Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

8
tak zmienia się Lublin tak zmienia się Lublin ROZMOWA Wspólnie decydujemy o przyszłości miasta 3 pytania do... Krzysztofa Żuka, Prezydenta Miasta Lublin 1 REDAKCJA: Panie Prezyden- cie, mija czwarty rok Pana ka- dencji, jak podsumowałby Pan ten czas? KRZYSZTOF ŻUK: Kiedy mieszkańcy w 2010 r. powierzyli mi misję kierowa- nia Lublinem, wyznaczyłem sobie bar- dzo konkretne cele, będące odpowiedzią na najbardziej palące problemy Lublina. Postawiłem na lepsze skomunikowanie naszego miasta z resztą kraju i świata, poprawę jakości infrastruktury sporto- wej, rekreacyjnej i kulturalnej. Jednak najważniejszą kwestią są dla mnie dzia- łania, dzięki którym powstają nowe miejsca pracy. Rozwój gospodarczy i poprawa jakości życia w mieście to efek- ty naszej wspólnej, już niemal cztero- letniej, pracy. Lublin to miasto coraz bardziej atrakcyjne gospodarczo, przyciągające nowych inwestorów, z własnym lotniskiem i coraz lepszą siecią dróg. A co dla mnie szczególnie ważne - mieszkańcy włączyli się w pro- ces decydowania o przyszłości Lublina i wspierają mnie w pracy na rzecz nasze- go miasta. 2 Jakie działania na rzecz popra- wy sytuacji gospodarczej Lubli- na ocenia Pan jako najbardziej istotne? KŻ: Jest ich wiele. Dziś Lublin korzy- sta z uruchomionego w 2012 r. Portu Lotniczego, z którego możemy już do- trzeć m.in. do: Londynu, Oslo, Medio- lanu, Rzymu, Frankfurtu, Gdańska i Wrocławia. Powstają kolejne dojazdy do obwodnicy miasta i droga ekspreso- wa S17. Od początku mojej kaden- cji w samym Lublinie powstało 78 km nowych dróg, a kolejnych 27 km zostało zmodernizowanych. Realizujemy największy w historii mia- sta projekt komunikacyjny – budowę drogi dojazdowej do węzła „Dąbrowi- ca” i przebudowę ul. Mełgiewskiej, re- montujemy i budujemy również sze- reg innych ważnych komunikacyjnie ulic, również w dzielnicach, korzystając przy tym z funduszy unijnych. Na mo- dernizację miejskiego transpor- tu, w tym na zakup nowego tabo- ru, przeznaczamy ponad 520 mln zł. Dbamy o właściwe przygotowanie terenów inwestycyjnych dla biznesu w ramach lubelskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz w dzielnicach Bur- saki i Rudnik, przeznaczając na ten cel niemal 90 mln zł. To ważny argument w pozyskiwaniu inwestorów, którzy z kolei tworzą miejsca pracy. SSE od po- czątku mojej kadencji, mimo spowol- nienia gospodarczego, zyskała 14 in- westorów, nowe firmy pojawiły się rów- nież poza nią. Tylko w latach 2011- 2013 w Lublinie powstało niemal 9 000 nowych miejsc pracy oraz dodatkowo ponad 3500 miejsc tzw. aktywizacji gospodarczej. Według danych GUS Lublin jest jedy- nym dużym miastem w kraju, w któ- rym w ciągu ostatnich 5 lat wzrost bez- robocia był mniejszy niż statystycznie w całej Polsce. Zbudowaliśmy bardzo mocne fundamenty dla rozwoju Lubli- na, to zaczyna przynosić efekty. 3 Nowe miejsca pracy z pewnoś- cią mają kluczowe znaczenie dla mieszkańców. Ale co z ofertą spędzania czasu wolnego? KŻ: O tym również nie zapomnieliśmy, przeznaczając znaczne środki na infra- strukturę kulturalną i sportową. Dzię- ki renowacji Teatru Starego i klasztoru powizytkowskiego, w którym siedzi- bę ma m.in. Centrum Kultury, Lublin uratował zabytkowe obiekty, ale także udostępnił twórcom i mieszkańcom nowoczesne przestrzenie. Rewalory- zacja Ogrodu Saskiego i rozbudowa infrastruktury nad Zalewem Zembo- rzyckim zapewniły mieszkańcom nowe możliwości wypoczynku. Z kolei budo- wa stadionu miejskiego i budowa base- nu olimpijskiego z parkiem wodnym otwierają nowe możliwości dla rozwo- ju sportowej strony Lublina i Lubelsz- czyzny. To bardzo znaczące inwestycje, które zmieniają obraz naszego miasta. Sukcesywnie oddawane są do użytku kolejne kilometry ścieżek rowerowych. Do końca 2014 roku mieszkańcy Lublina będą mieli do dyspozycji 100 km tras rowerowych. Powsta- ło 13 Orlików i tzw. Biały Orlik oraz 34 place zabaw. Jeśli mieszkańcy ko- lejny raz zdecydują się powierzyć mi misję kierowania ich miastem, to poza kontynuacją inwestycji chciałbym się skupić na rewitalizacji przestrzeni miej- skiej. Atrakcyjny gospodarczo, ale też piękny Lublin – to mój cel. LUBLIN 2010-2014 to: rekordowe wydatki na inwestycje 2,2 mld zł (dla porównania: 2006-2010: 1 mld zł, 2002-2006: 450 mln zł) około 1,5 mld zł pozyskanych środków europejskich niemal 9 000 nowych miejsc pracy do końca 2013 r. pół tysiąca nowych miejsc w przedszkolach i 250 nowych miejsc w żłobkach. W obecnej kadencji tworzymy fundamenty rozwoju gospodarczego Lublina, pamiętając także o kulturze, oświacie i pomocy społecznej. Dziękuję Mieszkańcom i wspierającym mnie Radnym klubów Platformy Obywatelskiej i Wspólnego Lublina za zaangażowanie i pracę ponad podziałami politycznymi dla rozwoju miasta. Krzysztof Żuk Prezydent Miasta Lublin Publikacja jest finansowana ze środków własnych Krzysztofa Żuka 2014 3. miejsce w rankingu Newsweeka najlepszych prezydentów polskich miast. KRZYSZTOF ŻUK Nagrody i wyróżnienia: 2014 Krzyż Kawalerski Orderu Odrodzenia Polski za wybitne zasługi dla rozwoju samorządu terytorialnego w Polsce 2014 „Orzeł Biznesu” w kategorii osobowość roku 2013 2014 2012 Człowiek Roku Kuriera Lubelskiego 2013 Człowiek Roku magazynu Brief w kategorii Manager Marketingu Miejsc 2012 „Wektor uznania” Pulsu Biznesu za uruchomienie Portu Lotniczego Lublin SIERPIEŃ 2014 • GAZETA BEZPŁATNA • WWW.PREZYDENTZUK.PL

Transcript of Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

Page 1: Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

tak zmienia się

Lublintak zmienia się

Lublin ROZMOWA

Wspólnie decydujemy o przyszłości miasta

3 pytania do... Krzysztofa Żuka, Prezydenta Miasta Lublin

1REDAKCJA: Panie Prezyden-cie, mija czwarty rok Pana ka-dencji, jak podsumowałby Pan

ten czas?

KRZYSZTOF ŻUK: Kiedy mieszkańcy w 2010 r. powierzyli mi misję kierowa-nia Lublinem, wyznaczyłem sobie bar-dzo konkretne cele, będące odpowiedzią na najbardziej palące problemy Lublina. Postawiłem na lepsze skomunikowanie naszego miasta z resztą kraju i świata, poprawę jakości infrastruktury sporto-

wej, rekreacyjnej i kulturalnej. Jednak najważniejszą kwestią są dla mnie dzia-łania, dzięki którym powstają nowe miejsca pracy. Rozwój gospodarczy i poprawa jakości życia w mieście to efek-ty naszej wspólnej, już niemal cztero-letniej, pracy. Lublin to miasto coraz bardziej atrakcyjne gospodarczo, przyciągające nowych inwestorów, z własnym lotniskiem i coraz lepszą siecią dróg. A co dla mnie szczególnie ważne - mieszkańcy włączyli się w pro-ces decydowania o przyszłości Lublina i wspierają mnie w pracy na rzecz nasze-go miasta.

2Jakie działania na rzecz popra-wy sytuacji gospodarczej Lubli-na ocenia Pan jako najbardziej

istotne?

