RAPORT ROCZNY 2014 · 2019. 5. 3. · 2014 roku weszła w skład Grupy . Spółka prowadzi...

RAPORT ROCZNY 2014

W obu dziedzinach podobne wartości decydują o sukcesie. Bez cierpliwości, pracy zespołowej, szybkiej i skutecznej reakcji w trudnych sytuacjach nie można liczyć na

wygraną. Dzięki tym zasadom biznes może się dynamicznie rozwijać, a firma jest gotowa do realizacji kolejnych kroków w strategii. Grupa GPEC nie tylko kieruje się

sportowymi wartościami w biznesie, ale także w praktyce stawia na aktywny, sportowy rozwój ludzi, którzy ten biznes tworzą.

Sport uczy systematyczności, motywacji oraz osiągania postawionych sobie celów. Regu-larne uprawianie sportów poprawia zdolności poznawcze, koncentrację i samopoczucie.

Dlatego Grupa GPEC od wielu lat wspiera rozwój aktywności sportowej wśród pracowników i lokalnej społeczności oraz regularnie angażuje się w kilkanaście inicjatyw sportowych. Inwe-

stuje w zawodowe drużyny, finansuje dziesiątki placów zabaw, wspiera pracownicze drużyny cyklistów, siatkarzy, koszykarzy i biegaczy, a także zapewnia pracownikom karnety sportowe.

Zarówno sport, jak i biznes tworzą ludzie, którzy – odpowiednio zmotywowani, pracowici i zaan-gażowani – są w stanie osiągać najwyższe cele dla siebie i firmy.

SPORT I BIZNES

3GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014 2 /

z przyjemnością oddajemy w Państwa ręce raport roczny Grupy GPEC za rok 2014.

Atmosfera owocnej współpracy, doskonalenia i osiągania wspólnych celów towarzy-szyła zespołowi Grupy GPEC przez cały 2014 rok. Ostatnie 12 miesięcy obfitowało

w wyzwania dla naszych spółek, które w efekcie osiągnęły bardzo dobre wyniki finan-sowe. Udało nam się zrealizować kolejne inwestycje, przyłączyć do naszej sieci nowe

obiekty mieszkalne i inne budynki, zwiększając zasięg sieci ciepłowniczej Grupy GPEC oraz udział naszych spółek w rynku. Podnieśliśmy też efektywność i rentowność inwestycji.

Do portfolio Grupy GPEC dołączyliśmy kolejne spółki, wzbogacając ofertę Grupy na ryn-ku. Jednocześnie – jako firma odpowiedzialna społecznie – w 2014 roku przeprowadziliśmy

rekordową liczbę szkoleń dla naszych pracowników, a wymogi zgodności naszych działań z wytycznymi ochrony środowiska zostały spełnione ponad kilkukrotnie. I wszystko to w atmos-

ferze pełnej zrozumienia dla celów firmy, zaangażowania, dynamiki, otwartej na wyzwania i zo-rientowanej na najlepszą jakość.

W niniejszym wydawnictwie prezentujemy sukcesy Grupy GPEC w analogii do dyscyplin sportowych, które wspieramy wśród lokalnej społeczności oraz które uprawiają nasi pracownicy. Piłka nożna,

bieganie, siatkówka, koszykówka i jazda na rowerze to sporty obecne w naszym życiu – prywatnym i zawodowym.

W imieniu Grupy GPEC z przyjemnością prezentujemy wyniki spółek za rok 2014. Wierzymy, że sportowa atmosfera pozytywnej rywalizacji oraz nastawienie na osiąganie celów będzie nam towarzyszyć przez

kolejny rok.

Z poważaniem,

Zarząd Grupy GPEC

SZANOWNI PAŃSTWO,SPIS TREŚCILIST ZARZĄDU

SPÓŁKI GRUPY GPEC

1 STRATEGIA

2 ZESPÓŁ

3 TRENING

4 PRECYZJA

5 DYNAMIKA

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

GPEC

ENDICO

GPEC EKSPERT

GPEC SERWIS

ORCHIS

STAR-PEC

UNIKOM

ZEC-TCZEW

56

816

2432

4048

84

50

55

60

64

69

74

79


GPEC SERWIS Podstawowa działalność firmy skoncentrowana jest wokół budowy i remontów instalacji ciepłow-niczych łączących dystrybutorów ciepła z odbiorcami pośrednimi i końcowymi. W swojej ofercie ma także budowę kotłowni gazowych, montaż paneli fotowoltaicznych oraz ich serwis, a także termomodernizację i kompleksowe modernizacje instalacji centralnego ogrzewania i ciepłej wody. Marka staje się coraz bardziej rozpoznawalna na ogólnopolskiej arenie branży energetycznej ze względu na fachowość i wysoką jakość pracy.

GPEC STAROGARD (dawniej STAR-PEC) Spółka zapewnia bezpieczeństwo energetyczne w zakresie dostaw ciepła oraz kompleksową obsługę i doradztwo techniczne na tym polu na terenie Starogardu Gdańskiego. Firma jest silnie zaangażowana społecznie na rzecz sportu, ochrony środowiska, kultury oraz edukacji mieszkańców w kwestii efektywnego korzystania z ciepła i ciepłej wody.

GPEC TCZEW (dawniej ZEC TCZEW) Spółka, działająca na terenie miasta i gminy Tczew, zapewnia mieszkańcom tego obszaru bezpieczeństwo energetyczne w zakresie dostaw ciepła i świadczy kompleksowe usłu-gi techniczne i doradcze w branży ciepłowniczej. W 2012 roku została wyróżniona w V edycji ogólnopolskiego konkursu Pracodawca Przyjazny Pracownikom, organizo-wanego przez NSZZ „Solidarność”.

ORCHIS ENERGIA SOPOTSpółka prowadzi działalność w zakresie wytwarzania oraz dystrybucji ciepła pochodzącego z gazu ziemnego. Działa głównie na terenie Sopotu, ale jej usługi dostępne są również w pozostałych miastach aglomeracji trójmiejskiej.

SPÓŁKI GRUPY GPEC, CZYLI KTO GRA W DRUŻYNIE GPEC

GPEC Spółka jest liderem branży ciepłowniczej na Pomorzu i liderem Grupy GPEC. Fir-ma, oprócz dystrybucji, zajmuje się także produkcją ciepła i energii elektrycznej, a jej udział w rynku ciepła na obszarze Gdańska i Sopotu wynosi ponad 60 proc. Aktualnie ponad 90 proc. nowych budynków powstających w Gdańsku należy do sieci GPEC, a w sumie Grupa GPEC obsługuje już ponad 11 tysięcy przyłączy.

GPEC EKSPERT W połowie czerwca 2014 roku GPEC zakupił 100 proc. udziałów spółki SWL Polska od Stadtwerke Leipzig, większościowego udziałowca GPEC. Dawna spółka SWL Polska funkcjonuje dziś pod nazwą GPEC Ekspert i jest dedykowana projektom energetycznym.

GPEC ENERGIA (dawniej ENDICO) Głównym przedmiotem działalności spółki jest produkcja energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych – małych elektrowni wodnych – oraz doradztwo w zakresie obrotu świadec-twami pochodzenia i uprawnieniami do emisji, a także audyty energetyczne. Firma zarządza obecnie dwiema nowoczesnymi elektrowniami wodnymi: w Przechowie i w Zielonce.

GPEC MATARNIA (dawniej Unikom) Najmłodsza stażem spółka w Grupie GPEC. Firma działa na rynku od 1989 roku, a od grudnia 2014 roku weszła w skład Grupy GPEC. Spółka prowadzi działalność w zakresie produkcji i dystrybucji ciepła, a także usług: wydobywania, uzdatniania i dystrybucji wody pitnej, usług telekomunikacyjnych oraz asenizacji.


