Aktualizowany na dzień 22 listopada 2018 r.

Tekst ujednolicony

S T A T U T UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

w ŁODZI

uchwalony w dniu 29 września 2011 roku

przez Senat Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

ŁÓDŹ 2011

Opracowanie techniczne druk i oprawa:

Biuro Promocji i Wydawnictw UM w Łodzi

2

UNIWERSYTET MEDYCZNY

W ŁODZI

UCHWAŁA nr 409 /2011

z dnia 29 września 2011 r.

SENATU UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W ŁODZI

w sprawie uchwalenia Statutu Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

§ 1

1. Na podstawie art. 56 ust. 1 i 2 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym

(Dz. U. z 2005 r. Nr 164, poz. 1365 z późn. zm.), w związku z art. 21 ust. 2 Ustawy z dnia 18 marca

2011 r. o zmianie ustawy − Prawo o szkolnictwie wyższym, ustawy o stopniach naukowych i tytule

naukowym oraz o stopniach i tytule w zakresie sztuki oraz o zmianie niektórych innych ustaw

(Dz. U. z 2011 r. Nr 84, poz. 455), Senat Uniwersytetu Medycznego uchwala Statut Uniwersytetu

Medycznego w Łodzi, w brzmieniu stanowiącym załącznik do niniejszej uchwały.

2. Statut wchodzi w życie z dniem 1 października 2011 r.

§ 2

Wykonanie uchwały powierza się Rektorowi Uniwersytetu Medycznego w Łodzi.

§ 3

Uchwała wchodzi w życie z dniem uchwalenia.

REKTOR

Prof. dr hab. Paweł Górski

Otrzymują:

- jednostki organizacyjne wg rozdzielnika (zarządzenia 10/2008, 59/2010)

- witryna UM

3

SPIS TREŚCI

Preambuła

I. Postanowienia ogólne (§ 1 -5) Zadania Uniwersytetu Medycznego (§ 6) Nazwa, sztandar, godło, znak firmowy, pieczęcie (§ 7) Tytuł doktora honoris causa (§ 8) Medale, odznaczenia i nagrody (§ 9-10) Uroczystości akademickie (§ 11)

II. Jednostki organizacyjne Uniwersytetu Medycznego (§ 12) Wydział (§ 13) Oddział (§ 14) Katedra (§ 15) Klinika, oddział kliniczny, zakład (§ 16) Jednostki międzywydziałowe (§ 17) Jednostki ogólnouczelniane (§ 18) Centrum Informacyjno-Biblioteczne Uniwersytetu Medycznego (§ 19) Inne jednostki organizacyjne (§ 20) Tworzenie, przekształcanie i likwidacja jednostek organizacyjnych (§ 21-22)

III. Baza kliniczna i dydaktyczno-naukowa Uniwersytetu Medycznego Szpitale, kliniki, oddziały kliniczne, zakłady (§ 23-27) Statut szpitala klinicznego (§ 28) Dyrektor szpitala klinicznego (§ 29) Kierownicy oddziału/zakładu szpitala (§ 30) Zaplecze dydaktyczne i badawcze Uniwersytetu Medycznego w szpitalach klinicznych (§ 31)

IV. Organy kolegialne i opiniodawczo-doradcze (§ 32) Senat (§ 33-36) Rada wydziału (§ 37-38) Rada katedry (§ 39-41) Rada biblioteczna (§ 42-45)

V. Organy jednoosobowe Uniwersytetu Medycznego (§ 46) Rektor (§ 47-50) Dziekan (§ 51-53)

VI. Zasady i tryb wyborów organów jednoosobowych Uniwersytetu Medycznego oraz

przedstawicieli grup społeczności akademickiej do organów kolegialnych (§ 54) Komisje wyborcze (§ 55-59) Zasady wyborów (§ 60) Wybory przedstawicieli do organów kolegialnych (§ 61) Wybory Rektora i prorektorów (§ 62-64) Wybory Dziekana i prodziekanów (§ 65-67) Mandat organu jednoosobowego (§ 68) Mandat w organach kolegialnych (§ 69) Odwoływanie (§ 70-72)

4

VII. Pracownicy Uniwersytetu Medycznego (§ 73) Nauczyciele akademiccy (§ 74) Stosunek pracy, mianowanie, umowa o pracę (§ 75-80) Czas pracy (§ 81) Pensum (§ 82-83) Kierownicy jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego (§ 84-89) Ocena nauczycieli akademickich (§ 90-95) Urlopy nauczycieli akademickich (§ 96) Odpowiedzialność dyscyplinarna nauczycieli akademickich (§ 97-98) Związki zawodowe (§ 99)

VIII. Studia, studenci i doktoranci (§ 100-102) Rekrutacja na studia (§ 103-104) Przyjęcie w poczet studentów (§ 105-106) Organizacja studiów (§ 107) Regulamin studiów (§ 108) Organizacje studenckie (§ 109-110) Studia doktoranckie (§ 111) Rekrutacja na studia doktoranckie (§ 112) Przyjęcie w poczet doktorantów (§ 113-114) Odpowiedzialność dyscyplinarna studentów (§ 115) Odpowiedzialność dyscyplinarna doktorantów (§ 116)

IX. Administracja, gospodarka finansowa i mienie Uniwersytetu Medycznego Administracja Uniwersytetu Medycznego (§ 117) Kanclerz (§ 118-120) Kwestor (§ 121) Audytor (§ 122) Struktura organizacyjna administracji (§ 123) Gospodarka finansowa (§ 124-127) Mienie Uniwersytetu Medycznego (§ 128)

X. Zgromadzenia (§ 129-130)

XI. Postanowienia końcowe (§ 131-132)

ZAŁĄCZNIKI

Nr 1. Sztandar Uniwersytetu Medycznego

Nr 2. Godło, znak firmowy Uniwersytetu Medycznego Nr 3. Medal i odznaka Uniwersytetu Medycznego Nr 4. Zasady działania organów kolegialnych Uniwersytetu Medycznego Nr 5. Konkursy Nr 6. Ocena nauczycieli akademickich Nr 7. Wykaz stałych komisji senackich Nr 8. Wniosek o przyznanie nagrody Rektora za osiągnięcia w pracy zawodowej

5

PREAMBUŁ A

Nawiązując do wielowiekowej tradycji

środowiska akademickiego,

będącego wspólnotą studentów, nauczycieli, badaczy i całej społeczności akademickiej,

oraz zobowiązani, by te cenne tradycje pielęgnować

i przekazać przyszłym pokoleniom,

a także dla zapewnienia

Uniwersytetowi Medycznemu w Łodzi

należytego prestiżu i sprawności działania

STATUT TEN USTANAWIAMY

Uznajemy,

że naczelną zasadą w działaniach władz Uczelni

i każdego jej pracownika

jest służba prawdzie, zarówno w obszarze

badawczym, jak i w rzetelności wiedzy

przekazywanej naszym uczniom.

Wzywamy i zobowiązujemy

społeczność akademicką naszej Uczelni

do respektowania tych tradycji i poszanowania zasad stojących na straży

etosu badacza i nauczyciela,

zgodnych z najlepszymi kanonami etyczno-moralnymi.

WSTECZ

6

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

§ 1

1. Uniwersytet Medyczny w Łodzi, zwany dalej „Uniwersytetem Medycznym”, utworzony

1 października 2002 roku ustawą z dnia 27 lipca 2002 r. (Dz. U. z 2002 r. Nr 141 poz. 1184), jest

akademicką uczelnią publiczną.

2. Uniwersytet Medyczny działa na podstawie Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie

wyższym (Dz. U. z 2005 r. Nr 164 poz. 1365 z późn. zm.), zwanej dalej Ustawą, niniejszego

Statutu, innych ustaw i przepisów dotyczących szkół wyższych oraz regulacji ustalonych przez

właściwe organy Uniwersytetu Medycznego.

3. W sprawach nieunormowanych powyższymi aktami prawnymi zaistniałe wątpliwości rozstrzyga

Senat Uniwersytetu Medycznego.

4. Uniwersytet Medyczny posiada osobowość prawną, a jego siedzibą jest miasto Łódź.

5. Uniwersytet Medyczny kontynuuje tradycje Akademii Medycznej w Łodzi oraz Wojskowej

Akademii Medycznej w Łodzi i ich poprzedniczek.

§ 2

1. Uniwersytet Medyczny jest uczelnią autonomiczną we wszystkich obszarach swojego działania,

na zasadach określonych w Ustawie.

2. Uniwersytet Medyczny posiada samodzielność statutową, tj. prawo do uchwalenia Statutu oraz

zmian w Statucie, wchodzących w życie z dniem określonym w odpowiedniej uchwale Senatu.

3. Nadzór nad działalnością Uniwersytetu Medycznego sprawuje minister właściwy do spraw

zdrowia, a w zakresie spraw wojskowych – minister właściwy do spraw zdrowia w porozumieniu

z Ministrem Obrony Narodowej.

4. Uniwersytet Medyczny jest członkiem Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polskich

i członkiem Konferencji Rektorów Uczelni Medycznych.

§ 3

1. Pracownicy Uniwersytetu Medycznego, zarówno nauczyciele akademiccy, jak i pracownicy

niebędący nauczycielami akademickimi oraz studenci i uczestnicy studiów doktoranckich, zwani

dalej „doktorantami”, tworzą samorządną społeczność akademicką.

2. Studenci studiów pierwszego i drugiego stopnia oraz jednolitych studiów magisterskich,

prowadzonych przez Uniwersytet Medyczny, tworzą samorząd studencki.

3. Doktoranci prowadzonych przez Uniwersytet Medyczny studiów doktoranckich tworzą samorząd

doktorantów.

4. W zarządzaniu Uniwersytetem Medycznym uczestniczy cała jego społeczność poprzez

wybieralne organy kolegialne i jednoosobowe, a istotne decyzje organów Uczelni, dotyczące

poszczególnych grup społeczności akademickiej, są podejmowane po zasięgnięciu opinii

przedstawicieli tych grup w Senacie i radach wydziałów, wybranych na zasadach określonych

w Statucie.

5. Ustęp 4 nie narusza uprawnień związków zawodowych, wynikających z innych ustaw.

§ 4

1. Uniwersytet Medyczny prowadzi samodzielną gospodarkę finansową w ramach uzyskiwanych

środków finansowych z tytułów przewidzianych Ustawą.

2. Uniwersytet Medyczny może prowadzić działalność gospodarczą, wyodrębnioną organizacyjnie

i finansowo od działalności, o której mowa w art. 13 i 14 Ustawy, jako wspólnik spółki

z ograniczoną odpowiedzialnością lub akcjonariusz spółki akcyjnej. Uczelnia może również

uczestniczyć w stowarzyszeniach lub innych organizacjach gospodarczych, a także powoływać

fundacje prowadzące działalność gospodarczą w zakresie wspomagającym zadania Uczelni.

3. Uniwersytet Medyczny może, w celu komercjalizacji badań naukowych i prac rozwojowych,

utworzyć spółkę celową z podmiotami gospodarczymi. Spółkę tworzy Rektor za zgodą Senatu.

7

4. Uniwersytet Medyczny może posiadać własne wydawnictwo, które wydaje książki, skrypty

i czasopisma, związane ze wszystkimi wykładanymi dyscyplinami. Zakres działalności

wydawnictwa określa Senat.XXII

§ 5

1. Uniwersytet Medyczny w swoich działaniach:

1) realizuje zasadę wolności nauczania i wolności badań naukowych;

2) zachowuje trwałe więzi ze swoimi absolwentami;

3) otacza opieką znajdujące się na jego terenie miejsca pamięci narodowej, a także miejsca

związane z tradycją Uczelni oraz poświęcone pamięci pracowników, absolwentów, studentów

i doktorantów;

2. Senat Uniwersytetu Medycznego może nadawać gmachom i audytoriom imiona osób

zasłużonych oraz uchwalać umieszczenie na terenie Uczelni pamiątkowych tablic i rzeźb. Senat

może ustalić inne formy uczczenia pamięci osób zasłużonych.

3. W Uniwersytecie Medycznym mogą działać, na zasadach określonych w dotyczących ich

przepisach, organizacje zrzeszające pracowników, studentów, doktorantów i absolwentów oraz

przyjaciół Uniwersytetu Medycznego.

WSTECZ

ZADANIA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

§ 6

1. Podstawowymi zadaniami Uniwersytetu Medycznego są:

1) kształcenie studentów w celu ich przygotowania do wykonywania zawodów we wszystkich

kierunkach i specjalnościach prowadzonych na Uniwersytecie Medycznym oraz kształcenie

kandydatów na żołnierzy zawodowych dla wojskowej służby zdrowia;

2) wychowywanie studentów w duchu poszanowania godności i praw człowieka, patriotyzmu,

demokracji oraz odpowiedzialności za losy społeczeństwa i państwa;

3) upowszechnianie w społeczności akademickiej zasad poszanowania prawdy, godności,

sprawiedliwości oraz rzetelności i uczciwości w postępowaniu;

4) prowadzenie badań naukowych i prac rozwojowych oraz określanie ich kierunków,

a w szczególności:

a) świadczenie usług badawczych,

b) współpraca, na podstawie porozumień, z innymi jednostkami akademickimi i naukowymi,

w tym zagranicznymi, w realizacji badań naukowych i prac rozwojowych w celu

pozyskiwania funduszy z realizacji badań, w tym z ich komercjalizacji, oraz wspieranie

mobilności naukowców,

c) wspieranie badań naukowych prowadzonych przez młodych naukowców;

5) uczestniczenie w sprawowaniu opieki zdrowotnej w ramach obowiązującego systemu ochrony

zdrowia na zasadach określonych w przepisach o działalności leczniczej, w zakresie

nienaruszającym podstawowych zadań Uniwersytetu Medycznego;

6) kształcenie i promowanie kadr naukowych i dydaktycznych oraz wysokokwalifikowanych

kadr systemu opieki zdrowotnej;

7) monitorowanie kariery zawodowej absolwentów Uczelni;

8) upowszechnianie i pomnażanie osiągnięć wiedzy medycznej, nauki, kultury narodowej

i techniki, w tym poprzez gromadzenie i udostępnianie zbiorów bibliotecznych

i informacyjnych;

9) stwarzanie osobom niepełnosprawnym warunków do pełnego udziału w procesie kształcenia

i w badaniach naukowych;

10) stwarzanie warunków do rozwoju kultury fizycznej studentów, doktorantów oraz

pracowników Uniwersytetu Medycznego;

11) działanie na rzecz społeczności lokalnych i regionalnych;

wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2012 r. XXII zmieniono uchwałą 359/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

8

12) realizowanie zadań na potrzeby obronne państwa, obrony cywilnej i reagowania

kryzysowego.

2. Realizacja zadań Uniwersytetu Medycznego i troska o jego dobre imię jest powinnością

wszystkich pracowników, studentów i doktorantów Uniwersytetu Medycznego.

3. Uniwersytet Medyczny, wykonując zadania określone w ust. 1, realizuje ideę uczelni otwartej,

będącej częścią systemu edukacji narodowej i systemu nauki polskiej, oraz uczestniczy

w tworzeniu europejskiej przestrzeni edukacyjnej.

WSTECZ

NAZWA, SZTANDAR, GODŁO, ZNAK FIRMOWY, PIECZĘCIE

§ 7

1. Uczelnia nosi nazwę Uniwersytet Medyczny w Łodzi.

2. Oficjalnym skrótem nazwy jest „umed”, używany w celach promocyjnych, lub „UM w Łodzi”.

3. W języku angielskim Uniwersytet Medyczny używa nazwy: Medical University of Lodz.

4. Uniwersytet Medyczny posiada:

1) sztandar, którego wzór przedstawia załącznik nr 1do Statutu;

2) godło, którego wzór przedstawia załącznik nr 2 do Statutu;

3) znak firmowy, którego wzór przedstawia załącznik nr 2 do Statutu;

Zasady używania sztandaru, godła i znaku firmowego uchwala Senat.

5. Uniwersytet Medyczny posiada prawo do używania następujących pieczęci:

1) wielkiej okrągłej suchej pieczęci z godłem państwowym i napisem w otoku: Uniwersytet

Medyczny w Łodzi;

2) małej okrągłej pieczęci z godłem państwowym i napisem w otoku: Uniwersytet Medyczny

w Łodzi;

3) podłużnej pieczęci z napisem: Uniwersytet Medyczny w Łodzi, uzupełnionym nazwą jednostki organizacyjnej i adresem.

6. Nazwa, siedziba, sztandar, godło, znak firmowy i wielka pieczęć Uniwersytetu Medycznego

podlegają ochronie i nie mogą być wykorzystywane do celów niezwiązanych z jego działalnością.

Wykorzystanie nazwy, siedziby, sztandaru, godła, wizerunków znaku firmowego oraz wielkiej

pieczęci przez osoby fizyczne i prawne wymaga zgody Rektora.

WSTECZ

TYTUŁ DOKTORA HONORIS CAUSA

§ 8

1. Akademickim tytułem honorowym, nadawanym przez Uniwersytet Medyczny, jest tytuł doktora

honoris causa.

2. Tytuł doktora honoris causa nadaje Senat wybitnym osobistościom, szczególnie zasłużonym dla

rozwoju nauki, kultury i życia społecznego, na wniosek rady wydziału uprawnionej do nadawania

stopnia naukowego doktora habilitowanego, po uzyskaniu pozytywnej opinii Kapituły Tytułu

Doktora Honoris Causa.

3. Kapitułę Tytułu Doktora Honoris Causa powołuje Rektor na okres kadencji władz

uczelni. W skład Kapituły wchodzi trzech nauczycieli akademickich Uniwersytetu

Medycznego posiadających tytuł naukowy profesora, spośród których przewodniczącego

wyznacza Rektor.I XXXIV

4. Z wnioskiem o nadanie tytułu doktora honoris causa może wystąpić nauczyciel akademicki

zatrudniony w Uniwersytecie Medycznym. Wnioskodawca występuje w roli promotora. Wniosek

przedkłada się Rektorowi w formie pisemnej, załączając krótką informację o kandydacie wraz

z uzasadnieniem.

5. Rektor przekazuje wniosek do rozpatrzenia Kapitule, która oddala go lub powołuje recenzenta

spośród osób posiadających tytuł naukowy profesora, niezatrudnionych w Uniwersytecie

Medycznym; osoba recenzenta znana jest tylko członkom Kapituły.

XXXIV zmieniono uchwałą 25/2016 Senatu Uniwersytetu Medycznego

9

6. Kapituła, po przedstawieniu recenzji przez recenzenta, nie później niż w terminie do dwóch

miesięcy od dnia otrzymania propozycji do rozpatrzenia, przedstawia opinię Rektorowi. Negatywna opinia Kapituły oznacza odrzucenie wniosku o nadanie tytułu doktora honoris causa.

Członkowie Kapituły podejmują decyzję w głosowaniu, zwykłą większością głosów.

7. Rektor, po uzyskaniu pozytywnej opinii Kapituły, podejmuje decyzję o przekazaniu wniosku do

dziekana wydziału, w którym zatrudniony jest promotor.

8. Dziekan, po otrzymaniu wniosku, przedstawia kandydaturę na najbliższe posiedzenie rady

wydziału. Rada wydziału, po rozpatrzeniu kandydatury podejmuje, większością 3/5 głosów

członków nauczycieli akademickich posiadających tytuł naukowy profesora lub stopień naukowy

doktora habilitowanego, uchwałę w sprawie wystąpienia z wnioskiem do Senatu o nadanie tytułu

doktora honoris causa. Na tym samym posiedzeniu następuje zatwierdzenie promotora i wybór

dwóch recenzentów z tytułem profesora, z których jeden może być nauczycielem akademickim

zatrudnionym w Uniwersytecie Medycznym.

9. Uchwały, o których mowa w ust. 8, są prezentowane przez Dziekana na posiedzeniu Senatu.

10. Wszczęcie postępowania w sprawie nadania tytułu doktora honoris causa następuje uchwałą

Senatu, podjętą większością 3/5 głosów statutowego składu. Recenzentów, na wniosek Rektora,

zatwierdza Senat w głosowaniu tajnym.

11. Uchwałę w sprawie nadania tytułu doktora honoris causa Senat podejmuje większością 3/5

głosów statutowego składu, w głosowaniu tajnym, po zapoznaniu się dwiema recenzjami w danej

sprawie.IIXVI

WSTECZ

MEDALE, ODZNACZENIA I NAGRODY

§ 9

1. Rektor, na wniosek Senackiej Komisji ds. Odznaczeń, po zasięgnięciu opinii Senatu, może

występować z wnioskami o nadanie orderów i odznaczeń państwowych i resortowych.

2. Uczelnia honoruje swoich szczególnie zasłużonych pracowników oraz inne osoby, które

przyczyniły się do jej rozwoju albo przysporzyły jej dobrego imienia, poprzez nadanie Medalu

Uniwersytetu Medycznego – „Za Zasługi dla Uniwersytetu Medycznego w Łodzi”, lub odznaki

„Zasłużony dla Uniwersytetu Medycznego w Łodzi”.

3. Medal Uniwersytetu Medycznego, najwyższe po tytule doktora honoris causa wyróżnienie

uczelniane, nadaje Senat na wniosek Senackiej Komisji ds. Odznaczeń. Regulamin przyznawania

Medalu uchwala Senat.

4. Odznakę „Zasłużony dla Uniwersytetu Medycznego w Łodzi” nadaje Senat na wniosek

Senackiej Komisji ds. Odznaczeń. Regulamin przyznawania odznaki uchwala Senat.

5. Uchwała Senatu lub zarządzenie Rektora może określić inne sposoby honorowania pracowników

i osób, o których mowa w ust. 2.

6. Wzory i opisy medalu oraz odznaki przedstawia załącznik nr 3 do Statutu.

7. Senat może uchwalić inne okolicznościowe odznaczenia lub medale pamiątkowe dla

upamiętnienia wydarzeń oraz jubileuszy szczególnie ważnych dla Uniwersytetu Medycznego.

8. Odznaczenia lub medale, o których mowa w ust. 7, nadaje Rektor, informując Senat.

§ 10

1. Rektor, po zasięgnięciu opinii Senackiej Komisji ds. Nauki i NagródXXIX, przyznaje nauczycielom

akademickim nagrody za wybitne osiągnięcia naukowe i dydaktyczne albo za całokształt

dorobku.

2. (skreślony) XVIII

3. Zasady przyznawania nagród, o których mowa w ust. 1, określa regulamin uchwalony przez

Senat. XVIII

XVI zmieniono uchwałą 328/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego XVIII zmieniono uchwałą 340/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXIX zmieniono uchwałą 424/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

10

§ 10a

1. Pracownik niebędący nauczycielem akademickim może otrzymywać następujące nagrody

Rektora za osiągnięcia w pracy zawodowej:

1) przyznawane za rok kalendarzowy;

2) przyznawane pracownikom przechodzącym na emeryturę lub rentę z tytułu niezdolności do

pracy.

2. Uniwersytet Medyczny przeznacza na nagrody Rektora, o których mowa w ust. 1, fundusz

w wysokości 1 % planowanych rocznych środków na wynagrodzenia osobowe dla pracowników

niebędących nauczycielami akademickimi.

3. W ramach funduszu, o którym mowa w ust. 2, przeznacza się:

1) 87% - na nagrody Rektora za osiągnięcia w pracy zawodowej, przyznawane za rok

kalendarzowy;

2) 10% - na nagrody Rektora za osiągnięcia w pracy zawodowej, przyznawane pracownikom

przechodzącym na emeryturę lub rentę z tytułu niezdolności do pracy;

3) 3 % - jako środki rezerwowe, pozostające do dyspozycji Rektora. IIIXVIII

§ 10b

1. Fundusz przeznaczony na nagrody Rektora za osiągnięcia w pracy zawodowej dla pracowników

niebędących nauczycielami akademickimi, przyznawane za rok kalendarzowy, zwane dalej

„nagrodami Rektora”, określony dla wydziału lub nadrzędnej jednostki organizacyjnej

administracji – wynikającej ze struktury organizacyjnej Uniwersytetu Medycznego jednostki

naukowo-dydaktycznej lub jednostki organizacyjnej administracji, w której strukturze działają

podległe jednostki organizacyjne, stanowi iloczyn średniej wysokości nagrody Rektora, ustalonej

na dany rok kalendarzowy, oraz liczby pracowników niebędących nauczycielami akademickimi,

zatrudnionych na wydziale lub w nadrzędnej jednostce organizacyjnej administracji.

2. Średnią wysokość nagrody Rektora na dany rok kalendarzowy, stanowiącą iloraz kwoty

określonej zgodnie z § 10a ust. 3 pkt 1 i liczby pracowników niebędących nauczycielami

akademickimi (według stanu na dzień 30 września), ustala jednostka organizacyjna

odpowiedzialna za sprawy finansowe w pierwszym miesiącu czwartego kwartału roku

kalendarzowego.

3. Po ustaleniu funduszu, o którym mowa w ust. 1, jednostka organizacyjna odpowiedzialna za

sprawy pracownicze przekazuje Dziekanowi lub kierownikowi nadrzędnej jednostki

organizacyjnej administracji informację o liczbie nagród Rektora, określonej dla wydziału lub

nadrzędnej jednostki organizacyjnej administracji; liczba nagród Rektora podlega zaokrągleniu

według zasady: liczby mniejsze od 0,5 zaokrąglane są w dół, liczby równe lub większe od 0,5

zaokrąglane są w górę.

4. Wysokość nagrody Rektora ustalana jest przez pracodawcę na dany rok kalendarzowy

w porozumieniu z zakładowymi organizacjami związkowymi, z zastrzeżeniem, że nie może być

ona niższa niż dwa tysiące złotych. XVIII

§ 10c

1. Nagrodę Rektora mogą otrzymać najlepsi pracownicy w jednostkach organizacyjnych,

niebędących nauczycielami akademickimi, którzy wyróżnili się wzorowym wypełnianiem swoich

obowiązków, a w szczególności:

1) wykonywali działania z własnej inicjatywy, które spowodowały poprawę warunków pracy;

2) zaangażowali się w pracę w zespołach projektowych;

3) podjęli działania usprawniające pracę w jednostce organizacyjnej lub współpracę jednostek

organizacyjnych;

4) brali czynny udział w pracach badawczych prowadzonych przez jednostkę organizacyjną;

5) udokumentowali dorobek publikacyjny (w przypadku grupy pracowników naukowo-

technicznych);

6) podejmują działania promujące Uniwersytet Medyczny, przynoszące wymierne korzyści dla

Uniwersytetu Medycznego;

XVIII zmieniono uchwałą 340/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego

11

7) podejmują działania w celu integracji środowiska biznesowego ze środowiskiem naukowym,

przynosząc korzyści finansowe dla Uniwersytetu Medycznego.

