SPRAWOZDANIE REKTORAbip.umg.edu.pl/sites/default/files/files/sprawozdanie...1.2. Badania naukowe 5...
Transcript of SPRAWOZDANIE REKTORAbip.umg.edu.pl/sites/default/files/files/sprawozdanie...1.2. Badania naukowe 5...
SPRAWOZDANIE REKTORA
z rocznej działalności
AKADEMII MORSKIEJ
W GDYNI
za okres 01.01.2014 – 31.12.2014
(przygotowany na podstawie materiałów z jednostek organizacyjnych AMG)
Gdynia, maj 2015r.
SPIS TREŚCI
WSTĘP 3
1. DZIAŁALNOŚĆ NAUKOWO-BADAWCZA 5
1.1. Rozwój kadry 5
1.2. Badania naukowe 5
1.3. Współpraca zagraniczna 11
1.4. Programy europejskie 12
2. STUDIA I STUDENCI 13
2.1. Liczba studentów i absolwentów 13
2.2. Praktyki studenckie 16
2.3. Kariery studenckie 19
3. SPRAWOZDANIA WYDZIAŁÓW 20
3.1. Wydział Nawigacyjny 20
3.2. Wydział Mechaniczny 35
3.3. Wydział Elektryczny 44
3.4. Wydział Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa 59
4. BIBLIOTEKA I WYDAWNICTWO AMG 74
4.1. Zbiory biblioteki 74
4.2. Wydawnictwo AMG 75
5. ZARZĄDZANIE UCZELNIĄ 76
5.1. Kadra 76
5.2. System kontroli zarządczej 77
5.3. Uczelniana sieć komputerowa 78
5.4. Działalność inwestycyjna, remontowa i konserwacyjna 79
5.5. Eksploatacja i stan techniczny statków szkoleniowych 80
5.6. Domy studenckie 82
5.7. Bezpieczeństwo i higiena pracy 83
5.8. Sprawozdanie z wykonania planu działalności AMG za rok 2014 84
3
WSTĘP
Zgodnie z artykułem 62 ust.1 pkt5 ustawy z dnia 27 lipca 2005 roku – prawo
o szkolnictwie wyższym, przedstawiam Senatowi sprawozdanie z rocznej działalności
Akademii Morskiej w Gdyni w 2014 roku.
Akademia Morska w Gdyni zamknęła rok 2014 zapewniając stabilne warunki
funkcjonowania uczelni. Mimo trudnej sytuacji demograficznej, nadal utrzymywało się spore
zainteresowanie absolwentów szkół średnich studiami w naszej uczelni. Nastąpił także dalszy
rozwój kadry w grupie samodzielnych pracowników naukowo-dydaktycznych oraz postęp
w rozwoju i modernizacji infrastruktury dydaktycznej i naukowo-badawczej uczelni. Badania
losów naszych absolwentów pozwalają twierdzić, że kierunki i specjalności prowadzone
przez wydziały Akademii Morskiej w Gdyni dobrze przygotowują do pracy i karier
zawodowych. Uczelnia utrzymywała ścisłe kontakty z przedsiębiorstwami, które zatrudniają
naszych absolwentów oraz ze wszystkimi pozostałymi interesariuszami. W rankingach
międzynarodowych nasza uczelnia umocniła swoją wysoką i utrzymywaną od szeregu lat,
czołową pozycję.
W roku 2014 na Akademii Morskiej w Gdyni studiowało 3661 studentów studiów
stacjonarnych oraz 2075 studentów studiów niestacjonarnych. Uczelnię ukończyło 701
absolwentów studiów stacjonarnych oraz 540 absolwentów studiów niestacjonarnych.
Uczelnia w 2014 roku zatrudniała 327 nauczycieli akademickich, 19 pracowników biblioteki,
83 pracowników inżynieryjno-technicznych, 152 pracowników administracyjnych,
50 pracowników statków szkolnych oraz 137 pracowników obsługi.
Rok 2014 przyniósł szereg przedsięwzięć i pozytywnych zdarzeń, które stanowiły istotny
krok w realizacji strategii AMG przyjętej przez Senat uczelni w 2012 roku.
Do najważniejszych spośród nich należy zaliczyć:
Pozyskanie środków w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko
na realizację projektu „Rozwój infrastruktury dydaktycznej Akademii Morskiej
w Gdyni” w wysokości ponad 30 mln. złotych.
Pozyskanie środków inwestycyjnych z Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju
w wysokości 2 mln. złotych z przeznaczeniem na modernizację statku szkolnego „Dar
Młodzieży”.
Pozyskanie z Ministerstwa Nauki Szkolnictwa Wyższego pierwszej transzy środków
w wysokości 250 tys. złotych na uruchomienie dla potrzeb badań naukowych chmury
obliczeniowej.
Pozyskanie od Trójmiejskiej Akademickiej Sieci Komputerowej klastra
obliczeniowego na potrzeby badań naukowych o wartości około 2 mln. złotych.
Uruchomienie na Wydziale Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa drugich już
w uczelni studiów doktoranckich.
Realizację drugiego etapu podwyżek wynagrodzeń pracowników uczelni.
Uzyskanie przez 2 pracowników naukowo-dydaktycznych uczelni tytułu naukowego
oraz pozyskanie i zatrudnienie w uczelni na pierwszym miejscu pracy 3 profesorów
z tytułem naukowym. 3 osoby uzyskały stopień naukowy doktora habilitowanego.
Oddanie do użytku nowej siedziby Biblioteki Głównej AMG oraz nadanie jej imienia
kpt. ż.w. Karola Olgierda Borhardta.
Oddanie do powszechnego użytku bezprzewodowej sieci komputerowej w kampusach
AMG.
Dalsze umiędzynarodowienie uczelni wyrażające się m.in. przyjazdem 49 studentów
z krajów UE w ramach programu Erasmus oraz wyjazdem 32 naszych studentów
w ramach tego samego programu. Na studiach w AMG obok studentów spędzających
1 lub 2 semestry w ramach programu Erasmus studiuje już 45 cudzoziemców.
Udział przedstawicieli uczelni w pracach Międzynarodowej Organizacji Morskiej,
Międzynarodowego Stowarzyszenia Uniwersytetów Morskich oraz Międzynarodowej
Organizacji Ruchomej Łączności Satelitarnej.
Dofinansowano udział pracowników uczelni w 28 konferencjach naukowych, których
prace są publikowane w recenzowanych materiałach indeksowanych w bazie Web of
Science.
Potwierdzenie przez całą uczelnię certyfikatu systemu zarządzania jakością ISO
9001:2008.
Uczelnia była gospodarzem i organizatorem poważnych międzynarodowych
konferencji naukowych - European Safety and Reliability Conference - ESREL 2014,
40th International Scientific Congress on Powertrain and Transport Means oraz 18th
International Conference on Knowledge-Based and Intelligent Information
& Engineering Systems.
Uzyskano znaczący wzrost wartości publikacji naukowych pracowników uczelni
mierzony uzyskaną sumą punktów zgodnie z punktacją MNiSW.
Obok wymienionych wyżej sukcesów będących efektem pracy całego zespołu
pracowników uczelni, należy także pamiętać o słabszych stronach i zagrożeniach dla
przyszłości uczelni. Spośród nich jako szczególnie istotne dostrzegam następujące:
Niewielka liczba pozyskanych grantów finansowanych ze środków europejskich,
NCN i NCBiR, a także niska stopa konwersji składanych wniosków o granty
na przyznane finansowanie.
Stosunkowa skromna liczba oraz niska wartość projektów badawczych i rozwojowych
realizowanych na bezpośrednie zlecenie przedsiębiorstw.
Starzejąca się kadra pracowników naukowo-dydaktycznych z tytułem naukowym lub
stopniem doktora habilitowanego oraz niewielkie zainteresowanie wybitnych
absolwentów naszej uczelni oraz absolwentów kierunków technicznych podjęciem
pracy na stanowisku asystenta.
Poszczególne rozdziały niniejszego sprawozdania oparte zostały na materiałach
przygotowanych przez kierowników poszczególnych jednostek organizacyjnych Uczelni,
a ich zawartość zawiera opis merytoryczny działalności tych jednostek oraz dokumentuje
najważniejsze osiągnięcia w 2014 roku.
REKTOR
prof. zw. dr hab. Piotr Jędrzejowicz
5
1. DZIAŁALNOŚC NAUKOWO-BADAWCZA
1.1. ROZWÓJ KADRY
W roku 2014 dwie osoby uzyskały tytuł naukowy profesora, trzy osoby spośród nauczycieli
akademickich Akademii Morskiej w Gdyni uzyskały stopień naukowy doktora
habilitowanego. Stopień naukowy doktora uzyskały cztery osoby, tak więc obserwujemy
trend umiarkowanego wzrostu liczby osób uzyskujących stopnie i tytuły naukowe. Skromna
liczba stopni naukowych doktora uzyskanych przez pracowników uczelni, powinna rosnąć
wraz z rozwojem studiów III stopnia w AMG. Rozwój naukowy grupy nauczycieli
akademickich, posiadających stopień naukowy doktora, powinien być nadal punktem
ciężkości w polityce kadrowej uczelni w najbliższych latach. Ważną sprawą, w kontekście
utrzymania uzyskanych i pozyskania nowych uprawnień w zakresie doktoryzowania i
habilitowania przez jednostki uczelni jest systematyczny rozwój doktorów habilitowanych w
kierunku uzyskania tytułu naukowego profesora. Czynnikiem wpływającym negatywnie na
tempo rozwoju młodej kadry naukowo-dydaktycznej, jest stosunkowo skromne finansowanie
przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego funduszu na badania młodych
naukowców jak również bardzo niska stopa sukcesu aplikacji o granty finansowane ze
środków NCN i NCBiR.
1.2. BADANIA NAUKOWE
W roku 2014 działalność naukowo-badawczą AM w Gdyni realizowano w ramach:
- działalności statutowej (DS), w tym badania młodych naukowców (BMN),
- grantów finansowanych i/lub dofinansowanych przez MNiSW, NCN, NCBiR
- projektów międzynarodowych w ramach umów bilateralnych i międzyrządowych
1.2.1. Działalność Statutowa
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (MNiSW) przekazało poszczególnym
wydziałom Akademii Morskiej dotację podmiotową na Działalność Statutową - na
utrzymanie potencjału badawczego ogółem – 1 317 350zł oraz dotację celową na BMN -
badania służące rozwojowi młodych naukowców – 50 710 zł.
Niestety, z roku na rok wysokość dotacji na badania statutowe oraz badania młodych
naukowców otrzymywanej z Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego jest coraz niższa,
mimo uzyskania przez uczelnię w kolejnych latach wyższej liczby punktów wg
obowiązującego dotychczas systemu oceny parametrycznej jednostek. Wysokość środków na
badania przekazywanych wydziałom obrazuje tabela 1.2.1.
Tabela 1.2.1. Środki przekazane wydziałom:
Wydział DS (utrzymanie
potencjału badawczego) II dotacja DS.
Suma dotacji DS.
(na utrzymanie
potencjału
badawczego)
BMN
Nawigacyjny 243 300 zł 10 140 zł 253 440 zł 243 300 zł
Mechaniczny 450 760 zł 26 300 zł 477 060 zł 450 760 zł
Elektryczny 399 040 zł 6 760 zł 405 800 zł 399 040 zł
Przedsiębiorczości i
Towaroznawstwa 224 250 zł 7 510 zł 231 760 zł 224 250 zł
Ogółem AMG 1 317 350 zł 50 710 zł 1 368 060 zł 1 317 350 zł
6
Razem z pozostałością z roku 2013 środki do wykorzystania w roku 2014 na działania
realizowane w ramach DS wynosiły 1 846 429,51 zł, w tym dotacja podmiotowa przekazana
z MNiSW na utrzymanie potencjału badawczego w roku 2014 wynosiła: 1 317 350 zł
Koszty poniesione na działalność statutową czyli na realizację 32 tematów badawczych
wyniosły: 1 297 444,41zł.
Środki finansowe przeznaczone na DS wykorzystano w ok. 70 %
Szczegółowe dane dotyczące struktury tych kosztów podano w tabeli 1.2.3.
Projekty międzynarodowe realizowane w ramach współpracy dwustronnej finansowane ze
środków na badania statutowe w oparciu o umowy międzyrządowe w roku 2014
przedstawiono w tabeli 1.2.2.
Tabela 1.2.2. Projekty międzynarodowe w ramach współpracy dwustronnej w oparciu o umowy
międzyrządowe w roku 2014
1.2.2. Badania Młodych Naukowców
Środki do wykorzystania na prace realizowane w ramach badań służących rozwojowi
młodych naukowców BMN w roku 2014 wraz z pozostałością z roku poprzedniego
wynosiły 54 470,89 zł, w tym wysokość dotacji celowej z MNiSW na badania młodych
Naukowców przyznanej na rok 2014r. wynosiła 50 710 zł.
Koszt realizacji 21 prac, przyjętych do finansowania na podstawie konkursu grantów
BMN’2014 wyniósł: 47 676,85 zł. Wykorzystanie środków finansowych na BMN
kształtowało się na poziomie 87 %.
Szczegółowe dane dotyczące środków wykorzystanych na prace zrealizowane w ramach
BMN podano w tabeli 1.2.4.
1.2.3. Projekty badawcze oraz badawczo-rozwojowe:
W 2014r. w Akademii Morskiej w Gdyni realizowano 11 projektów badawczych, w tym:
- 6 projektów badawczych finansowanych przez Narodowe Centrum Nauki w Krakowie
Lp. Koordynator projektu ze strony polskiej Czas realizacji Projekt realizowany w ramach Umowy o Współpracy Naukowo-Technicznej między Rządem Rzeczypospolitej Polskiej a Rządem Chińskiej Republiki Ludowej, realizowany z Shanghai Maritime University Prof. dr hab. inż. J. Mindykowski
Analiza nowych technologii w obszarze oceny jakości energii elektrycznej w systemach okrętowych (Study on New Technology Development of Power Quality Assesment on Shipboard)
Projekt realizowany w ramach współpracy naukowej między Polską Akademią Nauk i Estońską Akademią Nauk, realizowany przez Akademię Morską w Gdyni i Tallin University of Technology
Prof. dr hab. inż. R. Strzelecki
Inteligentne urządzenia energoelektroniczne i metody sterowania aktywnych elektroenergetycznych sieci dystrybucyjnych (Smart Power Electronics arrangements and control methods for active power distribution grids) Projekt realizowany w ramach współpracy naukowej z Shanghai Maritime University, realizowany z International Association of Maritime Universities - projekt FY2014 Dr hab. inż. Kpt. ż.w. A. Weintrit Model Course on Navigation in Polar Waters 3 WN 2014 - 2015
2013 - 2015 2 WE
1 WE 2012 - 2014
7
- 4 projekty finansowanie przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie
- 2 projekty w ramach Programu Badań Stosowanych
- 1 projekt w ramach Programu INNOTECH
- 1 projekt w ramach Programu Patent Plus
- 1 projekt realizowany w ramach 7PR – People – Marie Curie (IRSES) finansowany ze
środków Unii Europejskiej
Koszty poniesione ogółem na realizację wszystkich projektów badawczych oraz
badawczo-rozwojowych wyniosły w 2014 roku 1 579 065 zł.
Koszty realizacji oraz wysokość dofinansowania poszczególnych projektów zamieszczono
w tabeli 1.2.5.
W roku 2014 w ramach konkursów ogłaszanych przez Narodowe Centrum Nauki w Krakowie
oraz Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie złożono 16 wniosków
o finansowanie projektów badawczych.
W roku 2015 Narodowe Centrum Badań i Rozwoju rozpocznie finansowanie projektu
realizowanego w programie GEKON. Projekt został złożony przez firmę APATOR
CONTROL (Toruń). Akademia Morska w Gdyni jest jednym z 5 członków konsorcjum.
W roku 2014 w AMG prowadzono prace badawcze w ramach 8 umów zleconych przez
przedsiębiorstwa oraz w ramach projektu ANGOLA II. W ramach umów zleconych
wystawiono faktury na kwotę 543 722 zł., natomiast w ramach projektu ANGOLA II na
kwotę 2 427 480 zł.
1.2.4. Patenty i prawa autorskie
W roku 2014 opatentowano 1 wynalazek oraz zgłoszono 2 patenty.
1. Patent na wynalazek pt. “Sposób wykrywania przegrzania miodu”
2. Zgłoszenie patentu pt. „Zestaw pomiarowy rozkładu ciśnień na powierzchniach budowli
hydrotechnicznych”.
3. Zgłoszenie patentowe pt. „ Układ do pomiaru rezystancji izolacji doziemnej na szynach
rozdzielnicy niskiego napięcia prądu stałego”
W roku 2014 przeniesiono 3 autorskie prawa majątkowych oraz prawa do patentu z AMG na
autorów:
1. Patent na wynalazek pt. „Prądnica synchroniczna pierścieniowa z niezależnie wirującymi
biegunami”
2. Patent na wynalazek pt. „Prądnica synchroniczna bezszczotkowa z niezależnie wirującymi
biegunami”
3. Patent na wynalazek pt. „Prądnica synchroniczna szczotkowa z niezależnie wirującymi
biegunami”
8
Wydział / Kategoria w tym:
Pozostałość OGÓŁEM
Katedra z 2013r.
Nawigacji 89 441,62 60 768,17 150 209,79 74 604,49 13 168,00 10 577,35 50 859,14 75 605,30 Eksploatacji Statku 34 696,79 252,43 34 949,22 33 861,83 19 053,65 0,00 14 808,18 1 087,39 Transportu i Logistyki 39 588,77 12 415,59 52 004,36 22 455,02 2 004,76 0,00 20 450,26 29 549,34 Meteorologii i Oceanografii Nautycznej 18 707,28 7 364,88 26 072,16 23 886,05 1 004,88 7 640,50 15 240,67 2 186,11 Matematyki 37 565,54 121,99 37 687,53 33 884,55 2 000,00 0,00 31 884,55 3 802,98
Razem Katedry 220 000,00 80 923,06 300 923,06 188 691,94 37 231,29 18 217,85 133 242,80 112 231,12 Środki do dyspozycji Dziekana 23 300,00 21 627,51 44 927,51 8 263,08 0,00 0,00 8263,08 36 664,43
Razem WN: 243 300,00 102 550,57 345 850,57 196 955,02 37 231,29 18 217,85 141 505,88 148 895,55
Podstaw Techniki 127 956,00 12 514,04 140 470,04 124 220,71 39 698,75 897,98 83 623,98 16 249,33 Siłowni Okrętowych 95 936,00 52 298,77 148 234,77 92 478,99 2 684,00 31 737,70 58 057,29 55 755,78 Materiałów Okrętowych i Technologii Remontów 128 060,00 68 734,90 196 794,90 147 833,95 89 634,48 13 879,97 44 319,50 48 960,95 Fizyki 62 048,00 2 977,90 65 025,90 54 770,45 16 418,94 12 000,00 26 351,51 10 255,45
Razem Katedry 414 000,00 136 525,61 550 525,61 419 304,10 148 436,17 58 515,65 212 352,28 131 221,51 Środki do dyspozycji Dziekana 36 760,00 21 348,81 58 108,81 39 092,94 20 090,00 0,00 19 002,94 19 015,87
Razem WM : 450 760,00 157 874,42 608 634,42 458 397,04 168 526,17 58 515,65 231 355,22 150 237,38
Automatyki Okrętowej 89 504,67 20 899,76 110 404,43 92 504,63 8 105,09 9 457,73 74 941,81 17 899,80 Elektroenergetyki Okrętowej 83 598,88 10 758,00 94 356,88 74 834,24 6 464,17 32 614,41 35 755,66 19 522,64 Elektroniki Morskiej 206 902,24 90 235,97 297 138,21 193 903,03 18 298,15 122 975,78 52 629,10 103 235,18 Telekomunikacji Morskiej 19 034,21 20 370,54 39 404,75 27 493,83 10 544,30 334,26 16 615,27 11 910,92
Razem Katedry 399 040,00 142 264,27 541 304,27 388 735,73 43 411,71 165 382,18 179 941,84 152 568,54 Środki do dyspozycji Dziekana 0,00 0,00 0,00 0
Razem WE: 399 040,00 142 264,27 541 304,27 388 735,73 43 411,71 165 382,18 179 941,84 152 568,54
Chemii i Towaroznawstwa Przemysłowego 36 216,38 2 073,69 38 290,07 34 107,56 9 308,50 0,00 24 799,06 4 182,51 Systemów Informacyjnych 48 034,35 43 396,72 91 431,07 62 573,93 0,00 32 135,70 30 438,23 28 857,14 Handlu i Usług 24 185,52 30 743,93 54 929,45 30 838,83 2 632,20 0,00 28 206,63 24 090,62 Towaroznawstwa i Zarządzania Jakością 41 351,69 10 257,59 51 609,28 39 504,71 0,00 0,00 39 504,71 12 104,57 Organizacji Usług Turystyczno- Hotelarskich 20 731,76 5 023,31 25 755,07 25 755,07 0,00 0,00 25 755,07 0,00 Ekonomii i Zarządzania 31 529,55 22 853,01 54 382,56 35 493,03 0,00 0,00 35 493,03 18 889,53 Logistyki i Systemów Transprotowych 22 200,75 12 042,00 34 242,75 25 083,49 0,00 0,00 25 083,49 9 159,26
Razem WPiT: 224 250,00 126 390,25 350 640,25 253 356,62 11 940,70 32 135,70 209 280,22 97 283,63
Wykorzystanie środków OGÓŁEM w AMG 1 317 350,00 529 079,51 1 846 429,51 1 297 444,41 261 109,87 274 251,38 762 083,16 548 985,10 * - delegacje krajowe i zagraniczne, usługi obce, materiały, inne koszty, koszty ogólnouczelniane
Pozostałe* Dotacja MNiSW na
2014
Koszty poniesione w roku 2014
Wydział Nawigacyjny / Kat. B /
Wydział Elektryczny /Kat. B/
Wydział Mechaniczny /Kat. B/
Tabela 1.2.3. Działalność Statutowa - dotacja na Utrzymanie Potencjału Badawczego w roku 2014 - wykorzystanie
środków fiannsowych (zł)
Wydział Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa /Kat. B/
Pozostałość przenoszona
na 2015
Środki do dyspozycji w roku 2014 Ogółem środki do dyspozycji w
2014 Wynagrodzenia Aparatura
9
Wydział / Kategoria w tym:
Pozostałość OGÓŁEM
Katedra z 2013r.
Nawigacji 2 897,00 1 893,86 4 790,86 3 415,06 1 799,00 0,00 1 616,06 1 375,80 Eksploatacji Statku 2 897,00 0,00 2 897,00 2 892,00 2 846,01 0,00 45,99 5,00 Transportu i Logistyki 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Meteorologii i Oceanografii Nautycznej 1 449,00 0,00 1 449,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 449,00 Matematyki 2 897,00 0,00 2 897,00 2 537,55 1 709,55 0,00 828,00 359,45
Razem Katedry WN 10 140,00 1 893,86 12 033,86 8 844,61 6 354,56 0,00 2 490,05 3 189,25
Podstaw Techniki 3 800,00 0,00 3 800,00 3 800,00 725,62 0,00 3 074,38 0,00 Siłowni Okrętowych 7 450,00 19,12 7 469,12 6 852,04 1 365,38 0,00 5 486,66 617,08 Materiałów Okrętowych i Technologii Remontów 7 600,00 0,00 7 600,00 7 537,50 0,00 0,00 7 537,50 62,50 Fizyki 7 450,00 22,39 7 472,39 7 470,08 0,00 0,00 7 470,08 2,31
Razem Katedry WM 26 300,00 41,51 26 341,51 25 659,62 2 091,00 0,00 23 568,62 681,89
Automatyki Okrętowej 4 000,00 0,00 4 000,00 3 713,97 0,00 0,00 3 713,97 286,03 Elektroenergetyki Okrętowej 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Elektroniki Morskiej 2 760,00 0,00 2 760,00 2 525,69 0,00 1 100,00 1 425,69 234,31 Telekomunikacji Morskiej 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Razem katedry WE 6 760,00 0,00 6 760,00 6 239,66 0,00 1 100,00 5 139,66 520,34
Chemii i Towaroznawstwa Przemysłowego 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Systemów Informacyjnych 2 000,00 42,79 2 042,79 2 042,79 0,00 0,00 2 042,79 0,00 Handlu i Usług 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Towaroznawstwa i Zarządzania Jakością 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Organizacji Usług Turystyczno- Hotelarskich 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Ekonomii i Zarządzania 3 510,00 1 782,73 5 292,73 3 043,21 0,00 0,00 3 043,21 2 249,52 Logistyki i Systemów Tansportowych 2 000,00 0,00 2 000,00 1 846,96 1 449,00 0,00 397,96 153,04
Razem katedry WPiT: 7 510,00 1 825,52 9 335,52 6 932,96 1 449,00 0,00 5 483,96 2 402,56
Wykorzystanie środków OGÓŁEM 50 710,00 3 760,89 54 470,89 47 676,85 9 894,56 1 100,00 36 682,29 6 794,04 * - delegacje krajowe i zagraniczne, usługi obce, materiały, inne koszty, koszty ogólnouczelniane
Wynagrodzenia Pozostałe*
Koszty poniesione w roku 2014
Wydział Nawigacyjny / Kat. B /
Wydział Mechaniczny /Kat. B/
Tabela 1.2.4. Działalność Statutowa - dotacja na Badania młodych naukowców w roku 2014 -
wykorzystanie środków finansowych w zl
Wydział Elektryczny /Kat. B/
Wydział Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa /Kat. B/
Środki do dyspozycji w roku 2014 Pozostałość prznoszona
na 2015 Dotacja MNiSW na
2014 Ogółem Aparatura
10
Tabela 1.2.5. Koszty realizacji oraz wysokość dofinansowania poszczególnych projektów w 2014r.
Lp. W K Kierownik / tytuł projektu
Jednostka
finansująca
Środki
przyznane
ogółem
dla AMG
Koszty
poniesione
w roku
2014
Czas
realizacji
projektu
PROJEKTY BADAWCZE
1 WM
Dr inż. J. Kowalski
NCN
777 610
zł 129 487 zł
15.12.2011 -
KPT
Identyfikacja sygnałów diagnostycznych na podstawie składu
chemicznego gazów wylotowych emitowanych z tłokowych silników
okrętowych 14.12.2016
2 WE
Dr hab. inż. K. Górecki, prof. nadzw. AM
NCN 245 700
zł 67 329 zł
07.12.2011 -
KEM
Elektrotermiczne modele elementów indukcyjnych dla programu
SPICE dedykowane do analizy układów impulsowego przetwarzania energii elektrycznej 06.12.2014
3 WE
Prof. dr hab. inż. J. Zarębski
NCN
335 400
zł 106 210 zł
07.12.2011
-
KEM
Globalny skupiony nieliniowy model termiczny elementu półprzewodnikowego do analizy układów elektronicznych 06.10.2014
4 WM
Mgr K. Haule (Rudź)
149 660
zł 35 942 zł
07.05.2013
-
KF
PRELUDIUM - Modelowanie wpływu emulsji olejowych na oddolny
strumień światła wychodzący z wody morskiej NCN 06.05.2016
5 WE
Dr hab. inż. T. Tarasiuk, prof. nadzw. AMG
1 027 725
zł 214 180 zł
23.07.2013
-
KEO
SONATA BIS 2 - Charakterystyki energii elektrycznej w okrętowych
systemach elektroenergetycznych - modelowanie i narzędzia analizy NCN
22.07.2018
6 WM
Dr W. Freda
479 720
zł 243 727 zł
03.07.2013 -
KF
SONATA 4 - Opracowanie modelu zmian stanu polaryzacji oddolnego
strumienia światła ponad powierzchnią morza NCN 02.07.2018
PROJEKTY w ramach PROGRAMU BADAŃ
STOSOWANYCH
7 WE
Dr hab. inż. P. Mysiak, prof. nadzw. AM
NCBIR
1 296 624
zł 354 176 zł
01.09.2012
-
KAO
Szeregowy energetyczny filtr aktywny do integracji z prostownikami
diodowymi 31.08.2015
8 WM
Prof. dr hab. inż. A. Charchalis z ramienia AMG - Projekt
współrealizowany przez Instytut Maszyn Przepływowych i AMG
NCBIR
566 572
zł 83 311 zł
01.03.2014
-
KMOTR
ELAGLOM - Opracowanie innowacyjnej metody ograniczenia emisji
cząsteczek submikronowych w spalinach i gazach odlotowych
28.02.2017
PROJEKTY w ramach PROGRAMU INNOTECH
9 WE
Prof. dr hab. inż. R. Strzelecki
NCBIR
1 577 951
zł 296 115 zł
01.05.2012
-
KAO
Inteligentny sprzęg energoelektroniczny AC-AC z separacją galwaniczną na wysokiej częstotliwości - PROJEKT w ramach ścieżki
IN-TECH 30.06.2014
PROJEKTY w ramach PROGRAMU PATENT PLUS
10 WE
Dr hab. inż. K. Górecki, prof. nadzw. AM
NCBIR 72 441
zł 702 zł
01.06.2012
-
KEM
Uzyskanie patentów krajowych i międzynarodowych na metody i układy do pomiaru parametrów cieplnych elementów elektronicznych 30.11.2019
PROJEKTY w ramach 7PR UE - People - Marie Curie (IRSES)
11 WE
Dr hab. inż. A. Miszczak, prof. nadzw. AMG - z ramienia AMG -
Projekt współrealizowany z Politechniką Gdańską
UE 67.526,90
EUR 47 885 zł
02.01.2014
KPT Towards Intelligent Micro-Bearings - Tribological Aspects (IMBeing)
30.11.2016
11
1.3. WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA
Instytucjonalna współpraca zagraniczna z uczelniami i organizacjami międzynarodowymi
w roku 2014 obejmowała tradycyjnych partnerów naszej uczelni. Poziom tej współpracy oraz
jej efekty uznać należy za zgodne z potrzebami i oczekiwaniami uczelni.
