RAPORT CAÅ OÅ Ä 4-4444...5$3257 2 67$1,( 0,$67$ /,0$12:$ ± PDM U ñ 1D WHUHQLH PLDVWD G]LDáDM...

$: RAPORT CAÅ OÅ Ä 4-4444...5$3257 2 67$1,( 0,$67$ /,0$12:$ ± PDM U ñ 1D WHUHQLH PLDVWD G]LDáDM QDVW SXM FH XU] G\ L LQVW\WXFMH SXEOLF]QH 6WDURVWZR 3RZLDWRZH 6 G 5HMRQRZ\ 3URNXUDWXUD$

RAPORT O STANIE MIASTA LIMANOWA – maj 2019 r.

1

Urząd Miasta Limanowa ul. Jana Pawła II 9 34-600 Limanowa tel. 18/ 337-20-54 fax. 18/ 337-10-41

www.miasto.limanowa.pl www.facebook.com/MiastoLimanowa

Limanowa, maj 2019 r.


2

SPIS TREŚCI

I. Wstęp .................................................................................................................................. 3

II. Informacje ogólne ............................................................................................................. 4

A. Ogólna charakterystyka miasta Limanowa ......................................................................... 4

B. Informacje dotyczące Urzędu Miasta Limanowa ............................................................... 5

C. Informacje z Urzędu Stanu Cywilnego ............................................................................... 6

D. Charakterystyka pozycji i rozwoju miasta Limanowa na tle grupy porównawczej – nagrody i wyróżnienia .......................................................................................................... 10

III. Informacje finansowe ..................................................................................................... 12

A. Stan finansów miasta Limanowa ...................................................................................... 13

B. Struktura wykonanych dochodów ..................................................................................... 14

C. Wysokość rocznych wydatków według głónych zadań miasta ........................................ 14

D. Opinia RIO z wykonania budżetu Miasta Limanowa za 2018 r. ...................................... 15

E. Wydatki inwestycyjne i opis inwestycji ............................................................................ 20

IV. Informacja o stanie mienia komunalnego ..................................................................... 38

V. Informacja o realizacji zadań miasta, polityk, programów i strategii ....................... 41

A. Strategia rozwoju miasta ................................................................................................... 41

B. Ład przestrzenny ............................................................................................................... 43

C. Program rewitalizacji miasta ............................................................................................. 44

D. Program ochrony zabytków .............................................................................................. 50

E . Infrastruktura komunalna .................................................................................................. 52

F . Ład, porządek i gospodarka odpadami .............................................................................. 55

G. Program gospodarki niskoemisyjnej ................................................................................. 60

H. Polityka społeczna ............................................................................................................. 62

I . Program współpracy z organizacjami pozarządowymi ..................................................... 79

J. Oświata .............................................................................................................................. 81

K. Promocja, kultura, sport i turystyka .................................................................................. 90

L. Zarządzanie krysysowe ...................................................................................................... 96

VI. Realizacja uchwał rady miasta Limanowa ................................................................. 100

VII. Współpraca międzynarodowa ...................................................................................... 102


3

I. WSTĘP

Przedstawiamy Państwu Raport o stanie miasta, nowy dokument wymagany po nowelizacji ustawy o Samorządzie Gminnym w 2018 r. Ustawa w bardzo ogólny sposób określa zakres i wymagania co do zawartości raportu. Ma być on podstawą do merytorycznej dyskusji zarówno radnych, jaki i mieszkańców miasta, która ma odbyć się na sesji absolutoryjnej Rady Miasta, a po dyskusji nad nim Rada Miasta udziela lub nie votum zaufania dla Burmistrza Miasta. Dokument ten ma przedstawić w pewnym sensie zdjęcie miasta, jego stan istniejący odzwierciedlając warunki życia jego mieszkańców. Raport stanowić ma również podstawę do dyskusji nad kierunkami rozwoju miasta, oceny czy kierunki rozwoju są właściwe, jak również czy dynamika tego rozwoju jest wystarczająca. W związku z tym , że dokument ten przygotowywany jest po raz pierwszy, dlatego analiza tylko danych za 2018 rok, bez odniesienia się do stanu wcześniejszego, nie będzie dawać możliwości na wypracowanie stanowiska dotyczącego właściwego kierunku działań, czy też oceny ilościowej. W październiku 2018 roku na koniec kadencji samorządu, powstał raport, który w syntetyczny sposób ukazywał kierunki rozwoju miasta i jego stan w okresie od 2011 roku do 2018. Ze względu na to, że raport ten chcieliśmy opublikować w informatorze miejskim, konieczne było przedstawienie go w sposób skrótowy bez nadmiernych szczegółów liczbowych, ze zdjęciami, aby był czytelny dla wszystkich mieszkańców. Objętość treści pozwalała na wydrukowanie go w informatorze. Obecnie przedstawiany raport jest bardziej szczegółowy i dlatego wykorzystując to, co powstało w październiku ubiegłego roku, rozszerzamy informacje o takie dane, które pozwolą na ocenę merytoryczną i ilościową zarówno istniejącego stanu miasta , jak i kierunków działania. Zakres zadań realizowanych przez samorząd jest bardzo szeroki, dlatego też konieczne było wyważenie jaką ilość szczegółowych danych podawać w raporcie, aby nie doprowadzić do tego, że będzie mało czytelny i trudno będzie się doszukać informacji ze względu na jego objętość.

Osoby które będą chciały sięgnąć do bardziej szczegółowych informacji mają możliwość sięgnięcia do załączników do raportu - szczegółowych sprawozdań za 2018 r. Są one przygotowywane co roku, przedstawiane Radzie Miasta, przyjmowane przez Radę i publikowane w Biuletynie Informacji Publicznej, na stronie internetowej miasta pod adresem www.miasto.limanowa.pl. Są to następujące dokumenty:

- Sprawozdanie z wykonania budżetu za 2018 r. - Informacja o stanie mienia za 2018 r. - Strategia rozwoju miasta - Miejski program przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy - Strategia rozwiązywania problemów społecznych dla Miasta Limanowa na lata 2014- 2020 - Miejski program wspierania rodziny na lata 2017 – 2019 - Sprawozdanie ze współpracy z organizacjami pozarządowymi za 2018 r. - Gminny program rewitalizacji

Oddajemy Państwu, zarówno Radnym Rady Miasta jak i Mieszkańcom dokument przedstawiający również stopień realizacji dwóch ważnych dokumentów strategicznych Miasta Limanowa: Strategii Rozwoju Miasta oraz Gminny Program Rewitalizacji. Mamy nadzieję, że zawartość tego dokumentu jest wystarczająca aby mogła stanowić podstawę do wspólnej dyskusji, refleksji i sformułowania wniosków jak dalej działać, tak aby nasze Miasto było miastem dobrego życia, aby mieszkanie tu przynosiło zadowolenie i radość z bycia razem.