KŻ: Jest ich wiele. Dziś Lublin korzy-sta z uruchomionego w 2012 r. Portu Lotniczego, z którego możemy już do-trzeć m.in. do: Londynu, Oslo, Medio-lanu, Rzymu, Frankfurtu, Gdańska i

Wrocławia. Powstają kolejne dojazdy do obwodnicy miasta i droga ekspreso-wa S17. Od początku mojej kaden-cji w samym Lublinie powstało 78 km nowych dróg, a kolejnych 27 km zostało zmodernizowanych. Realizujemy największy w historii mia-sta projekt komunikacyjny – budowę drogi dojazdowej do węzła „Dąbrowi-ca” i przebudowę ul. Mełgiewskiej, re-montujemy i budujemy również sze-reg innych ważnych komunikacyjnie ulic, również w dzielnicach, korzystając przy tym z funduszy unijnych. Na mo-dernizację miejskiego transpor-tu, w tym na zakup nowego tabo-ru, przeznaczamy ponad 520 mln zł. Dbamy o właściwe przygotowanie terenów inwestycyjnych dla biznesu w ramach lubelskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz w dzielnicach Bur-saki i Rudnik, przeznaczając na ten cel niemal 90 mln zł. To ważny argument w pozyskiwaniu inwestorów, którzy z kolei tworzą miejsca pracy. SSE od po-czątku mojej kadencji, mimo spowol-

nienia gospodarczego, zyskała 14 in-westorów, nowe firmy pojawiły się rów-nież poza nią. Tylko w latach 2011-2013 w Lublinie powstało niemal 9 000 nowych miejsc pracy oraz dodatkowo ponad 3500 miejsc tzw. aktywizacji gospodarczej. Według danych GUS Lublin jest jedy-nym dużym miastem w kraju, w któ-rym w ciągu ostatnich 5 lat wzrost bez-robocia był mniejszy niż statystycznie w całej Polsce. Zbudowaliśmy bardzo mocne fundamenty dla rozwoju Lubli-na, to zaczyna przynosić efekty.

3Nowe miejsca pracy z pewnoś- cią mają kluczowe znaczenie dla mieszkańców. Ale co z ofertą

spędzania czasu wolnego?

KŻ: O tym również nie zapomnieliśmy, przeznaczając znaczne środki na infra-strukturę kulturalną i sportową. Dzię-ki renowacji Teatru Starego i klasztoru powizytkowskiego, w którym siedzi-bę ma m.in. Centrum Kultury, Lublin

uratował zabytkowe obiekty, ale także udostępnił twórcom i mieszkańcom nowoczesne przestrzenie. Rewalory-zacja Ogrodu Saskiego i rozbudowa infrastruktury nad Zalewem Zembo-rzyckim zapewniły mieszkańcom nowe możliwości wypoczynku. Z kolei budo-wa stadionu miejskiego i budowa base-nu olimpijskiego z parkiem wodnym otwierają nowe możliwości dla rozwo-ju sportowej strony Lublina i Lubelsz-czyzny. To bardzo znaczące inwestycje, które zmieniają obraz naszego miasta. Sukcesywnie oddawane są do użytku kolejne kilometry ścieżek rowerowych. Do końca 2014 roku mieszkańcy Lublina będą mieli do dyspozycji 100 km tras rowerowych. Powsta-ło 13 Orlików i tzw. Biały Orlik oraz 34 place zabaw. Jeśli mieszkańcy ko-lejny raz zdecydują się powierzyć mi misję kierowania ich miastem, to poza kontynuacją inwestycji chciałbym się skupić na rewitalizacji przestrzeni miej-skiej. Atrakcyjny gospodarczo, ale też piękny Lublin – to mój cel.

LUBLIN 2010-2014 to:• rekordowe wydatki na inwestycje 2,2 mld zł (dla porównania: 2006-2010: 1 mld zł, 2002-2006: 450 mln zł)

• około 1,5 mld zł pozyskanych środków europejskich

• niemal 9 000 nowych miejsc pracy do końca 2013 r.

• pół tysiąca nowych miejsc w przedszkolach i 250 nowych miejsc w żłobkach.

W obecnej kadencji tworzymy fundamenty rozwoju gospodarczego Lublina, pamiętając także o kulturze,

oświacie i pomocy społecznej. Dziękuję Mieszkańcom i wspierającym

mnie Radnym klubów Platformy Obywatelskiej i Wspólnego Lublina

za zaangażowanie i pracę ponad podziałami politycznymi

dla rozwoju miasta.

Krzysztof ŻukPrezydent Miasta Lublin

Publikacja jest finansowana ze środków własnych Krzysztofa Żuka

• 2014 3. miejsce w rankingu

Newsweeka najlepszych

prezydentów polskich miast.

KRZYSZTOF ŻUK Nagrody

i wyróżnienia:

• 2014 Krzyż Kawalerski Orderu

Odrodzenia Polski za wybitne zasługi dla rozwoju samorządu

terytorialnego w Polsce

• 2014 „Orzeł Biznesu”

w kategorii osobowość roku 2013

• 2014 • 2012 Człowiek

Roku Kuriera

Lubelskiego

• 2013 Człowiek Roku magazynu Brief

w kategorii Manager

Marketingu Miejsc

• 2012 „Wektor uznania”

Pulsu Biznesu za uruchomienie Portu Lotniczego

Lublin

SIERPIEŃ 2014 • GAZETA BEZPŁATNA • WWW.PREZYDENTZUK.PL

Page 2: Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

2 Tak zmienia się Lublin

1 Zintegrowany System Miejskiego Transportu Publicznego w Lublinie W ramach projektu miasto kompleksowo modernizuje system komunikacji miejskiej. Docelowo powstanie 26,4 km trakcji trolejbusowej, wraz z przebudową ulic i skrzyżowań związanych z powstającą trakcją. Przewidziana jest budowa nowej zajezdni trolejbusowej przy ul. Grygowej oraz zakup 70 trolejbusów i 100 autobusów. Całkowita wartość projektu:

520 mln zł, UE: 340 mln zł

2Modernizacja infrastruktury przystankowej wraz z budową systemu informacji pasażerskiej Projekt zakłada przebudowę lub remont 31 zatok autobusowych oraz montaż 128 wiat i 370 słupków przystankowych. Uzupełnieniem jest system informacji pasażerskiej oraz wyposażenie przystanków w centrum Lublina w monitoring, bezobsługowe toalety i punkty sprzedaży biletów. Pojazdy komunikacji miejskiej wyposażone są w modemy GSM/GPRS, odbiorniki GPS oraz urządzenia do pomiaru liczby pasażerów. Całkowita wartość projektu:

13,2 mln zł, UE: 9,2 mln zł

3Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego „Dąbrowica” obwodnicy miasta LublinPrzebudowana al. Solidarności będzie drogą dojazdową do węzła „Dąbrowica” i jedną z trzech dróg prowadzących do obwodnicy Lublina. W granicach miasta powstanią 3,8-km odcinek drogi oraz wiadukty, mosty i kładka pieszo-rowerowa. Remont pozwoli na przeniesienie około 85% obciążenia ruchu tranzytowego z dotychczasowej al. Warszawskiej na obwodnicę miasta. Jest to obecnie największa i najbardziej kosztowna inwestycja drogowa w Lublinie.Całkowita wartość projektu:

386 mln zł, UE: 298 mln zł

4Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego „Mełgiew” obwodnicy miasta Lublin – przedłużenie ul. MełgiewskiejRealizacja projektu zapewniła połączenie centrum miasta z realizowaną obwodnicą Lublina oraz dodatkowe połączenie z Portem Lotniczym Lublin w Świdniku. Powstała 3-kilometrowa droga główna, dwujezdniowa z dwoma pasami ruchu, stanowiąca przedłużenie ul. Mełgiewskiej w śladzie ulicy Metalurgicznej. Jej wybudowanie ułatwiło dostęp do głównych międzynarodowych korytarzy transportowych dla ruchu tranzytowego.Całkowita wartość projektu:

140 mln zł, UE: 67,3 mln zł

5Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego „Jakubowice” obwodnicy miasta Lublin Inwestycja zapewni połączenie jednej z głównych ulic Lublina – al. Solidarności – z obwodnicą miasta. Obejmuje ona także budowę odcinka ul. Zelwerowicza łączącego projektowaną ul. Poligonową z jej istniejącym przebiegiem. Całkowita wartość projektu: 63,7 mln zł, UE: 47,6 mln zł