W ramach Programu Erasmus Uczelnia realizowała wymianę studentów, nauczycieli
akademickich oraz pracowników nie będących nauczycielami z 35 uczelniami europejskimi.
W 2014 roku 32 studentów oraz 16 pracowników naszej Uczelni uczestniczyło w programie.
Udział studentów w programie utrzymuje się na porównywalnym poziomie, natomiast udział
pracowników wykazuje tendencję wzrostową przynosząc korzyści w sferze dydaktycznej oraz
naukowej. Trend ten powinien być nadal intensywnie rozwijany.
W roku 2014 w konferencjach naukowych zagranicą uczestniczyło 30 osób (spadek
w stosunku do 2013 roku o 5 osób). Warto jednak nadmienić, że ogólnie w stosunku do roku
2013 liczba dofinansowań konferencji naukowych (za granicą i w Polsce) wzrosła, tj. w roku
2013 było to 75 konferencji (14 zagranicznych i 61 krajowych), a w 2014 roku – 88
konferencji (17 zagranicznych i 71 krajowych), przy czym dofinansowano udział
w 28 konferencjach naukowych, których prace są publikowane w recenzowanych materiałach
indeksowanych w bazie Web of Science. Dzięki wprowadzonemu regulaminowi
dofinansowania udziału pracowników naukowo-dydaktycznych w konferencjach naukowych
efektywność takiego uczestnictwa, mierzona liczbą pozyskanych punktów w systemie oceny
parametrycznej, znacznie wzrosła
Istotnym wkładem Uczelni w prace Międzynarodowej Organizacji Morskiej było
sfinansowanie w roku 2014 udziału 2 ekspertów – pracowników Uczelni w 2 sesjach
podkomitetów IMO, jak również udział 4 pracowników w przedsięwzięciach IAMU oraz
1 pracownika w 23 sesji Zgromadzenia Międzynarodowej Organizacji Ruchomej Łączności
Satelitarnej IMSO. Współpraca z IMO, IAMU i IMSO przynosi Uczelni wymierne korzyści
w zakresie budowania kompetencji profesjonalnych oraz doskonalenia procesu
dydaktycznego. Strukturę delegacji zagranicznych przedstawiono w tabeli 1.3.1. zaś źródła
ich finansowania w tabeli 1.3.2.
Tabela 1.3.1. Struktura delegacji zagranicznych.
Lp. Delegacje zagraniczne w 2014r. Liczba
delegowanych
1. Wyjazdy na konferencje naukowe 30
2. Współpraca z Shanghai Maritime University 4
3. Współpraca z Hochschule Bremerhaven* 3
4. Współpraca z IAMU 4
5. Współpraca z IMO i IMSO 3
6. Współpraca z TU Tallinn w ramach umowy PAN – EAN 4
7. Wyjazdy w ramach Programu ERASMUS* 17
8. Wyjazdy w ramach projektu IMbeing (FP7-PEOPLE) 3
9. Wyjazdy inne 43
RAZEM 110
* Ze względu na realizację różnych celów w ramach tej samej delegacji 1 wyjazd wykazano
zarówno przy współpracy z Hochschule Bremerhaven, jak i przy wyjazdach w ramach
Programu Erasmus (różnica w sumowaniu).
12
Tabela 1.3.2. Źródła finansowania delegacji zagranicznych.
Lp. Źródła finansowania delegacji zagranicznych w 2014r. Kwota w PLN
1 Fundusz Rektora 29 557
2 Fundusz Wyjazdów Zagranicznych:
- dofinansowanie konferencji naukowych zagranicą (17 os.)*
- inne
30 600
16 831
3 DS 92 681
4 BMN 6 985
5 Granty 10 849
6 Budżet AMG 129 902
7 Fundusz statków szkolnych i Działu Armatorskiego 6 969
8 Zewnętrzne źródła finansowania:**
- proj. ImBeing (FP7-PEOPLE)
- współpraca IAMU
- sponsorzy
40 164
10 003
6 955
RAZEM 381 496 * dofinansowania udziału w konferencjach naukowych organizowanych w Polsce ujęte są w tabeli
** koszty wyjazdów w ramach Programu Erasmus wykazane są w części dotyczącej LLP Erasmus
W roku 2014 AMG otrzymała Erasmus Charter for Higher Education, która uprawnia
uczelnię do udziału i aplikowania w kolejnych okresach rozliczeniowych o środki na
dofinansowanie wszelkich działań, jakie proponuje uruchomiony od roku akademickiego
2014/2015 Program Erasmus Plus.
W 2014 roku lista uczelni partnerskich obejmowała 30 uczelni europejskich dla roku
akademickiego 2013-2014. Lista ta podlega stałym modyfikacjom i wraz
z ogłoszeniem nowego programu przybyło kilku nowych partnerów. Do końca roku 2014
łącznie było to 35 uczelni partnerskich. Strukturę wymian studenckich przedstawia tabela
1.3.3.
Tabela 1.3.3.Wymiana studentów
Liczba studentów wyjeżdżających na studia 32
w podziale na wydziały WPiT
WN
WM
WE
16
5
6
5
Liczba studentów przyjeżdżających na studia 49
w podziale na wydziały WPiT
WN
WM
WE
18
16
12
3
1.4. PROGRAMY EUROPEJSKIE
W roku 2014 uczelnia uczestniczyła w 6 projektach finansowanych z europejskich funduszy
strukturalnych. Jednocześnie złożono 4 wnioski aplikacyjne w kolejnych konkursach,
z czego 1 został skierowany do dofinansowania. Rok 2014 otworzył nową, trudniejszą
perspektywę finansowania projektów w ramach programu Horyzont 2014-2020.
Wykorzystanie tych potencjalnych szans wymaga sporego wysiłku organizacyjnego,
efektywnej współpracy z przemysłem i biznesem, oraz znacznych nakładów na profesjonalne
13
przygotowanie wniosków. Jednak możliwe do uzyskania efekty w pełni uzasadniają podjęcie
odpowiednich działań. Udział AMG w projektach finansowanych z funduszy europejskich w
ramach funduszy strukturalnych w 2014r. przedstawia tabela 1.4.1.
Tabela 1.4.1 Uczestnictwo AMG w projektach finansowanych z funduszy europejskich w ramach
funduszy strukturalnych w 2014r.: 1. Tytuł Cała naprzód ku zatrudnieniu
2. Tytuł STER dla B+R
3. Tytuł Rozbudowa infrastruktury dydaktycznej Akademii Morskiej w Gdyni (akronim RIDAM)
4. Tytuł Przebudowa starej kotłowni na Bibliotekę Główną Akademii Morskiej w Gdyni
5. Tytuł Towards Intelligent Micro-Bearings – Tribological Aspects (IMBeing)
6. Tytuł
Future applications of the Satellite AIS System for Polish defence, security and public safety
institutions – POL SAT-AIS
2. STUDIA I STUDENCI
2. 1. LICZBA STUDENTÓW I ABSOLWENTÓW
Liczba studentów Akademii Morskiej w Gdyni łącznie z cudzoziemcami według stanu na
dzień 30.11.2014r. wynosiła ogółem 5736 osoby.
Na pierwszy rok studiów stacjonarnych przyjęte zostały 1334 osoby, natomiast na pierwszy
rok studiów niestacjonarnych – 779 osób (studia pierwszego i drugiego stopnia).
W 2013 roku Akademię Morską w Gdyni ukończyło łącznie z cudzoziemcami 1241
absolwentów, w tym 701 osób studia stacjonarne i 540 osób studia niestacjonarne.
483 osoby ukończyły studia pierwszego stopnia inżynierskie, 123 osoby studia pierwszego
stopnia licencjackie a 735 osób studia drugiego stopnia.
Szczegółowe liczby studentów i absolwentów według wydziałów i kierunków studiów
przedstawiają tabele 2.1.1. oraz 2.1.2.
Tabela 2.1.1. Liczba studentów Akademii Morskiej w Gdyni w roku 2014 według kierunków oraz lat
studiów – studia stacjonarne (stan na 30.11.2014r.)
Lp. Wydział Kierunek studiów
Liczba
studentów
ogółem
Liczba studentów
na poszczególnych latach studiów
Liczba
studentów
bez
obrony* I II III IV MSU
1 Nawigacyjny Nawigacja 720 190 140 135 143 61 51
2 Nawigacyjny Transport 343 97 78 72 52 33 11
3 Elektryczny Elektrotechnika 373 114 96 74 68 17 4
4 Elektryczny Elektronika i
Telekomunikacja 279 105 84 32 36 10 12
5 Mechaniczny Mechanika i
Budowa Maszyn 681 244 174 133 89 36 5
6 Przedsiębiorczości
i Towaroznawstwa
Innowacyjna
Gospodarka 235 142 0 0 0 93 0
7 Przedsiębiorczości
i Towaroznawstwa Zarządzanie 398 0 120 106 0 132 40
8 Przedsiębiorczości
i Towaroznawstwa Towaroznawstwo 632 133 96 93 102 191 17
9 Ogółem Akademia Morska 3661 1025 788 645 490 573 140
*Liczba studentów po ostatnim roku studiów bez obrony
14
Tabela 2.1.2. Liczba absolwentów Akademii Morskiej w Gdyni w roku 2014 według kierunków
studiów – studia stacjonarne (stan na 30.11.2014r.)
Lp. Wydział Kierunek studiów
Liczba
absolwentów
ogółem
Liczba absolwentów studiów
pierwszego stopnia
Liczba
absolwentów
studiów
drugiego
stopnia
inż. lic.
1 Nawigacyjny Nawigacja 72 57 0 15
2 Nawigacyjny Transport 58 47 0 11
3 Elektryczny Elektrotechnika 61 45 0 16
4 Elektryczny Elektronika i
Telekomunikacja 37 24 0 13
5 Mechaniczny Mechanika i
Budowa Maszyn 97 67 0 30
6 Mechaniczny Inżynieria
Bezpieczeństwa 7 7 0 0
7 Przedsiębiorczości
i Towaroznawstwa Zarządzanie 170 0 69 101
8 Przedsiębiorczości
i Towaroznawstwa Towaroznawstwo 199 85 0 114
9 Ogółem Akademia Morska 701 332 69 300
Tabela 2.1.3. Liczba studentów Akademii Morskiej w Gdyni w roku 2014 według kierunków oraz lat
studiów – studia niestacjonarne (stan na 30.11.2014r.)
Lp Wydział Kierunek studiów
Liczba
studentów
ogółem
Liczba studentów
na poszczególnych latach studiów
Liczba
studentów
bez
obrony* I II III IV MSU
1 Nawigacyjny Nawigacja 377 109 96 50 65 31 26
2 Nawigacyjny Transport 168 69 34 18 18 15 14
3 Elektryczny Elektrotechnika 267 60 48 34 51 61 13
4 Elektryczny Elektronika i
Telekomunikacja 113 31 19 23 28 0 12
5 Mechaniczny Mechanika i
Budowa Maszyn 338 85 108 64 42 39 0
6 Przedsiębiorczości i
Towaroznawstwa Zarządzanie 216 0 26 45 0 130 15
7 Przedsiębiorczości i
Towaroznawstwa Towaroznawstwo 416 66 55 55 46 187 7
8 Przedsiębiorczości i
Towaroznawstwa
Innowacyjna
Gospodarka 180 57 0 0 0 123 0
9 Ogółem Akademia Morska 2075 477 386 289 250 586 87
*Liczba studentów, którzy nie przystąpili do obrony pracy dyplomowej
15
Tabela 2.1.4. Liczba absolwentów Akademii Morskiej w Gdyni w roku 2014 według kierunków
studiów – studia niestacjonarne (stan na 30.11.2014r.)
Lp. Wydział Kierunek studiów
Liczba
absolwentów
ogółem
Liczba absolwentów
studiów pierwszego
stopnia Liczba
absolwentów
studiów
drugiego
stopnia inż. lic.
1 Nawigacyjny Nawigacja 31 27 0 4
2 Nawigacyjny Transport 9 9 0 0
3 Elektryczny Elektrotechnika 22 13 0 9
4 Elektryczny Elektronika i
Telekomunikacja 19 13 0 6
5 Mechaniczny Mechanika i
Budowa Maszyn 35 35 0 0
6 Przedsiębiorczości
i Towaroznawstwa Zarządzanie 246 0 54 192
7 Przedsiębiorczości
i Towaroznawstwa Towaroznawstwo 178 54 0 124
8 Ogółem Akademia Morska 540 151 54 335
W 2014 roku w Akademii Morskiej w Gdyni studiowało 45 cudzoziemców – 41 osób na
studiach stacjonarnych i 4 osoby na studiach niestacjonarnych. Liczby te obejmują studentów
odbywających pełen cykl kształcenia oraz przyjeżdżających do AMG na co najmniej
2 semestry w ramach wymiany międzynarodowej.
Szczegółowe zestawienia struktury krajów pochodzenia studentów cudzoziemców
przedstawiają tabele 2.1.5. oraz 2.1.6.
Tabela 2.1.5. Liczba studentów obcokrajowców według krajów pochodzenia z podziałem na wydziały
– studia stacjonarne
Kraj
Liczba cudzoziemców
studiujących na studiach
stacjonarnych
Liczba cudzoziemców
studiujących na studiach
niestacjonarnych
Ogółem liczba
cudzoziemców z kraju
Jordania 1 0 1
Ukraina 12 2 14
Litwa 10 0 10
Chorwacja 2 0 2
Kazachstan 1 0 1
Federacja Rosyjska 1 0 1
Hiszpania 12 0 12
Białoruś 2 1 3
Holandia 0 1 1
Razem AMG 41 4 45
16
Tabela 2.1.6. Liczba studentów cudzoziemców według kierunku studiów
2.2. PRAKTYKI STUDENCKIE
2.2.1. Praktyki morskie na statkach szkolnych Zgodnie z planem rejsów zatwierdzonym przez JM Rektora AM w Gdyni w roku 2014 na
statkach szkoleniowych „Dar Młodzieży” i „Horyzont II” prowadzono praktyki morskie dla
uczniów i studentów następujących uczelni i szkół:
Akademia Morska w Gdyni,
HOGERE ZEEVAART SCHOOL z Antwerpii (Belgia),
Akademia Morska w Szczecinie,
Zespół Szkół Morskich w Gdańsku,
Zespół Szkół Morskich w Świnoujściu,
Zachodniopomorskie Centrum Edukacji Morskiej i Politechnicznej Szczecin.
Na „Darze Młodzieży” odbyło praktykę marynarską 786 studentów i uczniów, z tego:
216 studentów Wydziału Nawigacyjnego AMG,
94 studentów Wydziału Mechanicznego AMG,
2 studentów Wydziału Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa AMG,
28 studentów z Wydziału Elektrycznego AMG,
128 studentów Akademii Morskiej w Szczecinie,
80 uczniów Zespołu Szkół Morskich w Gdańsku,
58 uczniów Zespołu Szkół Morskich w Świnoujściu,
47 uczniów Zachodniopomorskiego Centrum Edukacji Morskiej i Politechnicznej
w Szczecinie,
132 studentów Hogare Zeevaart School z Antwerpii.
Kierunek studiów
Liczba cudzoziemców
studiujących na
studiach
stacjonarnych
Liczba cudzoziemców
studiujących na
studiach
niestacjonarnych
Ogółem liczba
cudzoziemców z kraju
Nawigacja 25 2 27
Transport 4 0 4
Mechanika i Budowa
maszyn 7 0 7
Elektrotechnika 2 0 2
Elektronika i
Telekomunikacja 1 0 1
Zarządzanie 1 0 1
Towaroznawstwo 0 2 2
Innowacyjna
Gospodarka 1 0 1
Razem AMG 41 4 45
17
Statek szkoleniowy „Horyzont II” odbył w roku sprawozdawczym 9 podróży. W dwóch
podróżach statek był wyczarterowany przez Instytut Geofizyki PAN celem odbycia rejsów
z zaopatrzeniem dla polskiej stacji polarnej na Spitsbergenie. W rejsach tych uczestniczyli,
oprócz specjalistów czarterującego, studenci AM w Gdyni. Podczas rejsów aparatura
badawcza zainstalowana na „Horyzoncie II” używana była do pomiarów realizowanych we
współpracy z Instytutem Geofizyki PAN.
Łącznie na statku praktykę odbyło 274 studentów.
Tabela nr 2.2.1. Praktyki morskie na statkach szkolnych Akademii Morskiej w Gdyni
od dnia 01.01. 2014 r. do dnia 31.12. 2014 r.
Uczelnia, szkoła, wydział
Statek
Razem „Dar
Młodzieży” „Horyzont II „
AM Gdynia WN 216 150 366
AM Gdynia WM 94 - 94
AM Gdynia WE 28 49 77
AM Gdynia WPiT 2 - 2
ZSM Gdańsk 80 35 115
ZSM Świnoujście 58 - 58
ZSTiM Szczecin 128 - 128
Hogare Zeevaart School Antwerpia 132 - 132
Razem: 785 274 1059
2.2.2. Praktyki eksploatacyjne
Praktyki eksploatacyjne na statkach Polskiej Marynarki Handlowej odbywali studenci
Wydziału Mechanicznego, Elektrycznego oraz Wydziału Nawigacyjnego AMG.
Podobnie jak w latach ubiegłych duża grupa studentów odbyła praktyki w Polskiej Żegludze
Morskiej, Przedsiębiorstwie Usług Żeglugowych i Portowych Sp. z o. o. W WUŻ były to
w większości krótkie czasowo praktyki, stanowiące dopełnienie brakującego okresu dla
praktyk eksploatacyjnych. Praktyki eksploatacyjne odbywano także na statkach Polskiej
Żeglugi Bałtyckiej, Chipolbroku i Unity Line Sp. z o.o. Łącznie na statkach PMH praktyki
odbyło 78 studentów naszej Uczelni. Liczba ta była mniejsza niż w roku 2013 o 45
studentów.
Praktyki eksploatacyjne na statkach bander obcych w roku 2014 odbyło 82 studentów naszej
Uczelni. W stosunku do roku 2013 liczba studentów odbywających praktyki na statkach
obcych bander zmalała o 24 studentów.
18
Tabela nr 2.2.2. Praktyki eksploatacyjne studentów Akademii Morskiej w Gdyni na statkach
armatorów krajowych od dnia 01.01. 2014 r. do dnia 31.12.2014 r.
Armator WN WM WE Razem
Polska Żegluga Bałtycka S.A. PŻB 8 8 3 19
Polska Żegluga Morska PŻM - 2 - 2
Unity Line Sp. z o.o (Grupa Polskiej
Żeglugi Morskiej) 2 - - 2
Chipolbrok 1 - 1 2
„WUŻ” Przedsiębiorstwo Usług
Żeglugowych i Portowych Sp. z o.o. w
Gdyni 2 13 4 19
Przedsiębiorstwo Usług Portowych
Morskich „WUŻ” Sp. z o.o. Gdańsk –
Nowy Port 9 16 - 25
Żegluga Gdańska - 1 - 1
Urząd Morski w Gdyni 2 3 1 6
Urząd Morski w Słupsku 1 - - 1
SAR Gdynia-Morska Służba
Poszukiwania i Ratownictwa - 1 - 1
RAZEM: 25 44 9 78
2.2.3. Praktyki lądowe
Praktyki lądowe odbywali studenci Wydziałów: Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa oraz
Mechanicznego w przedsiębiorstwach i instytucjach prowadzących działalność o profilu
zgodnym ze specjalnością i kierunkiem studiów studenta. Praktyki były realizowane
indywidualne na terenie całego kraju. Praktyki odbywały się na zasadach określonych w
umowach o realizację praktyk zawartych pomiędzy przedsiębiorstwem a Uczelnią. Opiekę
dydaktyczną nad realizacją praktyk sprawowali wyznaczeni przez Dziekanów nauczyciele
akademiccy. Ogółem praktyki lądowe odbyło 263 studentów, co stanowi spadek o 7
studentów w stosunku do roku 2013. Tabela nr 2.2.3. Lądowe praktyki studentów z Akademii Morskiej w Gdyni od dnia 01.01. 2014 r. do
dnia 31.12. 2014 r.
Nazwa zakładu pracy WM WE WPiT Razem
Warsztaty mechaniczne
AM w Gdyni 18 - - 18
Praktyki indywidualne 18 38 189 245
RAZEM: 36 38 189 263
19
2.3. KARIERY STUDENCKIE
W ramach Priorytetu VIII „Regionalne kadry gospodarki”, Działanie 8.1 Rozwój
pracowników i przedsiębiorstw w regionie, Poddziałanie 8.1.2 Wsparcie procesów
adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie, otrzymano dofinansowanie z Urzędu
Marszałkowskiego na realizację projektu „Cała naprzód ku zatrudnieniu”.
W projekcie bierze udział 30 osób, w tym 9 absolwentów/studentów studiów
niestacjonarnych naszej uczelni. Z tej liczby 2 osoby otrzymały kwotę po 40 tysięcy złotych
na rozwój własnej działalności gospodarczej, a 7 osób przeszło szkolenia zawodowe i odbywa
staż w trójmiejskich firmach.
W roku sprawozdawczym pozyskano około 250 ofert pracy bezpośrednio od pracodawców,
przeprowadzono kilkadziesiąt rozmów doradczych, znaleziono około 20 miejsc na staże lub
praktyki na indywidualną prośbę studenta/absolwenta.
Zrealizowano badanie losów absolwentów rocznika 2012 i 2013.
20
3. SPRAWOZDANIA WYDZIAŁÓW
3.1. WYDZIAŁ NAWIGACYJNY
1. Kierunki studiów
W roku 2014 na Wydziale Nawigacyjnym prowadzono studia na kierunkach:
NAWIGACJA oraz TRANSPORT, przedstawione w tabeli 3.1.1. oraz 3.1.2.
Tabela 3.1.1 Studia prowadzone na kierunku Nawigacja
Kierunek: NAWIGACJA Rodzaj studiów
Specjalność stacjonarne niestacjonarne
Transport morski
x1)
X1)2)
Technologie offshorowe X2)
X2)
Żegluga arktyczna X2)
-
Zarządzanie bezpieczeństwem w transporcie
morskim X
2) -
1) studia dwustopniowe
2) studia drugiego stopnia
Tabela 3.1.2. Studia prowadzone na kierunku Transport
Kierunek: TRANSPORT Rodzaj studiów
specjalność stacjonarne Niestacjonarne
Transport i logistyka x1)
x1)
Morskie systemy transportowe i logistyczne x2)
x2)
1) studia pierwszego stopnia
2) studia drugiego stopnia
2. Kadra
Tabela 3.1.3. Struktura zatrudnienia pracowników w katedrach
Katedra
Pro
feso
row
ie
Adiu
nkci
Sta
rsi
wykła
dow
cy
Wykła
dow
cy
Asy
sten
ci
Inni
pra
cow
nic
y
dydak
tycz
ni
Pra
cow
nic
y i
nż.
-
tech
nic
zni
Pra
cow
nic
y
adm
inis
trac
yjn
i
Raz
em
Tyt. Hab. Dr.
NAWIGACJI 1 6 3 9 8 - 4 - 8 2 41
EKSPLOATACJI
STATKU 1 3 4 4 3 1 8 - 6 1 31
21
METEOROLOGII I
OCEANOGRAFII
NAUTYCZNEJ
1 1 - 2 - - 1* - 1 - 6
MATEMATYKI 1 1 - 7 2 - 3 - - 1 15
TRANSPORTU I
LOGISTYKI 2 1 - 2 - - 3 - - 1 9
DZIEKANAT - - - - - - - - - 5 5
GMDSS - - - - - - - - - 1 1
SUMA 6 12 7 24 13 1 19 - 15 11 108
* – urlop macierzyński
Tabela 3.1.4. Stan zatrudnienia osób z dyplomem morskim
Lp. Nazwa stopnia morskiego Nazwa Katedry
Razem
KN KES KMON KM KTL
1. Kapitan żeglugi wielkiej 12 9 - - - 21
2. Starszy oficer - 1 - - - 3
3. Oficer wachtowy 8 3 - - - 11
4. Radiooficer I klasy - 1 - - - 1
Tabela 3.1.5. Rozwój kadry własnej
Nazwa katedry
Doktoraty Habilitacje Profesury
Rozpoczęte
w
minionym
roku
Będące w
toku
Zakończone
w
minionym
roku
Rozpoczęte
w minionym
roku
Będące w
toku
Zakończone
w
minionym
roku
Otrzymane
w minionym
roku
NAWIGACJI - - 2 - 2 - -
EKSPLOATACJI
STATKU - 2 - - - - -
METEOROLOGII I
OCEANOGRAFII
NAUTYCZNEJ
- 1 - - 1 - -
MATEMATYKI 1 2 - - 2 - -
TRANSPORTU I
LOGISTYKI - 1 - - - - -
3. Kształcenie na kierunkach
Tabela 3.1.6. Stan liczbowy studentów na poszczególnych latach
Studia stacjonarne Kierunek: NAWIGACJA I STOPNIA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie
inne
semestr Przedmiot
I 172 129 52 - +9 - -
II 175 151 18 17 +1
-7 - 21
III 104 110 - 9 +6 5 1
22
IV 126 82 - 28 44 4 28
Studia stacjonarne Kierunek: NAWIGACJA II STOPNIA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie inne semestr Przedmiot
I – I sem.TO 13 10 3 - - - -
I – II sem.TO 22 20 2 +1
-1 - -
II – III sem
TO 13 6 7 - - - -
I – I sem.TO
nabór letni 20 9 11 - - - -
I – I sem.
ZBWTM 15 12 3 - - - -
I – II sem.
ZBWTM 13 11 3 2 1 -
Studia stacjonarne Kierunek: TRANSPORT I STOPNIA
Rok
studiów
Stan na
01.10.1
3
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie inne semestr Przedmiot
I 86 75 15 - +4
II 79 73 6 4 - 1
III 50 50 2 +2 2
IV 56 - 10 - 43+3 - -
Studia stacjonarne Kierunek: TRANSPORT II STOPNIA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie inne semestr Przedmiot
I – II sem. 21 16 5 - - - -
I – I sem.
nabór letni 42 34 8 - - - -
Studia niestacjonarne Kierunek: NAWIGACJA –I STOPNIA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku akademickim
2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie inne semestr Przedmiot
I 115 67 46 3 2 - -
II 73 54 16 8 3 5 7
III 65 61 12 6 8 14 45
IV 53 42 14 6 3 8 26
Studia niestacjonarne Kierunek: NAWIGACJA –II STOPNIA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku akademickim
2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie inne semestr Przedmiot
I 13 7 5 1 1 - -
II 10 5 2 - 3 - -
Studia niestacjonarne Kierunek: TRANSPORT –I STOPNIA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku akademickim
2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie inne semestr Przedmiot
I 52 29 24 2 1 - -
II 18 19 - 1 1 3 4
III 25 23 2 - - 6 8
IV 20 1 - - 19 1 1
Studia niestacjonarne Kierunek: TRANSPORT –II STOPNIA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku akademickim
2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie inne semestr Przedmiot
I nabór
letni 9 8 1 - - - -
23
Tabela 3.1.7. Absolwenci Wydziału w roku 2014
Kierunek Specjalność Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
I stopnia II stopnia I stopnia II stopnia
NAWIGACJA Transport Morski 59 - 29 2
NAWIGACJA Technologie offshorowe - 15 - 1
NAWIGACJA Zarządzanie bezpieczeństwem w
transporcie morskim - 1 - -
TRANSPORT Transport i Logistyka 46 - 9 -
TRANSPORT
Morskie Systemy Transportowe i
Logistyczne - 10 - -
Wskaźnik sprawności studiów
Studia stacjonarne Kierunek Nawigacja ok. 42 % - I stopień, ok. 45% - II stopień
Kierunek Transport ok. 80 % - I stopień, ok. 60% - II stopień
Studia niestacjonarne
Kierunek Nawigacja ok. 35% - I stopień, ok. 20 % - II stopień
Kierunek Transport ok. 35% - I stopień, ok. 20 % - II stopień
Tabela 3.1.8. Wskaźnik atrakcyjności kierunków na studiach stacjonarnych
24
Tabela 3.1.9. Wskaźnik atrakcyjności kierunków na studiach niestacjonarnych
25
Tabela 3.1.10. Rozliczenie godzin dydaktycznych za rok akademicki 2013/2014
Kat
edra
Liczba
naucz.
akadem.