/ - / Władysław Bieda Burmistrz Miasta Limanowa


4

II. INFORMACJE OGÓLNE

A. Ogólna charakterystyka miasta Limanowa

Limanowa leży w południowo - wschodniej Polsce, w niewielkiej kotlinie otoczonej górami Beskidu Wyspowego należącego do Karpat Zewnętrznych. Potoki: Starowiejski, Jabłoniecki i Mordarka tworzą tutaj rzekę Sowlinę, która odprowadza wody do Łososiny, lewobrzeżnego dopływu Dunajca. Bezpośrednio nad miastem od strony północnej wznoszą się: Łysa Góra i Miejska Góra wchodzące w skład Pasma Łososińskiego. Zabudowę z pozostałych stron ograniczają stoki: Paproci, Dzielca, Lipowego i Jabłońca. Powierzchnia miasta wynosi 18,7 km2, według GUS liczba mieszkańców na dzień 31.12.2018 r. wynosi 15 158 osób.

Administracyjnie Miasto Limanowa leży w województwie małopolskim, powiecie

limanowskim i jest siedzibą władz powiatu limanowskiego. Miasto Limanowa, stanowi ważny ośrodek kulturalny, gospodarczy i edukacyjny zarówno dla mieszkańców miasta jak i mieszkańców otaczających go Gmin. Miasto Limanowa jest prawie w całości otoczone Gminą Limanowa a ponadto sąsiaduje: od południa z Gminami: Łukowica i Podegrodzie, od zachodu z Gminami: Słopnice, Tymbark i Jodłownik, od północy z Gminami: Łapanów, Trzciana i Żegocina, od północnego- wschodu z Gminami: Laskowa i Łososina Dolna, od wschodu z Gminą Chełmiec.

Miasto Limanowa przecina droga krajowa Nr 28 Zator - Wadowice - Rabka - Limanowa - Nowy Sącz - Gorlice - Jasło - Krosno -Sanok - Kuźmice - Bircza - Przemyśl - Medyka - granica państwa; droga wojewódzka Nr 965 Bochnia - Limanowa, oraz drogi powiatowe Limanowa- Chełmiec, Limanowa-Kamienica, Limanowa-Łukowica, Limanowa Tymbark, a ponadto przez miasto przebiega linia kolejowa Chabówka - Limanowa – Nowy Sącz.


5

Na terenie miasta działają następujące urzędy i instytucje publiczne:

1. Starostwo Powiatowe 2. Sąd Rejonowy 3. Prokuratura Rejonowa 4. Urząd Skarbowy 5. Powiatowy Urząd Pracy 6. Zakład Usług Społecznych 7. Komenda Powiatowa Policji 8. Komenda Powiatowa Państwowej Straży Pożarnej 9. Cech Rzemiosła i Przedsiębiorczości 10. Szpital Powiatowy 11. Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa 12. Kasa Rolniczego Ubezpieczenia 13. Nadleśnictwo 14. Poczta Polska 15. Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A.

Ponadto w mieście Limanowa zarejestrowanych jest 1529 podmiotów gospodarczych.

B. Informacje dotyczące Urzędu Miasta Limanowa

Organizację i zasady funkcjonowania Urzędu Miasta Limanowa określa Regulamin Organizacyjny, nadany przez Burmistrza Miasta Limanowa w drodze Zarządzenia nr 50/2017 z dnia 30 marca 2017 roku.

Urząd Miasta Limanowa czynny jest od poniedziałku do piątku w godzinach od 7:30 do 15:30, przy czym Urząd Stanu Cywilnego udziela ślubów także w soboty, w godzinach uzgodnionych z osobami wstępującymi w związek małżeński. Burmistrz Miasta Limanowa przyjmuje petentów w piątek w godzinach 13:00 do 16:00.

W skład Urzędu wchodzą następujące wydziały i samodzielne stanowiska pracy:

WYDZIAŁY

1. Wydział Organizacyjny 2. Wydział Gospodarki Komunalnej 3. Wydział Inwestycji 4. Wydział Zagospodarowania Przestrzennego, Nieruchomości i Ochrony Środowiska 5. Wydział Finansowy 6. Wydział Oświaty i Spraw Społecznych 7. Wydział Promocji, Kultury, Sportu i Turystyki 8. Wydział Zarządzania Kryzysowego 9. Urząd Stanu Cywilnego 10. Jednostka Realizująca Projekt


6

SAMODZIELNE STANOWISKA PRACY:

1. Radca Prawny 2. Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych 3. Stanowisko ds. zamówień publicznych 4. Audytor Wewnętrzny

W strukturze Urzędu działa Komenda Straży Miejskiej.

W Urzędzie Miasta Limanowa działa elektroniczny system obiegu dokumentów. W 2018 roku wpłynęło 14 786 pism na dziennik podawczy, z czego 3 342 dokumenty stanowiły faktury.

Od stycznia 2018 r. w Urzędzie Stanu Cywilnego oraz w Straży Miejskiej istnieje możliwość płacenia kartą płatniczą, co cieszy się dużą popularnością.

W Urzędzie Miasta Limanowa można również potwierdzić Profil Zaufany, w 2018 roku uczyniło to 135 petentów.

C. Informacje z Urzędu Stanu Cywilnego

Urząd Stanu Cywilnego jest jednostką organizacyjną wchodzącą w skład Urzędu Miasta realizującą zadania zlecone. Zadania należące do jednostki wykonuje 4 pracowników tj. kierownik USC, jego zastępca oraz dwóch inspektorów.

Do głównych zadań urzędu stanu cywilnego należy:

1. rejestracja urodzeń; 2. rejestracja małżeństw; 3. rejestracja zgonów.

Powyższe zadania generują wiele innych działań, jakie musi podejmować urząd stanu cywilnego. Najważniejsze z nich to:

wydawanie odpisów z ksiąg stanu cywilnego, zmiana imion oraz nazwisk, odbiór oświadczeń o uznaniu ojcostwa, nadaniu dziecku nazwiska, o wstąpieniu

w związek małżeński oraz o wyborze nazwiska przez małżonków, w przypadku zawierania związku małżeńskiego poza granicami kraju, urząd wydaje

zaświadczenia o zdolności prawnej do podjęcia tych działań, wydawanie zezwolenia przed upływem miesięcznego terminu,

rejestracja wszelkich zmian zachodzących a aktach stanu cywilnego, wpływających na stan cywilny osób, których dotyczą (zmiany te muszą wynikać z postanowień sądu lub z decyzji administracyjnych),

