Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też...

36
I Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok Zosia Flis

Transcript of Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też...

Page 1: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

ISprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Zosia Flis

Page 2: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

II Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

KRS: 0000 164 082

NIC NIE TRACISZ, DAJESZ WIELE1%

Page 3: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

IIISprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Spis treści

5 EYFundacjazsiedzibąwWarszawie

5 CzłonkowieZarządu

5 CelestatutoweFundacji

6 Zasady,formyizakresdziałalnościstatutowej

8 ProgramyrealizowaneprzezFundacjęEYw2013roku

28 Informacjeoponiesionychkosztach

29 Podstawowedane

29 Daneodziałalnościzleconejfundacjiprzezpodmiotypaństwoweisamorządowe

30 DaneoprzychodachuzyskanychprzezFundacjęzodpłatnychświadczeńwramachcelówstatutowych

30 Rozliczeniazbudżetem

Page 4: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,
Page 5: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

„Kiedy śmieje się dziecko, śmieje się cały świat” - mawiał Janusz Korczak i my znamy wartość tego uśmiechu.

Od 15 lat angażujemy się w pracę na rzecz rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka wierząc, że nasze wsparcie sprzyja rozwojowi dzieci, które z różnych przyczyn nie mogły wychowywać się w swoich naturalnych rodzinach. Choć w centrum zainteresowania Fundacji jest dziecko i jego najważniejsze potrzeby, nasze działania dotyczą również osób dorosłych, opiekunów zastępczych, którym pomagamy tworzyć środowisko przyjazne dla psychiki ich podopiecznych, bardziej bezpieczne i stabilne. To, że nasza Fundacja jest dziś potrzebna dzieciom i ich opiekunom, jest źródłem naszej ogromnej satysfakcji. Warto podkreślić, że również my potrzebujemy Fundacji. Potrzebujemy jej, by móc się angażować w ważne społecznie sprawy, nie związane bezpośrednio ani z naszym statusem zawodowym, ani z bieżącą agendą biznesowych działań. Potrzebujemy jej by móc się integrować

wokół wartościowych i bezinteresownych inicjatyw, dzięki którym możemy lepiej się poznać, zogniskować energię na ważnych celach, rozwijać postawę zaangażowania i budować wspólnotę. A przede wszystkim stawać się lepszymi poprzez wspieranie innych. Nasi woluntariusze - pracownicy f irmy EY i ich rodziny - czerpią siłę z pracy na rzecz Fundacji i identyf ikują się z nią i jej działaniami w stopniu nie mniejszym niż z f irmą, w której pracują! Jesteśmy dumni mogąc śledzić wymierne rezultaty działań naszych pracowników - woluntariuszy, a także partnerów i przyjaciół Fundacji. Wierzymy, że możemy osiągnąć znacznie więcej i obiecujemy to wspieranym przez nas dzieciom. Jako że, przywołując ponownie Janusza Korczaka, „nie wolno zostawiać świata takim, jakim jest”.

Jacek Kędzior Partner Zarządzający EY

Jacek Kędzior Partner Zarządzający EY

Page 6: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

W 2013 roku nasza fundacja obchodziła dwie rocznice: od 10 lat działamy jako

pracownicza Fundacja EY, ale pierwsze projekty charytatywne zrealizowaliśmy już 15 lat temu.

1. Jubileusz 10-lecia świętowaliśmy zapraszając Was do gry miejskiej pod nazwą „EY(U)RODZINY”, w której zespoły złożone z ochotników-pracowników EY wcieliły się w role rodzin zastępczych i rozwiązywały różne problemy pojawiające się po przyjęciu dziecka, jak np. zarządzanie budżetem domowym (z nowymi wydatkami), organizacją dnia, w którym trzeba było zmieścić nowe obowiązki czy też utrzymywanie kontaktów z urzędami i instytucjami publicznymi. Uczestnicy gry mogli poznać nie tylko codzienne wyzwania, z którymi mierzą się rodzice zastępczy, ale także projekty oferowane przez naszą Fundację pomocne w oswajaniu tych wyzwań. Dzieci, których potrzeby chcieliśmy zaspokoić, były realne i podczas uroczystej kolacji podsumowującej grę nasze zespoły tworzące rodziny zastępcze zostały nagrodzone prawdziwymi prezentami lub dotacjami Fundacji dla tych dzieci.

2. Nowym projektem uruchomionym w 2013 roku są pięciodniowe treningi psychologiczne dla opiekunów w ramach Akademii Świadomego Rodzica. Pomagamy w ten sposób łączyć teoretyczną wiedzę zdobytą w trakcie szkoleń z praktyką systemu wychowania stosowanego w rodzinie. Dla rodziców, którzy preferują jednodniowe warsztaty kontynuujemy szkolenia z cyklu Zrozumieć Dziecko.

3. Nasza Fundacja jest znana w środowisku rodzin zastępczych z organizowania wakacyjnych turnusów terapeutycznych dla dzieci z FAS (zespołem płodowo alkoholowym). W tym roku były to warsztaty dla dzieci i ich opiekunów w Beskidzie Żywieckim. Dzieci zostały zdiagnozowane przez eksperta d/s FAS, Teresę Szumiło (z którą współpracujemy od kilku lat) i każdy opiekun został przeszkolony oraz otrzymał indywidualny program pracy z dzieckiem na kolejne miesiące.

4. W 2013 roku kontynuowaliśmy nasze tradycyjne projekty, jak Klucz do Jutra (korepetycje dla dzieci, aby wyrównywać ich szanse edukacyjne - program realizowany jest w Warszawie, Krakowie, Łodzi i Poznaniu),

Renata Hayder Prezes Fundacji EY

Drodzy Pracownicy EY,

Page 7: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

konkurs „30 Maja - Świętujemy RAZEM (jest to Dzień Rodzicielstwa Zastępczego; pomagamy finansować pikniki, warsztaty, wycieczki) oraz współpracę SGH przy projekcie CEMS Chance i z Fundacją Robinson Crusoe (tu współorganizujemy warsztaty poszerzające wiedzę i umiejętności młodzieży gimnazjalnej i licealnej przygotowującej się do samodzielnego życia). Dużą popularnością cieszą się też nasze konkursy Ferie z Pasją (zima) oraz Rodzinne Wakacje (lato), w ramach których przyznajemy fundusze na wyjazdy wakacyjne.

