STRATEGIE DLA KULTURY – KULTURA DLA ROZWOJU

WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE

1

2

Kultura i ochrona dziedzictwa kulturowego w dokumentach strategicznych:

STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO 2020 (przyjęta w 2005r.,

aktualizacja2010r.) – rozwijanie kultury dla budowy kapitału społecznego

i zwiększenia ruchu turystycznego.

REGIONALNA STRATEGIA INNOWACJI WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2013-

2020 – jeden z celów strategicznych: Promowanie wzornictwa i projektowania

użytkowego.

STRATEGIA ROZWOJU KULTURY W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM NA LATA 2006-2020.

STRATEGIA ROZWOJU KULTURY

W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM

NA LATA 2006-2020

4

Wizja rozwoju kultury

1. region zróżnicowany kulturowo, harmonijnie łączący elementy odmiennej tradycji tożsamości

kulturowej, które wynikają z odniesień narodowych oraz specyfiki regionów;

2. region, w którym kultura odzwierciedla i kształtuje podstawowe cnoty obywatelskie

(uczciwość, odpowiedzialność, pracowitość, umiejętność społecznej współpracy, otwartość)

wpływając pozytywnie na jakość kapitału społecznego;

3. region, w którym kultura jest istotnym elementem rozwoju gospodarczego, zwiększającym

konkurencyjność ekonomiczną województwa, dającym szanse na rozkwit społeczno-

ekonomiczny, a w efekcie poprawiającym jakość życia jego mieszkańców;

4. region, w którym w sposób innowacyjny wykorzystuje się potencjał twórczy środowiska

artystycznego do jakościowej poprawy przestrzeni publicznej, w tym instytucji użyteczności

publicznej.

KULTURALNY WIZERUNEK WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

5

Cele strategiczne

Pole strategiczne: KOMPETENCJE KULTUROWE

Cel 1Wzrost kompetencji potrzebnych do (1) uczestnictwa w kulturze

(odbiorcy), (2) efektywnego zarządzania kulturą (animatorzy kultury)

i (3) twórczości artystycznej w warunkach gospodarki rynkowej

(twórcy).

Kierunki działania:

tworzenie i realizacja programów edukacji kulturowej/ edukacji w zakresie kształtowania

kompetencji kulturowych;

edukacja w zakresie zarządzania kulturą – prowadzenie prac badawczych, kształcenie

menedżerów kultury;

edukacja środowisk twórczych (do skutecznego radzenia sobie w nowych warunkach

organizacyjno-prawnych).

6

Cele strategiczne

Pole strategiczne: DOSTĘP DO KULTURY

Wzrost poziomu uczestnictwa w kulturze (biernego – w roli odbiorców

treści kulturowych i czynnego – w roli twórców treści kulturowych).

Kierunki działania:

zwiększenie i ułatwianie dostępu do uczestnictwa w kulturze;

budowa nowych obiektów kulturalnych i poprawa stanu istniejących obiektów kultury;

poszukiwane atrakcyjnych sposobów upowszechniania treści kulturowych;

wspieranie programów współpracy ponadregionalnej;

poprawa informacji i promocji kulturalnej;

wspieranie rozwoju amatorskiego ruchu artystycznego.

Cel 2

7

Cele strategiczne

Pole strategiczne: DZIEDZICTWO KULTUROWE

Kierunki działania:

rozpoznawanie zasobów dziedzictwa kulturowego oraz prowadzenie projektów badawczych na jego

temat;

inwentaryzowanie dziedzictwa kulturowego;

popularyzacja dziedzictwa kulturowego (w tym z użyciem najnowszych technik);

rewitalizacja i renowacja obiektów zabytkowych;

rewitalizacja obiektów i terenów poprzemysłowych znajdowanie dla nich nowych funkcji;

wykorzystywanie dziedzictwa kulturowego regionu na potrzeby turystyki (promocja, tworzenie

produktów turystyki kulturowej);

tworzenie zasobów dziedzictwa kulturowego regionu.