Jednostka realizuje również zadania z zakresu ewidencji ludności i dowodów osobistych oraz zadania wynikające z ustawy kodeksu wyborczego. Do zadań z tego zakresu między innymi należy:

prowadzenie rejestru mieszkańców, występowanie o nadanie numeru PESEL lub jego zmianę za pomocą systemu

teleinformatycznego,


7

prowadzenie spraw związanych z zameldowaniem w miejscu pobytu stałego lub czasowego, wymeldowaniem z miejsca pobytu stałego lub czasowego, zgłoszeniem wyjazdu poza granice Rzeczypospolitej Polskiej oraz powrotu z wyjazdu poza granice Rzeczypospolitej Polskiej obywateli polskich, w tym wydawanie zaświadczeń o zameldowaniu na pobyt stały lub czasowy,

wydawanie zaświadczeń dotyczących danych zawartych w rejestrze mieszkańców w formie pisemnej lub dokumentu elektronicznego,

udostępnianie danych jednostkowych z rejestrów mieszkańców, przyjmowanie wniosków o dowód osobisty, wydawanie dowodów osobistych, przyjmowanie zgłoszeń o utraceniu lub uszkodzeniu dowodu osobistego, przechowywanie dokumentacji związanej z dowodami osobistymi, prowadzenie rejestru wyborców w systemie informatycznym, w tym jego aktualizacja, udostępnienie rejestru wyborców na pisemny wniosek do wglądu w urzędzie gminy, prowadzenie spraw związanych z wpisem do rejestru wyborców na wniosek, skreślanie wyborców z rejestru na podstawie zawiadomień z sądu, sporządzenie i aktualizacja spisu wyborców, dopisywanie wyborców do spisu na ich pisemny wniosek, oraz zawiadamianie urzędu

gminy właściwego ze względu na miejsce ich stałego zamieszkania lub ostatniego zameldowania na pobyt stały,

wydawanie zaświadczeń o prawie do głosowania, Działalność urzędu stanu cywilnego, ewidencji ludności i dowodów osobistych najlepiej obrazuje statystyka z realizacji wyżej wymienionych zadań. Czynności z zakresu rejestracji stanu cywilnego dokonane w formie: - aktów stanu cywilnego:

Ogólna liczba sporządzonych aktów stanu cywilnego

2017 r. 2018 r.

AKTY URODZEŃ 1 367 1 351

AKTY MAŁŻEŃSTW 144 166

AKTY ZGONÓW 640 571

AKTY URODZENIA: Z ogólnej liczby 1351 aktów urodzeń sporządzonych w 2018 roku należy wyróżnić: - akty sporządzone na podstawie protokołów/lub elektronicznego zgłoszenia urodzenia – razem 1306 w tym: 622 aktów dla dziewczynek i 684 dla chłopców. W 2018 roku urodziło się 168 mieszkańców Limanowej, z czego 116 zostało zarejestrowanych w tutejszym USC.


8

- transkrypcji zagranicznego dokumentu stanu cywilnego wykonano – 45 (w liczbie tej są akty dla dzieci urodzonych w: Wielkiej Brytanii, Niemczech, Austrii, Norwegii, Włoszech, Holandii, Hiszpanii i Irlandii) Najpopularniejszymi imionami nadawanymi w 2018 roku były imiona: - dla chłopców: Jakub, Szymon, Kacper, Jan, Antoni, Franciszek, Karol, Mateusz, Marcel, Michał - dla dziewczynek: Lena, Julia, Zuzanna, Zofia, Anna, Milena, Wiktoria, Maja, Amelia, Maria

Pojedynczo występujące imiona dzieci w 2018 roku to: - dla dziewczynek: Estera, Sonia, Tola, Nel, Pola, Sara, Vanessa, Inga, Samira, Gloria, - dla chłopców: Norbert, Emilian, Borys, Eliasz, Nikolas, Tobiasz, Joszko, Roland, Nicolas, Noel. AKTY MAŁŻEŃSTW: Z ogólnej liczby 166 aktów małżeństw sporządzonych w 2018 roku należy wyróżnić akty sporządzone dla małżeństw : - wyznaniowych/ konkordatowych: 107 - cywilnych : 48 - zawartych za granicą i transkrybowanych do polskich rejestrów stanu cywilnego: 11 (w liczbie tej są akty małżeństw zawartych we Włoszech, Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych, Słowacji, Republice Południowej Afryki, Niemczech, Holandii, Macedonii, Grecji, Kanadzie, Francji, Ekwadorze, Austrii. Łączna liczba mieszkańców Limanowej, którzy zawarli małżeństwa w 2018 roku to: - 53 kobiety - 41 mężczyzn AKTY ZGONÓW: Łącznie z urzędzie stanu cywilnego w 2018 roku zarejestrowano 571 zgonów, z czego 104 to mieszkańcy Limanowej. Pozostałe akty, to akty sporządzone dla mieszkańców okolicznych miejscowości z całego powiatu limanowskiego, zmarłych w limanowskim szpitalu i na terenie działalności limanowskiego urzędu. Ogólna liczba zmarłych mieszkańców Limanowej, którzy zmarli w 2018 roku w Limanowej i poza jej terenem wynosi 126 osoby. Dane statystyczne pozostałych czynności z zakresu rejestracji stanu cywilnego dokonywanych w USC Limanowa w 2018r. (obejmują one zarówno mieszkańców Limanowej jak i osoby zamieszkałe poza jej obszarem)

Zakres rzeczowy (rodzaj sporządzonych dokumentów, przyjętych oświadczeń, wykonywanych czynności)

decyzje i zezwolenia 11 decyzji o zmianie imienia i nazwiska 5 zezwoleń dotyczących skrócenia miesięcznego terminu na zawarcie małżeństwa

zaświadczenia 112 zaświadczeń do małżeństw konkordatowych 5 zaświadczeń zdolności prawnej do zawarcia małżeństwa za granicą


9

11 zaświadczeń o stanie cywilnym

inne czynności 161 przyjęć zapewnień o braku okoliczności wyłączających zawarcie małżeństwa

104 przyjęć oświadczeń (uznanie ojcostwa, powrocie do nazwiska, zmianie imienia dziecka) w wyniku których sporządzane są protokoły 354 naniesień wzmianek dołączonych do aktów stanu cywilnego 1326 sporządzonych przypisków 8056 migracji aktów (przeniesień aktów z księgi papierowej do elektronicznego rejestru stanu cywilnego) 7189 wydanych odpisów aktu stanu cywilnego (skróconych- 5885, zupełnych - 308, wielojęzycznych – 996) 120 czynności materialno-technicznych dot. unieważnień, sprostowań, ustaleń treści, odtworzeń i uzupełnień aktów stanu cywilnego)

Czynności z zakresu ewidencji ludności i dowodów osobistych: Liczba osób zameldowanych w mieście na pobyt stały, stan na dzień 31.12.2018 r.: 14 950 w tym: - kobiet 7 626 - mężczyzn 7 324 - dzieci do lat 18 3 065 Liczba osób zameldowanych na pobyt czasowy – stan na dzień 31.12.2018 r. : 237 Stan na 31.12.2018 r. oznacza, że w danym dniu osoby były zameldowane na terenie miasta Limanowa. Nie jest to równoznaczne z liczbą mieszkańców za 2018 r., którą to liczbę publikuje GUS na swojej stronie internetowej. Liczba przyjętych wniosków na dowody osobiste: 1 821 Liczba przyjętych zgłoszeń utraty dowodów osobistych: 200 Liczba unieważnień dowodów osobistych : 79 Liczba przyjętych zgłoszeń meldunkowych (zameldowania, wymeldowania, wyjazdów za granicę) : 570 Liczba przyjętych wniosków o udostępnienie danych z ewidencji ludności i dowodów osobistych: 160 Liczba usuniętych niezgodności w numerze PESEL : 2112 Liczba zaświadczeń wydanych z ewidencji ludności: 362