2. Nagrody Rektora nie może otrzymać pracownik ukarany karą dyscyplinarną w roku

kalendarzowym, za który przyznawana jest nagroda.IVXVIII

§ 10d

1. Podstawą przyznania nagrody Rektora jest wniosek Dziekana lub kierownika nadrzędnej

jednostki organizacyjnej administracji. Wzór wniosku stanowi załącznik nr 8 do Statutu.

2. W celu przygotowania wniosków do nagród dla pracowników wydziału Komisję powołuje

Dziekan, a dla pozostałych Kanclerz.

3. Wniosek, o którym mowa w ust. 1, składany jest w jednostce organizacyjnej odpowiedzialnej za

sprawy pracownicze w celu zweryfikowana pod względem formalnym, w szczególności pod

względem zgodności z wysokością funduszu przeznaczonego na nagrody Rektora, pozostającego

do dyspozycji Dziekana lub kierownika nadrzędnej jednostki organizacyjnej administracji

w danym roku kalendarzowym. Wniosek podlega zatwierdzeniu przez pracodawcę.

4. Decyzję o przyznaniu nagrody Rektora kierownikowi nadrzędnej jednostki organizacyjnej

administracji podejmują – zgodnie ze strukturą organizacyjną Uniwersytetu Medycznego –

Rektor, Kanclerz lub zastępcy Kanclerza. XVIII

§ 10e

Wypłata nagrody Rektora następuje nie później niż wypłata wynagrodzeń za miesiąc grudzień. Odpis

zawiadomienia o przyznaniu nagrody Rektora włącza się do akt osobowych pracownika. XVIII

§ 10f

1. Nagroda Rektora za osiągnięcia w pracy zawodowej, przyznawana pracownikom niebędącym

nauczycielami akademickimi, przechodzącym na emeryturę lub rentę z tytułu niezdolności do

pracy, zwanej dalej „nagrodą”, przysługuje pracownikowi po przepracowaniu w Uniwersytecie

Medycznym:

1) co najmniej 10 lat – nagroda III stopnia;

2) co najmniej 15 lat – nagroda II stopnia;

3) co najmniej 20 lat – nagroda I stopnia.

2. Wysokości nagród, o których mowa w ust. 1, kształtują się w następującej do siebie proporcji:

1) nagroda III stopnia – 1;

2) nagroda II stopnia – 1,5;

3) nagroda I stopnia – 2.

3. Wysokość nagrody III stopnia ustala Rektor w styczniu każdego roku.

4. Wniosek o przyznanie nagrody kieruje do pracodawcy jednostka organizacyjna odpowiedzialna

za sprawy pracownicze.

5. Nagroda wypłacana jest nie później niż w terminie 30 dni od dnia rozwiązania stosunku pracy. XVIII

WSTECZ

UROCZYSTOŚCI AKADEMICKIE

§ 11

1. Stałymi uroczystościami akademickimi są:

1) doroczna inauguracja roku akademickiego, połączona z immatrykulacją nowo przyjętych

studentów;

2) wręczenie dyplomów absolwentom;

3) akt promocji na stopień naukowy doktora;

4) wręczenie dyplomów uzyskania stopnia naukowego doktora habilitowanego;

5) akt nadania tytułu doktora honoris causa;

XVIII zmieniono uchwałą 340/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego

12

6) uroczystości 50-lecia uzyskania dyplomu ukończenia studiów oraz dyplomów uzyskania

stopni naukowych.

2. Treść i forma uroczystości akademickich nawiązują do polskich tradycji akademickich.

3. Podczas uroczystości akademickich członkowie Senatu występują w strojach akademickich.

W stroju akademickim mogą występować także promotorzy oraz osoby otrzymujące dyplom

nadania stopnia naukowego doktora habilitowanego i tytuł doktora honoris causa.

4. Insygnia władzy akademickiej podczas uroczystości akademickich noszą Rektor, prorektorzy

i dziekani, występujący w tradycyjnych strojach akademickich.

WSTECZ

13

II. JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

§ 12

1. Podstawową jednostką organizacyjną Uniwersytetu Medycznego jest wydział.

2. W skład Uniwersytetu Medycznego wchodzą również jednostki międzywydziałowe oraz

jednostki ogólnouczelniane.

3. (uchylony)XXXXI.V

4. Jednostki organizacyjne poza siedzibą Uczelni, np. wydziały, tworzy, przekształca i likwiduje

Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu.

5. Rektor, po zasięgnięciu opinii Senatu, może tworzyć na podstawie porozumienia, wspólnie

z krajową lub zagraniczną uczelnią wyższą, międzyuczelniane jednostki organizacyjne lub

jednostki wspólne, prowadzące działalność dydaktyczną na rzecz różnych wydziałów i oddziałów

lub kierunków studiów.

6. W Uniwersytecie Medycznym mogą istnieć centra naukowe i dydaktyczno-naukowe oraz inne

jednostki organizacyjne, prowadzące działalność dydaktyczną, gospodarczą lub usługową,

tworzone, przekształcane i likwidowane przez Rektora.

WSTECZ

WYDZIAŁ

§ 13

1. Wydział prowadzi działalność dydaktyczną, naukową oraz kształcenie kadr naukowych w ramach

co najmniej jednego kierunku studiów, studia doktoranckie lub badania co najmniej w jednej

dyscyplinie naukowej.

2. Wydział można utworzyć, jeżeli zachodzi konieczność:

1) powołania innego niż istniejący w Uniwersytecie Medycznym kierunku studiów;

2) połączenia lub podziału istniejących w Uniwersytecie Medycznym wydziałów;

3) przekształcenia istniejącego w Uniwersytecie Medycznym oddziału w wydział.

3. Wydział można utworzyć, jeżeli Uniwersytet Medyczny posiada niezbędną kadrę nauczycieli

akademickich, określoną na podstawie składanych pisemnych oświadczeń, zgodnie z art. 112a

Ustawy, oraz środki finansowe i bazę dydaktyczną zapewniające realizację zadań, do wykonania

których zostaje on utworzony.

4. Wydziałem kieruje Dziekan. Rada wydziału, będąc najwyższym organem kolegialnym oraz

gremium naukowym wydziału, jest odpowiedzialna za jakość życia akademickiego wydziału.

5. Dziekan i rada wydziału prowadzą właściwą politykę kadrową wydziału w ramach

przydzielonych środków.

6. W ramach wydziału mogą być tworzone:

1) oddziały;

2) katedry;

3) kliniki;

4) oddziały kliniczne;

5) zakłady;

6) w jednostkach organizacyjnych wymienionych w punktach 3-5 mogą być tworzone

pracownie, laboratoria, pododdziały lub inne jednostki.

7. W ramach wydziału tworzone są komisje stałe i doraźne, powoływane spośród nauczycieli

akademickich, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy.

WSTECZ

J

J

J

J

XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

14

ODDZIAŁ

§ 14

Oddział można utworzyć w ramach wydziału, jeżeli wyodrębniony kierunek studiów wyraźnie różni

się od kierunku dominującego na wydziale albo gdy utworzenie oddziału spowoduje lepsze warunki

kształcenia studentów, prowadzenia badań naukowych oraz rozwoju kadry naukowej, a także jeżeli

zachodzi konieczność podyplomowego uzupełniającego kształcenia specjalistycznego.

WSTECZ

KATEDRA

§ 15

1. Katedra może być jednostką wydziałową, a w szczególnych przypadkach – międzywydziałową

lub międzyuczelnianą.

2. Zadaniem katedry jest prowadzenie działalności dydaktycznej na podstawie planu nauczania co

najmniej jednego wyodrębnionego przedmiotu, a także działalności naukowej w ramach

dyscypliny lub specjalności naukowej.

3. W skład katedry może wchodzić jedna lub więcej jednostek organizacyjnych wymienionych

w § 13 ust. 6 pkt 3-5.

4. Warunkiem utworzenia katedry jest zatrudnienie w niej co najmniej trzech nauczycieli

akademickich z tytułem naukowym profesora lub stopniem naukowym doktora habilitowanego,

dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy.

WSTECZ

KLINIKA, ODDZIAŁ KLINICZNY, ZAKŁAD

§ 16

1. Klinika, oddział kliniczny lub zakład wchodzą w skład katedr. Jednostki te organizują i prowadzą

działalność dydaktyczną, badawczą oraz – w określonych warunkach – także

diagnostyczno – leczniczą, stanowiącą przedmiot wyodrębnionej specjalności naukowej.

2. Usługi zdrowotne są świadczone przez jednostki odpowiadające kryteriom wskazanym na

podstawie art. 2-4 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2011 r.

Nr 112, poz. 654) i Ustawy.

3. Jednostki wymienione w ust. 1 działają w Uniwersytecie Medycznym lub w samodzielnych

publicznych zakładach opieki zdrowotnej, uniwersyteckich szpitalach klinicznych lub – w ramach

umów cywilnoprawnych, zawartych na podstawie art. 89 ust. 4-5 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011

r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2011r. Nr 112, poz. 654) – w jednostkach, dla których

Uniwersytet Medyczny nie jest organem założycielskim.

4. Warunkiem utworzenia kliniki jest zatrudnienie w niej co najmniej trzech nauczycieli

akademickich, w tym co najmniej jednego posiadającego tytuł naukowy profesora lub stopień

naukowy doktora habilitowanego, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym

miejscem pracy.

5. Warunkiem utworzenia oddziału klinicznego jest zatrudnienie w nim co najmniej jednego

nauczyciela akademickiego posiadającego tytuł naukowy profesora lub stopień naukowy doktora

habilitowanego, dla którego Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem pracy. Oddziały

kliniczne tworzy się w szpitalach niebędących szpitalami uniwersyteckimi. Na zatrudnienie

więcej niż jednego nauczyciela akademickiego w oddziale klinicznym musi wyrazić zgodę Senat.

6. Warunkiem utworzenia zakładu jest zatrudnienie w nim co najmniej trzech nauczycieli

akademickich, w tym co najmniej jednego posiadającego tytuł naukowy profesora lub stopień

naukowy doktora habilitowanego, a w szczególnie uzasadnionych przypadkach – stopień

naukowy doktora, dla których Uniwersytet jest podstawowym miejscem pracy.XXXXIIIVI

XXXXIII zmieniono uchwałą 188/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

15

7. Pracownie, laboratoria, pododdziały lub inne jednostki, o których mowa w § 13 ust. 6 pkt 6,

realizują zadania naukowe, dydaktyczne i usługowe związane z działalnością kliniki, oddziału

klinicznego lub zakładu.

WSTECZ

JEDNOSTKI MIĘDZYWYDZIAŁOWE

§ 17

1. W Uniwersytecie Medycznym mogą działać jednostki międzywydziałowe, prowadzące

działalność na rzecz jednostek Uczelni wchodzących w skład różnych wydziałów.

2. Jednostkę międzywydziałową można utworzyć, jeżeli Uniwersytet Medyczny posiada niezbędne

warunki lokalowe oraz pracowników, zapewniające realizację zadań, do wykonania których ma

być ona utworzona.

WSTECZ

JEDNOSTKI OGÓLNOUCZELNIANE

§ 18

1. W Uniwersytecie Medycznym działają następujące jednostki ogólnouczelniane: studium, centra

w tym Centrum Informacyjno-Biblioteczne oraz inne, wykonujące wyodrębnione zadania

dydaktyczne, naukowe i usługowe na rzecz całej Uczelni.XXX

2. Jednostkę ogólnouczelnianą można utworzyć, jeżeli Uniwersytet Medyczny posiada niezbędne

środki finansowe i lokalowe oraz kadrę pracowników, zapewniające realizację zadań, dla

wykonania których ma być ona utworzona.

3. Ogólnouczelniana jednostka organizacyjna może, za zgodą Rektora, prowadzić działalność

usługową na rzecz instytucji i osób spoza Uniwersytetu Medycznego.

4. (skreślono). VII

5. Jednostka ogólnouczelniana organizuje i prowadzi działalność o określonym profilu, może mieć

również charakter interdyscyplinarny.

WSTECZ

CENTRUM INFORMACYJNO-BIBLIOTECZNE

UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

§ 19

1. Centrum Informacyjno-Biblioteczne Uniwersytetu Medycznego, tworzy system biblioteczno-

informacyjny o zasadach naukowych, dydaktycznych i usługowych.XXX

2. Centrum Informacyjno-BiblioteczneXXX jest ogniwem w ogólnokrajowej sieci dokumentacji

i informacji naukowej oraz ogólnokrajowej sieci bibliotecznej.

3. Centrum Informacyjno-BiblioteczneXXX ma charakter ogólnodostępnej biblioteki naukowej.

Prawo do korzystania z zasobów Centrum Informacyjno-Bibliotecznego mają:XXX

1) pracownicy, studenci i doktoranci Uniwersytetu Medycznego;

2) nauczyciele akademiccy, studenci i doktoranci innych szkół wyższych;

3) nauczyciele i uczniowie pomaturalnych szkół medycznych;

4) pracownicy ochrony zdrowia;

5) inne osoby – za zgodą dyrekcji Centrum Informacyjno-Bibliotecznego;XXX

6) biblioteki oraz inne instytucje – za pośrednictwem wypożyczalni międzybibliotecznej.

4. Korzystanie ze zbiorów Centrum Informacyjno-BibliotecznegoXXX jest bezpłatne. Każdy

z użytkowników pokrywa jedynie koszty określone w cenniku usług i opłat specjalnych,

wprowadzone zarządzeniem dyrektora biblioteki. Zasady udostępniania zasobów elektronicznych

określają warunki licencji i przepisy wewnętrzne. Warunki korzystania z Czytelni, Informacji

Naukowej oraz Wypożyczalni, opisane szczegółowo w regulaminie systemu biblioteczno-

informacyjnego, stawiają dodatkowe wymagania dla użytkowników wymienionych w ust. 3 pkt

VIIzmieniono uchwałą 465/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXX zmieniono uchwałą 454/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

16

2-6. Regulamin systemu biblioteczno-informacyjnego Uniwersytetu Medycznego, zaopiniowany

przez radę biblioteczną, zatwierdza Rektor na wniosek dyrektora.

5. (uchylony).XXX

6. Sposób i warunki korzystania z Centrum Informacyjno-Bibliotecznego tworzącego system

biblioteczno-informacyjny określa regulamin systemu biblioteczno-informacyjnego, o którym

mowa w ust. 4.XXX

7. Uniwersytet Medyczny, w związku z funkcjonowaniem systemu biblioteczno-informacyjnego,

może przetwarzać dane osobowe osób korzystających z tego systemu, niezbędne dla zaspokojenia

bieżących potrzeb – po uzyskaniu zgody tych osób, z wyjątkiem danych objętych klauzulą

tajności.

WSTECZ

INNE JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE

§ 20

1. W celu prowadzenia działalności naukowo-dydaktycznej Uniwersytet Medyczny może tworzyć

centra badawcze lub dydaktyczno-badawcze jako jednostki uczelniane, o których mowa w § 18,

lub międzyuczelniane, o których mowa w § 12 ust. 6.

2. Centra, o których mowa w ust. 1, Uniwersytet Medyczny może tworzyć w porozumieniu

z innymi podmiotami, w szczególności z instytucjami naukowymi, w tym również

zagranicznymi.

3. W ramach centrum, którego strukturę organizacyjną określa odrębne porozumienie, mogą istnieć

jako jednostki organizacyjne: katedry, kliniki, oddziały kliniczne, zakłady, zespoły badawcze

i dydaktyczne, laboratoria, obserwatoria, stacje naukowe,XXX jednostki administracyjne oraz inne

jednostki usługowe i gospodarcze.

4. Rektor może tworzyć bezetatowe centra badawcze z udziałem pracowników jednostek

Uczelni.IVVIII

WSTECZ

TWORZENIE, PRZEKSZTAŁCANIE I LIKWIDACJA JEDNOSTEK

ORGANIZACYJNYCH

§ 21

1. Wydział jest tworzony, przekształcany i likwidowany przez Rektora po zasięgnięciu opinii

Senatu.

2. Wydziały mogą się łączyć, dzielić lub zmieniać nazwę. Decyzję podejmuje Rektor na wniosek

dziekanów, po zasięgnięciu opinii Senatu.

3. Jednostki organizacyjne wchodzące w skład wydziałów, wymienione w § 13 ust. 6, pkt 1-5,

tworzy, przekształca i likwiduje Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu, na wniosek dziekanów,

zaopiniowany przez rady wydziałów.IV Rada wydziału przedstawia opinię w terminie miesiąca od

dnia zgłoszenia wniosku na posiedzeniu rady wydziału. W przypadku bezskutecznego upływu

terminu określonego powyżej, wymóg zasięgnięcia opinii uważa się za spełniony.

4. Jednostki ogólnouczelniane i międzywydziałowe tworzy, przekształca i likwiduje Rektor po

zasięgnięciu opinii Senatu.XXXXI

5. W przypadku likwidacji jednostki, sprawy związane z likwidacją stanowisk pracy wszczyna

Rektor, a uporządkowanie spraw majątkowych powierza się Kanclerzowi.

6. Pracownie, laboratoria lub inne jednostki pomocnicze, o których mowa w § 13 ust. 6 pkt 6,

tworzy, przekształca i likwiduje Rektor, na wniosek kierownika kliniki, oddziału klinicznego lub

zakładu, po uzyskaniu opinii:

1) kierownika katedry oraz Dziekana – w przypadku jednostek przyporządkowanych do katedry;

2) Dziekana – w przypadku jednostek pozostających poza strukturą katedry.XXXVI

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXX zmieniono uchwałą 454/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

17

7. Jeśli przekształcenie jednostek wymienionych w § 13 ust. 6 pkt 2-5 polega tylko na zmianie

nazwy, z zachowaniem usytuowania w dotychczasowych strukturach, przepisy

§ 86 ust. 3 i 4 Statutu nie mają zastosowania.

7a Jeśli przekształcenie jednostek wymienionych w § 13 ust. 6 pkt 2-5 polega na przeniesieniu

z jednego wydziału do drugiego, wymagana jest zgoda obydwóch rad wydziałów; w tym

przypadku przepisy § 86 ust.3 i 4 Statutu nie mają zastosowania.XIIIX

8. Biblioteki wydziałów, oddziałów, katedr, klinik i zakładów tworzy, przekształca i likwiduje

Rektor po uzyskaniu opinii rady bibliotecznej.XIIIX

9. (skreślony),XIII

10. Tworzenie, przekształcanie i likwidowanie jednostek organizacyjnych o charakterze

administracyjnym określa § 123 ust. 2.XIIXI

11. Jednostki doświadczalne, usługowe i gospodarcze tworzy, przekształca i likwiduje Rektor.

§ 22

Wykaz jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego zawiera dokument pod nazwą Wykaz

jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, dostępny na stronie internetowej

http://umed.pl/

WSTECZ

XII zmieniono uchwałą 121/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XIII zmieniono uchwałą 141/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego

18

III. BAZA KLINICZNA I DYDAKTYCZNO-NAUKOWA UNIWERSYTETU

MEDYCZNEGO

SZPITALE, KLINIKI, ODDZIAŁY KLINICZNE , ZAKŁADY

§ 23

1. Bazę kliniczną Uniwersytetu Medycznego stanowią szpitale kliniczne, dla których Uczelnia pełni

funkcję organu założycielskiego. Wykaz szpitali klinicznych zawiera dokument pod nazwą

Wykaz jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, dostępny na stronie

internetowej http://umed.pl/

2. Uniwersytet Medyczny może, ze względów dydaktycznych i naukowych, tworzyć zakłady opieki

zdrowotnej.

3. Szpitale kliniczne są tworzone i utrzymywane w celu realizacji zadań dydaktycznych

i badawczych, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym

wdrażaniem nowych technologii medycznych oraz metod leczenia

(w zw. z art. 3 ust. 2 pkt 2 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej).

4. Szpital kliniczny prowadzony jest w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki

zdrowotnej, pokrywającego koszty działalności i zobowiązań z posiadanych środków

i uzyskiwanych przychodów.

5. Jednostki, o których mowa w ust. 1, 2, są tworzone, przekształcane i likwidowane uchwałą

Senatu, na wniosek Rektora.

6. Przekształcenia organizacyjne klinik, oddziałów klinicznych oraz zakładów, prowadzone na

terenie szpitali klinicznych, podlegają decyzji Rektora, z uwzględnieniem opinii Dziekana

odpowiedniego wydziału.

§ 24 W szpitalu klinicznym działa rada społeczna powołana przez Rektora, która jest organem inicjującym

i opiniodawczym Rektora oraz Senatu, a także organem doradczym dyrektora szpitala.

§ 25 Nadzór nad działalnością szpitali klinicznych, w zakresie przewidzianym ustawą dotyczącą

działalności leczniczej, sprawuje Rektor lub, w jego imieniu, właściwy prorektor.IVXII

§ 26

1. Bazę kliniczną niezbędną do prowadzenia zajęć dydaktycznych i badawczych, w powiązaniu

z udzielaniem świadczeń zdrowotnych, mogą stanowić jednostki (klinika, oddział kliniczny lub

zakład), zlokalizowane w innych niż wymienione w § 23 ust. 1 zakładach opieki zdrowotnej,

z którymi Uniwersytet Medyczny zawarł umowę cywilnoprawną, zgodnie z obowiązującymi

przepisami ( w zw. z art. 89 ust. 3-5 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej).

2. Jednostki, o których mowa w ust. 1, są tworzone, przekształcane i likwidowane przez Rektora po

zasięgnięciu opinii Senatu.

§ 27 Świadczenia zdrowotne wykonywane w ramach szkolenia studentów, pod bezpośrednim nadzorem

nauczycieli akademickich będących pracownikami Uniwersytetu Medycznego i posiadających prawo

wykonywania zawodu, mogą być finansowane z budżetu państwa w formie dotacji dla Uczelni.

WSTECZ

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego

19

STATUT SZPITALA KLINICZNEGO

§ 28 1. Organizację szpitala klinicznego i zasady jego funkcjonowania oraz zadania, skład i czas trwania

kadencji rady społecznej określa statut szpitala nadany przez Senat.

2. Wszelkie zmiany w statucie szpitala klinicznego są wprowadzane na podstawie uchwały Senatu.

3. Statut szpitala klinicznego określa w szczególności:

1) firmę, odpowiadającą rodzajowi i zakresowi udzielanych świadczeń zdrowotnych;

2) cele i zadania;

3) siedzibę i obszar działania;

4) rodzaje i zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych;

5) organy i strukturę organizacyjną, w tym zadania, czas trwania kadencji i okoliczności

odwołania członków rady społecznej przed upływem kadencji;

6) formę gospodarki finansowej.

4. Statut może przewidywać prowadzenie określonej, wyodrębnionej organizacyjnie działalności,

innej niż działalność lecznicza (w zw. z art. 42 ust. 2 i 3 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r.

o działalności leczniczej).

WSTECZ

DYREKTOR SZPITALA KLINICZNEGO

§ 29 1. Dyrektor jest jednoosobowym organem kierującym szpitalem, ponoszącym odpowiedzialność za

jego zarządzanie, reprezentującym go na zewnątrz. Dyrektor jest przełożonym pracowników

szpitala.

2. Dyrektor uczestniczy w posiedzeniach Senatu, z głosem doradczym.

3. Dyrektor uczestniczy w posiedzeniach innych organów kolegialnych Uniwersytetu Medycznego

lub w pracach komisji i wyraża opinie, jeśli dotyczą one reprezentowanego przez niego szpitala

klinicznego.

4. Zasady realizacji zadań dydaktycznych i naukowych oraz kształcenia osób w zawodach

medycznych w szpitalach klinicznych określa umowa zawarta między Rektorem a dyrektorem.

5. Dyrektor współpracuje z dziekanami w sprawach dotyczących kształcenia studentów lub

prowadzenia studiów podyplomowych.

6. Stosunek pracy z dyrektorem, na podstawie powołania, umowy o pracę albo umowy

cywilnoprawnej, nawiązuje i rozwiązuje Rektor (w zw. z art. 46 ust. 1 i 3 Ustawy z dnia

15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej).

WSTECZ

KIEROWNICY ODDZIAŁU/ZAKŁADU SZPITALA

§ 30 1. Kierownikiem oddziału/zakładu szpitala jest kierownik kliniki, kierownik oddziału klinicznego,

kierownik zakładu Uniwersytetu Medycznego. Na wniosek dyrektora szpitala, za zgodą Rektora,

funkcję kierownika oddziału/zakładu szpitala może pełnić inna osoba. Kierowników powołuje

i odwołuje dyrektor szpitala – za zgodą Rektora.

2. Kierownik kliniki/zakładu ponosi przed Rektorem odpowiedzialność za działalność dydaktyczną

i naukową, a przed dyrektorem szpitala, jako kierownik oddziału – za udzielanie świadczeń

zdrowotnych.

3. Obsadzenie stanowisk, o których mowa w ust. 1, następuje po przeprowadzeniu konkursu

w przypadkach spowodowanych:

1) kończącą się kadencją;

2) wakatem;

3) utworzeniem nowej kliniki, oddziału klinicznego, zakładu;

4) ustąpieniem bądź odwołaniem ze stanowiska. WSTECZ

20

ZAPLECZE DYDAKTYCZNE I BADAWCZE UNIWERSYTETU

MEDYCZNEGO W SZPITALACH KLINICZNYCH

§ 31

1. Na terenie szpitali klinicznych mogą być zlokalizowane placówki naukowo-dydaktyczne

i jednostki administracyjne Uniwersytetu Medycznego, nieudzielające świadczeń zdrowotnych

wymienionych w statucie szpitala, oraz pomieszczenia przeznaczone do prowadzenia zajęć

dydaktycznych.

2. Zakłady nieudzielające świadczeń zdrowotnych na rzecz szpitala lub udzielające ich

sporadycznie, które są zlokalizowane na jego terenie, nie wchodzą w skład struktury

organizacyjnej szpitala, a ich kierownicy nie podlegają dyrektorowi szpitala w sprawach

naukowych i dydaktycznych.

3. Koszty funkcjonowania podmiotów wymienionych w ust. 1 są finansowane ze środków własnych

jednostki lub z budżetu Uniwersytetu Medycznego, zgodnie z zapisami umowy wskazanej

w § 29 ust. 4.

4. Zakłady wymienione w ust. 2 mogą świadczyć usługi na rzecz szpitala lub jego klinik, oddziałów

klinicznych i zakładów oraz uczestniczyć we wspólnych zadaniach badawczych. Rozliczenia za

nie są realizowane na podstawie odrębnych umów cywilnoprawnych, z uwzględnieniem

obustronnie ponoszonych nakładów i uzyskiwanych przychodów.