STRATEGIA19GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014 8 /

STRATEGICZNE PODANIA

ZARÓWNO W PIŁCE NOŻNEJ JAK I W BIZNESIE kluczową rolę odgrywa strategia. Drużyna bez jasnego planu i przemyślanej taktyki nie jest w stanie

wygrać. Strategia jest również filarem funkcjonowania spółek Grupy GPEC. Od 2014 roku firma realizuje konsekwentnie strategię rozwoju biznesu, której

celem jest podwojenie wartości Grupy GPEC do 2020 roku. Efektem tej konsekwencji było osiągnięcie celu planowanego na rok 2014, pierwszy

rok realizacji strategii, z wynikiem lepszym niż zakładano. Grupa jednak nie traci tempa w swoich działaniach i nieustannie rozwija się wchodząc

w kolejne lata realizacji aktualnej strategii.

Jednym z najskuteczniejszych narzędzi realizacji strategii Grupy GPEC jest zarządzanie poprzez cele i realizację projektów. Aby oba procesy były

efektywne, w firmie został powołany dział strategii i projektów, nadzorujący te obszary. To tu powstał Program Rozwoju Project Managerów Grupy GPEC.

Obecnie Grupa zatrudnia kilkunastu takich kierowników projektów. Program umożliwia stały rozwój aktywnym kierownikom projektów i diagnozuje po-

tencjał projektowy pracowników, którzy nie byli wcześniej zaangażowani w realizację projektów.

1

23

45

6

10

8

7

9

11

12

13

13INICJATYW

STRATEGICZNYCH

11GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S TR ATE GIA 10 /

2015

2020

Grupa GPEC wspiera od dwudziestu lat drużynę piłki nożnej, w której grają pracownicy spółek. Regularne treningi to z jednej strony ćwiczenia fizyczne, budujące wytrzymałość, kondycję i szybkość, z drugiej opracowywanie strategii meczowych. Zimą drużyna spotyka się w halach sportowych, latem gra na świeżym powietrzu. Podczas rozgrywek piłkarze muszą być skoncentrowani, precyzyjni i trzymać się przyjętej taktyki. Wszyscy zawodnicy w drużynie grają do tej samej bramki, co przekłada się na relacje zawodowe graczy. Mimo, iż każdy z pracowników gra na określonej pozycji, realizują zadania wspólnie, trzymając się strategii wypracowanej w zespole.

Grupa GPEC od 2014 roku wspiera także zawodowych piłkarzy. Kibicuje drużynie KS Starogard, która na boisko wychodzi z logo Grupy GPEC na koszulkach.

PIŁKA NOŻNA WYMAGA OD GRACZY silnego, zdecydowanego charakteru. Postawy zawodników drużyny piłkarskiej Grupy GPEC udowadniają, że to sport, który może być sposobem na życie dla osób z jasnymi zasadami, charyzmatycznych i zorientowanych na cel.

PODWOJENIE WARTOŚCIGRUPY GPEC DO 2020 ROKU

UDZIAŁ W RYNKU

GDAŃSKIM 57%

18%UDZIAŁ W RYNKUSOPOCKIM

13GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S TR ATE GIA 12 /

DRYBLING

Seria szybkich, krótkich wymachów nogami nad piłką, połączonych z na-głymi zwrotami ciała i nieoczekiwanymi zmianami kierunku lub tempa poruszania się zawodnika. W trakcie wykonywania dryblingu piłkarz posia-dający piłkę powinien ją trzymać blisko stóp. Celem dryblingu jest ominięcie zawodników przeciwnej drużyny (lub „oderwanie się od nich”) w sposób uniemożliwiający im odebranie piłki. Drybling jest jednym z najbardziej widowiskowych elementów gry.

GEST GARRINCHY

W piłce nożnej gest „fair play”, polegający na przerwaniu własnej akcji przez wybicie piłki poza linię boczną lub końcową (aut), w celu umożli-wienia udzielenia pomocy zawodnikowi kontuzjowanemu. W piłce nożnej nie jest możliwe udzielenie pomocy poszkodowanemu, o ile nie nastąpi zatrzymanie gry.

Piłka nożna pozwala rozwijać współpracę, komunikację i wzajemne zaufanie. Świadomość

tego, że najwyższe osiągnięcia są możliwe tylko dzięki wspólnej pracy, ułatwia sukcesy w codziennej

pracy zawodowej. PAWEŁ BUBÓŁKA

menedżer ds. klientów


ZESPÓŁ217GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014 16 /

SIŁA DRUŻYNY

PUNKTY W SIATKÓWCE zdobywa się dzięki umiejętnej grze zespołowej. Jeden siatkarz jest bezsilny, ale już sześciu może wszystko. Tworzą na

boisku zgrany kolektyw, w pełnej koncentracji i z poszanowaniem zadań każdego z graczy. Znajomość mocnych i słabych stron członków zespołu

i doskonała współpraca prowadzą spółki Grupy GPEC na najwyższy stopień biznesowego podium.

Dla Grupy GPEC budowanie zespołu to podstawa efektywnej współpracy. Tę współodpowiedzialność za sukcesy i porażki wzmacnia kultura zarzą-

dzania przez cele. Każdy pracownik, realizując osobiste, uzgodnione z przełożonym cele o charakterze interdyscyplinarnym, realizuje także

cel strategiczny – całej Grupy GPEC.

Realizować cele jest zdecydowanie łatwiej w kulturze wzajemnego feed-backu, czyli informacji zwrotnej udzielanej na bieżąco. Dzięki łatwości

wyrażania, ale i przyjmowania spostrzeżeń i rekomendacji, pracownicy Grupy GPEC stale się rozwijają. Wynika to z poszanowania dla wartości

przyjętych przez Grupę GPEC, będących podstawą budowania relacji i współpracy. Wartości Grupy GPEC to: odpowiedzialność, partnerstwo,

profesjonalizm, uczciwość i stałe uczenie się. Dzięki nim realizacja zespo-łowych celów jest łatwiejsza.

78

46026 0003 395

247

PRACOWNIKÓWGRUPY GPEC

GODZINSZKOLENIOWYCH

APLIKACJI WPŁYNĘŁODO FIRMY

SZKOLEŃ

PRZESZKOLONYCHOSÓB

19GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014ZE S P Ó Ł 18 /

„WSPÓLNE DZIAŁANIE – LOKALNE ZAANGAŻOWANIE” to autorski program Grupy GPEC, którego celem jest z jednej strony wsparcie lokalnych społeczności z obszaru działalności spółek, a z dru-giej integracja zespołu i rozwijanie kompetencji związanych z zarządzaniem projektami wśród pracowników realizujących od początku do końca wspólne pomysły. Efekty 50 projektów reali-zowanych w ciągu ostatnich czterech edycji programu można znaleźć na stronie: www.wdlz.pl.

GRA ZESPOŁOWA, zarówno w siatkówce jak i w biznesie, pozwala integrować się w obrębie drużyny, ale także dać wymierny wynik w postaci sukcesu sportowego i biznesowego.

Grupa GPEC, jako Złoty Sponsor drużyny Lotos Trefl Gdańsk, wpierała przez 5 ostatnich lat gdańskich siatkarzy, którzy w sezonie 2014/2015 odnieśli życiowy sukces – zostali wice-mistrzami Polski. W nowym sezonie 2015/2016 Grupa GPEC znów zagrzeje do walki zawodników Trefla.

Pracownicy Grupy przy wielu okazjach kibicowali dru-żynie, a także organizowali dla innych kibiców atrakcje, takie jak pomiary poziomu sportowych emocji podczas meczy przy pomocy kamery termowizyjnej. Na tym nie koniec – Grupa GPEC wspierała także młodych zawodników, będąc sponsorem tytularnym Pomorskiej Ligi Minisiatkówki Dziewcząt.

Poza działalnością sponsorską, Grupa GPEC od lat uczestniczy w życiu firmowej drużyny siatkarskiej, której każdy trening opiera się na zaangażowaniu i nastawieniu na współpracę. Zawodnicy wiedzą, że mając wspólny cel, są w stanie osiągnąć lep-sze wyniki. Zespołowe działanie jest podstawą postaw pracowników Grupy GPEC również na co dzień. Wiedzą, że razem mogą więcej.