6Przedłużenie ulicy Grygowej Inwestycja dotyczyła budowy ul. Grygowej na odcinku o długości 650 m, która połączyła al. Witosa z Drogą Męczenników Majdanka. Powstała dwujezdniowa droga wraz z chodnikiem i ścieżką rowerową. Całkowita wartość projektu:

10,8 mln zł, UE: 3 mln zł

7Przebudowa ulic 3 Maja i Radziwiłłowskiej Prace obejmowały przebudowę ulic wraz ze skrzyżowaniami, sygnalizacją świetlną i towarzyszącą infrastrukturą oraz modernizację sieci wodociągowej, kanalizacji sanitarnej i deszczowej. Przeprowadzona została przebudowa odcinka ul. Niecałej z dojściem do ul. Dolnej 3 Maja. Zastosowane rozwiązania poprawiły płynność ruchu w tej części miasta.Całkowita wartość projektu:

12,6 mln zł, UE: 5,2 mln zł

8Przebudowa ulicy Filaretów Projekt składał się z dwóch etapów: I – od ul. Głębokiej do ul. Zana oraz II – od ul. Zana do ul. Jana Pawła II wraz z wiaduktami. W ramach prac wymieniono nawierzchnię ul. Filaretów na odcinku ponad 2 km, przebudowano zatoki przystankowe oraz zjazdy i skrzyżowania, powstał także dodatkowy pas do skrętu w prawo w ul. Głęboką. Wyremontowano chodniki i wybudowano ścieżki rowerowe.Całkowita wartość projektu:

21 mln zł, dofinansowanie z budżetu państwa: 8,3 mln zł

9Budowa ulicy Zelwerowicza w Lublinie, na odcinku od ul. Poligonowej do ul. Choiny, wraz z budową wiaduktu nad Suchą Doliną W ramach inwestycji wybudowana zostanie droga łącząca ul. Choiny i ul. Poligonową. Będzie to droga dwujezdniowa, z dwoma pasami ruchu w każdym kierunku, o długości 1,7 km. Wzdłuż niej powstanie droga dla rowerów i chodniki. Razem z ul. Wojtasa stanowić będzie północną część wewnętrznej obwodnicy miasta, a także alternatywę komunikacyjną dla os. Botanik.Całkowita wartość projektu:

24,5 mln zł

10Przebudowa skrzyżowania al. Solidarności – ul. Dolna 3 Maja – ul. B. Prusa

W ramach prac wymieniono nawierzchnię jezdni, chodniki oraz oświetlenie drogowe. Zamontowano kamery umożliwiające podgląd sytuacji i badanie natężenia ruchu. Powstała sygnalizacja świetlna skoordynowana z sygnalizacjami na sąsiednich skrzyżowaniach. Z al. Solidarności zniknęły przejazdy do zawracania, pojawiły się natomiast lewoskręty, zaś w ul. Dolnej 3 Maja wydzielono zatokę komunikacji publicznej. Całkowita wartość projektu:

5,7 mln zł, UE: 4,6 mln zł

11Infrastruktura dla strefy ekonomicznej na Felinie – nowe miejsca pracy

W ramach prac uzbrojono ponad 43 ha terenów inwestycyjnych Podstrefy Lublin. Powstało 5,8 km dróg wraz z kanalizacją sanitarną, deszczową, siecią wodociągową i oświetleniem. Ulice stworzyły nowy układ komunikacyjny, połączony z drogami wybudowanymi w ramach pierwszego etapu projektu z 2010 r.Całkowita wartość projektu:

62,3 mln zł, UE: 8,8 mln zł, budżet państwa: 0,5 mln zł

12Infrastruktura dla aktywizacji gospodarczej w dzielnicy Bursaki i Rudnik – nowe miejsca pracy

W ramach projektu wybudowano ulice Do Dysa i Stefczyka o łącznej długości ok. 2 km. Dodatkowo, teren został uzbrojony w niezbędne media m.in., sieć wodociągową, kanalizację sanitarną i deszczową. Celem prac było podniesienie atrakcyjności gospodarczej miasta poprzez przygotowanie terenów atrakcyjnych dla inwestorów tworzących nowe miejsca pracy.Całkowita wartość projektu:

23 mln zł, UE: 16,7 mln zł

13Rewaloryzacja Ogrodu Saskiego

W ramach prac zmodernizowane zostały m.in. stawy, ogrodzenie i muszla koncertowa. Kompleksowo odrestaurowano istniejącą zieleń i nasadzono 170 tys. nowych roślin. Powstały plac zabaw, hot spot i kawiarenka internetowa. Na całym obszarze zainstalowano 18 kamer monitoringu miejskiego. Całkowita wartość projektu:

12,7 mln zł, UE: 7,6 mln zł

14Budowa bezobsługowej sieci stacji rowerowych w ramach Europejskiej Stolicy Turystyki Rowerowej

w Lublinie W ramach inwestycji powstanie sieć 40 bezobsługowych wypożyczalni rozmieszczonych w różnych punktach Lublina, wyposażonych w 400 rowerów miejskich. Przy stacjach znajdą się mapy, opisujące w różnych językach najważniejsze atrakcje turystyczne Lublina.Całkowita wartość projektu:

9,3 mln zł, UE: 2,2 mln zł

15Budowa bezpiecznego systemu ścieżek rowerowych w Lublinie – etap II

Budowa 5,5 km drogi rowerowej przy Zalewie Zemborzyckim, wzdłuż ul. Osmolickiej i ul. Cienistej, na odcinku od mostu na Bystrzycy do ul. Krężnickiej. Uzupełnieniem są stojaki rowerowe, kosze na śmieci i ławki oraz urządzenia służące bezpieczeństwu ruchu. Ścieżka jest objęta systemem monitoringu.Całkowita wartość projektu:

4,4 mln zł, UE: 2,7 mln zł

16Budowa zespołu krytych pływalni przy Al. Zygmuntowskich

Basen olimpijski przy Al. Zygmuntowskich 4 będzie jednym z najnowocześniejszych tego typu obiektów w kraju. Kompleks ma się składać z 3 części. Główną stanowić będą basen zewnętrzny oraz 50-metrowy basen z trybunami na 2100 miejsc, wyposażony w tzw. ruchome dno, umożliwiające zmianę głębokości pływalni. Druga część kompleksu będzie zawierać baseny rekreacyjne oraz zjeżdżalnie, trzecia - zespół odnowy i rehabilitacji, ogród zimowy i obiekty fitness. Całkowita wartość projektu:

95 mln zł, MSiT: 36 mln zł

2010-2014: Ponad 2,2 mld zł na inwestycje w Lublinie

8

1

2

3

20

17

25

18

Page 3: Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 317Budowa krytej pływalni z salą gimnastyczną

przy ul. Łabędziej w Lublinie W wyniku projektu powstał duży, nowoczesny obiekt sportowy z basenem umożliwiającym organizację zawodów sportowych. Jego uzupełnieniem jest niecka pomocnicza do nauki pływania z wydzielonym miejscem na rekreację, wyposażonym w masaże, ławeczki powietrzne, jacuzzi i brodzik dla najmłodszych.Całkowita wartość projektu:

20 mln zł, MSiT: 4,2 mln zł

18 Kryta pływalnia przy Zespole Szkół Nr 7, ul. Roztocze 14

Pływalnia przy Zespole Szkół nr 7 to nowoczesny i funkcjonalny obiekt o ciekawej architekturze. 25-metrowy basen o głębokości do 1,8 m to komfortowy, sportowo-rekreacyjny obiekt, dostosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych. Jego powstanie poszerzyło ofertę sportowo-oświatową w tej części miasta.Całkowita wartość projektu:

8 mln zł, MSiT: 1 mln zł

19Budowa Stadionu Miejskiego Stadion piłkarski o nawierzchni z trawy naturalnej, wyposażony w zadaszone trybuny, z zapleczem socjalnym

i sanitarnym będzie mógł gościć 15,5 tys. widzów. Projekt przewiduje budowę dwóch pełnowymiarowych boisk treningowych (z trawy syntetycznej i naturalnej), bieżni tartanowej i treningowej. Całość uzupełnią parkingi, które pomieszczą łącznie ponad 1100 pojazdów.Całkowita wartość projektu: 179 mln zł, UE: 67,4 mln zł