5. Dyrektor szpitala jest obowiązany do nadzorowania stanu technicznego pomieszczeń i placówek

wymienionych w ust. 1 oraz zapewnienia ich funkcjonalności – w zakresie umowy wskazanej

w § 29 ust. 4.

6. Wyposażenie placówek wymienionych w ust. 1 stanowi majątek Uniwersytetu Medycznego.

WSTECZ

21

IV. ORGANY KOLEGIALNE I OPINIODAWCZO-DORADCZE

§ 32

1. Organami kolegialnymi Uniwersytetu Medycznego są Senat i rady wydziałów.

2. Szczegółowy tryb zwoływania posiedzeń oraz tryb pracy Senatu i rad wydziałów opisuje

załącznik nr 4 do Statutu.

3. Organami opiniodawczo-doradczymi są rady katedr i rada biblioteczna.

WSTECZ

S E N A T

§ 33

1. Senat jest najwyższym, uchwałodawczym organem kolegialnym Uniwersytetu Medycznego.

2. W skład Senatu wchodzą:

1) Rektor, jako przewodniczący;

2) Prorektorzy;

3) dziekani;

4) przedstawiciele nauczycieli akademickich z każdego wydziału oraz jednostek

ogólnouczelnianych, posiadający co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego;

5) przedstawiciele pozostałych nauczycieli akademickich z każdego wydziału oraz jednostek

ogólnouczelnianych;

6) przedstawiciele studentów i doktorantów – proporcjonalnie do liczebności każdej z tych grup;

7) przedstawiciele pracowników niebędących nauczycielami akademickimi.

3. Osoby wymienione:

1) w ust. 2 pkt 1-4 stanowią ponad 50%, lecz nie więcej niż 60% składu Senatu;

2) w ust. 2 pkt 5 – nie mniej niż 10% składu Senatu;

3) w ust. 2 pkt 6 – nie mniej niż 20% składu Senatu;

4) w ust. 2 pkt 7 – nie więcej niż 5% składu Senatu.

4. W posiedzeniach Senatu uczestniczą z głosem doradczym:

1) Kanclerz;

2) kwestor;

3) dyrektor Centrum Infromacyjno-Bibliotecznego;XXX

4) przedstawiciele związków zawodowych działających w Uniwersytecie Medycznym – po

jednym z każdego związku.

5. W posiedzeniach Senatu uczestniczą, z głosem doradczym, na zaproszenie Rektora:

1) pełnomocnicy Rektora;

2) dyrektorzy szpitali klinicznych;

3) inne osoby zaproszone przez Rektora.

6. Przedstawiciele, o których mowa w ust. 2 pkt 4-7, pochodzą z wyboru w trybie określonym

w § 60.

7. Naucyzciel akademicki, wybrany do Senatu jako przedstawiciel pozostałych nauczycieli

akademickich, po uzyskaniu stopnia naukowego doktora habilitowanego traci mandat w Senacie.

Jego miejsce zajmuje przedstawiciel pozostałych nauczycieli akademickich wybrany w wyborach

uzupełniających.XIIIX

8. Pozostałe przyczyny skutkujące wcześniejszym wygaśnięciem mandatu w Senacie opisuje § 69.

§ 34 1. Do kompetencji Senatu w zakresie organizacji i działalności Uniwersytetu Medycznego należy

w szczególności:

1) uchwalanie Statutu Uniwersytetu Medycznego;

2) uchwalanie, na wniosek Rektora, strategii rozwoju Uczelni;

3) ustalanie ogólnych kierunków działalności Uniwersytetu Medycznego;

XIIIX zmieniono uchwałą 357/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXX zmieniono uchwałą 454/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

22

4) uchwalanie planu rzeczowo-finansowego Uniwersytetu Medycznego, wybieranie podmiotu

uprawnionego do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego;

5) uchwalanie programu naprawczego w sytuacji zaistnienia zapisów art. 100a Ustawy;

6) na wniosek rady wydziału tworzenie i likwidowanie kierunków studiów oraz tworzenie

i likwidowanie studiów podyplomowych; VI XXXXIXIV

7) wyrażanie opinii, na wniosek Rektora, w sprawie tworzenia, przekształcania i likwidowania

wydziałów, oddziałów oraz jednostek międzywydziałowych, międzyuczelnianych i jednostek

wspólnych z innymi instytucjami naukowymi, również zagranicznymi, a także katedr, klinik,

oddziałów klinicznych i zakładów;

8) wyrażanie zgody na utworzenie zakładu opieki zdrowotnej;

9) wyrażanie zgody na prowadzenie przez Uniwersytet Medyczny szkoły ponadpodstawowej;

10) wyrażanie zgody na powołanie kierownika katedry oraz opiniowanie wniosków o powołanie

kierownika jednostki międzywydziałowej i ogólnouczelnianej;

11) nadawanie tytułu doktora honoris causa;

12) ocenianie działalności Rektora oraz zatwierdzanie rocznych sprawozdań z działalności

Uniwersytetu Medycznego;

13) dokonywanie okresowych ocen realizacji programów, planów naukowych i ocen realizacji

programów dydaktycznych;

14) uchwalanie planu wydawniczego Uniwersytetu Medycznego;

15) przyjmowanie sprawozdania dyrektora Centrum Infromacyjno-Bibliotecznego;XXX

16) rozpatrywanie odwołań od uchwał rad wydziałów;

17) opiniowanie wniosku Rektora o zatrudnienie Kanclerza;

18) określanie zasad współpracy z innymi uczelniami i jednostkami organizacyjnymi oraz

opiniowanie projektów porozumień w tych sprawach;

19) określanie zasad wykorzystania przez Uniwersytet Medyczny środków otrzymanych

z budżetu państwa na prowadzenie określonych prac badawczych przez pracowników lub/i ich

zespoły;

20) określanie zasad prowadzenia wydzielonej działalności gospodarczej i usługowej;

21) wyrażanie zgody, na wniosek Rektora, na utworzenie spółki celowej;

22) powoływanie Uczelnianej Komisji Wyborczej oraz uchwalanie przedstawionego przez

Uczelnianą Komisję Wyborczą regulaminu wyborczego;

23) opiniowanie wniosków o przyznanie pracownikom orderów i odznaczeń państwowych lub

resortowych;

24) nadawanie pracownikom i innym osobom medalu i odznaki, o których mowa w § 9;

25) zatwierdzanie decyzji Rektora o czasowym zawieszeniu działalności Uniwersytetu

Medycznego lub jednostki organizacyjnej, lub czasowym zamknięciu Uniwersytetu

Medycznego.

2. Do kompetencji Senatu w odniesieniu do szpitali klinicznych należy w szczególności:

1) tworzenie, przekształcanie i likwidacja szpitali klinicznych – na wniosek Rektora;

2) nadawanie statutu szpitalom klinicznym i wprowadzanie w nich zmian;

3) ocenianie i przyjmowanie sprawozdań ze statutowej działalności szpitala klinicznego, w tym

zatwierdzanie sprawozdania finansowego;

4) ocenianie i przyjmowanie sprawozdań z pełnienia nadzoru nad szpitalami klinicznymi,

prowadzonego zgodnie z przepisami prawa;

5) powoływanie przedstawicieli Uniwersytetu Medycznego do rad społecznych, określenie zadań

rad społecznych, czasu trwania kadencji oraz okoliczności odwołania członków rady przed

upływem kadencji;

6) opiniowanie projektu umowy, o której mowa w § 29 ust. 4, lub jej zmiany, zawartej pomiędzy

Rektorem a dyrektorem szpitala klinicznego.

3. Do kompetencji Senatu w zakresie spraw związanych z kształceniem należy w szczególności:

wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2012 r. VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXX zmieniono uchwałą 454/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

23

1) uchwalanie regulaminu studiów, w tym zasad dotyczących odbywania studiów według

indywidulanego toku studiów, oraz regulaminu studiów doktoranckich i regulaminu studiów

podyplomowych; VI XXXXI

1a) uchwalanie wytycznych dla rad wydziałów do projektowania programów kształcenia dla

studiów wyższych, studiów doktoranckich oraz studiów podyplomowych i kursów

dokształcających;

1b) zatwierdzanie w nastepstwie uchwały rady wydziału, efektów kształcenia dla:

a) kierunku studiów, poziomu i profilu kształcenia,

b) studiów doktoranckich,

c) studiów podyplomowych; VI XXXXI

2) podejmowanie uchwały w sprawie określenia liczby studentów studiów stacjonarnych na

poszczególnych kierunkach studiów, z wyjątkiem kierunków limitowanych;

2a) (uchylony);XVII XXXXI

3) powoływanie Uczelnianej Komisji Rekrutacyjnej, określanie trybu i warunków rekrutacji oraz

formy studiów na poszczególnych kierunkach;

4) uchwalanie zasad ustalania zakresu obowiązków nauczycieli akademickich oraz wymiaru

zadań dydaktycznych dla poszczególnych stanowisk;

5) określanie zasad pobierania opłat za studia lub inne usługi edukacyjne związane

z kształceniem, a także trybu i warunków zwalniania z tych opłat studentów i doktorantów; VIXVI

6) stwierdzanie zgodności regulaminu samorządu studentów i samorządu doktorantów z Ustawą

oraz Statutem;

7) rozwiązywanie, na wniosek Rektora, uczelnianej organizacji studenckiej lub doktoranckiej,

jeżeli jej działalność wykazuje rażące lub uporczywe naruszanie przepisów prawa;

8) zatwierdzanie wzoru dyplomu;

9) określanie zasad, warunków i trybu potwierdzania efektów uczenia się;XVII

10) określanie wzorów umów ze studentami o warunkach odpłatności.XVII

4. Do kompetencji Senatu w zakresie spraw pracowniczych należy w szczególności:

1) ustalanie zasad polityki kadrowej Uniwersytetu Medycznego, a w szczególności sposobu

i trybu naboru pracowników;

2) opiniowanie wniosku Rektora o powołanie dyrektora Centrum Informacyjno-

Bibliotecznego;XXX

3) wyrażanie opinii, na wniosek Dziekana i po uzyskaniu zgody rady wydziału, w sprawie

mianowania na stanowisko profesora zwyczajnego i profesora nadzwyczajnego;

4) określanie zasad zwiększania wysokości wynagrodzenia ponad wysokość ustaloną

w rozporządzeniu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego w sprawie warunków

wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla

pracowników zatrudnionych w uczelni publicznej – w przypadku uzyskania przez Uniwersytet

Medyczny dodatkowych dochodów;

5) powoływanie komisji konkursowych, rozstrzygających konkursy na stanowisko profesora

nadzwyczajnego i profesora zwyczajnego;

6) wyrażanie zgody na powołanie i odwołanie przez Rektora: kierownika katedry, kierownika

kliniki, kierownika oddziału klinicznego, kierownika zakładu, kierownika studiów

doktoranckich;

7) powoływanie Komisji Oceniającej Uczelni oraz Odwoławczej Komisji Oceniającej,

dokonujących oceny nauczycieli akademickich;

8) wyrażanie opinii w sprawie rozwiązania stosunku pracy z mianowanymi nauczycielami

akademickimi za wypowiedzeniem, w trybie art. 125 Ustawy;

9) wyrażanie zgody na zatrudnianie na oddziałach klinicznych więcej niż jednego nauczyciela

akademickiego, zgodnie z § 16 ust. 5;

VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XVII zmieniono uchwałą 334/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXX zmieniono uchwałą 454/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

24

10) wyrażanie zgody na podjęcie lub kontynuowanie dodatkowego zatrudnienia w ramach

stosunku pracy przez nauczyciela akademickiego, będącego organem jednoosobowym

Uczelni;

11) uchwalanie warunków i trybu kierowania za granicę przez Uniwersytet Medyczny, w celach

naukowych, dydaktycznych i szkoleniowych, jego pracowników, studentów i doktorantów;

12) uchwalanie pensum dydaktycznego dla poszczególnych stanowisk, warunków jego obniżenia

oraz zasad obliczania godzin dydaktycznych.

5. Do kompetencji Senatu należy podejmowanie uchwał w innych sprawach wymagających opinii

społeczności akademickiej.

§ 35

1. Uchwały Senatu, podjęte w sprawach należących do jego kompetencji, są wiążące dla Rektora

i innych organów Uniwersytetu Medycznego oraz dla wszystkich członków społeczności

akademickiej, z wyjątkiem uchwał o charakterze opiniodawczym, które są wiążące dla organów

Uniwersytetu Medycznego, w przypadku gdy przepis Statutu lub prawa powszechnie

obowiązującego wyraźnie tak stanowi.

2. W razie podjęcia przez Senat uchwały niezgodnej z przepisami ustawowymi lub Statutem

Uniwersytetu Medycznego, Rektor zawiesza jej wykonanie i w terminie 14 dni zwołuje

posiedzenie Senatu celem ponownego rozpatrzenia uchwały. Jeżeli Senat nie zmieni lub nie

uchyli uchwały, Rektor przekazuje ją właściwemu ministrowi.

3. W razie podjęcia przez Senat uchwały naruszającej ważny interes Uniwersytetu Medycznego,

Rektor zawiesza jej wykonanie i w terminie 14 dni zwołuje posiedzenie Senatu celem ponownego

rozpatrzenia uchwały. Uchwała wchodzi w życie, jeżeli Senat większością co najmniej 3/4

głosów, przy udziale 2/3 statutowego składu, wypowie się za jej utrzymaniem.

4. Tryb zwoływania i pracy Senatu przedstawia załącznik nr 4 do Statutu.

§ 36

Senat, na wniosek Rektora, powołuje stałe i doraźne komisje oraz wyznacza z grona członków Senatu

ich przewodniczących. Nie jest wymagane, aby osoby powoływane do tych komisji legitymowały się

mandatem senackim. Wykaz stałych komisji Senatu przedstawia załącznik nr 7 do StatutuIVXVI.

Komisje stałe są organami kadencyjnymi, działają od dnia wyboru ich członków przez Senat nowej

kadencji do dnia wyboru członków tych komisji przez Senat kadencji następnej. Komisje doraźne

podejmują i kończą czynności, dla których zostały powołane, zgodnie z terminem wskazanym w akcie

powołania.VIXVII

WSTECZ

RADA WYDZIAŁU

§ 37

1. Rada wydziału jest najwyższym organem uchwałodawczym wydziału.

2. W skład rady wydziału wchodzą:

1) Dziekan, jako przewodniczący;

2) prodziekani;

3) nauczyciele akademiccy posiadający co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego

zatrudnieni na wydziale, dla których Uniwersytet Medyczny jest podstawowym miejscem

pracy w rozumieniu Ustawy lub ich przedstawiciele – na mocy uchwały rady wydziału,

w liczbie nieprzekraczającej 55 osób; XXXV

4) wybrani przedstawiciele spośród:

a) pozostałych nauczycieli akademickich, zatrudnionych na wydziale, w liczbie

nieprzekraczającej 10% ogólnej liczby członków rady wydziału,IV XXIV

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXIV zmieniono uchwałą 375/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXV zmieniono uchwałą 28/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

25

b) samorządu studenckiego i samorządu doktorantów wydziału, w liczbie proporcjonalnej do

liczebności obu tych grup i nie mniejszej niż 20% ogólnej liczby członków rady wydziału,

c) zatrudnionych na wydziale pracowników niebędących nauczycielami akademickimi,

w liczbie nieprzekraczającej 5% ogólnej liczby członków rady wydziału.IV XXIV

3. W posiedzeniach rady wydziału mają prawo uczestniczyć, z głosem doradczym, emerytowani

nauczyciele akademiccy, którzy przed przejściem na emeryturę zatrudnieni byli na tym wydziale

na stanowisku profesora zwyczajnego lub nadzwyczajnego, oraz osoby zaproszone przez

Dziekana.

4. W posiedzeniach rady wydziału uczestniczą, z głosem doradczym, przedstawiciele związków

zawodowych działających w Uniwersytecie Medycznym – po jednym z każdego związku. Związki

zawodowe mogą zrezygnować z delegowania swoich przedstawicieli do rad wydziałów.

5. Nauczyciel akademicki, wybrany do rady wydziału jako przedstawiciel pozostałych nauczycieli

akademickich wydziału, po uzyskaniu stopnia naukowego doktora habilitowanego traci mandat,

z zastrzeżeniem ust.2 pkt 3. Jego miejsce zajmuje przedstawiciel pozostałych nauczycieli

akademickich wybrany w wyborach uzupełniających.XX

6. Członkowie rady wydziału mają obowiązek uczestniczenia w pracach tego organu.

§ 38

Do kompetencji rady wydziału należy:

1) ustalanie ogólnych kierunków działania wydziału, w tym uchwalania, na wniosek Dziekana,

strategii wydziału;

2) wnioskowanie w sprawach dotyczących organizacji, funkcjonowania i rozwoju wydziału;

2a) występowanie z wnioskiem do Rektora o utworzenie i likwidację studiów doktoranckich;XXXXI

3) uchwalanie zgodnie z wytycznymi ustalonymi przez Senat:

a) programów studiów, w tym planów studiów, dla kierunku studiów, poziomu i profilu

kształcenia – po zasięgnięciu opinii właściwego organu samorządu studenckiego,

b) planów i programów studiów doktoranckich – po zasięgnięciu opinii właściwego organu

samorządu doktorantów,

c) planów i programów studiów podyplomowych oraz kursów dokształcających;XXXXI

4) podejmowanie uchwał w sprawie określenia efektów kształcenia dla:

a) kierunku studiów, poziomu i profilu kształcenia,

b) studiów doktoranckich,

c) studiów podyplomowych oraz kursów dokształcających;XXXXI

4a) podejmowanie uchwał w sprawie utworzenia i likwidacji kursów dokształcających;VI XXXXI

4b) tworzenie i likwidowanie specjalności na kierunku studiów, poziomie i profilu kształcenia; XXXXIXVIII

5) wybór Dziekana i prodziekanów;

6) prowadzenie, wspólnie z Dziekanem, właściwej polityki kadrowej wydziału w ramach

przydzielonych wydziałowi środków, w tym wyrażanie akceptacji dla włączenia do wydziału

jednostki organizacyjnej, a także przyjęcia na wydział nauczyciela akademickiego z tytułem

naukowym profesora lub ze stopniem naukowym doktora habilitowanego;

7) powoływanie komisji ds. zatrudnienia;

8) opiniowanie wniosków komisji ds. zatrudnienia o nowe zatrudnienie na stanowiska nauczycieli

akademickich;XXVIII

9) opiniowanie wniosków w sprawie nawiązania stosunku pracy z nauczycielem akademickim

na stanowisku profesora nadzwyczajnego lub profesora zwyczajnego w wymiarze

przekraczającym połowę pełnego wymiaru czasu pracy;XXI XXXXII XXXXIV

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XX zmieniono uchwałą 357/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXIzmieniono uchwałą 358/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXVIIIzmieniono uchwałą 412/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXII zmieniono uchwałą 183/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXIV zmieniono uchwałą 208/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

26

10) wyrażanie opinii w sprawie zatrudnienia nauczyciela akademickiego na stanowisku profesora

nadzwyczajnego lub profesora zwyczajnego;XIX XXXXII XXXXIV

11) nadawanie stopni naukowych oraz przeprowadzanie postępowań w sprawach o nadanie tytułu

naukowego, w ramach przyznanych uprawnień, oraz występowanie do Centralnej Komisji do

Spraw Stopni i Tytułów z wnioskami o zatwierdzenie odpowiednich uchwał w tych sprawach;

12) opiniowanie wniosków o udzielenie urlopów naukowych nauczycielom akademickim;

13) uchwalanie planu rzeczowo-finansowego wydziału w ramach przyznanych i uzyskanych

środków;

14) opiniowanie wniosków Dziekana dotyczących powołania kierowników jednostek

organizacyjnych wchodzących w skład struktury wydziału;

15) opiniowanie wniosków Dziekana o utworzenie, przekształcenie lub likwidację jednostek

organizacyjnych wchodzących w skład struktury wydziału;

16) dokonywanie systematycznej oceny działalności dydaktycznej i naukowej jednostek organizacyjnych

wchodzących w skład wydziału;

17) ocenianie działalności Dziekana oraz zatwierdzanie rocznego sprawozdania Dziekana

z działalności wydziału;

18) przygotowywanie i przedstawianie Senatowi opinii w ważnych sprawach dotyczących wydziału;

19) występowanie do Senatu z wnioskami o nadanie tytułu doktora honoris causa, jeżeli wydział

posiada prawo do nadawania stopnia doktora habilitowanego;

20) powoływanie wydziałowej komisji wyborczej;

21) wybieranie przedstawicieli do Komisji Dyscyplinarnej dla Nauczycieli Akademickich;

22) wybieranie przedstawicieli nauczycieli akademickich do rady bibliotecznej;

23) podejmowanie uchwał w innych sprawach oraz wykonywanie innych czynności określonych

w Ustawie i Statucie Uniwersytetu Medycznego.

WSTECZ

RADA KATEDRY

§ 39

1. W katedrze może działać rada katedry, jako organ opiniodawczo-doradczy kierownika katedry.

2. Radę katedry powołuje kierownik katedry, który jest przewodniczącym rady.

§ 40 1. Do zadań rady katedry należy:

1) rozpatrywanie spraw dotyczących działalności dydaktycznej, naukowej oraz rozwoju katedry

i ewentualnie jej działalności leczniczej lub diagnostycznej;

2) inicjowanie współpracy katedry z innymi placówkami naukowymi, placówkami służby

zdrowia oraz przemysłem;

3) dbanie o rozwój kadry nauczycieli akademickich oraz poziom rozpraw habilitacyjnych

i doktorskich.

2. Szczegółowe zadania rady katedry określa regulamin.

3. Głosowanie na posiedzeniach rady katedry odbywa się jawnie.

4. Głosowanie odbywa się tajnie w sprawach osobowych, a także w innych sprawach – na wniosek

choćby jednego członka rady katedry, zaakceptowany zwykłą większością głosów.

5. Uchwały rady katedry zapadają zwykłą większością głosów, przy obecności co najmniej połowy

jej członków uprawnionych do głosowania.

§ 41

1. Możliwe jest tworzenie rady dwóch lub więcej katedr – w wyniku porozumienia kierowników

katedr.

2. Kierownikiem rady katedr jest kierownik jednej z katedr, wybrany spośród nich w głosowaniu

tajnym lub w wyniku porozumienia.

WSTECZ

XXXXIV zmieniono uchwałą 208/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

27

RADA BIBLIOTECZNA

§ 42

1. Rada biblioteczna jest organem opiniodawczo-doradczym Rektora.

2. Kadencja rady bibliotecznej kończy się dnia 30 września ostatniego roku kadencji władz

Uniwersytetu Medycznego.

3. Tryb działania rady bibliotecznej określa regulamin systemu biblioteczno-informacyjnego

Uniwersytetu Medycznego, zatwierdzany przez Rektora.

§ 43

1. W skład rady bibliotecznej wchodzą:

1) przedstawiciel Senatu;

2) przedstawiciele nauczycieli akademickich – po jednym z każdego wydziału;

3) dyrektor Centrum Infromacyjno-Bibliotecznego;XXXXX

4) zastępca (zastępcy) dyrektora Centrum Infromacyjno-Bibliotecznego;XXX

5) dwaj przedstawiciele Rady Uczelnianej Samorządu Studenckiego;

6) przedstawiciel doktorantów;

7) dwóch bibliotekarzy – przedstawicieli systemu biblioteczno-informacyjnego Uczelni,

z których jeden pełni obowiązki sekretarza rady.

2. Rada biblioteczna wybiera ze swego grona przewodniczącego rady bibliotecznej, którym nie

może być dyrektor Centrum Informacyjno-Bibliotecznego.XXXXXI

§ 44

1. Osoby wymienione w § 43 ust. 1 pkt 7 wybierane są przez pracowników systemu biblioteczno -

informacyjnego Uniwersytetu Medycznego z zachowaniem zasad wyborczych określonych

w § 60. Wybory przeprowadza Uczelniana Komisja Wyborcza.

2. Osoby wymienione w § 43 ust. 1 pkt 1 i 2 są wybierane, odpowiednio, przez Senat i rady

wydziałów spośród nauczycieli akademickich posiadających tytuł naukowy profesora lub stopień

naukowy doktora habilitowanego.

3. Przedstawicieli studentów i doktorantów wybierają odpowiednie samorządy.

§ 45

Rada biblioteczna w szczególności:

1) ustala politykę biblioteczno-informacyjną, stosownie do potrzeb działalności badawczej

i dydaktycznej Uniwersytetu Medycznego;

2) określa zasady gromadzenia i wykorzystywania zbiorów bibliotecznych;

3) opiniuje wnioski kierowane do Rektora w sprawach dotyczących struktury i organizacji Centrum

Infromacyjno-Bibliotecznego oraz w sprawach związanych z działalnością i rozwojem systemu

biblioteczno - informacyjnego Uniwersytetu Medycznego;XXX

4) wypowiada się w sprawach obsady stanowisk kierowniczych w Centrum Informacyjno-

Bibliotecznym,XXX w tym: przedstawia Rektorowi kandydata na stanowisko dyrektora oraz

opiniuje wnioski dyrektora w sprawie kandydata (kandydatów) na jego zastępcę (zastępców);

5) opiniuje sprawozdania dyrektora Centrum Informacyjno-BibliotecznegoXXX składane Senatowi;

6) opiniuje projekt regulaminu systemu biblioteczno-informacyjnego;

7) opiniuje sprawy dotyczące tworzenia, przekształcania i likwidacji bibliotek na wydziałach,

oddziałach oraz w innych jednostkach organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego;

8) powołuje Komisję ds. Gromadzenia Zbiorów w składzie: przewodniczący rady bibliotecznej oraz

dwóch członków;

9) opiniuje protokoły z okresowych kontroli księgozbiorów;

10) opiniuje inne sprawy przedstawione przez Rektora i dyrektora Centrum Informacyjno-

Bibliotecznego.XXX

WSTECZ

XXX zmieniono uchwałą 454/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

28

V. ORGANY JEDNOOSOBOWE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

§ 46 1. Organami jednoosobowymi Uniwersytetu Medycznego są Rektor i dziekani.

2. W Uniwersytecie Medycznym nie mogą być łączone funkcje: Rektora, prorektora, Dziekana,

prodziekana.

WSTECZ

R E K T O R

§ 47

1. Rektor kieruje działalnością Uniwersytetu Medycznego i reprezentuje go na zewnątrz.

2. Rektor jest przełożonym wszystkich pracowników, studentów i doktorantów Uniwersytetu

Medycznego.