4 EDYCJE550 000 WYDANYCH NA POMOC55 PROJEKTÓW

1200 WOLONTARIUSZY440

1 GRUPA GPEC

WSPÓLNE DZIAŁANIE – LOKALNE ZAANGAŻOWANIE W LICZBACH

GODZIN POŚWIĘCONYCH NA REALIZACJĘ PROJEKTU


Gra w siatkówkę to świetny sposób na relaks i integra-cję. Poprzez wspólne treningi i wyjazdy na zawody

poznajemy siebie również w sferze prywatnej, a wysiłek fizyczny korzystnie wpływa na sa-

mopoczucie i pozwala odreagować stres.

ALEKSANDRA BOGUSZEWSKAspecjalista ds. taryfikacji i analiz

WYBLOK

zagranie w siatkówce polegające na tym, że zawodnicy blokujący przy siatce dotykają piłki zbijanej przez atakującego drużyny przeciwnej tak, że traci ona na szybkości, co umożliwia zawodnikom z pola jej podbicie i rozegranie kontry.

LIBERO

zawodnik w piłce siatkowej, który bierze udział jedynie w grze obronnej oraz przyjęciu zagrywki, a nie może atakować z żadnego miejsca boiska i strefy wolnej, jeżeli w momencie kontaktu z piłką ta ostatnia jest powyżej górnej taśmy siatki. Zawodnik ten nie może także zagrywać, blokować czy podejmować nawet próby bloku.


TRENING325GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014 24 /

DOBRY BIEGACZ POTRZEBUJE WIELU GODZIN TRENINGÓW, aby opa-nować prawidłową technikę biegania, zbudować kondycję i wytrzymałość.

To sport, który wymaga stałej pracy nad sobą i stawiania sobie coraz to nowych celów. Biegacz każdorazowo pokonuje swoje granice, uczy się

pokory, systematyczności, opanowania. Podobnie jest w biznesie. Długolet-nie doświadczenie Grupy GPEC potwierdza, że najlepsze efekty osiągają

zespoły o ugruntowanej wiedzy, wspartej umiejętnościami praktycznymi. Dlatego firma inwestuje w rozwój i doskonalenie pracowników, aby mogli

działać dynamicznie i skutecznie.

Grupa GPEC oferuje najlepszym pracownikom i menedżerom projektów ścieżkę rozwoju zawodowego w ramach programów wsparcia talentów:

„Akademii Rozwoju” i „Akademii Rozwoju Project Managerów”. Pracow-nikom technicznym dedykowane są specjalne programy: „Efektywny

Automatyk” oraz „Efektywny Operator”. Treningi umożliwiają zdobycie specjalistycznej wiedzy oraz rozwinięcie umiejętności w zakresie eksploata-

cji urządzeń infrastruktury technicznej Grupy GPEC. Po sukcesie pierwszej edycji programu, w tym roku ruszają kolejne.

SUKCES NA DŁUGIM DYSTANSIE

73 km

45 mln PLN6 mln PLN

316 mln PLN

25 km

ROCZNIE PRZEZNACZAMYNA INWESTYCJE

ROCZNIE INWESTUJEMYW MODERNIZACJĘ SIECI

PRZEZNACZYLIŚMY NA INWESTYCJE W CIĄGUOSTATNICH 7 LAT

NOWYCH SIECI W CIĄGUOSTATNICH 7 LAT

ZMODERNIZOWANYCH SIECI W CIĄGUOSTATNICH 7 LAT

27GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014TRE N I NG 26 /

FIRMA UMOŻLIWIA SWOIM PRACOWNIKOM również otrzymanie dofinansowania do studiów oraz nauki języków obcych, a także

wprowadza nowoczesne metody rozwoju, takie jak mentoring (cykliczne spotkania rozwojowe z wybranym doradcą), shadowing

(uczestnictwo w spotkaniach wybranego mentora jako „cień”) czy job rotation (okresowa praca na innym stanowisku w firmie).

GRUPA GPEC WSPIERA RÓWNIEŻ PRACOWNIKÓW startujących w Ma-ratonie w Lipsku, którego sponsorem tytularnym jest Stadtwerke Leipzig, większościowy udziałowiec Grupy GPEC. Pracownicy Grupy GPEC podczas treningów pokonują miesięcznie dziesiątki kilometrów. Również w pracy co-dziennie stawiają sobie nowe cele i motywują się do ciągłego poprawiania wyników. Każdy biegnie indywidualnie, ale jednocześnie przy wsparciu całej drużyny Grupy GPEC.

Grupa GPEC wspiera inicjatywy bie-gowe. W 2014 roku sponsorowała

między innymi. 52. Bieg Westerplatte, który jest najstarszą imprezą biego-wą w Polsce, a także Verve 10k Run

Sopot. Firma, wspólnie z oddziałami Radia Gdańsk w Tczewie i Starogar-

dzie Gdańskim organizowała również dla chętnych mieszkańców tzw. testy Coopera, czyli biegowe próby wytrzy-

małościowe, polegające na 12-minuto-wym biegu bez przerwy.

29GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014TRE N I NG 28 /

Sport jest dobrą zabawą, uświadomieniem so-bie że nie tylko jesteśmy zespołem w pracy, ale

również w zmaganiach sportowych, jak i świętując wspólnie sukcesy. Bieganie i osiąganie nowych

wyników wymaga cierpliwości i ciężkiej pracy. To praca nad charakterem i wytrzymałością. Oczy-

wiście jest to bardzo ważne i przydatne w pracy, szczególnie przy realizacji nowych zadań. Na jednej

z ostatnich imprez sportowych udało mi się osiągnąć „życiówkę”. Cel zejścia poniżej 40 minut na dystansie

10 km mogę odhaczyć jako zaliczony. Bardzo miła i motywująca jest taka współpraca na płaszczyźnie za-

wodowej oraz sportowej.

FARTLEK

„zabawa z prędkością”, trening biegowy polegający na częstych zmianach tempa biegu oraz dopasowywaniu intensywności treningu do własnych możliwości. W trak-cie całego treningu biegacz wielokrotnie zmienia tempo biegu, stosując zarówno szybki chód i trucht oraz bardzo szybki bieg z wykorzystaniem maksimum swoich możliwości.

KROSS

pochodząca z języka angielskiego nazwa określająca bieg w urozmaiconym terenie. Jest to często stosowany środek treningowy, bardzo istotny w przygotowa-niach do zawodów.

PAWEŁ SOBKOWIAKspecjalista ds. planowania i rozwoju


PRECYZJA433GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014 32 /

Grupa GPEC przykłada dużą wagę do budowania relacji, dlatego od lat realizuje program „Partner GPEC”, w ramach którego nagradza swoich lojalnych klientów nagrodami finansowymi przeznaczonymi do wykorzystania na rzecz lokalnej społeczności. W ramach programu „Partner GPEC” powstało już ponad 50 placów zabaw na terenie całego Pomorza.

Klienci Grupy GPEC mogą liczyć także na stały kontakt z dedykowanymi im menedżerami oraz doradcami Biura Obsługi Klienta, którzy z klientami kontaktują się osobiście, telefonicznie, a także drogą elektroniczną, za pomocą portalu obsługi klienta eBOK.

Dopasowana do potrzeb rynku oferta oraz działania na rzecz wysokiej jakości obsługi klientów owocują wzrostem zaufania do Grupy GPEC, a tym samym stale rosnącą liczbą klientów i nowych przyłączeń. 2014 rok, w porównaniu z poprzednim, przyniósł niemal dwukrotny wzrost liczby zarządców nieruchomości decydujących się na zmianę źródła ogrze-wania na Ciepło Systemowe GPEC.