5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego, drobnego wyposażenia domów i mieszkań, terapie logopedyczne i psychologiczne, korepetycje, rehabilitacje) - co kwartał rozdzielamy fundusze po rozpatrzeniu indywidualnych próśb przysyłanych do naszej Fundacji. Tu pomocne jest też Wasze wsparcie w ramach akcji Podaj Dalej. W 2013 pośredniczyliśmy w przekazaniu rodzinom zastępczym mebli i zabawek edukacyjnych pozostałym w wyniku zamknięcia Klubu Malucha TAMIKA.

Te wszystkie działania są ważne dla dzieci i ich opiekunów, dają im narzędzia do rozwiązywania codziennych problemów, czynią ich życie lepszym, pełniejszym i łatwiejszym. Dziękujemy Wam za to, że wspieracie Fundację EY swoimi pieniędzmi, kompetencjami, osobistym zaangażowaniem w nasze projekty. Najbardziej spektakularnym wyrazem Waszego wsparcia jest coroczna Akcja Świąteczna - jeszcze nigdy nie zdarzyło się, aby któreś zamówienie do Świętego Mikołaja pozostało niezrealizowane. Ale inne projekty, o których możecie więcej przeczytać w tym sprawozdaniu, są równie ważne i potrzebne.

Zapraszam do lektury.

Renata HayderPrezes Fundacji EY

Page 8: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

4 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Sprawozdanie z działalności EY Fundacja

Page 9: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

5Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

EY Fundacja z siedzibą w Warszawie

00–124Warszawa,RondoONZ1

Regon: 013291183

Datarejestracji 04.06.2003r.

Numerksięgirejestrowej: Nr0000164082

NIP: 527–21–79–665

Członkowie Zarządu

RenataHayder,zam.Warszawa,ul.Wielicka40/30

DariuszTłokiński,zam.Warszawa,ul.Makolągwy23g/5

ElżbietaBuczek,zam.Warszawa,ul.Dębicka9/55

Cele statutowe Fundacji

• Udzielaniepomocyrodzinomzastępczymirodzinnymdomomdziecka,

• Niesieniepomocydzieciomchoryminiepełnosprawnym,

• Udzielaniepomocyszpitalomiplacówkommedycznym,

• Udzielaniepomocyfinansowejuczniomistudentomnacelenaukoweorazorganizacjomstudenckimnarealizacjeichcelówstatutowych,

Page 10: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

6 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Fundacja EY pomaga dzieciom, które nie mogą wychowywać się w swoich naturalnych rodzinach. W naszych działaniach najważniejsze jest dziecko, jego potrzeby oraz opiekunowie zastępczy odpowiedzialni czasowo za ich wychowanie.

Celem naszej działalności jest stworzenie warunków godnego życia, edukacji oraz rozwoju w zdrowych społecznych relacjach. Fundacja EY wspiera kompleksowo rodziny zastępcze i rodzinne domy dziecka poprzez bezpośrednią pomoc dla opiekunów oraz współpracę z organizacjami pozarządowymi i instytucjami publicznymi.

W naszym działaniu najważniejsze jest:

BUDOWANIE RELACJI

na zasadzie partnerstwa z podkreśleniem podmiotowości opiekunów zastępczych oraz dzieci i ich naturalnych rodzin.

MOBILIZACJA ZASOBÓW

na poziomie pojedynczej rodziny zastępczej, lokalnego systemu pomocy dziecku i rodzinie oraz wsparcia specjalistów różnych dyscyplin.

ROZWÓJ KOMPETENCJI

opiekunów zastępczych, pracowników socjalnych oraz organizacji pozarządowych.

PROFESJONALIZACJA WSPARCIA

dzięki regularnej diagnozie i ocenie prowadzonych projektów.

Zasady, formy i zakres działalności statutowej

1 2

43

Page 11: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

7Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Rok 2013 upłynął nam na podsumowaniu projektów wykonanych przez Fundację EY na przestrzeni lat. Ewaluacja pomogła nam spojrzeć na rozwój naszej działalności i otrzymać pozytywną informację zwrotną od środowiska rodzinnych form opieki zastępczej.

Realizowaliśmy cele statutowe poprzez kontynuowanie projektów z poprzednich lat, a także rozpoczęliśmy nowe, które są odpowiedzią na potrzeby naszych beneficjentów.

Nasze działania mają charakter pomocowych i są podzielone na cztery obszary: edukacyjny, finansowo-rzeczowy, psychologiczny oraz promocji rodzicielstwa zastępczego.

Zosia Flis

Page 12: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

8 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

POMOC PSYCHOLOGICZNA

Poprzez wsparcie psychologiczne, turnusy terapeutyczne i współorganizowanie grup wsparcia, staramy się przywrócić naszym podopiecznym szansę na normalne i beztroskie dzieciństwo. Zapewnienie bezpieczeństwa i odpowiedź na potrzeby dzieci z rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka wymagają od rodziców zastępczych ciągłego dokształcania się. Dlatego udostępniamy opiekunom szkolenia dotyczących rozwoju dziecka. Na spotkaniach poszerzają oni swoją wiedzę z zakresu pomocy dziecku osieroconemu oraz dowiadują się, jak sobie radzić z problemami wychowawczymi podopiecznych.

Akademia Świadomego Rodzica

Akademia Świadomego Rodzica jest odpowiedzią na potrzeby rodziców zastępczych chcących poszerzyć wiedzę na temat efektywnego wspierania przyjętych dzieci w ich rozwoju, zarówno intelektualnym jak i emocjonalnym.

