Bezpieczeństwo i zdrowie w pracy dotyczy każdego . Jest dobre dla ciebie. Dobre dla firmy

Stres w pracy? Nie, dziękuję!

Kampania informacyjna 2014-2015

Spotkanie Krajowej Sieci Partnerów

Krajowego Punktu Centralnego EU-OSHA

29 stycznia 2014 r.

2

www.healthy-workplaces.eu

Kampania informacyjna „Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

3

www.healthy-workplaces.eu

Najważniejsze informacje: • Zagrożenia psychospołeczne występują w każdym miejscu pracy, ale nawet

dysponując ograniczonymi zasobami, można je skutecznie kontrolować. Skuteczna kontrola zagrożeń psychospołecznych prowadzi do stworzenia środowiska pracy, w którym pracownicy są zdrowsi, a kultura bezpieczeństwa pracy ma na wysoki poziom, co przekłada się na lepsze wyniki firmy

• Głównym celem kampanii jest promowanie zarządzania stresem i zagrożeniami psychospołecznymi związanymi z pracą, a tym samym zapobieganie negatywnym skutkom, jakie niosą ze sobą dla pracowników, pracodawców, a w dłuższej perspektywie również dla gospodarki. • Kampania zapewnia pracownikom i pracodawcom wsparcie i doradztwo w

zakresie zarządzania stresem i zagrożeniami psychospołecznymi związanymi z pracą oraz promuje stosowanie do tego celu praktycznych, przyjaznych użytkownikowi narzędzi.

Kampania informacyjna „Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

4

www.healthy-workplaces.eu

Najważniejsze „przesłanie” kampanii:

Zdrowi pracownicy są warunkiem sukcesu firmy

Współpracując ze sobą, pracodawcy, menedżerowie i pracownicy

mogą przeciwdziałać stresowi zawodowemu i zagrożeniom

psychospołecznym z korzyścią dla wszystkich zainteresowanych

stron.

Stres związany z pracą wynika z kwestii organizacyjnych, nie jest

winą pracownika.

Koszty stresu związanego z pracą są wysokie zarówno dla

przedsiębiorstw, jak i dla społeczeństw.

Kampania informacyjna „Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

5

www.healthy-workplaces.eu

Kampanii zaplanowanej na lata 2014–2015, prowadzonej pod

ogólnym hasłem „Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy”,

przyświecają następujące cele:

• podnoszenie świadomości nt. stresu i innych zagrożeń

psychospołecznych związanych z pracą,

• dostarczenie i propagowanie prostych i praktycznych

narzędzi oraz wytycznych w zakresie zarządzania

zagrożeniami psychospołecznymi w miejscu pracy,

• uwypuklenie pozytywnych efektów zarządzania

zagrożeniami psychospołecznymi w miejscu pracy, w tym

w wymiarze ekonomicznym.

Kampania informacyjna „Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

6

www.healthy-workplaces.eu

CELE KAMPANII:

Pracodawcy:

Wykształcenie przekonania, że zobowiązania prawne są ważne

z punktu widzenia sukcesu firmy oraz motywacji i zdrowia

personelu, a zarządzanie stresem i zagrożeniami

psychospołecznymi wymaga wdrożenia odpowiednich środków

na poziomie organizacji.

Pracownicy:

Przekonanie ich o tym, że stres związany z pracą to kwestia

organizacyjna procesu pracy, a brak komfortu w tej materii

należy zgłaszać pracodawcy.

Kampania informacyjna „Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

7

www.healthy-workplaces.eu

Do udziału w kampanii są zachęcani:

pracodawcy z sektora publicznego i prywatnego, bez względu na

wielkość przedsiębiorstwa,

menedżerowie, kadra kierownicza i pracownicy,

specjaliści BHP,

przedstawiciele związków zawodowych,

stowarzyszenia pracodawców,

organizacje zawodowe,

ośrodki edukacyjno-szkoleniowe,

instytucje i organizacje ubezpieczeniowe i prewencyjne.

Kampania informacyjna „Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

8

www.healthy-workplaces.eu

Nawiązanie do kampanii „Partnerstwo dla prewencji”:

Udział pracowników wymaga jednak czegoś więcej niż tylko zgłaszania uwag osobom wyżej stojącym w hierarchii służbowej. Potrzebny jest dwukierunkowy dialog pomiędzy pracodawcami i pracownikami, w ramach którego obie strony: • rozmawiają ze sobą, • wysłuchują wzajemnych obaw, • wymieniają się opiniami i informacjami, • wspólnie podejmują decyzje.