KOSZYKÓWKA WYMAGA OD ZAWODNIKÓW szybkiego podejmowania decyzji oraz dokładności. Jeden błąd, jeden centymetr, może kosztować

drużynę utratę piłki, punktu, a nawet przegraną. Nie inaczej jest w biz-nesie – bez odważnych, ale rozsądnych decyzji nie ma sukcesu. Grupa

GPEC skutecznie wykorzystuje te techniki w codziennej pracy – dba, aby jej eksperci kierowali na rynek ofertę precyzyjnie dopasowaną do potrzeb

i oczekiwań klientów.

PRECYZYJNY RZUT

Chociaż głównym obszarem działalności Grupy GPEC jest przesył i dystrybucja ciepła, to wychodząc naprzeciw

potrzebom klientów i rynku firma poszerzyła swoją ofertę o sprzedaż energii elektrycznej oraz szeroki pakiet usług

okołoenergetycznych. GPEC Serwis, spółka specjalizująca się w budowie i konserwacji sieci ciepłowniczych, w ciągu

kilku ostatnich lat zbudowała swoją markę, a jej usługi stały się pożądane nie tylko na Pomorzu, ale i w całej Polsce.

SZEROKA GRUPA KLIENTÓW

SPÓŁDZIELNIEI WSPÓLNOTY

4 817 740 7 280 1 008 11 728GOSPODARKAKOMUNALNAI OBIEKTYBUDŻETOWE

KLIENCIINDYWIDUALNI

PRZEMYSŁI INNI

SUMA

35GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014PRE C YZ JA 34 /

KaśkaPodświetlony

KaśkaNotatkapowinno być: "mogą".

KaśkaPodświetlony

KaśkaNotatkapowinno być: "zainteresowanymi".

MISTRZOWSKA DRUŻYNA KOSZYKÓWKI wygrywa, jeżeli ma: doświadczonego trenera, regularne spotkania, dobry sprzęt i odpowied-

nie wsparcie finansowe. To elementy, które uła-twiają harmonijny i naturalny rozwój drużyny, a w przypadku firmy – rozwój pracowników.

Grupa GPEC w 2014 roku została złotym sponso-rem koszykarzy Trefl Sopot, dzięki czemu wspiera

potencjał drużyny, która wywalczyła już pięć ty-tułów mistrza Polski, trzy tytuły wicemistrza oraz

sześciokrotnie otrzymała Puchar Polski. Trefl Sopot jest jednym z najbardziej utytułowanych klubów w polskiej koszykówce w ostatnim dwudziestoleciu.

Pasjonaci koszykówki w Grupie GPEC to ludzie w różnym wieku, pracujący w różnych spółkach i działach. Pomimo różnic integrują się i koncentrują na grze, bo wiedzą, że ułamki sekund mogą decydować o wyniku me-czu, a w świecie biznesu – o powodzeniu inwestycji czy przetrwaniu firmy na rynku. Dlatego tak ważne jest, aby pracownicy spółek Grupy umieli szybko reagować na zmieniające się okoliczności, zarówno na boisku, jak i na rynku, na którym pracują.

Ponad 11,7 tysięcy klientów


KaśkaPodświetlony

KaśkaNotatkapowinny być duże litery

Gra w koszykówkę wciąga i powoduje, że po nieudanym rzucie, chcemy go powtarzać do skutku.

Pamiętam moje pierwsze kroki w tym sporcie – kosz był za wysoko, aby trafić, ale zabawa i tak była do-skonała. Gra w zespole daje wiele radości – emocje

sportowe powodują, że czuję bardzo dużo energii do działania i prywatnie i zawodowo. A do tego dbam o formę fizyczną, co dla każdego jest przecież ważne.

PICK AND ROLL

dwójkowe zagranie ofensywne; stosunkowo łatwy do wykonania, trudny do obrony trick; skuteczny tylko przy wysokiej precyzji zagrania.

PIWOT

polega na wykonaniu ruchu (lub ruchów) jedną ze stóp, bez odrywania drugiej stopy. Stopa nogi obrotu pozostaje na jednym punkcie na boisku.

MARCIN OŻAROWSKIkierownik działu rozliczeń


5 DYNAMIKA41GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014 40 /

GRUPA GPEC CODZIENNIE STAJE PRZED NOWYMI WYZWANIAMI, na które musi mądrze i szybko reagować. Aby skutecznie umacniać zaufanie

wśród klientów i partnerów, firma musi być elastyczna, ale i przewidująca. Tak jak w jeździe na rowerze, w pracy trzeba się liczyć z ostrymi zakręta-

mi, nagłymi zmianami nawierzchni czy przeszkodami na drodze. Warto wiedzieć, jak nie stracić równowagi na swoich dwóch kółkach i kiedy,

w razie potrzeby, przyspieszyć lub zmienić kierunek. W biznesie jest to możliwe między innymi dzięki efektywnemu wdrażaniu nowych technologii,

ułatwiających utrzymanie konkurencyjności na rynku.

Grupa GPEC inwestuje w nowe technologie oraz łączy alternatywne i tradycyjne źródła energii, uwzględniając troskę o środowisko. Spółki

Grupy GPEC stosują nowoczesne standardy monitoringu sieci takie jak np. nasłuchy sieci, barwienie wody na zielono czy termowizję. Wszystko

to wpływa na efektywność energetyczną i niższe koszty, jakie ponoszą mieszkańcy. Oszczędności są możliwe również dzięki stosowaniu za-

awansowanych systemów informatycznych, takich jak wdrożony w Grupie GPEC system zarządzania w czasie rzeczywistym pracą brygad, który

zawiera aplikację dla planistów i operatorów oraz aplikację mobilną dla pracowników terenowych. Dodatkowo, Grupa GPEC zarządza siecią

ciepłowniczą z centralnej dyspozytorni, z której ma podgląd na parametry pracy sieci w 32 punktach telemetrycznych i skąd można zdalnie kontro-

lować ustawienia systemu. Inny system – Vector – pozwala identyfikować nieprawidłowości w pracy węzłów ciepłowniczych i wyeliminować je

jeszcze przed wystąpieniem awarii. Nowe technologie w Grupie GPEC pozwalają układowi napędowemu „ciepłowniczego roweru” pracować

szybko i z możliwie najmniejszą liczbą usterek.

PRZYSPIESZENIE TEMPA

50 MLN PLN

90 %

NOWYCH INWESTYCJI PODŁĄCZANYCH ROCZNIE

NOWYCH BUDYNKÓW ZASILANYCH PRZEZ GPEC

4 3GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014DYNA MI K A 42 /

GRUPA GPEC WYCHODZI NAPRZECIW POTRZEBOM PRACOWNIKÓW i wspiera ich zainteresowania kolarskie. Gdańskie Towarzystwo Cyklistów przy Grupie GPEC organizuje cykliczne wycieczki rowerowe oraz realizuje dla chętnych pracowników wyprawy w dalsze rejony Polski. W 2011 roku po raz pierwszy wyjazd miał charakter międzynarodowy, a jego trasa liczyła ponad 700 kilometrów i prowadziła wzdłuż granicy polsko-niemieckiej. Na 2015 rok planowana jest kolejna daleka wyprawa rowerowa, tym razem wzdłuż Renu.

Do drużyny cyklistów stale zgłaszają się nowi chętni, którzy aby stać się członkami grupy, muszą przejść szereg treningów, wykazać się zaangażowaniem społecznym i obowiązkowością.

DYNA MI K A

Mogę wymienić dwa bardzo ważne momenty ze wspólnego uprawiania sportu: pierwszy – przekro-

czenie po raz pierwszy dystansu 100 km, bo okazuje się że w grupie kilometry są mniej odczuwalne, drugi

– pierwsza wycieczka zagraniczna grupowa dookoła Bornholmu, gdzie mieliśmy okazję spędzać noce na polu

namiotowym i zapoznać się z niezwykłą uprzejmością „tubylców”, którzy pozdrawiali nas na każdym kroku, gdy

się mijaliśmy rowerami.

JAROSŁAW FILIPIAK specjalista ds. zarządzania infrastrukturą

KADENCJA

liczba pełnych obrotów pedałami w czasie jednej minuty; ważny czynnik poziomu efektywności.