Kluczowym i stałym elementem Akademii jest cykl dwóch zjazdów szkoleniowych, które mają na celu pogłębienie wiedzy inteligencji emocjonalnej rodziców na temat własnego wychowania, odwołanie się do swoich doświadczeń kontaktu z pozytywnym dorosłym z dzieciństwa, nauczenie efektywnego komunikowania się oraz poszerzenie swoich umiejętności wychowawczych.

Warsztaty są prowadzone przez specjalistów z dziedziny psychologii i pedagogiki: Katarzynę Cholewę i Emila Szumiło.

Programy realizowane przez Fundację EY w 2013 roku

Page 13: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

9Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Obecnie z projektu korzystają dwie grupy rodziców zastępczych. Poniżej przedstawiamy program treningów.

I TRENING INTEGRUJĄCO - POZNAWCZY

Cel:poszerzenieświadomościosobie(jakkażdyzuczestnikówgrupyjestpostrzeganyprzezinnychorazpozyskaniewiedzynatematzachowańpozostałychosóbwzachodzącychprocesachgrupowych).

Nauka efektywnego porozumiewania się i współpracy w grupie. Poznanie zasad i technik procesów grupowych, które korzystnie wpływają na rozwój uczestników ( do wykorzystania w prowadzeniu społeczności w rodzinie).

1 - Wyjazd integracyjny jest istotnym elementem przed rozpoczęciem pogłębionej pracy. Ma na celu zbudowania bezpiecznej płaszczyzny dla wszystkich uczestników.

2 - Zasady formułowania komunikatów zwrotnych.

3 - Praca w grupie i z grupą (do zastosowania w domu)

• jaką mam pozycję w grupie i co ona oznacza

• czy dobrze się czuję pełniąc określona rolę w grupie

• czym jest konflikt w grupie i jak go załagodzić

• jakie zachodzą procesy w grupie

• czy mogę wpływać na zachowania pozostałych uczestników

Page 14: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

10 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

II TRENING UMIEJĘTNOŚCI WYCHOWAWCZYCH

Zmiana zachowania dziecka jest możliwa dopiero po zrozumieniu przez rodzica stawianych dziecku wymagań. Skuteczność wychowania wymaga od rodzica refleksji na własnym modelem wychowawczym oraz pogłębianie relacji z dzieckiem.

Cel:poznaniepozytywnychwzorcówdorosłego,którebyływażnedlauczestnikówzokresudzieciństwa,ocenaswojegokontaktuzdzieckiemorazpodjęcierefleksjanadwłasnymmodelemwychowawczym.

1 - Pogłębienie samoświadomości uczestników o roli ważnych dorosłych z okresu ich dzieciństwa na obecnie przyjęte metody wychowawcze.

2 - Opracowanie listy zachowań osób dorosłych pomocnych dla rozwoju dziecka.

3 - Wzmocnienie uczestników w roli rodzica, który towarzyszy w rozwoju dziecka tworząc dla niego bezpieczne pole do poznawania siebie i świata.

Kolejnym etapem Akademii Świadomego Rodzica są zjazdy co 2-3 miesiące diagnozujące każdego członka rodziny w kontekście funkcjonowania całej rodziny z perspektywy osoby szkolącej się.

Efektem końcowym ma być rodzic zastępczy, który jest w pełni świadomy swojej roli i możliwości. Liczymy także na powstanie grup wsparcia, które w oparciu o superwizje w Fundacji EY będą przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu rodziców zastępczych oraz wspierać ich w wychowywaniu przyjętych dzieci.

Page 15: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

11Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Zrozumieć dziecko – cykl warsztatów psychoedukacyjnych dla opiekunów z rodzinnej pieczy zastępczej.

Tematy warsztatów są odpowiedzią na zgłaszane problemy, z którymi borykają się opiekunowie.

W ubiegłym roku zostaliśmy poproszeni o powtórzenie szkoleń z zakresu Zespołu Płodowo Alkoholowego, niepokojących zachowań nastolatków oraz dzieci z podejrzeniem nadużycia/molestowania seksualnego. Wyzwaniem okazał się zgłoszony temat relacji małżeńskich w rodzinach zastępczych. Jesteśmy dumni z nawiązania kontaktu z Fundacją „Rozwód? Poczekaj!”, której przedstawiciele zrealizowali dla naszych beneficjentów trzy warsztaty z problematyki komunikacji w małżeństwie, wspólnego wychowywania przyjętych i swoich dzieci oraz szkolenie dla ojców zastępczych.

Informacje dotyczące wydarzeń szkoleniowych są ogłaszane i proponowane za pośrednictwem Internetu (strona fundacji www.ey.com.pl/fundacja, portalu NGO.pl, oraz portalu społecznościowego Facebook).

W 2013 roku uczestnicy zdobywali wiedzę i nowe umiejętności na warsztatach:

• Młodzież - prawdziwe wyzwanie dla rodziców zastępczych.

• Molestowanie seksualne – które zachowania opiekuńcze nad dziećmi są w granicy normy?

• Młodzież- prawdziwe wyzwanie dla rodziców zastępczych

• Na dobre i na złe – warsztat dla par z warsztatu majowego „Dbajmy o związki”

• „Dbajmy o związki” – warsztat dla małżeństw prowadzących rodzinne formy opieki zastępcze

• „Mediacje W Rodzinie”

• Jestem ojcem

• Zrozumieć dziecko z FAS (Zespół Płodowo Alkoholowy)

Wszystkie warsztaty otrzymały wysoką ocenę od uczestników. Spotkania zyskały renomę wśród naszych beneficjentów, którzy zapraszają nowe osoby i proszą o powtórzenie lub poszerzenie tematów z ubiegłych lat.

Page 16: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

12 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Turnus terapeutyczny – IX edycja wyjazdu terapeutyczno-wypoczynkowego w Węgierskiej Górce

W dniach 20 - 30 lipca odbył się turnus terapeutyczny dla 25 dzieci przebywających w rodzinnych formach opieki zastępczej. Rozwój wielu z nich jest zaburzony, opóźniony lub nieharmonijny. Podczas wyjazdu dzieciom towarzyszyli opiekunowie, którzy podczas indywidualnej pracy terapeutycznej uczyli się od ekspertów, w jaki sposób niwelować deficyty rozwojowe przyjętych dzieci. W ciągu pierwszych dni turnusu każde dziecko przechodzi indywidualną diagnozę mającą na celu zidentyfikowanie obszarów do pracy terapeutycznej, poznanie trudności i możliwości dziecka.