20Rozbudowa infrastruktury turystycznej na Słonecznym Wrotkowie nad Zalewem Zemborzyckim

Kompleks basenów „Słoneczny Wrotków” nad Zalewem Zemborzyckim został rozbudowany o nowe zjeżdżalnie i rekreacyjny brodzik dla dzieci, wybudowano place zabaw, w tym tematyczną „Wyspę Skarbów”. Utwardzono drogi dojazdowe, ciągi komunikacyjne i chodniki. Ośrodek zyskał też drewnianą scenę i paleniska. W zapewnieniu bezpieczeństwa pomagają system monitoringu oraz system zabezpieczeń.Całkowita wartość projektu:

4,1 mln zł, UE: 2 mln zł

21Budowa Orlików: w ramach programu Orlik 2012

w Lublinie powstało 13 Orlików Na ich infrastrukturę składają się: boisko do piłki nożnej ze sztuczną trawą, bieżnia lekkoatletyczna oraz boiska wielofunkcyjne do koszykówki, tenisa czy siatkówki. Obiekty posiadają także zaplecze sanitarne, place zabaw oraz otwarte siłownie. Każdy jest oświetlony, ogrodzony i bezpieczny dla użytkowników. Całkowita wartość projektu:

20 mln zł, Urząd Marszałkowski, MSiT po 33% wartości kosztorysowej

22Renowacja Teatru Starego w Lublinie

Remont pozwolił zachować zabytkowy charakter jednego z najstarszych tego typu obiektów w Polsce, przywracając mu dawną świetność. Umożliwił również wykorzystanie nowoczesnych technologii w realizacji przedsięwzięć artystycznych. Dziś obiekt ma charakter impresaryjny, jest miejscem różnorodnych wydarzeń kulturalnych, spektakli i koncertów, a także spotkań, debat oraz zajęć dla dzieci.Całkowita wartość projektu:

25 mln zł, UE: 18,7 mln zł

23Renowacja renesansowej „Piwnicy pod Fortuną”

Remont podziemnych kondygnacji kamienicy umożliwił adaptację obiektu na potrzeby multimedialnego muzeum, obejmującego dziesięć sal. W dziewięciu z nich znajduje się nowocześnie zaaranżowana wystawa, składająca się z prezentacji multimedialnych, wizualizacji i eksponatów przybliżających historię Lublina za pomocą obrazu, dźwięku i dotyku. W dziesiątej sali prezentowane są wyłącznie cenne zabytkowe polichromie. Całkowita wartość projektu:

3,4 mln zł, UE: 2,3 mln zł

24Renowacja klasztoru powizytkowskiego na centrum działań artystycznych w Lublinie

Renowacja budynku przywróciła historyczne walory przestrzenne, wzmocniono fundamenty i strukturę zabytkowego klasztoru, wymienione zostały też konstrukcja i poszycie dachu. Prace renowacyjne objęły również dawny ogród przyklasztorny. Obecnie w budynku funkcjonują Centrum Kultury, Miejska Biblioteka Publiczna im. Hieronima Łopacińskiego oraz Ośrodek Międzykulturowych Inicjatyw Twórczych „Rozdroża”. Całkowita wartość projektu: 38,4 mln zł, UE: 16 mln zł, promesa MKiDN: ok. 1 mln zł

25Budowa Szkoły Podstawowej z oddziałami przedszkolnymi

w dzielnicy Sławin Nowoczesny kompleks przy ul. J. Lisa będzie się składał z pięciu połączonych segmentów o powierzchni ponad 11 tys. m kw. Znajdzie się tu 30 pomieszczeń dydaktycznych, sala gimnastyczna z siłownią i salą ćwiczeń, biblioteka, czytelnia i obserwatorium astronomiczne. W ławkach szkoły podstawowej zasiądzie 700 uczniów, a w oddziale przedszkolnym znajdzie się miejsce dla 100 dzieci. Całkowita wartość projektu:

28 mln zł

26Budowa przedszkola i żłobka przy ul. Wolskiej

W kompleksie funkcjonuje przedszkole dla 120 oraz żłobek dla 160 dzieci. Obiekt mieści m.in. 6 nowocześnie wyposażonych oddziałów, salę doświadczania świata i 2 sale do rozwoju ruchowego. Żłobek przygotowany jest na przyjęcie 15 dzieci z niepełnosprawnością ruchową i intelektualną. Całkowita wartość projektu:

12,6 mln zł, UE: 3,7 mln zł,

6

8

21

59

22

23

710

13

12

11

26

24

1916

4

15

Page 4: Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

4 Tak zmienia się Lublin

Między innymi dzięki tym projektom miasto otrzymało podziękowania od prezydenta Broni-sława Komorowskiego za włączenie się do wspól-nego budowania dobrego klimatu dla rodzin w Polsce. W ostatnich latach na wsparcie rodzin, pomoc w opiece nad najmłodszymi oraz pro-gramy dla seniorów i osób z niepełnosprawno-ścią trafiło blisko 125 mln zł.

– Od 4 lat konsekwentnie realizujemy polity-kę nastawioną na zwiększanie liczby miejsc pracy, poprawę jakości życia mieszkańców i pozyski-wanie środków europejskich. Dzięki temu dziś Lublin jest w czołówce polskich miast najlepiej realizujących politykę społeczną – mówi Moni-ka Lipińska, zastępca prezydenta miasta ds. spo-łecznych.

PRZEDSZKOLE I ŻŁOBEK DLA KAŻDEGO MALUCHA

Lublin jest jednym z nielicznych polskich miast, które w ostatnim czasie zwiększały licz-bę miejsc w przedszkolach i żłobkach. Chcąc pomóc rodzicom w opiece nad ich dziećmi podczas kadencji Krzysztofa Żuka miasto stworzyło ponad 600 nowych miejsc w przed-

szkolach i ponad 250 nowych miejsc w żłob-kach. Powstały m.in. w nowych placówkach przy ul. Onyksowej i Wolskiej, a także w szkole na Sławinie oraz w dzielnicy Felin.

Sukcesywnie, także dzięki skutecznemu pozyskiwaniu środków z programów mini-sterialnych, modernizowane są już istniejące placówki.

AKTYWNI OD NAJMŁODSZYCH LAT

Pół tysiąca dzieci rocznie korzysta z bezpłat-nych miejskich programów nauki pływania dla uczniów II klas szkół podstawowych i przedszko-laków. Dodatkowo, w roku szkolnym 2013/2014, w ramach największego realizowanego przez pol-skie miasta projektu, z nauki pływania skorzysta ponad 2000 uczniów z klas III 34 szkół podstawo-wych Lublina. W mieście powstały dwa nowe baseny – przy ul. Łabędziej i ul. Roztocze, trwa także budowa basenu olimpijskiego przy Al. Zygmuntowskich. Do dyspozycji najmłod-szych mieszkańców oddano 34 place zabaw, dzieci i młodzież mogą także korzystać z 12 no-wych Orlików i Białego Orlika.

LUBLIN WSPIERA RODZINY

W 2012 r. miasto wprowadziło program Ro-dzina 3+, który zapewnia rodzinom wielodziet-nym ulgi w 13 instytucjach miejskich i niemal 100 prywatnych firmach. Zniżki obejmują m.in. opłaty za: przedszkole, ulgi w przejazdach ko-munikacją miejską, tańsze wejściówki na basen, zniżki w instytucjach kultury, rabaty w sklepach i punktach usługowych. Z programu korzysta

niemal 1100 rodzin, a miasto wydało ponad 13,5 tys. kart. Lublin pozyskał także niemal 1 mln zł na programy wsparcia dla rodzin za-stępczych. Specjalnie powołany zespół usprawnia proces szkolenia kandydatów i zapewnia wsparcie psychologiczno-pedagogiczne, pomagając w ten sposób w tworzeniu i funkcjonowaniu lubelskich rodzin zastępczych. Z kolei rozwój tzw. mieszkal-nictwa chronionego pozwala usamodzielnić się osobom opuszczającym placówki opiekuńczo-wy-chowawcze i rodziny zastępcze.

