Świadczenie usługi dystrybucyjnej – to jest biznes OSD

22-23 października 2008 r.

Ossa

www.einf.pl

Świadczenie usługi dystrybucyjnej – to jest biznes OSD

OSD: zapomnijmy o unbundlingu,

myślmy o biznesie

_

www.einf.pl22-23 października 2008 r.Ossa22

Tematy (1/1)

• OSD jaki jesteś?

• Dlaczego niektóre OSD mają „problemy”?

• Dlaczego są OSD, które omijają „problemy”?

• Jaki biznes dla OSD?


2008

OSD jaki jesteś? (1/3)

2007

Pełna swoboda wyboru sprzedawcy energii

elektrycznej

Utworzenie Operatorów Systemów Dystrybucyjnych

(wprowadzenie unbundlingu)

A co z biznesem OSD?



• Stan po 16. miesiącach od unbundlingu – zróżnicowana sytuacja w poszczególnych OSD

• całkowite zakończenie przekształceń

• funkcjonujące działania biznesowe OSD

• końcowa faza realizacji przekształceń

• zrozumienie dla potrzeb biznesowych OSD

• budowanie działań biznesowych OSD

• uwikłanie w niekończące się „poprawki” do niedokończonych przekształceń

• brak zrozumienia dla potrzeb biznesowych OSD



• Problemy OSD

– struktura własnościowo-organizacyjna• dla niektórych OSD dość skomplikowana

– niezależności OSD• niepełna niezależność zarządcza OSD

• niepełna odrębności świadczenia usługi dystrybucyjnej od innych działalności

– obsługa klienta

– systemy IT

– biznes OSD• brak zdefiniowania obszarów biznesowych OSD

• brak systemów informatycznych wspierających działania biznesowe OSD


Dlaczego niektóre OSD mają „problemy”? (1/2)

Operator Systemu Dystrybucyjnego

Spółka Dystrybucyjna

Biznes

Unbundling

2004 r.2005 r.2006 r.2007 r.


Dlaczego niektóre OSD mają „problemy”? (2/2)

SpółkaDystrybucyjna Ekonomia

i HandelTechnika

ObrótDystrybucja

Prowadzenie ruchu

Rozwój i inwestycje w sieci dystrybucyjnej

Eksploatacjasieci dystrybucyjnej

Przyłączeniedo sieci dystrybucyjnej

Sprzedaż dostaw energii elektrycznej

do odbiorców

Rozliczenia, fakturowanie

sprzedaży dostaw energii elektrycznej

Obsługa techniczno – handlowa odbiorców

Akwizycja danych pomiarowych inkasenckich

Akwizycja danych pomiarowych godzinowych

Unbundling



Dlaczego są OSD, które omijają „problemy”? (1/1)


Spółka Dystrybucyjna

Biznes

Unbundling

2004 r.2005 r.2006 r.2007 r.


Przedsiębiorstwo

Jaki biznes dla OSD (1/13)


Biznes



• Przedsiębiorstwo

– wyodrębniona prawnie, organizacyjnie i ekonomicznie jednostka gospodarcza,

– dysponująca zasobami, które wykorzystuje do

– prowadzenia działalności gospodarczej

– w celu zaspokojenia określonych potrzeb odbiorców (innych przedsiębiorstw lub osób),

– osiągająca na tej działalności zysk.



•Elementy działalności przedsiębiorstwa

–działalność gospodarczą•zakres działalności

•ograniczenia zakresu działalności

•specyficzne cechy działalności

–zasoby•majątek trwały

–odbiorcy

–zysk•koszty i nakłady

•przychody




–działalność gospodarczą•zakres działalności – dobrze opisany przez prawo

•ograniczenia zakresu działalności – działalność regulowana

•specyficzne cechy działalności – wymagana dyspozycja ruchu

–zasoby•majątek trwały – majątek sieciowy

–odbiorcy – bezpośredni i pośredni

–zysk•koszty i nakłady – głownie związane z majątkiem

•przychody – regulowane przez URE


–działalność gospodarczą•zakres działalności

•ograniczenia zakresu działalności

•specyficzne cechy działalności

–zasoby•majątek trwały

–odbiorcy

–zysk•koszty i nakłady

•przychody



• Zakres działalności przedsiębiorstwa OSD (1)

– podstawowy zakres:• umożliwienie realizacji umów sprzedaży energii

elektrycznej zawartych przez odbiorców przyłączonych do sieci dystrybucyjnej poprzez tę sieć,

• eksploatacja, konserwacja i remonty sieci dystrybucyjnej,

• planowanie rozwoju sieci dystrybucyjnej,

• zapewnienie rozbudowy sieci dystrybucyjnej oraz połączeń międzysystemowych.