MEECK

to uosobienie spokoju doświadczonego rowerzysty, który potrafi zaradzić najbardziej stresującym sytuacjom podczas wyprawy. Zawsze jest gotowy, aby w każdych okolicznościach świadczyć praktyczną poradą czy rozwiązaniem.


SPRAWOZDANIEFINANSOWE


BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

z tytułu dostaw i usług 66 679 242,41 54 798 836,39

inne 2 223 304,21 4 109,00

330 574,33 3 934 534,97

70 537 778,01 59 026 817,73

Inwestycje krótkoterminowe

Krótkoterminowe aktywa finansowe 22 696 572,92 46 774 289,82

w jednostkach powiązanych 7 260 737,22 4 260 363,49

środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 15 435 835,70 42 513 926,33

22 696 572,92 46 774 289,82

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 5 715 314,49 3 913 059,82

AKTYWA RAZEM 587 793 918,55 572 662 932,87

PASY WA Kapitał własny

Kapitał zakładowy 204 395 000,00 204 395 000,00

Kapitał zapasowy 20 361 105,59 17 462 371,90

Kapitał z aktualizacji wyceny 55 092 361,58 54 588 917,80

Pozostałe kapitały rezerwowe – 2 921 232,03

Zysk/(Strata) z lat ubiegłych – 8 955 982,39

Zysk netto 47 769 643,56 44 401 379,84

327 618 110,73 332 724 883,96

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 260 175 807,82 239 938 048,91

Rezerwy na zobowiązania

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 10 699 088,14 9 871 254,48

Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 1 882 814,77 1 715 509,94

– długoterminowa 1 716 218,77 1 642 917,28

– krótkoterminowa 166 596,00 72 592,66

Pozostałe rezerwy 16 578 683,01 15 670 978,76

– krótkoterminowe 16 578 683,01 15 670 978,76

29 160 585,92 27 257 743,18

Zobowiązania długoterminowe

Wobec jednostek powiązanych 225 439,23 –

GDAŃSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO ENERGETYKI CIEPLNEJ SP. Z O.O.

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

AKT Y WA Aktywa trwałe 485 766 212,30 459 918 813,85

Wartości niematerialne i prawne

Inne wartości niematerialne i prawne 38 741 455,80 40 518 784,51

38 741 455,80 40 518 784,51

Rzeczowe aktywa trwałe

Środki trwałe 326 871 536,10 313 253 231,26

grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu) 9 664 035,44 9 227 788,08

budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej 280 948 804,38 262 405 486,69

urządzenia techniczne i maszyny 24 535 343,32 27 621 203,51

środki transportu 3 645 725,05 3 472 392,57

inne środki trwałe 8 077 627,91 10 526 360,41

Środki trwałe w budowie 13 476 136,56 7 560 163,39

Zaliczki na środki trwałe w budowie 2 462 341,42 1 969 766,29

342 810 014,08 322 783 160,94

Inwestycje długoterminowe

Długoterminowe aktywa finansowe 93 756 334,68 85 926 380,00

w jednostkach powiązanych 93 756 334,68 85 926 380,00

93 756 334,68 85 926 380,00

Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 10 424 807,74 10 690 488,40

Inne rozliczenia międzyokresowe 33 600,00 –

10 458 407,74 10 690 488,40

Aktywa obrotowe 102 027 706,25 112 744 119,02

Zapasy

Materiały 2 348 206,18 3 029 951,65

Towary 729 834,65 –

3 078 040,83 3 029 951,65

Należności krótkoterminowe

Należności od jednostek powiązanych 1 304 657,06 289 337,37

z tytułu dostaw i usług 1 304 657,06 289 337,37

Należności od pozostałych jednostek 69 233 120,95 58 737 480,36

5150 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / GPE C

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 01.01.2014 – 31.12.2014 01.01.2013 – 31.12.2013

Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi

– w tym od jednostek powiązanych 4 972 443,38 2 600 938,74

Przychody netto ze sprzedaży produktów 163 885 527,34 164 489 404,23

Zmiana stanu produktów -53 620,33 101 703,58

Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 1 606 784,65 1 562 654,53

Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 233 630 472,65 227 910 109,58

399 069 164,31 394 063 871,92

Koszty działalności operacyjnej

Amortyzacja -32 490 476,58 -32 459 296,07

Zużycie materiałów i energii -20 624 651,23 -20 833 742,50

Usługi obce -10 851 988,37 -14 259 323,99

Podatki i opłaty -17 557 601,96 -12 879 572,51

Wynagrodzenia -22 892 175,43 -25 627 732,41

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia -6 276 503,20 -6 855 342,99

Pozostałe koszty rodzajowe -3 780 669,60 -2 972 873,86

Wartość sprzedanych towarów i materiałów -233 573 123,62 -227 824 904,14

-348 047 189,99 -343 712 788,47

Zysk ze sprzedaży 51 021 974,32 50 351 083,45

Pozostałe przychody operacyjne

Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 2 337 093,92 2 484 594,77

Dotacje 448 333,69 313 506,57

Inne przychody operacyjne 8 168 967,36 6 167 422,09

10 954 394,97 8 965 523,43

Pozostałe koszty operacyjne

Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych -917 579,54 -5 938 106,57

Inne koszty operacyjne -7 118 631,83 -3 900 713,85

-8 036 211,37 -9 838 820,42

Zysk z działalności operacyjnej 53 940 157,92 49 477 786,46

Przychody finansowe

Dywidendy i udziały w zyskach 10 070 401,90 11 620 446,59


Odsetki 3 268 804,64 3 394 341,56

Inne 112 703,24 37 408,70

13 451 909,78 15 052 196,85

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

inne 225 439,23 –

Wobec pozostałych jednostek 130 964 000,00 78 250 000,00

kredyty i pożyczki 130 964 000,00 78 250 000,00

131 189 439,23 78 250 000,00

Zobowiązania krótkoterminowe

Wobec jednostek powiązanych 30 416 570,84 15 119 019,56

z tytułu dostaw i usług 736 597,82 960 857,99

inne 29 679 973,02 14 158 161,57


kredyty i pożyczki 7 840 165,95 64 725 926,79


z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń 7 168 816,98 6 077 514,89

z tytułu wynagrodzeń 114 084,03 127 642,05

inne 1 187 888,41 2 566 724,18

Fundusze specjalne 363 718,68 382 645,36

90 948 521,55 127 593 411,32

Rozliczenia międzyokresowe

Inne rozliczenia międzyokresowe 8 877 261,12 6 836 894,41

– długoterminowe 8 481 280,70 6 501 980,66

– krótkoterminowe 395 980,42 334 913,75

8 877 261,12 6 836 894,41

PASYWA RAZEM 587 793 918,55 572 662 932,87


ENDICO SP. Z O.O.

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

AKT Y WAAktywa trwałe 14 379 169,73 14 537 468,16


Inne wartości niematerialne i prawne – –

– –


Środki trwałe 10 851 483,68 11 355 182,11




środki transportu 153 589,05 197 592,69

inne środki trwałe 6 217,50 7 887,50

Środki trwałe w budowie 3 277 686,05 3 182 286,05

14 129 169,73 14 537 468,16

Należności długoterminowe

Od pozostałych jednostek 250 000,00 –

250 000,00 –

Aktywa obrotowe 4 730 068,45 4 086 317,36

Zapasy

Towary 816 343,54 367 914,09

816 343,54 367 914,09


Należności od jednostek powiązanych 467 325,43 74 542,66


Należności od pozostałych jednostek 450 529,76 550 323,49


inne 13,78 21 947,77

917 855,19 624 866,15



w jednostkach powiązanych 1 240 849,09 –


Koszty finansowe

Odsetki -9 865 661,73 -10 394 843,87

Inne -782 113,41 -1 002 951,28

-10 647 775,14 -11 397 795,15

Zysk z działalności gospodarczej 56 744 292,56 53 132 188,16

Zysk brutto 56 744 292,56 53 132 188,16

Podatek dochodowy bieżący -8 054 268,00 -7 237 124,00

Podatek dochodowy odroczony -920 381,00 -1 493 684,32

Zysk netto 47 769 643,56 44 401 379,84


BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013


2 149 476,70 2 199 175,36

PASYWA RAZEM 19 109 238,18 18 623 785,52

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 171 339,58 1 469 422,23

1 412 188,67 1 469 422,23


AKTYWA RAZEM 19 109 238,18 18 623 785,52

PASY WAKapitał własny



Zysk netto 763 096,09 441 020,68

9 458 295,47 9 136 220,06





1 844 802,78 1 859 794,23



4 000 000,00 4 000 000,00




inne 1 209 534,25 1 057 534,25

Wobec pozostałych jednostek 433 974,61 330 977,31

kredyty i pożyczki 0,00 0,00


z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń 83 678,22 189 510,01

z tytułu wynagrodzeń 0,00 0,00

inne 0,00 1 174,80

1 656 663,23 1 428 595,87



– długoterminowe 2 099 778,04 2 149 476,70

5756 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / E N DICO


Zysk z działalności gospodarczej 869 209,09 606 273,68

Zysk brutto 869 209,09 606 273,68

Podatek dochodowy (106 113,00) (165 253,00)