Zaangażowanie pracowników ma szczególne znaczenie dla skutecznego przeciwdziałania stresowi i zagrożeniom psychospołecznym, jako że przez konsultacje z podwładnymi menedżerowie tworzą klimat zaufania, który zachęca pracowników do zgłaszania problemów. Zaangażowanie pracowników w opracowywanie środków zapobiegawczych poprawia również ogólne morale oraz gwarantuje, że wdrażane rozwiązania będą zarówno trafne, jak i skuteczne.

Kampania informacyjna „Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

9

www.healthy-workplaces.eu

I półrocze 2014 r., planowane przedsięwzięcia:

• Konferencja prasowa (około 16 kwietnia)

• 2 seminaria dla 50 osób (maj, Białystok, Jaworzyna Śląska )

• Konferencja dla 100 osób (czerwiec, …………)

• Konkursy dla dzieci

• Konkurs Dobrych Praktyk

• Dystrybucja materiałów

• Współpraca z partnerami kampanii, udział w spotkaniach,

prezentowanie kampanii w różnych środowiskach.

Kampania informacyjna „Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

10

www.healthy-workplaces.eu

Europejski Konkurs Dobrych Praktyk

Celem jest wyróżnianie wybitnych i innowacyjnych rozwiązań w zakresie bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia, a także wskazywanie korzyści ze stosowania tych praktyk.

Zgłoszenie powinno dowodzić:

• współpracy pracodawców i pracowników w zarządzaniu stresem i zagrożeniami psychospołecznymi w pracy, w nawiązaniu do tematu przewodniego kampanii „Stres w pracy? Nie, dziękuję!”, skutecznego wdrożenia działań na rzecz poprawy zdrowia i bezpieczeństwa pracy,

• wymiernych wyników w postaci poprawy wskaźników z zakresu zdrowia i bezpieczeństwa pracy,

• trwałości efektów podjętych działań,

• możliwości zastosowania rozwiązań w innych organizacjach, w tym też znajdujących się w innych krajach lub o innej wielkości.

Sieć krajowych punktów centralnych EU-OSHA przyjmuje zgłoszenia i nominuje zwycięzców etapu krajowego do udziału w konkursie ogólnoeuropejskim. Oficjalni partnerzy kampanii mogą przesyłać zgłoszenia bezpośrednio do EU-OSHA. Ceremonia rozdania nagród w Konkursie Dobrych Praktyk odbędzie się w drugim roku kampanii.

Plan polskiej edycji kampanii

„Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

11

www.healthy-workplaces.eu

I półrocze 2014 r., planowane przedsięwzięcia:

• Konferencja prasowa (około 16 kwietnia)

• 2 seminaria dla 50 osób (maj, Białystok, Jaworzyna Śląska )

• Konferencja dla 100 osób (czerwiec, …………)

• Konkursy dla dzieci

• Konkurs Dobrych Praktyk

• Dystrybucja materiałów

• Współpraca z partnerami kampanii, udział w spotkaniach,

prezentowanie kampanii w różnych środowiskach.

Plan polskiej edycji kampanii

„Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

12

www.healthy-workplaces.eu

I półrocze 2014 r., planowane przedsięwzięcia:

Działania komunikacyjne:

• Strona internetowa

• Profil na Facebooku

• Informacje prasowe

• Pokazy filmów i dyskusje

Plan polskiej edycji kampanii

„Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

13

www.healthy-workplaces.eu

Jak można wziąć udział w kampanii?

W kampanii na rzecz zdrowych i bezpiecznych miejsc pracy, realizowanej w latach

2014-2015, można wziąć udział:

• publikując i upowszechniając materiały kampanii, po to, aby podnosić świadomość w

zakresie bezpieczeństwa pracy (materiały można zamówić w KPC lub pobrać ze strony

internetowej kampanii www.healthy-workplaces.eu),

• organizując przedsięwzięcia takie jak np. konferencje, seminaria czy warsztaty,

• stosując i promując praktyczne narzędzia do zarządzania stresem i zagrożeniami

psychospołecznymi związanymi z pracą,

• biorąc udział w Europejskim Konkursie Dobrych Praktyk,

• angażując się w Europejskie Tygodnie Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy, które

zaplanowano w październiku 2014 i 2015,

• uzyskując oficjalny status partnera kampanii na poziomie ogólnoeuropejskim lub krajowym.

Kampania informacyjna „Stres w pracy? Nie, dziękuję!”

14

www.healthy-workplaces.eu

Dziękuję!