Poza pracą indywidualną uwzględniono czas na zajęcia grupowe oraz wzmacnianie kompetencji społecznych, naukę pływania dla dzieci oraz wykłady tematyczne, grupy wsparcia i porady psychologiczne dla opiekunów.

Każdy z opiekunów miał możliwość nabycia nowych umiejętności właściwej pracy z dzieckiem.

Turnus terapeutyczny w przedstawionej formie jest najefektywniejszy i pomocny dla rodzinnych form opieki, gdzie opiekunowie wychowują dzieci z Alkoholowym Zespołem Płodowym (FAS) lub zaburzeniami neurorozwojowymi.

Nowym elementem dla uczestników poprzednich edycji turnusu terapeutycznego była możliwość weryfikacji indywidualnych programów terapeutycznych dzieci w trakcie dwóch zjazdów: w maju i w listopadzie 2013.

Plan weekendu był wypełniony grupowymi wykładami i zajęciami warsztatowymi rodzic-dziecko oraz indywidualnymi konsultacjami, w trakcie których odbywała się modyfikacja indywidualnego programu dla dzieci z FAS.

Page 17: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

13Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

POMOC EDUKACYJNA

Klucz do Jutra – projekt edukacyjny

Pod hasłem „Klucz do jutra” kryje się wiele nadziei naszych beneficjentów: klucz do jutra w sferze poradzenia sobie z trudnościami edukacyjnymi, zdania matury, wybrania profilu szkoły. Dzieci

i młodzież szkolna jest zgłaszana przez pracowników socjalnych lub opiekunów. Często są przedstawiani, jako uczniowie, którzy mają zaległości szkolne, czy trudności w przyswojeniu materiału.

Po rozmowie często okazuje się, że mają zaniżoną wartość siebie, która dodatkowo powoduje brak wiary w swoje umiejętności i potęguje uczucie beznadziejności.

W niesienie pomocy edukacyjnej włączamy studentów i osoby pracujące. Udzielając korepetycji uczestniczą w procesie edukacyjnym dzieci i młodzieży Nasi wolontariusze poprzez swoje doświadczenie sukcesu na studiach i w pracy zaszczepiają w fundacyjnych podopiecznych ducha walki ze szkolnymi zmaganiami. Dzięki indywidualnym korepetycjom dzieci z rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka mają szansę nadrobić zaległości oraz wzmocnić pozytywny obraz siebie.

W 2013 roku w programie brało udział ponad 120 uczniów na wszystkich szczeblach edukacji szkolnej w czterech polskich miastach ( Warszawa – 53 , Kraków – 40, Łódź – 18, Poznań – 12). Wszyscy korepetytorzy przeszli obowiązkowe szkolenie z zakresu metodyki nauczania i specyfiki pracy z dziećmi osieroconymi i opuszczonymi.

Przy realizacji projektu w Krakowie i Poznaniu współpracujemy ze Stowarzyszeniem Wiosna w ramach programu Akademia Przyszłości.

Page 18: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

14 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Podwieczorek z ekspertem, comiesięczne spotkania z psychologiem dla opiekunów spokrewnionych

Opiekunami dzieci w projekcie Klucz do jutra są najczęściej osoby starsze, spokrewnione: babcie

i ciocie, w czterech przypadkach prababcie. W trakcie podpisywania kontraktów przyjęcia dziecka do projektu edukacyjnego opiekunowie zwracali się z pytaniem, czy będzie możliwość spotkania

i porozmawiania o problemach wychowawczych wynikających z wieloletniej różnicy pokoleniowej.

Dokonując rocznej ewaluacji projektu, rodzice zastępczy spokrewnieni zgłosili tematy szkoleń na następny rok. Po przyjrzeniu się im zaproponowaliśmy zmianę prowadzącej oraz program „Szkoły dla rodziców”.

Spotkania odbywają się w przyjaznej atmosferze, gdzie każdy z uczestników może podzielić się swoimi doświadczeniami i opowiedzieć o problemach.

Wehikuł usamodzielnienia – roczny program wsparcia młodzieży z rodzin zastępczych.

W 2013 roku kontynuowaliśmy współpracę z Fundacją Robinson Crusoe przy prowadzeniu projektu pod tytułem Wehikuł Usamodzielnienia. Jest to program wspomagający proces usamodzielnienia wychowanków rodzinnych domów dziecka i rodzin zastępczych realizowany w Warszawie.

Składają się na niego spotkania poświęcone nauce umiejętnościom interpersonalnym, poruszania się na rynku pracy, różnorodnym metodom zdobywania wiedzy. W ramach programu młodzież uczestniczyła także. Uczestniczy w nim 12 dzieci w wieku od 16 do 20 roku życia.

Projekt wspiera finansowo dział TAS firmy EY.

Page 19: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

15Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

CEMS CHANCE – warsztaty dla młodzieży ze szkół ponad gimnazjalnych

To już drugi rok współpracy z organizacją studencką Szkoły Głównej Handlowej - CEMS Club - przy projekcie CEMS Chance, skierowanym do młodzieży zagrożonej wykluczeniem społecznym.

Współpraca angażuje obie strony, zarówno finansowo, jak i merytorycznie.

Projekt jest skierowany do zdolnych i ambitnych wychowanków rodzin zastępczych, rodzinnych domów dziecka i placówek opiekuńczo-wychowawczych, którzy są uczniami III klasy szkoły gimnazjalnej lub pierwszej szkoły ponadgimnazjalnej. Projekt powstał z myślą o młodzieży, która w porównaniu ze swoimi rówieśnikami ma utrudniony start ze względu na trudną sytuację finansową, rodzinną lub zdrowotną. W ramach projektu realizowane są 3-dniowe warsztaty, praktyczne ćwiczenia i wykłady prowadzone przez prelegentów z sektora biznesowego oraz nauczycieli akademickich. W trakcie trwania spotkań warsztatowych uczestnicy mieli szansę rozwinąć kompetencje miękkie, poznać perspektywy rozwoju oraz uwierzyć ze własne siły.