– ograniczenia zakresu działalności:• przedsiębiorstwo OSD musi posiadać koncesję na

dystrybucję energii elektrycznej i musi być wskazane przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki jako OSD,

• działalność przedsiębiorstwa OSD jest całkowicie regulowana przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki,

• przedsiębiorstwa OSD nie może prowadzić, żadnej innej działalności niż świadczenie usługi dystrybucyjnej,

• przedsiębiorstwa OSD ma ściśle określony zakres działalności na rynku energii – zakup energii na starty w sieci dystrybucyjnej.




– specyficzne cechy działalności:• prowadzenie ruchu sieciowego w sieci dystrybucyjnej,

• dysponowanie mocą określonych jednostek wytwórczych przyłączonych do sieci dystrybucyjnej,

• zarządzanie przepływami energii elektrycznej w sieci dystrybucyjnej,

• zapewnienie wymaganej niezawodności i jakości dostarczania energii elektrycznej oraz funkcjonowania systemu dystrybucyjnego,

• bilansowanie systemu (z wyjątkiem równoważenia bieżącego zapotrzebowania na energię elektryczną z dostawami tej energii) oraz zarządzanie ograniczeniami systemowymi.



• Zasoby przedsiębiorstwa OSD (1)

– majątek sieciowy:• znaczna wartość aktywów,

• aktywa o różnorodnej strukturze,

• aktywa rozmieszone na znacznym terenie,

• aktywa wymagające specjalistycznych zabiegów utrzymaniowych,

• zabiegi na majątku są podporządkowane specyficznym cechom działalności – zapewnienie dyspozycyjności majątku, w horyzoncie:

– operacyjnym

– długoterminowym



• Odbiorcy przedsiębiorstwa OSD (1)

– klienci „bezpośredni”• odbiorcy usługi dystrybucyjnej, z którymi OSD

zawiera umowy na świadczenie tej usługi

– klienci „pośredni”• odbiorcy usługi dystrybucyjnej, z którymi OSD

zawiera umowy na świadczenie tej usługi poprzez sprzedawcę energii

• kontakty z tymi klientami następują:

– w sposób bezpośredni – przy działaniach technicznych

– w sposób pośredni – przy działaniach handlowych (poprzez sprzedawcę energii)



• Zysk przedsiębiorstwa OSD (1)

– koszty i nakłady• gro kosztów działalności przedsiębiorstwa OSD (i

nakładów inwestycyjnych) jest związana z utrzymaniem majątku sieciowego (i rozwojem tego majątku),

• zmniejszenie kosztów przedsiębiorstwa OSD w okresie taryfowania (bez obniżenia jakości pracy majątku sieciowego) zwiększa zysk przedsiębiorstwa OSD,

• sieciowy charakter majątku trwałego wymaga odnoszenia kosztów do poszczególnych elementów sieci dystrybucyjnej.



• Zysk przedsiębiorstwa OSD (2)

– przychody• cała działalność przedsiębiorstwa OSD jest

taryfowana,

• polityka regulacyjna Prezesa URE zakłada wzrost efektywności działalności przedsiębiorstwa OSD,

• większość przychodów jest proporcjonalna do ilości przesłanej energii elektrycznej w ramach świadczenia usługi dystrybucyjnej,

• ograniczenia w dostępności (niedyspozycyjności) majątku sieciowego zmniejszają przychody.



• Model biznesowy przedsiębiorstwa OSD

Wsp

omag

anie

bi

znes

uC

ore

bizn

es

Świadczenie usługi dystrybucji

Zakup energii elektrycznej

na straty

Obsługa Klienta bezpośredniegoi pośredniego

Eksploatacja sieci dystrybucyjnej

Usługi wsparcia

Majątek sieciowy

Cor

e bi

znes

sp

ecyf

iczn

y

Prowadzenie ruchu i zarządzanie siecią dystrybucyjną



OSD: zapomnijmy o unbundlingu, myślmy o biznesie

Wsp

omag

anie

bi

znes

uC

ore

bizn

es

Świadczenie usługi dystrybucji

Zakup energii elektrycznej

na straty

Obsługa Klienta bezpośredniegoi pośredniego

Eksploatacja sieci dystrybucyjnej

Usługi wsparcia

Majątek sieciowy

Cor

e bi

znes

sp

ecyf

iczn

y

Prowadzenie ruchu i zarządzanie siecią dystrybucyjną


OSD: zapomnijmy o unbundlingu,

myślmy o biznesie

Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę

Świadczenie usługi dystrybucyjnej – to jest biznes OSD

Documents

Transcript of Świadczenie usługi dystrybucyjnej – to jest biznes OSD