Zysk netto 763 096,09 441 020,68





Zmiana stanu produktów 1 860 768,44 (1 820 694,84)


10 061 021,56 5 992 205,96


Amortyzacja (557 805,84) (561 721,14)

Zużycie materiałów i energii (88 223,98) (61 100,77)

Usługi obce (213 446,57) (190 357,71)

Podatki i opłaty (912 843,95) (119 460,12)

Wynagrodzenia (382 330,19) (367 088,37)

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia (124 920,49) (104 885,39)

Pozostałe koszty rodzajowe (66 822,36) (81 011,21)

Wartość sprzedanych towarów i materiałów (6 841 159,33) (3 884 805,45)

(9 187 552,71) (5 370 430,16)

Zysk ze sprzedaży 873 468,85 621 775,80


Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych – 12 573,42

Dotacje 49 698,66 49 698,66

Inne przychody operacyjne 1 905,51 28 113,95

51 604,17 90 386,03


Inne koszty operacyjne (54 881,45) (43 175,33)

(54 881,45) (43 175,33)

Zysk z działalności operacyjnej 870 191,57 668 986,50

Przychody finansowe

Odsetki 81 667,51 71 806,65

Inne – 0,13

81 667,51 71 806,78

Koszty finansowe

Odsetki (79 746,86) (124 984,00)

Inne (2 903,13) (9 535,60)

(82 649,99) (134 519,60)

5958 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / E N DICO

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 82,50 18 905,58

AKTYWA RAZEM 88 816,63 852 065,70

PASY WA 31.12.2014 31.12.2013 Kapitał własny

Kapitał zakładowy 5 000,00 780 000,00

Kapitał zapasowy 186 315,84 21 377,83

Strata z lat ubiegłych – (38 184,42)

(Strata)/Zysk netto (107 402,52) 32 622,43

83 913,32 795 815,84

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 4 903,31 56 249,86


Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 16,88 2 126,80

Pozostałe rezerwy 4 250,00 9 175,00


4 266,88 11 301,80


Wobec jednostek powiązanych 500,00 33 204,14

z tytułu dostaw i usług 500,00 33 204,14

Wobec pozostałych jednostek 136,43 11 743,92

kredyty i pożyczki – –


z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń 100,00 200,00

z tytułu wynagrodzeń – –

inne – –

636,43 44 948,06

PASYWA RAZEM 88 816,63 852 065,70

GPEC EKSPERT SP. Z O.O.

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

AKT Y WAAktywa trwałe 52 270,49 45 895,40


Inne wartości niematerialne i prawne 0,00 0,00

0,00 0,00


Środki trwałe 0,00 5 143,67

urządzenia techniczne i maszyny 0,00 3 788,67

środki transportu 0,00 0,00

inne środki trwałe 0,00 1 355,00

0,00 5 143,67


Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 52 270,49 40 751,73

52 270,49 40 751,73

Aktywa obrotowe 36 546,14 806 170,30

Zapasy 0,00 0,00

0,00 0,00


Należności od jednostek powiązanych 0,00 103 012,97


inne 0,00 0,00

Należności od pozostałych jednostek 1 787,00 47 410,00

z tytułu dostaw i usług 1,00 565,00

z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń 1 786,00 46 757,00

inne 0,00 88,00

1 787,00 150 422,97


Krótkoterminowe aktywa finansowe 8 396,90 633 656,54

środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 8 396,90 633 656,54

Inne inwestycje krótkoterminowe 26 279,74 3 185,21

34 676,64 636 841,75

6160 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / GPE C E KS PE RT


Podatek dochodowy 13 628,68 (12 129,57)

(Strata)/Zysk netto (107 402,52) 32 622,43



– w tym od jednostek powiązanych 475,00 499 408,89

Przychody netto ze sprzedaży produktów 475,00 502 670,80

Zmiana stanu produktów (3 016,01) (3 261,91)

(2 541,01) 499 408,89


Amortyzacja (670,01) (11 729,19)

Zużycie materiałów i energii (9 151,30) (31 750,01)

Usługi obce (130 034,45) (216 602,24)

Podatki i opłaty (2 131,70) (2 028,30)

Wynagrodzenia (7 800,00) (123 568,25)

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia – (31 503,29)


(150 893,23) (437 120,33)

(Strata)/Zysk ze sprzedaży (153 434,24) 62 288,56


Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 35 483,11 –

Inne przychody operacyjne 1 439,82 1,84

36 922,93 1,84


Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych – (12 503,81)

Inne koszty operacyjne (0,85) (2 613,90)

(0,85) (15 117,71)

(Strata)/Zysk z działalności operacyjnej (116 512,16) 47 172,69

Przychody finansowe

Odsetki 4 378,77 1 826,59

Inne – –

4 378,77 1 826,59

Koszty finansowe

Odsetki (5,57) 0,00

Inne (8 892,24) (4 247,28)

(8 897,81) (4 247,28)

(Strata)/Zysk z działalności gospodarczej (121 031,20) 44 752,00

(Strata)/Zysk brutto (121 031,20) 44 752,00

6 362 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / GPE C E KS PE RT

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

z tytułu dostaw i usług 923 270,78 7 163 823,64

z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń 0,00 392,00

inne 431 620,68 1 715 298,31

10 909 936,34 17 302 429,50


Krótkoterminowe aktywa finansowe

w jednostkach powiązanych 17 672 997,53 0,00


17 728 527,53 2 305 110,10


AKTYWA RAZEM 41 629 451,35 31 007 751,83



Kapitał zapasowy 558 950,10 558 950,10

Zysk/(Strata) netto 8 778 242,27 4 288 876,37

19 551 592,37 15 062 226,47

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania


Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 408 187,03 438 507,95

Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 418 679,57 390 183,06

– długoterminowa 394 384,04 381 783,06




4 006 030,46 2 504 005,32



inne zobowiązania finansowe 103 792,20 176 841,80

103 792,20 176 841,80


GPEC SERWIS SP. Z O.O.