W 2013 roku udało nam się wspólnie zorganizować dwie edycje projektu. W każdej z edycji uczestnicy mieli możliwość skorzystania z dwóch warsztatów prowadzonych przez osoby z Fundacji EY lub firmy EY dotyczące zarządzania czasem i planowania ścieżki kariery.

Page 20: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

16 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

PROMOCJA RODZICIELSTWA ZASTĘPCZEGO

Staramy się mówić, pisać i współtworzyć takie inicjatywy, które pozwalają zrozumieć, czym jest rodzicielstwo zastępcze, co sprzyja jego rozwojowi a co powoduje spadek liczby rodzin zastępczych. Naszym celem jest ukazanie prawdy o zwykłej codzienności opiekunów zastępczych. Mamy nadzieję, że poprzez to uda się pozyskać nowych zwolenników rodzinnej opieki zastępczej zarówno wśród instytucji publicznych, prywatnych firm jak i wśród mediów. Prawdziwy obraz opieki i pracy z dzieckiem porzuconym ma także na celu zainteresowania kandydatów na rodziców zastępczych i przyjrzeniu się swoim motywacjom.

„30 Maja – Świętujemy Razem” – konkursu grantowy

W celu promowania idei rodzicielstwa zastępczego oraz integracji środowiska opiekunów zastępczych po raz kolejny zorganizowaliśmy ogólnopolski konkurs na projekty obchodów Dnia Rodzicielstwa Zastępczego. Komisja konkursowa złożona z 18 osób oceniła 36 nadesłanych wniosków w skali od 0 do 19 punktów. Do konkursu zgłosiły się organizacje pozarządowe oraz instytucje publiczne związane z rodzicielstwem zastępczym.

W wyniku pracy Komisji (każdy wniosek oceniały dwie osoby) stworzona została lista rankingowa najlepszych wniosków. Minimum punktów, które należało otrzymać, aby uzyskać dofinansowanie wyniosło 16. Mini granty otrzymało 13 podmiotów.

Zwycięzcy w ramach obchodów Dnia Rodzicielstwa Zastępczego organizowali konferencje, integracyjne i informacyjne pikniki, akcje promocyjno – informacyjne na temat pieczy zastępczej, szkolenia dla opiekunów zastępczych i zajęcia integracyjne dla dzieci.

Page 21: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

17Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Lista zwycięzców:

Lp. Wnioskodawca Miejscowość Punktacja Przyznana kwota

1 Stowarzyszenie Rodzin Adopcyjnych i Zastępczych „Pro Familia” w Krakowie

Kraków 18 6 000 zł

2 Dom Dziecka - Zespół Rodzinnej Pieczy Zastępczej Oława 18 6 000 zł

3 Stowarzyszenie Zastępczego Rodzicielstwa „ MY Dzieciom”

Rybnik 18 5 700 zł

4 Stowarzyszenie Rodzicielstwa Zastępczego Powiatu Nowodworskiego „GNIAZDO”

Nowy Dwór Mazowiecki

17,5 6 000 zł

5 Towarzystwo Przyjaciół Dzieci Oddział Okręgowy w Przemyślu

Przemyśl 17 3 600 zł

6 Stowarzyszenie na rzecz pomocy dziecku i rodzinie DLA RODZINY

Częstochowa 17 4 000 zł

7 Stowarzyszenie Rodzin Zastępczych DROGOWSKAZ Oława 16,75 5 000 zł

8 Stowarzyszenie Pomocy Rodzinom Zagrożonym i Osobom Niepełnosprawnym oraz Współpracy z Zagranicą

Pleszew 16,5 5 000 zł

9 Stowarzyszenie Rodzin Zastępczych „Dobra Rodzina” Kędzierzyn-Koźle

16,5 4 000 zł

10 Podkarpackie Stowarzyszenia Rodzicielstwa Zastępczego Wielkie Serce

Łężany 16 4 500 zł

11 Stowarzyszenie Zastępczego Rodzicielstwa „Famuła” Krotoszyn 16 6 000 zł

12 Stowarzyszenie Zastępczego Rodzicielstwa oddział Hrubieszowski

Hrubieszów 16 4 500 zł

13 MOPS Kraków Kraków 16 5 000 zł

Suma 65 300 zł

Page 22: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

18 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Szkolenie towarzyszące organizowanemu Pierwszemu Kongresowi Rodzicielstwa Zastępczego przez Koalicję na rzecz Rodzinnej Opieki Zastępczej w Polsce

Fundacja EY zawsze wspiera inicjatywy, które mają na celu rzetelną promocję rodzicielstwa zastępczego. Stąd w porozumieniu z Koalicją na rzecz Rodzinnej Opieki Zastępczej dofinansowaliśmy szkolenie państwa Schooler, które było jednym z elementów Pierwszego Kongresu Rodzicielstwa Zastępczego.

Wydarzenie miało miejsce w dniach 12-14 czerwiec 2013 roku. Tematem szkolenia była „Opieka i wsparcie dziecka po traumie”. Uczestnicy pełnego wymiaru szkolenia mogli otrzymać certyfikaty pozwalające na szkolenie rodziców zastępczych według programu państwa Schooler.

Informacja o prowadzących szkolenie:

Jayne i David Schooler są rodzicami zastępczymi od 1978r. Mieszkają i pracują w Stanach Zjednoczonych, w Ohio. Jayne jest pracownikiem socjalnym, od ponad 25 lat szkoli profesjonalistów i rodziny zastępcze oraz adopcyjne. Bierze udział w krajowych i międzynarodowych konferencjach oraz regularnie szkoli dla Ohio Child Welfare Training Program. Jest autorem siedmiu książek poświęconych problemom rodzin adopcyjnych i zastępczych, w tym najnowszej ,,Wounded Children, Healing Homes: How Traumatized Children Impact Adoptive and Foster Parents”.