10

D. Charakterystyka pozycji i rozwoju miasta Limanowa w ostatnich 5 latach na tle grupy porównawczej – nagrody i wyróżnienia

Wyróżnienia Miasta Limanowa w latach 2011-2018 - VIII miejsce w kraju dla burmistrza miasta w rankingu Sukces Mijającej Kadencji 2010 – 2014 w kategorii Miast Powiatowych. - VIII miejsce w kraju w rankingu zrównoważonego rozwoju Jednostek Samorządu Terytorialnego 2013 w kategorii Gminy Miejskiej, - III miejsce w kraju wśród burmistrzów w kategorii Najlepszy Włodarz w miastach do 100 tys. mieszkańców, - I miejsce w rankingu „Ocena Aktywności Gmin Subregionu Sądeckiego 2014 r.”, - I miejsce w rankingu „Ocena Aktywności Gmin Subregionu Sądeckiego 2015 r.”, - II miejsce dla Miasta Limanowa w XXII Sportowym Turnieju Miast i Gmin – Małopolska 2016 w grupie 15-40 tys. mieszkańców - V miejsce w Ogólnopolskim XIV Rankingu Zrównoważonego Rozwoju Jednostek Samorządu Terytorialnego, - III miejsce w Rankingu Gmin Małopolski 2016 (Limanowa „Małopolskim Tygrysem”), - III miejsce w rankingu „Ocena Aktywności Gmin Subregionu Sądeckiego 2015 r.” w kategorii „Pozainwestycyjna działalność gospodarcza” - VIII miejsce w Rankingu Gmin Małopolskich (na 179 gmin) przyznane w 2017 r. - Certyfikat „Laur społecznego zaufania” dla Burmistrza Miasta Limanowa przyznany 2017 roku przez Instytut Badań Marki - I miejsce w rankingu „Ocena Aktywności Gmin Subregionu Sądeckiego 2017 r., w kategorii „Uogólniona ocena aktywności gmin Subregionu Sądeckiego”, - I miejsce w rankingu „Ocena Aktywności Gmin Subregionu Sądeckiego 2017 r., w kategorii „Pozainwestycyjna działalność gospodarcza” - III miejsce w rankingu „Ocena Aktywności Gmin Subregionu Sądeckiego 2017 r., w kategorii „Efekty polityki społecznej” - II miejsce w rankingu „Ocena Aktywności Gmin Subregionu Sądeckiego 2017 r., w


11

kategorii „Uśredniona ocena aktywności gmin Subregionu Sądeckiego za lata2013-2017”,

Wyróżnienia przyznane w 2018 r.

Miasto Limanowa liderem rankingu gmin subregionu sądeckiego

Podczas gali podsumowującej 10. jubileuszową edycję rankingu Aktywności Gmin Subregionu Sądeckiego za 2017 r., która odbyła się 22 czerwca 2018 r. triumfowało Miasto Limanowa, miejsce drugie przypadło w udziale miastu i gminie Stary Sącz, a na ostatnim stopniu podium stanęło - miasto i gmina uzdrowiskowa Muszyna.

Poza zaszczytnym miejscem zajętym w kategorii głównej, podsumowującym całokształt osiągnięć, Limanowa nagrodzona została także w innych kategoriach. Doroczny ranking standardowo podzielony został na kilka kategorii: "Generowanie dochodów", "Pozainwestycyjna działalność gospodarcza", "Aktywność Inwestycyjna Gminy", "Efekty Polityki Społecznej", "Dynamika". W 2018 roku, ze względu na jubileuszowy charakter rankingu pojawiła się dodatkowa, uśredniona kategoria „Ocena aktywności Gmin Subregionu Sądeckiego za lata 2013-2017”.

Ocenie efektywności gospodarczej, inwestycyjnej i społecznej poddane zostało 39 gmin z powiatów: gorlickiego, limanowskiego i nowosądeckiego oraz miasto Nowy Sącz.

10 miejsce w kraju w ogólnopolskim rankingu wydatków inwestycyjnych

Limanowa zajęła 10 miejsce w kraju, w rankingu WYDATKI INWESTYCYJNE SAMORZĄDÓW 2018 roku, w kategorii miast powiatowych. Ranking opracowało Pismo Samorządu Terytorialnego ”Wspólnota”.

10 miejsce na 314 miast powiatowych w rankingu podsumowującym wydatki inwestycyjne samorządów w latach 2015-2017 dla miasta Limanowa, to sukces. Przy opracowywaniu rankingu wzięto pod uwagę całość wydatków majątkowych poniesionych w ostatnich trzech latach (2015-2017). Limanową wyprzedziły w rankingu m.in. takie miasta jak: Biłgoraj, Świecie, Lidzbark Warmiński, Zakopane, czy Goleniów. Natomiast na dalszych miejscach w rankingu znalazły się Myślenice – 12 miejsce, Wieliczka 16 miejsce, Bochnia 166 miejsce, czy Nowy Targ 168 miejsce. Przypominamy, iż w ostatnich rankingach sporządzonych za lata 2014-2016 Limanowa zajmowała niższą 13 pozycję, czy za lata 2013-2015 12 pozycję.


12

III. INFORMACJE FINANSOWE

W wyniku rozmachu inwestycyjnego w latach 2011 - 2018 zrealizowano oraz rozpoczęto inwestycje o łącznej wartości 173 mln zł. W tym do końca 2018 r. zrealizowano inwestycje za 121,9 mln zł, a na rozpoczęte zabezpieczono środki w budżecie. Na to pozyskaliśmy 83 mln zł środków zewnętrznych, z których do końca 2018 r. wykorzystamy 67,2 mln zł. Wszystko to wymaga pokaźnego wkładu własnego, który pokryliśmy z dochodów własnych oraz z zaciągniętych kredytów w wysokości 38 mln zł. Ale trzeba pamiętać, że w tej kwocie mieszczą się spłacone przez nas kredyty w wysokości 15 mln zaciągnięte przez poprzedniego burmistrza. Zestawienie liczb: 173 mln zł inwestycji, z 23 mln zł przyrostu zadłużenia samo się broni i bez żadnych wątpliwości zasługuje na miano rozsądnej i słusznej polityki inwestycyjnej.