Upowszechnianie i zachowanie dziedzictwa kulturowego regionu

(materialnego i niematerialnego) oraz jego efektywniejsze

wykorzystywanie do celów turystycznych.

Cel 3

8

Cele strategiczne

Pole strategiczne: TREŚCI KULTUROWE

Tworzenie lepszych warunków dla rozwoju środowisk twórczych

i wykorzystywanie ich kreatywnościCel 4

Kierunki działania:

tworzenie warunków oraz instrumentów umożliwiających twórcze działania;

rozwój szkolnictwa artystycznego i projektowego;

rozwój współpracy środowisk twórczych z biznesem i jego otoczeniem;

wspieranie rozwoju wzornictwa przemysłowego i sztuki użytkowej;

podnoszenie wartości estetycznej funkcjonalnej przestrzeni publicznej oraz obiektów

użyteczności publicznej;

www.kongreskultury2010.pl

Cele Kongresu:

a/ poznawczy: - kultura w regionie, jej różnorodność,

- pokazanie znaczenia kultury dla rozwoju gospodarczego (wysoka

innowacyjność kultury, przemysły kultury, turystyka kulturowa),

- kultura a rozwój społeczny ( tożsamość kulturowa, edukacja kulturalna,

odbiorca),

b/ integracyjny: mieszkańców województwa, środowisk kultury,

biznesu,

c/ wizerunkowy:- kultura, jej sukcesy i znaczenie,

- województwo świadome konieczności restrukturyzacji i

zrównoważonego rozwoju, wbrew stereotypowi - bogate w kulturę,

d/zdefiniowanie najważniejszych działań niezbędnych do realizacji

„Strategii rozwoju kultury w województwie śląskim na lata 2006-2020” i

ich rekomendowanie podmiotom odpowiedzialnym za stwarzanie

warunków dla rozwoju kultury (wszystkie jst, MKiDN, instytucje

kultury, środowiska kultury i nauki.

www.kongreskultury2010.pl

www.kongreskultury2010.plwww.kongreskultury2010.pl

Akademia Muzyczna im. Karola Szymanowskiego

w Katowicach

Galeria Szyb Wilson w Katowicach

Gmach Sejmu Śląskiego w Katowicach

Galeria Rondo Sztuki w Katowicach

Kongres zgromadził ponad 700 uczestników

Miejsca obrad kongresu:

Miesięczna liczba odwiedzin w ciągu ostatnich 3 lat:

Miesięczna liczba odwiedzin www.kongreskultury.pl (czerwiec 2010r. – marzec 2011r.)

Naszą witrynę odwiedzają internauci z EU i USA (w tym z USAponad 3000 odsłon)

www.kongreskultury2010.pl

Program kongresu

23 września 2010 r.

Obrady plenarne1. Kultura w województwie śląskim - prof. Ewa Kosowska

2. Tożsamość mieszkańców województwa śląskiego:

prof. Marek Szczepański (socjologiczne aspekty tożsamości),

prof.Jolanta Tambor (kulturowe wyznaczniki tożsamości)

3. Kultura a rozwój społeczny w regionie – prof. Wojciech Świątkiewicz

Dyskusja

Panele 1. Kultura a tożsamość regionalna – prof. Marek Szczepański, prof. Jolanta

Tambor

2. Twórca – jego miejsce i rola we współczesnym społeczeństwie – Tadeusz

Kijonka

3. Media-kultura-region – A.Sekudewicz, prof. Krystyna Doktorowicz

4. Młoda kultura i nowe formy komunikacji – prof. Marian Oslislo

5. Promocja kultury – Mariusz Wróbel

6. Ochrona dziedzictwa, jakość przestrzeni publicznej, turystyka kulturowa –

dr Jacek Owczarek

24 września 2010 r.