Pensum Liczba zrealizowanych godzin Ponad pensum
Brutto
Netto
(po uwzgl
zniżek
pensum i
urlopów)
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Suma wykonanych godzin
Brutto Netto Pracownicy
Katedry
Godziny
zlecone na
zewnątrz
Pracownicy
Katedry
Godziny
zlecone na
zewnątrz
Przez
pracowników
Katedry
Zleconych na
zewnątrz
(5+7) (6+8) (9-3) (9-4)
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
NAWIGACJI 33 7340 6326 7139 506 2169 60 9308 566 1968 2982
EKSPLOATACJI
STATKU 22 5370 4252 5722 278 1394 195 7116 473 1746 2864
METEOROLOGII I
OCEANOGRAFII
NAUTYCZNEJ
5 1140 1038 1231 153 436 59 1667 212 527 629
MATEMATYKI 14 3390 3090 3126 - 1109 - 4235 - 845 1145
TRANSPORTU I
LOGISTYKI 7 1620 1590 2111 240 535 110 2646 350 1026 1056
RAZEM 81 18860 16296 16203 1177 5643 424 24972 1601 6112 8676
26
Tabela 3.1.11.Wyniki hospitacji
Lp. Katedra Liczba
hospitacji
Wyniki hospitacji
1 NAWIGACJI 29 wszystkie z wynikiem pozytywnym
2 EKSPLOATACJI STATKU 8 wszystkie z wynikiem pozytywnym
3 METEOROLOGII I
OCEANOGRAFII NAUTYCZNEJ 3 wszystkie z wynikiem pozytywnym
4 MATEMATYKI 2 wszystkie z wynikiem pozytywnym
5 TRANSPORTU I LOGISTYKI 5 wszystkie z wynikiem pozytywnym
Tabela 3.1.12. Wyniki ankiet studentów
W roku akademickim 2013/2014 przeprowadzono 2718 ankiet studenckich.
27
4. Rozwój bazy dydaktycznej i naukowej
Kroki podjęte przez Wydział dotyczące rozwoju kadry oraz bazy dydaktycznej i naukowej:
wdrożenie wewnętrznego systemu zapewnienia jakości oraz mechanizmów ciągłej
oceny i poprawy jakości kształcenia oraz prowadzonych badań naukowych,
silna kadra naukowa, spełniająca nie tylko warunki minimum kadrowego dla studiów
magisterskich na dwóch kierunkach studiów: Transport oraz Nawigacja, ale także
wystarczająca do doktoryzowania w dyscyplinie naukowej Transport,
unikatowa baza dydaktyczna i laboratoryjna (w tym symulatorowa na najwyższym
światowym poziomie) oraz zaplecze do prowadzenia prac naukowo – badawczych,
w tym stanowiska ćwiczeniowe na statkach szkolnych „Dar Młodzieży” i „Horyzont
II” oraz w Badawczo-Szkoleniowym Ośrodku Manewrowania Statkami w Iławie-
Kamionce,
rosnąca liczba publikacji pracowników Wydziału w recenzowanych czasopismach
o uznanej randze, w tym z listy filadelfijskiej,
działalność publikacyjna Wydziału (Wydział Nawigacyjny Akademii Morskiej
w Gdyni wydaje obecnie aż 5 specjalistycznych periodyków, które znalazły się na
najnowszej liście punktowanej MNiSW, co jest ewenementem w skali kraju,
członkostwo wielu pracowników Wydziału w komitetach naukowych recenzowanych
czasopism i konferencji naukowych oraz udział w pracach międzynarodowych
organizacji naukowych (IAMU, IAIN, IALA, IMLA, RIN, NI, IEEE, ESRA, itd),
wyróżniające wskaźniki internacjonalizacji działań jednostki, udokumentowane
wszechstronną i owocną współpracą zagraniczną pracowników i studentów Wydziału,
kategoria B jednostki z tendencją wzrostową, dającą jednostce dobrą pozycję
w odnośnej grupie jednorodnej,
gwarancja zatrudnienia absolwentów na międzynarodowym rynku pracy,
bardzo dobre relacje jednostki z otoczeniem, potwierdzone dobrze zdefiniowanym,
ukierunkowanym na aplikacje w przemyśle, w tym w sektorze morskim, profilem prac
n-b i wdrożeniowych oraz działalnością ekspercką, a także atrakcyjnymi
specjalnościami studiów prowadzonymi w systemie bolońskim (8+3/7+3) studiów
ukierunkowanych na zaspokojenie zapotrzebowania globalnego rynku pracy,
oferującego niezwykle korzystne warunki finansowe dla absolwentów Wydziału, z
wyraźną tendencją rozwojową.
liczne ekspertyzy, prace naukowo-badawcze, rozwojowe, celowe, wdrożeniowe,
udział w projektach krajowych i zagranicznych,
dobrze rozwijająca się działalność Studenckich Kół Naukowych.
Katedra Meteorologii I Oceanografii Nautycznej zorganizowała laboratorium geologii
morza
i strefy przybrzeżnej (12 stanowisk dla studentów) wyposażone w zestawy map
geologicznych z rejonu prac Petrobalticu, wyciągi z dokumentacji geologiczno-
inżynierskich warunków posadowienia platformy wiertniczej oraz zestawy
szczegółowych map tematycznych dla Polski (1:50000) i map topograficznych
(1:10000) dla rejonu Trójmiasta. W laboratorium odbywały się zajęcia z przedmiotu
„Geologia morza z elementami geologii inżynierskiej” na specjalności Technologie
offshorowe” oraz wybrane laboratoria z przedmiotu „Inżynieria środowiskowa w
transporcie” na specjalności Transport i Logistyka. KMION uzupełniła wyposażenie
laboratorium osadów dennych o dużą liczbę prób gruntów budowlanych. Pozwoliło to
28
realizować w laboratorium zajęcia z „Gruntoznawstwa” (cz. 1 „Infrastruktury
transportowej”) na specjalności Transport i Logistyka.
Wydział Nawigacyjny stoi przed wielką dziejową szansą rozwoju zarówno bazy dydaktycznej
jak i badawczej. Jeszcze nigdy w całej swej historii Wydział nie był tak silny kadrowo.
Zaledwie kilka lat temu Wydział uzyskał prawa doktoryzowania w dyscyplinie Transport,
a już teraz jest w zasadzie gotowy do tego by ubiegać się o drugie prawa doktoryzowania tym
razem w dyscyplinie Geodezji i Kartografia. Po skonsumowaniu co najmniej kilkunastu prac
doktorskich Wydział z obecna kadrą mógłby podjąć starania o uzyskanie praw habilitowania.
Wydział jest pozytywnie postrzegany w środowisku. Zarówno na kierunku Nawigacja jak
i Transport co roku zgłasza się od 3 do 4 kandydatów na jedno miejsce. Wyjątkowo dobrze
wyposażone laboratoria, symulatory, statki szkolne oraz ośrodek manewrowania w Iławie
czynią nasz Wydział unikatowym w skali światowej. Już teraz Akademia Morska w Gdyni
jest największą uczelnią morską w Unii Europejskiej, od kilku lat zajmującą czołowe miejsca
na liście rankingowej uczelni morskich na świecie (Webometrics Ranking of World
Universities), a Wydział Nawigacyjny ma szanse stać się jej Wydziałem sztandarowym.
Organizowana przez Wydział Międzynarodowa Konferencja TransNav on Marine
Navigation and Safety of Sea Transportation na stałe weszła do kalendarza największych tego
typu imprez w Europie i na świecie. Nasi wykładowcy są ekspertami na forum
Międzynarodowej Organizacji Morskiej IMO wytyczając kierunki dalszego rozwoju
zmierzającego do podniesienia bezpieczeństwa na morzu oraz wiodą prym w ramach
Międzynarodowego Stowarzyszenia Uczelni Morskich IAMU i innych międzynarodowych
organizacji naukowych i zawodowych.
Współpraca Wydziału z następującymi krajowymi i zagranicznymi przedsiębiorstwami
obejmuje:
1. Zarząd Morskiego Portu Gdańsk S.A.
2. Zarząd Morskiego Portu Gdynia S.A.
3. Polskie Ratownictwo Okrętowe, Gdynia
4. Biuro Hydrograficzne Marynarki Wojennej
5. Morska Służba Poszukiwania i Ratownictwa, Gdynia
6. Enamor Sp. z o.o. Gdynia
7. EPA Sp. z o.o. Szczecin
8. Stocznia Remontowa S.A. Gdańsk
9. Stocznia Wisła Sp. z o.o. Gdańsk
10. Stocznia Nauta S.A. Gdynia
11. Dezamet S.A. Nowa Dęba
12. Radmor.S.A. Gdynia
13. AMZ Kutno Sp. z o.o.
14. Lubawa S.A. Ostrów Wielkoposki
15. Concept Sp. z o.o. Bielsko Biała
16. Zakłady Mechaniczne Alhena, Wrocław
17. Lotos
18. Orlen
19. Przedsiębiorstwo Robót Czerpalnych i Podwodnych PRCiP, Gdańsk
20. Bumar/PIT
29
21. Fluor Poland
22. LNG Polska
23. NavSim Poland
24. Jeppessen, Poland
25. Transas Poland
26. Furuno Poland
27. Konsberg, Norwegia
28. Aanderaa Data Instruments, Norwegia
29. Force Technology, Dania
30. Unmanned Group, Szwecja
Tabela 3.1.13. Działalność naukowo-badawcza
Wydział Nawigacyjny
Lp. Nazwa zadania badawczego
Działalność statutowa - DS
1 Ocena bezpieczeństwa manewrowego statku z uwzględnieniem identyfikacji właściwości manewrowych
i wpływu czynnika ludzkiego w oparciu o badania na modelach symulacyjnych
2 Modelowanie bezpieczeństwa i niezawodności złożonych systemów i procesów
3 Badania nad zmiennością i zmianami klimatu atmosfery i oceanu
4 Współczesne mechanizmy zmian pokrywy lodowej
5 Modelowanie wpływu czynnika ludzkiego na bezpieczeństwo statku w transporcie morskim
6 Analiza możliwości eksploatacyjnych systemu Galileo i innych systemów satelitarnych po
zapowiedziach zmniejszenia liczby ich satelitów operacyjnych
7 Wykorzystanie urządzeń mostka nawigacyjnego do wspomagania nawigatora w podejmowaniu
8 Metody sztucznej inteligencji i ich zastosowania w transporcie morskim
9 Techniczne i eksploatacyjne metody podwyższenia efektywności żeglugi morskiej
10 Badania związane z rozwojem koncepcji e-Navigation w ramach telematyki transportu morskiego w
kontekście integracji systemów nawigacyjnych i telekomunikacyjnych
Badania Młodych Naukowców - BMN
1 Modelowanie osiadania statku morskiego na akwenach ograniczonych z wykorzystaniem numerycznej
mechaniki płynów 2 Zarządzanie niezawodnością w akcji ratowniczej
3 Analiza symulacyjna Monte Carlo niezawodności złożonych systemów technicznych
4 Analiza niezawodności nanosystemów
5 Badanie różnych manewrów wymijania wykonywanych przez statki o różnych gabarytach
pozwalających na określenie momentu konieczności rozpoczęcia ich wykonania 6 Pozycjonowanie jednostek nawodnych przy wykorzystaniu metody SLAM
30
Tabela 3.1.14. Publikacje wydziałowe według katedr i rodzajów publikacji
Lp. Rodzaj publikacji Liczba w poszczególnych katedrach
Razem KN KES KMON KM KTL
1. Książki, skrypty 5 - - - 5
2.
Monografie (rozdziały w
monografii *) i rozprawy
1
monografia, 4 rozdz. w
monografii,
2 rozprawa
- 1 rozdz. 1 7
3. Czasopisma zagraniczne 4 - 1 12 6 23
4.
Czasopisma krajowe 47 (w tym
11 o zasięgu
międzynaro
dowym)
27 3 - 23
100 (w tym
11 o zasięgu
międzynaro
dowym
5. Materiały konferencji
międzynarodowych 6 3
10 1 20
6. Materiały konferencji
krajowych 2 -
5 1 8
7. Komunikaty - - - - - -
8. Patenty / wdrożenia - 1 - - - 1
9. Inne - - - 1 - -
10.
Liczba punktów wg
kryteriów oceny
parametrycznej MNiSZW
481,5 218 37 187.5 227,5 1151,5
Tabela 3.1.15. Organizacja i udział w sympozjach i konferencjach krajowych i zagranicznych
Lp. Katedra Udział w konferencjach i
sympozjach krajowych
Udział w konferencjach i
sympozjach zagranicznych
Organizacja konferencji i
sympozjów
1 NAWIGACJI 25 osobo-konferencji (w
tym 15 krajowych
międzynarodowych)
4 -
2 EKSPLOATACJI
STATKU 11 -
-
3 METEOROLOGII I
OCEANOGRAFII
NAUTYCZNEJ
11 -
-
4 MATEMATYKI 5 10 2
5 TRANSPORTU I
LOGISTYKI 15 6
-
1. Koła naukowe
5.1. KATEDRA EKSPLOATACJI STATKU
Koło Naukowe SeaWays skupia studentów zainteresowanych polepszeniem bezpieczeństwa
w transporcie morskim, głównie z dziedziny ratownictwa. Koło pomimo swojego krótkiego
stażu, działa od marca 2013 roku, może pochwalić się bardzo dużą aktywnością w życiu
szkoły jak i udziałem w konferencjach i projektach badawczych.
5.2. KATEDRA NAWIGACJI
W roku 2014 w Katedrze Nawigacji działało studenckie koło naukowe Nawigator.
Statutowym zadaniem koła jest pogłębianie wiedzy i umiejętności oraz rozszerzenie
zainteresowań naukowych studentów, w szczególności przez realizowanie prac badawczych,
warsztatów oraz ćwiczeń prowadzonych w Akademii Morskiej. Ważnym zadaniem jest
również kształtowanie umiejętności samodzielnego i zespołowego rozwiązywania problemów
31
naukowych i technicznych. W 2014 roku członkowie Koła Naukowego Nawigator
pomyślnie zrealizowali przedsięwzięcia takie jak m.in.: udział w 22 Finale Wielkiej Orkiestry
Świątecznej Pomocy, Bałtycki Festiwal Nauki, Parada Niepodległości 2014, dni otwarte na
Wydziale Nawigacyjnym. W lutym 2014r. koło Nawigator z uczestniczyło w III Konferencji
Prawa Morskiego. W tym samym miesiącu uczestnicy koła brali udział w Targach
Edukacyjnych.
5.3. KATEDRA METEOROLOGII I OCEANOGRAFII NAUTYCZNEJ
Studenckie Koło Naukowe „loGIStic” działające przy KMiON w listopadzie 2014 roku
zorganizowało gdyńską edycję światowej imprezy naukowej „GISday” poświęconej
popularyzacji GISu wśród studentów i uczniów szkół średnich Trójmiasta. Członkowie koła
prezentowali również swoje badania na temat zastosowań GIS w transporcie na dwóch
konferencjach: „Student Maritime Conference” w WSAiB w Gdyni oraz „Mod-Log”
w MWSTiL we Wrocławiu.
5.4. KATEDRA TRANSPORTU I LOGISTYKI
Działalność dydaktyczno-naukowa opiekuna oraz studentów z Koła ISTL
1 16.01.2014
Naukowe seminarium międzyuczelniane: ,, Współczesne systemy transportowe - referat Transport
Wielogałęziowy
Zawiązanie współpracy Koła ISTL z Kołem Prawa Morskiego z Wyższej Szkoły Administracji i
Biznesu w Gdyni
2 11.03.2014 Organizacja wykładu otwartego przedstawiciela firmy OKMARIT - przewóz ładunków
ponadgabarytowych
3 4.04.2014 Współorganizacja imprezy „Dzień Otwarty Akademii Morskiej”
4 8.04.2014 Organizacja wykładu otwartego ,, Bądź gotowy na wszelki wypadek"
Zawiązanie współpracy koła ISTL z Kołem Pielęgniarek z Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego
5 27-29.04.2014 Student Maritime Conferencje 2014 - Logistyka przedsiębiorstw lokalnych - referat ,, Stena Line
jako przedsiębiorstwo logistyczne: - III miejsce w Polsce
6 20.11.2014 Udział w kampanii promocyjnej na rzecz kierunków matematycznych, przyrodniczych i
technicznych. (wyróżnienie w postaci podziękowania ministra )
6. Studia podyplomowe
Na Wydziale Nawigacyjnym Akademii Morskiej w Gdyni podjęto decyzję dotyczącą
otwarcia nowej specjalności "Dowodzenie jachtami w żegludze morskiej", w pierwszej
kolejności na studiach podyplomowych. Jednak po raz kolejny z przyczyn obiektywnych
doszło do przesunięcia terminu rozpoczęcia rekrutacji.
7. Stypendia socjalne i naukowe
Tabela 3.1.16. Stypendia przyznane wg rodzaju, liczby i kwot
Stypendia Liczba przyznanych Kwota wypłacona w zł.
Socjalne 177 500168,50
Socjalne zwiększone 120 221879
Rektora 125 491881
Zapomogi 13 5550
Styp. dla
niepełnosprawnych 9 21300
RAZEM 444 1240778,50
32
8. Współpraca z zagranicą
Wymiana międzynarodowa studentów Wydziału jest realizowana w oparciu o europejski
program ERASMUS. W ramach tego programu studenci wyjeżdżają na semestralne studia w
uczelniach zagranicznych.
Tabela 3.1.17. Studenci uczestniczący w wymianie zagranicznej
Rok akademicki
Liczba studentów
Wyjeżdżających na
studia
Przyjeżdżających na
studia
2013/2014 8 – studia
2 - praktyka 22
Dwóch studentów Wydziału Nawigacyjnego, kierunek Nawigacja, kontynuowało VI semestr
studiów w Chinach w Shanghai Maritime University. Była to już piąta taka wymiana studencka.
Studenci ci należeli do grupy wyróżniających studentów na roku.
Tabela 3.1.18. Wyjazdy nauczycieli akademickich
Uczelnia Państwo 2014
University of Rijeka Chorwacja 2
Pracownicy Wydziału biorą aktywny udział w pracach Międzynarodowej Organizacji
Morskiej IMO reprezentując Polskę w sesjach Podkomitetu NCSR, powstałego z połączenia
dotychczasowych Podkomitetów NAV oraz COMSAR (prof. R. Wawruch, prof. A. Weintrit,
prof. J. Czajkowski), podkomitetu HTW (prof. H. Śniegocki, prof. A. Weintrit), oraz w
grupach roboczych: Correspondence Working Group on e-Navigation (prof. R. Wawruch,
prof. A. Weintrit).
Istnieje bardzo ścisła współpraca pomiędzy Wydziałem a prestiżowym brytyjskim The
Nautical Institute, The Royal Institute of Navigation (prof. A. Weintrit, FRIN, FNI, jest
Associate Editorem kwartalnika Journal of Navigation) oraz Międzynarodowym
Stowarzyszeniem Uczelni Morskich IAMU. Przedstawicielem Uczelni w strukturach IAMU
jest dr inż. kpt.ż.w. B. Łączyński, prof. nadzw., który reprezentował naszą uczelnię na IAMU
AGA 15 w Launceston (Tasmania, Australia).
9. Inne ważniejsze osiągnięcia wydziału
W dniu 14.01.2015 zorganizowano Sesję Zgromadzenia Ogólnego Komitetu Badań
Morza PAN na Wydziale Nawigacyjnym Akademii Morskiej w Gdyni. Wstępny referat,
prezentujący osiągnięcia naukowo-dydaktyczne Uczelni, wygłosił rektor AMG prof. zw.
dr hab. Piotr Jędrzejowicz. Akademia Morska w Gdyni jest ważną placówką na światowej
mapie badań morza. Utrzymuje pozycję największej uczelni morskiej w Unii
Europejskiej, pozycjonowana w pierwszej piątce, na 56 uczelni świata, kwalifikowanych
przez International Association of Maritime Universities. Obok kształcenia
wielotysięcznych, profesjonalnych kadr dla światowej floty, prowadzi szereg morskich
projektów badawczych z zakresu nauk przyrodniczych, technicznych, prawnych czy
ekonomicznych. Wystąpienie dr hab. prof. AMG Anny Styszyńskiej, kierującej Katedrą
33
Meteorologii i Oceanografii Nautycznej, skupiło się na prezentacji efektów
systematycznych kilkudziesięcioletnich badań stref polarnych, szczególnie z zakresu
klimatologii polarnej. Uczestnicy spotkania odwiedzili także m.in. Planetarium,
pracownie symulatorów nawigacyjnych oraz żaglowiec szkoleniowy „Dar Młodzieży”.
Komitet Badań Morza będący formą organizacji nauki w strukturze Polskiej Akademii
Nauk, został powołany w 1961 r. Pełni funkcję Komitetu Narodowego ds. współpracy
z międzynarodowym Komitetem Naukowym Badań Oceanicznych (SCOR). Aktualnie
składa się z 40 przedstawicieli polskiej oceanologii i morskich nauk pokrewnych. Zakres
działania to głównie hydrodynamika, fizyka, chemia, biologia morza, geologia i geofizyka
oraz hydrotechnika morska. Przewodniczącym Komitetu Badań Morza PAN jest
prof. dr hab. Marcin Pliński.
Studenci specjalności Technologie Offshorowe zakończyli prace nad wizualizacją 3D
Budynku Wydziału Nawigacyjnego. Kierownikiem zespołu był inż. Mateusz KAMIŃSKI,
w pomiarach inwentaryzacyjnych znaczącej pomocy udzielili Panowie Marcin
DENIZIUK i Maciej MINDOWICZ. Pomysłodawcą i inicjatorem prac był
Prof. dr hab. inż. Cezary SPECHT – pracownik Katedry Transportu i Logistyki Wydziału
Nawigacyjnego, uznany autorytet w dziedzinie Geograficznych Systemów
Informacyjnych (GIS).
Absolwentka naszego wydziału – Pani mgr inż. Katarzyna WOLSKA, otrzymała
nagrodę naukową im. Profesora Józefa URBAŃSKIEGO przyznaną przez Zarząd
Polskiego Towarzystwa Nautologicznego za pracę dyplomową – magisterską pt. „Analiza
metod sztucznej inteligencji w zastosowaniach do transportu morskiego”, promotorem
pracy był prof. dr hab. inż. Józef LISOWSKI.
W dniu 10.04.2014 r. odbyła się pierwsza na Wydziale Nawigacyjnym Akademii
Morskiej w Gdyni publiczna obrona rozprawy doktorskiej pt. „Metoda prognozowania
wpływu prędkości i stanu załadowania na charakterystyki eksploatacyjne statku
handlowego z wykorzystaniem sztucznej inteligencji” , w wyniku której autor mgr inż.
Wojciech Górski otrzymał stopień doktora nauk technicznych w dyscyplinie: Transport.
Promotorem rozprawy był prof. dr hab. inż. kpt.ż.w. Zbigniew Burciu, a funkcję
promotora pomocniczego pełniła dr hab. inż. Teresa Abramowicz-Gerigk, prof. nadzw.
AMG.
W dniu 08.05.2014 r. odbyła się publiczna obrona rozprawy doktorskiej pt. „Metody
neuroewolucyjne we wspomaganiu decyzji manewrowych statku”, w wyniku której
autor mgr inż. Mirosław Łącki otrzymał stopień doktora nauk technicznych
w dyscyplinie: Transport. Promotorem rozprawy był dr hab. inż. kpt.ż.w. Adam Weintrit,
prof. nadzw. AMG, a funkcję promotora pomocniczego pełnił dr hab. inż. kpt.ż.w.
Włodzimierz Filipowicz, prof. nadzw. AMG.
W dniach 27-29 kwietnia 2014 r. w gmachu Wydziału Nawigacyjnego odbyła się
konferencja Student Maritime Conference, która została zorganizowana przez członków
Koła Naukowego Transportu i Logistyki TRANSLOG, działającego przy Katedrze
Logistyki i Systemów Transportowych na Wydziale Przedsiębiorczości
i Towaroznawstwa w Akademii Morskiej w Gdyni. Podczas konferencji Wydział
Nawigacyjny reprezentowały dwa koła naukowe: Koło Naukowe Innowacyjnych
Systemów Transportowo – Logistycznych działające przy katedrze Transportu i Logistyki
oraz Koło Naukowe loGIStic działające przy katedrze Meteorologii i Oceanografii
Nautycznej. W czasie trwania konferencji kapituła konkursowa wybrała trzy najlepsze
prace zaprezentowane podczas obrad plenarnych. Na wysokim, trzecim miejscu znalazły
się Panie Marlena Cejko i Katarzyna Pubanc z Koła Naukowego Innowacyjnych
Systemów Transportowo – Logistycznych, które zaprezentowały pracę
pt. „Wykorzystanie rozwiązań logistycznych w przedsiębiorstwie Stena Line”. Serdecznie
34
gratulujemy studentkom naszego wydziału, gratulacje składamy również na ręce opiekuna
koła – pana mgra inż. Adama Kaizera.
W dniu 16.10.2014 r. przed Radą Naukową Wydziału Nauk o Ziemi Uniwersytetu
Szczecińskiego odbyła się publiczna obrona rozprawy doktorskiej pt. Determinanty
fizyczno-geograficzne Północnej Drogi Morskiej jako szlaku transportowego, w wyniku
której mgr inż. kpt. ż.w. Tadeusz Pastusiak otrzymał stopień doktora nauk o Ziemi
dyscyplinie: Geografia. Promotorem rozprawy była dr hab. Anna Styszyńska, prof.
nadzw. AMG.
W dniu 20.11.2014 r. pracownicy i studenci Wydziału Nawigacyjnego uczestniczyli w
kampanii promocyjnej na rzecz kierunków matematycznych, przyrodniczych
i technicznych, która odbyła się w Gmachu Głównym Akademii Morskiej w Gdyni. Koło
Naukowe Seaways oraz Koło Naukowe Innowacyjnych Systemów Transportowo-
Logistycznych zaprezentowali tłumnie przybyłym uczniom szkół średnich ciekawe
doświadczenia związane z ratownictwem morskim oraz aspektem ochrony środowiska
morskiego.
10. Kontrole / audyty / oceny przeprowadzone na wydziale w roku 2013 (np. PKA,
STCW, Urząd Morski, ISO i inne)
W 2014 roku na Wydziale Nawigacyjnym odbył się audyt systemu zarządzania jakością ISO
przeprowadzony przez Polski Rejestr Statków.
Wydział Nawigacyjny Akademii Morskiej w Gdyni otrzymał w roku 2014 pozytywną ocenę
Polskiej Komisji Akredytacyjnej dla obu kierunków kształcenia: Nawigacja oraz Transport.
35
3.2. WYDZIAŁ MECHANICZNY
1. Kierunki studiów
Tabela 3.2.1. Studia prowadzone na kierunku Mechanika i Budowa Maszyn
Mechanika i Budowa Maszyn (MiBM)
Specjalności na studiach stacjonarnych I stopnia:
eksploatacja siłowni okrętowych i obiektów
oceanotechnicznych – ESOiOO; technologia remontów urządzeń okrętowych i
portowych – TRUOiP;
inżynieria eksploatacji instalacji – IEI;
inżynieria produkcji – IP.
Specjalności na studiach niestacjonarnych I stopnia:
eksploatacja siłowni okrętowych i obiektów
oceanotechnicznych – ESOiOO; technologia remontów urządzeń okrętowych i
portowych – TRUOiP;
inżynieria eksploatacji instalacji – IEI;
inżynieria produkcji – IP.
Specjalności na studiach stacjonarnych II stopnia:
eksploatacja siłowni okrętowych 2 – ESO2 technologia remontów urządzeń okrętowych i
portowych – TRUOiP;
inżynieria eksploatacji instalacji – IEI.
Specjalności na studiach niestacjonarnych II stopnia:
eksploatacja siłowni okrętowych 2 – ESO2
technologia remontów urządzeń okrętowych i
portowych – TRUOiP;
inżynieria eksploatacji instalacji – IEI.
2. Kadra
Tabela 3.2.2. Struktura zatrudnienia pracowników w katedrach
Katedra
Pro
feso
row
ie
Adiu
nkci
Sta
rsi
wykła
dow
cy
Wykła
dow
cy
Asy
sten
ci
Inni
pra
cow
nic
y
dydak
tycz
ni
Pra
cow
nic
y i
nż.
-
tech
nic
zni
Pra
cow
nic
y
adm
inis
trac
yjn
i
Raz
em
Tyt. Hab. Dr.
KSO 1 5 - 7 4 2 3 - 8 1 31
KPT 1 2 3 9 1 - 2 - 9 1 28
KMOiTR 1 2 1 5 - 2 1 - 8 - 20
KF - 2 - 2 4 - 2 - 4 - 14
SUMA 3 11 4 23 9 4 8 - 29 2 93 * Adiunkt – dr inż. P. Kamiński ; asystent – mgr inż. W. Frąckowiak, pracownicy inż. - techniczni – mgr inż.