13

A. Stan finansów miasta Limanowa

Wyszczególnienie/wykonanie roczne

2016

2017

2018

Dochody ogółem 69 309 188 70 185 635 91 473 436

Dochody bieżące 64 257 819 67 545 646 70 798 570

Dochody majątkowe, w tym 5 051 369 2 639 989 20 674 866

Wydatki ogółem 66 596 974 78 537 448 89 970 172

Wydatki bieżące 59 272 950 63 683 143 67 550 089

Wydatki majątkowe 7 324 024 14 854 305 22 420 083

Wynik budżetu 2 712 214 -8 351 813 1 503 264

Przychody budżetu 6 701 288 11 961 158 6 221 440

Wolne środki, o których mowa w art. 217 ust.2 pkt 6 ustawy

1 051 288 2 687 518 1 721 440

Zaciągnięte w roku kredyty i pożyczki 5 650 000 9 273 640 4 500 000

Rozchody budżetu 6 142 027 2 471 642 6 128 899

Średni poziom nadwyżki operacyjnej w okresie trzech lat wniósł 4 031 951. Wysokość nadwyżki operacyjnej wyniosła: - w roku2016 - 4 984 869 - w roku 2017 -3 862 503 -w roku 2018 - 3 248 481 W 2018 r. budżet miasta Limanowa zamknął się nadwyżką w wysokości 1.503.264 zł.

Wyszczególnienie/wykonanie roczne

2016

2017

2018

Spłaty rat kapitałowych kredytów i pożyczek oraz wykup papierów wartościowych

6 142 027 2 471 642 6 128 899

Zadłużenie 33 604 805 40 359 343 38 730 445

- z tytułu pożyczek 2 393 453 2 627 753 2 324 376

- z tytułu kredytów 31 211 352 37 731 590 36 406.069

Zadłużenie w roku 2018 zmalało o 1 628 898 zł w stosunku do 2017 r. lecz wzrosło o 5 125 640 zł w stosunku do roku 2016.

Średnioroczny poziom spłat w okresie trzech lat wyniósł 4 914 189 złotych.

W roku 2018 łącznie spłaty z tytułu odsetek od pożyczek i kredytów wyniosły 894.166,40zł.


14

B. Struktura wykonanych dochodów

DOCHODY 2016 2017 2018 Dochody bieżące 64 257 819 67 545 646 70 798 570

dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób fizycznych

11 868 985 13 642 229 15 626 152

dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób prawnych

667 404 541 599 827 337

Podatki i opłaty 12 822 627 13 300 000 13 519 669 z podatku od nieruchomości 8 189 348 8 267 329 8 552 028

z subwencji ogólnej 15 575 186 15 653 173 16 044 640

z tytułu dotacji i środków przeznaczonych na cele bieżące

17 427 861 21 024 310 21 660 000

Dochody majątkowe, w tym: 5 051 369 2 639 989 20 674 866 ze sprzedaży majątku 412 644 1 107 742 1 010 626

ze zbycia udziałów ----- ----- 12 000 000

z tytułu dotacji oraz środków przeznaczonych na inwestycje

4 631 250 1 528 168 7 659 209

C. Wysokość rocznych wydatków według głównych zadań miasta

Roczne wydatki na główne zadania realizowane przez miasto w poszczególnych działach

2016 2017 2018

010 – Wydatki związane z dopłatami do paliwa dla rolników oraz wpłatami na izby rolnicze 2% wpływów z podatku rolnego 6 834 5 970 6 047

400 – Wydatki na rozbudowę sieci wodociągowej Miasta 175 172 282 85 174 768

500 – Wydatki na obsługę i bieżące utrzymanie obiektu dwupoziomowego placu targowego „Mój Rynek” 89 169 687 734 86 009

600 – Wydatki na utrzymanie i modernizację dróg oraz administrowanie parkingów 5 301 294 6 623 807 8 682 970

630 – Turystyka, organizacja turystyczna 26 359 21 194 187 127

700 - Gospodarka gruntami i nieruchomościami, remonty mieszkań komunalnych, wypłaty odszkodowań pod drogi 1 523 487 5 799 725 1 946 966

710 - Działalność usługowa w zakresie zagospodarowania przestrzennego 196 732 581 056 328 233

750 - Administracja publiczna z tego wydatki na obsługę zadań z zakresu administracji wojewódzkiej, rady miasta urzędu Miasta składek członkowskich

5 705 981 5 638 595 5 798 150

751 – Wydatki na prowadzenie rejestru wyborców, organizację wyborów i pozostałe zadania funkcjonowania organów władzy publicznej

16 730 3 003 135 342

752 - Obrona narodowa w tym wydatki na szkolenia 200 920 590


15

754 - Bezpieczeństwo publiczne i ochrona przeciwpożarowa utrzymanie straży miejskiej oraz ochotniczych straży pożarnych, wsparcie policji i państwowych straży

538 892 534 172 882 238

757 – Wydatki odsetki od długu publicznego 790 778 838 988 929 987

758 - Różne rozliczenia wydatki na zwrot subwencji 181 407 0 0

801 - Oświata i wychowanie wydatki na szkoły podstawowe publiczne i niepubliczne przedszkola gimnazja, dokształcanie, stołówki szkolne 24 491 749 23 482 201 25 225 967

851 - Ochrona zdrowia wydatki na zadania związane z profilaktyką przeciwalkoholową 689 427 683 930 545 524

852 - Pomoc społeczna wydatki na zasiłki, organizację pracy socjalnej , świadczenia usługi opiekuńczych, organizowanie ochrony dzieci i rodzin, ubezpieczenia społeczne funkcjonowanie ośrodków wsparcia i domów pomocy społecznej

17 468 140 4 577 199 4 776 349

853 - Pozostałe zadania w zakresie polityki społecznej wydatki na funkcjonowanie miejskiego żłobka do roku 2016, zadania związane z integracja społeczności romskiej

1 060 849 31 209 34 460

854 - Edukacyjna opieka wychowawcza, w tym wydatki na świetlice, wczesne wspomaganie rozwoju dziecka, pomoc materialną dla uczniów 963 697 938 181 1 142 443

855 – Rodzina wydatki na świadczenia wychowawcze-z programu 500+, świadczenia rodzinne i z funduszu alimentacyjnego, na kartę duże rodziny, funkcjonowanie żłobków od roku 2017

0 17 630 489 17 699 741

900 - Gospodarka komunalna i ochrona środowiska w tym wydatki na rozbudowę sieci sanitarno kanalizacyjnej, gospodarke odpadam, utrzymanie zieleni na terenie miastai

4 546 723 6 544 816 10 156 657

921 - Kultura i ochrona dziedzictwa narodowego w tym wydatki na utrzymanie biblioteki, domu kultury muzeum stadionów 2 020 014 2 384 585 9 424 700

926 - Kultura fizyczna 803 340 1 249 831 1 805 904

Podsumowanie 66 596 974 78 540 458 89 970 172

Wydatki na odsetki od zaciągniętych kredytów i pożyczek długoterminowych w okresie trzech lat nie przekraczały 1 procent wykonanego budżetu. D. Opinia RIO w sprawie wykonania budżetu Miasta Limanowa za 2018 r. Poniżej skan uchwały Regionalnej Izby Obrachunkowej w sprawie opinii o sprawozdaniu wykonania budżetu Miasta Limanowa za 2018 r.