Obrady plenarne

1. Kultura a innowacyjność – prof. Marian Oslislo (nowe media),

Ewa Gołębiowska (design), Tomasz Konior (architektura)

2. Sektor i przemysły kultury w rozwoju regionu na przykładzie

aglomeracji górnośląskiej – prof. Andrzej Klasik

3. Analiza potrzeb kulturalnych mieszkańców województwa

śląskiego. Prezentacja raportu – Tomasz Szabelski

4. Edukacja kulturalna – potrzeby, uwarunkowania, perspektywy -

prof. Katarzyna Olbrycht

5. Nowe modele instytucji upowszechniania kultury – prof. Jan Malicki

(biblioteki), Leszek Jodliński (muzea), Mariusz Wróbel (domy kultury)

Dyskusja

Panele

1. Szkolnictwo i instytucje artystyczne – Dariusz Miłkowski

2. Edukacja dla kultury – kompetencje kulturowe mieszkańców – Adam Pastuch

3. Organizowanie i finansowanie działalności kulturalnej – dr Łucja Ginko

4. Kultura a innowacyjność - od projektu do wdrożenia – Ewa Gołębiowska

5. Upowszechnianie i animacja kultury – muzea, domy kultury, biblioteki

– kierunek zmian -Maciej Kluss

6. Kultura i gospodarka – prof. Andrzej Klasik.

GIEŁDA BIZNESU(m.in. design, architektura, moda, wydawnictwa,

lakiernictwo artystyczne, festiwale)

Uczestnicy projektu:

Przedsiębiorcy

Projektanci/Studenci

Jednostki samorządu terytorialnego

Lider projektu:

Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Urzędu

Marszałkowskiego Województwa Śląskiego

Partnerzy:

Akademia Sztuk Pięknych w Katowicach

Zamek Cieszyn

DESIGN SILESIA

DESIGN SILESIA:

zwiększa konkurencyjność regionu,

wspiera rozwój innowacyjności, rozwój MŚP,

wzmacnia współpracę pomiędzy regionalnymi przedsiębiorcami oraz projektantami,

tworzy lepsze, bardziej przyjazne, funkcjonalne i dostępne

przestrzenie publiczne,

zwiększa jakość i efektywność oferowanych usług publicznych.

Działania (I etap wrzesień 2010-marzec 2011)

•Konferencja otwierająca projekt - 100 uczestników,

•4 spotkania z ekspertami (m.in. Zuzanna Skalska, Peter Kercher) – 410 uczestników,

•badanie potrzeb Województwa Śląskiego w zakresie designu ( 46 jst ). Cel: wykorzystanie

designu dla rozwoju jst oraz kształtowania przestrzeni publicznej,

•konkurs „Śląska rzecz”

•Letnia Szkoła Designu – 30 uczestników (m.in. zaprojektowano

nowy system informacji szpitala w Cieszynie),

•konferencja i wernisaż „Najlepsze projekty dyplomowe” –

224 prace z Czech, Polski i Słowacji),

•wystawa „Babski design, męska sztuka”

UL/WORKSHOP – Design wychodzi na ulicę!

Praca warsztatowa młodych projektantów w przestrzeni miasta Katowice

luty 2011 r.

45 uczestników, 4 zespoły projektantów

Fot. Radosław KaźmierczakFot. Radosław Kaźmierczak

20

zagospodarowanie zdegradowanego terenu po KWK „Katowice” w centrum Katowic

o pow. 35 ha – tzw. „ Oś kultury” (decyzja Miasta Katowice o budowie siedziby NOSPR

i Międzynarodowego Centrum Kongresowego oraz ciągu komunikacyjnego z parkingiem dla

tych trzech inwestycji),

dodatkowe wpływy z turystyki,

podniesienie ceny gruntu terenu przeznaczonego na cele komercyjne (9 ha) w sąsiedztwie

Osi kultury (na podstawie doświadczeń z inwestycji „Silesia Center” - o ok. 400%),

70 nowych miejsc pracy.

Ekwiwalent reklamowy materiałów prasowych oraz audycji radiowych

i telewizyjnych dla Katowic na hasło ESK 2016:

518 477 zł - okres od 7 do 30 września 2010 roku

4 002 958 zł - okres od 13 października 2010 do 12 stycznia 2011.

Nieźle, prawda - ponad 4 miliony:-)

Dziękuję za uwagę.