Portal społecznościowy Facebook oraz portal dla organizacji pozarządowych NGO.PL

Kontynuujemy podjętą promocję działań fundacyjnych na portalu społecznościowy Facebook. Obecnie mamy 512 fanów, którzy odbierają nasze ogłoszenia publikowane na portalu Facebook. Cieszy nas coraz częstsze udostępnianie i przesyłanie informacji o projektach ze strony społecznościowej Fundacji EY pomiędzy rodzicami zastępczymi.

Na portalu NGO.pl udostępniamy informacje o szkoleniach i rekrutacji na poszczególne projekty.

Page 23: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

19Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Dzień Dziecka (Kid’s Party) – akcja przekazywania książek Dzieci – Dzieciom

W 2013 roku dzieci z rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka będące pod opieką Fundacji EY zostały zaproszone na Dzień Dziecka. Impreza jest organizowana co roku dla pracowników firmy EY i ich rodzin.

Page 24: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

20 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

POMOC FINANSOWA ORAZ RZECZOWAChcąc zapewnić realizację najpilniejszych potrzeb rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka, co kwartał przyznajemy fundusze na realizację indywidualnych próśb opiekunów oraz organizacji pozarządowych. Przekazujemy także artykuły szkolne i paczki przygotowane przez pracowników w ramach akcji świątecznej i akcji wyprawka szkolna.

Rola rodzica zastępczego to praca całodobowa, dlatego też należy im się odpoczynek. Rodziny zastępcze i rodzinne domy dziecka nieotrzymujące od państwa wystarczających pieniędzy na wypoczynek dzieci, mogą liczyć na fundacyjne konkursy grantowe: „Wygraj rodzinne wakacje”, „Akademię Letniej Przygody” i „Ferie z pasją”.

Ferie z pasją 2013 – konkurs grantowy dla dzieci młodzieży z rodzinnej pieczy zastępczej na wyjazd zimowy

Co roku Fundacja EY wspiera rodziny zastępcze i rodzinne domy dziecka w finansowaniu wyjazdów zimowych dla swoich podopiecznych. Mają one służyć rozwojowi zainteresowań, umiejętności i motywacji wśród dzieci i młodzieży z pieczy zastępczej. Dla niektórych z uczestników udział w konkursie plastycznym to pierwsza okazja, aby wyjechać ze swojej miejscowości zamieszkania, zobaczyć góry czy nauczyć się jazdy na nartach.

W ósmej edycji konkursu jury przyznało dofinansowanie na wyjazdy 19 dzieci z rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka z całej Polski. Wsparliśmy finansowo również stowarzyszenie zastępczego rodzicielstwa z Elbląga, które zorganizowało dla swoich podopiecznych „Ferie z mieście” (w sumie 37 dzieci z niej skorzystało).

Wszystkie nadesłane prace były ciekawe i zgodnie z tematem zadania konkursowego stanowiły ilustrację przedmiotów bliskich uczestnikom konkursu. Otrzymaliśmy więc zdjęcia, baletek, butów piłkarskich, prostownicy do włosów i wielu innych nietypowych przedmiotów.

Page 25: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

21Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Lista zwycięzców:

Forma opieki MiejscowośćLiczba

zgłoszonych dzieci

Kwota dofinansowania

Rodzinny Dom Dziecka Rzeszów 1 900

Rodzinny Dom Dziecka Łódź 4 4 000

Rodzina Zastępcza Warszawa 2 2 000

Rodzina Zastępcza Nagawczyna 2 1 400

Rodzinny Dom Dziecka Wola Kopcowa 3 3 000

Rodzina Zastępcza Kędzierzyn - Koźle 5 3 300

Rodzina Zastępcza Bielsko - Biała 2 1 650

Rodzina Zastępcza Kociałkowa Górka 1 1 000

Stowarzyszenie Zastępczego Rodzicielstwa

Oddział w Elblągu 18 2 250

Suma 38 19 500 zł

Wygraj rodzinne wakacje – konkurs grantowy poszerzony o część rodzin zastępczych spokrewnionych (Akademia Letniej Przygody)

Po raz ósmy zorganizowaliśmy konkurs grantowy Wygraj Rodzinne Wakacje, który daję szansę wygrania dofinansowania wyjazdu wakacyjnego dla całej rodziny (rodzice zastępczy z dziećmi zastępczymi oraz biologicznymi). Zadanie konkursowe polegało na zaprojektowaniu kampanii promującej idee Rodzicielstwa Zastępczego. Rodziny przesłały do nas fantastyczne spoty reklamowe, plakaty i ulotki. Ważne było, aby udokumentować pracę każdego członka rodziny.

Komisja konkursowa przy ocenie nadesłanych prac i wniosków kierowała się następującymi kryteriami:

• Pomysłowość

• Współpraca wszystkich członków rodziny

Page 26: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

22 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

• Koszty projektu wakacyjnego (rzetelność przygotowanego budżetu, realność kosztów, wkład własny)

• Ocena autorska członków Komisji

Spośród 36 nadesłanych wniosków, jury wybrało 19 najbardziej wyjątkowych. Standardową pulę 50 tys. zł zwiększyliśmy o kwotę niewykorzystaną w konkursie Akademia Letniej Przygody i tym samym obdarowaliśmy rodziny sumą 69 737 zł. Poniżej przedstawiamy listę wnioskodawców wraz z punktacją i hasłami kampanii.

Lista zwycięzców:

WnioskującyHasło kampanii promującej

rodzicielstwo zastępczekwota

przyznanasuma

punktów

1 Rodzina zastępcza Pani Grzonki Nie chcę misia, wolę Mamę i Tatę! 3 800 9

2 Rodzina zastępcza Państwa Jarocińskich

Rodzina zastępcza= miłość+bezpieczeństwo+ radość+troska+nadzieja+ szacunek

3 535 9

3 Rodzina zastępcza Państwa Korszeń

Podziel się sercem 2 590 9

4 Rodzina zastępcza Państwa Dyrla

Rodzina zastępcza - bo w życiu trzeba robić ważne rzeczy...

