Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

9
STRATEGIA ROZWOJU SPORTU MOTOCYKLOWEGO NA LATA 2008 – 2015

description

Na lata 2008 – 2015

Transcript of Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

Page 1: Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

STRATEGIA ROZWOJU SPORTU

MOTOCYKLOWEGONA LATA 2008 – 2015

Page 2: Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

Główna Komisja Sportu Motocyklowego jest odpowiedzialna za

rozwój i postęp w dyscyplinach motocyklowych.

W osiągnięciu jak najlepszych wyników organizacyjnych, szkoleniowych i

sportowych ma pomóc opracowana strategia, która wytycza najważniejsze obszary działania na lata 2008-2015 w

następujących działach:

Page 3: Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

I. Szkolenie

systematyczne organizowanie kursów na instruktorów sportu motocyklowego w celu zapewnienia kadry szkoleniowej dla potrzeb klubów.

organizowanie szkoleń na podwyższenie kwalifikacji instruktorów

organizowanie zajęć praktycznych dla nowo wyszkolonych instruktorów z udziałem trenerów zagranicznych i menadżerów powołanych przez PZM.

organizowanie zgrupowań o charakterze instruktażowym dla zawodników, którzy pracują i przygotowują się na opracowaniach treningu indywidualnego

organizowanie szkoleń technicznych dla zawodników kadry w celu usamodzielnienia ich w obsłudze motocykla.

Page 4: Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

II. Plany pracy i kalendarz zawodów dla kadry

opracowywanie przez menadżera planów treningowych i startowych dla kadry, kontrolowanie realizacji opracowanego planu oraz składanie do GKSM sprawozdań.

opracowanie zamierzonych osiągnięć sportowych w konkurencjach indywidualnych i zespołowych

sporządzanie przez menadżera corocznych sprawozdań realizacji osiągnięć sportowych i przedłożenie GKSM

dokonywanie corocznych ocen zawodników pod kątem przydatności do kadry

Page 5: Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

III. Kalendarz zawodów

Stała praca przy opracowywaniu kalendarza imprez centralnych, który będzie pozwalał zawodnikom kadry na starty w zawodach rangi Mistrzostw Europy i Świata.

Mistrzostwa Polski:

utrzymać na poziomie 7 zawodów rangi Mistrzostw Polski dokonywać szczegółowej oceny odbytych zawodów i

eliminować słabych zastępując ich najlepszymi organizatorami zawodów niższej rangi, jakimi są Puchary PZM

zwiększyć ilość zawodów o Puchar PZM we wszystkich dyscyplinach

czynić stałe starania o nowych organizatorów, a w szczególności w tych rejonach kraju gdzie do tej pory ich nie było.

dla najlepszych organizatorów czynić starania o przyznawanie zawodów rangi Mistrzostw Europy i Świata (przynajmniej 4 imprezy w jednym roku)

Page 6: Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

IV. Sprawy sędziowskie

wprowadzenie specjalizacji w szkoleniu sędziów z podziałem na dyscypliny

organizować coroczne obowiązkowe szkolenia dla sędziów – wcześniej wyznaczonych do sędziowania

dokonywać systematycznej oceny pracy sędziów w celu eliminowania najsłabszych

najlepszych sędziów delegować na szkolenia organizowane przez UEM

wprowadzenie jednolitego ubioru i stosowanie go podczas pełnienia funkcji

Page 7: Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

V. Regulaminy zawodów

systematyczna praca nad dostosowaniem regulaminów zawodów krajowych w celu dostosowania ich do regulaminów europejskich

systematyczna praca nad dostosowaniem regulaminów technicznych do przepisów międzynarodowych

Page 8: Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

VI. Sprawy finansowe

racjonalne planowanie podziału środków finansowych przyznanych GKSM

czynić systematyczne starania o pozyskiwanie środków finansowych od sponsorów

opracować i wprowadzić w życie regulamin zasad premiowania osób, które te środki pozyskały

rezygnacja z dofinansowywania organizacji zawodów od 2010 roku

opracować zasady i wprowadzić w życie dofinansowanie tych zawodników, którzy czynią stałe i wyraźne postępy

zwiększyć budżet GKSM za odstąpienie zewnętrznej firmie praw do organizacji zawodów na podstawie wcześniej opracowanych i zaakceptowanych przez władze Związku regulaminów.

Page 9: Strategia Rozwoju Sportu Motocyklowego

VII. Promocja sportu motocyklowego

stały kontakt z dziennikarzami regionalnymi (w miejscu zawodów) oraz wydawcami tygodników, miesięczników branżowych

bieżące informowanie mediów o organizowanych zawodach

organizowanie konferencji prasowych i wywiadów telewizyjnych z udziałem najlepszych sportowców

ubieganie się o patronat medialny lokalnych czasopism i ośrodków telewizyjnych