Strategia Rozwoju Klastra „Innowacyjna Medycyna ”
-
Upload
giselle-brown -
Category
Documents
-
view
29 -
download
0
description
Transcript of Strategia Rozwoju Klastra „Innowacyjna Medycyna ”
Strategia Rozwoju Klastra
„Innowacyjna Medycyna”
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Marcin KowalskiHuman Partner Sp. z
o.o.
Wrocław, 16.12.2013
• Wizja i misja klastra Innowacyjna Medycyna.
• Cele klastra Innowacyjna Medycyna.
• Korzysci zwiazane z działalnoscia klastra Innowacyjna Medycyna.
• Priorytety strategiczne klastra.
• Procesy wewnątrz klastra.
• Zasoby służące do realizacji celów klastra.
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Plan wystąpieniaPlan wystąpienia
• Strategia musi być na tyle elastyczna, aby Zarząd stowarzyszenia lub członkowie klastra mogli na bieżąco modyfikować wcześniejsze ustalenia.
• Strategia klastra nie jest tylko „dokumentem”, ale jest procesem. procesem. Musi więc mieć charakter ciągły i rozwojowy.
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Kilka słów o strategii Kilka słów o strategii klastraklastra
• Klastry posiadające sformalizowaną strategię stanowią prawie 69% wszystkich klastrów biorących udział w badaniu PARP (Benchmarking klastrów w Polsce – edycja 2012, próba 35 klastrów).
• Tylko nieznaczna liczba klastrów nie posiada w ogóle strategii rozwoju dostępnej w jakiekolwiek formie, nawet w postaci prezentacji zawierającej jedynie główne cele, misję oraz wizję rozwoju klastra.
• W trakcie tej edycji badania PARP zidentyfikowano 4 takie klastry.
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Łącząc potencjał pracodawców branży medycznej i jednostek naukowo-badawczych, tworzymy
innowacyjne środowisko rozwoju przedsiębiorczości.
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Wizja klastra Innowacyjna Wizja klastra Innowacyjna MedycynaMedycyna
Wspieramy i inicjujemy współpracę na rzecz innowacji
w branży medycznej.
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Misja klastraMisja klastra
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Najważniejsze wartości dla firm w Polsce na
tle międzynarodowym
Wartości /1/ Wartości /1/
• Innowacyjność
• Otwartość na zmiany
• Szacunek i zaufanie
• Współpraca w zespole
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Wartości /2/Wartości /2/
• Kluczową kwestią w procesie budowania i wdrażania strategii dla klastra jest wypracowanie i uświadomienie
wspólnego celu lub celów. wspólnego celu lub celów.
• Nikt nie będzie chciał współpracować, jeśli nie będzie świadomy sensu funkcjonowania w inicjatywie klastrowej, a przede wszystkim jeśli nie pozna korzyścipozna korzyści, jakie mógłby dzięki niej osiągnąć.
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Cele klastra /1/Cele klastra /1/
• Budowanie sieci współpracy uczestników (lekarzy-menedżerów) w celu rozwoju i/lub osiągnięcia przewagi konkurencyjnej na rynku.
• Wspólne projekty proinnowacyjne zorientowane na tworzenie rozwiązań i oferowania nowej jakości produktów/usług medycznych na rynku.
• Integracja procesów biznesowych (dystrybucyjnych, zakupowych, marketingowych) w ramach klastra.
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Cele strategiczne Cele strategiczne klastra klastra
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Korzyści udziału w Korzyści udziału w klastrzeklastrze
• Wspólne projekty - zorientowane na tworzenie rozwiązań medycznych i promocję klastra (platforma 3 funkcjonalności).
• Rozwój kompetencji osób będących członkami klastra.
• Pozyskanie zewnętrznych środków finansowych na rozwój klastra i jego inicjatyw.
• Promocja najlepszych praktyk i wymiana know-how z partnerami z Polski i z zagranicy.
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Priorytety strategiczne Priorytety strategiczne klastraklastra
/perspektywa: 1-3 lat//perspektywa: 1-3 lat/
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Główne procesy klastraGłówne procesy klastra
1. Aktywność rynkowa (wspólne zamówienia i zakupy, wspólne kanały dystrybucji, wspólna oferta rynkowa).2. Marketing i PR(wspólne działania w zakresie reklamy i promocji, aktywność wystawienniczo -targowa, system identyfikacji wizualnej).3. Komunikacja w klastrze(regularne spotkania, różnorodność narzędzi i form komunikacji, efektywność i skuteczność wymiany wiedzy oraz poziom nieformalnej wymiany wiedzy).4. Kreowanie wiedzy i innowacji(wspólne prace nad innowacjami produktowymi, wspólne szkolenia i wyjazdy studyjne).
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Procesy klastra /2/Procesy klastra /2/
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Główne zasoby klastraGłówne zasoby klastra
* Definicja PARP - Benchmarking klastrów w Polsce – edycja 2012 - Raport ogólny, (projekt systemowy działanie 2.1.3).
Jakie kluczowe zasoby występują w klastrze*:
1. Zasoby ludzkie i know-how klastra
2. Zasoby finansowe
3. Zasoby infrastrukturalne (rzeczowe)
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Zasoby klastraZasoby klastra
• Łączne zatrudnienie w podmiotach funkcjonujących w klastrze.
• Liczba osób prowadzących klaster.
• Liczba podmiotów uczestniczących w klastrze (przedsiębiorstwa,
sektor B+R, IOB).
• Liczba zatrudnionych w działalności B+R w rdzeniu klastra.
Zasoby ludzkie i know-how
Parametry oceny:
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Procesy klastraProcesy klastra
• Udział środków własnych pochodzących z samofinansowania w całkowitym budżecie klastra.
• Zewnętrzne środki finansowe pozyskane na projekty klastrowe w okresie do dwóch lat.
• Budżet klastra w przeliczeniu na członków partycypujących w jego finansowaniu.
Zasoby finansowe
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Zasoby klastraZasoby klastra
• Dostępność biur i sal konferencyjnych wykorzystywanych
na potrzeby klastra.
• Dostępność laboratoriów dla członków klastra.
• Powszechność wykorzystania technologii
teleinformatycznych
w wewnętrznej komunikacji w klastrze.
Zasoby infrastrukturalne
Materiał powstał w ramach realizacji zadania publicznego pod nazwa: „Rozwój Klastra Innowacyjna Medycyna” finansowanego ze zródeł Samorzadu Województwa Dolnoslaskiego, umowa nr DG-G/2918/13 z dnia 13.09.2013.
Dziękuję Państwu za uwagę
Marcin KowalskiHuman Partner Sp. z .o.o. e-mail: [email protected]