LUBELSCY AKTYWNI SENIORZY

Lublin stara się stymulować i wspierać aktyw-ność swoich najstarszych mieszkańców. Poma-gają w tym dedykowany ich potrzebom Program Wsparcia i Aktywizacji Seniorów oraz szereg wy-darzeń edukacyjnych, kulturalnych, sportowych, medycznych i rekreacyjnych. Każdego roku mia-sto organizuje m.in.: konkurs „Miejsce Przy- jazne Seniorom”, Lubelskie Dni Seniora, Dzień Solidarności Międzypokoleniowej, Międzypo-koleniowe Dni Babci i Dziadka czy wspólne spo-

tkania świąteczne rodzin. Samorząd tworzy także sieć centrów dla seniorów w dzielnicach, zachęca-jąc do integracji, aktywnego spędzania czasu i re-alizacji wspólnych projektów. Opiekę nad osobami starszymi ułatwiają nowo utworzone placówki dziennego pobytu i środowiskowe domy samopo-mocy. Trwa budowa pierwszego w regionie Domu Pomocy Społecznej dla osób z chorobą Alzheime-ra. Przy Prezydencie Miasta działają pełnomocnik ds. seniorów i Społeczna Rada Seniorów, a realizo-wane w Lublinie działania na rzecz seniorów zo-stały wyróżnione przez Parlamentarny Zespół do spraw Osób Starszych tytułem „Powiat Przyjazny Seniorom”.

WSPARCIE DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Walka z barierami architektonicznymi, aktywi-zacja zawodowa i różnorodne programy wsparcia – to tylko niektóre z działań Lublina na rzecz osób z niepełnosprawnych. Dedykowane im pełnomoc-nik prezydenta i Biuro ds. Osób Niepełnospraw-nych mają ułatwiać dostęp do specjalistycznych informacji i pomagają w realizacji projektów. Miasto dostosowuje komunikację publiczną do potrzeb osób z ograniczeniami ruchowymi, za-pewnia również usługę indywidualnych przewo-zów. W rozwiązywaniu codziennych problemów osobom niepełnosprawnym pomagają powołani przez samorząd asystenci osobiści, a tłumacze mi-gowi ułatwiają osobom niesłyszącym załatwianie spraw urzędowych. Lublin pomaga także w zdo-bywaniu kwalifikacji, doświadczenia i funduszy na zawodowy start niepełnosprawnych. Dzięki różnorodnym programom tylko w ostatnich la-tach ponad 250 osób niepełnosprawnych odbyło staż, niemal 1000 otrzymało pracę, a 30 rozpo-częło działalność gospodarczą.

Z Liczne wydarzenia sportowe i kulturalne to dobra okazja do spotkań, wspólnej zabawy i poznawania Lublina na nowo

MIGAWKI

Program Rodzina 3+, nowe miejsca w żłobkach i przedszkolach oraz programy pomagające dbać o zdrowie, aktywność i prawidłowy rozwój najmłodszych – to tylko wybrane działania, jakie Lublin realizuje na rzecz rodzin.

Lublin miasto rodzin

Page 5: Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 5

W ostatnich latach Lublin był jedynym z dużych polskich miast, gdzie mimo spowolnienia gospodarczego wzrost bezrobocia był niższy niż statystycznie w kraju. Tak wynika z danych GUS.

Według danych MUP tylko w latach 2011-2013 w Lublinie powstało niemal 9000 nowych miejsc pracy. Co więcej, z roku na rok rośnie licz-ba ofert – w 2011 przedsiębiorcy utworzyli ok. 2000 nowych miejsc pracy, w 2012 ok. 3000 zaś w 2013 ok. 4000. Dzięki środkom z Funduszu Pracy lub Unii Europejskiej powstają tzw. miejsca akty-wizacji zawodowej. W latach 2011-2013 takich miejsc stworzono w Lublinie ponad 3,5 tysiąca.

Lublin sukcesywnie tworzy warunki do rozwo-ju przedsiębiorczości i pozyskiwania inwestycji, za którymi idą nowe miejsca pracy. Uzbrajanie terenów inwestycyjnych, nowe drogi, obwodni-ca, lotnisko czy budowana trasa S17 to konkret-ne przykłady działań nie tylko poprawiających jakość życia w mieście, ale przede wszystkim ułatwiających przedsiębiorcom prowadzenie biz-nesu. To także ważna zachęta do zainwestowa-nia w Lublinie dla firm zewnętrznych. Co więcej, przedsiębiorcy prowadzący działalność na terenie Lublina na mocy uchwały Rady Miasta z marca tego roku moga uzyskać zwolnienie z podat-ku od nieruchomości w związku z utworzeniem nowych miejsc pracy, będących efektem nowej inwestycji. Zwolnienie przysługuje maksymal-

nie na rok, w zależności od liczby utworzonych miejsc pracy oraz wielkości przedsiębiorstwa i nie mogą nim być objęte nieruchomości związa-ne z działalnością handlową prowadzoną na po-wierzchni powyżej 1000 m kw.

Miasto sukcesywnie uzbraja tereny inwesty-cyjne. W ostatnich latach na ten cel Lublin prze-znaczył ponad 110 mln zł. W 2013 r. zakończył się proces uzbrajania terenu Podstrefy Lublin (działającej w ramach mieleckiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej), która obecnie jest w pełni wypo-sażona w niezbędną inwestorom infrastrukturę i już w 70% zagospodarowana przez działające tam firmy. Ważnym projektem na kolejne lata będzie poprawa infrastruktury na terenie byłej Fabryki Samochodów Ciężarowych, gdzie dziś funkcjo-nują dziesiątki nowych firm, powstałych po zakła-dach Daewoo.

Ostatnie lata przyniosły wiele pozytywnych przy-kładów rozwoju w Lublinie firm tworzących nowe miejsca pracy. Miasto bardzo mocno stawia na przemysł. – Prezydent Krzysztof Żuk osobiście za-angażował się w rozmowy z firmą Ursus, która osta-tecznie zdecydowała się przenieść do Lublina swoją centralę. Na razie pracuje w niej już ponad 220 osób, jednak dzięki ekspansji na rynki afrykańskie, firma będzie zwiększać zapotrzebowanie na pracowników.

Dynamicznie rozwija się także reprezentująca bran-żę ubezpieczeniową Proama, w której już dziś pra-cuje ponad 400 osób, a wciąż ogłaszane są rekrutacje na nowe stanowiska. W ostatnim czasie w Lublinie zainwestowała także amerykańska firma Convergys, która w ciągu zaledwie 2 miesięcy zatrudniła 100 osób biegle znających język niemiecki, a do końca roku planuje przyjąć kolejnych 150 pracowników – mówi Mariusz Sagan, dyrektor Wydziału Strategii i Obsługi Inwestorów Urzędu Miasta Lublin. Do-brym przykładem jest też inwestycja firmy Warbo, która ma swoją siedzibę na terenie byłej odlewni, czy też rozbudowa centrum logistycznego firmy Raben, możliwa m.in. dzięki modernizacji ul. Mełgiewskiej.

Obie firmy stworzyły łącznie kilkadziesiąt nowych miejsc pracy. Zwiększanie zatrudnienia, w związku z rozbudową zakładu, deklaruje Lubella. Powodem do zadowolenia dla miasta jest również sektor in-formatyczny. Na uruchomienie w Lublinie swoich oddziałów decydują się kolejne spółki z kapitałem zagranicznym, działające na międzynarodowych rynkach, takie jak Sii: Transition Technologies, Soft-system czy Mobica. Od 2013 roku firmy te stworzyły łącznie 200 nowych miejsc pracy, a deklarują dalszy wzrost. Warto podkreślić, że oferty pracy w branży IT skierowane są nie tylko do informatyków, to także praca dla specjalistów sprzedaży, marketingu, HR czy księgowych.

Dynamicznie rozwija się Podstrefa Lublin mie-leckiej SSE. Pozwolenie na działalność w niej uzy-skało 27 firm, które zadeklarowały inwestycje w wysokości 812 mln zł oraz utworzenie ponad 1100 nowych miejsc pracy. 12 przedsiębiorstw już uruchomiło produkcję, przy której pracuje ponad 1400 osób. Rekrutacja prowadzona jest na bieżąco. – Spośród działających w podstrefie firm warto zwrócić uwagę na Asquini Polska, pro-

ducenta części m.in. do promów kosmicznych, który na potrzeby nowego projektu inwestycyjne-go deklaruje utworzenie ponad 40 nowych miejsc pracy. Prężnie działa także producent silników – ABM Greiffenberger, który już dziś przekroczył wstępnie deklarowany poziom zatrudnienia i daje pracę 140 osobom. Mamy nadzieję, że firma będzie się co najmniej równie dynamicznie roz-wijać po przeprowadzce do nowej hali produk-cyjnej, co ma nastąpić jesienią tego roku – dodaje Mariusz Sagan. Dobra passa trwa – świadczy o tym również powrót do Lublina Ball Packaging Europe. Choć na otwarcie zakładu trzeba bę-dzie chwilę poczekać, według oficjalnych pla-nów firma stworzy w Lublinie ponad 100 nowych miejsc pracy.