3 386 9

5 Rodzina zastępcza Państwa Lubos

Rodzina zastępcza - otwórz serce, otwórz swój dom

3 900 9

6 Rodzina zastępcza Pani Koczaj-Kizior

Rodzina to skarb 1 706 9

7 Rodzinny dom dziecka Państwa Mieszko

W rodzinie sama słodycz 4 500 9

8 Rodzina zastępcza Państwa Kledzik

Dom tworzony Miłością 4 800 9

9 Rodzina zastępcza Państwa Stacheckich

W rodzinie zastępczej tkamy nowy materiał, na nowe szczęśliwe życie

4 000 9

10 Rodzina Zastępcza Pana Mazura Rodzina zastępcza - dom - ciepło - uśmiech

4 380 9

Page 27: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

23Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

WnioskującyHasło kampanii promującej

rodzicielstwo zastępczekwota

przyznanasuma

punktów

11 Rodzina zastępcza Państwa Grabalskich

Zostań Superbohaterem naszych czasów - załóż Rodzinę Zastępczą!

3 130 8

12 Rodzina zastępcza Pani Surowiec

Zastępcze Szczęście - rodzina zastępcza nadzieją na lepsze jutro!

3 410 8

13 Rodzinny Dom dziecka Pani Płatek –Flasz

Rodzina - bezpieczeństwo, miłość 4 600 8

14 Rodzina zastępcza Państwa Jaros

Rodzina Zastępcza = Twoja Droga 3 000 8

15 Rodzinny dom dziecka Państwa Ćwiek

Domu Potrzebuję. Kto zbuduje? 3 000 8

16 Rodzinny dom dziecka Państwa Druch

RDD - jesteś pod dobrym dachem 3 000 8

17 Rodzina zastępcza Państwa Kojtych

Rodzinna Piecza Zastępcza - pomóż dzieciom mieć piękne wspomnienia, bo dzieciństwo jest krótkie

5 000 8

18 Pogotowie rodzinne Państwa Wawrzyniak

Rodzina Zastępcza otwiera okna na świat

4 000 8

19 Rodzinny dom dziecka Państwa Masłowskich Bądź oparciem - Jak te Drzewa 4 000 8

SUMA 69 737 zł

Page 28: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

24 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Prośby indywidualne

Wpieramy opiekunów zastępczych również na polu finansowym, ponieważ wielość potrzeb dzieci przyjętych często wykracza poza zasoby budżetowe domu. Pomagamy zaspokoić najpilniejsze potrzeby rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka. Co kwartał przyznajemy fundusze na realizację indywidualnych próśb opiekunów oraz organizacji pozarządowych. Z roku na rok rośnie liczba wniosków przesyłanych do nas przez rodziców. Staramy się wybierać prośby i projekty niezbędne dla prawidłowego funkcjonowania dziecka i rodziny.

W 2013 roku przyznaliśmy wsparcie finansowe dla 62 rodzin w wysokości 143 990 zł.

Dzięki naszej pomocy m.in. przeprowadzone zostały remonty pokojów i łazienek w domach oraz mieszkaniach rodzin zastępczych, zapewniono opiekę medyczną oraz pomoc edukacyjną dzieciom z rodzin zastępczych, wyposażono pokoje wychowanków, sfinansowano turnusy rehabilitacyjne i terapeutyczne.

Akcja wyprawka szkolna i Komputery w dobre ręce

W 2013 roku przygotowaliśmy wyprawki szkolne dla 60 dzieci z całej Polski. Dodatkowo pozyskaliśmy 6 komputerów używanych, które zostały przekazane potrzebującym rodzinom.

To już po raz czwarty Fundacja z firmą EY z Warszawy, Poznania, Krakowa, Katowic, Łodzi i Wrocławia zorganizowała zbiórkę artykułów szkolnych, które trafiły do rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka oraz świetlic organizacji pozarządowych.

Akcja Świąteczna

Z okazji Świąt Bożego Narodzenia już po raz szósty pracownicy firmy EY z Warszawy, Poznania, Krakowa, Katowic, Łodzi i Wrocławia przygotowali prezenty dla 188 dzieci z 51 wielodzietnych rodzin będących w trudnej sytuacji życiowej. Fundacja sporządziła listę zamówień do świętego Mikołaja, koordynowała przygotowanie i wysyłkę paczek do rodzin.

W ramach akcji udało nam się dodatkowo zebrać gry planszowe, które trafiły do rodzinnych domów dziecka i placówek rodzinnych o charakterze pogotowia rodzinnego z przeznaczeniem dla mniejszych dzieci.

Page 29: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

25Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

1% dla mojego Domu

Zgodnie z tradycją Fundacja EY pośredniczyła w przekazaniu 1% podatku na rzecz pięciu rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka.

Inicjatywy pracowników firmy EY

Od ponad roku zauważamy większe zainteresowanie wolontariatem pracowniczym. Pojedyncze osoby zgłaszają się z chęcią uczestniczenia lub tworzenia akcji społecznych.

W czerwcu 2013 roku otrzymaliśmy dary rzeczowe z likwidowanego klubu malucha TAMIKA. Właścicielką miejsca była pracownica firmy EY. Meble, zabawki edukacyjne i rehabilitacyjne zostały przekazane rodzinnym domom dziecka, rodzicom zastępczym oraz świetlicy.

W grudniu 2013 roku w ramach zabawy Choinka EY zaprosiliśmy do biurowca Rondo ONZ 1 dzieci pracowników oraz dzieci przebywające w rodzinnym domu dziecka. W Warszawie wydarzenie zostało zorganizowane w partnerstwie z działem HR oraz pracownikami działów firmy EY.

