicznej
rzeczywistości. Połączyła się z konkurencją, by wziąć udział
we wdrożeniu mobilnych płatności Apple Pay, zawiązała
partnerstwo z Airnnb i otworzyła nowe centrum
technologiczne w Dolinie Krzemowej.
9. General Electric
(elektronika)
General Electric powstał oficjalnie
11 stycznia 1892 poprzez połączenie
dwóch przedsiębiorstw: Edison Electric Light Company
zarządzanego przez Thomasa Edisona i Thomson-Houston
Company zarządzanego przez Charlesa A. Coffina.
Amerykański konglomerat działa między innymi w branżach
produkcji maszyn i sprzętu, produkcji energii, ropy
naftowej i wielu innych.
10. Coca-Cola
(napoje)
Receptura Coca-Coli została opracowana w 1886
roku przez J.S. Pembertona, farmaceutę
z Atlanty.
Niezdrowa, tucząca, o podejrzanym składzie. Ile
już było oskarżeń, a wciąż niemal wszyscy piją
Coca-Colę.
Sukces rynkowy najbardziej
podziwiane firmy świata zbudowały w
oparciu o:
- Zmianę tradycyjnych paradygmatów dotyczących zarządzania
- Wprowadzenie zasad organizacji uczącej się
- Rozwinięcie koncepcji zarządzania wiedzą i potencjałem społecznym
- Umocnienie roli orientacji marketingowej i zarządzania strategicznego
- Nowe modele biznesowe
STRATEGIE
ZINTEGROWANE
Apple
- Wizjonerstwo, zrozumienie kierunku przemian rynku, technologii
- Wykorzystanie internetu
- Komputery osobiste - Mac
- I-Pod, iPhone – rozrywka
- Platformy sprzedaży muzyki i oprogramowania – iStore
- Współpraca z twórcami oprogramowania – appStore
- Inwestycja w kapitał ludzki
- Innowacje
- Nowe technologie informacyjne
- Stworzenie wyszukiwarki internetowej
- Nowe bardziej otwarte modele biznesowe
- System operacyjny dla telefonów
komórkowych open source (Android)
- Nowe modele osiągania zysku wykorzystujące
wyszukiwarkę internetową
General Electric - Budowanie wartości dodanej firmy.
- Integracja orientacji rynków kapitałowych i produktowych w ramach zarządzania strategicznego
- Podkreślenie roli pozycji lidera i wyróżniania się
- Prognozowanie zwrotu z nakładów kapitałowych
- Opracowanie znormalizowanej metody porównywania efektywności jednostek odpowiedzialnych za poszczególne produkty
- Analizy portfelowe
- Rola przywództwa, kapitału społecznego, zarządzania wiedzą
- Jakość przywództwa
- Wychowywanie wspaniałych liderów umiejących budować twórcze i efektywne zespoły
Podsumowanie
- Im bardziej innowacyjna w sferze zarządzania jest firma, tym
większe jej szanse na sukces rynkowy
Innowacje oznaczają:
1. odejście od tradycyjnych założeń, zasad, procesów i praktyk
zarządzania,
2. odejście od zwyczajowych sposobów zorganizowania i form
organizacyjnych
3. istotna zmianę sposobu i stylu zarządzania, kultury
organizacyjnej
Podsumowanie
- Im bardziej niekonwencjonalna jest zasada leżąca u podstaw
innowacji w sferze zarządzania, tym później konkurenci są w
stanie na nią zareagować
- W dużych firmach jedyną szansą na zmianę sposobu jest
tworzenie od nowa procesów lub ich radykalne
przeprojektowywanie
- Innowacje w sferze zarządzania są możliwe jedynie w
odpowiednim klimacie i kulturze organizacji. Tworzy się on w
wyniku odpowiedniego przywództwa, zarządzania
potencjałem społecznym i wiedzą
- Im bardziej kompleksowe są sieci pojedynczych innowacji
obejmujących wiele procesów i praktyk w dziedzinie
zarządzania, tym trudniej jest skopiować przewagę
konkurencyjną