3. Rektorowi przysługuje tytuł honorowy Magnificencji.

4. Rektor w szczególności:

1) opracowuje i realizuje strategię rozwoju Uczelni, uchwaloną przez Senat;

2) zwołuje posiedzenia Senatu i przewodniczy obradom, z wyjątkiem posiedzeń, na których

ocenia się jego działalność;

3) podejmuje decyzje we wszystkich sprawach dotyczących Uniwersytetu Medycznego,

z wyjątkiem spraw zastrzeżonych przez Ustawę lub Statut do kompetencji innych organów

Uczelni lub Kanclerza;

4) sprawuje nadzór nad administracją i gospodarką Uniwersytetu Medycznego w zakresie

zwykłego zarządu;

5) podejmuje decyzje dotyczące mienia i gospodarki Uczelni, w tym w zakresie zbycia lub

obciążenia mienia – do wysokości określonej w § 128 ust. 4 Statutu;

6) na wniosek Kanclerza wprowadza Regulamin organizacyjny administracji;

7) dba o przestrzeganie prawa oraz utrzymanie bezpieczeństwa i porządku na terenie

Uniwersytetu Medycznego; 8) zawiera porozumienia z innymi uczelniami lub instytucjami i jednostkami organizacyjnymi

w sprawach dotyczących współpracy oraz prowadzenia wspólnej działalności, na zasadach

określonych przez Senat;

9) podejmuje decyzje o utworzeniu, przekształceniu lub likwidacji wydziału, oddziału, jednostki

międzywydziałowej i jednostek organizacyjnych wymienionych w § 13 ust. 6 pkt 1-5 oraz

bibliotek w ramach systemu biblioteczno-informacyjnego;

10) dla realizacji swych zadań wydaje zarządzenia, regulaminy, instrukcje, pisma okólne i inne

oraz zatwierdza regulaminy jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego;

11) przedstawia Senatowi wnioski o powołanie Uczelnianej Komisji Wyborczej i sprawuje

zwierzchni nadzór nad działalnością komisji wyborczych;

12) przedstawia Senatowi wniosek o powołanie Uczelnianej Komisji Rekrutacyjnej;

13) zawiesza wykonanie uchwały Senatu niezgodnej z przepisami Ustawy lub Statutem

Uniwersytetu Medycznego;

14) wyraża zgodę, na ogłoszenie przez Dziekana konkursu na stanowiska profesora zwyczajnego

lub profesora nadzwyczajnego; VIIIXXII

15) mianuje nauczycieli akademickich posiadających tytuł profesora na stanowiska profesora

zwyczajnego lub profesora nadzwyczajnego, z zastrzeżeniem art. 121 ust. 4 Ustawy;

16) zawiera umowy o pracę z nauczycielami akademickimi, z pracownikami naukowo-

technicznymi, z pracownikami bibliotecznymi oraz dokumentacji i informacji naukowej,

a także z pracownikami działów administracji bezpośrednio podporządkowanych Rektorowi;

17) Rektor, na wniosek Dziekana, podejmuje decyzje dotyczące zatrudnienia nauczycieli

akademickich oraz decyzje o rozpisaniu nowego konkursu, na podstawie opiniiXXVIII rady

wydziału i Dziekana, uwzględniając liczbę zgłoszeń i zakres dostępnych środków;

VIII zmieniono uchwałą 24/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego. XXVIIIzmieniono uchwałą 412/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

29

18) wyraża zgodę na podjęcie lub kontynuowanie przez nauczyciela akademickiego dodatkowego

zatrudnienia w ramach stosunku pracy u dodatkowego pracodawcy prowadzącego działalność

dydaktyczną lub naukowo-badawczą;

19) zatrudnia:

- Kanclerza, dyrektora Centrum Infromacyjno-BibliotecznegoXXX – po uzyskaniu opinii Senatu,

- zastępców Kanclerza – na wniosek Kanclerza,

- zastępców dyrektora Centrum Informacyjno-BibliotecznegoXXX – na wniosek dyrektora,

20) powołuje pełnomocników, kierowników jednostek organizacyjnych, wymienionych

w § 13 ust. 6 pkt 1-5, oraz kierowników jednostek międzywydziałowych;

21) powołuje organy opiniodawczo-doradcze, wymienione w § 49;

22) sprawuje nadzór nad wdrożeniem i doskonaleniem uczelnianego systemu zapewnienia

jakości kształcenia;

23) rozpatruje odwołania od decyzji Dziekana;

23a) na wniosek Dziekana podejmuje decyzje w sprawie wznowienia studiów;XXXXI

24) na wniosek Dziekana lub odpowiednio kierowników jednostek międzywydziałowych lub

ogólnouczelnianych wydaje decyzje o udzieleniu urlopu dla celów naukowych lub kształcenia

zawodowego;

25) powołuje Międzywydziałową Komisję Rekrutacyjną;

26) rozpatruje odwołania od decyzji wydziałowych komisji rekrutacyjnych w sprawach przyjęcia

na studia doktoranckie;XV

27) ustala wysokość opłat wnoszonych przez osoby ubiegające się o przyjęcie na studia oraz

innych, określonych w art. 99 ust. 1 Ustawy;

28) (skreślony);XVII

29) przyznaje stypendia dla najlepszych studentów;

30) na wniosek rady wydziału tworzy i likwiduje studia doktoranckie;XXXXI

30a) powołuje kierownika studiów doktoranckich po uzyskaniu pozytywnych opinii rady

wydziału oraz właściwego organu samorządu doktorantów;XXXXI

31) ustala opłaty za niestacjonarne studia doktoranckie;

32) podejmuje decyzje o przyznaniu stypendium doktoranckiego, jego wysokości i okresie

pobierania;

32a)zatwierdza wniosek Dziekana o utworzenie lub likwidację kursów dokształcających;VI

XXXXIXXIII

33) powołuje rzeczników dyscyplinarnych i nadzoruje ich działalność;

34) wymierza na piśmie karę upomnienia nauczycielowi akademickiemu za przewinienie

dyscyplinarne mniejszej wagi;

35) (uchylony);XXXXI

36) nadzoruje postępowania dyscyplinarne wobec studentów i doktorantów;

37) prowadzi rejestr i nadzoruje tok działalności uczelnianych organizacji studenckich

i organizacji doktoranckich, dla których jest organem rejestrującym;

38) może zawiesić działalność Uniwersytetu Medycznego lub jednostki organizacyjnej w razie

powstania okoliczności uniemożliwiających normalny tok pracy w Uczelni lub w tej jednostce

organizacyjnej;

39) wyraża zgodę na organizowanie zgromadzeń przekraczających działalność statutową

w lokalach Uniwersytetu Medycznego i nadzoruje ich przebieg;

40) występuje z wnioskami o nadanie pracownikom Uniwersytetu Medycznego orderów

i odznaczeń;

41) nadaje odznaczenia okolicznościowe wymienione w § 9 ust.7;

42) podejmuje decyzje dotyczące funkcjonowania Uniwersytetu Medycznego, niezastrzeżone dla

innych jego organów.

5. Rektor w odniesieniu do szpitali klinicznych:

VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XVzmieniono uchwałą 239/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego XVII zmieniono uchwałą 334/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXX zmieniono uchwałą 454/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

30

1) przedstawia Senatowi wnioski o utworzenie, przekształcenie lub likwidację szpitala

klinicznego;

2) nawiązuje i rozwiązuje stosunek pracy albo zawiera umowę cywilnoprawną z dyrektorem

szpitala klinicznego;

3) powołuje i odwołuje radę społeczną szpitala klinicznego;

4) może odwołać przed upływem kadencji członka rady społecznej szpitala klinicznego, na

wniosek organów desygnujących reprezentantów do tej rady;

5) składa ministrowi właściwemu do spraw zdrowia stosowne informacje z kontroli i pełnienia

nadzoru nad szpitalami klinicznymi.

6. Rektor, w porozumieniu z właściwym organem samorządu terytorialnego, w trybie porozumienia,

określa teren Uczelni.

§ 48 1. Rektor sprawuje swe funkcje przy pomocy prorektorów, Kanclerza oraz swoich pełnomocników.

2. Liczbę prorektorów ustala na okres danej kadencji władz Uniwersytetu Medycznego Rektor

Elekt.

3. Rektor ustala na piśmie zakres uprawnień i obowiązków prorektorów, Kanclerza

i pełnomocników.

§ 49

Organami opiniodawczo-doradczymi Rektora są:

1) kolegium rektorskie;

2) rada biblioteczna;

3) komisje rektorskie, stałe i doraźne, których skład i zadania określa decyzja Rektora o ich

powołaniu.

§ 50

1. W skład kolegium rektorskiego wchodzą:

1) Rektor, jako przewodniczący,

2) prorektorzy,

3) Kanclerz.

2. W obradach kolegium mogą uczestniczyć inne osoby zaproszone przez Rektora.

WSTECZ

DZIEKAN

§ 51

1. Dziekan kieruje wydziałem i reprezentuje go na zewnątrz.

2. Dziekan jest przełożonym pracowników i studentów wydziału.

3. Dziekan w szczególności:

1) opracowuje strategię rozwoju wydziału, zgodną ze strategią rozwoju Uczelni;

2) zwołuje posiedzenia rady wydziału i przewodniczy jej obradom, z wyjątkiem posiedzeń, na

których ocenia się jego działalność;

3) sprawuje nadzór nad działalnością jednostek organizacyjnych wydziału;

4) przedstawia radzie wydziału i Rektorowi plan rzeczowo-finansowy wydziału oraz

sprawozdanie z jego wykonania;

5) przedstawia radzie wydziału, na początku roku akademickiego, sprawozdanie z działalności

dydaktycznej i realizacji pensum w poszczególnych jednostkach w roku poprzednim;

6) przedstawia do akceptacji rady wydziału plany rozwoju wydziału;XXXXI

6a) występuje do Rektora z wnioskami o utworzenie i likwidację kursów dokształcających; po

zatwierdzeniu wniosków przez Rektora tworzy i likwiduje kursy dokształcające;VI XXXXIXXIV

VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

31

7) realizuje politykę osobową wydziału i dba o należytą obsadę stanowisk nauczycieli

akademickich i innych pracowników wydziału:

a) po uzyskaniu opinii rady wydziału występuje z wnioskiem o zmianę stanowisk nauczycieli

akademickich,XXXXII

b) opiniuje wnioski nauczycieli akademickich o nawiązanie stosunku pracy,XXI XXXXII

c) występuje do Rektora z wnioskami o zgodę na rozpisanie konkursu na stanowiska

nauczycieli akademickich, o zatrudnienie, po zaopiniowaniu przezXXVIII radę wydziału, oraz

o przedłużenie zatrudnienia,

c1) ogłasza konkursy na stanowiska nauczycieli akademickich,

d) organizuje konkursy na stanowiska nauczycieli akademickich, z wyjątkiem stanowisk

profesora zwyczajnego i profesora nadzwyczajnego,

e) ogłasza konkursy do funkcji kierowników katedr, kierowników klinik, kierowników

oddziałów klinicznych, kierowników zakładów wchodzących w skład wydziału,VIIIXXV

f) przedstawia radzie wydziału wnioski o powołanie kierowników jednostek organizacyjnych

wymienionych w § 13 ust. 6 pkt 1-5 oraz wyraża zgodę na powołanie kierowników

jednostek wymienionych w § 13 ust. 6 pkt 6,

g) informuję radę wydziału o zatrudnieniu na wydziale nauczycieli akademickich

w dodatkowym miejscu pracy;XXI

8) odpowiada za rekrutację na wydziale, powołuje wydziałową komisję rekrutacyjną i informuje

radę wydziału o naborze studentów w drodze rekrutacji oraz każdorazowo o zmianie ich

liczby w wyniku przeniesienia studentów na wydział;

9) podejmuje decyzje w sprawach przeniesienia na studia w Uniwersytecie Medycznym

studentów z innych uczelni, w tym także zagranicznych;XXXXI

10) przedstawia radzie wydziału wnioski o utworzenie, przekształcenie lub likwidację jednostek

organizacyjnych wymienionych w § 13 ust. 6 pkt 1-5 oraz opiniuje wnioski o utworzenie,

przekształcenie lub likwidację jednostek wymienionych w § 13 ust. 6 pkt 6;

11) zatwierdza regulaminy jednostek organizacyjnych wymienionych w § 13 ust. 6 pkt 1-5;

12) (uchylony);XXXXI

13) (skreślony);XIIIXXVI

14) dba o przestrzeganie prawa oraz o bezpieczeństwo i porządek na terenie wydziału;

15) przedstawia radzie wydziału wnioski o powołanie wydziałowej komisji wyborczej;

16) opiniuje wnioski nauczycieli akademickich o przyznanie urlopów dla celów naukowych;

17) przedstawia Rektorowi kandydatów na członków Komisji Dyscyplinarnej ds. Studentów

i Doktorantów oraz Odwoławczej Komisji Dyscyplinarnej ds. Studentów i Doktorantów;XXXXI

18) (skreślony); VI

19) podejmuje decyzje dotyczące indywidualnych spraw studentów, ze skreśleniem z listy

studentów włącznie;

20) (uchylony);XXXXI

21) podejmuje decyzje w innych sprawach dotyczących funkcjonowania wydziału,

niezastrzeżonych dla innych organów Uniwersytetu Medycznego, a przede wszystkim tych,

które wynikają z postanowień Ustawy i Statutu;

22) powołuje doradców ds. potwierdzenia efektów uczenia się oraz komisję weryfikującą efekty

uczenia się.XXXXI

§ 52

1. Dziekan kieruje wydziałem przy pomocy prodziekanów, w tym powołanego do prowadzenia

spraw studenckich.

2. Liczbę prodziekanów ustala Dziekan Elekt.

VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego VIII zmieniono uchwałą 24/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego. XIII zmieniono uchwałą 141/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXIzmieniono uchwałą 358/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXVIIIzmieniono uchwałą 412/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXII zmieniono uchwałą 183/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

32

3. Na wniosek Dziekana Rektor może zamiast prodziekana kierującego oddziałem powołać

kierownika oddziału oraz jego zastępców.

4. Szczegółowy zakres uprawnień i obowiązków prodziekanów określa Dziekan.

§ 53

1. Organem opiniodawczo-doradczym Dziekana jest kolegium dziekańskie.

2. W skład kolegium dziekańskiego wchodzą:

1) Dziekan;

2) Prodziekani;

3) kierownicy oddziałów;

4) inne osoby zaproszone przez Dziekana.

3. W celu przygotowania opinii w sprawach należących do jego kompetencji Dziekan może

powoływać komisje stałe i doraźne.

4. Szczegółowe zadania organów, o których mowa w ust. 1 i 3, określa Dziekan.

WSTECZ

33

VI. ZASADY I TRYB WYBORÓW ORGANÓW JEDNOOSOBOWYCH UNIWERSYTETU

MEDYCZNEGO ORAZ PRZEDSTAWICIELI GRUP SPOŁECZNOŚCI AKADEMICKIEJ

DO ORGANÓW KOLEGIALNYCH

§ 54

1. Przepisy poniższe stanowią podstawę do przeprowadzenia wyboru Rektora, prorektorów,

dziekanów i prodziekanów oraz wyboru członków Senatu i innych organów kolegialnych

Uniwersytetu Medycznego.

2. Kadencja kolegialnych i jednoosobowych organów Uniwersytetu Medycznego trwa 4 lata

i rozpoczyna się dnia 1 września w roku wyborów, a kończy dnia 31 sierpnia w roku, w którym

upływa kadencja.

3. Wybór nowych organów następuje nie później niż dnia 30 czerwca ostatniego roku kadencji

urzędujących organów Uniwersytetu Medycznego.

WSTECZ

KOMISJE WYBORCZE

§ 55

1. W celu przeprowadzenia wyborów członków organów jednoosobowych i kolegialnych

Uniwersytetu Medycznego Senat i rady wydziałów, na wniosek odpowiednio Rektora lub

Dziekana, powołują uczelnianą i wydziałowe komisje wyborcze nie później niż do końca roku

kalendarzowego poprzedzającego ostatni rok swej kadencji.

2. W skład Uczelnianej Komisji Wyborczej wchodzi co najmniej po 2 przedstawicieli z każdego

wydziału.

3. W skład wydziałowej komisji wyborczej wchodzi co najmniej 5 osób.

4. W skład komisji wyborczych wchodzą przedstawiciele społeczności akademickiej określeni

w art. 60 ust. 9 Ustawy. Związki zawodowe działające w Uniwersytecie Medycznym, zrzeszone

w strukturach ponaduczelnianych, mogą delegować po jednym przedstawicielu do prac komisji

uczelnianej i wydziałowych.

5. Na pierwszym posiedzeniu komisje wyborcze wybierają ze swego grona przewodniczącego

i zastępcę przewodniczącego. Posiedzenie to organizuje odpowiednio Rektor lub Dziekan.

6. Rektor sprawuje zwierzchni nadzór nad działalnością komisji wyborczych w zakresie zgodności

ich działania z Ustawą, Statutem i regulaminem wyborczym oraz nad prawidłowym

zabezpieczeniem i przechowaniem dokumentacji wyborczej.

§ 56

Do zadań Uczelnianej Komisji Wyborczej należy:

1) opracowanie i przedstawienie Senatowi regulaminu wyborczego i kalendarza czynności

wyborczych;

2) przeprowadzenie i ogłoszenie wyników wyborów na:

a) Rektora i prorektorów,

b) przedstawicieli pozostałych nauczycieli akademickich jednostek ogólnouczelnianych do

Senatu i do organu elektorskiego jednostek ogólnouczelnianych,XXVIIXXVII

c) przedstawicieli pracowników niebędących nauczycielami akademickimi do Senatu, rad

wydziałów oraz do organu elektorskiego jednostek ogólnouczelnianych,XXVII

d) bibliotekarzy - przedstawicieli systemu biblioteczno-informacyjnego Uczelni do rady

bibliotecznej;

3) sprawowanie nadzoru nad prawidłowym przebiegiem wyborów w Uczelni i prawidłowym

zabezpieczeniem dokumentacji;

4) unieważnienie wyborów w razie stwierdzenia ich nieprawidłowego przebiegu;

5) sprawowanie nadzoru nad działalnością wydziałowych komisji wyborczych;

6) organizacja i prowadzenie spotkań przedwyborczych kandydatów na Rektora.

XXVII zmieniono uchwałą 410/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

34

§ 57 Do zadań wydziałowej komisji wyborczej należy:

1) przeprowadzenie i ogłoszenie wyników wyborów:

a) Dziekana i prodziekanów,

b) przedstawicieli nauczycieli akademickich do Senatu i rady wydziału;

2) zgłaszanie do Uczelnianej Komisji Wyborczej wątpliwości związanych z przebiegiem wyborów

na wydziale oraz wniosków o unieważnienie zebrania w przypadku stwierdzenia jego

nieprawidłowego przebiegu;

3) organizacja i prowadzenie spotkań przedwyborczych kandydatów na Dziekana.

§ 58

1. Mandat członka komisji wyborczej jest ważny przez okres kadencji władz Uczelni, do chwili

powołania nowych komisji zgodnie ze Statutem Uniwersytetu Medycznego.

2. Członek komisji wyborczej kandydujący do organów kolegialnych lub jednoosobowych nie może

wchodzić w skład komisji skrutacyjnej zebrania wyborczego poświęconego wyborom tego organu.

3. Wygaśnięcie mandatu następuje w przypadkach określonych w § 69.

4. Skład komisji uzupełnia organ właściwy do jej powołania.

§ 59

Obsługę administracyjną komisji wyborczych i wyborów zapewnia Kanclerz.

WSTECZ

ZASADY WYBORÓW

§ 60

Wybory jednoosobowych organów Uniwersytetu Medycznego oraz przedstawicieli grup społeczności

akademickiej do organów kolegialnych odbywają się przy zachowaniu następujących zasad:

1) czynne prawo wyborcze przysługuje:

a) nauczycielom akademickim zatrudnionym w Uniwersytecie Medycznym jako podstawowym

miejscu pracy,

b) pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi, zatrudnionym w Uniwersytecie

Medycznym,

c) studentom oraz doktorantom Uniwersytetu Medycznego;

2) bierne prawo wyborcze przysługuje:

a) nauczycielom akademickim, zatrudnionym w Uniwersytecie Medycznym jako podstawowym

miejscu pracy, którzy nie ukończyli 67. roku życia, a w przypadku osób posiadających tytuł

naukowy profesora – 70. rok życia, XXXXVIII

b) pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi, zatrudnionym w Uniwersytecie

w pełnym wymiarze czasu pracy,

c) studentom oraz doktorantom Uniwersytetu Medycznego;

3) organy Uniwersytetu Medycznego są wybierane przy udziale przedstawicieli wszystkich grup

społeczności akademickiej;

4) podziału mandatów dokonuje Uczelniana Komisja Wyborcza dla pracowników studentów

i doktorantów, według stanu na dzień 1 stycznia ostatniego roku kadencji z zastrzeżeniem § 72;XX

5) każdemu z wyborców przysługuje prawo pisemnego zgłaszania kandydatów; Rektorowi Elektowi

przysługuje prawo zgłaszania kandydatów na prorektorów, Dziekanowi Elektowi – prawo

zgłaszania kandydatów na prodziekanów;

6) kandydatami mogą być wyłącznie osoby, które wyraziły pisemną zgodę na kandydowanie;

7) wszystkie głosowania są tajne;

8) do ważności wyborów konieczny jest udział w głosowaniu więcej niż połowy uprawnionych do

głosowania w danej grupie wyborców lub jej części; w razie niespełnienia tego warunku,

w wyborach do organów kolegialnych dopuszcza się drugi termin wyborów, w którym ważność

wyborów w danej grupie lub jej części jest zachowana bez względu na liczbę obecnych

XX zmieniono uchwałą 357/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

35

wyborców; w wyborach do organów jednoosobowych bezwzględnie wymagane jest kworum,

stanowiące więcej niż połowę gremium właściwego elektoratu;IV

8a) tylko w przypadku wyboru przedstawicieli do organów kolegialnych odpowiednio uczelniana

komisja wyborcza lub wydziałowa komisja wyborcza mogą podjąć uchwałę o ustanowieniu

stacjonarnych punktów wyborczych (SPW). SPW obsługiwane są przez zespół wyznaczony przez

przewodniczącego komisji wyborczej w składzie co najmniej trzyosobowym, w tym członka

komisji wyborczej (uczelnianej lub wydziałowej) i przedstawiciela grupy zawodowej, której

wybór dotyczy; wyznaczony zespół pełni funkcję komisji skrutacyjnej. W SPW uprawnieni do

głosowania dokonują wyboru w wyznaczonym miejscu i w określonym czasie;XX

9) podstawą obliczania wymaganej większości głosów są wszystkie głosy oddane jako ważne; głos

jest nieważny, jeżeli został oddany na innej karcie niż urzędowa, na karcie przedartej lub karcie,

na której dopisano nazwisko spoza listy kandydatów albo dokonano mniej skreśleń, niż było to

konieczne;

10) wybór w wyborach do organów jednoosobowych następuje wówczas, gdy kandydat uzyskał

więcej niż połowę ważnych oddanych głosów;

11) jeżeli w pierwszym głosowaniu żaden z kandydatów w wyborach do organów jednoosobowych

nie otrzymał liczby głosów wymaganej dla wyboru, to następne głosowanie przeprowadza się na

dwóch kandydatów, którzy otrzymali najwięcej głosów w pierwszym głosowaniu; jeśli większa

liczba kandydatów otrzymałaby równą liczbę głosów, wszyscy biorą udział w ponownym

głosowaniu;

12) w wyborach do organów kolegialnych wybrani zostają kandydaci, którzy otrzymali najwięcej

głosów;

13) jeżeli w wyniku pierwszego głosowania kandydaci na nieobsadzone mandaty uzyskali jednakową

liczbę głosów, przeprowadza się wśród nich dodatkowe głosowanie, tak aby nie przekroczyć

liczby mandatów;

14) czas i miejsce wyborów podaje się w takim terminie i w taki sposób, aby wyborcy mieli

możliwość wzięcia udziału w wyborach;

15) wybory przeprowadzają komisje wyborcze;

16) debaty przedwyborcze są fakultatywne i zależą jedynie od woli kandydatów;

17) protest wyborczy można składać w terminie 7 dni od daty wyborów, których protest dotyczy;

Uczelniana Komisja Wyborcza rozpatruje protest w terminie 3 dni roboczych od daty jego

otrzymania, następnie przekazuje decyzję właściwemu elektoratowi;

18) w przypadku zgłoszenia i uznania protestu wyborczego lub z innego powodu, skutkującego

unieważnieniem wyborów, właściwa komisja wyborcza ustala kolejny termin spotkania

wyborczego niezależnie od terminów wskazanych w kalendarzu wyborczym. IV XXIX

WSTECZ

WYBORY PRZEDSTAWICIELI DO ORGANÓW KOLEGIALNYCH

§ 61

1. Przedstawiciele do Senatu, o których mowa w § 33 ust. 2 pkt 4-7, przedstawiciele do rad

wydziałów, o których mowa w § 37 ust. 2 pkt 3 i 4, a także przedstawiciele do organu

elektorskiego jednostek ogólnouczelnianych, o których mowa w § 62 ust. 1, wybierani są

oddzielnie dla każdej z grup.XXVII

2. Przedstawiciele studentów i doktorantów do Senatu i do rad wydziałów wybierani są przez

uczelniany organ uchwałodawczy samorządu studenckiego i doktoranckiego, a czas trwania

kadencji w organach kolegialnych określają odpowiednie regulaminy samorządu studenckiego

i doktoranckiego.

3. Przedstawiciele, o których mowa w ust. 1, 2, powinni być wybrani najpóźniej do 10 maja

ostatniego roku kadencji.

4. W Uniwersytecie Medycznym osoba wybrana do Senatu nie może być wybrana do pełnienia tej

samej funkcji na więcej niż dwie następujące po sobie kadencje. Nie dotyczy to osób

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XX zmieniono uchwałą 357/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXVII zmieniono uchwałą 410/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

36

wchodzących w skład Senatu w związku pełnieniem funkcji rektora, dziekana a także prorektora,

o ile zgodnie ze statutem, wchodzi w skład Senatu.XX

5. Niepełnej kadencji nie wlicza się do okresu w § 54 ust. 2.XX

WSTECZ

§ 61a Organ elektorski jednostek ogólnouczelnianych stanowi nie więcej niż 5% Uczelnianego Kolegium

Elektorów; podziału mandatów dokonuje się proporcjonalnie do liczebności grup pracowniczych.XXVII

WSTECZ

WYBORY REKTORA I PROREKTORÓW

§ 62 1. Rektora i prorektorów wybiera Uczelniane Kolegium Elektorów, które powstaje w wyniku

połączenia na wspólnym posiedzeniu nowo wybranego Senatu i nowo wybranych rad wydziałów

oraz organu elektorskiego jednostek ogólnouczelnianych.XXVII

2. Uczelniane Kolegium Elektorów na pierwszym posiedzeniu wybiera ze swego grona

przewodniczącego kolegium.