Gracze w wieku 7-12 lat wcielili się w doradców Świętego Mikołaja. Dzieci w 5 osobowych grupach przechodziły przez zadania odpowiadające poszczególnym działom doradczym firmy EY i pomogły określić potrzeby zakupowe dla zrealizowania zamówień w firmie Świętego Mikołaja. Osobami obsługującymi stacyjki z zadaniami byli pracownicy firmy EY oraz wolontariusze Fundacji EY. Gra pomogła zrozumieć, czym na co dzień zajmują się pracownicy firmy EY.

Druga przedszkolna grupa miała zajęcia animacyjne w przedszkolu Pomarańczowa Ciuchcia.

Elementem kończącym wydarzenie było wspólne odsłuchanie opowieści bajarza oraz rozdanie drobnych upominków.

Page 30: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

26 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Forum Darczyńców – kontynuacja projektu podnoszącego standardy Fundacji Korporacyjnych

W roku 2013 przedstawiciele Fundacji EY kontynuowali członkostwo w Forum Darczyńców, który jest związkiem niezależnych i samodzielnych finansowo organizacji przyznających dotacje na różnorodne inicjatywy obywatelskie realizowane dla dobra pożytku publicznego.

Kontynuowaliśmy także udziału w dwuletnim projekcie „Podwyższenie jakości realizacji zadań publicznych przez fundacje korporacyjne w Polsce”. Wymiana doświadczeń pozwala nam szerzej spojrzeć na działanie Fundacji EY i upewnić się, że każdy z etapów realizacji projektów są transparentne i według omawianych standardów. Ponad to liczymy na nawiązanie współpracy z innymi organizacjami działającymi w podobnym obszarze.

Page 31: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

27Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Opis działalności gospodarczej

Działalnośćgospodarczaniebyłaprowadzona

Odpisy uchwały Rady Fundacji w załączeniu (Zarządu)Zał.1ProtokółzposiedzeniaRadyEYFundacjazdnia24.03.2014r.zatwierdzającegosprawozdaniefinansoweFundacjiEY.

Informacja o wysokości uzyskanych przychodów

• Zyskbilansowyza2013rokzgodniezuchwałąRadyFundacjizaliczasiędoprzychodówrokubieżącego

• Spadki

• Zapisy

• Darowizny

• Środkipochodzącezeźródełpublicznych

• Odpłatneświadczeniarealizowaneprzezfundacje

• Przychodyfinansowe

703.236,62PLN

-PLN

-PLN

624.087,14PLN

-PLN

-PLN

11.705,29PLN

Page 32: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

28 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Informacje o poniesionych kosztach

• Realizacjęcelówstatutowych 570.822,15PLN

• Wydatkiadministracyjne: 171.877,76PLN

• Zużycie materiałów i energii 7.610,60PLN

• Usługi obce (czynsz, usługi księgowe) 34.950,67PLN

• Podatki i opłaty administracyjne 5.690,00PLN

• Wynagrodzenia zlecone i umowy o prace 106.287,28PLN

• Koszty ubezpieczenia 17.337,90PLN

• Koszty finansowe 732,18PLN

• Działalność gospodarczą -PLN

• Innewydatki -PLN

• Razemkoszty 743.432,09PLN

Page 33: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

29Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Podstawowe dane• Liczbaosóbzatrudnionychwfundacji 2osoby

• Łącznakwotawynagrodzeńorazubezpieczeniaspołeczne 106.283,28PLN

• Wysokośćrocznegolubprzeciętnegowynagrodzenia 4.753,00PLN

• Wydatkinawynagrodzeniazumówcywilnoprawnych 20.734,00PLN

• Pożyczkipieniężne -PLN

• Kwotyulokowanenarachunkachbankowych 600.511,52PLN

• Wartośćnabytychobligacji,wielkośćobjętychudziałówlubnabytychakcji -PLN

• Nabytenieruchomości nienabyto

• Pozostałeśrodkitrwałepowyżej5000zł nieposiada

• Wartośćaktywów(aktywaobrotowe) -PLN

Dane o działalności zleconej fundacji przez podmioty państwowe i samorządowe

• Niedotyczy

Page 34: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

30 Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Dane o przychodach uzyskanych przez Fundację z odpłatnych świadczeń w ramach celów statutowych

• Niedotyczy

Rozliczenia z budżetem

Fundacjawokresieobjętymsprawozdaniemskładała:

• Deklaracjeowysokościosiągniętegodochodu(poniesionejstraty)przezpodatnikapodatkudochodowegoodosóbprawnych(CIT–8)

• Deklaracjedlapodatkuodtowaruiusług(VAT–7),zgodniezobowiązującymiaktamiprawnymiwtymzakresie

• Deklaracjarocznaopobranychzaliczkachnapodatekdochodowy-PIT-4R

• DeklaracjamiesięcznaZUS

Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek ZarząduRenata Hayder Elżbieta Buczek Dariusz Tłokiński

Page 35: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

31Sprawozdanie z działalności EY Fundacja za 2013 rok

Page 36: Sprawozdanie z działalności EY Fundacja · fundusze na wyjazdy wakacyjne. 5. Pomagamy też finansować codzienne potrzeby rodzin zastępczych (zakup sprzętu rehabilitacyjnego,

EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory

O firmie EY

EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, doradztwo biznesowe i doradztwo transakcyjne. Nasza wiedza oraz świadczone przez nas najwyższej jakości usługi przyczyniają się do budowy zaufania na rynkach kapitałowych i w gospodarkach całego świata. W szeregach EY rozwijają się utalentowani liderzy zarządzający zgranymi zespołami, których celem jest spełnianie obietnic składanych przez markę EY. W ten sposób przyczyniamy się do budowy sprawniej funkcjonującego świata. Robimy to dla naszych klientów, społeczności, w których żyjemy i dla nas samych.

Nazwa EY odnosi się do firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi osobny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji (company limited by guarantee) nie świadczy usług na rzecz klientów. Aby uzyskać więcej informacji, wejdź na www.ey.com/pl

EY, Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa

Fundacja Ernst & Young 00-124 Warszawa, Rondo ONZ 1 tel.: + 48 22 557 70 00 fax: + 48 22 557 70 01

© 2014 EYGM Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.

ey.com/pl