16


17


18


19


20

E. Wydatki inwestycyjne i opis inwestycji Główne inwestycje wieloletnie realizowane od roku 2017, których realizacja zakończy się w 2020 Wydatki na zadanie redukcja emisji zanieczyszczeń do powietrza na terenie Miasta Limanowa poprzez wymianę kotłów na kotły gazowe ( realizacja 2017 – 2018) Realizacja programu rozpoczęła się w II półroczu 2017 roku. Jest to pogram czteroletni. Wydatki realizowane w roku 2017 r. wyniosły 4.500,00zł. Kwotę wydatkowano na przygotowanie analizy finansowej projektu RPO WM 4.4.2. pn. „Redukcja emisji zanieczyszczeń do powietrza na terenie Miasta Limanowa poprzez wymianę kotłów na kotły gazowe i na biomasę” – 61,3% środków pochodzi z dotacji. Wydatki w 2018 r. wyniosły 952.655,12 zł. Wydatki na wypłaty dotacji dla mieszkańców Miasta Limanowa, którzy dokonali wymiany nisko sprawnego kotła na paliwo stałe na kocioł gazowy lub na biomasę (dokonano 74 wymian kotłów z pośród 95 planowanych) w ramach otrzymanej dotacji przez gminę z projektu RPO WM 4.4.2. pn. „Redukcja emisji zanieczyszczeń do powietrza na terenie Miasta Limanowa poprzez wymianę kotłów na kotły gazowe i na biomasę” – 100% środków pochodzi z dotacji, Wydatki bieżące w roku 2018 wyniosły 25 021,88 zł. Zadanie pn. Przebudowa i rozbudowa budynku przy ul. Czecha w Limanowej dla potrzeb Domu Kultury z salą widowiskową. Wydatki realizowane z dofinansowaniem od roku 2018, planowane zakończenie prac rok 2019. Projekt dofinansowany z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 kwotą ok. 2 mln zł. (1 999 237,09 zł). Wartość projektu to: 10.286.171,00 zł. Wydatki wykonane przez Miasto w związku z projektem w roku 2017 wyniosły 196.982,93 zł objęły dostawę i montaż stolarki okiennej i drzwiowej do LDK – kwota: 66 395,40 zł, wykonanie robót budowlanych w części wynajmowanej na restaurację w LDK – 130.587,53 zł. Wydatki wykonane w roku 2018 wyniosły: 3.231.765,61 zł. W ramach projektu w 2018 r. wykonane zostały roboty rozbiórkowe wraz z wywozem gruzu i jego utylizacją, roboty ziemne i przygotowawcze. Wykonano fundamenty budynku wraz z izolacją fundamentów i ścian fundamentowych. Wybudowano przyziemie , parter oraz piętro budynku wraz z dachem głównym budynku oraz zadaszeniem nad wejściem do budynku. Wykonano częściowo instalacje sanitarne i elektryczne oraz roboty wewnętrzne na poziomie przyziemia i parteru. Wykonano roboty dodatkowe związane ze zwiększoną ilością robót ziemnych i fundamentowych oraz roboty uzupełniające i dodatkowe roboty budowlane – rozbiórka niezinwentaryzowanego kanału ciepłowniczego, rozbiórka belek, ław i gzymsów w sali kinowej, demontaż i utylizacja istniejącego pokrycia dachowego zawierającego azbest, wykonanie nowego stropu nad wentylatornią, wykonanie odprowadzenia wód deszczowych z nowo wybudowanej części budynku, wzmocnienie ścian zewnętrznych murowanych trzpieniami żelbetowymi, wymiana fragmentów ścian murowanych na słupy żelbetowe w foyer części przebudowywanej. W 2019 r. przewidziane są roboty związane ze stolarką i ślusarką wewnętrzną, roboty wykończeniowe wewnętrzne, elewacją budynku, wykonanie tynków zewnętrznych oraz okładzin z płyt włókno cementowych. Zadanie pn. Przebudowa i rozbudowa budynku przy ul. Czecha w Limanowej dla potrzeb Miejskiej Biblioteki Wydatki realizowane z dofinansowaniem od roku 2018, planowane zakończenie prac rok 2019. Projekt dofinansowany z Narodowego Programu Rozwoju Czytelnictwa Priorytet 2 Infrastruktura Bibliotek 2016-2020 kwotą ok. 2 mln zł. (1 999 947,00 zł). Wartość projektu to: 11 049 603,00 zł. Projekt realizowany jest przez Miejską Bibliotekę Publiczną, koszty


21

projektu refundowane są miesięcznie przez Miasto Limanowa. Refundacja wydatków w 2017 r. wyniosła 196 982,93 zł a w roku 2018 - 3 608 675,00 zł. W efekcie przebudowy i rozbudowy budynku przy ul. Czecha Biblioteka Miejska uzyska nową i nowoczesną siedzibę umożliwiającą realizację działań wykraczających poza dotychczasową jej ofertę. Zapewniony zostanie dostęp do biblioteki osobom niepełnosprawnym. Powstaną pomieszczenia umożliwiające poszerzenie oferty i osiągnięcie Certyfikatu Biblioteka +. Możliwa będzie realizacja nowej oferty takiej jak: terapia zajęciowa, wsparcie psychologiczne i socjologiczne, biblioterapia, muzykoterapia, doradztwo zawodowe. W parterowej części budynku LDK, zlokalizowanej pomiędzy bryłą hotelu a bryłą sali widowiskowej, zlokalizowano nowe pomieszczenia Biblioteki wraz z niezbędnym zapleczem. Od strony północnego wejścia wykonano dodatkowe foyer łączące komunikacyjnie ze sobą salę widowiskową, salę konferencyjną i bibliotekę. Biblioteka została podzielona na oddziały przeznaczone dla odpowiedniej grupy wiekowej oraz funkcji. Na parterze zlokalizowano oddział dla dzieci z wolnym dostępem do półek, mieszczący ok. 16 tys. woluminów, 20 miejsc dla czytelników oraz stanowisko obsługi dla bibliotekarza. Obok zlokalizowano pomieszczenia dla kierownika biblioteki oraz zaplecze magazynowe. Na parterze zlokalizowano również pomieszczenie galerii bibliotecznej. Na kondygnacji I piętra umieszczono wypożyczalnię dla dorosłych z wolnym dostępem do półek, mieszczącą ok. 360 tys. woluminów oraz stanowisko obsługi dla 2 bibliotekarzy. Na I piętrze zlokalizowano również czytelnię multimedialną z 18 stanowiskami komputerowymi oraz część administracyjną biblioteki. Na II piętrze zlokalizowano czytelnię główną, mieszczącą ok. 19 tys. woluminów, a także dział opracowania zbiorów biblioteki i zaplecze magazynowe. Zadanie pn. Niskoemisyjny transport miejski – budowa dworca miejskiego w Limanowej Projekt wieloletni realizowany w latach 2018 - 2020 ,dofinansowany z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020, kwotą 11 351 600 zł. Wartość projektu to: 14 416 894,99 zł. Zrealizowano przebudowę placu manewrowego węzła przesiadkowego przy ul. Targowej w Limanowej w ramach którego wykonano roboty budowlane branży drogowej, elektrycznej, sanitarnej i teletechnicznej. Obejmują one roboty rozbiórkowe i ziemne, chodnik z kostki betonowej, zatoki postojowe i wyspy dzielące, plac manewrowy, jezdnie, zjazdy i odwodnienie placu, przebudowę sieci elektrycznej przebudowę sieci wodociągowej, demontaż zbędnych elementów linii telekomunikacyjnej, montaż słupów i kabla napowietrznego, budowę kanalizacji teletechnicznej i kabli kanałowych oraz roboty wykończeniowe. Rozliczenie robót wyniosło: środki własne: 317 506,99 zł, natomiast środki z dotacji: 1 327 308,12 zł. Kwota robót ogółem wraz z dotacją: 1 644 815,11 zł. Przez wyłonionego w przetargu Inżyniera kontraktu przygotowywana jest dokumentacja przetargowa na pozostały zakres projektu tj. budowę dworca wraz z instalacjami: elektryczną, wod.-kan., c.o., gazową, budowę 3 parkingów Park&Ride wyposażonych w system parkingowy, 6 szt. tablic TZZ dla systemu parkingowego oraz 3szt. kas parkingowych z oprogramowaniem do poboru opłat, dostawy 5 szt. ekologicznych autobusów, modernizację 28 przystanków autobusowych poprzez dostawę i montaż wiat przystankowych, dostawę paneli fotowoltaicznych dla zasilania infrastruktury przystanków, dostawę oświetlenia LED dla przystanków oraz urządzenia bezprzewodowego dostępu do internetu. Roboty przebudowy placu manewrowego węzła przesiadkowego przy ul. Targowej w Limanowej. Inwestycja realizowana przez Przedsiębiorstwo robót inżynieryjnych DUDA z Łostówki w ramach Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego 2014-2020. Wydatki z wkładu własnego miasta wyniosły 35 181,70 zł, wydatki do rozliczenia z dofinansowania wyniosły 199 362,94 zł. Zakres robót zrealizowanych w okresie sprawozdawczym: wykonano roboty rozbiórkowe: rozebranie nawierzchni, krawężników,