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013



Inne wartości niematerialne i prawne 919,50 51 971,88

919,50 51 971,88


Środki trwałe 5 629 153,59 6 081 896,52



urządzenia techniczne i maszyny 201 288,42 304 513,00



środki trwałe w budowie – 0,00

5 629 153,59 6 081 896,52

Należności długoterminowe

Od jednostek powiązanych 225 439,23 0,00

Od pozostałych jednostek 1 590 244,43 421 681,20

1 815 683,66 421 681,20


Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 1 636 633,23 822 703,31

1 636 633,23 822 703,31

Aktywa obrotowe 32 547 061,37 23 629 498,92

Zapasy

Materiały 941 378,19 1 245 691,68

Półprodukty i produkty w toku 922 129,55 270 021,22

Zaliczki na dostawy – –

1 863 507,74 1 515 712,90


Należności od jednostek powiązanych 9 555 044,88 8 422 915,55


inne 21 135,00 –


6 564 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / GPE C S E RWIS





Zmiana stanu produktów 622 621,95 10 948,99


89 221 382,39 66 579 496,24


Amortyzacja (517 820,10) (658 553,90)

Zużycie materiałów i energii (21 192 296,42) (16 760 766,61)

Usługi obce (33 285 731,23) (21 398 019,23)

Podatki i opłaty (304 523,39) (321 827,00)

Wynagrodzenia (6 217 294,93) (7 185 094,11)

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia (1 798 701,85) (1 970 162,17)


Wartość sprzedanych towarów i materiałów (13 068 916,03) (12 769 643,01)

(76 703 871,38) (61 326 914,81)

Zysk/(Strata) ze sprzedaży 12 517 511,01 5 252 581,43


Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 42 087,95 51 171,03


479 065,64 859 467,39


Aktualizacja wartości aktywów niefinasowych (1 819 576,06) (56 797,73)


(2 299 921,89) (573 127,20)

Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej 10 696 654,76 5 538 921,62

Przychody finansowe

Odsetki 260 764,17 6 409,02

Inne 5 066,25 2 113,02

265 830,42 8 522,04

Koszty finansowe

Odsetki (63 703,72) (203 196,04)

Inne (46 854,03) (20 929,59)

(110 557,75) (224 125,63)

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013



inne 3 070 445,64 1 841 857,98


inne zobowiązania finansowe – –


zaliczki otrzymane na dostawy – –

z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń 3 801 245,94 3 655 104,52


inne 170 546,32 133 077,74

Fundusze specjalne 202,44 8 118,27

14 538 989,52 10 906 835,61


Ujemna wartość firmy 802 598,19 891 139,23



3 429 046,80 2 357 842,63

PASYWA RAZEM 41 629 451,35 31 007 751,83

6766 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / GPE C S E RWIS

ORCHIS ENERGIA SOPOT SP. Z O.O.

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013



Inne wartości niematerialne i prawne – –

– –


Środki trwałe 8 399 243,58 7 684 994,23

grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu) 160 730,14 160 730,14



środki transportu – –


Środki trwałe w budowie 988 534,31 788 441,51

Zaliczki na środki trwałe w budowie 472 139,00 –

9 859 916,89 8 473 435,74



Inne rozliczenia międzyokresowe 42 240,06 78 447,30

281 314,84 212 375,34

Aktywa obrotowe 2 749 372,05 1 910 727,98

Zapasy

Materiały 271 059,61 222 424,37

271 059,61 222 424,37




inne 460 355,35 –



z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń 111 046,88 –

inne 1 212,00 287,30


Zysk/(Strata) z działalności gospodarczej 10 851 927,43 5 323 318,03

Zysk/(Strata) brutto 10 851 927,43 5 323 318,03

Podatek dochodowy (2 073 685,16) (1 034 441,66)

Zysk/(Strata) netto 8 778 242,27 4 288 876,37

6968 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / GPE C S E RWIS

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013




z tytułu wynagrodzeń 61,00 290,00

inne 7 938,42 26 124,42

Fundusze specjalne – –

4 342 420,66 2 886 777,16



– długoterminowe 92 665,55 99 364,29


99 364,28 106 063,01

PASYWA RAZEM 12 890 603,78 10 596 539,06

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

2 374 509,78 1 519 810,58



środki pieniężne i inne aktywa pieniężne – –

– –

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 103 802,66 168 493,03

AKTYWA RAZEM 12 890 603,78 10 596 539,06



Pozostałe kapitały rezerwowe 663 516,95 663 516,95

Zysk/(Strata) z lat ubiegłych 4 915,00 –

Zysk netto 203 424,72 574 810,58

Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego – –

6 606 356,67 6 972 827,53



Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego – –


– długoterminowa 3 194,59 6 465,06


Pozostałe rezerwy 1 036 592,84 590 457,72

– krótkoterminowe 1 036 592,84 590 457,72

1 042 462,17 630 871,36


Wobec jednostek powiązanych 800 000,00 –

800 000,00 –




inne 3 888 795,56 2 094 997,47

7170 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / ORC H IS


Zysk brutto 263 506,98 738 673,47

Podatek dochodowy 165 229,00 209 088,00

Podatek dochodowy odroczony (105 146,74) (63 609,11)

Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku/zwiększenia straty – (18 384,00)

Zysk netto 203 424,72 574 810,58



– w tym od jednostek powiązanych 1 277 998,01 908 975,53


Zmiana stanu produktów 514 248,29 (362 594,90)

Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 10 610,38 7 048,41

Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 3 220,49 3 208,50

10 573 709,65 10 524 587,02


Amortyzacja (962 639,80) (740 687,38)


Usługi obce (1 701 862,90) (1 538 296,13)

Podatki i opłaty (261 117,96) (50 123,95)

Wynagrodzenia (720 757,20) (734 140,54)



(10 604 716,69) (9 741 999,07)

Zysk ze sprzedaży (31 007,04) 782 587,95


Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 1 227,27 –


508 567,80 132 445,60



(123 043,39) (149 252,58)

Zysk z działalności operacyjnej 354 517,37 765 780,97

Przychody finansowe

Odsetki 4 846,00 19 329,54

Inne – 231,00

4 846,00 19 560,54

Koszty finansowe

Odsetki (87 067,17) (31 202,02)

Inne (8 789,22) (15 466,02)

(95 856,39) (46 668,04)

7372 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / ORC H IS

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

3 180 430,55 2 491 011,75



w jednostkach powiązanych 1 610 168,72 –


Inne inwestycje krótkoterminowe – –

1 678 595,40 4 839 460,52


AKTYWA RAZEM 31 592 480,23 34 531 129,51



Kapitał zapasowy 600 357,50 1 789 291,57

Kapitał z aktualizacji wyceny 2 198 358,73 2 198 358,73

Zysk/(Strata) z lat ubiegłych – (1 188 934,07)

Zysk netto 2 986 321,95 2 757 611,53


25 591 718,18 25 363 007,76




Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 75 233,19 1 682 413,63

– długoterminowa 75 233,19 109 975,72

– krótkoterminowa – 1 572 437,91



3 028 346,63 3 698 318,40


Wobec jednostek powiązanych – –


inne 59 950,00 30 325,00

59 950,00 30 325,00

ZAKŁAD ENERGETYKI CIEPLNEJ „STAR-PEC” SP. Z O.O.

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013



Inne wartości niematerialne i prawne – 17 539,10

– 17 539,10


Środki trwałe 24 048 344,96 22 901 164,50





inne środki trwałe 1 169 438,95 1 488 204,81

Środki trwałe w budowie 7 769,03 4 482,70


24 076 411,52 22 905 647,20



677 294,74 822 000,49

Aktywa obrotowe 6 838 773,97 10 785 942,72

Zapasy

Materiały 1 968 912,29 3 440 609,46

1 968 912,29 3 440 609,46

– –




inne – –



z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń 310 973,00 –

inne 2 509,89 3 469,99

7574 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / S TAR - PE C



– w tym od jednostek powiązanych 104 385,06 72 566,80


Zmiana stanu produktów 1 642 670,67 (706 304,64)

Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 21 186,76 68 450,62


21 008 425,30 20 162 816,27


Amortyzacja (2 194 603,48) (2 013 386,64)


Usługi obce (1 744 995,89) (1 164 236,11)

Podatki i opłaty (1 218 863,87) (756 690,31)

Wynagrodzenia (3 592 256,15) (3 328 622,95)



Wartość sprzedanych towarów i materiałów (179 117,35) (55 670,48)

(17 403 204,65) (16 797 351,40)



Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych – 89 354,60


366 470,99 350 644,05


Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych (128,97) –

Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych (222 322,36) (158 284,49)


(451 553,06) (483 335,48)


Przychody finansowe

Odsetki 197 360,89 218 302,82

Inne 1 318,18 977,65

198 679,07 219 280,47

Koszty finansowe

Odsetki (1,92) (3 689,58)

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013


Wobec jednostek powiązanych 971 305,90 4 063 210,43


inne 120 687,13 3 846 071,96



z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń 475 037,70 1 023 408,72


inne 1 304 901,85 56 676,25

2 868 239,65 5 391 247,85



– długoterminowe 41 292,88 44 225,77


44 225,77 48 230,50

PASYWA RAZEM 31 592 480,23 34 531 129,51


PRZEDSIĘBIORSTWO USŁUG ENERGETYCZNYCH I KOMUNALNYCH „UNIKOM” SP. Z O.O.