§ 63 1. Rektora wybiera się najpóźniej do dnia 31 maja ostatniego roku kadencji urzędujących organów

Uniwersytetu Medycznego.

2. Rektora wybiera się spośród osób posiadających tytuł naukowy profesora, także niezatrudnionych

w Uniwersytecie Medycznym. Kryterium niezatrudnienia kandydata na dzień wyborów stosuje

się jedynie w przypadku funkcji rektora.IVXXX

3. Rektora wybiera się spośród kandydatów zgłoszonych na piśmie do przewodniczącego

Uczelnianej Komisji Wyborczej w sekretariacie Uczelnianej Komisji Wyborczej.

4. Przewodniczący Uczelnianej Komisji Wyborczej niezwłocznie podaje listę kandydatów na

Rektora do wiadomości pracowników Uniwersytetu Medycznego.

5. Liczba kandydatów na Rektora nie jest ograniczona; zgłoszenie choćby jednego kandydata

umożliwia przeprowadzenie wyborów.

6. Przewodniczący Uczelnianej Komisji Wyborczej wydaje akt stwierdzający wybór Rektora

i zawiadamia niezwłocznie ministra właściwego do spraw zdrowia o dokonanym wyborze.

§ 64

1. Prorektorów, w liczbie co najmniej trzech, spośród osób posiadających tytuł naukowy profesora,

wybiera Uczelniane Kolegium Elektorów, które wybrało Rektora, nie później niż 10. dnia po

wyborze Rektora.

2. Prorektorów wybiera się spośród kandydatów zgłoszonych na wniosek Rektora Elekta,

z zachowaniem § 48 ust. 2.

3. Kandydatura prorektora ds. studenckich wymaga zgody większości przedstawicieli studentów

i doktorantów w Uczelnianym Kolegium Elektorów. Niezajęcie stanowiska w ciągu 7 dni od dnia

przedstawienia tej kandydatury przez Rektora Elekta uważa się za wyrażenie zgody.

4. Każdego prorektora wybiera się oddzielnie.

5. Wybór kandydata na prorektora jest ważny, jeśli otrzyma bezwzględną większość głosów

elektorów, w przeciwnym wypadku Rektor Elekt zgłasza kolejną kandydaturę.

6. Z chwilą dokonania wyboru prorektorów Rektor Elekt wskazuje na piśmie swojego pierwszego

zastępcę.

WSTECZ

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XX zmieniono uchwałą 357/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXVII zmieniono uchwałą 410/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

37

WYBORY DZIEKANA I PRODZIEKANÓW

§ 65

1. Dziekana wybiera się po wyborach Rektora, w terminie nieprzekraczającym 21 dni.

2. Dziekana i prodziekanów wybiera rada właściwego wydziału spośród osób posiadających co

najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego.

3. Dziekana wybiera się spośród kandydatów zgłoszonych na piśmie do przewodniczącego

wydziałowej komisji wyborczej w sekretariacie Dziekana, a termin zgłaszania kandydatów

kończy się na 7 dni przed wyborami.

4. Przewodniczący wydziałowej komisji wyborczej niezwłocznie podaje listę kandydatów na

Dziekana do wiadomości członków rady wydziału.

5. Liczba kandydatów na Dziekana nie jest ograniczona; zgłoszenie choćby jednego kandydata

umożliwia przeprowadzenie wyborów.

6. Przewodniczący właściwej wydziałowej komisji wyborczej wydaje akt stwierdzający wybór

Dziekana i zawiadamia niezwłocznie Rektora Elekta o dokonanym wyborze.

§ 66

1. Prodziekanów spośród osób posiadających co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego

wybierają rady wydziałów, które dokonały wyboru dziekanów, nie później niż dnia 30 czerwca

ostatniego roku kadencji.

2. Do wyborów prodziekanów przepis § 64 stosuje się odpowiednio.

3. W przypadku przekształcenia wydziału w oddział w trakcie trwania kadencji, prodziekana

ds. oddziału wybiera właściwa rada wydziału.

§ 67

W przypadku utworzenia wydziału w trakcie trwania kadencji, władze takiego wydziału, w trybie

uchwalonym przez Senat, wybiera Uczelniana Komisja Wyborcza.

j WSTECZ

j

MANDAT ORGANU JEDNOOSOBOWEGO

§ 68

1. Czas trwania mandatu organu jednoosobowego wynosi 4 lata. Przyczyną wcześniejszego

wygaśnięcia mandatu jest:

1) ustanie stosunku pracy, z zastrzeżeniem ust. 1a; XXXV

2) pisemne zrzeczenie się mandatu;

3) stwierdzenie nieważności wyboru;

4) odwołanie przez wyborców;

5) przyjęcie innej funkcji, której łączenia zakazuje Ustawa lub Statut;

6) podjęcie lub kontynuowanie dodatkowego zatrudnienia bez wymaganej zgody Rektora;

7) przejścia do innego wydziału – w przypadku władz wydziałowych;

8) utrata biernego prawa wyborczego, z zastrzeżeniem art. 127 ust. 4 i 5 Ustawy;XXXXXI

9) prawomocne skazanie przez sąd powszechny za popełnienie przestępstwa umyślnego

w postępowaniu z oskarżenia publicznego lub ukaranie w postępowaniu dyscyplinarnym;

10) likwidacja wydziału w trakcie trwania kadencji.

1a. Ustanie stosunku pracy, w przypadku, o którym mowa w ust. 1 pkt 1, nie skutkuje wygaśnięciem

mandatu pracownika, jeśli nie później niż z dniem następującym po dniu ustania stosunku pracy

został z nim nawiązany kolejny stosunek pracy w tej samej grupie pracowniczej i pracownik nie

utracił biernego prawa wyborczego. XXXV

2. Wygaśnięcie mandatu stwierdza odpowiednio Uczelniana Komisja Wyborcza lub wydziałowa

komisja wyborcza.

XX zmieniono uchwałą 357/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXV zmieniono uchwałą 28/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

38

3. Jeżeli wygaśnięcie mandatu nastąpi przed upływem kadencji, przeprowadza się wybory

uzupełniające.

4. W przypadku wygaśnięcia mandatu Rektora, obowiązki Rektora pełni prorektor będący jego

pierwszym zastępcą. Prorektorowi, który jako pierwszy zastępca Rektora pełni jego obowiązki

z uwagi na wygaśnięcie mandatu Rektora, przysługują wszelkie kompetencje Rektora.

5. Na Uniwersytecie Medycznym osoba wybrana do funkcji organu jednoosobowego nie może być

wybrana do pełnienia swojej funkcji na więcej niż dwie następujące po sobie kadencje.

6. W przypadku wygaśnięcia mandatu Rektora, wygasają również mandaty prorektorów, z tym

jednak, że pełnią oni swoje funkcje do dnia wyboru nowego Rektora.

7. Nowego Rektora wybiera się na okres do końca trwającej kadencji Rektora, którego mandat

wygasł. W takim przypadku obejmuje on swoje funkcje z dniem wyboru.

8. (skreślony).XX

9. Postanowienia § 68 ust. 2-7 Statutu stosuje się odpowiednio do dziekanów.XX

10. Do wyborów, o których mowa w ust. 3, stosuje się odpowiednio przepisy dotyczące wyborów.

Kadencja osób wybranych w wyżej wymienionych wyborach kończy się z dniem upływu

trwającej kadencji osób, których mandat wygasł.

WSTECZ

MANDAT W ORGANACH KOLEGIALNYCH

§ 69

1. Czas trwania mandatu w organach kolegialnych wynosi 4 lata. Przyczyną wcześniejszego

wygaśnięcia mandatu do organu kolegialnego jest:

1) ustanie stosunku pracy, z zastrzeżeniem ust. 1a; XXXV

1a) ukończenie studiów, XXXV

2) zrzeczenie się mandatu,

3) odwołanie przez wyborców,

4) przejście do innej grupy pracowniczej,

5) przejście do innego wydziału,

6) okoliczność uniemożliwiająca udział w pracy organu kolegialnego przez okres dłuższy niż

½ roku,

7) nieusprawiedliwiona nieobecność członka pochodzącego z wyboru na 3 posiedzeniach w roku

akademickim,

8) prawomocne skazanie przez sąd lub ukaranie w postępowaniu dyscyplinarnym,

9) skreślenie z listy studentów lub doktorantów,

10) utrata biernego prawa wyborczego.XX

1a. Ustanie stosunku pracy, w przypadku, o którym mowa w ust. 1 pkt 1, nie skutkuje wygaśnięciem

mandatu pracownika, jeśli nie później niż z dniem następującym po dniu ustania stosunku pracy

został z nim nawiązany kolejny stosunek pracy w tej samej grupie pracowniczej i pracownik nie

utracił biernego prawa wyborczego. XXXV XXXII

2. Wygaśnięcie mandatu stwierdza odpowiedni organ kolegialny.

3. Jeżeli wygaśnięcie mandatu następuje przed upływem kadencji, przeprowadza się wybory

uzupełniające nie później niż w terminie dwóch miesięcy od wygaśnięcia mandatu zgodnie

z przepisami dotyczącymi wyborów.XX

WSTECZ

ODWOŁYWANIE

§ 70

1. Rektora lub prorektora może odwołać organ, który dokonał wyboru.

2. Wniosek o odwołanie Rektora może być zgłoszony przez co najmniej połowę statutowego składu

Senatu. Wniosek o odwołanie prorektora może być zgłoszony przez Rektora, a pisemny wniosek

XX zmieniono uchwałą 357/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXV zmieniono uchwałą 28/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

39

o odwołanie prorektora ds. studenckich może być zgłoszony również przez co najmniej

3/4 przedstawicieli studentów i doktorantów wchodzących w skład Senatu.IVXXXIII

3. Uchwała o odwołaniu Rektora jest podejmowana większością co najmniej 3/4 głosów, przy

obecności co najmniej 2/3 statutowego składu organu, który dokonał wyboru. Uchwała

o odwołaniu prorektora jest podejmowana bezwzględną większością głosów, przy obecności co

najmniej 2/3 statutowego składu organu, który dokonał wyboru.

4. W przypadku odwołania, rezygnacji z funkcji lub innych przyczyn losowych, skutkujących

koniecznością objęcia funkcji Rektora przez inną osobę, do czasu podjęcia przez Senat stosownej

uchwały obowiązki Rektora pełni prorektor będący jego pierwszym zastępcą. W odniesieniu do

funkcji Dziekanów przepis ten stosuje się odpowiednio.

5. Dziekana lub prodziekana może odwołać organ, który dokonał ich wyboru. Do odwołania

Dziekana lub prodziekana przepisy ust.1-3 stosuje się odpowiednio.

§ 71

1. Postępowanie w sprawie odwołania przedstawiciela do organu kolegialnego zostaje wszczęte na

pisemny wniosek podpisany przez co najmniej 1/3 wyborców.

2. Odwołanie przedstawiciela przez wyborców następuje, jeżeli w zebraniu uczestniczy więcej niż

1/2 wyborców, a za odwołaniem głosują co najmniej 2/3 obecnych uprawnionych do głosowania.

§ 72

1. W przypadku zmian udziału procentowego poszczególnych grup społeczności akademickiej

w organie kolegialnym, które naruszają wielkości określone w Ustawie lub Statucie, stosuje się

wybory uzupełniające.

2. Do wyborów uzupełniających stosuje się przepisy §§ 60-61.

3. Listę osób uprawnionych do głosowania w wyborach uzupełniających, ustala się według zasad

określonych w Regulaminie Wyborczym Uniwersytetu Medycznego w Łodzi.XXXXXIV

WSTECZ

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XX zmieniono uchwałą 357/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego

40

VII. PRACOWNICY UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

§ 73

1. Pracownikami Uniwersytetu Medycznego są nauczyciele akademiccy oraz pracownicy niebędący

nauczycielami akademickimi.

2. Na stanowiskach nauczycieli akademickich zatrudniani są pracownicy naukowi, naukowo-

dydaktyczni i dydaktyczni. 3. Pracownicy naukowi i naukowo-dydaktyczni są zatrudniani na stanowiskach:

1) profesora zwyczajnego;

2) profesora nadzwyczajnego;

3) profesora wizytującego;

4) adiunkta;

5) asystenta.

4. Pracownicy dydaktyczni są zatrudniani na stanowiskach:

1) starszego wykładowcy;

2) wykładowcy;

3) lektora lub instruktora.XXXVI

5. Pracownikami niebędącymi nauczycielami akademickimi są w szczególności: pracownicy naukowo-

techniczni, pracownicy biblioteczni, pracownicy dokumentacji i informacji naukowej oraz

pracownicy administracji i obsługi.XXX

WSTECZ

NAUCZYCIELE AKADEMICCY

§ 74

1. Nauczycielami akademickimi na poszczególnych stanowiskach mogą być osoby odpowiadające

kryteriom określonym w Ustawie, a ponadto spełniające następujące warunki:

1) na stanowisku profesora zwyczajnego, profesora nadzwyczajnego, profesora wizytującego

oraz adiunkta może zostać zatrudniona osoba posiadająca odpowiednio wysoki poziom

wiedzy i doświadczenia we właściwej dziedzinie – w przypadku nauk podstawowych

i stosowanych, tytuł specjalisty – w przypadku specjalności klinicznych i diagnostycznych,

oraz czynną znajomość co najmniej jednego języka obcego nowożytnego;

2) na stanowisku profesora zwyczajnego może zostać zatrudniona osoba posiadająca tytuł

naukowy profesora;

3) na stanowisku profesora nadzwyczajnego lub profesora wizytującego może zostać zatrudniona

osoba posiadająca tytuł naukowy profesora lub stopień naukowy doktora habilitowanego;

4) na stanowisku profesora nadzwyczajnego lub profesora wizytującego może być zatrudniona

osoba posiadająca co najmniej stopień naukowy doktora oraz osiągnięcia określone

w stosownej uchwale Senatu, o której mowa w ust. 2;

5) na stanowisku adiunkta może zostać zatrudniona osoba posiadająca co najmniej stopień

naukowy doktora;

6) na stanowisku asystenta albo wykładowcy może zostać zatrudniona osoba posiadająca tytuł

zawodowy lekarza, lekarza dentysty (stomatologa) lub magistra w zakresie właściwej

dyscypliny oraz czynną znajomość co najmniej jednego języka obcego nowożytnego;

7) na stanowisku starszego wykładowcy może zostać zatrudniona osoba posiadająca

predyspozycje do prowadzenia zajęć dydaktycznych, stopień naukowy doktora i co najmniej

4 lata pracy na stanowisku adiunkta lub wykładowcy;IVXXXV

8) na stanowisku lektora języków obcych może zostać zatrudniona osoba, która ukończyła szkołę

wyższą i posiada tytuł magistra filologii obcej oraz wysokie umiejętności zawodowe

w dziedzinie, której ma uczyć;

9) na stanowisku instruktora może zostać zatrudniona osoba, która ukończyła szkołę wyższą

i posiada tytuł magistra oraz wysokie umiejętności zawodowe w dziedzinie, której ma uczyć.

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXX zmieniono uchwałą 454/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

41

2. Do ubiegania się o stanowiska adiunkta, profesora nadzwyczajnego, profesora wizytującego

i profesora zwyczajnego oraz przystąpienia do postępowania o nadanie stopnia lub tytułu

naukowego wymagane jest spełnienie warunków i kryteriów określonych w uchwałach Senatu,

w tym przedstawienie pozytywnej oceny działalności dydaktycznej, organizacyjnej i klinicznej za

poprzedni okres zatrudnienia oraz dorobku naukowego określonego systemem punktowym.XXXVI

WSTECZ

STOSUNEK PRACY, MIANOWANIE, UMOWA O PRACĘ

§ 75

1. Nawiązanie stosunku pracy z nauczycielem akademickim następuje na podstawie mianowania

albo umowy o pracę.

2. Na podstawie mianowania zatrudnia się wyłącznie nauczyciela akademickiego posiadającego

tytuł naukowy profesora. Zatrudnienie na podstawie mianowania następuje w pełnym wymiarze

czasu pracy.

3. Nawiązanie stosunku pracy z nauczycielem akademickim na czas określony lub nieokreślony

w wymiarze przekraczającym połowę pełnego wymiaru czasu pracy następuje po

przeprowadzeniu otwartego konkursu. Procedury konkursowej nie stosuje się w przypadku

zatrudnienia na czas określony nauczyciela akademickiego:

1) skierowanego do pracy w Uniwersytecie Medycznym na podstawie umowy zawartej

z zagraniczną instytucją naukową;

2) będącego beneficjentem krajowego konkursu ogłoszonego przez Narodowe Centrum Nauki

lub Narodowe Centrum badań i Rozwoju lub międzynarodowego konkursu na realizację

projektu badawczego związanego z obszarem kształcenia;

3) zatrudnionego na czas realizacji projektu finansowanego:

a) ze środków pochodzących z Unii Europejskiej,

b) przez inny podmiot przyznający grant;

4) na tym samym stanowisku, jeżeli poprzednia umowa o pracę była zawarta na czas nie krótszy

niż 3 lata.

Szczegółowy tryb i warunki postępowania konkursowego określa załącznik nr 5 do Statutu.

4. Nawiązanie stosunku pracy z nauczycielem akademickim, w przypadkach niewymagających

przeprowadzenia postępowania konkursowego, następuje w trybie określonym w ust. 7.

5. Nauczyciel akademicki zatrudniany jest po złożeniu pisemnej informacji, czy Uniwersytet

Medyczny będzie podstawowym miejscem pracy w rozumieniu Ustawy. Zmiana statusu

zatrudnienia (podstawowe, niepodstawowe) wymaga zgody Rektora, po zasięgnięciu opinii

właściwego Dziekana.

6. Zmiana stanowiska pracy nauczyciela akademickiego zatrudnionego w Uniwersytecie

Medycznym następuję w trybie określonym w ust. 7.

7. Zmiana stanowiska oraz ponowne zatrudnienie, rozumiane jako przedłużenie zatrudnienia

nauczyciela akademickiego następuje z pomięciem postępowania konkursowego, po spełnieniu

wymogów określonych w Statucie dla danego stanowiska oraz:

1) złożeniu podania przez pracownika; w przypadku etatów naukowych lub naukowo-

-dydaktycznych wymagane jest przedstawienie punktacji naukowej przygotowanej przez

Centrum Informacyjno-Biblioteczne;

2) zasięgnięciu opinii przełożonych wynikających ze struktury organizacyjnej oraz Dziekana,

a w przypadku stanowisk profesora zwyczajnego lub nadzwyczajnego – opinii rady wydziału

oraz Senatu.XXXXII XXXXIV

8. Na stanowiskach nauczycieli akademickich w jednostkach ogólnouczelnianych, po spełnieniu

wymogów określonych w Statucie na dane stanowisko, zatrudnia Rektor na wniosek pracownika

zaopiniowany przez kierownika jednostki. W przypadku stanowisk profesora zwyczajnego lub

nadzwyczajnego wymagana jest opinia Senatu.XXXXII XXXXIV

9. uchylony.XXXVI XXXXIVXXXVI

XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXII zmieniono uchwałą 183/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXIV zmieniono uchwałą 208/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

42

10. Nauczycieli akademickich, którzy nabyli uprawnienia emerytalne, lecz nie osiągnęli wieku

zgodnie z art. 127 ust. 2 Ustawy, można ponownie zatrudnić na tym samym stanowisku na

podstawie mianowania albo umowy o pracę, bez postępowania konkursowego. Decyzję

o zatrudnieniu podejmuje Rektor na wniosek kierownika jednostki, zaopiniowany przez

Dziekana.

11. Rektor, na wniosek Dziekana, może zatrudnić doktorów honoris causa i rektorów Akademii

Medycznej, Wojskowej Akademii Medycznej i Uniwersytetu Medycznego, którzy ukończyli 70.

rok życia.XXXVI

§ 76

1. Rektor może udzielić zgody na zatrudnienie tylko u jednego dodatkowego pracodawcy

prowadzącego działalność dydaktyczną lub naukowo-badawczą, jeśli nie godzi to w interesy

Uczelni w zakresie działalności dydaktycznej, naukowej i organizacyjnej i nie jest sprzeczne

z uregulowaniami wynikającymi z zasad działalności konkurencyjnej. Nauczyciel akademicki,

który w dniu 1 października 2011 r. wykonuje dodatkowe zatrudnienie w ramach stosunku pracy,

może je kontynuować do dnia 30 września 2014 r., chyba że uzyska zgodę Rektora, o której

mowa wyżej.

2. Nauczyciel akademicki może być zatrudniony w Uniwersytecie Medycznym, jako dodatkowym

miejscu pracy na podstawie umowy o pracę, na wniosek kierownika jednostki organizacyjnej, po

zasięgnięciu opinii Dziekana.XXI

3. Stosunek pracy z mianowanym nauczycielem akademickim może być rozwiązany w trybie

art. 124 Ustawy, na mocy decyzji Rektora.

3a. Stosunek pracy z mianowanym nauczycielem akademickim może być rozwiązany w trybie

art. 125 Ustawy-na mocy decyzji Rektora, po uzyskaniu opinii Senatu-z innych ważnych

przyczyn, w szczególności:

1) likwidacji jednostki organizacyjnej, w której zatrudniony jest nauczyciel akademicki;

2) braku obciążenia dydaktycznego.IX XIXXXVIIXXXVIII

4. Jeżeli Ustawa przewiduje rozwiązanie stosunku pracy nauczyciela akademickiego z końcem

semestru, przez koniec semestru rozumie się odpowiednio ostatni dzień lutego lub września. XXV

§ 77

1. Nawiązanie stosunku pracy z pracownikiem niebędącym nauczycielem akademickim następuje

na podstawie umowy o pracę.

2. Pracowników naukowo-technicznych zatrudnia Rektor na zaopiniowany przez Dziekana wniosek

kierownika jednostki organizacyjnej, w której pracownik ma być zatrudniony.

3. Pozostałych pracowników niebędących nauczycielami akademickimi zatrudnia Kanclerz na

podstawie pisemnego pełnomocnictwa udzielonego przez Rektora, z wyłączeniem działów

podległych Rektorowi.

4. Kierownik jednostki organizacyjnej, w której pracownik jest zatrudniony, określa zakres jego

obowiązków oraz podległość służbową.

§ 78

1. W Uczelni nie może powstać stosunek bezpośredniej podległości służbowej pomiędzy

pracownikiem a jego małżonkiem, krewnym lub powinowatym, do drugiego stopnia włącznie, oraz

osobą pozostającą w stosunku przysposobienia, opieki lub kurateli. Nie dotyczy to osób pełniących

funkcje organów jednoosobowych Uczelni, powołanych w drodze wyborów.

2. Stosunek bezpośredniej podległość służbowej zachodzi pomiędzy:

a) kierownikiem katedry a kierownikiem kliniki, zakładu, oddziału klinicznego,

b) kierownikiem kliniki, zakładu, oddziału klinicznego a kierownikiem niesamodzielnej jednostki

im podległej, określonej w § 13 ust. 6 pkt. 6,

IX zmieniono uchwałą 58/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XI zmieniono uchwałą 65/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXIzmieniono uchwałą 358/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXVzmieniono uchwałą 384/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

43

c) kierownikiem kliniki, zakładu, oddziału klinicznego a ich pracownikami,

d) w przypadku pracowników niebędących nauczycielami akademickimi stosunek bezpośredniej

podległości służbowej określa Regulamin organizacyjny administracji.

§ 79

1. Zatrudnienie po raz pierwszy na stanowisku asystenta osoby nieposiadającej stopnia naukowego

doktora może nastąpić tylko na podstawie umowy o pracę na czas określony – na okres do 3 lat.

Okres zatrudnienia na stanowisku asystenta osoby nieposiadającej stopnia naukowego doktora nie

może trwać dłużej niż 8 lat.

2. Okres zatrudnienia na stanowisku asystenta osoby ze stopniem naukowym doktora nie może

trwać dłużej niż 8 lat, z możliwością objęcia w tym czasie stanowiska adiunkta.

3. Okres zatrudnienia osoby nieposiadającej stopnia naukowego doktora habilitowanego na

stanowisku adiunkta nie może przekraczać 8 lat.

4. Do limitów zatrudnienia, o których mowa w ust. 1-3 nie wlicza się okresów przebywania w dniu

1 października 2014 r. lub dniach późniejszych, na:

1) urlopie macierzyńskim, urlopie na warunkach urlopu macierzyńskiego, dodatkowym urlopie

macierzyńskim, dodatkowym urlopie na warunkach urlopu macierzyńskiego, urlopie

ojcowskim, urlopie rodzicielskim lub urlopie wychowawczym, udzielonych na zasadach

określonych w przepisach ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy;

2) zasiłku chorobowym lub świadczeniu rehabilitacyjnym w związku z niezdolnością do pracy,

w tym spowodowaną chorobą wymagającą rehabilitacji leczniczej.

5. (uchylony).XXVIII XXXVIXXXIX

§ 80

1. Nauczyciel akademicki, zatrudniony przed dniem 1 października 2011 r. na podstawie

mianowania albo umowy o pracę na czas nieokreślony, pozostaje zatrudniony w tej samej formie

stosunku pracy.

2. Nauczyciel akademicki, zatrudniony przed dniem 1 października 2011 r. na podstawie

mianowania albo umowy o pracę na czas określony, pozostaje zatrudniony na dotychczasowym

stanowisku do czasu upływu okresu zatrudnienia wskazanego w akcie mianowania albo umowy

o pracę.

WSTECZ

CZAS PRACY

§ 81

1. Prawa i obowiązki nauczycieli akademickich określa Ustawa.

2. Czas pracy nauczyciela akademickiego jest określony zakresem jego obowiązków

dydaktycznych, naukowych i organizacyjnych.

3. Szczegółowy zakres i wymiar obowiązków nauczyciela akademickiego określa kierownik

jednostki w formie pisemnej, w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach.