B. Wojciechowska - urlop bezpłatny (urlop wychowawczy); 3 asystentów zatrudnionych od 01.10.2014
Tabela 3.2.3. Stan zatrudnienia osób z dyplomem morskim
Lp. Nazwa stopnia morskiego Nazwa Katedry
Razem KF KPT KMOiTR KSO
1. Starszy oficer mechanik okrętowy 0 2 1 6 9
2. Oficer mechanik wachtowy 0 1 0 6 7
3. Oficer mechanik okrętowy II klasy 0 0 1 2 3
4. Oficer mechanik okrętowy III klasy 0 1 0 0 1
5. Oficer mechanik okrętowy IV klasy 0 0 1 0 1
36
Tabela 3.2.4. Rozwój kadry własnej
Nazwa
katedry
Doktoraty Habilitacje Profesury
Rozpoczęte
w
minionym
roku
Będące
w toku
Zakończone
w
minionym
roku
Rozpoczęte
w
minionym
roku
Będące
w toku
Zakończone
w
minionym
roku
Otrzymane
w
minionym
roku
KSO 0 2 0 0 2 0 0 KPT 1 4 1 0 6 0 0 KMOiTR 1 0 0 1 3 2 0 KF 1 1 0 0 8 1 0
3. Kształcenie na kierunkach
Tabela 3.2.5. Stan liczbowy studentów na poszczególnych latach
Studia stacjonarne I stopień Kierunek: Mechanika i Budowa Maszyn (MiBM)
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie Inne obroniło semestr Przedmiot
I 256 172 75 - 5 - 9 9
II 172 161 4 22 14 - - 32
III 124 99 2 4 28 - - 7
IV 85 - 13 5 3 64 - 3
Studia stacjonarne II stopień Kierunek: Mechanika i Budowa Maszyn (MiBM)
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie Inne obroniło semestr Przedmiot
I r sem II
ESO2 11 14 1 - - - - -
I r sem II
IEI 18 12 6 - - - 2 -
I r sem I IEI
- 12 - - - - - -
I r sem I
ESO2 - 25 - - - - - -
II r sem III
IEI 16 - 6 - - 12 - -
II r sem IV
ESO2 16 - 6 - - 10 - -
Studia stacjonarne I stopień Kierunek: Inżynieria Bezpieczeństwa (IB)
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie Inne obroniło semestr Przedmiot
IV 9 0 3 - - 7 - -
Studia niestacjonarne I stopień Kierunek: Mechanika i Budowa Maszyn (MiBM)
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
skreśleni urlopy
dziekańskie inne obroniło semestr Przedmiot
I 110 75 36 1 - - 1 6
II 98 91 11 4 - - 26 54
III 45 40 2 - - - 2 38
IV 38 29 - - - 35 6 23
Studia niestacjonarne II stopień Kierunek: Mechanika i Budowa Maszyn (MiBM)
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Liczba studentów
powtarzających
37
skreśleni urlopy
dziekańskie Inne obroniło semestr Przedmiot
I 22 20 2 - - - - 1
II - - - - - - - -
Tabela 3.2.6. Absolwenci Wydziału w 2014 roku
Kierunek Specjalność
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
magisterskie
uzupełniające
inżynierskie
licencjackie
magisterskie
uzupełniające
inżynierskie
licencjackie
MiBM ESOiOO/ESO - 60 - 13
TRUOiP/IZR - 1 - 14
IEI/EIP - 6 - 8
ESO2 13 - - -
IEI 17 - - -
IB IBŚM - 7 - -
Wskaźnik sprawności studiów wg stan na 30.09.2014 (liczba absolwentów danego
kierunku x100% / liczby przyjętych studentów danego kierunku)
Kierunek: MiBM
I stopień studia stacjonarne – 38%
II stopień studia stacjonarne – 42%
I stopień studia niestacjonarne – 46%
II stopień studia niestacjonarne – brak absolwentów
Kierunek: IB
I stopień studia stacjonarne – 17%
Wskaźnik atrakcyjności wa kierunku
I stopień studia stacjonarne – 2,08
II stopień studia stacjonarne – 0,75
I stopień studia niestacjonarne – 2,46
II stopień studia niestacjonarne – 1,05
38
Tabela 3.2.7. Rozliczenie godzin dydaktycznych za rok akademicki 2013/2014
K
ated
ra
Liczba
naucz.
akadem.
Pensum Liczba zrealizowanych godzin Ponad pensum
Brutto
Netto (po uwzgl
zniżek
pensum i
urlopów)
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Suma wykonanych godzin
Brutto Netto Pracownicy
Katedry
Godziny
zlecone na
zewnątrz
Pracownicy
Katedry
Godziny
zlecone na
zewnątrz
Przez
pracowników
Katedry
Zleconych
na zewnątrz
(5+7) (6+8) (9-3) (9-4)
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
KF 10 2565 2429 2760 - 1049 - 3614 - 1049 1185
KPT 21 4995 4461 5305 - 2227 - 7532 - 2537 3071
KMOi
TR 11 2700 2595 3766 - 1666 8 5432 8 2732 2837
KSO 18 3795 3600 3548 - 1513 - 5061 - 1266 1461
39
Tabela 3.2.8. Wyniki hospitacji
Lp. Katedra Liczba hospitacji Wyniki hospitacji
1 KF 4 Pozytywna, bez uwag
2 KPT 7
Zajęcia przeprowadzono zgodnie z planem, w wyznaczonej
sali, sprawdzono listy obecności, ocena merytoryczna zajęć
dobra i bardzo dobra, uwagi szczegółowe przekazano
hospitowanym.
3 KMOITR 5 Pozytywna, bez uwag
4 KSO 4 Pozytywna, bez uwag
Tabela 3.2.9. Wyniki ankiet studentów
40
4. Rozwój bazy dydaktycznej i naukowej
KMOiTR w 2014 roku zmodernizowała lub zakupiła:
urządzenie do nakładania powłok Dymet 412 k; przeznaczenie: prace naukowo badawcze
i dydaktyczne w dziedzinie napraw technologii powłok ochronnych i przewodzących,
urządzenie FSW model 20/10; przeznaczenie: prace naukowo badawcze i dydaktyczne
w dziedzinie nowoczesnych technologii spawania metali metodą tarciową,
młotek udarowy 2,3 mV/N; przeznaczenie: zajęcia dydaktyczne i prace naukowo
badawcze w dziedzinie wytrzymałości materiałów celem, których jest wykrycie wad
materiałowych z procesu produkcji i wad powstałych w obróbce cieplnej.
W 2014 w KPT zostały wyremontowane i zmodernizowane pomieszczenia Laboratoriów:
Wytrzymałości Materiałów, PKM oraz Termodynamiki i Mechaniki Płynów w budynku „I”.
Ponadto baza dydaktyczna wzbogaciła się o sterownik przemysłowy typu XL4e, który
posłużył do modernizacji stanowiska ćwiczeniowego: Badania układów regulacji
dwupołożeniowej w Lab. Automatyki. Zbudowane zostało również nowe stanowisko ćw. w
Laboratorium Termodynamiki i Mechaniki Płynów do Badania charakterystyki płytki
Peltiera. Baza naukowa wzbogaciła się o wydajny notebooki Dell PRECISION M6800
i M4800 do symulacji i obliczeń numerycznych. W 2014 został zakupiony również nowy
serwer Dell PowerEdge R820.
Katedra Fizyki w 2014 roku zakupiła:
- 4 Notebooki, dwa komputery stacjonarne z monitorem;
- kamerę polaryzacyjną z laptopem + obiektyw do kamery + części do kamery;
- termostat Peltiera Pt-31;
- projektor NEC m311w z modemem wi-fi.
Katedra Siłowni Okrętowych w 2014 roku dokonała następujących zakupów aparatury lub
remontów:
- Serwer dell poweredge R5202U;
- Chłodnia wody CWT 32/600;
- Sony IS-337U Laptop;
- Komputer Lenovo AIO C470;
- Spawarka ESAB Budy ARC 145 Inwenter;
- Zasilacz NDN M10-DP-3020E.
Tabela 3.2.10. Działalność naukowo-badawcza
Katedra Siłowni Okrętowych
Lp. Nazwa zadania badawczego
Działalność statutowa – DS
1 Diagnostyka systemów okrętowych i eksploatacja okrętowych układów energetycznych:
kierownik zespołu: Prof. dr hab. inż. R. Cwilewicz
Grant Uczelniany – BMN
1 Badania diagnostyczne podzespołów silnika okrętowego metodami niekonwencjonalnymi: mgr
inż. Rafał Krakowski
2 Badania reologiczne i spektrometryczne olejów smarowych silników spalinowych: mgr inż. G.
Sikora
Katedra Podstaw Techniki
Projekty badawcze finansowane przez UE
1 FP7-PEOPLE-2013-IRSES-612593 (akronim IMbeing) - Towards Intelligent Micro-Bearings –
41
Tribological Aspects: koordynator grantu z ramienia AMG: dr hab. inż. A. Miszczak, prof.
nadzw. AMG
Projekty badawcze finansowane przez MNiSZW
1 Identyfikacja sygnałów diagnostycznych na podstawie składu chemicznego gazów wylotowych
emitowanych z tłokowych silników okrętowych: kierownik grantu: dr inż. J. Kowalski – Opus
Działalność statutowa – DS
1 Badania tribologiczne, zużyciowe i zmęczeniowe węzłów tarcia ślizgowego oraz wybranych
elementów konstrukcji okrętowych: kierownik zespołu: dr hab. inż. A. Miszczak, prof. nadzw.
AMG
2 Bezpieczeństwo systemu: operator – siłownia okrętowa – otoczenie: kierownik zespołu: prof.
dr hab. inż. W. Tarełko
Grant Uczelniany – BMN
1 Analityczno – numeryczne rozwiązanie problemu hydrodynamicznego smarowania ferrocieczą
stożkowych łożysk ślizgowych: mgr inż. Adam Czaban
Katedra Materiałów Okrętowych i Technologii Remontów
Projekty badawcze finansowane przez MNiSZW
1 Opracowanie innowacyjnej metody ograniczenia emisji cząstek submikronowych w spalinach i
gazach odlotowych. Acronim ELAGLOM (Projekt współrealizowany: Lider-Instytut Maszyn
Przepływowych; Partner-AMG i RAFAKO); kierownik projektu z ramienia AMG: prof. dr
hab. inż. A. Charchalis; NCBiR -PBS
Działalność statutowa – DS
1 Analiza wpływu technologii na własności elementów maszyn i kadłubów okrętowych: Prof. dr
hab. inż. A. Charchalis
Grant Uczelniany – BMN
1 Diagnozowanie części maszyn okrętowych przy wykorzystaniu metody emisji akustycznej i
metod wibroakustycznych: mgr inż. Krzysztof Dudzik
2 Analiza wpływu warunków obróbki na rozkład sił podczas toczenia: mgr inż. Wojciech Labuda
Katedra Fizyki
Projekty badawcze finansowane przez MNiSZW
1 Modelowanie wpływu emulsji olejowych na oddolny strumień światła wychodzący z wody
morskiej; kierownik grantu: mgr K. Rudź – 2013-2015 – Preludium
2 Opracowanie modelu zmian stanu polaryzacji oddolnego strumienia światła ponad
powierzchnią morza; kierownik grantu: dr W. Freda – 2013-2018 – Sonata
Działalność statutowa – DS
1 Bezpieczeństwo środowiska morskiego w odniesieniu do okrętowych materiałów
eksploatacyjnych: dr hab. Z. Otremba, prof. nadzw. AMG
Grant Uczelniany – BMN
1 Właściwości fluorescencyjne układów olejowo-wodnych – identyfikacja fluorymetrycznych
wskaźników różnicujących zemulgowane oleje: dr Emilia Baszanowska
2 Spektroskopia zanieczyszczeń ropopochodnych w wodzie morskiej; mgr Kamila Rudź
Tabela 3.2.11. Publikacje wydziałowe według katedr, i rodzajów publikacji
Lp. Rodzaj publikacji Liczba w poszczególnych katedrach
Razem KF KPT KMOiTR KSO ……..
1. Książki, skrypty 0 0 0 0 0
2. Monografie (rozdziały w
monografii *) i rozprawy
0 0 1 1 2
3. Czasopisma zagraniczne 3 3 3 2 11
4. Czasopisma krajowe 11 48 36 44 139
5. Materiały konferencji
międzynarodowych
0 1 1 0 2
6. Materiały konferencji
krajowych
0 0 0 0 0
7. Komunikaty 0 0 0 0 0
8. Patenty / wdrożenia 0 0 0 0 0
42
9. Inne 0 0 0 0 0
10. Liczba punktów wg kryteriów
oceny parametrycznej MNiSzW 162 403 300,5 302,5 1168\ 154
Tabela 3.2.12. Organizacja i udział w sympozjach i konferencjach krajowych i zagranicznych
Lp. Katedra Udział w konferencjach i
sympozjach krajowych
Udział w konferencjach i
sympozjach zagranicznych
Organizacja konferencji i
sympozjów
1 KF 4 0 -
2 KPT 18 2 -
3 KMOiTR 10 1 1
4 KSO 23 1 -
5. Koła naukowe
Na wydziale działają koła naukowe „NAUTICA” , naukowe Koła Kajakowe „CANOE”,
naukowe koło podróżnicze „ADVENTURE TEAM”
Pod koniec 2014 roku powstało nowe koło naukowe Optymalizacji Technologii
Przemysłowych "KAIZEN".
6. Studia podyplomowe
Wydział nie prowadzi studiów podyplomowych.
7. Stypendia socjalne i naukowe
Tabela 3.2.13. Stypendia przyznane wg rodzaju, liczby i kwot
Stypendia Liczba przyznanych Kwota wypłacona w zł
Socjalne 1090 658 510,00
Socjalne podwyższone 623 194 300,00
Dla niepełnosprawnych 386 334 400,00
Rektora 34 12 150,00
Zasiłki losowe 17 8 100,00
Razem: 2150 1 207 460,00
8. Współpraca z zagranicą
8.1.Wyjazdy związane z konferencjami zagranicznymi:
1. Prof. W. Tarełko: 16th Int. Conference on Maritime Transport and Infrastructure, Ryga
23 – 27.04.2014.
2. Mgr K. Rudzki. 16th Int. Conference on Maritime Transport and Infrastructure. Ryga 23
– 27.04.2014.
3. Dr inż. T. Dyl. 23rd Int. Conference on Metallurgy and Materials METAL 2014. Brno 20
– 24.05.2014.
8.2. Wyjazdy związane z realizacją zadań zapisanych w proj. badawczym nr FP7-PEOPLE-
2013-IRSES-612593 (IMbeing) 1. Mgr inż. A. Czaban, Proj. IMbeing w ramach FP7- PEOPLE, Mińsk, 1.07 – 31.08.2014.
2. Mgr inż. M. Frycz, Proj. IMbeing w ramach FP7- PEOPLE, Mińsk, 1.07 – 31.08.2014.
43
3. Prof. A. Miszczak, Proj. IMbeing w ramach FP7- PEOPLE, Mińsk, 7.07 – 6.09.2014. 4. Na wydziale goszczono profesora A.S. Kravchuka z Białoruskiej Akademii Nauk Proj. IMbeing w
ramach FP7- PEOPLE, Mińsk, 1.09 – 30.09.2014.
8.3.Wyjazdy związane z programem ERAZMUS
Nauczyciele akademiccy:
1. Lech Murawski, University of Dubrovnik (Chorwacja), 11-17.05.2014.
2. Krzysztof Dudzik, Technische Hoschule Mittelhessen (Niemcy), 7-13.12.2014.
3. Grzegorz Gesella, Technische Hoschule Mittelhessen (Niemcy), 7-13.12.2014.
9. Inne ważniejsze osiągnięcia wydziału
Do ważnych osiągnięć Wydziału Mechanicznego w roku 2014 można zaliczyć ukończenie
nadbudowy budynku I dzięki czemu wydział uzyska dodatkową powierzchnię na laboratoria
naukowo-dydaktyczne. Pracownicy wydziału rozpoczęli realizację grantu z NCBiR oraz z
Unii Europejskiej.
Ważnym osiągnięciem wydziału w zakresie naukowym było uzyskanie jednego doktoratu i
trzech habilitacji przez pracowników wydziału.
Na wydziale byli zatrudnieni czasowo dwaj profesorowie zagraniczni.
Na Wydziale Mechanicznym zakupiono aparaturę naukowo-badawczą:
- urządzenie do nakładania powłok Dymet 412 k;
- urządzenie FSW model 20/10;
- młotek udarowy 2,3 mV/N;
- dwie mobilne stację graficzne: Dell PRECISION M6800 i Dell PRECISION M4800 do
symulacji i obliczeń numerycznych.
- serwer Dell PowerEdge R820 oraz serwer Dell poweredge R5202U.
- chłodnia wody CWT 32/600.
- 6 Laptopów.
- 4 stacjonarne komputery z monitorami, 6 nowych monitorów 24 calowych .
- kamerę polaryzacyjną + obiektyw do kamery + części do kamery;
- termostat Peltiera Pt-31;
- projektor NEC z modemem wi-fi;
- spawarkę ESAB Budy ARC 145 Inwenter.
- zasilacz NDN M10-DP-3020E.
Przeprowadzono remont kapitalny czterech pomieszczeń pracowniczych; C140, C110, A210 i
A206. Siłami pracowników technicznych dokonano demontażu i ponownego montażu
zespołu opornika wodnego silnika 3Al25 podczas wymiany chłodnicy współpracującej z
hamulcem wodnym silnika 3Al25. W Laboratorium Silników wykonano remont instalacji.
Przyjęto na studia stacjonarne i niestacjonarne I stopnia studentów w ilości równej przyjętemu
limitowi.
Wydział Mechaniczny przeszedł pozytywnie ocenę PAK uzyskując ocenę pozytywną.
Następna ocena w roku 2019/2020.
W 2014 roku wdrożono kilka modułów e-dziekanatu.
10. Kontrole / audyty / oceny przeprowadzone na wydziale w roku 2014 (np. PKA,
STCW, Urząd Morski, ISO i inne)
W 2014 roku na Wydziale Mechanicznym odbyła się ocena PKA. Wydział otrzymał
ocenę pozytywną. Kolejna planowana ocena przewidziana na rok 2019/2020.
44
3.3. WYDZIAŁ ELEKTRYCZNY
1. Kierunki studiów
Tabela 3.3.1. Studia prowadzone na wydziale
Kierunek
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
I-go stopnia II-go stopnia
I-go stopnia
II-go stopnia Grupa (2)
Grupa (3)
Elektrotechnika
Elektroautomatyka
Okrętowa
Komputerowe
Systemy
Sterowania
Elektroautomatyka
Komputerowe
Systemy
Sterowania
Elektroautomatyka
Okrętowa
Komputerowe
Systemy
Sterowania
Komputerowe
Systemy
Sterowania
Elektroautomatyka
Komputerowe
Systemy
Sterowania
Elektronika
i
Telekomunikacja
Elektronika
Morska
Systemy i Sieci
Teleinformatyczne
Elektronika
Morska
Systemy i Sieci
Teleinformatyczne
Elektronika
Morska
Systemy i Sieci
Teleinformatyczne
Systemy i Sieci
Teleinformatyczne
Elektronika
Morska
Systemy i Sieci
Teleinformatyczne
Grupa (2) rekrutacja od semestru zimowego
Grupa (3) rekrutacja od semestru letniego
2. Kadra
Mgr inż. Natalia Strzelecka w dniu 5 czerwca 2014r. uzyskała stopień naukowy doktora nauk
technicznych w dyscyplinie elektrotechnika nadany uchwałą Rady Wydziału Elektrycznego
Akademii Morskiej w Gdyni.
W dniu 17 lutego 2014r. w wyniku rozstrzygnięcia konkursu na stanowisko profesora
nadzwyczajnego zatrudniono dr. hab. inż. Daniela Wojciechowskiego, a 1 listopada 2014r.
w wyniku rozstrzygnięcia konkursu na stanowisko profesora nadzwyczajnego zatrudniono
dr. hab. inż. Andrzeja Borysa.
Ponadto, w dniu 17 lutego 2014r. na stanowisko asystenta zatrudniono mgr inż. Joannę
Patrzyk oraz przedłużono zatrudnienie asystentom: mgr inż. Małgorzacie Lewińskiej oraz
mgr. inż. Damianowi Hallmannowi.
23 września 2014 r., w wyniku rozstrzygnięcia konkursu na stanowisko adiunkta, zatrudniono
dr inż. Natalię Strzelecką.
1 października 2014r., w wyniku rozstrzygnięcia konkursów, zatrudniono na stanowisko
asystenta mgr inż. Kalinę Detkę oraz przedłużono zatrudnienie asystentom: mgr. inż.
Andrzejowi Budziłowiczowi oraz mgr. inż. Janowi Gołaszewskiemu.
45
Tabela 3.3.2. Struktura zatrudnienia pracowników w katedrach na dzień 31.12.2014 r.
Katedra
Pro
feso
ro
wie
Ad
iun
kci
Sta
rsi
wy
kła
do
wcy
Wy
kła
do
wcy
Asy
sten
ci
Inn
i p
raco
wn
icy
dy
da
kty
czn
i
Pra
cow
nic
y i
nż.
-
tech
nic
zni
Pra
cow
nic
y
ad
min
istr
acy
jni
Ra
zem
Tyt. Hab. Dr.
KAO 2 3 0 8 2 1 4 0 8 1 29
KEO 2 2 0 4 1 1 5 0 5 1 21
KEM 2 4 0 3 0 0 4 0 3 1 17
KTM 1 2 0 10 0 0 2 0 1 1 17
Dziekanat 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4
SUMA 7 11 0 25 3 2 15 0 17 8 88
Tabela 3.3.3. Stan zatrudnienia osób z dyplomem morskim
Lp. Nazwa stopnia morskiego Nazwa Katedry
Razem KAO KEO KEM KTM
1. oficer elektroautomatyk okrętowy 2 5 0 0 7
2. oficer elektryk okrętowy 3 3 0 0 6
3. oficer radiolektronik II klasy 0 0 0 4 4
4. elektronik II klasy 0 0 0 1 1
Tabela 3.3.4. Rozwój kadry własnej
Nazwa
katedry
Doktoraty Habilitacje Profesury
Rozpoczęte
w
minionym
roku
Będące
w toku
Zakończone
w
minionym
roku
Rozpoczęte
w
minionym
roku
Będące
w toku
Zakończone
w
minionym
roku
Otrzymane
w
minionym
roku
KAO 0 4 1 0 0 0 0
KEO 1 1 0 0 2 0 0
KEM 0 2 0 0 2 0 0
KTM 0 0 0 0 0 0 0
Po uzyskaniu przez Wydział Elektryczny AMG w dniu 25 października 2004r.
uprawnień do nadawania stopnia naukowego doktora nauk technicznych w dyscyplinie
elektrotechnika 9 osób obroniło pracę doktorską, otwartych jest 7 przewodów doktorskich
(stan na dzień 31 grudnia 2014r.) w dyscyplinie elektrotechnika i 1 przewód doktorski w
dyscyplinie elektronika.
46
Tabela 3.3.5. Wszczęte przewody doktorskie wszczęte w dyscyplinie elektrotechnika
Lp.
Imię i
nazwisko
doktoranta
Tytuł rozprawy doktorskiej Imię i nazwisko
promotora
Data wszczęcia
przewodu
doktorskiego
6.
mgr inż.
Maciej
Grabarek
Wykorzystanie aktywnych
kompensatorów udarów mocy
czynnej w sieciach okrętowych do
poprawy bezpieczeństwa
energetycznego statku
prof. dr hab. inż.
Ryszard
Strzelecki
23 stycznia 2014 r.
7.
mgr inż.
Monika
Rybczak
Synteza elektronawigacyjnego układu
wielowymiarowego sterowania
statkiem wykorzystująca liniowe
nierówności macierzowe
dr hab. inż.
Witold Gierusz,
prof. nadzw.
AMG
23 stycznia 2014 r.
Uchwałą Rady Wydziału Elektrycznego z dnia 19 września 2013r. wszczęto
postępowanie o nadanie tytułu naukowego profesora dr. hab. inż. Zbigniewowi
Suszyńskiemu.
18 wrześnie 2014r. Rada Wydziału Elektrycznego podjęła Uchwałę o poparciu
wniosku o nadanie tytułu profesora panu dr hab. inż. Zbigniewowi Suszyńskiemu i
przekazała dokumentację postępowania do Centralnej Komisji.
3. Kształcenie na kierunkach
Tabela 3.3.6. Stan liczbowy studentów na poszczególnych latach
Studia stacjonarne Kierunek: ELEKTROTECHNIKA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
23.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Ilość studentów
powtarzających
skreśleni Urlopy
dziekańskie inne obroniło semestr Przedmiot
I 121 91 40 - 9 - - -
II 85 78 10 15 - - 3 -
III 68 64 2 15 2 - - -
IV 52 9 10 9 2 39 - -
MSU 45 17 12 - 2 16 2 -
RAZEM 371 259 74 39 15 55 5 -
Studia stacjonarne Kierunek: ELEKTRONIKA i TELEKOMUNIKACJA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
23.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Ilość studentów
powtarzających
skreśleni Urlopy
dziekańskie inne obroniło semestr Przedmiot
I 120 85 45 1 - - 9 -
II 68 38 31 12 2 - 3 -
III 34 30 2 4 3 - 2 -
IV 39 4 14 4 - 25 - -
MSU 31 21 7 - - 8 - 2
RAZEM 292 178 99 21 5 33 14 2
Studia niestacjonarne Kierunek: ELEKTROTECHNIKA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
23.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Ilość studentów
powtarzających
skreśleni Urlopy
dziekańskie inne obroniło semestr Przedmiot
47
I 55 37 22 - - - 4 -
II 51 26 25 2 - - 3 -
III 40 32 12 4 - - 1 -
IV 14 26 6 1 1 8 4 -
MSU 48 48 5 1 - 6 4 -
RAZEM 208 169 70 8 1 14 16
Studia niestacjonarne Kierunek: ELEKTRONIKA i TELEKOMUNIKACJA
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
23.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Ilość studentów
powtarzających
skreśleni Urlopy
dziekańskie inne obroniło semestr Przedmiot
I 21 16 5 - - - - -
II 24 20 4 - - - -
III 19 17 1 1 - - - -
IV 18 22 4 3 - 6 - -
MSU 17 13 1 - - 1 1 -
RAZEM 99 88 15 4 - 7 6 -
Tabela 3.3.7. Absolwenci Wydziału w 2014 roku
Kierunek Specjalność
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
magisterskie
uzupełniające inżynierskie
magisterskie
uzupełniające inżynierskie
Elektrotechnika
elektroautomatyka 16 - 9 3
elektroautomatyka
okrętowa - 32 - 11
komputerowe
systemy
sterowania
1 10 - 4
Elektronika i
Telekomunikacja
radioelektronika 3 - 2 1
elektronika
morska 2 15 1 3
systemy i sieci
teleinformatyczne 13 13 4 8
RAZEM 38 35 70 16
Tabela 3.3.8. Wskaźnik sprawności studiów stan na dzień 30.09.2014 (liczba absolwentów danego
kierunku x100% / liczby przyjętych studentów danego kierunku)
Studia stacjonarne
pierwszego stopnia absolwenci 2014 przyjęci 2010 /2011 współczynnik w %
Elektrotechnika 42 121 0,347 34,7
Elektronika i
telekomunikacja 28 83 0,337 33,7
Studia stacjonarne
drugiego stopnia absolwenci 2014 przyjęci 2012/2013 współczynnik w %
Elektrotechnika 17 38 0,447 44,7
Elektronika i
telekomunikacja 18 31 0,580 58.,0
48
Studia
niestacjonarne
pierwszego stopnia
absolwenci 2014 przyjęci 2010/ 2011 współczynnik w %
Elektrotechnika 18 47 0,383 38,3
Elektronika i
telekomunikacja 12 39 0,308 30,8
Studia
niestacjonarne
drudiego stopnia
absolwenci 2014 przyjęci 2012/2013 współczynnik w %
Elektrotechnika 9 33 0.273 27,3
Elektronika i
telekomunikacja 7 - 0 0
Wskaźnik atrakcyjności kierunku (liczba chętnych na dany kierunek /liczby miejsc)
Studia stacjonarne Io
Kierunek Elektrotechnika: 121/120 = 100.8 %
Kierunek Elektronika i Telekomunikacja: 120/120 = 100%
Studia niestacjonarne Io
Kierunek Elektrotechnika: 52/120 = 43,3 %
Kierunek Elektronika i Telekomunikacja: 20/120 = 16,7 %
Tabela 3.3.9. Rozliczenie godzin dydaktycznych za rok akademicki 2013/2014
Ka
ted
ra
Liczba
naucz.
akadem.
Pensum Liczba zrealizowanych godzin Ponad
pensum
Brutto
Netto
(po
uwzgl
zniżek
pensum i
urlopów)
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Suma wykonanych godzin
Brutto Netto Pracownicy
Katedry
Godziny
zlecone
na
zewnątrz
Pracownicy
Katedry
Godziny
zlecone
na
zewnątrz
Przez
pracowników
Katedry
Zleconych
na
zewnątrz
(5+7) (6+8) (9-3) (9-4)
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
KAO 21 6650 4950 5463 216 1344 183 6807 399 157 1857
KEO 15 3350 3285 4270 240 1652 197 5922 437 2572 2637
KEM 17 2370 2370 3267 165 638 157 3905 322 1535 1535
KTM 13 3420 3240 3856 0 1136 0 4992 0 1572 1752
Ʃ 66 15790 13845 16856 621 4770 537 21626 1158 5836 7781
49
Tabela 3.3.10. Wyniki hospitacji
Lp. Katedra Liczba hospitacji Wyniki hospitacji
1 AUTOMATYKI OKRĘTOWEJ 5 pozytywne
2 ELEKTROENERGETYKI
OKRĘTOWEJ 6 pozytywne
3 ELEKTRONIKI
MORSKIEJ 2 pozytywnie
4 TELEKOMUNIKACJI
MORSKIEJ 5 pozytywnie
Tabela 3.3.11. Wyniki ankietowania
Katedra
Liczba pracowników
objętych
ankietowaniem
Procent ogółu
pracowników
w Katedrze
Ocena średnia
w Katedrze
KAO 25 100 4,28
KEO 17 100 4,18
KEM 10 100 4,03
KTM 14 100 4,00
ŚREDNIA OCENA DLA WYDZIAŁU ELEKTRYCZNEGO 4,12
Najwyższą ocenę studencką na Wydziale Elektrycznym otrzymał dr inż. Andrzej
Łebkowski z Katedry Automatyki Okrętowej - 4,95 pkt.