– Lublin nadrabia kilkunastoletnie zaległości, w ciągu 4 lat zainwestowaliśmy w infrastrukturę ponad 2,2 mld zł. Rozwijające się miasto przycią-ga nowych inwestorów, którzy chętniej wybiera-ją Lublin i korzystają z naszej oferty. Widać to w rokrocznie wzrastającej liczbie przyznawanych pozwoleń na działalność w podstrefie oraz po-wstałych tam ponad 1400 miejscach pracy. Liczę na to, że co najmniej kilkaset kolejnych etatów stworzą firmy, które jeszcze w tym roku wybiorą nasze miasto – powiedział Krzysztof Żuk, prezy-dent miasta Lublin.

Rynek pracy korzysta na rozwoju miasta

Z Ulica Mełgiewska jest jednym z dojazdów do budowanej obwodnicy i trasą prowadzącą do Lotniska Lublin. Jej modernizacja przyczyniła się do aktywizacji gospodarczej przyległych terenów

9 000 Tyle nowych miejsc pracy utworzyli w latach 2011-2013 lubelscy przedsię-biorcy

110 mln złTyle środków w ostatnich latach przeznaczył Lublin na uzbrajanie terenów inwestycyjnych dla przedsiębiorców

27Tyle firm uzyskało pozwolenie na działalność w Podstrefie Lublin mieleckiej SSE

1400Tyle miejsc pracy stworzyły firmy działa-jące w lubelskiej strefie ekonomicznej

2,2 mld zł Tyle pieniędzy zainwestowało miasto w ciągu ostatnich 4 lat w infrastrukturę Lublina

5 lat Na taki okres przedsiębiorcy tworzący nowe miejsca pracy mogą uzyskać zwol-nienie z podatku od nieruchomości

Page 6: Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

6 Tak zmienia się Lublin

Lublin z ogromną determinacją walczył o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury 2016. Dzięki temu wygrał wojnę o swoją kulturę. Stała się ona jednym z czynników rozwoju miasta, pozwoliła zdobyć prestiż i rozpoznawalność. W Polsce i na świecie o Lublinie najczęściej

mówi się właśnie w kontekście kultury. Dziś mia-sto przekuwa założenia aplikacji ESK na program obchodów 700. rocznicy nadania Lublinowi prawa miejskiego. Jubileusz będzie całorocznym świętem, przygotowywanym wspólnie z mieszkańcami.

Zgodnie z ogólnymi założeniami program obchodów jubileuszu będzie się skupiał wokół pięciu tematów: kultury, działań społecznych, sportu i rekreacji, działań oświatowych i wyda-rzeń naukowych. Miasto zakłada kontynuację już rozpoczętych projektów oraz uruchomienie nowych inicjatyw, m.in. programów Dzielnice Kultury i Lublin dla Dzieci. Działania społecz-ne obejmują przede wszystkim aktywizację grup wykluczonych lub mających ograniczony dostęp do aktywnego uczestnictwa w życiu społecz-nym i kulturalnym. Działania w zakresie spor-tu, kultury fizycznej i rekreacji mają promować zdrowy, aktywny tryb życia, przy wykorzystaniu wydarzeń sportowych i miejskich obiektów. W zakresie oświaty Lublin planuje pakiet działań realizowany przez jednostki oświatowe każdego

szczebla i instytucje kultury, w tym m.in. specjal-ne programy edukacyjne, prezentujące bogate dziedzictwo miasta, jego życie kulturalne, spor-towe i społeczne. W ramach obchodów odbędzie

się także cykl działań przygotowanych przez lu-belskie środowiska naukowe.

Do prac przy założeniach programu obchodów zaproszeni są wszyscy mieszkańcy Lublina. Urucho-

miony został profil na facebooku, poświęcony obcho-dom: facebook/lublin700 oraz adres e-mail: [email protected], na który mieszkańcy mogą przesyłać swoje pomysły na wydarzenie w ramach uroczystości.

Ostatnie cztery lata to dynamiczny rozwój infrastruktury sportowej i rekreacyjnej. Z budżetu miasta trafiła na ten cel kwota niemal 350 mln zł. To zarówno duże obiekty, np. Arena Lublin –

stadion miejski, pływalnia olimpijska, hala lo-dowa i Centrum Sportowo-Rekreacyjne przy ul. Łabędziej, jak i mniejsze, głównie szkolne –1 3 Orlików, 4 boiska ze sztuczną nawierzchnią, basen w ZS nr 7 przy ul. Roztocze czy hala i sta-dion lekkoatletyczny przy Zespole Szkół Elek-tronicznych przy ul. Wojciechowskiej. Część środków trafiła na rozbudowę ośrodka „Słonecz-ny Wrotków”, rozwój sieci ścieżek rowerowych, system roweru miejskiego oraz 34 nowe place zabaw i siłownie na świeżym powietrzu.

– Przy ul. Wojciechowskiej powstał jeden z najlepszych w Polsce kompleksów treningowych. Środowisko lekkoatletyczne cieszy także decyzja

o gruntownej przebudowie miejskiego stadionu lekkoatletycznego przy al. Piłsudskiego. Do Lu-blina po wielu latach wrócą duże zawody w tej dyscyplinie sportu. Ogromne znaczenie ma także rozwój szkolenia dzieci i młodzieży – komentuje Leszek Dunecki, prezes Lubelskiego Okręgowe-go Związku Lekkiej Atletyki, medalista Igrzysk Olimpijskich, mistrz Europy i wielokrotny meda-lista mistrzostw Polski.

Duży nacisk miasto położyło na szko-lenie dzieci i młodzieży we współpracy ze szkołami. To zaowocowało rozwojem klas spor-towych i profilowanych w różnych dyscyplinach. – W roku szkolnym 2013/2014 w lubelskich szko-łach podstawowych, średnich i gimnazjach funk-cjonowało 56 klas profilowanych i sportowych. W tym roku będzie ich już 95. Przyrost jest zna-czący – mówi Jakub Kosowski, dyrektor Wydzia-łu Sportu i Turystyki Urzędu Miasta Lublin.

Rozwija się także sport wyczynowy, repre-zentowany m.in. przez mistrzynie Polski w piłce ręcznej – MKS Selgros Lublin. W ostat-nim roku zespół pozyskał znaczącego sponsora, co pozwoli na ustabilizowanie sytuacji finan-sowej i walkę o najwyższe cele w kolejnym se-

zonie. Udany sezon mają za sobą koszykarze MKS Start Lublin oraz koszykarki AZS UMCS Lublin. Oba zespoły dobrze spisały się w roz-grywkach I ligi, co zaowocowało zaproszeniem do najwyższej klasy rozgrywek. Z myślą o śro-dowisku piłkarskim powstaje stadion miejski –Arena Lublin. Mecze na niej rozgrywać będzie m.in. Motor Lublin, który pozyskał sponsora – firmę Ursus, oraz Lublinianka. Kibice sportowi w ostatnich latach mogli się w Lublinie przyglą-dać zmaganiom m.in. reprezentacji narodowych w koszykówce oraz piłce ręcznej, zawodom w ramach Pucharu Świata w karate tradycyjnym i wziąć udział w przyciągających tysiące osób im-prezach biegowych związanych z Maratonem Lubelskim, a kolejne wydarzenia przed nami.

Nakłady na sport dzieci i młodzieży wzrosły z 2,3 mln zł w 2011 r. do 3,6 mln zł w 2014 r., zaś na sport wyczynowy z 1,8 mln zł w 2011 r. do 3 mln zł w 2014 r. – Dużym sukcesem okazało się wprowadzenie programu „Sportowa Szko-ła” zakładającego nieodpłatne udostępnienie szkolnych sal gimnastycznych klubom szko-lącym dzieci i młodzież. Z projektu korzysta ponad 40 podmiotów – dodaje Jakub Kosowski.