4. Czas pracy nauczyciela akademickiego uczestniczącego w sprawowaniu opieki zdrowotnej,

o której mowa w art. 112 Ustawy, jest określony ponadto zakresem jego obowiązków

wynikających z Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej i z umowy zawartej

przez niego ze szpitalem. WSTECZ

PENSUM

§ 82

1. Pensum dydaktyczne nauczycieli akademickich, którego wymiar określa Ustawa, ustala Senat

oddzielnie na każdy rok akademicki.

XXVIIIzmieniono uchwałą 412/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

44

2. Przy ustalaniu przez Senat wymiaru pensum, warunków jego obniżania i obliczania godzin

dydaktycznych obowiązują następujące zasady:

1) wysokość pensum dla poszczególnych stanowisk uzależnia się od zakresu obowiązków

nauczyciela akademickiego, obciążenia dydaktycznego Uczelni i jej możliwości finansowych;

2) przed rozpoczęciem nowego roku akademickiego Rektor, w porozumieniu z Senacką Komisją

ds. Dydaktyki, przedstawia Senatowi propozycję wysokości pensum;

3) zajęcia dydaktyczne rozliczane w ramach pensum mogą być realizowane tylko zgodnie

z obowiązującymi planami i programami studiów.

§ 83

1. Rektor, powierzając nauczycielowi akademickiemu wykonywanie ważnych zadań dla

Uniwersytetu Medycznego, może obniżyć wymiar jego zajęć dydaktycznych w okresie

wykonywania powierzonych zadań poniżej dolnej granicy wymiaru, ustalonej zgodnie

z art. 130 ust. 3 Ustawy.

2. Nauczyciel akademicki może uzyskać, na swój wniosek, obniżenie rocznego wymiaru godzin

dydaktycznych w przypadkach:

1) pełnienia funkcji Rektora, prorektora, Dziekana, prodziekana;

2) pełnienia funkcji dyrektora szpitala klinicznego, kierownika studium doktoranckiego;

3) kierowników jednostek wiodących pod względem naukowym w Uniwersytecie Medycznym;

4) realizacji projektów badawczych;

5) członkostwa w Radzie Głównej Nauki i Szkolnictwa Wyższego lub w Polskiej Komisji

Akredytacyjnej;

6) przyczyn zdrowotnych;

7) zaistnienia istotnych wydarzeń losowych.

3. Nauczyciel akademicki może korzystać z obniżenia rocznego wymiaru zajęć dydaktycznych

tylko z jednego tytułu.

4. Nauczycielowi akademickiemu nie przysługuje dodatkowe wynagrodzenie za godziny

przepracowane ponad udzieloną zniżkę.

5. Zgodę na obniżenie nauczycielowi akademickiemu rocznego wymiaru zajęć dydaktycznych

wyraża Rektor, a w przypadku Rektora – właściwy prorektor.IVXL

6. W szczególnych przypadkach, uzasadnionych koniecznością realizacji programu kształcenia,

nauczyciel akademicki może być obowiązany do wykonania zajęć dydaktycznych w godzinach

ponadwymiarowych, zgodnie z art. 131 Ustawy.

WSTECZ

KIEROWNICY JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNIWERSYTETU

MEDYCZNEGO

§ 84

1. Kierownicy oddziałów, katedr, klinik, oddziałów klinicznych, zakładów oraz innych jednostek

organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego kierują powierzonymi im jednostkami

organizacyjnymi i są bezpośrednimi przełożonymi pracowników tych jednostek, a także

reprezentują je wobec organów Uniwersytetu Medycznego.

2. Kierownicy jednostek, o których mowa w ust. 1, w szczególności:

1) kierują działalnością dydaktyczną, naukową i ewentualnie leczniczą oraz diagnostyczną;

2) kierują rozwojem zawodowym i naukowym podległych im pracowników;

3) nadzorują gospodarkę materiałami oraz prawidłowe wykorzystanie sprzętu i aparatury.

3. Szczegółowy zakres uprawnień i obowiązków kierowników jednostek, o których mowa w ust. 1,

określają odpowiednie regulaminy.

4. Tryb powoływania oraz zakres uprawnień i obowiązków kierowników jednostek

międzyuczelnianych regulują odpowiednie uchwały Senatów zainteresowanych uczelni.

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego

45

§ 85 1. Funkcje kierowników katedr, klinik, oddziałów klinicznych i zakładów można powierzyć

nauczycielom akademickim, którzy są lub będą zatrudnieni w Uniwersytecie Medycznym w Łodzi

w pełnym wymiarze czasu pracy nie później niż w dniu poprzedzającym objęcie funkcji i dla

których Uniwersytet Medyczny w Łodzi jest lub będzie podstawowym miejscem pracy.IV

2. (skreśla się).IV

3. Nie można łączyć funkcji kierowniczej sprawowanej w Uniwersytecie Medycznym (Rektor,

prorektor, Dziekan, prodziekan, kierownik katedry, zakładu, kliniki, oddziału klinicznego, kierownik

studiów doktoranckich, kierownik studiów podyplomowych) z funkcją kierowniczą w innych

szkołach wyższych, placówkach naukowo-badawczych, placówkach ochrony zdrowia oraz w innych

instytucjach, z wyłączeniem podległych Uniwersytetowi Medycznemu uniwersyteckich szpitali

klinicznych. W wyjątkowych sytuacjach, uzasadnionych interesem Uczelni, Rektor może wyrazić

zgodę na łączenie funkcji.

4. W Uniwersytecie Medycznym nie można łączyć funkcji kierowników klinik, zakładów, oddziałów

klinicznych.

§ 86

1. Kierowników oddziałów, katedr, klinik, oddziałów klinicznych lub zakładów oraz kierowników

studiów podyplomowych, wchodzących w skład wydziału, powołuje Rektor na wniosek

Dziekana, zaopiniowany przez radę wydziału i Senat, każdorazowo na okres do 6 lat. Decyzję

o szczegółowym wymiarze kadencji podejmuje Rektor.

2. Kierowników struktur wewnętrznych, o których mowa w § 13 ust. 6 pkt 6, powołuje Rektor na

wniosek Dziekana na okres do 6 lat. Decyzję o szczegółowym wymiarze kadencji podejmuje

Rektor.XXLI

3. Powierzenie funkcji kierownika katedry, kliniki, oddziału klinicznego lub zakładu następuje po

zakwalifikowaniu kandydata w drodze konkursu otwartego, którego zasady, zawarte

w załączniku nr 5 do Statutu, stosuje się odpowiednio.

4. Powoływanie kierowników klinik oraz kierowników oddziałów klinicznych i zakładów

działających w szpitalu (szpitalach) regulują przepisy zawarte w § 30.

§ 87 1. Kierowników jednostek ogólnouczelnianych i międzywydziałowych powołuje Rektor, na okres

nie dłuższy niż 6 lat, po uzyskaniu opinii:

1) Senatu – w przypadku kierowników jednostek ogólnouczelnianych;

2) właściwych rad wydziałów oraz Senatu – w przypadku kierowników jednostek

międzywydziałowych.

Decyzję o wymiarze okresu powołania podejmuje Rektor.X XXXII

2. Powierzenie funkcji kierownika jednostki ogólnouczelnianej i międzywydziałowej następuje po

zakwalifikowaniu kandydata w drodze konkursu otwartego, którego zasady, zawarte

w załączniku nr 5 do Statutu, stosuje się odpowiednio.

3. Zastępcę kierownika jednostki ogólnouczelnianej i międzywydziałowej powołuje Rektor na

wniosek kierownika tej jednostki.

§ 88

Kierownikom katedr, klinik, zakładów, oddziałów, jednostek ogólnouczelnianych lub jednostek

międzywydziałowych, z którymi rozwiązano stosunek pracy w związku z przejściem na emeryturę

Rektor może powierzyć, w przypadku ponownego zatrudnienia, funkcję kierownika, o której mowa

wyżej, bez postępowania konkursowego, na czas pozostały do zakończenia okresu, wskazanego

w akcie powierzenia funkcji.XXLII

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego X zmieniono uchwałą 64/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXII zmieniono uchwałą 486/2016 Senatu Uniwersytetu Medycznego

46

§ 89

1. Rektor, z ważnych przyczyn, może zawiesić kierownika jednostki organizacyjnej, o której mowa

w § 85-87, przed upływem okresu, na jaki został powołany.

2. Rektor, z ważnych przyczyn, może odwołać kierownika jednostki organizacyjnej, o której mowa

w § 85-87, przed upływem okresu, na jaki został powołany, po zasięgnięciu opinii:

1) Senatu – w przypadku kierownika jednostki ogólnouczelnianej;

2) właściwej rady wydziału oraz Senatu – w przypadku kierownika jednostki wydziałowej;

3) właściwych rad wydziałów oraz Senatu – w przypadku kierownika jednostki

międzywydziałowej.XIV XXXIIXLIII WSTECZ

OCENA NAUCZYCIELI AKADEMICKICH

§ 90

1. Wszyscy nauczyciele akademiccy podlegają okresowej ocenie, w szczególności w zakresie

należytego wykonywania obowiązków wynikających z Ustawy. Zasady i tryb dokonywania ocen

zawarte są w regulaminie będącym załącznikiem nr 6 do Statutu.IVXLIV

§ 91

(skreśla się)IV

§ 92

(skreśla się)IV

§ 93

(skreśla się)IV

§ 94

(skreśla się)IV

§ 95

(skreśla się)IV WSTECZ

URLOPY NAUCZYCIELI AKADEMICKICH

§ 96

1. Szczegółowy tryb udzielania urlopu wypoczynkowego nauczycielowi akademickiemu określa

Senat w drodze uchwały.

2. Płatnego urlopu naukowego w celu przeprowadzenia badań poza Uniwersytetem Medycznym

może udzielić Rektor na umotywowany wniosek nauczyciela akademickiego posiadającego co

najmniej stopień naukowy doktora, zaopiniowany przez bezpośredniego przełożonego,

kierownika katedry i radę wydziału. Urlop ten może zostać udzielony nie częściej niż raz na

siedem lat zatrudnienia w Uniwersytecie Medycznym w wymiarze nieprzekraczającym roku.

3. Płatnego urlopu naukowego może udzielić Rektor nauczycielowi akademickiemu

przygotowującemu rozprawę doktorską na umotywowany wniosek zaopiniowany przez

bezpośredniego przełożonego i Dziekana, w wymiarze nieprzekraczającym 3 miesięcy.

4. Urlopu bezpłatnego dla celów naukowych może udzielić Rektor na umotywowany wniosek

nauczyciela akademickiego, zaopiniowany przez bezpośredniego przełożonego i Dziekana.

IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XIV zmieniono uchwałą 186/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXII zmieniono uchwałą 486/2016 Senatu Uniwersytetu Medycznego

47

5. Płatny urlop dla poratowania zdrowia przysługuje nauczycielowi akademickiemu zatrudnionemu

w pełnym wymiarze czasu pracy, po przepracowaniuXXXVI co najmniej 15 lat w uczelni, jeżeli

stan jego zdrowia wymaga powstrzymania się od pracy. Łączny wymiar urlopu w całym okresie

zatrudnienia nie może przekroczyć jednego roku. W przypadku, gdy urlop dla poratowania

zdrowia jest wykorzystywany w częściach, kolejnego urlopu można udzielić nie wcześniej niż po

upływie trzech lat od dnia zakończenia ostatnio udzielonego urlopu.

6. Urlopu, o którym mowa w ust. 5 udziela Rektor na podstawie orzeczenia lekarskiego wydanego

przez uprawnionego lekarza podmiotu leczniczego, z którym Uniwersytet Medyczny zawarł

umowę. Do orzeczenia dołącza się pisemny wniosek nauczyciela akademickiego, zaopiniowany

przez bezpośredniego przełożonego, złożony w terminie nie krótszym niż 30 dni przed

rozpoczęciem korzystania z tego urlopu.

7. Szczegółowy tryb wydania orzeczenia lekarskiego oraz procedurę odwoławczą

w przypadku płatnego urlopu dla poratowania zdrowia określa Ustawa.

8. Rozpatrując wniosek o udzielenie urlopu innego niż dla poratowania zdrowia, Rektor bierze pod

uwagę uzasadnioną potrzebę skorzystania z takiego urlopu oraz fakt, że urlop nie spowoduje

zakłócenia toku pracy jednostki organizacyjnej, w której jest zatrudniony wnioskujący.XXIXLV

7. WSTECZ

ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYSCYPLINARNA NAUCZYCIELI AKADEMICKICH

§ 97

1. Nauczyciel akademicki podlega odpowiedzialności dyscyplinarnej za postępowanie uchybiające

obowiązkom nauczyciela akademickiego lub godności zawodu nauczycielskiego.

2. W szczególności nauczyciel akademicki podlega odpowiedzialności dyscyplinarnej za:

1) przywłaszczenie sobie autorstwa albo wprowadzenie w błąd co do autorstwa całości lub części

cudzego utworu;

2) rozpowszechnienie, bez podania nazwiska lub pseudonimu twórcy, cudzego utworu w wersji

oryginalnej albo w postaci opracowania;

3) naruszenie cudzych praw autorskich lub praw pokrewnych w inny sposób;

4) fałszowanie badań lub wyników badań naukowych, lub dokonanie innego oszustwa

naukowego;

5) przyjmowanie, w związku z pełnieniem funkcji lub zajmowaniem stanowiska w Uczelni,

korzyści majątkowej lub osobistej albo jej obietnicy;

6) powoływanie się na wpływy w Uczelni, w instytucji państwowej lub samorządowej albo

wywoływanie przekonania u innej osoby lub utwierdzanie innej osoby w przekonaniu

o istnieniu takich wpływów i podjęcie się pośrednictwa w załatwieniu sprawy w zamian za

korzyść majątkową lub osobistą albo jej obietnicę;

7) udzielenie albo obiecywanie udzielenia korzyści majątkowej lub osobistej w zamian za

pośrednictwo w załatwieniu sprawy w Uczelni, polegające na wywarciu wpływu na decyzję,

działanie lub zaniechanie osoby pełniącej funkcję lub zajmującej stanowisko w Uczelni,

w związku z pełnieniem tej funkcji lub zajmowaniem stanowiska;

8) naruszenie zakazu konkurencji, stanowiące zagrożenie dla interesów pracodawcy, stosownie

do odpowiednich uchwał Senatu.

§ 98

1. Dla orzekania w sprawach dyscyplinarnych nauczycieli akademickich powołuje się Komisję

Dyscyplinarną ds. Nauczycieli Akademickich; skład Komisji zatwierdza Senat.

2. W skład komisji wchodzą:

1) nauczyciele akademiccy wybrani przez rady wydziałów, w liczbie co najmniej czterech

z każdego wydziału, w tym co najmniej dwóch posiadających tytuł naukowy profesora;

2) studenci wybrani przez samorząd studencki w liczbie dwóch z każdego wydziału;

XXIzmieniono uchwałą 358/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

48

3) przedstawiciele wskazani przez Senat w liczbie co najmniej dwóch spośród pracowników

posiadających wykształcenie kierunkowe w zakresie prawa lub prawa administracyjnego. XXXI XXXIII

3. Senat wybiera przewodniczącego komisji oraz jego zastępców, spośród członków komisji

posiadających tytuł naukowy profesora.

4. Do wyborów uzupełniających skład komisji w trakcie trwania kadencji stosuje się odpowiednio

tryb określony w ust. 2.

5. uchylony. XXXXIV

6. Rzeczników dyscyplinarnych do spraw nauczycieli akademickich powołuje Rektor.XLVIXXXI XXXIII

WSTECZ

ZWIĄZKI ZAWODOWE

§ 99

Organy Uniwersytetu Medycznego współdziałają ze związkami zawodowymi w zakresie

wynikającym z Kodeksu pracy, Ustawy o związkach zawodowych i innych przepisów prawa.

WSTECZ

XXXIzmieniono uchwałą 471/2016 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXIII zmieniono uchwałą 1/2016 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXIV zmieniono uchwałą 208/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

49

VIII. STUDIA, STUDENCI I DOKTORANCI

§ 100

1. Uniwersytet Medyczny prowadzi studia wyższe: studia pierwszego stopnia, studia drugiego

stopnia oraz jednolite studia magisterskie.XXXXI

2. Poza studiami, o których mowa w ust. 1, Uniwersytet Medyczny prowadzi studia doktoranckie,

studia podyplomowe oraz kursy dokształcające.VIXLVII

3. Uniwersytet Medyczny może prowadzić studia o profilu praktycznym z udziałem podmiotów

gospodarczych.

4. Studia wyższe oraz studia doktoranckie mogą być prowadzone jako stacjonarne lub niestacjonarne.

5. Uniwersytet Medyczny może prowadzić studia i inne formy kształcenia w ramach jednostek

międzyuczelnianych oraz jednostek wspólnych, utworzonych na podstawie porozumień z innymi

uczelniami i innymi podmiotami, na warunkach określonych w Ustawie.

§ 101

1. Wykłady na Uniwersytecie Medycznym są otwarte, pozostałe zajęcia dydaktyczne są zamknięte.

2. W uzasadnionych przypadkach wykład może być zamknięty.

3. Rektor może zawiesić zajęcia dydaktyczne lub wprowadzić zmiany do wcześniej ogłoszonych

planów zajęć.

§ 102

1. Uniwersytet Medyczny może pobierać opłaty za świadczone usługi edukacyjne związane z:

1) kształceniem studentów na studiach niestacjonarnych oraz kształceniem uczestników

niestacjonarnych studiów doktoranckich;

1a) (skreślony);XVII

1b) (skreślony);XVIIXLVIII

2) powtarzaniem określonych zajęć na studiach stacjonarnych oraz stacjonarnych studiach

doktoranckich, z powodu niezadowalających wyników w nauce;

3) prowadzeniem studiów w języku obcym;

4) prowadzeniem zajęć nieobjętych planem studiów;

5) prowadzeniem studiów podyplomowych, kursów dokształcających.VI

2. Wysokość opłat, o których mowa w ust. 1, ustala Rektor.

3. Warunki odpłatności za studia lub usługi edukacyjne określa umowa zawarta w formie pisemnej

pomiędzy Uczelnią a studentem /doktorantem/słuchaczem/uczestnikiem.VI

WSTECZ

REKRUTACJA NA STUDIA

§ 103

1. Do odbywania studiów w Uniwersytecie Medycznym może być dopuszczona osoba, która spełnia

warunki rekrutacji ustalone zgodnie z zasadą określoną w ust. 2 oraz posiada:

1) świadectwo dojrzałości lub inny równoważny dokument uprawniający do podjęcia studiów

wyższych, wskazany w uchwale, o której mowa w ust. 2 – w przypadku ubiegania się

o przyjęcia na studia pierwszego stopnia lub jednolite studia magisterskie

2) tytuł magistra, licencjata, inżyniera lub równorzędny – w przypadku ubiegania się o przyjęcie

na studia drugiego stopnia.XXXXI

2. Senat Uniwersytetu Medycznego, na wniosek rad wydziałów, ustala w drodze uchwały, warunki,

tryb, oraz termin rozpoczęcia i zakończenia rekrutacji, w tym prowadzonej w drodze

elektronicznej, dla poszczególnych kierunków studiów.II XVII XIXXLIX

VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XVII zmieniono uchwałą 334/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego XIX zmieniono uchwałą 356/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego II zmieniono uchwałą 443/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

50

3. Szczegółowe zasady przyjmowania laureatów i finalistów olimpiad stopnia centralnego określa

Senat na okres co najmniej 3 lat.

4. Kandydat może być przyjęty na studia na podstawie potwierdzenia efektów uczenia się,

przeprowadzonego zgodnie z przepisami ustalonymi przez Senat w drodze uchwały. XXXXI L

§ 104

1. Rekrutację na studia:

1) pierwszego stopnia, drugiego stopnia i jednolite studia magisterskie dla kandydatów

przeprowadzają powołane przez dziekanów wydziałowe komisje rekrutacyjne, które

podejmują decyzje w sprawie przyjęcia na studia;

2) pierwszego stopnia, drugiego stopnia i jednolite studia magisterskie może przeprowadzać dla

kandydatów Międzywydziałowa Komisja Rekrutacyjna, powołana przez Rektora dla realizacji

całości lub części procesu rekrutacji na dwóch lub więcej wydziałach. W zarządzeniu

wydanym w sprawie jej powołania Rektor określa zakres procesu rekrutacji objętego

działaniem tej komisji, który wyłączony jest z zakresu działania wydziałowych komisji

rekrutacyjnych. Do działania Międzywydziałowej Komisji Rekrutacyjnej stosuje się

odpowiednio przepisy dotyczące wydziałowych komisji rekrutacyjnych.

2. Od decyzji wydziałowych komisji rekrutacyjnych oraz Międzywydziałowej Komisji

Rekrutacyjnej przysługuje odwołanie do Uczelnianej Komisji Rekrutacyjnej,

w terminie 14 dni od daty dostarczenia decyzji. Podstawą odwołania może być jedynie wskazanie

naruszenia warunków i trybu rekrutacji na studia, określonych zgodnie z § 103 ust. 2.

2a. Decyzje w sprawach przyjęcia na studia cudzoziemców podejmujących studia na zasadach innych

niż obowiązujące obywateli polskich podejmuje Rektor.XXXXI

3. Uczelnianą Komisję Rekrutacyjną, o nieparzystej liczbie członków, powołuje Senat na wniosek

Rektora.

4. (skreślony).II

5. Komisje rekrutacyjne działają na podstawie przepisów Ustawy, Statutu Uniwersytetu Medycznego

i uchwały Senatu.

6. Wyniki postępowania rekrutacyjnego są jawne.

WSTECZ

PRZYJĘCIE W POCZET STUDENTÓW

§ 105

1. Przyjęcie w poczet studentów następuje z chwilą immatrykulacji i złożenia ślubowania

następującej treści:

Świadomy uświęconych tradycją obowiązków członka społeczności akademickiej,

zobowiązuję się uroczyście:

- zdobywać i doskonalić swoją wiedzę i umiejętności zawodowe,

- przestrzegać etyki zawodowej i zasad moralnych,

- dbać o godność studenta, przestrzegać zasad współżycia społecznego

i koleżeńskiego,

- zachować najwyższy szacunek dla życia ludzkiego,

- zachować tajemnicę i takt w stosunku do chorych powierzonych mojej opiece,

- odnosić się do swoich nauczycieli z należnym szacunkiem.

Przyjmując zaszczyt studiowania na Uniwersytecie Medycznym, przyrzekam, że

zawartych w ślubowaniu zobowiązań dochowam, uznając ochronę zdrowia i dobro

chorego jako najwyższy nakaz moralny.

2. Treść ślubowania odczytuje się w uroczystej formie w czasie inauguracji roku akademickiego,

a każdy student obowiązany jest to ślubowanie podpisać.

II zmieniono uchwałą 443/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

51

§ 106

1. Studia prowadzone są na podstawie programów kształcenia i planów studiów, uchwalonych przez

radę wydziału.

2. Student może studiować według indywidualnego toku studiów, na zasadach określonych

w regulaminie studiów.

3. Student może studiować według indywidualnej organizacji studiów, na zasadach określonych

w regulaminie studiów.VILI

4. Studia na Wydziale Wojskowo-Lekarskim prowadzone są na podstawie programów kształcenia

poszerzonych o przedmioty wojskowo-medyczne i wojskowe.

WSTECZ

ORGANIZACJA STUDIÓW

§ 107

1. Organizację i tok studiów, a także prawa i obowiązki studentów, doktorantów oraz słuchaczy

określają regulaminy:

1) studiów;

2) studiów doktoranckich;

3) studiów podyplomowych;

4) (skreślony);

5) (skreślony).VI

2. Student jest obowiązany do przestrzegania postanowień regulaminu studiów oraz zasad

zawartych w treści ślubowania.

3. (uchylony).XXXXI

4. Studenci mają prawo do ubiegania się o pomoc materialną na warunkach określonych w Ustawie

oraz regulaminie ustalonym przez Rektora, w porozumieniu z uczelnianym organem samorządu

studenckiego.

5. Uczestnicy studiów doktoranckich mają prawo do ubiegania się o pomoc materialną na

warunkach określonych w Ustawie i przepisach wykonawczych.

6. Do uczestników studiów doktoranckich przepisy ust. 2-4 stosuje się odpowiednio.

WSTECZ

REGULAMIN STUDIÓW

§ 108 1. Regulamin studiów uchwala Senat co najmniej na 5 miesięcy przed początkiem roku

akademickiego, w którym wchodzi w życie. Ten sam przepis stosuje się do zmian w regulaminie

studiów.

2. Wprowadzenie nowego regulaminu studiów lub zmian w tym regulaminie wymaga zgody Rady

Uczelnianej Samorządu Studentów. W przypadku przedłużającego się ponad 3 miesiące braku

porozumienia w sprawie treści regulaminu studiów, o jego wejściu w życie decyduje uchwała

Senatu, podjęta większością co najmniej 2/3 głosów.

3. Do regulaminów studiów doktoranckich przepisy ust. 1-2 stosuje się odpowiednio.

4. Regulamin studiów podyplomowych uchwala Senat.VI XXXIVLII

WSTECZ

VI zmieniono uchwałą 4/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXIV zmieniono uchwałą 25/2016 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

52

ORGANIZACJE STUDENCKIE

§ 109 1. Wszyscy studenci Uniwersytetu Medycznego tworzą samorząd studencki.

2. Zasady działania samorządu studenckiego regulują: Ustawa i regulamin samorządu studenckiego,

uchwalony w trybie określonym Ustawą. Samorząd studencki działa zgodnie ze Statutem

Uniwersytetu Medycznego.

3. Samorząd studencki jest obowiązany do opracowania i promowania kodeksu etyki studenta.

4. Organy samorządu studenckiego są wyłącznym reprezentantem ogółu studentów Uniwersytetu

Medycznego.

5. Organy samorządu decydują w sprawach rozdziału środków przeznaczonych w Uczelni na cele

studenckie i przedstawiają organom Uniwersytetu Medycznego sprawozdanie z rozdziału

środków finansowych i rozliczenie tych środków nie rzadziej niż raz w roku akademickim.

6. Uniwersytet Medyczny zapewnia środki materialne niezbędne do funkcjonowania organów

samorządu studenckiego.

7. Uchwały organu samorządu niezgodne z przepisami prawa, Statutem Uniwersytetu Medycznego,

regulaminem studiów lub regulaminem samorządu, uchyla Rektor.

§ 110 1. Studenci mogą zrzeszać się w organizacjach, których działalność regulowana jest ustawą Prawo

o stowarzyszeniach, a także w uczelnianych organizacjach studenckich, w szczególności

naukowych, artystycznych, sportowych, działających na podstawie Ustawy.