Wyniki ankiety zostały uwzględnione przez Dziekana podczas okresowej oceny
nauczyciela akademickiego w zakresie wypełniania przez niego obowiązków dydaktycznych.
Na Wydziale oceniane były cztery katedry. Wszystkie katedry otrzymały podobny
poziom ocen – minimum 4 pkt. Analiza wyników ankietowania studentów wskazuje na
pozytywną ocenę pracy nauczycieli akademickich. Średnia ocena dla całego wydziału wynosi
4,12 i oznacza wzrost o 0,21 pkt. w stosunku do roku poprzedniego.
Środowisko studenckie jeszcze nie postrzega wagi przeprowadzania ankiet. Dostrzega
się problem poinformowania studentów i uświadomienia im, jak ważne jest rzetelne ocenianie
pracowników. Odpowiednie rekomendacje zostały przekazane władzom Wydziału oraz
przedstawicielom środowiska studenckiego. Z drugiej strony dostrzegając wagę oceny
studenckiej Dziekan Wydziału wprowadził od roku akademickiego 2013/2014 do regulaminu
premii dziekańskich punkt, zgodnie z którym, premiowany jest nauczyciel akademicki za
uzyskanie najwyższej na Wydziale średniej oceny z ankiety studenckiej w ostatnim
zakończonym roku akademickim.
4. Rozwój bazy dydaktycznej i naukowej
4.1. Katedra Elektroenergetyki Okrętowej
W roku 2014 poszerzono bazę dydaktyczną i naukową o następujące urządzenia:
centralkę przeciwpożarową (z kalibratorem ciśnienia), spełniającą wymagania pod
kątem Konwencji STCW;
50
sterownik programowalny, służący do pomiarów wielkości elektrycznych
i nieelektrycznych i sterowania aktuatorami zgodnie z zaprogramowanym
algorytmem;
stację roboczą HP-Z1, wykorzystywaną do obliczeń polowych za pomocą
programu Maxwell;
mierniki do pomiaru rezystancji i impedancji;
układ kompensacji mocy biernej;
scopometr, miernik parametrów sieci do pomiaru napięć i prądów;
aparaturę do pomiaru parametrów sygnałów w systemie elektroenergetycznym
(NCN).
4.2. Katedra Automatyki Okrętowej
W roku 2014 w celu unowocześnienia i uzupełnienia stanowisk laboratoryjnych w katedrze,
poszerzono bazę dydaktyczną i naukową o następujące urządzenia:
zestawy komputerowe do laboratoriów;
falownik Typu UNI SP1406/Regen; moduł komunikacyjny sieci asi, asi cp 1234-1 z zasilaczem;
moduł rozproszonych wejść i wyjść sieci modbus i/o;
falownik Sinamics;
silnik trójfazowy 0,12 kw;
sterownik programowalny;
programator TerasIC (Altera) z zasilaczem;
serwery;
kamery specjalistyczne z oprzyrządowaniem.
4.3. Katedra Elektroniki Morskiej
W roku 2014 w celu modernizacji laboratoriów katedry zakupiono następujące urządzenia:
modulator AO;
laser z zasilaczem;
generator sygnału sterującego AO;
komory badań cieplnych;
oscyloskopy DS1052E;
multimetry stołowe;
zasilacz DF172300TC;
stacje lutownicze;
wiertarkę Proxxon;
częstościomierz HM 8123 z oscylatorem OCXO;
multimetr HM8012;
ramę zasilającą;
generator funkcyjny;
15 multimetrów UNI-T 802;
4 oscyloskopy RIGOL;
wyposażono pracownię dla doktorantów.
4.4. Katedra Telekomunikacji Morskiej
W roku 2014 doposażono laboratoria katedry o następujące urządzenia:
zasilacze;
uniwersalny częstościomierz U2000A HC;
51
częstościomierz FC -2700 Lutron;
generator arbitralny;
oscyloskopy cyfrowe;
płytkę ewaluacyjną Arduino UNO R3, zestaw startowy Arduino;
czujnik wilgotności i temp.DHT+rezystor(dht22);
moduł radiowy nRF905 433/898/915 MHz;
odbiornik Furuno;
generator sygnałowy SG-1710 Credix;
miernik modulacji MM-2500 Credix.
Należy podkreślić, iż część ww. urządzeń katedry mogły sfinansować środkami
przyznanymi przez Dziekana Wydziału, ponieważ w 2014 roku Dziekan przyznał każdej
katedrze dofinansowanie w wysokości 100.000,00 złotych z przeznaczeniem na zakup
aparatury laboratoryjnej.
Tabela 3.3.12. Działalność naukowo-badawcza
Katedra Automatyki Okrętowej
Lp. Nazwa zadania badawczego
Projekty badawcze finansowane przez NCN i NCBiR
1 Inteligentny sprzęg energoelektroniczny AC-AC z separacją galwaniczną na wysokiej
częstotliwości
2 Szeregowy energetyczny filtr aktywny do integracji z prostownikami diodowymi
(Lider konsorcjum - Akademia Morska w Gdyni; Partner - PPH COMEL. Sp. z o.o.)
Działalność statutowa - DS
1 Synteza układów komputerowego wspomagania bezpiecznego sterowania statkiem
2 Systemy modułowych przekształtników dużej mocy integrowanych magnetycznie
3 Kompleksowe sterowanie ruchem statku w czasie rzeczywistym
Grant Uczelniany – BMN
1 System wspomagania decyzji manewrowej nawigatora w sytuacji kolizyjnej w
elektronawigacyjnym układzie sterowania statkiem
2 Wykorzystanie superkondensatorowych magazynów energii do kompensacji udarów mocy w
sieciach okrętowych
Katedra Elektroenergetyki Okrętowej
Lp. Nazwa zadania badawczego
Projekty badawcze finansowane przez NCN
1 Charakterystyki energii elektrycznej w okrętowych systemach elektroenergetycznych –
modelowanie i narzędzia analizy
Działalność statutowa - DS
1 Nowe sposoby przetwarzania energii elektrycznej na statkach
2 Cyfrowe przetwarzanie sygnałów w pomiarach parametrów okrętowych systemów
elektroenergetycznych
3 Poprawa efektywności i niezawodności w pomiarach, diagnostyce i eksploatacji
elektroenergetycznych systemów okrętowych
Katedra Elektroniki Morskiej
Lp. Nazwa zadania badawczego
Projekty badawcze finansowane przez NCN i NCBiR
1 Elektrotermiczne modele elementów indukcyjnych dla programu SPICE dedykowane do
analizy układów impulsowego przetwarzania energii elektrycznej
2 Globalny skupiony nieliniowy model termiczny elementu półprzewodnikowego do analizy
układów elektronicznych
3 Uzyskanie patentów krajowych i międzynarodowych na metody i układy do pomiaru
52
parametrów cieplnych elementów elektronicznych
Działalność statutowa – DS
1 Modelowanie, analiza i pomiary elementów i układów elektronicznych.
2 Modelowanie i analiza właściwości elektronicznych układów zasilających i
półprzewodnikowych źródeł światła
Grant Uczelniany – BMN
1 Modelowanie charakterystyk przetwornic dławikowych z uwzględnieniem zjawisk cieplnych w
dławiku
Katedra Telekomunikacji Morskiej
Lp. Nazwa zadania badawczego
Działalność statutowa - DS
1 Rozwój systemu inteligencji obliczeniowej oraz metod cyfrowych przetwarzania sygnałów w
morskich systemach radiokomunikacyjnych , teleinformatycznych i pomiarowych
Tabela 3.3.13. Publikacje wydziałowe według katedr i rodzajów publikacji
Lp. Rodzaj publikacji Liczba w poszczególnych katedrach
Razem KAO KEO KEM KTM
1. Książki, skrypty 5 3 0 0 8
2. Monografie (rozdziały w
monografii *) i rozprawy 6 1 1 0 8
3. Czasopisma zagraniczne 18 6 15 0 39
4. Czasopisma krajowe 9 16 13 7 45
5. Materiały konferencji
międzynarodowych 1 6 8 2 17
6. Materiały konferencji krajowych 0 0 0 0 0
7. Komunikaty 0 0 0 0 0
8. Patenty / wdrożenia 0 1 0 0 1
9. Inne 0 1 0 0 1
10. Liczba punktów wg kryteriów
oceny parametrycznej MNiSzW 280 233 462 60
1035
punktów
Tabela 3.3.14. Udział w sympozjach i konferencjach krajowych i zagranicznych
Lp. Katedra Konferencje
i sympozja krajowe
Konferencje
i sympozja zagraniczne
1. KAO 5 10
2. KEO 1 6
3. KEM 7 13
4. KTM 5 8
5. Koła naukowe
Na Wydziale aktywnie działają cztery koła naukowe rozwijające zainteresowania zawodowe
studentów i pogłębiające ich wiedzę zdobytą na studiach. Są to:
- Koło Naukowe Stowarzyszenia Elektryków Polskich (SEP)
- Koło Naukowe Programowalnych Układów Sterowania (PUS)
- Koło Naukowe Pojazdów Elektrycznych „EVPL
53
- Naukowe Koło „Morski Klub Łączności Szkuner”
5.1. Koło Naukowe Pojazdów Elektrycznych „EVPL”
– opiekun dr inż. Andrzej Łebkowski
W 2014 roku koło naukowe Pojazdów Elektrycznych EVPL prowadziło następujące
działania szkoleniowe, w ramach promocji Akademii Morskiej w Gdyni, w tym Wydziału
Elektrycznego:
Opracowanie i konstrukcja układu urządzeń elektro-nawigacyjnych dla modelu z napędem
elektrycznym;
Opracowanie i weryfikacja pracy układu ogrzewania kabiny dla pojazdu PANDA EV;
Opracowanie systemu sterowania urządzeniami pokładowymi pojazdu z napędem
elektrycznym wraz z systemem monitoringu GSM - GPRS;
Konstrukcja aerodynamicznej sylwetki dla motocykla elektrycznego;
Opracowanie i konstrukcja układu do podgrzewania akumulatorów w pojeździe
elektrycznym;
Opracowanie urządzenia do ozonowania pojazdów i pomieszczeń;
Opracowanie łodzi z napędem elektrycznym;
Prezentacja laboratoriów WE oraz osiągnięć naukowo-badawczych;
Opracowanie i montaż układu automatycznej pompy zęzowej dla łodzi z napędem
elektrycznym OŻAM;
Opracowanie i montaż układu wychylenia steru dla łodzi z napędem elektrycznym
OŻAM;
Udział w wystawie samochodów włoskich i ciekawych;
Realizacja filmu promocyjnego KN EVPL;
Renowacja modelu badawczego z napędem elektrycznym – odnowienie powierzchni,
montaż urządzeń elektro-nawigacyjnych i sterujących;
Oznakowanie łodzi z napędem elektrycznej emblematami AMG;
Opracowanie i konstrukcja hydraulicznej maszyny treningowej wykonanej ze stali
nierdzewnej;
Konstrukcja Range-Extender’a (układu zwiększającego zasięg pojazdu elektrycznego);
Udział w konkursie CZERWONA RÓŻA i zajęcie 1 miejsca dla najlepszego koła
naukowego;
Opracowanie i realizacja układu BMS dla elektrycznego Gokarta Pit-Stop PGE Arena;
Wizyta w firmie „V-TECH POMORZE”, testy pojazdu SMOK;
Opracowanie i modernizacja elektrycznego układu napędowego dla pojazdu Citroen
Berlingo EV;
Modyfikacja układu BMS dla łodzi z napędem elektrycznym OŻAM;
Wizyta członków KN EVPL na torze gokartowym PITSTOP PGE ARENA;
Serwis samochodów elektrycznych dla firmy Auto-Mobil P.U.H. (Fiaty Panda EV);
Opracowanie i konstrukcja układu do wytwarzania wodoru;
Regeneracja akumulatorów w pojeździe MyCar oraz serwis pojazdów elektrycznych dla
firmy Auto-Mobil P.U.H.;
Opracowanie i konstrukcja hamowni dla silników elektrycznych;
Opracowanie i konstrukcja prototypowego układu napędowego dla firmy „PEZAL”;
Opracowanie i konstrukcja urządzenia do magnesowania magnesów neodymowych
metodą impulsową;
Opracowanie i konstrukcja obracarki do wirników silników elektrycznych;
Organizacja zajęć integracyjnych dla studentów w ramach projektu ERASMUS;
54
Opracowanie i konstrukcja przyrządu do pomiaru pola wirników z magnesami trwałymi
Serwis samochodów elektrycznych ENERGA;
Opieka nad studentami z Chorwacji w ramach programu „Erasmus”
Badania poziomu hałasu emitowanego przez pojazdy elektryczne;
5.2. Koło Naukowe- Morski Klub Łączności „SZKUNER”
– opiekun dr inż. Krzysztof Januszewski
Koło Naukowe "Morski Klub Łączności Szkuner" działa przy Katedrze
Telekomunikacji Morskiej. Siedziba Koła zlokalizowana jest w Studenckim Domu Marynarza
nr 4, a jego specjalnością są łączność kosmiczna i radiokomunikacja morska. Do dorobku
Koła należą m.in. przeprowadzenie dwóch sesji łączności z Międzynarodową Stacją
Kosmiczną ISS w ramach programu ARISS, budowa brzegowej stacji systemu AIS,
działającej w obszarze Zatoki Gdańskiej, budowa i udostępnienie rzeszy krótkofalowców
dwóch przemienników systemu Packet Radio, organizacja szkoleń i egzaminów na licencje
radioamatorskie, a także udział w zawodach i ekspedycjach radioamatorskich.
W planach Koła jest budowa stacji rozgłaszającej głosowe komunikaty meteorologiczne dla
żeglarzy.
5.4. Koło Naukowe - Programowalnych Układów Sterowania
– opiekun dr inż. Krzysztof Kamiński
W 2014 roku koło PUS prowadziło następujące działania szkoleniowe, w ramach
promocji Wydziału Elektrycznego:
Zajęcia poglądowe z programowania PLC S7-300 dla klas o specjalności
"Mechatronika”;
Zajęcia warsztatowe BFN 21.05.2014 nt. podstaw automatyki "Czarne pudełko?
Aha, to tylko sterownik" dla uczniów gimnazjum nr 13 z Gdyni;
Zajęcia warsztatowe BFN nt. podstaw automatyki "Programowalne urządzenia
automatyki. Sterowanie śluzy", dla uczniów II klasy Zespołu Szkół Chłodniczych
i elektrycznych;
Warsztaty "Programowanie w STEP 7 Professional", Programowanie funkcji
czasowych oraz Programowanie generatorów;
Warsztaty z programowania PLC S7-300 temat „Funkcje czasowe i generatory”;
Zajęcia wprowadzające do „Oprogramowania symulacyjnego WinPLC v4”
Przedstawienie interfejsu użytkownika, instrukcji, ładowania i podglądu
programów;
Warsztaty z programowania w STEP 7 v5.4 „Generatory o zmiennej
częstotliwości”;
Zajęcia laboratoryjne z urządzeń programowalnych dla I Liceum Akademickiego
w Gdyni;
Warsztaty z programowania w STEP 7 v5.4 „Generatory o zmiennej
częstotliwości”.
Studenci koła naukowego PUS prowadzili następujące prace praktyczne:
Budowa stanowiska z modułem sieciowym Modbus RTU 8DI/8DO
SFAR/ASPAR i zadajnikiem stanów wejściowych i sygnalizatorami stanów
wyjściowych;
Budowa stanowiska do demonstracji i do testowania czujników indukcyjnych
z wyjściami binarnymi oraz czujników ultradźwiękowych z wyjściami
analogowymi we współpracy z PLC S7-300 oraz S7-1200;
55
Budowa stanowiska do demonstracji i do testowania czujników optycznych
z tranzystorowymi wyjściami binarnymi we współpracy z PLC S7-300 oraz
S7-1200.
6. Studia podyplomowe
Na Wydziale Elektrycznym AMG nie uruchomiono studiów podyplomowych.
7. Stypendia socjalne i naukowe
Tabela 3.3.15. Stypendia przyznane według rodzaju, liczby i kwot.
Rodzaj stypendium: Ilość Kwota
Socjalne 110 389700,00
Dodatek do stypendium socjalnego 60 156890,00
Stypendium dla niepełnosprawnych 11 23200,00
Stypendium Rektora 53 326000,00
Zasiłki losowe 27 11650,00
Razem: 261 907440,00
1 października 2013 uruchomiono na WE studia doktoranckie w 2 dyscyplinach naukowych:
Elektrotechnika oraz Elektronika. Kierownikiem Studiów Doktoranckich jest prof. dr hab.
inż. Józef Lisowski.
W wyniku rekrutacji na rok akademicki 2014/2015 przyjęto 8 doktorantów.
7 doktorantów otrzymało stypendia doktoranckie ufundowane przez Dziekana Wydziału
Elektrycznego. Dziekan dofinansował również zakupy aparatury dla doktorantów na kwotę
16.000 zł.
Spośród uczestników studiów doktoranckich, 1 osoba wszczęła przewód doktorski w 2014
roku.
8. Współpraca z zagranicą
Prof. J. Mizeraczyk - współorganizator oraz przewodniczący International Scientific
Committee of the International Symposium on Electrohydrodynamics, ISEHD 2014,
Okinawa, Japan oraz współorganizator oraz Członek International Scientific Committee
of the 9th
International Symposium on Non-thermal/Thermal Plasma Pollution Control
Technology & Sustainable Energy, ISNTP-9, Dalian, China;
Współpraca naukowa prof. J. Mizeraczyka z nw. instytucjami: Institute of Solid State Physics, Bulgarian Academy of Sciences, Sofia, Bulgaria,
Prof. N. Sabotinov, collaboration on laser micromachining;
Oita University, Oita, Japan, Prof. S. Kanazawa, collaboration on plasma
technologies for environment protection;
Toyohashi University of Technology, National University Corporation, Toyohashi,
Japan, Prof. A. Mizuno, collaboration on plasma technologies for environment
protection;
University of Grenoble, Grenoble, France, Prof. P. Atten, collaboration on plasma
technologies for environment protection;
University of Padova, Włochy, Prof. C. Paradisi, collaboration on plasma
technologies for environment protection;
56
Dalian Maritime University, Dalian, Chiny, Prof. Mindong Bai, collaboration on
plasma technologies for environment protection;
Laboratoire d’Etudes Aérodynamiques CNRS, University of Poitiers, Francja,
Prof. E. Moreau, collaboration on plasma technologies for aerodynamics;
University of Poitiers, Francja, Prof. G. Touchard, collaboration on plasma
technologies for environment protection;
Eindhoven University of Technology, Department of Applied Physics, Eindhoven,
The Netherlands. Prof. J. P. Bruggeman, collaboration on microwave plasma
sources and plasma spectroscopy;
Wizyta delegacji AMG w Chinach (przewodniczący: prof. J. Mindykowski) w dniach 11-
18 maja 2014 r. w związku z podsumowaniem 30 lat współpracy między Akademią
Morską w Gdyni i Shanghai Maritime Uniwersity (SMU) oraz nakreśleniem dalszych
kierunków współpracy. Współpraca z SMU realizowana jest poprzez: realizację projektu
„Study on new technology development for power quality assessment on shipboard oraz
pozytywnie zakończoną aplikację nowego projektu międzynarodowego - decyzja z dnia
19.12.2014r. o przyznaniu projektu pt. „Study of existing and design of new methods for
electrical power quality improvement in river ships with electric propulsion”;
3 tygodniowe cykle wykładów zamawianych przez SMU nt.: „Electromagnetc
Phenomena Measurement” realizowanych przez prof. T. Tarasiuka w latach 2013 i 2014
(z rekomendacją na 2015), w oparciu o „Contract for short-term visiting scholars” –
Szanghai;
Koordynacja prac badawczo-rozwojowych związanych z tworzeniem, wyposażeniem
laboratoryjnym i technicznym oraz organizacją jednostek strukturalnych Akademii
Rybołówstwa i Nauk o Morzu w Namibie (Angola) w ramach umowy między Akademią
Morską w Gdyni a firmą Navimor International Com. (prof. J. Mindykowski –
koordynator projektu 2013-2018);
Współpraca z Delft University of Technology (Holandia) realizowana przez
prof. M. Hartmana w czerwcu i lipcu 2014 roku, w oparciu o wykłady, wspólne artykuły
oraz wystąpienia konferencyjne;
Udział pracowników WE w uznanych konferencjach zagranicznych;
Prof. J. Mindykowski - Keynote Speech oraz wykłady na zaproszenie w ramach „Summer
School on Distributed Data Acquisition Systems”, dedykowanej doktorantom z UE, the
Universitat Politecnica de Catalunya, Barcelona/Vilanova, Spain, July 2014;
Współpraca z międzynarodowymi organizacjami naukowymi: IEEE, IMEKO, IMO;
Porozumienie o współpracy między PAN a Estońską Akademią Nauk na lata 2013 –
2015, Tallinn University of Technology Department of Electrical Drives and Power
Electronics (koordynator: prof. R. Strzelecki);
W dniach 20-22.02.2014 w Lizbonie odbyło się czwarte połączone spotkanie European
Space Agency (ESA) oraz European Maritime Safety Agency (EMSA) - 4th Information
Meeting on European Satellite AIS Joint ESA and EMSA Programme. W trakcie
spotkania wysłuchano prezentacji ESA, EMSA, FRONTEX oraz krajów członkowskich
związanych z problemami detekcji satelitarnej AIS (SAT-AIS) oraz potrzebami
użytkowników końcowych. Dyskutowano z przedstawicielem ESA (p. Jan Dettmann)
warunki realizacji i finansowania projektu Future applications of the Satellite AIS System
for Polish defence, security and public safety institutions – POL SAT-AIS realizowanego
w ramach konsorcjum Instytut Łączności PIB, Akademia Morska w Gdyni (Katedra
Telekomunikacji Morskiej) oraz Centrum Badań Kosmicznych PAN a finansowanego ze
środków European Space Agency. Omawiano z reprezentantem Hiszpańskiego
Ministerstwa Obrony (p. César Martínez Fernández) zaproszenie mgr inż. Marcina
57
Waraksy oraz warunki przystąpienia Katedry Telekomunikacji Morskiej Akademia
Morska w Gdyni do konsorcjum 17 członków (z Hiszpanii, Portugalii, Francji, Finlandii,
Norwegii, Włoch, Irlandii, Ukrainy oraz Argentyny) realizujących projekt European
Satellite Enhanced AIS System – Euro-SEAS, finansowany w ramach programu
HORIZON 2020 Programme for Research (priorytet: MG.4.2-2014 “Safer and more
efficient waterborne operations through new technologies and smarter traffic
management”);
Seria telekonferencji (mgr inż. Marcin Waraksa) z przedstawicielami European Space
Agency (ESA) związanych z monitorowaniem postępu prac oraz rozwiązywaniem
bieżących problemów w ramach projektu Future applications of the Satellite AIS System
for Polish defence, security and public safety institutions POL SAT-AIS Pre-Feasibility
Study, finansowanych ze środków European Space Agency;
Przystąpienie Katedry Telekomunikacji Morskiej (mgr inż. Marcin Waraksa) do
konsorcjum 17 instytucji oraz przygotowanie i złożenia aplikacji projektu European
Satellite Enhanced AIS System – Euro-SEAS, finansowanego w ramach programu
HORIZON 2020.
9. Inne ważniejsze osiągnięcia wydziału
pomyślne zakończenie przewodu doktorskiego dr inż. Natalii Strzeleckiej;
opublikowanie przez pracowników Wydziału 22 artykułów w czasopismach
wyróżnionych w Journal Citation Report;
podczas uroczystości wręczenia Nagród Naukowych Miasta Gdańska im. Jana
Heweliusza, prof. Jerzy Mizeraczyk otrzymał z rąk Prezydenta Miasta Gdańska
nagrodę w kategorii nauk przyrodniczych i ścisłych, nazywaną Gdańskim Noblem;
wyróżnienie Nagrodą Prezesa Rady Ministrów zespołu pod kierownictwem
prof. Ryszarda Strzeleckiego za osiągnięcia naukowo-techniczne w zakresie
nowatorskich rozwiązań i innowacyjnych zastosowań przemysłowych modułowych
przekształtników dużej mocy, niskiego i średniego napięcia;
wyróżnienie prestiżową nagrodą „J .S. Chang Lecture Award” prof. Jerzego
Mizeraczyka za wybitny wkład w podstawy i zastosowania zjawisk
elektrohydrodynamicznych w elektrofiltrach;
wyróżnienie mgr inż. Kaliny Detki stypendium w ramach projektu „InnoDoktorant –
stypendia dla doktorantów”; koło naukowe Pojazdów Elektrycznych EVPL prowadzone przez dr. Andrzeja
Łebkowskiego otrzymało nagrodę Czerwonej Róży dla najlepszego koła naukowego
na Pomorzu;
przyznanie przez MNiSW stypendium za wybitne osiągnięcia dla studenta Wydziału
Elektrycznego Pawła Góreckiego;
przeprowadzenie wykładów, na zaproszenie władz Wydziału Elektrycznego, przez
profesorów zagranicznych: prof. Bohdana Mandziy oraz prof. Omeliana Plachtynę;
udział pracowników Wydziału w pracach komitetów naukowych czasopism oraz
krajowych i międzynarodowych konferencji;
udział prof. J. Zarębskiego w pracach Komisji Stypendialnej przy Urzędzie Marszałka
Województwa Pomorskiego „InnoDoktorant – stypendia dla doktorantów”;
udział dr inż. D. Bisewskiego w konkursie młodych naukowców E(x)plory jako juror
konkursu;
wyróżnienie prof. Janusza Mindykowskiego medalem Stowarzyszenia Elektryków
Polskich;
58
zorganizowanie przez Wydział Elektryczny II Festynu Sportowego o Puchar
Dziekana.
10. Kontrole / audity / oceny przeprowadzone na wydziale w roku 2014 (np. PKA,
STCW, Urząd Morski, ISO i inne
10.06.2014r. audyt wewnętrzny Wydziałowej Komisji ds. Jakości Kształcenia dotyczący
oceny skuteczności jej funkcjonowania;
19.11.2014r. audyt wewnętrzny Wydziału Elektrycznego dotyczący oceny skuteczności
procesów realizowanych w systemie zarządzania jakością;
01.12.2014r. audyt zewnętrzny jednostki certyfikującej przeprowadzony przez Polski Rejestr
Statków na potwierdzenie certyfikatu systemu zarządzania jakością ISO 9001:2008;
W miesiącach X-XII.2014r., zgodnie z procedurą P9, przeprowadzono samoocenę kontroli
zarządczej na poziomie pracowniczym i kierowniczym.
59
3.4. WYDZIAŁ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TOWAROZNAWSTWA
1. Kierunki studiów
Tabela 3.4.1. Studia prowadzone na kierunku Innowacyjna gospodarka
specjalności na studiach stacjonarnych
I stopnia
specjalności na studiach stacjonarnych
II stopnia
informatyka gospodarcza ekonomia menedżerska
innowacyjne przedsiębiorstwo informatyka w transporcie i handlu
innowacyjne systemy transportowe i logistyczne transport i logistyka w gospodarce globalnej
rachunkowość i finanse przedsiębiorstw
specjalności na studiach niestacjonarnych
I stopnia
specjalności na studiach niestacjonarnych
II stopnia
informatyka gospodarcza informatyka w transporcie i handlu
innowacyjne przedsiębiorstwo ekonomia menedżerska
innowacyjne systemy transportowe i logistyczne transport i logistyka w gospodarce globalnej
rachunkowość i podatki rachunkowość i finanse przedsiębiorstw
gospodarka miejska i regionalna zarządzanie kapitałem ludzkim
turystyka morska i nadmorska turystyka morska i nadmorska
Tabela 3.4.2. Studia prowadzone na kierunku Towaroznawstwo
specjalności na studiach stacjonarnych
I stopnia
specjalności na studiach stacjonarnych
II stopnia
handel i usługi – menedżer produktu handel i usługi – menedżer produktu
organizacja usług turystyczno-hotelarskich organizacja usług turystyczno-hotelarskich
towaroznawstwo i zarządzanie jakością towaroznawstwo i zarządzanie jakością
usługi żywieniowe i dietetyka
specjalności na studiach niestacjonarnych
I stopnia
specjalności na studiach niestacjonarnych
II stopnia
handel i usługi – menedżer produktu handel i usługi – menedżer produktu
organizacja usług turystyczno-hotelarskich menedżer produktu kosmetycznego
towaroznawstwo i zarządzanie jakością organizacja usług turystyczno-hotelarskich
usługi żywieniowe i dietetyka towaroznawstwo i zarządzanie jakością
usługi żywieniowe i dietetyka
Tabela 3.4.3. Studia prowadzone na kierunku Zarządzanie*:
specjalności na studiach stacjonarnych
I stopnia
specjalności na studiach stacjonarnych
II stopnia
Internet i multimedia w zarządzaniu logistyka i handel morski
logistyka i handel morski nowoczesne narzędzia zarządzania
zarządzanie przedsiębiorstwem rachunkowość i finanse przedsiębiorstw
zarządzanie kapitałem ludzkim
zarządzanie przedsiębiorstwem
specjalności na studiach niestacjonarnych
I stopnia
specjalności na studiach niestacjonarnych
II stopnia
informatyka w transporcie i handlu informatyka w transporcie i handlu
Internet i multimedia w zarządzaniu logistyka i handel morski
logistyka i handel morski nowoczesne narzędzia zarządzania
rachunkowość i finanse przedsiębiorstw rachunkowość i finanse przedsiębiorstw
zarządzanie przedsiębiorstwem zarządzanie kapitałem ludzkim
zarządzanie informacją w administracji zarządzanie projektami Unii Europejskiej
publicznej zarządzanie przedsiębiorstwem
*kontynuacja studiów na kierunku zarządzanie rozpoczętych w poprzednim roku akademickim, bez naboru w roku
akademickim 2014/2015.