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013



Inne wartości niematerialne i prawne 15 923,31 4 234,36

15 923,31 4 234,36


Środki trwałe 4 941 376,31 3 219 411,72

grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu) 2 003 443,00


urządzenia techniczne i maszyny 456 609,84 566 621,41

środki transportu 4 363,42


Środki trwałe w budowie 85 500,00

Zaliczki na środki trwałe w budowie –

5 026 876,31 3 219 411,72


Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 150 095,34

–

Aktywa obrotowe 2 315 393,66 2 538 745,80

Zapasy

Materiały 1 144 476,28 1 168 121,77

1 144 476,28 1 168 121,77

– –


Należności od jednostek powiązanych

z tytułu dostaw i usług

inne – –


z tytułu dostaw i usług 1 092 278,94 970 948,80


inne 12 355,00


Inne (9 840,00) (9 902,01)

(9 841,92) (13 591,59)


Wynik zdarzeń nadzwyczajnych – –

Zysk brutto 3 708 975,73 3 438 462,32


Zysk netto 2 986 321,95 2 757 611,53


BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

inne

2 205 160,00 252 080,00


Wobec jednostek powiązanych

z tytułu dostaw i usług

inne





kredyty i pożyczki 129 713,67 436 920,00

inne 44 620,24 84 734,28

Fundusze specjalne 19 539,58 16 688,40

1 555 078,16 2 181 199,51



– długoterminowe 519 278,40 343 784,47


544 648,68 360 047,59

PASYWA RAZEM 7 508 288,62 5 762 391,88

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

1 146 981,06 1 149 771,96


Krótkoterminowe aktywa finansowe 14 379,59 208 868,88

w jednostkach powiązanych –


Inne inwestycje krótkoterminowe – –

14 379,59 208 868,88


AKTYWA RAZEM 7 508 288,62 5 762 391,88


Kapitał zakładowy 131 000,00 131 000,00

Udziały (akcje) własne – –


Kapitał z aktualizacji wyceny 308 532,08 308 532,08

Zysk/(Strata) z lat ubiegłych –

Zysk netto (381 256,92) 598 374,29


2 587 807,86 2 969 064,78



Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 504 741,84

– długoterminowa 466 241,84

– krótkoterminowa 38 500,00

Pozostałe rezerwy 110 852,08

– krótkoterminowe 110 852,08

615 593,92 –


Wobec jednostek powiązanych 2 000 000,00 –


8180 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / U N I KOM


Odsetki (67 166,56) 54 320,95

Inne

(67 166,56) 54 320,95

Zysk z działalności gospodarczej (496 291,26) 749 175,99

Wynik zdarzeń nadzwyczajnych – (70,00)

Zysk brutto (496 291,26) 749 105,29

Podatek dochodowy 115 034,34 (150 731,00)

(35 061,00)

Podatek odroczony 150 095,34

Zysk netto (381 256,92) 598 374,29



– w tym od jednostek powiązanych


Zmiana stanu produktów

Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki

Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 81 190,82

6 458 130,88 6 759 202,90


Amortyzacja 517 032,73 352 194,66

Zużycie materiałów i energii 2 182 873,38 2 407 591,35

Usługi obce 1 176 390,00 710 194,49

Podatki i opłaty 268 310,07 255 621,26

Wynagrodzenia 2 414 940,82 1 721 749,07

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 356 982,20 341 790,77

Pozostałe koszty rodzajowe 29 801,05 334 317,93

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

6 946 330,25 6 123 459,53

Zysk / Strata ze sprzedaży (488 199,37) 635 743,37


Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 1 672,25 159 394,18

Pozostałe przychody operacyjne – dotacje 17 780,98 1 355,26


96 037,67 172 788,81


Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych –

Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych (32 855,05)

Inne koszty operacyjne (5 813,51) 6 015,48

38 668,56 6 015,48

Zysk z działalności operacyjnej (430 830,26) 802 516,70

Przychody finansowe

Odsetki 1 705,56 980,24

Inne

1 705,56 980,24

Koszty finansowe

8 382 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / U N I KOM

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013




18 564,39 19 986,05


AKTYWA RAZEM 27 092 857,62 25 886 518,49



Pozostałe kapitały rezerwowe – –

Zysk netto 2 606 647,07 2 209 058,88

20 443 147,07 20 045 558,88





– długoterminowa 123 322,63 198 262,90




1 748 705,47 2 366 507,44



z tytułu dostaw i usług 641 446,79 1 101 182,42

inne 3 656 079,57 1 757 398,46


kredyty i pożyczki




inne 34 101,70 39 986,88

ZAKŁAD ENERGETYKI CIEPLNEJ TCZEW SP. Z O.O.

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013



Inne wartości niematerialne i prawne 24 696,87 33 290,27

24 696,87 33 290,27


Środki trwałe 18 985 631,18 18 219 312,83






Środki trwałe w budowie 2 316 100,24 –


21 581 667,90 18 219 312,83



486 530,50 509 129,14

Aktywa obrotowe 4 999 962,35 7 124 786,25

Zapasy

Materiały 2 017 255,08 3 976 169,52

2 017 255,08 3 976 169,52


Należności od jednostek powiązanych


Należności od pozostałych jednostek



inne 1 000,00 48 000,00

2 922 012,52 3 092 047,76

8 584 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / ZE C TCZE W





Zmiana stanu produktów 5 547,44 21 856,69

Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki – 30 901,64


23 188 467,23 24 012 211,89


Amortyzacja (1 866 860,68) (1 997 620,80)


Usługi obce (1 830 923,05) (2 091 350,50)

Podatki i opłaty (1 472 710,60) (965 376,79)

Wynagrodzenia (2 834 515,83) (4 625 811,25)

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia (922 457,34) (1 098 549,17)


Wartość sprzedanych towarów i materiałów (844,07) (2 967,35)

(19 944 412,91) (21 604 086,32)



Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 295,77 2 884,36

Dotacje


37 499,07 278 148,41


Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych – –

Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych (25 023,10) (37 277,25)


(40 416,01) (141 062,54)


Przychody finansowe

Odsetki 80 808,32 232 229,36


Zysk ze zbycia inwestycji – –

Aktualizacja wartości inwestycji – –

BIL ANS 31.12.2014 31.12.2013

Fundusze specjalne – –

4 900 750,42 3 471 665,85


Inne rozliczenia międzyokresowe 254,66 2 786,32

– długoterminowe 84,46 254,66

– krótkoterminowe 170,20 2 531,66

254,66 2 786,32

PASYWA RAZEM 27 092 857,62 25 886 518,49

8786 /GRU PA GPE C / R AP ORT ROCZNY 2014S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / ZE C TCZE W


Inne 46,70 24,13

80 855,02 232 253,49

Koszty finansowe

Odsetki (2 929,80) (36,48)

Inne (26 454,73) (16 475,06)

(29 384,53) (16 511,54)


Zysk brutto 3 292 607,87 2 760 953,39


Zysk netto 2 606 647,07 2 209 058,88

S PR AWOZDAN I E F I NANSOWE 2014 / ZE C TCZE W

RAPORT ROCZNY 2014 · 2019. 5. 3. · 2014 roku weszła w skład Grupy . Spółka prowadzi...

Documents

Transcript of RAPORT ROCZNY 2014 · 2019. 5. 3. · 2014 roku weszła w skład Grupy . Spółka prowadzi...