2. Organizacje uczelniane są rejestrowane przez Rektora po stwierdzeniu zgodności statutu lub

deklaracji założycielskiej z Ustawą i Statutem Uniwersytetu Medycznego; ich działalność może

być finansowana ze środków uczelni.

3. Uczelniane organizacje studenckie są uprawnione do występowania z wnioskami do władz

uczelni w sprawach studiów i funkcjonowania Uniwersytetu Medycznego.

4. Rektor uchyla uchwały uczelnianej organizacji studenckiej niezgodne z przepisami Ustawy,

Statutem Uniwersytetu Medycznego, regulaminem lub statutem organizacji studenckiej,

a w przypadku rażącego lub uporczywego naruszania tych przepisów Rektor wnioskuje do Senatu

o rozwiązanie organizacji.XXXXI LIII

WSTECZ

STUDIA DOKTORANCKIE

§ 111

1. Studia doktoranckie w Uniwersytecie Medycznym tworzy i likwiduje Rektor na wniosek rady

wydziału.XXXXI

2. Nadzór merytoryczny nad studiami doktoranckimi sprawują rady wydziałów.

3. Stacjonarne studia doktoranckie są bezpłatne, natomiast studia niestacjonarne są odpłatne.

4. Wysokość opłat ustala Rektor, natomiast warunki odpłatności określa pisemna umowa zawarta

między Uczelnią a doktorantem.

WSTECZ

REKRUTACJA NA STUDIA DOKTORANCKIE

§ 112

1. Rekrutację na studia doktoranckie przeprowadzają komisje rekrutacyjne powołane przez

dziekanów. Komisje rekrutacyjne podejmują decyzje w sprawach przyjęcia na studia.

2. Od decyzji komisji rekrutacyjnych przysługuje odwołanie do Rektora w terminie 14 dni od dnia

doręczenia decyzji. Podstawą odwołania może być jedynie wskazanie naruszenia warunków

i trybu rekrutacji określonych w odnośnej uchwale Senatu.

XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

53

2a. Decyzje w sprawach przyjęcia na studia doktoranckie cudzoziemców podejmujących studia na

zasadach innych niż obowiązujące obywateli polskich podejmuje Rektor.XXXXI

3. Do postępowania rekrutacyjnego przepisy § 104 ust. 5-6 stosuje się odpowiednio.

WSTECZ

PRZYJĘCIE W POCZET DOKTORANTÓW

§ 113

1. Przyjęcie w poczet doktorantów następuje z chwilą immatrykulacji i złożenia ślubowania

następującej treści:

Świadomy uświęconych tradycją obowiązków członka społeczności akademickiej

Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, zobowiązuję się uroczyście:

- dążyć do prawdy – podstawy wszelkiej nauki,

- zdobywać i doskonalić swoją wiedzę i umiejętności zawodowe dla dobra i pożytku

społecznego,

- z najwyższą starannością realizować pracę naukową oraz spełniać obowiązki

dydaktyczne,

- przestrzegać etyki zawodowej i zasad moralnych,

- dbać o dobre imię Uczelni.

2. Treść ślubowania odczytuje się w uroczystej formie w czasie środowiskowej inauguracji roku

akademickiego dla doktorantów, a każdy doktorant obowiązany jest to ślubowanie podpisać.

§ 114

1. Uczestnicy studiów doktoranckich Uniwersytetu Medycznego tworzą samorząd doktorantów.

2. Do samorządu doktorantów przepisy § 109 ust. 2-7 oraz § 110 stosuje się odpowiednio.XXXXI

WSTECZ

ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYSCYPLINARNA STUDENTÓW

§ 115 1. Za postępowanie uchybiające godności studenta oraz naruszenie przepisów obowiązujących na

Uniwersytecie Medycznym student ponosi odpowiedzialność dyscyplinarną przed komisją

dyscyplinarną albo przed sądem koleżeńskim samorządu studenckiego.

2. O przekazaniu sprawy do komisji dyscyplinarnej albo sądu koleżeńskiego decyduje Rektor.

Rektor może zasięgnąć w tej sprawie opinii odpowiedniego organu samorządu studenckiego.

XVIILIV

3. Za przewinienia mniejszej wagi Rektor może, z pominięciem komisji dyscyplinarnej lub sądu

koleżeńskiego, wymierzyć karę upomnienia, po uprzednim wysłuchaniu obwinionego lub jego

obrońcy. Odwołanie od decyzji Rektora może wnieść student lub organ samorządu studenckiego

do komisji dyscyplinarnej lub sądu koleżeńskiego.XVII XIX

4. Sąd koleżeński orzeka na podstawie przepisów Ustawy oraz regulaminu samorządu.

5. Postępowanie dyscyplinarne prowadzą: Komisja Dyscyplinarna ds. Studentów i Doktorantów

oraz Odwoławcza Komisja Dyscyplinarna ds. Studentów i Doktorantów.

6. Komisje dyscyplinarne powołuje Rektor, po zasięgnięciu opinii Senatu, spośród kandydatów

przedstawionych przez dziekanów, samorząd studencki oraz samorząd doktorantów.

Przewodniczących komisji i ich zastępców wybiera Senat spośród członków komisji będących

nauczycielami akademickimi.

7. Do uzupełnienia składu komisji w trakcie trwania kadencji stosuje się tryb przewidziany dla ich

powołania.

8. Kadencja komisji trwa cztery lata i rozpoczyna się z dniem 1 października roku, w którym

rozpoczęła się kadencja organów Uniwersytetu Medycznego.

XVII zmieniono uchwałą 334/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego XIX zmieniono uchwałą 356/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

54

9. W skład komisji dyscyplinarnych wchodzą nauczyciele akademiccy, studenci i doktoranci,

w liczbie co najmniej dwóch z każdego wydziału.

10. Komisje dyscyplinarne rozstrzygające sprawę studenta orzekają w składzie złożonym z:

1) przewodniczącego składu orzekającego, którym jest nauczyciel akademicki; XXXIII

2) nauczyciela akademickiego i studenta – w przypadku gdy rzecznik dyscyplinarny wniósł

o wymierzenie kary upomnienia, nagany lub nagany z ostrzeżeniem;

3) dwóch nauczycieli akademickich i dwóch studentów – w przypadku gdy rzecznik

dyscyplinarny wniósł o wymierzenie kary zawieszenia w określonych prawach studenta na

okres do jednego roku lub kary wydalenia z uczelni.XXXXI

11. Postępowanie wyjaśniające prowadzą rzecznicy dyscyplinarni do spraw studentów i doktorantów

powołani przez Rektora na okres kadencji organów uczelni spośród nauczycieli akademickich

Uniwersytetu Medycznego. Rzecznik dyscyplinarny do spraw studentów i doktorantów wszczyna

postępowanie wyjaśniające na polecenie Rektora, pełni funkcję oskarżyciela przed komisją

dyscyplinarną i jest związany poleceniami Rektora.

12. Obwinionemu przysługuje prawo do obrony i wyboru obrońcy.

13. Rozprawa przed komisją dyscyplinarną lub sądem koleżeńskim jest jawna.

14. Organizację i szczegółowy tryb postępowania przed komisją dyscyplinarną określa Ustawa.

15. Organizację i szczegółowy tryb postępowania przed sądem koleżeńskim określa regulamin

samorządu studenckiego.

16. Od orzeczenia Komisji Dyscyplinarnej ds. Studentów i Doktorantów oraz od orzeczenia sądu

koleżeńskiego stronom przysługuje odwołanie, które wnosi się odpowiednio, do Odwoławczej

Komisji Dyscyplinarnej ds. Studentów i Doktorantów lub do sądu koleżeńskiego drugiej

instancji.

17. Od prawomocnego orzeczenia Odwoławczej Komisji Dyscyplinarnej ds. Studentów

i Doktorantów przysługuje skarga do Sądu Administracyjnego. XXXIII

WSTECZ

ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYSCYPLINARNA DOKTORANTÓW

§ 116

1. Za naruszenie przepisów obowiązujących na Uniwersytecie Medycznym oraz za czyny

uchybiające godności doktorant ponosi odpowiedzialność dyscyplinarną. Do odpowiedzialności

dyscyplinarnej doktorantów stosuje się odpowiednio przepisy § 115. LV

2. (uchylony). XXXIII

3. Organizację i szczegółowy tryb postępowania przed sądem koleżeńskim doktorantów określa

regulamin samorządu doktorantów.

WSTECZ

XXXIII zmieniono uchwałą 1/2016 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXI zmieniono uchwałą 145/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

55

IX. ADMINISTRACJA, GOSPODARKA FINANSOWA I MIENIE UNIWERSYTETU

MEDYCZNEGO

ADMINISTRACJA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

§ 117

1. Administracja wykonuje czynności organizacyjne, gospodarcze, techniczne i finansowe

niezbędne do zapewnienia prawidłowej działalności i realizacji zadań Uniwersytetu Medycznego.

2. Działalność administracji prowadzona jest zgodnie z zasadami właściwego systemu zarządzania

jakością, przy zapewnieniu odpowiedniego dostępu do informacji organów i pracowników

Uniwersytetu Medycznego.

3. Administracją i gospodarką Uniwersytetu Medycznego, w zakresie pełnomocnictwa udzielonego

przez Rektora, kieruje Kanclerz; nadzór nad administracją i gospodarką sprawuje Rektor.

WSTECZ

KANCLERZ

§ 118

1. Kanclerz kieruje administracją i gospodarką Uniwersytetu Medycznego w zakresie określonym

przez Statut oraz Rektora.

2. Kanclerza zatrudnia Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu. Rektor może rozwiązać stosunek pracy

z Kanclerzem z własnej inicjatywy lub na wniosek Senatu.

3. Kanclerz raz w roku składa Rektorowi i Senatowi sprawozdanie z działalności za rok poprzedni –

nie później niż do końca kwietnia.

4. Sprawozdanie Kanclerza jest opiniowane przez Senat w głosowaniu tajnym.

5. Kanclerz odpowiada za swoją działalność przed Rektorem.

6. Dla realizacji swoich zadań wydaje wewnętrzne akty prawne.

§ 119

1. Kanclerz podejmuje decyzje dotyczące mienia Uniwersytetu Medycznego w zakresie

pełnomocnictwa udzielonego przez Rektora.

2. W sprawach, o których mowa w ust. 1, Kanclerz reprezentuje Uniwersytet Medyczny na

zewnątrz.

3. Pełny zakres uprawnień i obowiązków Kanclerza określa Regulamin organizacyjny administracji.

§ 120

1. Kanclerz wykonuje swoje zadania przy pomocy zastępców, z których jeden jest kwestorem.

2. Zastępców Kanclerza powołuje i odwołuje Rektor na wniosek Kanclerza.

3. Kanclerz, w porozumieniu z Rektorem, ustala zakres czynności i obowiązków swoich zastępców.

WSTECZ

KWESTOR

§ 121

1. Kwestor pełni funkcję głównego księgowego Uniwersytetu Medycznego.

2. Zakres uprawnień i obowiązków kwestora jako głównego księgowego określają odrębne

przepisy.

WSTECZ

AUDYTOR

§ 122

1. Na Uniwersytecie Medycznym prowadzony jest audyt wewnętrzny.

2. Audyt wewnętrzny prowadzony jest zgodnie z przepisami Ustawy o finansach publicznych.

56

3. Kierujący komórką prowadzącą audyt wewnętrzny podlega bezpośrednio Rektorowi

Uniwersytetu Medycznego.

WSTECZ

STRUKTURA ORGANIZACYJNA

§ 123

1. Strukturę administracji oraz zakres działania jednostek organizacyjnych i ich podporządkowanie

określa Regulamin organizacyjny administracji Uniwersytetu Medycznego w Łodzi,

zatwierdzany przez Rektora na wniosek Kanclerza.

2. Jednostki organizacyjne administracji tworzy, przekształca i likwiduje Rektor na wniosek

Kanclerza.

3. Kanclerzowi podporządkowane są wszystkie jednostki organizacyjne administracji Uniwersytetu

Medycznego, w tym również bezpośrednio związane z organizowaniem i obsługą działalności

podstawowej, z wyjątkiem jednostek bezpośrednio podległych Rektorowi.

4. Podporządkowanie jednostek organizacyjnych administracji Kanclerzowi nie wyłącza

podporządkowania funkcjonalnego tych jednostek kierownikom jednostek organizacyjnych

działalności podstawowych, w których działają.VLVI

WSTECZ

GOSPODARKA FINANSOWA

§ 124

1. Uniwersytet Medyczny, w ramach posiadanych środków, prowadzi samodzielną gospodarkę

finansową.

2. Uniwersytet Medyczny prowadzi samodzielną gospodarkę finansową na podstawie planu

rzeczowo-finansowego zatwierdzonego przez Senat, zgodnie z przepisami o finansach

publicznych oraz przepisami o rachunkowości.

3. Gospodarka finansowa Uniwersytetu Medycznego prowadzona jest na podstawie rocznego planu

rzeczowo-finansowego uchwalanego przez Senat.

4. Plan rzeczowo-finansowy określa szczegółowo rodzaje działalności i podstawowe zadania oraz

środki finansowe na ich realizację.

5. Część planu rzeczowo-finansowego w zakresie działalności socjalnej i mieszkaniowej wymaga

zaopiniowania przez organy związków zawodowych działających w Uniwersytecie Medycznym.

6. Część planu rzeczowo-finansowego, w zakresie działalności na rzecz studentów, wymaga opinii

organu samorządu studenckiego, a w zakresie działalności na rzecz doktorantów – opinii organu

samorządu doktoranckiego.

§ 124a

1. Uniwersytet Medyczny może utworzyć, ze środków innych niż dotacje z budżetu państwa,

własny fundusz stypendialny, przeznaczony na stypendia dla pracowników, studentów oraz

doktorantów.

2. Senat określa warunki utworzenia funduszu stypendialnego na każdy rok budżetowy.

3. Zasady korzystania z funduszu, o którym mowa w ust. 1, określają regulaminy zatwierdzone

przez Rektora.XXXVII

§ 125

1. Uniwersytet Medyczny może prowadzić wydzieloną działalność gospodarczą, określoną

w § 4 ust. 2-3.

2. Działalność, o której mowa w ust. 1, prowadzą jednostki organizacyjne utworzone przez Rektora

na wniosek Kanclerza, za zgodą Senatu. Jednostki te działają na podstawie odpowiednich

regulaminów.

V zmieniono uchwałą 3/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXVII zmieniono uchwałą 59/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

57

§ 126

1. Do zawierania umów lub składania w imieniu Uniwersytetu Medycznego oświadczeń,

wywołujących skutki prawne, upoważnieni są:

a) Rektor,

b) Kanclerz – w zakresie uprawnień nadanych przez Rektora.

2. Jeżeli zawierana umowa lub składane oświadczenie woli pociąga za sobą zobowiązania

finansowe, wymagane jest współdziałanie każdej z wymienionych w ust. 1 osób z kwestorem

lub zastępcą kwestora. Kwestor może upoważnić inne osoby do dokonywania ww. czynności

w jego imieniu; wymagana jest forma pisemnego upoważnienia.XXXXIII

3. Rektor może upoważnić prorektorów, a Kanclerz swoich zastępców, do dokonywania

określonych czynności prawnych w imieniu Uniwersytetu Medycznego. W szczególnych

przypadkach upoważnienie może dotyczyć innej osoby. Wymagana jest forma pisemna

upoważnienia.

§ 127

1. Kierownik jednostki organizacyjnej Uniwersytetu Medycznego lub kierownik zespołu

badawczego, któremu przydzielono środki finansowe lub składniki mienia, odpowiada za ich

prawidłowe wykorzystanie.

2. (uchylony). XXXXV

WSTECZ

MIENIE UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

§ 128

1. Mienie Uniwersytetu Medycznego obejmuje własność i inne prawa majątkowe.

2. Mienie ruchome i nieruchome użytkowane jest przez poszczególne jednostki organizacyjne

Uniwersytetu Medycznego.

3. Za prawidłowe korzystanie z mienia Uniwersytetu Medycznego oraz za jego ochronę przed

zaborem lub zniszczeniem odpowiadają kierownicy jednostek organizacyjnych Uniwersytetu

Medycznego.

4. Na zasadach określonych w art. 38 - 41 ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach

zarządzania mieniem państwowym (Dz. U. z 2016 r. poz. 2259) rozporządzenie przez

Uniwersytet Medyczny składnikami aktywów trwałych w rozumieniu przepisów

o rachunkowości oraz oddanie tych składników do korzystania innemu podmiotowi, na

okres dłuższy niż 180 dni w roku kalendarzowym, wymaga zgody Prezesa Prokuratorii

Generalnej Rzeczypospolitej Polskiej, w przypadkach gdy wartość rynkowa tych

składników albo wartość rynkowa przedmiotu czynności prawnej, przekracza kwotę

2 000 000 złotych. Do wniosku o wyrażenie zgody dołącza się zgodę Senatu.XXXVIII LVII

WSTECZ

XXXVIII zmieniono uchwałą 72/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXIII zmieniono uchwałą 188/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXV zmieniono uchwałą 234/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

58

X. ZGROMADZENIA

§ 129

1. Pracownicy, studenci i doktoranci Uniwersytetu Medycznego mają prawo do organizowania

zgromadzeń na terenie uczelni. Na zorganizowanie zgromadzenia niezbędna jest zgoda Rektora.

2. O zamiarze zorganizowania zgromadzenia organizatorzy powiadamiają Rektora co najmniej na

24 godziny przed jego rozpoczęciem. W sytuacjach uzasadnionych nagłością sprawy Rektor

może przyjąć powiadomienie złożone w krótszym terminie.

3. Powiadomienie powinno zawierać:

1) imienny skład komitetu organizacyjnego oraz adresy osób, które zwołują zgromadzenie bądź

są odpowiedzialne za jego przeprowadzenie;

2) dokładne wskazanie miejsca, terminu odbycia i czasu rozpoczęcia zgromadzenia;

3) cel oraz porządek zgromadzenia;

4) przewidywaną liczbę uczestników zgromadzenia;

5) wskazanie ewentualnie innych szczególnych okoliczności i danych.

4. Na zgromadzenie Rektor może delegować swego przedstawiciela.

§ 130

1. Zgromadzenia w lokalach Uniwersytetu Medycznego mogą odbywać się z zachowaniem

przepisów porządkowych:

1) organizatorzy powinni:

a) zorganizować służbę porządkową, odpowiednio liczną w stosunku do przewidywanej

liczby uczestników,

b) zabezpieczyć mienie znajdujące się w miejscu zgromadzenia przed kradzieżą

i zniszczeniem,

c) zapewnić, aby zgromadzenie nie zakłóciło toku pracy jednostek organizacyjnych oraz

zajęć dydaktycznych i działalności naukowej Uniwersytetu Medycznego,

d) wyznaczyć przewodniczącego zgromadzenia;

2) przewodniczący zgromadzenia odpowiedzialny jest za przebieg zgromadzenia i obowiązany

jest czuwać nad przestrzeganiem przepisów porządkowych oraz przeciwdziałać wszystkiemu,

co zagrażałoby bezpieczeństwu lub porządkowi publicznemu;

3) przewodniczący ma prawo:

a) nakazać opuszczenie miejsca zgromadzenia przez osoby zakłócające jego przebieg lub

usunąć uczestnika,

b) rozwiązać zgromadzenie, jeżeli pozostaje ono w sprzeczności z jego początkowym celem.

2. Rektor albo jego przedstawiciel, po uprzedzeniu organizatorów, rozwiązuje zgromadzenie, jeżeli

przebiega ono z naruszeniem prawa.

3. Organizatorzy są odpowiedzialni przed organami Uniwersytetu Medycznego za właściwą

organizację i przebieg zgromadzenia.

4. Organizatorzy zgromadzenia, jego przewodniczący oraz służba porządkowa mogą być

pociągnięci do odpowiedzialności dyscyplinarnej w przypadku naruszenia przepisów, o których

mowa w ust. 1.

5. Pracownicy Uniwersytetu Medycznego i studenci, którzy przeszkadzają lub usiłują przeszkodzić

w organizowaniu zgromadzenia lub zakłócają jego przebieg, nie podporządkowują się

zarządzeniom przewodniczącego zgromadzenia lub przedstawiciela Rektora, lub zwołują

zgromadzenie bez wymaganego zawiadomienia bądź zgody Rektora, albo naruszają przepisy

prawa powszechnie obowiązującego, podlegają odpowiedzialności dyscyplinarnej niezależnie od

innych rodzajów odpowiedzialności prawnej.

WSTECZ

59

XI. POSTANOWIENIA KOŃCOWE

§ 131

1. Statut Uniwersytetu Medycznego uchwala Senat uchwałą podjętą większością co najmniej

2/3 głosów swego statutowego składu, po zasięgnięciu opinii związków zawodowych

działających w Uniwersytecie Medycznym.

2. Zmiany Statutu mogą być wprowadzane w trybie przewidzianym dla jego uchwalenia.

§ 132

Statut, uchwalony w dniu 29 września 2011 roku przez Senat Uniwersytetu Medycznego na podstawie

art. 56 ust. 1 i 2 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym ( Dz. U. z 2005 r. Nr

164, poz. 1365 z późn. zm.), w związku z art. 21 ust. 2 Ustawy z dnia 18 marca 2011 r. o zmianie

ustawy – Prawo o szkolnictwie wyższym, ustawy o stopniach naukowych i tytule naukowym oraz

o stopniach i tytule w zakresie sztuki oraz o zmianie niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2011 r. Nr 84,

poz. 455), wchodzi w życie z dniem 1 października 2011 roku, z wyjątkiem przepisów: rozdziału I § 6

ust. 1 pkt 9, rozdziału IV § 34 ust. 1 pkt 5, rozdziału IX § 128 ust. 4 – które wchodzą w życie z dniem

1 stycznia 2012 r.

WSTECZ

R e k t o r

Prof. dr hab. n. med. Paweł Górski

60

ZAŁĄCZNIK NR 1 SZTANDAR UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

WSTECZ

61

ZAŁĄCZNIK NR 2 GODŁO, ZNAK FIRMOWY UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

WSTECZ

62

ZAŁĄCZNIK NR 3 MEDAL I ODZNAKA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

WSTECZ

63

ZAŁĄCZNIK NR 4 ZASADY DZIAŁANIA ORGANÓW KOLEGIALNYCH

UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

1. Niniejsze zasady określają tryb prac Senatu i rad wydziałów, zwanych dalej organami

kolegialnymi.

2. Organy kolegialne obradują na posiedzeniach zwyczajnych i nadzwyczajnych.

3. Obradom Senatu przewodniczy Rektor. W razie nieobecności Rektora na posiedzeniu Senatu

obradom przewodniczy prorektor. Tej części obrad, która dotyczy oceny pracy Rektora,

przewodniczy wybrany członek Senatu.

4. Do przewodniczenia obradom rad wydziałów stosuje się odpowiednio przepis pkt. 3.

5. Zwyczajne posiedzenie organu kolegialnego zwołuje przewodniczący danego organu przez

wysłanie imiennych zawiadomień, określających dokładny termin i miejsce posiedzenia, oraz

porządku obrad do wszystkich członków tego organu, osób biorących udział w jego

posiedzeniach z głosem doradczym i osób zaproszonych.

6. Czynności, o których mowa w pkt. 5, powinny zostać wykonane nie później niż na 5 dni przed

terminem posiedzenia.

7. Porządek obrad posiedzenia zwyczajnego ustala przewodniczący organu kolegialnego.

8. Porządek obrad posiedzenia zwyczajnego obejmuje:

1) sprawy wynikające z bieżącej pracy organu kolegialnego, zaproponowane przez jego

przewodniczącego;

2) sprawy określone przez dany organ kolegialny na jego poprzednich posiedzeniach;

3) sprawy zgłoszone przewodniczącemu organu kolegialnego w pisemnym wniosku złożonym

przez co najmniej 1/5 członków danego organu kolegialnego;

4) sprawy zgłoszone przewodniczącemu organu kolegialnego w zgodnym wniosku wszystkich

przedstawicieli danej grupy pracowniczej, przedstawicieli studentów lub doktorantów.

9. Wnioski o uwzględnienie w porządku obrad spraw, o których mowa w pkt 8, powinny być

zgłoszone w formie pisemnej nie później niż na 10 dni przed planowanym terminem posiedzenia,

z zastrzeżeniem pkt 9a.XXXVIILVIII

9a. W przypadku gdy stanowisko Senatu wyrażane jest w formie uchwały, projekt uchwały powinien

być uprzednio przedłożony pod obrady właściwej komisji senackiej, a w razie jej braku –

Senackiej Komisji ds. Statutowych i Organizacyjnych, lub – na wniosek Przewodniczącego

Komisji ds. Statutowych i Organizacyjnych – pod obrady kolegium rektorskiego.XXXVII

10. Przewodniczący organu kolegialnego jest odpowiedzialny za wprowadzenie we właściwym czasie

do projektu porządku obrad spraw, które powinny być rozpatrzone przez ten organ.

11. Organ kolegialny zatwierdza porządek obrad posiedzenia zwyczajnego.

12. Za zgodą co najmniej 2/3 obecnych na posiedzeniu członków organu może nastąpić:

1) umieszczenie w porządku obrad spraw wniesionych przez członków tego organu, a nieobjętych

proponowanym porządkiem obrad;

2) nieumieszczenie w porządku obrad spraw objętych proponowanym porządkiem obrad.

13. Organ kolegialny nie może podejmować decyzji w sprawach tych jednostek organizacyjnych,

których zaproszeni przedstawiciele są nieobecni na posiedzeniu tylko w przypadku gdy ich

nieobecność jest usprawiedliwiona.

14. Decyzje w tych sprawach mogą być podjęte na następnym posiedzeniu zwyczajnym, bez

ograniczenia wymienionego w pkt 13.

15. Nadzwyczajne posiedzenie organu kolegialnego może zostać zwołane przez przewodniczącego

lub na wniosek.

16. Do zwołania nadzwyczajnego posiedzenia organu kolegialnego stosuje się odpowiednio

postanowienia pkt. 5.

17. Wniosek o zwołanie nadzwyczajnego posiedzenia organu kolegialnego powinien być złożony na

piśmie do przewodniczącego organu kolegialnego. Wniosek winien być złożony przez co

najmniej 1/5 członków organu kolegialnego.

XXXVII zmieniono uchwałą 59/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

64

18. Porządek obrad nadzwyczajnego posiedzenia organu kolegialnego określa przewodniczący.

Zwołując nadzwyczajne posiedzenie na wniosek członków danego organu, przewodniczący

określa porządek obrad zgodnie z treścią wniosku.

19. Termin nadzwyczajnego posiedzenia ustala przewodniczący, przy czym termin ten nie może

przekroczyć 14 dni od daty złożenia wniosku.