22

obrzeży, studzienek, ogrodzeń, wycinka drzew, wykonano krawężniki wokół placu manewrowego oraz część kanalizacji deszczowej, przebudowano sieć elektryczną. Zadanie pn. Rozbudowa szlaków wielofunkcyjnych na terenie Miasta Limanowa Projekt wieloletni realizowany w latach 2018 – 2019. Zadanie realizowane w ramach projektu Powiatu Limanowskiego „Rozbudowa szlaków wielofunkcyjnych wokół Góry Mogielica i szlaków łącznikowych w Gminach Limanowa, Słopnice, Kamienica i Mieście Limanowa wraz z ich połączeniem z trasa główną VeloDunajec”, ” realizowane jest wspólnie z trzema gminami: Limanowa, Kamienica i Słopnice, w partnerstwie z Powiatem Limanowskim. Projekt dofinansowany jest z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020, w przypadku Miasta Limanowa kwotą 1 293 500 zł. Projekt realizowany w latach 2018 - 2020. Całkowita wartość zadania Miasta Limanowa to: 2 986 182,11 zł. W ramach zadania wykonywanego przez Miasto Limanowa w roku 2018 wybudowano przejazd dla rowerów przez ul. Z. Augusta wraz z dwoma peronami akumulacyjnymi. Wybudowano odcinek ścieżki rowerowej łączący przejazd z ul. Jabłoniecką. Ulica Jabłoniecka została oznakowana jako szlak rowerowy, na wzgórzu Jabłonieckim wybudowano utwardzony plac z miejscami postojowymi. Zadanie pn. Rozbudowa sieci wodno – kanalizacyjnej w ramach aglomeracji Miasta Limanowa z wykorzystaniem energii odnawialnej dla oczyszczalni ścieków Trwa realizacja projektu pt. „Rozbudowa sieci wodno-kanalizacyjnej w ramach aglomeracji Miasta Limanowa z wykorzystaniem energii odnawialnej dla oczyszczalni ścieków” z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności. Projekt realizowany na podstawie umowy nr POIS.02.03.00-00-0093/16-00 z dnia 25.10.2016r. Limit łącznych wydatków bieżących na lata 2016-2018 wynosi 529.520,00zł. Wydatki bieżące zrealizowane w roku 2017 wyniosły 285.403,80 zł. Wydatki dotyczą wynagrodzeń i pochodnych dotyczących pracowników JRP. W ramach wydatków bieżących zakupiono książkę „Warunki kontraktowe dla urządzeń ”,w ramach poniesiono wydatki dotyczące usługi ksero wielkoformatowego, usługi założenia, aktualizacji i utrzymania strony internetowej Projektu, a także usługi obsługi prawnej Projektu, oraz wydatki na szkolenia pracowników Jednostki Realizującej Projekt. Limit łącznych wydatków majątkowych wynosi 7.726.731,25zł. W roku 2017 wydatki majątkowe wykonano w kwocie 851.650,00zł. Wydatki majątkowe w roku 2018 zostały wykonane w kwocie 4.208.587,15zł. Planowane zakończenie projektu nastąpi w roku 2022. W okresie sprawozdawczym prace są realizowane zgodnie z harmonogramami. Inżynierem kontraktu jest firma SWECO Consulting. Wykonawcą robót jest, firma Transwiertel. Wykonawca zakończył prace na ulicach: Kolejowej (kanalizacja i wodociąg), Fabrycznej (kanalizacja), Lipowej (kanalizacja), Krakowskiej (kanalizacja), Mały Rynek (kanalizacja), Rupniowskiego, etap II (kanalizacja).Aktualnie roboty prowadzone są na ulicach: Grunwaldzkiej (wodociąg wraz z modernizacją pompowni), Biedronia (wodociąg), Kochanowskiego (kanalizacja), Jabłonieckiej (kanalizacja i wodociąg). W związku z tym, że projekt realizowany jest przy wsparciu finansowym Unii Europejskiej konieczne będzie wykazanie, iż przyniósł on zamierzony efekt ekologiczny, a więc podłączenie nowych budynków do systemu kanalizacji i sieci wodociągowej. Już dziś mieszkańcy osiedli, na których prace się zakończyły mogą występować do Zakładu Wodociągów i Kanalizacji przy ul. Starodworskiej o wydanie warunków przyłączenia do sieci, a budowę przyłącza, właściciele nieruchomości, muszą wykonać własnym staraniem i na własny koszt. Wykonawcą instalacji fotowoltaicznej na oczyszczalni ścieków jest firma Otech. Głównym celem przedsięwzięcia jest zmniejszenie ilości oraz kosztów zużycia energii elektrycznej, a także redukcja emisji szkodliwych gazów do atmosfery. Zarówno efekt ekonomiczny, jak