2014: laureat XXIV edycji konkursu „Teraz Polska”

] ] ] ]2013, 2012: tytuł Business Excellence laureat w kategorii Gmina Miejska powyżej 100 000 mieszkańców

2013: laureat Konkursu o nagrodę Pary Prezydenckiej „Dobry Klimat dla Rodziny”

2013, 2012, 2011: Certyfikat „Samorządowy Lider Edukacji”

Nagrody i wyróżnienia

Miasto Lublin

Z Starania o tytuł ESK 2016 pobudziły aktywność mieszkańców. Miasto korzysta z niej, tworząc wspólnie program obchodów 700-lecia Lublina w 2017 r.

700 lat Lublina1317-2017

Miliony na inwestycje w lubelski sport

Z Lubelski stadion będzie służył całemu regionowi

Page 7: Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 7

Ostatnie lata w Lublinie to znaczny wzrost aktywności obywatelskiej. Lublinianie coraz chętniej zabierają głos i włączają się w proces decydowania o przyszłości swojego miasta.

– To jeden z najważniejszych efektów tej ka-dencji – mówi Krzysztof Żuk, prezydent mia-sta Lublin. Zagadnienia dotyczące kluczowych inwestycji i przestrzeni miasta wypracowy-wane są w ramach konsultacji społecznych, na bieżąco z prezydentem współpracuje także ponad 20 społecznych ciał doradczych. Spo-tkania z mieszkańcami odbywają się regularnie w poszczególnych dzielnicach, władze miasta korzystają z nich do konsultowania kształtu najważniejszych miejskich projektów i sposobu wydatkowania środków budżetowych. W celu wsparcia komunikacji z mieszkańcami zosta-

ły uruchomione narzędzia ułatwiające dialog: Program Aktywności Samorządowej – spotka-nia z mieszkańcami w dzielnicach diagnozujące podstawowe problemy. Dotychczas odbyło się już 90 takich spotkań, kolejne planowane są na jesień. Lublin, jako jedno z pierwszych polskich miast, uruchomił także serwis www.lublin.na-prawmyto.pl, służący do zgłaszania drobnych usterek w przestrzeni miejskiej. Skutecznie funkcjonuje także Skrzynka Dialogu Społecz-nego (dostępna poprzez stronę www.dialog.lu-blin.eu oraz w Biurach Obsługi Mieszkańców), poprzez którą mieszkańcy kierują do Urzędu Miasta zgłoszenia dotyczące różnych obsza-rów jego funkcjonowania. Istotnym sukcesem Lublina jest także podjęcie i utrzymanie aktyw-ności we współpracy z różnymi środowiskami i organizacjami pozarządowymi. Potwierdza to przyznany Lublinowi, jako pierwszemu miastu w Polsce, certyfikat TÜV Rheinland w zakresie partycypacji społecznej.

– Udało się obudzić aktywność Lublinian, która na różnych polach jest fundamentem przyszłego sukcesu miasta – dodaje prezydent Krzysztof Żuk.

Lublin coraz bardziej obywatelski

Z Jedno z ponad 90 spotkań z mieszkańcami w dzielnicach

Z Spotkania i bezpośrednie rozmowy z mieszkańcami Lublina to jeden z najprzyjemniejszych elementów mojej pracy – mówi prezydent Krzysztof Żuk

I Ty możesz decydować o mieście

W ramach budżetu obywatelskiego na 2015 r. lublinianie podzielą 10 mln zł na tzw. projekty małe, których realizacja nie przekracza kwoty 500 tys. zł, oraz tzw. projekty duże, których koszty wykonania wahają się pomiędzy 500 tys. a 1,5 mln zł. Wnioski do budżetu obywatelskiego mieszkańcy zgłaszali na przełomie maja i czerwca (wpłynęło ponad 300 pomysłów), ogólnomiejskie głosowanie na najlepsze projekty rozpocznie się 24 września i

Ścieżka projektu Inicjatywy lokalnej jest prosta: mieszkańcy inicjują ważne dla siebie przedsięwzięcia, następnie występują do prezydenta miasta z wnioskiem opisującym pomysł i wstępny kosztorys oraz deklarują, na czym będzie polegał ich wkład w realizację przedsięwzięcia. Może on mieć formę pracy społecznej, wkładu materialnego lub finansowego. W 2015 r. priorytetowo traktowane będą tematy dotyczące wyglądu podwórek, skwerów i najbliższej przestrzeni mieszkańców oraz likwidacji barier architektonicznych.

Każdego roku Lublin realizuje średnio 100 inwestycji i remontów wskazywanych przez Rady Dzielnic. To m.in.: przebudowy i remonty dróg, chodników i schodów, budowy miejsc parkingowych, budowa lub modernizacja placów zabaw oraz infrastruktury sportowej, zagospodarowanie skwerów i zieleni oraz wiele innych działań. W latach 2011-2013 miasto przeznaczyło na ten cel ponad 9 mln zł. W 2014 r. środki wydatkowane wspólnie z Radami Dzielnic sięgną 19 mln zł.

To proces wspólnego dyskutowania o kształcie najważniejszych miejskich inwestycji i przedsięwzięć, które będą miały wpływ na życie w Lublinie. Miasto przedstawia projekt, a mieszkańcy zgłaszają swoje uwagi, które następnie brane są pod uwagę przy wypracowywaniu ostatecznej koncepcji. W ten sposób dyskutowane były kwestie odnoszące się do tegorocznego budżetu, regulaminu Ogrodu Saskiego czy nowego systemu gospodarowania odpadami.

Skrzynka Dialogu to narzędzie do szybkiego kontaktu z Urzędem Miasta w formie elektronicznej – poprzez stronę www.dialog.lublin.eu oraz tradycyjne skrzynki dostępne w Biurach Obsługi Mieszkańców. Za jej pośrednictwem można zgłaszać uwagi, opinie i swoje pomysły na miasto. Trafiają one następnie do poszczególnych wydziałów i jednostek, a zgłaszający otrzymują informację zwrotną.

Serwis – dostępny pod adresem www.lublin.naprawmyto.pl – umożliwia zgłaszanie usterek w przestrzeni miejskiej. Użytkownicy zaznaczają lokalizację problemu na mapie i dodają opis, zgłoszenie trafia do właściwego wydziału lub instytucji, a alert zostaje opatrzony odpowiednim komentarzem. W ten sposób udało się naprawić już kilka tysięcy problemów.

Kilka razy w roku miasto organizuje spotkania w dzielnicach, poświęcone najważniejszym problemem lokalnym i wnioskom do budżetu na kolejny rok. Lublinianie na bieżąco mogą się także spotkać z prezydentem i jego zastępcami w ramach tzw. przyjęć mieszkańców. Zapisy pod nr. tel. 81 466 1860 w godzinach pracy Urzędu Miasta.

Ciała doradcze społecznie wspierają władze miasta w podejmowaniu decyzji odnośnie najważniejszych obszarów jego funkcjonowania. Obecnie przy prezydencie miasta działa 20 tego typu podmiotów, m.in.: Rada Rozwoju Lublina, Rada Działalności Pożytku Publicznego, Rada ds. Osób Niepełnosprawnych, Rada Seniorów, Forum Kobiet Lublina, Rady Kultury, Rady Sportu czy Rady Kultury Przestrzeni.

Miasto poprzez różne formy współpracy zachęca organizacje pozarządowe do aktywności. Organizowane są m.in. konkursy ofert na realizację zadań publicznych, szkolenia oraz spotkania informacyjne. Rocznie miasto przyznaje kilkadziesiąt grantów i dofinansowań na projekty realizowane przez organizacje pozarządowe.

WIĘCEJ NA OBYWATELSKI.LUBLIN.EU

Budżet obywatelski

Inicjatywa lokalna

Rada dzielnicy

Konsultacje społeczne

Skrzynka dialogu

Naprawmy To!

Ciała doradcze

Organizacje pozarządowe

Spotkania z mieszkańcami

Page 8: Tak zmienia sie lublin 8 stron 02_001

8 Tak zmienia się Lublin

Krzysztof Żuk kandydując w wyborach na prezydenta miasta w 2010 roku, podpisał Kontrakt dla Lublina, w którym zobowiązał się do realizacji konkretnych działań. Dziś, po niemal 4 latach kadencji, można zweryfikować wykonanie zapowiadanych 10 postulatów. Bilans wypada pozytywnie. Niemal wszystkie projekty zostały zrealizowane. Co więcej, Lublin wykonał znacznie większy niż deklarował w 2010 r. Krzysztof Żuk program inwestycji rozwojowych. Miasto pozyskało 1,5 mld zł środków unijnych, o 50% więcej niż pierwotnie wskazywały szacunki. Zostały również zrealizowane inwestycje za rekordową w historii miasta sumę 2,2 mld zł.