60
2. Kadra
Tabela 3.4.4. Minimum kadrowe dla kierunków studiów
Kierunek Profesorowie zw. / nadzw. Adiunkci
Towaroznawstwo 10 40
Innowacyjna Gospodarka 1 19
Zarządzanie 6 8
Tabela 3.4.5. Struktura zatrudnienia pracowników w katedrach
Katedra
Pro
feso
row
ie
Ad
iun
kci
Sta
rsi
wy
kła
do
wcy
Wy
kła
do
wcy
Asy
sten
ci
Inn
i p
raco
wn
icy
dy
dak
tycz
ni
Pra
cow
nic
y i
nż.
-
tech
nic
zni
Pra
cow
nic
y
adm
inis
trac
yjn
i
Raz
em
Tyt. Hab. Dr.
KCH 1 1 - 7 - 1 - - 3,5 0,5 14
KEiZ - 3 - 17 1 1 4 - - 2 28
KHiU 1 - - 8,5 1 - 1 - 4,5 0,75 16,75
KLiST 1 - - 8 - - 1 - - 1 11
KOUTH 2 1 - 11 - - - 3 - 17
KSI 1 1 - 4 2 - 1 - 4 1 14
KTiZJ 4 1 - 13 - - - - 7 - 25
Dziekanaty - - - - - - - - - 10 10
Zesp. Menedżera - - - - - - - - - 2,5 2,5
SUMA 10 7 0 68,5 4 2 7 0 22 17,75 138,25
Tabela 3.4.6. Stan zatrudnienia osób z dyplomem morskim
Lp. Nazwa stopnia morskiego Nazwa Katedry Razem
KOUTH KHiU
1 Dr inż. Jacek Hałaczkiewicz - intendent
okrętowy I klasy 1 - 1
2
Dr Romuald Zabrocki – intendent okrętowy
II klasy
Dr Waldemar Żyngiel – intendent okrętowy
II klasy
- 2 2
Tabela 3.4.7. Rozwój kadry własnej
Nazwa
katedry
Doktorat Habilitacja Tytuł naukowy
profesora
Rozpoczęte
w minionym
roku
Będące
w toku
Zakończone
w minionym
roku
Rozpoczęte
w minionym
roku
Będące
w toku
Zakończone
w minionym
roku
Otrzymane
w minionym
roku
KCH - 1 - - 1 - -
KEiZ - 4 - - 3 - -
KHiU - - - - 3 - -
KLiST - - - - 2 - -
KOUTH - - - - 2 - 1
KSI - 1 - - 2 - -
KTiZJ - - - - 2 - 1
Ogółem - 6 - - 15 - 2
61
3. Kształcenie na kierunkach
Tabela 3.4.8. Stan liczbowy studentów na poszczególnych latach
Studia stacjonarne Kierunek: Zarządzanie
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
22.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Ilość studentów
powtarzających
skreśleni Urlopy
dziekańskie inne obroniło semestr Przedmiot
I – I 130 98 32 2 - - 1 23
II – I 111 97 18 3 1 - 1 15
III – I 93 17 14 - - 72 - -
I – II 124 108 16 - - - - 4
II – II 115 18 18 - - 97 - -
Studia stacjonarne Kierunek: Towaroznawstwo
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
22.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Ilość studentów
powtarzających
skreśleni Urlopy
dziekańskie inne obroniło semestr Przedmiot
I – I 137 96 33 2 6 - - 14
II – I 95 89 8 2 - - - 1
III – I 99 100 - - - - 1 4
IV – I 96 4 9 2 - 86 - -
I – II 61 106 9 4 - - - 3
II – II 143 137 16 5 - 116 - -
Studia niestacjonarne Kierunek: Zarządzanie
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Ilość studentów
powtarzających
skreśleni Urlopy
dziekańskie inne obroniło semestr Przedmiot
I – I o
53 29 26 5 7 - 4 -
II – I o
59 42 17 1 1 - - 19
III – I o
123 40 31 1 3 54 12 25
I – II o
141 126 22 - 7 - 2 7
II – II o
352 102 61 5 8 192 21 29
Studia niestacjonarne Kierunek: Towaroznawstwo
Rok
studiów
Stan na
01.10.13
Stan na
30.09.14
Zmiany liczebności studentów w roku
akademickim 2013/2014
Ilość studentów
powtarzających
skreśleni Urlopy
dziekańskie inne obroniło semestr Przedmiot
I – I o
84 54 27 3 - - - -
II – I o
66 46 15 5 - - 5 7
III – I o
55 47 4 5 1 - - 3
IV – I o
62 - 8 - - 54 - 5
I – II o
92 125 18 3 54 - - -
II – II o 210 53 30 4 1 124 8 6
62
Tabela 3.4.9. Absolwenci Wydziału w 2014 roku
Kierunek Specjalność
Studia stacjonarne
pierwszego
stopnia
drugiego stopnia
3 sem. 4 sem.
Zarządzanie
ZP 25 - 5
IiMwZ 11 - -
BE 1 - -
LiHM 35 - 46
NNZ - - 3
ZKL - - 23
RiFP - - 20
Towaroznawstwo
TiZJ 30 26 19
OUTH 26 8 20
HiU-MP 30 11 12
UŻiD - 6 14
Razem 158 51 162
Kierunek Specjalność
Studia niestacjonarne
pierwszego
stopnia
drugiego stopnia
3 sem. 4 sem.
Zarządzanie
LiHM 36 - 68
RiFP 18 - 73
ZIwAP - - -
ZP - - 9
BE - - 1
NNZ - - -
ZKL - - 39
ZPUE - - 2
Towaroznawstwo
HiU-MP 1 7 8
OUTH 10 1 8
TiZJ 27 24 15
MPK - - 19
UŻiD 16 8 34
Razem 108 40 276
Wskaźnik sprawności studiów stan na 30.09.2014 (liczba absolwentów danego kierunku
x100% / liczby przyjętych studentów danego kierunku)
Wskaźnik sprawności studiów stacjonarnych:
pierwszego stopnia: kierunek „zarządzanie” - 40,40 %
kierunek „towaroznawstwo” - 56,43%
drugiego stopnia: kierunek „zarządzanie” - 49,62%
kierunek „towaroznawstwo” (4 sem.) - 40,26 %
kierunek „towaroznawstwo” (3 sem.) - 58,97 %
Wskaźnik sprawności studiów niestacjonarnych:
pierwszego stopnia: kierunek „zarządzanie” - 64,3%
kierunek „towaroznawstwo” - 61,4%
drugiego stopnia: kierunek „zarządzanie” - 94,6%
63
kierunek „towaroznawstwo” (4 sem.) - 69,4 %
kierunek „towaroznawstwo” (3 sem.) - 76,9 %
Wskaźnik atrakcyjności kierunku (liczba chętnych na dany kierunek /liczby miejsc)
Wskaźnik atrakcyjności kierunku TOWAROZNAWSTWO w roku akademickim 2014/2015:
na studiach stacjonarnych pierwszego stopnia: 3,21 os/miejsce
na studiach stacjonarnych drugiego stopnia: 1,11 os/miejsce
na studiach niestacjonarnych pierwszego stopnia: 0,39 os/miejsce
na studiach niestacjonarnych drugiego stopnia: 0,26 os/miejsce
Wskaźnik atrakcyjności kierunku INNOWACYJNA GOSPODARKA w roku akademickim
2014/2015:
na studiach stacjonarnych pierwszego stopnia: 2,23 os/miejsce
na studiach stacjonarnych drugiego stopnia: 1,36 os/miejsce
na studiach niestacjonarnych pierwszego stopnia: 0,28 os/miejsce
na studiach niestacjonarnych drugiego stopnia: 0,44 os/miejsce
64
Tabela 3.4.10. Rozliczenie godzin dydaktycznych za rok akademicki 2013/2014
Kat
edra
Liczba
naucz.
akadem
.
Pensum Liczba zrealizowanych godzin Ponad pensum
Brutto
Netto
(po uwzgl.
zniżek
pensum i
urlopów)
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Suma wykonanych godzin
Brutto Netto Pracownicy
Katedry
Godziny
zlecone na
zewnątrz
Pracownicy
Katedry
Godziny
zlecone na
zewnątrz
Przez
pracowników
Katedry
Zleconych na
zewnątrz
(5+7) (6+8) (9-3) (9-4)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KCH 11 2655 2625 2475 - 1222 - 3697 - 1042 1072
KEiZ 26 5940 5495 6531 300 2392 164 8923 464 2983 3428
KHiU 11 2422 2170 4095 - 1926 18 6021 18 3599 3851
KLiST 12 2760 2725 2830 - 1527 - 4357 - 1597 1632
KOUTH 14 3240 3090 2775 - 1092 - 3867 - 627 777
KSI 9 2040 1942 2660 80 651 12 3311 92 1271 1369
KTiZJ 18 4065 4095 5871 174 2836 80 8707 254 4642 4612
Razem 101 23122 22142 27237 554 11646 274 38883 828 15761 16741
65
Tabela 3.4.11. Wyniki hospitacji
Lp. Katedra Liczba hospitacji Wyniki hospitacji
1 KCH 5
4 hospitacje – bez uwag.
1 hospitacja – Przekazano hospitowanemu, że
w merytorycznie poprawnym wykładzie pojawiały się
wyrażenia potoczne.
2 KEiZ 2 Prowadzący zajęcia dydaktyczne otrzymali pozytywne
opinie.
3 KHiU 2 W ocenie kierownika katedry prowadzący zajęcia
dydaktyczne otrzymali pozytywne opinie.
4 KLiST 5 Wszyscy hospitowani uzyskali pozytywne oceny.
5 KOUTH 6
Zajęcia przeprowadzane były terminowo, starannie,
bardzo profesjonalnie z wykorzystaniem środków
multimedialnych. Nie stwierdzono żadnych uchybień.
6 KSI 4
Przeprowadzone hospitacje nie wykazały uchybień
w realizowanych przez pracowników KSI wykładach
i zajęciach laboratoryjnych. Zajęcia zostały
zrealizowane punktualnie, zgodnie z planem i
programem, komunikatywnie, a zawarta treść
merytoryczna nie wzbudziła zastrzeżeń Hospitującego.
7 KTiZJ 2 Wyniki wszystkich hospitacji były pozytywne. Zajęcia
były przeprowadzone prawidłowo pod względem
merytorycznym, metodycznym oraz organizacyjnym.
Tabela 3.4.12. Wyniki ankiet studentów
Ocena pracy nauczycieli akademickich
Numer / Kryterium oceny Ocena
1 Program zajęć, rozliczenie z przedmiotu
Czy prowadzący jasno przedstawił program zajęć oraz literaturę? Czy
prowadzący jasno określił warunki i wymagania zaliczenia przedmiotu?
4 – spełnieniu kryterium
w stopniu bardzo dobrym
2
Przestrzeganie planu zajęć
Czy zajęcia były realizowane planowo? czy prowadzący nie spóźniał
się? Czy był dostępny na konsultacjach?
4 – spełnieniu kryterium
w stopniu bardzo dobrym
3
Przestrzeganie programu zajęć
Czy zajęcia były realizowane zgodnie z przedłożonym programem?
Czy wymagania były jasno określone?
4 – spełnieniu kryterium
w stopniu bardzo dobrym
4 Sposób prowadzenie zajęć
Czy zajęcia były prowadzone w zrozumiały i uporządkowany sposób? 4 – spełnieniu kryterium
w stopniu bardzo dobrym
5
Materiały do zajęć
Czy prowadzący przygotował odpowiedni zestaw materiałów dydaktycznych
prezentowanych
w trakcie zajęć?
4 – spełnieniu kryterium
w stopniu bardzo dobrym
6 Połączenie teorii i praktyki
Czy prowadzący przedstawił przykłady praktycznych zastosowań
przekazywanej wiedzy teoretycznej?
4 – spełnieniu kryterium
w stopniu bardzo dobrym
7
Komunikatywność
Czy prowadzący nawiązał kontakt ze słuchaczem? czy zajęcia
przebiegały w życzliwej
i zachęcającej do aktywności atmosferze?
4 – spełnieniu kryterium
w stopniu bardzo dobrym
66
8
Rozbudzanie zainteresowania studentów przedmiotem
Czy prowadzący motywował studentów do samodzielnego
studiowania? , myślenia?
4 – spełnieniu kryterium
w stopniu bardzo dobrym
9 Średnia ogólna ze wszystkich 8 ocen 4 – spełnieniu kryterium
w stopniu bardzo dobrym
4. Rozwój bazy dydaktycznej i naukowej
W roku 2014 wzbogacono bazę dydaktyczno–naukową WPiT o następujące programy,
urządzenia, literaturę fachową oraz aparaturę:
4.1. Katedra Chemii i Towaroznawstwa Przemysłowego
aparat do badań naukowych i dydaktyki - badanie olejów testem MACKEYA,
„Materiały poliuretanowe” Wydawnictwo Naukowe PWN, (red.): Aleksander
Prociak,
G. Rokicki, J. Ryszkowska „Techniki opakowań”, (red.) Anne Emblem, Henry
Emblem, tłumaczenie: R. Cierpiszewski.
4.2. Katedra Logistyki i Systemów Transportowych
Terminal Casio DT – X8 ; czytnik kodów kreskowych.
4.3. Katedra Systemów Informacyjnych
Projektor Epson EB-X18,
Projektor multimedialny Epson EB-965,
Projektor multimedialny Sony VPL-EX226,
Drukarka sieciowa HP Officejet 6700 premium WiFi.
4.4. Katedra Towaroznawstwa i Zarządzania Jakością
Laboratorium Badawcze Metody Chromatograficzne - remont oraz doposażenie w
meble,
Informatorium Katedry Towaroznawstwa i Ładunkoznawstwa wzbogacono o aktualne
pozycje książkowe, normy oraz czasopisma z obszaru znormalizowanych systemów
zarządzania.
Tabela 3.4.13. Działalność naukowo-badawcza
Katedra Chemii i Towaroznawstwa Przemysłowego
Lp. Nazwa zadania badawczego
Działalność statutowa
1 Badanie materiałów w aspekcie ochrony środowiska i bezpiecznego transportu morskiego.
Katedra Ekonomii i Zarządzania
Działalność statutowa
1 Region Morza Bałtyckiego jako obszar współpracy gospodarczej.
2 Modelowanie wybranych procesów makroekonomicznych i finansowych w Polsce.
Badania Młodych Naukowców
1 Strategia rozwoju przedsiębiorstwa gospodarki morskiej na przykładzie Portu Gdyni.
2 Handel internetowy w branży morskiej (maritime e-commerce).
Katedra Handlu i Usług
Lp. Nazwa zadania badawczego
Działalność statutowa
1 Zachowania konsumentów na rynku towarów i usług i ich uwarunkowania.
Katedra Logistyki i Systemów Transportowych
Lp. Nazwa zadania badawczego
67
Tabela 3.4.14. Publikacje wydziałowe według katedr i rodzajów publikacji
Działalność statutowa
1 Mechanizmy, formy i narzędzia regulacji systemów transportowych w UE i ocena ich
efektywności.
Badania Młodych Naukowców
3 Logistyka informacji w aglomeracji miejskiej na przykładzie miasta Gdyni.
Katedra Organizacji Usług Turystyczno-Hotelarskich
Lp. Nazwa zadania badawczego
Działalność statutowa
1 Kształtowanie cech użytkowych i przechowalniczych żywności.
Katedra Systemów Informacyjnych
Działalność statutowa
1 Zastosowanie technologii agentowych i metod ewolucyjnych w optymalizacji oraz w
zarządzaniu.
Badania Młodych Naukowców
1 Rola e-administracji w kształtowaniu warunków dla konkurencyjności międzynarodowej w
wymiarze instytucjonalnym Polski.
Katedra Towaroznawstwa i Zarządzania Jakością
Lp. Nazwa zadania badawczego
Działalność statutowa
1 Wpływ czynników środowiskowych i technologicznych na kształtowanie jakości i
bezpieczeństwa produktów spożywczych.
Lp. Rodzaj publikacji Liczba w poszczególnych katedrach
Razem KCH KEiZ KHiU KLiST KOUTH KSI KTiZJ
1 Książki, skrypty - - - 3 - - - 3
2 Monografie i rozprawy - - - 2 1 - - 3
3 Czasopisma zagraniczne 1 - - - - 6 1 8
4 Czasopisma krajowe 10 23 24 51 34 2 50 194
-w tym o zasięgu międzynarodowym 3 - - 3 5 - 5 16
5 Materiały konferencji międzynarodowych - - - - - 9 - 9
6 Materiały konferencji krajowych 1 - - - - - - 1
7 Rozdziały w monografii (w tym w jęz.
ang.) 7 37 3 7 13 6 14 87
8 Komunikaty 10 - - - - - - 10
9 Patenty / wdrożenia - - - - - - 1 1
10 Inne - - - - - - - 0
11 Liczba punktów ogółem wg kryteriów oceny
parametrycznej MNiSzW 166 340,75 140,55 512,32 293 275 434
332
publikacji
2 161,62
Punktów
68
Tabela 3.4.15. Organizacja i udział w sympozjach i konferencjach krajowych i zagranicznych Lp. Katedra Udział w konferencjach i
sympozjach krajowych
Udział w konferencjach i
sympozjach zagranicznych
Organizacja konferencji i
sympozjów
1 KCH 17 7 -
2 KEiZ 39 9 1 (wspólnie z KLiST)
3 KHiU 23 1 1
4 KLiST 31 0 1 (wspólnie z KEiZ)
5 KOUTH 58 2 4
6 KSI 9 10 1
7 KTiZJ 48 4 1
Ogółem 225 33 8
5. Koła naukowe
5.1. Działalność KN Grupa Młodych Menedżerów – opiekun: dr Zygmunt Mietlewski
W 2014 roku członkowie Koła Naukowego Grupa Młodych Menedżerów aktywnie
uczestniczyli w ogólnopolskich oraz międzynarodowych konferencjach naukowych.
Członkowie koła w 2014 roku napisali 15 artykułów naukowych, które zostały wydane
w recenzowanych materiałach pokonferencyjnych, czasopismach, monografiach oraz
wydawnictwach internetowych. Przewodniczący KN GMM uczestniczył w publikacji
broszury „Dialog i budowanie relacji z pracownikami. Podręcznik dla firm” poprzez
transkrypcję wywiadu z Profesorem Bolesławem Rokiem. Przewodniczący KN GMM
zakończył uczestnictwo w programie Ambasadorskim w Lidze Odpowiedzialnego biznesu
z tytułem najaktywniejszego uczestnika, co bezpośrednio przełożyło się na zdobycie nagrody
w postaci stażu w Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Członkowie KN GMM zorganizowali
wiele angażujących społeczność studencką wydarzeń, takich jak: Pomorska Akademia
Społecznej Odpowiedzialności, Cykl szkoleń: „Z prądem CSR-u”, Stoisko „CSR dla
każdego” podczas XII BFN, Debata „Źródła poprawy efektywności MŚP”, Dzień Menedżera,
w których współpracowali z takimi firmami jak: Polpharma, CCUSA, Blue Media, Personia,
Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów, Hays, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Liga
Odpowiedzialnego Biznesu, Fundacja Global Language, ENERGA, NotJustShop, DNV GL,
Gdański Inkubator Przedsiębiorczości STARTER, BEST. W dodatku przedstawiciele KN
GMM przeprowadzili dwa szkolenia dla przedsiębiorców w Sztumie oraz w Gdyni, oraz
współorganizowali V Targi CSR oraz II Anty-konferencję CSR w Warszawie. Członkowie
koła uczestniczyli w 10 certyfikowanych szkoleniach i wydarzeniach, między innymi:
Akademia Odpowiedzialnego Biznesu, Wyzwania zarządzania, Targi Polsko –Chińskie,
Kadry i płace, itd.
5.2. Działalność NK Finansów „Hossa” – opiekun: dr Krzysztof Sarnowski
W roku kalendarzowym 2014 Naukowe Koło Finansów „HOSSA” wzięło udział w wielu
przedsięwzięciach. W styczniu członkowie koła zakwalifikowali się jako zespół do konkursu
Global Management Challenge 2014, wzięli udział w Szkole Giełdowej w Warszawie
organizowanej przez Giełdę Papierów Wartościowych oraz wzięli udział w spotkaniu
pt. „Port jako przestrzeń dla kreowania mikro i małych przedsiębiorstw” w budynku Zarządu
Morskiego Portu Gdynia. W marcu członkowie NKF HOSSA uczestniczyli w wizycie w
firmie Franke Kitchen Systems Poland Sp.z.o.o. Kwiecień rozpoczęli od uczestnictwa w Dniu
Otwartym Akademii Morskiej, z zakończyli uczestnictwem w konferencji Student Maritime
Conference 2014. W maju członkowie koła uczestniczyli w Bałtyckim Festiwalu Nauki, który
w pierwszych dniach miał miejsce w budynku Akademii Morskiej, a w dniu ostatnim na
69
Skwerze Kościuszki, a także uczestniczyli w Międzynarodowych Targach Homelife China
Show w Poznaniu, podczas których poznali kulturę biznesu międzynarodowego we
współpracy z Chinami. W czerwcu członkowie udali się na konferencję do Pisza w ramach
działalności w projekcie „Gwiazda Mazur”. Członkowie w okresie od marca do czerwca
uczestniczyli w fazie pilotażowej projektu tworzenia Mazurskiego Kompleksu dla Seniorów,
współpracując z Stowarzyszeniem Gospodarczym w Piszu. W listopadzie członkowie NKF
HOSSA pomagali przy organizacji „Kampanii Promocyjnej na rzecz Kierunków
Matematycznych, Przyrodniczych i Technicznych” na AMG, a także współorganizowali
„Debatę otwartą nad perspektywą realizowania się w biznesie – MŁODZIEŻ W BIZNESIE”.
Pod koniec roku członkowie NKF HOSSA wzięli udział w szkoleniu na temat inwestowania
na Forex i GPW w Hotelu Blick, które zostało zorganizowane przez Dom Maklerski mBanku
oraz napisali artykuł poświęcony styczniowemu wyjazdowi członków NKF HOSSA na
szkolenie do Warszawy. Artykuł ukazał się w numerze 51 (grudzień 2014) Akademickiego
Kuriera Morskiego.
5.3. Działalności NK Transportu i Logistyki „TRANSLOG” – opiekun: dr Sławomir Skiba
W 2014 roku KN „Translog” liczyło 12 członków. Do najważniejszych osiągnięć koła należy:
Organizacja VI edycji konferencji naukowej „Student Maritime Conference 2014”
(150 uczestników z uczelni polskich)
Czynne uczestnictwo członków Koła w konferencjach naukowych z zakresu logistyki,
organizowanych przez koła naukowe z całej Polski.
Pomoc w organizacji konferencji Transport Week 2014, która odbyła się w Polskiej
Filharmonii Bałtyckiej w Gdańsku.
Promocja Wydziału: spotkanie z uczniami Zespołu Szkół nr 2 im. Władysława Jagiełły
w Mrągowie oraz zorganizowanie dla nich wycieczki do BCT.
Promocja Wydziału: udział w Bałtyckim Festiwalu Naukowym 2014.
5.4. Działalność NK Turystyki i Hotelarstwa – opiekun: dr Katarzyna Mysiak
NKTiH uczestniczyło w XXII Finale WOŚP w pracy sztabu Gdynia Dla Orkiestry. Ponadto
było organizatorem: cyklicznych spotkań z podróżnikami pt. „Spragnieni świata” w kawiarni
podróżniczej Południk 18 w Gdańsku, czwartkowego Spotkania z Podróżnikami w Gdynia
InfoBox oraz XII Dnia Hotelarza. Tematem przewodnim XII DH było: „Praca animatora
i pilota wycieczek”. Koło zaprosiło praktyków z branży turystyczno-hotelarskiej, gościem
specjalnym spotkania była Weronika Ziółkowska - animator czasu wolnego i pilot wycieczek,
reprezentantka firmy Rainbow Tours. Reprezentanci Koła uczestniczyli również
w 6 konferencjach naukowych, w tym 2 międzynarodowych i 4 ogólnopolskich, podczas
których wygłosili łącznie 11 referatów. Koło aktywnie promowało AM na
Międzynarodowych Targach Turystycznych w Gdańsku w Centrum Wystawienniczo-
Kongresowym AMBEREXPO. Członkowie koła wzięli także udział w Dniu Otwartym oraz
Bałtyckim Festiwalu Nauki w Gdyni, Gdyńskiej Paradzie Niepodległości i promocji
kierunków technicznych w Akademii Morskiej w Gdyni.
5.5. Działalność NK e-Biznesu – opiekun: dr hab. inż. Ireneusz Czarnowski, prof. nadzw.
AMG
Zainteresowania członków Koła Naukowego e-Biznesu koncentrują się na nowoczesnych
technologiach informatycznych oraz ich wykorzystaniu w biznesie, marketingu
elektronicznym oraz rozwiązaniach społecznościowych. Członkowie Koła przez swoje
zaangażowanie w seminariach, wykładach, warsztatach oraz innych inicjatywach
o charakterze naukowo-popularyzatorskim poszerzają swoją wiedzę i zdobywają nowe
umiejętności. Członkowie Koła mają także szereg własnych osiągnięć w postaci publikacji
70
naukowych. Koło naukowe jest również organizatorem Morskiego Sympozjum Kół
Naukowych. Koło aktywnie uczestniczy również w życiu Uczelni: w Dniach Otwartych,
Bałtyckim Festiwalu Nauki oraz Wydziału: udział w konferencji Studenckie Dni Jakości,
organizacja seminarium pt. "Reklama Aplikacja Przyszłość Mobilna", udział w naukowym
seminarium wyjazdowym "Współczesne systemy transportowe"
5.6. Działalność NK Cargo – opiekun: dr inż. Przemysław Dmowski
W dniach 28-29.02.2014r. Koło zorganizowało III edycję Konferencji Naukowej Studenckie
Dni Jakości. W konferencji wzięło udział 55 studentów z całej Polski. Studenci Koła
uczestniczyli w licznych międzynarodowych i ogólnopolskich konferencjach naukowych:
X Międzynarodowym Forum Studenckich Kół Naukowych Towaroznawstwa – Dni Młodych
Towaroznawców na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, XLII Międzynarodowym
Seminarium Kół Naukowych z cyklu „Koła naukowe szkołą twórczego działania” na
Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim w Olsztynie oraz w II Ogólnopolskim Spotkaniu
Młodych Technologów Żywności w SGGW w Warszawie. Ponadto studenci brali udział
licznych spotkaniach organizowanych przez sektor biznesu: Wyzwania Zarządzania –
„Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem żywności”, „Lean Six Sigma w praktyce polskich
przedsiębiorstw”, „Praktyczne zastosowanie Lean Manufacturing”, „CSR w praktyce – jak
działając prospołecznie osiągnąć korzyści dla swojego biznesu”.
Studenci należący do Koła byli autorami wielu publikacji naukowych. Ponadto brali czynny
udział w wielu szkoleniach organizowanych przez Ligę Odpowiedzialnego Biznesu.
Uczestniczyli również w polsko – niemieckim seminarium (11-16.05.2014 w Polsce oraz
25-32.05.2014 w Bremerhaven).
Studenci Koła czynnie uczestniczyli w promocji AMG (wyjazdy do szkół, organizacja zajęć
dla uczniów, prezentacje na Bałtyckim Festiwalu Nauki). Najważniejszym osiągnięciem Koła
CARGO było przyznanie 4 studentom (Joannie Dąbrowskiej, Paulinie Szczygieł, Żanecie
Więcek, Natalii Kłopotek) Stypendium Ministra za szczególne osiągnięcia naukowe.
6. Studia podyplomowe
Studia Podyplomowe Usługi Żywieniowe i Dietetyka.
W roku akademickim 2014 zakończono VII edycję studiów podyplomowych, w których
uczestniczyło 25 słuchaczy. Uczestnikami studiów podyplomowych były: osoby prowadzące
poradnictwo żywieniowe i dietetyczne, absolwenci AWF, lekarze, nauczyciele przedmiotów
zawodowych oraz inne osoby chcące podnosić swoje kwalifikacje zawodowe.
Studia Podyplomowe Logistyka i Handel Międzynarodowy.
W marcu 2014 roku uruchomiono IV-tą edycję dwusemestralnych Studiów Podyplomowych
„Logistyka i Handel Międzynarodowy”. Studia rozpoczęło piętnastu słuchaczy.
Na kierownika studiów został powołany dr Sławomir Skiba.
W październiku 2014 roku uruchomiono V-tą edycję dwusemestralnych Studiów
Podyplomowych „Logistyka i Handel Międzynarodowy”. Studia rozpoczęło dwudziestu
słuchaczy. Na kierownika studiów został powołany dr Sławomir Skiba.