20. Przełożenie obrad nad niewyczerpaną częścią porządku posiedzenia nie jest uważane za ich

zakończenie, lecz za przerwę w obradach. Czas trwania tej przerwy określa organ kolegialny.

21. Poszczególne sprawy są referowane przez tych członków organu kolegialnego, którzy wnosili

o ich umieszczenie w porządku obrad. Pozostałe sprawy referuje przewodniczący lub osoba przez

niego wskazana.

22. Uchwały, z wyjątkiem przypadków określonych w pkt. 23, są podejmowane w głosowaniu

jawnym. Głosowanie jawne może odbywać się poprzez podniesienie ręki albo oddanie głosu za

pomocą terminala do głosowania z jednoczesnym podniesieniem ręki – w przypadku korzystania

przez organ kolegialny z terminali do głosowania elektronicznego.XXXIX LIX

23. Głosowanie tajne jest przeprowadzane:

1) w sprawach personalnych i stanowisk pracy;

2) na wniosek przewodniczącego;

3) na wniosek członka organu kolegialnego, poparty w głosowaniu jawnym przez co najmniej

1/5 członków tego organu obecnych na posiedzeniu.

Głosowanie tajne może odbywać się na karcie do głosowania lub za pośrednictwem terminala do

głosowania elektronicznego – w przypadku korzystania przez organ kolegialny z terminali do

głosowania elektronicznego.XXXIX

24. Uchwała obejmująca więcej niż jedną decyzję może być głosowana łącznie, jeżeli nikt

z obecnych nie zgłosi sprzeciwu.

25. Do podjęcia uchwały konieczna jest obecność co najmniej połowy ogólnej liczby uprawnionych

do głosowania, jeżeli przepis szczególny nie stanowi inaczej.

26. Organ kolegialny podejmuje uchwały zwykłą większością głosów, o ile przepis szczególny nie

stanowi inaczej.

27. Zasada bezwzględnej większości głosów obowiązuje we wszystkich przypadkach dotyczących

spraw osobowych.

28. Uchwały w sprawach wniesionych, nieobjętych projektem porządku obrad, mogą być

podejmowane jedynie na zwyczajnych posiedzeniach, o ile zostaną spełnione następujące

warunki:

1) na posiedzeniu jest obecnych co najmniej 2/3 członków;

2) co najmniej 2/3 członków biorących udział w posiedzeniu wyrazi zgodę na przeprowadzenie

głosowania.

29. Ilekroć w Statucie jest mowa o zwykłej większości głosów, należy przez to rozumieć, że do

podjęcia uchwały niezbędne jest, aby liczba głosów za była większa od liczby głosów przeciw,

niezależnie od liczby wstrzymujących się od głosu.

30. Ilekroć w Statucie jest mowa o bezwzględnej większości głosów, należy przez to rozumieć, że do

podjęcia uchwały niezbędne jest, aby liczba ważnych oddanych głosów za przekraczała 50%.

31. Członkowie organów kolegialnych mają prawo występowania z interpelacjami do

przewodniczących tych organów.

32. Przewodniczący lub osoba przez niego upoważniona ma obowiązek odpowiedzieć na interpelację

na najbliższym posiedzeniu danego organu.

33. Organ kolegialny może, z własnej inicjatywy lub na wniosek przewodniczącego, powołać zespół

do zbadania sprawy będącej przedmiotem interpelacji.

34. Organ kolegialny powołuje, na wniosek przewodniczącego, komisje stałe i doraźne oraz

wyznacza z grona swoich członków przewodniczących tych komisji.

35. Organ kolegialny określa zadania i uprawnienia komisji stałych i doraźnych.

36. Komisje są niezależne w swej działalności i formułowaniu opinii.

37. Zadania i kompetencje oraz zasady działania stałych komisji określają regulaminy uchwalane

przez organ kolegialny na wniosek przewodniczących komisji.

XXXIX zmieniono uchwałą 127/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

65

38. W skład komisji mogą wchodzić, poza członkami organów kolegialnych, także inne osoby

zatrudnione w Uniwersytecie Medycznym.

39. Komisja przyjmuje do rozpatrzenia sprawy skierowane do niej przez organ kolegialny lub jego

przewodniczącego.

40. Wnioski z pracy komisji, ustalane są, w przypadkach rozbieżności zdań jej członków, w drodze

głosowania, przy czym obowiązuje zwykła większość głosów.

41. Przewodniczący komisji informuje organ kolegialny o wynikach pracy komisji i przedstawia jej

stanowisko.

42. Kadencja komisji stałych rozpoczyna się z dniem powołania jej członków i wygasa w dniu

powołania składu komisji przez organ kolegialny nowej kadencji.

43. Obrady organów kolegialnych są protokołowane. Protokół podpisuje przewodniczący.XXXIX

44. Uchwały i protokoły obrad organów kolegialnych są jawne dla wszystkich członków

społeczności akademickiej Uniwersytetu Medycznego, z wyjątkiem uchwał i protokołów których

jawność wyłączona jest przez przepisy szczególne.XXXVILX

45. Przewodniczący organów kolegialnych są obowiązani zagwarantować osobom wymienionym

w pkt. 38 dostęp do uchwał i protokołów obrad.

46. Protokoły lub części protokołów obrad objęte tajemnicą państwową lub służbową nie mogą być

udostępniane osobom nieposiadającym niezbędnych uprawnień.

47. Przewodniczący organów kolegialnych publikują komunikaty informujące społeczność

akademicką o podjętych uchwałach.

WSTECZ

XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXIX zmieniono uchwałą 127/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

66

ZAŁĄCZNIK NR 5 KONKURSY

KONKURSY

1. Postępowanie konkursowe poprzedza powołanie do pełnienia funkcji kierowniczych

w jednostkach naukowych, naukowo-dydaktycznych i dydaktycznych.

2. Postępowanie konkursowe poprzedza nawiązanie stosunku pracy z nauczycielem akademickim,

na czas określony lub nieokreślony, w wymiarze przekraczającym połowę pełnego wymiaru

czasu pracy, z zastrzeżeniem § 75 ust. 3. XXXXIV

3. Informacje o konkursie, ze wskazaniem warunków niezbędnych do ubiegania się o objęcie

stanowiska lub funkcji, ogłasza się na stronie internetowej Uniwersytetu Medycznego,

a w przypadku ogłoszenia o konkursie na stanowiska nauczycieli akademickich dodatkowo na

stronie urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw szkolnictwa wyższego oraz ministra

nadzorującego Uniwersytet Medyczny, a także na stronach internetowych Komisji Europejskiej

w europejskim portalu dla mobilnych naukowców, przeznczonym do publikacji ofert pracy

naukowców.

4. Informacja o konkursie powinna zawierać, w szczególności:

1) określenie wymagań stawianych kandydatowi;

2) wykaz dokumentów wymaganych do złożenia, w tym podania o rozpatrzenie kandydatury

w konkursie, ze wskazaniem stanowiska lub funkcji oraz jednostki organizacyjnej, w której

ubiega się o zatrudnienie lub pełnienie funkcji;

3) termin złożenia dokumentów.

5. Dla udokumentowania posiadanych kwalifikacji i spełnienia wymogów formalnych kandydat

przedstawia odpowiednio:

1) odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych;

2) dokument stwierdzający posiadanie stopnia lub tytułu naukowego;

3) oświadczenie, czy w przypadku wygrania konkursu, Uniwersytet Medyczny będzie

podstawowym miejscem pracy w rozumieniu Ustawy oraz – w przypadku funkcji

kierowniczej – deklarację o spełnieniu warunków określonych w § 85 ust. 3;

4) świadectwa pracy lub zaświadczenia o zatrudnieniu;

5) prawo wykonywania zawodu;

6) zaświadczenie o specjalizacji;

7) życiorys;

8) zaświadczenie stwierdzające znajomość języka obcego nowożytnego potwierdzone przez

Centrum Nauczania Języków Obcych Uniwersytetu Medycznego;

9) charakterystykę osiągnięć dydaktycznych, zawodowych i naukowych, ze spisem publikacji, z

wyszczególnioną i podsumowaną aktualną punktacją według zasad Ministerstwa Nauki i

Szkolnictwa Wyższego i według Web of Science Citation Report, przygotowaną przez

Centrum Informacyjno-Biblioteczne;

10) oświadczenie, że zgodnie z art. 109 ust. 1 pkt 2-5 Ustawy:

1) ma pełną zdolność do czynności prawnych,

2) nie został ukarany prawomocnym wyrokiem sądowym za przestępstwo umyślne,

3) nie został ukarany karą dyscyplinarną wymienioną w art. 140 ust. 1 pkt 4 Ustawy,

4) korzysta z pełni praw publicznych;

11) certyfikat potwierdzający ukończenie podstawowego cyklu szkolenia z zakresu metodyki

nauczania prowadzonego przez Centrum Edukacji Medycznej Uniwersytetu Medycznego,

wydany nie wcześniej niż na 10 lat przed przystąpieniem do konkursu, lub deklarację

o wzięciu udziału w szkoleniu w przypadku nawiązania stosunku pracy.XXXVIILXI

6. Konkurs, o którym mowa w pkt 1 i 2, ogłasza się na 14 dni przed terminem składania

dokumentów; Rektor lub Dziekan może podjąć decyzję o wydłużeniu terminu.

XXXVII zmieniono uchwałą 59/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXIV zmieniono uchwałą 208/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

67

7. Decyzję o rozpisaniu konkursu podejmuje Rektor. W przypadku konkursu na stanowiska

w jednostkach alokowanych na wydziale, decyzja ta podejmowana jest po przeprowadzeniu trybu

określonego w § 75 ust. 7.

8. Konkurs na stanowiska nauczycieli akademickich za zgodą Rektora ogłasza Dziekan.XXXVILXII

9. Konkurs na stanowisko profesora zwyczajnego lub profesora nadzwyczajnego przeprowadza

pięcioosobowa komisja konkursowa powołana przez Senat na wniosek Rektora, po uzyskaniu

opinii Dziekana, w składzie: dwóch prorektorów, Dziekan odpowiedniego wydziału oraz dwie

osoby wskazane przez Senat, w tym co najmniej jedna osoba będąca członkiem Senatu.

10. Konkurs na stanowisko adiunkta, asystenta i nauczycieli dydaktycznych przeprowadza

pięcioosobowa komisja konkursowa w składzie: Dziekan lub delegowany przez niego prodziekan

jako przewodniczący, kierownik odpowiedniej jednostki wydziałowej oraz trzech członków

powołanych spośród profesorów lub doktorów habilitowanych przez radę wydziału, w którym ma

nastąpić zatrudnienie.

11. Konkurs na stanowiska profesora zwyczajnego lub profesora nadzwyczajnego, adiunkta,

asystenta i pracowników dydaktycznych jednostek ogólnouczelnianych na wniosek kierownika

jednostki ogólnouczelnianej ogłasza Rektor.

12. Konkurs na stanowiska profesora zwyczajnego lub profesora nadzwyczajnego w jednostka

ogólnouczelnianych przeprowadza pięcioosobowa komisja konkursowa powołana przez Senat, na

wniosek Rektora, w składzie: trzech prorektorów, oraz dwie osoby wskazane przez Senat, w tym,

co najmniej jedna osoba będąca członkiem Senatu.

13. Konkurs na stanowiska adiunkta, asystenta i nauczycieli dydaktycznych jednostek

ogólnouczelnianych przeprowadza pięcioosobowa komisja konkursowa powołana przez Senat, na

wniosek Rektora, w składzie: prorektor jako przewodniczący, kierownik jednostki

ogólnouczelnianej oraz pozostali członkowie komisji.

14. Konkurs poprzedzający powołanie do pełnienia funkcji kierowników katedr, klinik, oddziałów

klinicznych i zakładów ogłasza Dziekan po uzyskaniu zgody Rektora. Konkurs poprzedzający

powołanie do pełnienia funkcji kierowników katedr międzywydziałowych i jednostek

ogólnouczelnianych ogłasza Rektor.

14a. W przypadku zaistnienia ważnych przyczyn konkursy, o których mowa w pkt 8, 11 lub 14, mogą

zostać anulowane, odpowiednio przez Dziekana za zgodą Rektora lub Rektora. Dokumenty

złożone w konkursie podlegają zwrotowi.XXXVII

15. Konkurs poprzedzający powołanie do pełnienia funkcji kierowników katedr, klinik, oddziałów

klinicznych i zakładów oraz jednostek ogólnouczelnianych przeprowadza pięcioosobowa komisja

konkursowa powołana przez Senat, na wniosek Rektora, w składzie: dwóch prorektorów,

Dziekan odpowiedniego wydziału oraz dwie osoby wskazane przez Senat, w tym co najmniej

jedna osoba będąca członkiem Senatu. W przypadku jednostek ogólnouczelnianych

i międzywydziałowych zamiast Dziekana w skład komisji konkursowej powołany jest inny

przedstawiciel Senatu.

16. Konkurs poprzedzający powołanie do pełnienia funkcji kierowników, z wyłączeniem funkcji

kierowników katedr, jednostek zlokalizowanych w szpitalach rozstrzyga wyżej wymieniona

komisja konkursowa, z głosem doradczym dyrektora tej placówki. W przypadku gdy o pełnienie

funkcji ubiega się dyrektor placówki, o której mowa powyżej, do składu komisji konkursowej nie

powołuje się osoby z głosem doradczym. XL

17. W przypadku gdy konkurs dotyczy jednego ze stałych członków komisji, osobę w jego

zastępstwie wyznacza Rektor.

18. Przewodniczący komisji udostępnia członkom komisji konkursowej, przed jej posiedzeniem,

materiały dotyczące złożonych kandydatur. Członek komisji może zgłosić wniosek o zaproszenie

na posiedzenie komisji wybranego kandydata, z którym zostanie przeprowadzona rozmowa

kwalifikacyjna.

19. Komisja konkursowa przeprowadza ocenę kandydatów na podstawie dokumentów złożonych

w terminie przez wszystkich kandydatów, uwzględnia ich osiągnięcia w pracy naukowej

XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXVII zmieniono uchwałą 59/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego XL zmieniono uchwałą 129/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

68

i dydaktycznej, a także osiągnięcia zawodowe i organizacyjne. Obecność kandydata w trakcie

posiedzenia komisji konkursowej nie jest wymagana.

20. Komisja dokonuje wyboru kandydata w głosowaniu tajnym na karcie, której wzór przedstawia

pkt 27, przy obecności:

1) ponad połowy składu, w tym przewodniczącego – w przypadku złożenia dokumentów przez

jednego kandydata;

2) całej komisji – w przypadku złożenia dokumentów przez więcej niż jednego kandydata.

21. Komisja podejmuje decyzje zwykłą większością głosów.

22. Komisja konkursowa zawiadamia o wynikach konkursu kandydatów.

23. Przewodniczący komisji konkursowej, o ile nie jest nim Rektor lub Dziekan, przedstawia wyniki

konkursu Rektorowi i Dziekanowi, z zastrzeżeniem pkt 25. XXXXIVLXIII

24. Jeżeli żaden z kandydatów nie uzyska pozytywnej opinii komisji konkursowej o dalszym

postępowaniu decyduje Rektor. XXXVI

25. Kandydat wyłoniony w konkursie podlega zaopiniowaniu przez:

1) właściwą radę wydziału i Senat – w przypadku konkursu na stanowisko profesora

zwyczajnego lub profesora nadzwyczajnego oraz konkursów do pełnienia funkcji

kierowniczych;

2) Senat – w przypadku konkursów na stanowisko profesora nadzwyczajnego lub profesora

zwyczajnego w jednostkach ogólnouczelnianych oraz konkursów do pełnienia funkcji

kierowniczych w jednostkach ogólnouczelnianych i międzywydziałowych.XXXXIV

26. Decyzję o zatrudnieniu lub powierzeniu funkcji kierowniczej kandydata wyłonionego

w konkursie podejmuje Rektor.

27. KARTA

DO GŁOSOWANIA

Nazwisko i imię tak nie

1. ...................................................

2 ...................................................

3. ...................................................

4. ................................................... Głosowanie odbywa się poprzez zakreślenie odpowiedniej ramki. IV XXXVILXIV

WSTECZ

XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego IV zmieniono uchwałą 489/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXXIV zmieniono uchwałą 208/2018 Senatu Uniwersytetu Medycznego

69

ZAŁĄCZNIK NR 6 OCENA NAUCZYCIELI AKADEMICKICH

ZASADY I TRYB DOKONYWANIA OCEN OKRESOWYCH NAUCZYCIELI

AKADEMICKICH W UNIWERSYTECIE MEDYCZNYM W ŁODZI

1. Dla dokonania okresowej oceny nauczycieli akademickich powołuje się:

1) wydziałowe komisje oceniające - dla oceny nauczycieli akademickich, zatrudnionych

w odpowiednich wydziałach, nieposiadających stopnia naukowego doktora habilitowanego

lub tytułu naukowego profesora;

2) Komisję Oceniającą Uczelni - dla oceny nauczycieli akademickich niewchodzących

w skład wydziałów oraz dla oceny nauczycieli akademickich posiadających stopień naukowy

doktora habilitowanego lub tytuł naukowy profesora;XXX

3) Odwoławczą Komisję Oceniającą - powoływana jest przez Senat, przewodniczy jej Rektor.

2. Wydziałową komisję oceniającą powołuje rada wydziału; komisji tej przewodniczy Dziekan lub

osoba przez niego delegowana.

3. W skład Komisji Oceniającej Uczelni wchodzą wszyscy prorektorzy i dziekani;

przewodniczącego wyznacza Rektor.

4. Komisje oceniające powołuje się na okres 4 lat; komisje rozpoczynają działalność

z początkiem kadencji organów Uczelni.

5. Członek komisji oceniającej podlega wyłączeniu z postępowania oceniającego, jeżeli dotyczy ono

oceny jego pracy lub pracy jego małżonka, krewnego lub powinowatego do drugiego stopnia

włącznie, osoby pozostającej w stosunku przysposobienia, opieki lub kurateli oraz pracownika

bezpośredniego podległego.XXI

5a. W przypadku gdy z postępowania oceniającego wyłączeniu podlega członek komisji pełniący

funkcję przewodniczącego, jego miejsce zajmuje zastępca wyznaczony przez przewodniczącego

spośród pozostałych członków komisji.XXIIILXV

6. Oceny nauczyciela akademickiego dokonuje się nie rzadziej niż raz na cztery lata lub na wniosek

kierownika jednostki organizacyjnej, w której nauczyciel akademicki jest zatrudniony.XXXVI

7. Pierwszej oceny dokonuje się w stosunku do nauczycieli akademickich zatrudnionych, co

najmniej trzy lata, według stanu na dzień 31 grudnia roku poprzedzającego rok, w którym ma być

dokonana ocena lub na wniosek kierownika jednostki organizacyjnej, w której nauczyciel

akademicki jest zatrudniony.XXXVI

8. Listę nauczycieli akademickich podlegających ocenie okresowej przygotowuje jednostka

organizacyjna odpowiedzialna za sprawy pracownicze.

9. Bieżąca ocena nauczycieli akademickich jest obowiązkiem ich bezpośrednich przełożonych.

10. Bezpośredni przełożony zobowiązany jest do niezwłocznego złożenia wniosku o ocenę

nauczyciela akademickiego, który nie spełnia kryteriów określonych w Statucie, w jednostce

organizacyjnej odpowiedzialnej za sprawy pracownicze. Kryteria oceny zawarte są w Karcie

oceny nauczyciela akademickiego; wzory kart na poszczególne stanowiska określają

załączniki.XXXVI

11. Oceny okresowej nauczyciela akademickiego dokonuje się na podstawie złożonej przez niego

Karty, o której mowa powyżej.

12. Niezłożenie Karty nie zwalnia właściwej komisji od dokonania oceny okresowej nauczyciela

akademickiego: oceny dokonuje się wówczas na podstawie przedstawionej przez przełożonego

opinii o ocenianym pracowniku, a następnie sporządza się protokół z przeprowadzonej oceny,

który jest włączany do akt osobowych pracownika.

13. Komisja dokonuje oceny – pozytywnej albo negatywnej – w drodze głosowania tajnego, zwykłą

większością głosów, przy obecności ponad połowy ustalonego składu.

14. Ocenę Komisji wpisuje się do Karty Oceny Działalności Nauczyciela Akademickiego.VLXVI

XXIzmieniono uchwałą 358/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego V zmieniono uchwałą 3/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXIIIzmieniono uchwałą 374/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXX zmieniono uchwałą 454/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

70

15. W przypadku wydania przez komisję oceny negatywnej następną ocenę nauczyciela

akademickiego przeprowadza się po upływie roku.

16. Dokumentacja oceny przechowywana jest w aktach osobowych pracownika.

17. Podstawę oceny nauczyciela akademickiego stanowią jego osiągnięcia naukowe oraz

dydaktyczne i organizacyjne, w szczególności: przy ocenie uwzględnia się:

1) publikacje naukowe z uwzględnieniem udziału ocenianego, rangi wydawnictw lub czasopism,

w których się ukazały;

2) udział w kolegiach redakcyjnych czasopism naukowych oraz recenzowanie prac naukowych;

3) aktywność zawodową, uczestnictwo w konferencjach naukowych, z uwzględnieniem prestiżu

konferencji i charakteru uczestnictwa, autorstwo podręczników, skryptów akademickich

i innych pomocy dydaktycznych, udział w postępowaniach o nadanie stopni i tytułów

naukowych, funkcje pełnione w krajowych i międzynarodowych organizacjach

i towarzystwach naukowych oraz w Uniwersytecie Medycznym w Łodzi, aktywność

w pozyskiwaniu środków na badania ze źródeł zewnętrznych, nagrody i wyróżnienia instytucji

i towarzystw naukowych.

18. Przy ocenie osób z tytułem naukowym lub stopniem doktora habilitowanego bierze się pod

uwagę również wyniki osiągnięte w kształceniu kandydatów do pracy naukowej oraz

w promowaniu absolwentów.

19. Przy ocenie nauczyciela akademickiego pełniącego jednocześnie funkcję kierownika bierze się

pod uwagę także efektywność naukową kierowanej jednostki, zaangażowanie w działalność

organizacyjną wydziału i Uczelni.

20. W ocenie nauczyciela akademickiego uwzględnia się ocenę dokonywaną co najmniej raz w roku

akademickim przez studentów i doktorantów w zakresie wypełnienia obowiązków dydaktycznych

przez nauczyciela akademickiego oraz wyniki hospitacji zajęć dokonywane przez zespoły ds.

zapewnienia jakości kształcenia.XXXVI

21. W przypadku otrzymania przez nauczyciela akademickiego pierwszej oceny negatywnej, Rektor

może rozwiązać za wypowiedzeniem stosunek pracy z nauczycielem akademickim.

22. W przypadku otrzymania 2 kolejnych ocen negatywnych, Rektor rozwiązuje za wypowiedzeniem

stosunek pracy z nauczycielem akademickim.

23. Ocena nauczyciela akademickiego, wraz z wnioskami, zostaje mu przedstawiona przez

przewodniczącego komisji oceniającej lub kierownika jednostki organizacyjnej.

24. Od ocen dokonanych przez wydziałowe komisje oceniające albo Komisję Oceniającą Uczelni

ocenianemu nauczycielowi akademickiemu przysługuje odwołanie do Odwoławczej Komisji

Oceniającej.

25. Odwołanie wnosi się w terminie 14 dni od dnia przedstawienia nauczycielowi akademickiemu

oceny komisji.

26. Odwoławcza Komisja Oceniająca utrzymuje zaskarżoną ocenę w mocy albo zmienia ją.

27. Do okresu, o którym mowa w pkt 6-7, nie wlicza się okresu nieobecności w pracy wynikającej

z przebywania na urlopie macierzyńskim, urlopie na warunkach urlopu macierzyńskiego,

dodatkowym urlopie macierzyńskim, dodatkowym urlopie na warunkach urlopu

macierzyńskiego, urlopie ojcowskim, urlopie rodzicielskim, urlopie wychowawczym lub urlopie

dla poratowania zdrowia oraz okresu służby wojskowej lub służby zastępczej.XXILXVII

WSTECZ

XXIzmieniono uchwałą 358/2015 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

71

Ad. pkt 10. – Wzór

72

73

74

75

76

77

LXVIII

WSTECZ

XXXVI zmieniono uchwałą 34/2017 Senatu Uniwersytetu Medycznego

78

ZAŁĄCZNIK NR 7 WYKAZ STAŁYCH KOMISJI SENACKICH

WYKAZ STAŁYCH KOMISJI SENACKICH

1. Komisja Oceniająca Uczelni.

2. Odwoławcza Komisja Oceniająca.

3. Senacka Komisja ds. Badań na Zwierzętach.

4. Senacka Komisja ds. Budżetu i Finansów.

5. Senacka Komisja ds. Kształcenia.

6. Senacka Komisja ds. Nauki i Nagród.

7. Senacka Komisja ds. Odznaczeń.

8. Senacka Komisja ds. Statutowych i Organizacyjnych. VII XXXIIILXIX

WSTECZ

VII zmieniono uchwałą 5/2012 Senatu Uniwersytetu Medycznego XXXIII zmieniono uchwałą 1/2016 Senatu Uniwersytetu Medycznego

79

ZAŁĄCZNIK NR 8 WNIOSEK O PRZYZNANIE NAGRODY REKTORA

ZA OSIĄGNIĘCIA W PRACY ZAWODOWEJ

Dane pracownika

Imię i nazwisko

Nazwa jednostki organizacyjnej

Stanowisko

Kryteria oceny Tak

(należy podać

przykłady)

Nie dotyczy

Działania z własnej inicjatywy, które

spowodowały poprawę warunków pracy

Zaangażowanie w pracę w zespołach

projektowych

Działania usprawniające pracę w jednostce

organizacyjnej lub współpracę jednostek

organizacyjnych

Udział w pracach badawczych jednostki

organizacyjnej

Udokumentowany dorobek publikacyjny

(w przypadku pracownika naukowo-

technicznego)

Działania promujące Uczelnię, przynoszące

wymierne korzyści dla Uczelni

Działania w celu integracji środowiska

biznesowego ze środowiskiem naukowym,

przynoszące korzyści finansowe dla Uczelni

Inne (należy wskazać jakie):

Uzasadnienie

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…..………………...……….…………………………… (data, pieczęć i podpis kierownika nadrzędnej jednostki

organizacyjnej lub bezpośredniego przełożonego)XVIIILXX

WSTECZ

XVIII zmieniono uchwałą 340/2014 Senatu Uniwersytetu Medycznego