Prezydent dotrzymał słowa

ZREALIZOWANE

1Budowa lotniska w Świdniku wraz z drogą dojazdową, czyli

przedłużeniem ul. Mełgiewskiej

Port Lotniczy Lublin od momentu rozpo-częcia swojej działalności (2012 r.) konse-kwentnie rozbudowuje siatkę połączeń. Obecnie obsługiwane kierunki to m.in.: Londyn, Oslo, Mediolan, Rzym, Frankfurt, Gdańsk czy Wrocław. Średnie obłożenie sa-molotów sięga 80%, dodatkowo lotnisko miesięcznie obsługuje ok. 60 lotów bizne-sowych. Połączenie Lublina z lotniskiem za-pewniła zmodernizowana ul. Mełgiewska, która jest także jedną z dróg dojazdowych do obwodnicy miasta, a jej przebudowa przyczyniła się do aktywizacji gospodarczej przyległych terenów przemysłowych.

2Utworzenie 3 tysięcy nowych miejsc pracy

Dzięki działaniom na rzecz kreowania jak najlepszych warunków do rozwoju przed-siębiorczości i pozyskiwania inwestorów, od początku kadencji w Lublinie powstało łącznie niemal 9000 nowych miejsc pracy (dane MUP, 2011-2013) i ponad 3500 miejsc aktywizacji zawodowej. W lubelskiej Spe-cjalnej Strefie Ekonomicznej obecnych jest już 27 inwestorów, którzy zadeklarowali na-kłady inwestycyjne w wysokości ponad 710 mln zł. 12 już funkcjonujących tam przed-siębiorstw zatrudnia 1400 osób. Według danych GUS Lublin jest jedynym dużym miastem, w którym wzrost bezrobocia w ciągu ostatnich 5 lat był mniejszy niż staty-stycznie w całej Polsce. To efekt m.in. spraw-nego działania narzędzi aktywizacyjnych na rynku pracy, skutecznego wykorzystania funduszy unijnych oraz pozyskiwania no-wych inwestorów.

ZREALIZOWANE 9Starania o uzyskanie tytułu Europejskiej Stolicy Kultury

2016Starania Lublina o tytuł Europejskiej Stoli-cy Kultury można uznać za sukces. Mimo że ostatecznie wygrał Wrocław, podczas tworzenia aplikacji powstało wiele po-mysłów, z których korzystamy tworząc program obchodów 700-lecia nadania Lublinowi praw miejskich w 2017 roku. Będzie on składał się z działań skupio-nych wokół kultury, przedsięwzięć spo-łecznych i oświatowych, sportu i rekreacji oraz wydarzeń naukowych. W ostatnich latach wydatki na lubelską kulturę zwiększyły się trzykrotnie, a środ-ki przeznaczane na realizację działań kulturalnych przez organizacje pozarzą-dowe– aż sześciokrotnie.

ZREALIZOWANE

3Budowa wiaduktu nad ul. Głęboką wraz z przebudową

ul. Sowińskiego – decyzja o zastosowaniu innych, mniej kosztownych rozwiązań

To bardzo kosztowny projekt, na który nie udało się pozyskać środków europejskich, a realizacja wiązałaby się z ogromnym ob-ciążeniem budżetu miasta, uniemożliwia-jąc przeprowadzenie innych kluczowych inwestycji. Co więcej, według ekspertów z firmy Trans Eko, przygotowujących Stu-dium Komunikacyjne dla Lublina, po od-daniu do użytku obwodnicy, która odciąży komunikacyjnie tę część miasta, budowa wiaduktu nie będzie konieczna. Jedno-cześnie, dla usprawnienia ruchu na osi północ-południe Lublina, w 2012 roku na ul. Sowińskiego zostały wyznaczone do-datkowe lewo- i prawoskręty, zaś w 2013 r. zmodernizowano ul. Filaretów. Przed mo-dernizacją są Al. Racławickie, ul. Lipowa, ul. Sowińskiego i ul. Poniatowskiego. W 2014 r. będzie gotowa dokumentacja pozwalająca realizować tę inwestycję od 2015 r.

ZMIANA ROZWIĄZANIA

4Dwupoziomowe skrzyżowanie Solidarności–Sikorskiego–

gen. Ducha

Miasto jest na etapie przygotowywania dokumentów niezbędnych do ogłosze-nia przetargu i pozyskania środków z nowej perspektywy finansowej Unii Eu-ropejskiej. Inwestycja jest kontynuacją budowanej ul. Poligonowej. W celu unik-nięcia znacznych trudności z wyjazdem z os. Botanik jej realizacja rozpocznie się po wykonaniu przedłużenia al. Solidar-ności do obwodnicy i zakończeniu bu-dowy ul. Zelwerowicza.

W TRAKCIE REALIZACJI

5Budowa stadionu przy ul. Krochmalnej wraz z drogami

dojazdowymi

Stadion będzie gotowy jesienią. To jedna z najważniejszych inwestycji w zakresie in-frastruktury sportowej, która pozwoli reali-zować w Lublinie duże projekty sportowe, ale także kulturalne i rozrywkowe. Stadion ma służyć całemu regionowi, a wspólnie z budowanym basenem olimpijskim, Tar-gami Lublin, stadionem lekkoatletycznym, Dworcem Metropolitalnym czy Trasą Zie-loną przyczyni się do rewitalizacji tej części miasta, w tym doliny rzeki Bystrzycy z par-kiem Ludowym.

ZREALIZOWANE

7Unowocześnienie systemu komunikacji miejskiej, m.in.

wymiana taboruLublin wkroczył w finalną fazę komplek-sowej przebudowy systemu transportu miejskiego, związaną z zakupem i dosta-wą taboru. W ramach projektu, o wartości ponad 520 mln zł, miasto zakupi 70 nowo-czesnych trolejbusów i 100 autobusów. Mieszkańcy już dziś mogą korzystać z przystanków wyposażonych w system informacji pasażerskiej oraz punktów sprzedaży biletów. Modernizacja wiąże się także z wyposażeniem taboru w modemy GSM/GPRS, odbiorniki GPS oraz urządze-nia do pomiaru liczby pasażerów.

ZREALIZOWANE

8Przedszkola dla każdego dziecka

W latach 2011-2013 miasto utworzyło 354 nowe miejsca w przedszkolach i 252 w żłobkach, m.in. w nowo powsta-łych placówkach przy ul. Onyksowej i ul. Wolskiej. 2014 rok to kolejnych 150 miejsc w przedszkolach (Felin: 50, Sławin: 100). Miasto sukcesywnie mo-dernizuje istniejące placówki i planuje budowę kolejnych – w nowo powsta-jących osiedlach. Dziś w Lublinie każde dziecko ma zapewnione miejsce w przedszkolu.

ZREALIZOWANE

6Nowy plac Litewski – przebudowa

reprezentacyjnego obszaru LublinaInwestycja jest gotowa do realizacji, ma pełną dokumentację i niezbędne pozwo-lenia, znajduje się na liście rezerwowej wy-datków w budżecie miasta na 2014 rok. Ze względu na koszty, jej realizacja wyłącznie ze środków budżetu miasta byłaby nieko-rzystna i musiałaby się wiązać z rezygnacją z innych projektów, głównie drogowych. Przebudowę placu Litewskiego miasto będzie mogło realizować ze środków eu-ropejskich, w ramach nowej perspektywy finansowej. Przetarg ma być ogłoszony jeszcze w tym roku.

W TRAKCIE REALIZACJI

10Rewitalizacja Ogrodu Saskiego

Zakończony w 2013 r. remont to najwięk-sza rewitalizacja Ogrodu Saskiego od mo-mentu jego powstania. Zmodernizowane zostały m.in. stawy, ogrodzenie i muszla koncertowa, pojawiło się także 170 tys. nowych roślin. Dzieci mogą się bawić na bezpiecznym placu zabaw, a dorośli ko-rzystać z hot spotu i kawiarenki interne-towej. Odnowione trawniki zachęcają do organizowania rodzinnych pikników. Na całym obszarze zainstalowano kamery monitoringu miejskiego, zapewniając mieszkańcom bezpieczne i komfortowe otoczenie.

ZREALIZOWANE