71
7. Stypendia socjalne i naukowe Tabela 3.4.16. Stypendia przyznane według rodzaju i kwot
Rodzaj przyznanego stypendium Liczba przyznanych
stypendiów
Kwota
wypłacona w zł
Socjalne 1948
810 870,00 zł
Socjalne zwiększone z tytułu zamieszkania w 1029
546 131,20 zł
Specjalne dla osób niepełnosprawnych
Rektora
399 117 300,00 zł
Rektora 1824 799 930,00 zł
Zapomogi 25 11700,00 zł
Razem: 5225 2 285 931,20 zł
8. Współpraca z zagranicą
Wydział Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa przywiązuje znaczącą wagę do rozwoju
współpracy zagranicznej, jako ważnego elementu kształcenia i rozwoju studentów i kadry
naukowo-dydaktycznej. W roku 2014 współpraca międzynarodowa realizowana była
głównie na bazie programu ERASMUS, z 10. uczelniami partnerskimi w ramach programu
UE „The Lifelong Learning Programme” oraz w oparciu o inne formy współpracy
z uczelniami zagranicznymi, na zasadzie porozumienia bądź umów dwustronnych.
W roku 2014 w ramach programu ERASMUSna semestralne studia zagraniczne wyjechało
łącznie16 studentów wydziału, różnych specjalności. W tym samym czasie na wydziale
studiowało 12 studentów z Bulent Ecevit University w Turcji.
W omawianym okresie z wykładami do uczelni partnerskich wyjechało 7 pracowników
dydaktycznych wydziału, w tym 4 do Słowacji, 2 do Hiszpanii i 1 do Chorwacji. Jednocześnie
WPiT gościł 3 profesorów ze Słowacji oraz 1 profesora z Niemiec, którzy przeprowadzili
cykl wykładów w języku angielskim.
Poza programem Erasmus ważnym nurtem współpracy międzynarodowej na wydziale
są inicjatywy podejmowane na zasadzie umów z uczelniami partnerskimi, w tym głównie
z Hochschule Bremerhaven w Niemczech. Wymiernym przykładem tego jest organizowane
od lat coroczne, Międzynarodowe Naukowe Seminarium Studenckie „Managing Cultural
Diversity in Europe” . W roku 2014 odbyła się XI edycja tego seminarium, w którym wzięło
udział łącznie 29 studentów i 6 nauczycieli akademickich ze strony polskiej i niemieckiej.
Poza celami naukowo-dydaktycznymi, w tym wykładami i ćwiczeniami w języku
angielskim, seminarium miało za zadanie przybliżyć studentom polskim i niemieckim
warunki funkcjonowania obu uczelni i zachęcić do podjęcia studiów w ramach programu
ERASMUS. Seminaria trwają łącznie 2 tygodnie, w tym tydzień w Akademii Morskiej
w Gdyni i tydzień w Hochschule Bremerhaven, w Niemczech. Program seminariów
obejmuje wspólne wykłady realizowane przez wykładowców polskich i niemieckich
w języku angielskim, spotkania z władzami obu uczelni, wizyty w polskich i niemieckich
zakładach produkcyjnych, poznanie historii i kultury obu regionów – Pomorza i landu Bremy.
Istotnym elementem wzajemnej współpracy międzynarodowej jest coroczny udział studentów
wydziału, w prestiżowej Międzynarodowej Szkole Letniej, w Bremerhaven (Bremerhaven
International Summer School). W roku 2014 uczestniczyło w niej 2 studentów specjalności
TiZJ.
72
9. Inne ważniejsze osiągnięcia wydziału
W roku 2014 Wydział Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa obchodził Jubileusz 45. lecia
swojego istnienia oraz 25. lecia kierunku towaroznawstwo. Podczas tej uroczystości Dziekan
– Prof. dr hab. Inż. Piotr Przybyłowski przedstawił historię Wydziału oraz osiągnięcia
w zakresie badań naukowych, dydaktyki i rozwoju kadry naukowo – dydaktycznej. Istotny
element tego Jubileuszu stanowiła Konferencja Naukowa nt.: “Jakość towarów i usług
w innowacyjnej gospodarce”. W konferencji uczestniczyły wszystkie ośrodki akademickie
kształcące na kierunku towaroznawstwo w Polsce. Zaprezentowano niemal 100 prac
naukowych, które przedstawiono w ośmiu sekcjach obejmujących następującą problematykę:
„Systemy zarządzania jakością w przedsiębiorstwie”, „Kształtowanie jakości towarów
w procesach technologicznych”, „Rzeczoznawstwo i kontrola towarów”, „Aktualne trendy
w zachowaniach konsumentów na rynku”, „Kształtowanie jakości towarów
w przechowalnictwie”, „Rola zasobów ludzkich w rozwoju usług i ich świadczeniu”, „Usługi
innowacyjne w gospodarce kraju”, „Jakość i bezpieczeństwo towarów w procesach
transportowych i logistycznych”. Treść tych prac została zamieszczona w Zeszycie
Naukowym AM w Gdyni.
W dniach 28-30 maja 2014r. Polska Komisja Akredytacyjna przeprowadziła na Wydziale PiT
ocenę instytucjonalną. Prezydium PKA stwierdziło, że Wydział PiT realizuje strategię
rozwoju Uczelni oraz spełnia wymagania dotyczące funkcjonowania wewnętrznego systemu
jakości kształcenia. Działalność prowadzona przez Wydział w ocenie PKA spełnia przyjęte
kryteria jakościowe w stopniu pozwalającym na wydanie oceny pozytywnej, natomiast
kryteria: strategia rozwoju, wewnętrzny system zapewnienia jakości, cele i efekty kształcenia
na studiach podyplomowych oraz system ich weryfikacji, prowadzenie badań naukowych,
współpraca krajowa i międzynarodowa, oraz przepisy wewnętrzne normujące proces
zapewnienia jakości kształcenia uzyskały ocenę „w pełni”. Prezydium PKA Uchwałą Nr
700/2014 z dnia 23 października 2014 roku przyznało Wydziałowi PiT ocenę pozytywną.
Dnia 19 grudnia 2014 r. dr hab. Barbara Marciszewska, pracownik Katedry Organizacji Usług
Turystyczno Hotelarskich, otrzymała z rąk Prezydenta RP nominację profesorską uzyskując
tytuł naukowy profesora nauk ekonomicznych.
Dnia 19 grudnia 2014 r. dr hab. Maria Śmiechowska, pracownik naukowy Katedry
Towaroznawstwa i Zarządzania Jakością, otrzymała z rąk Prezydenta RP nominację
profesorską uzyskując tytuł naukowy profesora nauk ekonomicznych.
Prof. dr hab. inż. Piotr Przybyłowski pełnił funkcję Członka Kapituły Konkursu Innowacje
2014, Konkursu o Medal Mercurius Gedanensis oraz Pomorskiej Nagrody Jakości.
Dr inż. Joanna Newerli-Guz została wybrana na członka Zarządu Głównego Polskiego
Towarzystwa Towaroznawczego.
Dr Joanna Kizielewicz i dr Tomasz Studzieniecki otrzymali Odznaki Honorowe „Za zasługi
dla turystyki” przyznane przez Ministra Sportu i Turystyki.
Pracownicy KLiST, w ramach umowy uczelnianej z armatorem Mitsui Ocean Lines (MOL)
organizowali wykłady, warsztaty i staże dla studentów.
73
Katedra SI w 2014 roku w istotny sposób umocniła swoją pozycję naukową w zakresie teorii
sztucznej inteligencji. Wyrazem tej pozycji jest wielokrotne powierzanie zespołowi
naukowemu Katedry organizacji ważnych konferencji naukowych o zasięgu
międzynarodowym. W roku 2014 zespół KSI zorganizował w Gdyni konferencję pt.: „18th
International Conference on Knowledge-Based and Intelligent Information & Engineering
Systems” w której udział wzięło około 200 specjalistów z całego świata. Przewodniczącym
Komitetu Programowego konferencji był prof. dr hab. Piotr Jędrzejowicz.
10. Kontrole / audity / oceny przeprowadzone na wydziale w roku 2014 (np. PKA,
STCW, Urząd Morski, ISO i inne)
W roku 2014 Prezydium Polskiej Komisji Akredytacyjnej po zapoznaniu się z raportem
Zespołu oceniającego oraz stanowiskiem Uczelni, a także kierując się sprawozdaniem
Zespołu działającego w ramach obszaru nauk społecznych w zakresie nauk ekonomicznych w
sprawie oceny instytucjonalnej na Wydziale Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa Akademii
Morskiej w Gdyni wydało ocenę pozytywną. Potwierdzeniem tej oceny jest Uchwała Nr
700/2014 Prezydium z dnia 23 października 2014 roku.
W roku 2014 na Wydziale Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa przeprowadzone zostały
dwa audity wewnętrzne systemu zarządzania jakością. Auditowi poddano ocenę skuteczności
funkcjonowania Wydziałowej Komisji ds. Jakości Kształcenia oraz ocenę skuteczności
systemu zarządzania jakością funkcjonującego w Katedrze Towaroznawstwa i Zarządzania
Jakością.
Wydział Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa został także poddany auditowi nadzoru
systemu zarządzania jakością, przeprowadzonego przez auditorów Polski Rejestr Statków
S.A.
w Gdańsku. Audit ten potwierdził zgodność systemu zarządzania jakością z wymaganiami
normy ISO 9001:2008 oraz jego skuteczność.
74
4. BIBLIOTEKA I WYDAWNICTWO AMG
4.1. Zbiory biblioteczne
wydawnictwa zwarte - 96 864 woluminów
czasopisma - 11 634 roczników
zbiory specjalne - 18 jednostek
Księgozbiór powiększono drogą kupna, wymiany, darów oraz z innych źródeł:
kupno - 1 981 wol.
wymiana - 132 wol.
dary - 75 wol.
inne - 23 wol.
-----------------------------------------------
ogółem - 2 211 wol. / w tym 68 książki zagraniczne /
W 2014 roku dopisano do inwentarza 233 roczniki czasopism na sumę 42 092,96 zł.
W roku sprawozdawczym wpłynęło do Biblioteki 208 tytułów czasopism.
Tabela 4.1.1. Gospodarka księgozbiorem w 2014 roku
Polskie Zagraniczne Ogółem
Prenumerata
Wymiana
Dary
156
10
25
15
-
2
171
11
29
Ogółem 191 17 211
Złożono zamówienie na prenumeratę 15 tytułów czasopism zagranicznych i 129 tytułów
czasopism polskich w 2014 roku w drodze przetargu nieograniczonego.
Wybrane zasoby Wirtualnej Biblioteki Nauki, do których dostęp jest koordynowany przez
ICM, w tym Elsevier, Springer, Web of Knowledge, Nature i Science, a także baza Ebsco
koordynowana przez PCSS, są dostępne dla wszystkich instytucji akademickich w kraju
na podstawie ogólnokrajowych licencji akademickich finansowanych w całości przez
MNiSW.
W 2014 roku Biblioteka umożliwiła dostęp testowy do baz danych w wersji elektronicznej
między innymi do Taylor & Francis Online, AccessEngineering, Wiley Online Library,
Engineering Case Studies Online, Institution of Civil Engineers.
Tabela 4.4.2. Wydatki na zakup wydawnictw
Polskie w zł Zagraniczne w
zł
Ogółem w zł
Książki
Czasopisma
Czasopisma na zaczytanie
Bazy danych
119 116,03
34 636,23
9 528,07
5 405,61
28 881,25
159,58*
-
45 488,98*
147 997,28
46 795,81
9 528,07
50 894,59
Razem 168 685,94 86 529,81 255 215,75
75
w tym :
*Wydziały sfinansowały zakup:
Wydział Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa
czasopism zagranicznych 2 242,83
bazy danych Knovel 5 977,07 razem: 8 219,90 zł
Wydział Elektryczny
baz danych Knovel 5 977,07 razem: 5 977,07 zł
Wydział Mechaniczny
czasopism zagranicznych 1 505,37
baz danych Knovel 5 977,07 razem: 7 482,44zł
Wydział Nawigacyjny
czasopism zagranicznych 6 616,95
baz danych Knovel 5 977,07 razem: 12 594,02 zł
Łączna kwota dofinansowania zakupów zbiorów bibliotecznych przez Wydziały w 2014
roku wyniosła 34 273,43 zł.
W okresie sprawozdawczym Biblioteka otrzymała dary, które wzbogaciły ilość i wartość
księgozbioru:
a/ książki /dary, wymiana, inne/ 230 woluminów o wartości 7 773,36 zł
b/ czasopisma /dary, wymiana/ 37 tytułów o wartości 3 152,72zł
razem 10 926,08 zł
Z tytułu opłat za usługi biblioteczne i kar za przetrzymywanie książek Biblioteka
pozyskała kwotę 27 998,50 zł.
W 2014 roku Biblioteka z tytułu przynależności do Porozumienia Bibliotek Naukowych
Trójmiasta, współtworzących Trójmiejski Komputerowy Katalog w systemie VTLS
VIRTUA wniosła opłatę za okres 01.07.2014-30.06.2015 w wysokości :
- maintenance systemu VIRTUA 19 922,32 zł
- koszt licencji Oracle 1 377,49 zł
- administrowanie bazą II systemu VIRTUA 10 977,75 zł
Wydatki te w wysokości 32 277,56 zł zostały uregulowane z kosztów ogólnych Uczelni.
4.2. WYDAWNICTWO AMG W roku 2014 Wydawnictwo wydało 23 publikacje dla Uczelni, w tym 17 nowych pozycji
i 6 wznowień. Wśród wydanych publikacji jest 10 prac o charakterze naukowym
(rozprawy habilitacyjne, monografie, Zeszyty Naukowe AMG).
Przychody ze sprzedaży netto skryptów w 2014r. wyniosły 48 706 zł
76
5. ZARZĄDZANIE UCZELNIĄ
5.1. KADRA
W 2014 roku w Akademii Morskiej w Gdyni zatrudniono 130 pracowników, a ze 138
pracownikami rozwiązano stosunek pracy. Z urlopów bezpłatnych, wychowawczych
i macierzyńskich powróciły 24 osoby, a 20 osób na takie urlopy odeszło. Ruch osobowy w
poszczególnych grupach pracowniczych przedstawia tabela 5.1.1.
Tabela 5.1.1. Ruch osobowy w poszczególnych grupach pracowniczych
W 2014 r. przeprowadzono drugi etap podwyżek wynagrodzeń w oparciu o przepisy
rozporządzenia Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 11.12.2013 r. w sprawie
warunków wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla
pracowników zatrudnionych w uczelni publicznej.
W celu realizacji postanowień Konwencji o Pracy na Morzu z 23.02.2006 r., ratyfikowanej
przez Prezydenta RP 27.12.2011 r. zostały aneksowane tzw. marynarskie umowy o pracę
zawarte z pracownikami statków szkolnych. Obecnie umowy te sporządzane są w dwóch
wersjach językowych – polskiej i angielskiej. Zgodnie z wytycznymi konwencji marynarskie
umowy o pracę zawierają dodatkowo informacje o dacie i miejscu urodzenia pracownika,
wyliczeniach i płatnościach, godzinach pracy i wypoczynku w ramach urlopu
wypoczynkowego i wyrównawczego, zabezpieczeniach społecznych oraz repatriacji.
W 2014 r. kontynuowano pracę związane z kontrolą, usprawnianiem i poprawą błędów
wynikających z migracji w Zintegrowanym Informatycznym Systemie Kadrowo-Płacowym
Simple. Działania te były szczególnie intensywne z uwagi na pracę nad wprowadzeniem
elektronicznego systemu przekazywania informacji w ramach funkcjonowania portalu
pracowniczego, który w pierwszym etapie będzie przeznaczony do ewidencji czasu pracy.
Prace polegały na sprawdzaniu i korektach wcześniej wprowadzonych do systemu danych w
związku ze zmianą koncepcji jego funkcjonowania.
W 2014 r. rozpoczęto przygotowania do realizacji przepisów ustawy Prawo
o szkolnictwie wyższym oraz Statutu AMG dotyczących rotacji asystentów i adiunktów,
którzy nie uzyskali, w określonym przepisami terminie, stopnia naukowego doktora lub
doktora habilitowanego.
Grupy pracownicze Stan
zatrudnienia na
31.XII.2013 r.
Przyjęcia Zwolnienia Stan
zatrudnienia na
31.XII.2014 r.
Nauczyciele akademiccy 324 32 29 327
Prac. naukowo i inż. -
techn.
91 12 20 83
Prac. Biblioteki i Wyd. 19 1 1 19
Pracownicy administracji 150 41 39 152
Pracownicy obsługi 138 23 24 137
Statki szkolne 50 45 45 50
razem 772 154 158 768
77
Wyżej wspomnieni pracownicy oraz ich przełożeni /kierownicy katedr i dziekani/ otrzymali
informację o terminie upływu okresu zatrudnienia na stanowisku asystenta lub adiunkta oraz
o okresach zawieszenia wynikających ze Statutu AMG.
5.2. SYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ
W okresie sprawozdawczym zrealizowano wszystkie zaplanowane zadania.
W ramach przeglądu dokumentacji systemu kontroli zarządczej oraz uwzględniając wyniki
audytów wewnętrznych i samooceny, wnioski pracowników i audytora wewnętrznego,
dokonano nowelizacji procedury P9 – Proces kontroli zarządczej (wyd. 3
z dnia 21.10.2014r.) oraz zmodyfikowano Instrukcję I2/P9 – Metoda przeprowadzania
samooceny. Zmodyfikowano również harmonogram prac nad systemem kontroli zarządczej
w AMG w roku 2015 oraz sporządzono ramowy harmonogram prac ZKZ nad doskonaleniem
systemu kontroli zarządczej na rok 2015.
W jednostkach organizacyjnych opracowano rejestr identyfikacji i oceny ryzyka
w odniesieniu do zaplanowanych celów oraz w obszarach wskazanych przez zespół ds.
kontroli zarządczej, dotyczących głównie IT i polityki bezpieczeństwa. W roku 2014
zidentyfikowano 15 obszarów o podwyższonym ryzyku. We wszystkich przypadkach podjęte
działania przyniosły zakładane efekty i poziom ryzyka udało się obniżyć.
W odniesieniu do celów określonych przez Rektora zidentyfikowano 9 obszarów,
w których występuje ryzyko, z czego w 3 obszarach ryzyko oszacowano na wysokim
poziomie. We wszystkich przypadkach udało się zredukować ryzyko do poziomu
akceptowalnego lub pomijalnego.
W ramach samooceny kontroli zarządczej przeprowadzono ankietowanie zgodnie
z ustalonym harmonogramem z wykorzystaniem narzędzi informatycznych. Wpłynęły 424
ankiety. ZKZ dokonał analizy otrzymanych informacji i zbiorcze wyniki otrzymali
kierownicy pionów i podstawowych jednostek organizacyjnych, którzy na tej podstawie
dokonali samooceny i sporządzili oświadczenia cząstkowe o stanie kontroli zarządczej
w nadzorowanych jednostkach. Ponadto na podstawie wyników samooceny kontroli
zarządczej przeprowadzonej w AMG w 2014r. dokonano analizy zgodności danych
w poszczególnych obszarach standardów kontroli zarządczej i dla określonych grup
pracowniczych oraz analizy porównawczej w odniesieniu do roku 2013 . Zespół ds. kontroli
zarządczej przygotował raport z analizy oraz dokonał ewaluacji wyników przeprowadzonej
samooceny kontroli zarządczej za lata 2013-2014.
Kierownicy jednostek organizacyjnych i pionów sporządzili sprawozdania z realizacji planu
za rok 2014 w podległej jednostce z określeniem przyczyn nieosiągnięcia celów.
Podczas analizy sprawozdań za rok 2014 stwierdzono, że na 95 celów wyznaczonych przez
poszczególne jednostki organizacyjne, nie w pełni zrealizowanych zostało 26 celów.
W przypadku nieosiągnięcia planowanego celu, kierownicy jednostek podali informację
dotyczącą przyczyn. Cele te zostały ujęte w planach działalności jednostek na rok 2015.
Z 10 wyznaczonych do realizacji celów strategicznych w pełni udało się osiągnąć 7.
Z uwagi na to, że są to cele długoterminowe, informacja o tym, że zostały one w pełni
osiągnięte będzie możliwa do uzyskania po upływie terminu, na który zostały określone.
W związku z Rozporządzeniem Ministra Finansów w sprawie planu działalności
i sprawozdania z jego wykonania z dnia 29 września 2010 r.(Dz.U. z 2010 nr 187 poz. 1254),
JM Rektor na spotkaniu z zespołem ds. kontroli zarządczej przyjął sprawozdanie
z planu działalności AMG za rok 2014 oraz określił plan działalności AMG na rok 2015
wyznaczając 10 głównych celów do realizacji.
78
W roku 2014 było prowadzone działanie w zakresie sprawdzającym funkcjonowanie
systemu kontroli zarządczej przez audytora wewnętrznego (sprawozdanie nr 2/1014 nt.
„Sprawdzenie systemu monitoringu ryzyka w świetle kontroli zarządczej”) Zadanie
obejmowało weryfikację systemu monitoringu ryzyka w ramach kontroli zarządczej poprzez
analizę prowadzonej dokumentacji. Audytor wewnętrzny pozytywnie ocenił funkcjonowanie
procesu kontroli zarządczej w aspekcie systemu monitoringu ryzyka.
W sprawozdaniu z badania audytowego zawarto rekomendacje sugerujące zmiany
w procedurze P9 dotyczące zadań audytora wewnętrznego oraz sposób sporządzania zapisów
Rekomendacje zostały przeanalizowane oraz odpowiednie działania zostały podjęte. System
kontroli zarządczej monitorowany jest przez kierowników jednostek organizacyjnych i
pionów przy współudziale osób przez nich wyznaczonych. Koordynator ds. zarządzania
jakością w planie audytu wewnętrznego na rok 2014 zaplanował badanie skuteczności
funkcjonowania systemu kontroli zarządczej. Przeszkoleni audytorzy zbadali w
wyznaczonych obszarach zgodność podejmowanych działań z ustanowioną procedurą P9.
Stwierdzono 2 niezgodności, do których wystawiono karty niezgodności i zainicjowano
działania korygujące. W celu ustalenia poziomu spełniania przez AMG wymagań zawartych
w Komunikacie Nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009r. w sprawie standardów
kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych (Dz. Urz. Min. Fin. Nr 15, poz. 84)
zespół ds. kontroli zarządczej zebrał informacje dotyczące ewaluacji systemu kontroli
zarządczej w AMG. W wyniku analizy obserwuje się, że w coraz wyższym stopniu
funkcjonuje adekwatna, skuteczna i efektywna kontrola zarządcza. W roku 2014 osiągnęła
poziom 101 punktów na 110 możliwych do uzyskania. Ocena ogólna systemu kontroli
zarządczej w AMG wzrosła w stosunku do roku poprzedniego i wyniosła 92%.
5.3. UCZELNIANA SIEĆ KOMPUTEROWA
W roku sprawozdawczym złożono wniosek inwestycyjny o przyznanie dotacji na rozbudowę
infrastruktury informatycznej nauki „c-AMG” - rozwój badań naukowych AMG w chmurze z
dostępem mobilnym. Etap2”.
Inwestycja realizowana w zakresie dużej infrastruktury badawczej w grupie nauk
ścisłych i inżynierskich.
Wnioskowana kwota dotacji celowej: 485993,00zł.
Opis inwestycji
Ze względu na fakt, że w roku 2014 Akademia Morska w Gdyni otrzymała dotację
w wysokości 250000,00zł (Decyzja nr1006/IA-LAN/2014) inwestycję
„c-AMG” - rozwój badań naukowych AMG w chmurze z dostępem mobilnym”
zrealizowano tylko częściowo (zrealizowano kwotowo: 1. udział własny AM:
75000,00zł; 2. środki Ministerstwa Nauki I Szkolnictwa Wyższego: 250000,00zł) .
Wniosek obecny (na rok 2015) stanowi więc kontynuację przedsięwzięcia z roku
2014. Oznaczono go jako Etap2 („c-AMG” - rozwój badań naukowych AMG
w chmurze z dostępem mobilnym. Etap2”).
Przeprowadzono także postępowanie przetargowe związane z inwestycją c-AMG” - rozwój
badań naukowych AMG w chmurze z dostępem mobilnym (Etap1). Zrealizowano
planowane, wdrożono sprzęt zrealizowano etap1 inwestycji. (finansowanie w oparciu
o decyzję Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego Nr 1006/IA-LAN/2014
z dnia 2-04-2014 w kwocie 25000,00zł).
Złożono wniosek do CI TASK o przekazanie przez CI TASK do Akademii Morskiej w Gdyni
5 zestawów szaf klastrowych (stanowiących fragment demontowanego w CI TASK klastra).
79
Każda z szaf klastrowych zawiera 15 czterordzeniowych nodów. Szafy klastrowe pozyskano
w grudniu 2014 roku. Wartość szacunkowa pozyskanego sprzętu obliczeniowego: około
500000,00zł.
5.4. DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA, REMONTOWA I
KONSERWACYJNA. Dział Techniczny Akademii Morskiej zrealizował w 2014 roku szereg zadań
inwestycyjnych, remontowych i związanych z utrzymaniem obiektów Uczelni na ogólną
kwotę 6.235.209zł. Wydatki poniesione na realizację powyższych zadań sfinansowane zostały
w znacznym stopniu z Ogólnouczelnianego Funduszu Remontowego, Funduszu Pomocy
Materialnej dla Studentów, Funduszy Unijnych, w mniejszym stopniu z Funduszu Kosztów
Ogólnych, Funduszu Rehabilitacji i Kształcenia Studentów Niepełnosprawnych, Funduszu
Rektora, Funduszu Pionu Kanclerza, Funduszu ADM oraz przy współudziale środków
własnych poszczególnych Wydziałów oraz jednostek organizacyjnych Uczelni.
Do największych zrealizowanych zadań należą :
1. Rozbudowa infrastruktury dydaktycznej Akademii Morskiej w Gdyni.
2. Wykonanie zabezpieczeń p.poż. w budynku C.
3. Budowa drogi pożarowej z placem manewrowym dla bud. F i C.
4. Remont elewacji budynku F – ETAP II.
5. Remont pomieszczeń w budynku C.
6. Remont instalacji c.o. w budynku A, F i sieci zasilających budynek A, B, F, J, K.
7. Remonty pomieszczeń użytkowanych przez Wydział Mechaniczny, Wydział
Elektryczny oraz Wydział Nawigacyjny w Obiekcie nr I i II.
8. Wymiana stolarki drzwiowej EI 30, EI 60 w SDM 2.
9. Budowa szybu dźwigu osobowego Dużego Żagla w SDM 2.
10. Remont pionów wod.-kan., c.o. w SDM nr 3 i 4.
11. Wymiana stolarki drzwiowej EI 60, EI 30 w SDM 3.
12. Prace remontowe w mieszkaniach w Studenckim Domu Marynarza Nr 2, 3, 4.
Tabela 5.4.1. Wydatki poniesione na inwestycje, remonty i bieżące utrzymanie budynków
brutto z podziałem na sposób ich finansowania
Lp. Rodzaj funduszu Koszty brutto (PLN)
1. Ogólnouczelniany Fundusz Remontowy 1 920 392
2. Fundusz Kosztów Ogólnych 212 141
3. Fundusz Rektora 28 659
4. Fundusz Pionu Kanclerza 92 957
5. FRKSN 268 684
6. Fundusz Pomocy Materialnej dla Studentów 1 495 550
7. Fundusz ADM 35 904
8. Fundusze Unijne 1 924 837
9. Środki własne 256 085
w tym :
9.1 Wydziału Nawigacyjnego 42 680
9.2 Wydziału Mechanicznego 59 788
80
9.3 Wydziału Elektrycznego 50 444
9.4 Wydziału Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa 19 649
9.5 Pion Prorektora ds. Kształcenia 479
9.6 Uczelnianej Sieć Komputerowa 800
9.7 Działu Armatorskiego 1 096
9.8 Pływalni Krytej 64 825
9.9 Studium Języków Obcych 16 324
10. RAZEM 6 235 209
5.4.2. Kontrola realizacji zamówień publicznych
W 2014 roku zgłoszono do CRZP 66 wniosków w sprawie wszczęcia postępowania
o udzielenie zamówienia publicznego.
W 2014 roku zawarto umowy po przeprowadzeniu postepowań w trybach:
w trybie przetargu nieograniczonego (PN) – 42 (w tym: 1 z 2013 roku),
w trybie negocjacji bez ogłoszenia (NbO) – 1,
zapytania o cenę (ZC) – 1,
w trybie z wolnej ręki (WR) – 11
W 2014 roku zawarto 87 umów, w tym 1 umowę z postępowania wszczętego w 2013 roku.
Łączna wartość zawartych w trybach PZP w 2014 roku umów wynosi netto: 9 738 694,99 zł
5.5. EKSPLOATACJA I STAN TECHNICZNY STATKÓW
SZKOLENIOWYCH
5.5.1. Eksploatacja statków
Statki szkoleniowe s/v „Dar Młodzieży” i sbs „Horyzont II” odbyły wszystkie zaplanowane
rejsy, jednakże sbs „Horyzont II” z powodu poważnej awarii SG wyszedł w drugi rejs na
Spitsbergen z miesięcznym opóźnieniem.
a) „Dar Młodzieży”
Eksploatacja „Daru Młodzieży” wymaga wzmożonej troski o stan techniczny, wiele urządzeń
wymaga wymiany na nowe, gdyż okres ich eksploatacji przekracza 30 lat (pompy, silniki
wentylatory, agregaty), a jakiekolwiek zaniedbanie ma negatywny wpływ na kondycję statku i
w konsekwencji generuje zwiększone koszty eksploatacji.
W 2014 roku oddano do użytku po remoncie 3 nowe kabiny (A,B,C). Wskazanym jest
zaplanowanie inwestycji, które doprowadzą do systematycznego remontowania pomieszczeń
statku, gdyż stan wszystkich nie remontowanych pomieszczeń pogarsza się z roku na rok.
W marcu przeprowadzono na „Darze” modernizację instalacji elektrycznej, dostarczającej
prąd z lądu, wyposażając statek w nowy kabel zasilający, wystarczający do przesłania energii
zdolnej zasilić wszystkie urządzenia. Pozwoli to na oszczędność paliwa w portach
zagranicznych i zmniejszy emisję spalin do atmosfery, wydłużając jednocześnie eksploatację
agregatu. We wrześniu zainstalowano na mostku szkoleniowym nowe pomoce naukowe dla
studentów – rozproszony system danych nawigacyjnych oraz zainstalowano system ECDIS
4000. Znaczne koszty poniesiono na remonty mechanizmów siłowni „Daru Młodzieży” -
przeprowadzono remont kapitalny silnika głównego, ze względu na przebiegi i okres
użytkowania SG I oraz silnika agregatu prądotwórczego ZP. Wymieniono odcinkowo
81
rurociągi wody chłodzącej, klimatyzator CMK oraz skraplacze chłodni prowiantowej.
Fragmentarycznie wymieniono rury magistrali systemu wody słodkiej, nastąpiła również
wymiana zasuw na pompach wody morskiej systemu chłodni prowiantowej – których stan nie
pozwalał na dalszą bezpieczną eksploatację. Przeprowadzono również wymianę zrzutni tratw
ratunkowych – wykonanie ich ze stali nierdzewnej pozwoli na długoletnią eksploatację.
Ze względu na zmiany w częstotliwościach i dezaktywowanie jednej z sieci satelitarnych,
dokonano wymiany systemu SSAS na s/v „Dar Młodzieży” na model spełniający wymagania.
b) „Horyzont II”
Sbs „Horyzont II” na początku sezonu 2014 uległ drobnym awariom jak np. pękanie szyb na
mostku podczas dużych mrozów, czy uszkodzenie przez lód przewodów anten systemów
SSAS i Navtex. Uszkodzone elementy zostały naprawione lub wymienione.
Ze względu na nowe regulacje dotyczące środowiska pracy marynarzy i wyeksploatowanie
urządzeń, podjęto decyzję o zakupie: nowego kotła warzelnego do kuchni oraz części
wyposażenia dla załogi i studentów, takich jak lodówka, TV, drobne wyposażenie kuchni,
kabin studenckich i załogowych.
Podczas praktyk nawigacyjnych, uległ awarii regulator obrotów SG. Po dokonaniu naprawy
statek wyszedł w pierwszą podróż sezonu 2014 na Spitsbergen. Wracając z podróży, na
wysokości Wyspy Niedźwiedziej, odnotowano ponowną awarię regulatora obrotów silnika
głównego. Mimo awarii statek kontynuował podróż do portu macierzystego. Usunięcie
skutków awarii doprowadziło do remontu kapitalnego silnika, rozszerzonego przez Armatora
o zakres konieczny do odnowienia klasy w 2015r. Remont kapitalny silnika, ze względu na
niedostępność części zamiennych, spowodował ponad miesięczne opóźnienie drugiego rejsu
na Spitsbergen.
5.5.2. System zarządzania bezpieczeństwem
Celem spełnienia wymogów przepisów morskich i konwencji uzyskano przedłużenie
wszystkich certyfikatów klasyfikacyjnych: m.in. Interim Maritime Labour Certificate co
pociąga za sobą dodatkowe spore nakłady finansowe w dostosowanie środowiska pracy na
statkach do wymogów konwencji. W czerwcu 2014 odbył się audyt Urzędu Morskiego w
Gdyni u Armatora, celem wydania nowego Dokumentu Zgodności z ISM-em (DoC). Urząd
wystosował 7 spostrzeżeń, które systematycznie były usuwane do końca roku. To znaczy:
- wprowadzono procedurę holowania statku „Horyzont II”,
- wprowadzono procedurę podejmowania ludzi z wody zgodną z Konwencją Solas rozdział
III część B rozporządzenia 17-1 dla „Daru Młodzieży”,
- wprowadzono nowe procedury związane z pracami w pomieszczeniach zamkniętych
zgodne z Resolution A.1050(27) – na obu statkach,
- wprowadzono nowe procedury dotyczące planu podróży (passage plan) na obu statkach,
- zmodernizowano procedurę inspekcje statkowe PA 10/3 zmniejszając ilość audytów
wewnętrznych armatora zgodnie z sugestią Urzędu Morskiego,
- zmodernizowano procedurę „remonty i dokowanie PA 10/2”,
- dokonano przeglądu procedur i księgi zarządzania bezpieczeństwem, usuwając zapisy
nieaktualne i porządkując procedury obowiązujące tylko na statkach.
Dla obu statków AMG, zgodnie z zaleceniami Urzędu Morskiego, napisano i poddano
zatwierdzeniu nowe Plany Ochrony Statku wraz z ich oceną.
82
5.6. DOMY STUDENCKIE
5.6.1. Gospodarka miejscami – przydział miejsc dla studentów i pracowników
w Studenckich Domach Marynarza AM w Gdyni
Studenckie Domy Marynarza nr 2, 3 i 4 dysponowały 839 miejscami, koszty
utrzymania pokrywane były z Funduszu Pomocy Materialnej Studentów oraz z wpływów
z opłat studenckich za zamieszkanie i działalności hotelowej. Średnie wykorzystanie miejsc
w roku 2014 kształtowało się na poziomie 68,14 %. Przychody - opłaty studentów w 2014 r.
za zamieszkanie w SDM-ach wynosiły 1 951 413,98 zł. Przydziału miejsc na nowy rok
akademicki 2014/2015 dla studentów II – V roku dokonywali prodziekani wydziałów,
zgodnie z indywidualnymi wnioskami zaopiniowanymi przez Rady Mieszkańców
i kierowników SDM. Wszystkim studentom Akademii Morskiej w Gdyni ubiegającym się
o zakwaterowanie w SDM - miejsca przyznano.
Do akademików na rok akademicki 2014/2015 nie zgłosiło się do zakwaterowania 45 osób z I
roku oraz 69 studentów lat starszych, którym przyznano miejsce. Część z
nich zgłosiło rezygnację z zamieszkania po rozpoczęciu roku akademickiego bez istotnego
uzasadnienia. Wydziały po interwencji ADS skierowały około 10 osób z rezerwy.
Kwaterowanie studentów w SDM-ach odbyło się zgodnie z obowiązującymi w AMG
zarządzeniami i procedurami kwaterowania.
Akademicki Dom Marynarza, który pełni funkcję hotelu asystenckiego dla
pracowników AMG, dysponował 136 miejscami oraz prowadził działalność hotelową,
całoroczną – 72 miejsca. Koszty działalności (294 541,64 zł.) pokrywane były z opłat
wnoszonych przez pracowników oraz przychodów z działalności hotelowej. Stawka
odpłatności za 1 miejsce wnoszona przez mieszkańców była uaktualniana co kwartał
w oparciu o rzeczywiste koszty utrzymania. Decyzją JM Rektora AMG z dnia 01.06.2011r.
mieszkańcy wnosili ponadto opłaty na Fundusz Remontowy ADM w wysokości 20 zł za
jedno miejsce normatywne. Wpływy z działalności hotelowej ADM w roku 2014 wyniosły
578 710,90 zł. Wypracowane przychody z działalności hotelowej mają istotny wpływ na
obniżenie kosztów eksploatacji, a tym samym na wysokość odpłatności z tytułu zamieszkania
pracowników AMG mieszkających w ADM.
5.6.2. Gospodarka miejscami - Działalność hotelowa prowadzona przez ADS
Miejscami wolnymi w okresie letnim jak i po 15.10.2014 r. dysponował Kanclerz
AMG. W ciągu roku akademickiego miejsca niewykorzystane w akademikach przez
studentów przeznacza się na działalność hotelową. Przychody z działalności hotelowej
prowadzonej w akademikach w ciągu roku akademickiego (w miarę wolnych miejsc) oraz w
okresie letnim, zasilają Fundusz Pomocy Materialnej Studentów AMG
z przeznaczeniem na poprawę warunków zamieszkania studentów / naprawy, remonty / i bazy
mieszkaniowej akademików. Łączne przychody netto w 2014 r. z działalności hotelowej
prowadzonej w SDM-ach, ADM i Hostelu „Mały Żagiel” wyniosły 2 552 189,98 zł, w tym
przychody w okresie sezonu letniego 2014 r. wyniosły 1 703 192,79 zł.
Przychody letnie w rozbiciu na poszczególne akademiki kształtują się następująco:
SDM 2- przychody 967 831,27zł.
ADM - przychody 578 710,90 zł.
SDM 3- przychody 568 045,12 zł. i były wyższe w porównaniu z rokiem 2013 o 17,61 %.
SDM 4- przychody 437 602,69 zł. i były wyższe w porównaniu z rokiem 2013 o 3,66 %.
83
5.7. BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY
a) Szkolenia:
1. W zakresie instruktażu wstępnego i p.poż. przeszkolono 100 osób.
2. Przeprowadzono szkolenia okresowe z zakresu BHP i P.poż. dla 27 pracowników oraz
szkolenie z zakresu udzielania I pomocy medycznej dla 79 pracowników.
b) Wypadki przy pracy:
Na terenie AM miały miejsce 2 lądowe wypadki przy pracy. Zgłoszono również 3 morskie
wypadki przy pracy. Jeden z wypadków nie został uznany przez ZUS jako wypadek w pracy.
Suma wypadków spowodowała to łącznie 128 dni niezdolności do pracy. ZUS stwierdził u 3
poszkodowanych uszczerbek na zdrowiu w łącznej wysokości 22%, co spowodowało wypłatę
jednorazowych odszkodowań na łączną kwotę 37.960,00 zł. Pozostali 2 poszkodowani są w
trakcie leczenia.
Wskaźnik ciężkości, czyli ilość dni zwolnienia lekarskiego, przypadająca na jeden wypadek:
128 dni : 4 = 32 (wzrost w porównaniu z 2013r. o 24 pkt.).
Wskaźnik częstotliwości, czyli ilość osób poszkodowanych w wypadkach: średni stan
zatrudnienia x 1000; 4 : 750 x 1000 = 5,3 (wzrost w porównaniu z 2013r. o 4 pkt.).
W 2014r. miały miejsce 3 wypadki w drodze do/z pracy.
W 2014r. nie stwierdzono przypadku choroby zawodowej.
W 2014 r. nie stwierdzono żadnego przypadku pożaru.
Na posiedzeniach Zakładowej Komisji ds. BHP, dokonywano oceny stanu BHP
w Akademii Morskiej, przeprowadzono kontrole stanu BHP w obiektach Uczelni w ramach
corocznego przeglądu warunków pracy, omawiano bieżące tematy dot. bezpieczeństwa i
higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej na terenie Akademii Morskiej.
W 2014r. sporządzono i zaktualizowano 40 Ocen Ryzyka Zawodowego.
Przeprowadzono badania czynników środowiska pracy wraz z ocena ekspozycji pracowników
pod kątem przekroczeń NDS – najwyższych dopuszczalnych stężeń i NDN w środowisku
pracy: Katedra Materiałów Okrętowych i Technologii Remontów, Katedra Siłowni
Okrętowych, Katedra Elektroenergetyki Okrętowej, Katedra Chemii
i Towaroznawstwa Przemysłowego, Katedra Towaroznawstwa i zarządzania jakością,
Horyzont II, Dar Młodzieży.
W 2014 r. podjęto następujące działania, zmierzające do poprawy warunków pracy oraz
poprawy bezpieczeństwa pożarowego obiektów oraz osób w nich przebywających:
W SDM 2: remonty: tablic bezpiecznikowych, posadzki na korytarzach, pomieszczeń,
stolarki drzwiowej, budowa wewnętrznego szybu dźwigu osobowego DŻ, budowa
dźwigu i stolarki drzwiowej II etap (koszt 529781,55 zł)
W SDM 3: remonty: pomieszczeń – zalecenia Sanepidu, pionów instalacji wod. kan.,
przełożenie kan. deszczowej, wymiana stolarki okiennej, instalacji ciepłej i zimnej wody
oraz cyrkulacji w piwnicy (koszt 282.710,33 zł)
W SDM 4: remonty: sieci kan. wraz z przyłączami, instalacji wod. kan. i pionów
łazienkowych (koszt 119.065,29 zł)
W obiekcie nr I przeprowadzono adaptacje pomieszczeń kotłowni na Bibliotekę Głowna,
nadbudowę budynku F oraz I oraz modernizację węzła ciepłowniczego.
Plany remontowe na rok 2015 to: remonty instalacji c.o. i pom. piwnicznych w bud. B,
remont elewacji bud. F (frontowe i szczytowe), remonty korytarzy i holu (poz. 200 bud. B i C
po Bibliotece), remont pomieszczeń Wydz. Mechanicznego. Ogółem na kwotę
ok. 1.510.000 zł.
84
5.8. Sprawozdanie z wykonania planu działalności AMG za rok 2014
Nazwa
Planowana wartość do osiągnięcia na
koniec roku, którego dotyczy
sprawozdanie
Osiągnięta wartość na koniec
roku, którego dotyczy
sprawozdanie
1 2 3 4 5 6 7
1
Kontynuowanie przygotowań do
uruchomienia na każdym
wydziale specjalności
prowadzonej równolegle lub
wyłącznie w języku angielskim.
liczba zatwierdzonych programów
studiówco najmniej 1 na WM, WN, WPiT
1. WM - opracowany program
studiów (zadania 1-6)
2. WN - przeprowadzona analiza
możliwości prowadzenia
specjalności w języku angielskim
(zadania 1-3)-na RW podjęto
deyzje o nie uruchamianiu
specjalności w roku 2014
3. WPiT - nie zrealizowano
zadania od 5-6- przesunięto do
realizacji na 2015 rok
4. WE - nie ujął w swoich planach
tego celu
1. Powołanie zespołów programowych;
2. Przygotowanie kadry do prowadzenia zajęć w
języku angielskim
3. Konsultacje na Radzie Wydziału
4. Opracowanie harmonogramu prac związanych z
uruchomieniem nowej specjalności w jęz.
angielskim;
5. Konsultacje ze środowiskiem biznesu
6. Opracowanie lub aktualizacja i zatwierdzenie
programu kształcenia
W przypadku WM realizacja zadań od pkt 6
W przypadku WPiT realizacja zadań od pkt 5
1. Powołanie zespołów programowych;
2. Analiza możliwości prowadzenia specjalności w języku
angielskim
3. Konsultacje na Radzie Wydziału
4. Opracowanie harmonogramu prac związanych z
uruchomieniem nowej specjalności w jęz. angielskim;
5. Konsultacje ze środowiskiem biznesu
6. Opracowanie lub aktualizacja i zatwierdzenie programu
kształcenia
Nie dotyczy Wydziału Elektrycznego
2
Kontynuowanie przygotowań do
uruchomienia studiów
podyplomowych w języku
angielskim adresowanych do
zagranicznych nauczycieli szkół
morskich w zakresie metodyki
prowadzenia zajęć na
nowoczesnych symulatorach
oraz urządzeniach
laboratoryjnych.
liczba podyplomowych studiów co najmniej 1 na WM, WN,
1. wyniki analizy możliwości
prowadzenia studiów
podyplomowych w języku
angielskim,(WN,WM)
2. wyniki konsultacji z Wydziałową
Komisją Programową i kadrą
dydaktyczną (WN, WM)
3. opracowany program studiów
podyplomowych (WM)
4. uruchomienie kursu w języku
angielskim (WE)
1. Analiza możliwości prowadzenia specjalności w
języku angielskim
2. Konsultacje na Radzie Wydziału
3. Opracowanie harmonogramu prac związanych z
uruchomieniem nowej specjalności w jęz.
angielskim;
4. Przygotowanie kadry do prowadzenia zajęć w
języku angielskim
5. Opracowanie lub aktualizacja programu
kształcenia
6. Powołanie kierownika studiów podyplomowych.
W przypadku WM realizacja zadań od pkt 5.
WN-przeprowadzono analizę możliwości uruchomienia studiów
podyplomowych w języku angielskim, w wyniku której władze
wydziału uznały, że WN nie jest gotowy do ich uruchomienia w
roku 2014 -cel przeniesiono na następny rok.
WM - przeprowadzono analizę możliwości uruchomienia studiów
podyplomowych w języku angielskim, omówiono i wybrano
tematykę studiów oraz opracowano program studiów
podyplomowych.
WE- uruchomiono kurs realizowany przez pracowników WE w
języku angielskim
3
Zwiekszęnie liczby studentów
zagranicznych studiujących w
AMG.
liczba studentów zagranicznych w
AMG
nie mniej niż 20% wzrost w stosunku
do roku poprzedniego
50%
1. Przygotowanie do uruchomienia na każdym
wydziale specjalności prowadzonej równolegle lub
wyłącznie w języku angielskim.
2. Promowanie AMG na uczelniach zagranicznych
oraz targach studenckich
3. Przygotowanie oferty szkoleniowej przez
wydziały,
4. Opracowanie folderów, informacji w wersji
elektronicznej i ogłoszenia w j. angielskim.
1. na wydziałach przeanalizowano czy istnieje kadra zdolna do
prowadzenia zajęć w j.angielskim.
2.WPiT, WN - Podjęto decyzję o nie uruchamianiu w roku
2014 specjalności w języku angielskim
2. Na WN zatwierdzono programy kształcenia
3. nie zrealizowano pkt 2 i 4
4
Zatrudnianie na każdym z
wydziałów profesorów
zagranicznych, na zasadzie
umowy zlecenia lub na etacie
profesora wizytującego.
liczba profesorów zagranicznych
w każdym roku akademickim
realizujących nie mniej niż po 60
godzin dydaktycznych
co najmniej 2 na każdym wydziale
WN- 2
WM- 2
WE - 2
WPiT- 2
1. Ogłoszenie konkursów na stanowisko profesora
na zaprzyjaźnionych uczelniach zagranicznych
2. Nawiązanie współpracy, podpisanie umowy z
profesorami w ramach prowadzonych kierunków
studiów
1. Ogłoszono konkursy na zatrudnienie
2. Podjęto rozmowy w wyniku których nawiązano współpracę i
podpisano umowy.
WPiT - podjęto współpracę z ośrodkami naukowymi w
Kaliningradzie oraz Ruzemberku (Słowacja) - umów z
profesorami nie podpisano
dla działu/działów administracji rządowej:……………Nie dotyczy …………………………………………………………………………….2)
CZĘŚĆ A: Realizacja najważniejszych celów w roku 2014(w tej części sprawozdania należy wymienić cele wskazane w części A planu na rok, którego dotyczy sprawozdanie)
Najważniejsze planowane zadania służące
realizacji celu4) Najważniejsze podjęte zadania służące realizacji celu
5)
Mierniki określające stopień realizacji celu3)
lp. Cel
85
5
Przygotowanie projektów
modernizacji i rozwoju
infrastruktury naukowo badawczej
oraz socjalnej uczelni, tak aby
zgłaszać projekty we wszystkich
konkursach finansowanych ze
środków europejskich, w
których mogą uczestniczyć
uczelnie wyższe.
ocena dokumentacji konkursowej
pozytywnie oceniona pod względem
formalnym dokumentacja konkursowa
złożona w unijnych projektach
infrastrukturalnych oraz programach
operacyjnych, w których może
uczestniczyć uczelnia
WM - pozytywna ocena projekt
RIDAM
WE- pozytywna ocena projekt
RIDAM
1. Konsultacje na Kolegium Rektorskim.
2. Przygotowanie przez Pion Kanclerza założeń
do projektów związanych z rozwojem infrastruktury
3. Przygotowanie przez Dziekanów założeń do
projektów z zakresu rozwoju aparatury naukowo-
badawczej i laboratoriów dydaktycznych
4. Identyfikacja projektów UE, w których może
uczestniczyć AMG
5. Opracowanie dokumentacji konkursowej.
1. Przygotowanie przez Pion Kanclerza założeń do projektów
związanych z rozwojem infrastruktury.
2.. Przygotowanie przez Dziekanów założeń do projektów z
zakresu rozwoju aparatury naukowo-badawczej i laboratoriów
dydaktycznych.
3. Opracowanie i weryfikacja dokumentacji konkursowej.
4. Złożenie dokumentacji
Nazwa
Planowana wartość do osiągnięcia na
koniec roku, którego dotyczy
sprawozdanie
Osiągnięta wartość na koniec
roku, którego dotyczy
sprawozdanie
1 2 3 4 5 6 7
1
Nazwa
Planowana wartość do osiągnięcia na
koniec roku, którego dotyczy
sprawozdanie
Osiągnięta wartość na koniec
roku, którego dotyczy
sprawozdanie
1 2 3 4 5 6 7
1
Uruchomienie studiów
doktoranckich na Wydziale
Przedsiębiorczości i
Towaroznawstwa
Liczba dyscyplin, w których
uruchomione będą studia
doktoranckie
1 1
1. Konsultacje ze środowiskiem biznesu.
2. Opracowanie programu kształcenia zgodnie z
obowiązującymi przepisami;
3. Zatwierdzenie programu kształcenia przez RW,
4. Powołanie kierownika studiów,
5. Podjęcie działań promocyjnych; określenie
warunków i terminów rekrutacji;
1. Powołanie komisji, stworzenie koncepcji, opracowanie
regulaminu studiów doktoranckich, zatwierdzenie regulaminu
przez Senat
2. Opracowanie programu studiów z godnie z obowiązującymi
przepisami; powołanie kierownika studiów;
3. Podjęcie działań promocyjnych; określenie warunków i
terminów rekrutacji; ogłoszenie wyników rekrutacji
4. Uruchomienie naboru na studia doktoranckie w dyscyplinie
Towaroznawstwo
2
Prowadzenie polityki kadrowej w
uczelni tak aby nie było pośród
pracowników uczelni adiunkta,
który nie posiadałby co najmniej
jednej publikacji w periodykach z
bazy Journal Citation Reports
(JCR) lub bazy European
Reference Index for the
Humanities (ERIH)
% adiunktów na wydziale
posiadających co najmniej 1
publikację w JCR lub ERIH
25
WE - 23%
WM - 25%
WN - 16,6%
WPiT - 17,5%
1. Ocena liczby publikacji zrealizowanych przez
adiunktów.
2. Rozpowszechnienie informacji o konferencjach
i czasopismach z bazy JCR, w których można
publikować artykuły.
3. Dofinansowanie publikacji ze środków na
badania statutowe.
1. Ocena liczby publikacji zrealizowanych przez adiunktów.
2. Rozpowszechnienie informacji o konferencjach i
czasopismach z bazy JCR, w których można publikować
artykuły.
3. Dofinansowanie publikacji ze środków na badania statutowe.
3
Zwiększenie wskaźnika
składanych lub realizowanych
przez zespoły z każdego
wydziału aplikacji, w konkursach
na projekty naukowo-badawcze i
rozwojowe finansowane ze
środków NCN, NCBiR oraz
europejskich.
liczba aplikacji składanych rocznie
1 lub 2 aplikacje składane przez każdą
katedrę (dwie w przypadku nieprzyjęcia
wniosku w pierwszym rozdaniu)
WE- złożono 3 aplikacje
WM - złożono 2 aplikacje
WN - zlożono 10 aplikacji
WPiT - złożono 9 aplikacji
1. Pomoc Pionu Prorektora ds. Nauki w
przygotowaniu wniosków do NCN, NCBiR oraz UE
2. Pomoc instytucjonalna w realizacji grantów.
3. Rozwój współpracy naukowej z innymi
jednostkami naukowymi lub uczelniami oraz
przemysłem.
1. Pomoc w przygotowaniu wniosków do NCN, NCBiR oraz UE
2. Pomoc instytucjonalna w realizacji grantów.
3. Rozwój współpracy naukowej z innymi jednostkami
naukowymi lub uczelniami oraz przemysłem.
CZĘŚĆ B: Realizacja celów priorytetowych wynikających z budżetu państwa w układzie zadaniowym w roku 2014 ...............Nie dotyczy..........................(w tej części sprawozdania należy wymienić cele wskazane w części B planu na rok, którego dotyczy sprawozdanie. Nie należy wymieniać celów uprzednio wskazanych w części A)
CZĘŚĆ C: Realizacja innych celów roku 2014 ...............Brak..........................(w tej części sprawozdania należy wymienić cele wskazane w części C planu na rok, którego dotyczy sprawozdanie)
Najważniejsze podjęte zadania służące realizacji celu5)
lp.
lp. Cel
Mierniki określające stopień realizacji celu3)
Najważniejsze planowane zadania służące
realizacji celu4)
Cel
Mierniki określające stopień realizacji celu3)
Najważniejsze planowane zadania służące
realizacji celu4) Najważniejsze podjęte zadania służące realizacji celu
5)
86
4.
Wzrost liczby studentów
kształconych zgodnie z
konwencją STCW w ogólnej
liczbie studentów uczelni
udział studentów kształconych
zgodnie z konwencją STCW w
ogólnej liczbie studentów uczelni
38%stacjonarne 48,7 %
ogółem 39,5 %
1.Promocja kierunków kształcących zgodnie z
wymaganiami konwencji STCW w szkołach
ponadgimnazjalnych na terenie całego kraju.
2. Udział w targach edukacyjnych.
3. Uczestnictwo w Bałtyckim Festiwalu Nauki.
4. Przeprowadzenie kampanii reklamowej.
5. Organizowanie dni otwartych Uczelni.
6. Współpraca ze szkołami ponadgimnazjalnymi w
zakresie organizacji dla uczniów tych szkół zajęć
edukacyjnych i prowadzenia wykładów
tematycznych.
1.Promocja kierunków kształcących zgodnie z wymaganiami
konwencji STCW w szkołach ponadgimnazjalnych na terenie
całego kraju.
2. Udział w targach edukacyjnych.
3. Uczestnictwo w Bałtyckim Festiwalu Nauki.
4. Przeprowadzenie kampanii reklamowej.
5. Organizowanie dni otwartych Uczelni.
6. Współpraca ze szkołami ponadgimnazjalnymi.w zakresie
organizacji dla uczniów tych szkół zajęć edukacyjnych
5.
Poprawa stanu technicznego
oraz rozbudowa i modernizacja
obiektów Uczelni poprzez
zakończenie realizacji zadań
inwestycyjnych finansowanych ze
środków własnych oraz z
funduszy europejskich
dokonanie odbioru ostatecznego
wykonanych robót budowlanych
odbiór robót budowlanych skutkujący
wydatkowaniem kwoty co najmniej
4.000.000
odbiór robót budowlanych
skutkujący wydatkowaniem kwoty
5.700.000 zł
1.Realizacja zadań zgodnie z planem remontów
na rok 2014 zatwierdzonym przez Kanclerza AMG.
2. Przebudowa kotłowni na bibliotekę w budynku
C.
3. Remont i nadbudowa budynku I.
4. Przebudowa poddasza budynku FZałożenia polityki morskiej Rzeczypospolitej Polskiej
do roku 2020 - Plan realizacji kierunków priorytetowych
polityki morskiej Rzeczypospolitej Polskiej :
1. Rozwój szkolnictwa, nauki i badań morskich
1.1. Kształtowanie warunków w celu osiągnięcia pozycji
lidera w kształceniu kadr morskich Europy
1.1.4 Unowocześnienie bazy dydaktycznej wyższych szkół
morskich poprzez budowę wysokospecjalistycznych
laboratoriów
1. Remont i nadbudowa budynku I
2. Przebudowa poddasza budynku F.
3. Przebudowa kotłowni ba bibliotekę w budynku C.
4. Wykonanie zabezpieczeń p.poż w bud C
5. Droga pożarowa dla budynku F
6. Remont elewacji budynku F
7. Remont instalacji c.o. w budynku A i F
8. Budowa przyłaczywysokoparametrowych dla budynku A, B, F,
J, K
_________________________1)
Należy podać nazwę ministra, zgodnie z rozporządzeniem Prezesa Rady Ministrów w sprawie szczegółowego zakresu działania ministra, a w przypadku, gdy sprawozdanie jest sporządzane przez kierownika jednostki - nazwę jednostki.
2) Należy wypełnić tylko w przypadku, gdy sprawozdanie jest sporządzane przez ministra, podając nazwy wszystkich działów administracji rządowej przez niego kierowanych .
3 )Należy podać co najmniej jeden miernik. W przypadku gdy cel jest ujęty w budżecie zadaniowym na rok, którego dotyczy sprawozdanie, należy podań przypisane celowi mierniki wskazane w tym dokumencie.
4) Należy wpisać zadania służące realizacji celu wymienione w kolumnie 5 w poszczególnych częściach planu na rok, którego dotyczy sprawozdanie.
5) W przypadku gdy wskazany cel był ujęty w budżecie państwa w układzie zadaniowym na rok, którego dotyczy sprawozdanie, należy podać wszystkie podjęte podzadania budżetowe służące realizacji tego celu.
CZĘŚĆ D: Informacja dotycząca realizacji celów objętych planem działalności na rok 2014
Dot. celu nr A4 - na Wydziale Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa - podjęto współpracę z ośrodkami naukowymi w Kaliningradzie i Ruzemberku (Słowacja)
Dot. celu nr C3 - Wydział WM nie uzyskał zakładanej wartości ze względu na to, że obecnie finansowanych jest 5 projektów badawczych, w tym jeden z UE i jeden z PBS (NCBiR) co spowodowało zmniejszenie liczby składanych wniosków.
…………………20.01.2015 …………………
(data)
……………………………………………………………..
(podpis kierownika jednostki)
Rektor AMG
Prof.zw. dr hab..Piotr Jędrzejowicz