23

i ekologiczny możliwy będzie do uzyskania dzięki zmniejszeniu zapotrzebowania na energię pierwotną. Wybudowana instalacja fotowoltaiczna o łącznej mocy szczytowej ok. 100 kWp produkowała będzie prąd na potrzeby własne oczyszczalni ścieków. Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii zmniejszy zapotrzebowanie oczyszczalni na energię ze źródeł konwencjonalnych i zmniejszy jej energochłonność. Wykonawca w oparciu o wydaną decyzję o pozwoleniu na budowę instalacji fotowoltaicznej na oczyszczalni, przystąpił do montażu. Wydatki bieżące w roku 2018 wyniosły 263.714,52zł. W ramach wydatków bieżących wydatkowano na wynagrodzenia i pochodne pracowników Jednostki Realizującej Projekt wchodzących w skład zespołu powołanego Zarządzeniem Burmistrza Miasta Limanowa nr 225/2016 z dnia 01.12.2016 r. Zespół zajmuje się obsługą merytoryczną i finansową Projektu, Wydatki bieżące objęły też koszty obsługi prawnej. Zadanie pn. Rewitalizacja Miasta poprzez zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne w latach 2018-2020 etap I-III. Projekt trzyletni. Plan w roku 2018 wyniósł 561.000,00zł, natomiast wydatki zostały wykonane w ramach projektu w roku 2018 wyniosły 123 839,00 zł. Wartość projektu 27.748.944,46 zł, planowane dofinansowanie – 13 745 000 zł Projekt obejmuje trzy zadania: 1/ Rewitalizacja Rynku, 2/ Przebudowa i rozbudowa parkingu przy ul. Łazarskiego, 3/ Zagospodarowanie terenu przy potoku Jabłonieckim wraz z kompleksem parku miejskiego. Wszystkie zadania są realizowane w trybie zaprojektuj i wybuduj. W wyniku ogłoszonych przetargów wyłoniono wykonawców do zagospodarowania terenu w parku miejskim za kwotę: 7 555 890,00 zł, rewitalizacji rynku za kwotę: 9 200 000,00 zł oraz parkingu zamkniętego dwupoziomowego przy ul. Łazarskiego za kwotę 9 960 103,46 zł. Projekt będzie realizowany do 2020 roku. W 2018 r. wykonano częściową dokumentację techniczną zagospodarowania terenu wzdłuż potoku Jabłonieckiego oraz parku miejskiego w Limanowej.

Projekt rewitalizacji rynku


24

Projekt eewitalizacji Parku Miejskiego Wizualizacja dwupoziomowego parkingu przy ul. Łazarskiego Zadanie pn. Tworzenie i odnowienie zdegradowanej zieleni przy potoku Jabłonieckim wraz z kompleksem parku miejskiego w Limanowej oraz budowa infrastruktury do jej udostępnienia Projekt trzyletni - planowane zakończenie prac na 2021. Łączne nakłady planowane na kwotę 6.188.359,00zł. W ramach projektu zostanie wykonane odnowienie zdegradowanej zieleni w parku i wzdłuż potoku jabłonieckiego, odwodnienie i niwelacja terenu. Zagospodarowanie rozlewiska oraz budowa oświetlenia i ścieżek dostępu do różnorodności biologicznej. Dofinansowanie projektu z POIiŚ wynosi 3 851 081,31 zł. W 2018 roku wydatki majątkowe wyniosły 105.131,09 zł, a wydatki bieżące 21.594,59zł gdyż projekt obsługiwany przez JRP. Zadanie pn. Program Gospodarki niskoemisyjnej(PGN)

Miasto ma przyjęty uchwałą Program Gospodarki Niskoemisyjnej (uchwała LVIII.382.2017 z dnia 2017-02-08). Długoterminowa strategia Miasta Limanowa do 2020 r. z uwzględnieniem strategii do roku 2023 będzie obejmować działania polegające na:


25

- termomodernizacji budynków użyteczności publicznej, - termomodernizacji budynków sektora mieszkaniowego, - zwiększeniu wykorzystania odnawialnych źródeł energii na terenie Miasta Limanowa, - ograniczeniu zużycia energii finalnej w obiektach użyteczności publicznej, - modernizacji źródeł ciepła w budynkach mieszkalnych na terenie Miasta Limanowa, - zmniejszeniu emisji zanieczyszczeń pochodzącej z sektora transportu. - działania edukacyjne

Zaplanowane do realizacji działania na lata 2016-2020 pozwolą na:

1. Prognozowane oszczędności energii na poziomie 9 746 MWh/rok w roku 2020, co pozwala na uzyskanie wskaźnika oszczędności na poziomie 3,50 % w stosunku do roku bazowego – 2014,

2. Prognozowany wzrost produkcji energii ze źródeł odnawialnych 903 MWh/rok w roku 2020, co pozwala na uzyskanie wskaźnika na poziomie 0,51%,

3. Prognozowana redukcja emisji CO2 na poziomie 5762 Mg CO2/rok w roku 2020, co pozwala na ograniczenie emisji o 5,97 % w stosunku do roku 2014,

4. poprawa jakości powietrza atmosferycznego poprzez ograniczenie emisji substancji zanieczyszczających w ilości:

5. redukcja 9628,46 kg/rok emisji pyłów PM10

W ramach planowanych działań w Planie gospodarki niskoemisyjnej zawarto inwestycje, które pozwolą na częściowe spełnienie celów wynikających z Programu Ochrony Powietrza.

W ramach realizacji założeń PGN i POP przystąpiono do następujących inwestycji:

1. Niskoemisyjny transport miejski w Limanowej- zakup 5 nowych autobusów o napędzie elektrycznym/CNG, budowie centralnego węzła przesiadkowego, instalacji 28 wiat przystankowych oraz 3 miejsc Park&Ride i Bike&Ride,

2. Rozbudowa sieci wodno-kanalizacyjnej w ramach aglomeracji Miasta Limanowa z wykorzystaniem energii odnawialnej dla oczyszczalni- Po realizowaniu projektu przez Miasto Limanowa możliwość podłączenia do nowo wybudowanej sieci kanalizacyjnej uzyska 764 mieszkańców oraz 268 mieszkańców do sieci wodociągowej. Projekt zakłada min. wyposażenie oczyszczalni ścieków w Limanowej w instalację fotowoltaiczną. Wybudowana instalacja fotowoltaiczna o łącznej mocy szczytowej ok. 120 kWp .

3. Poprawa efektywności energetycznej w sektorze publicznym i mieszkaniowym -TERMOMODERNIZACJA 9 BUDYNKÓW UZYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ- Modernizacja kotłowni-wymiana kotłów z przebudową instalacji cwu + cyrkulacji,przebudowa instalacji c.o., wymiana oświetlenia na energooszczędne LEd , instalacji fotowoltaiczna ;ocieplenie ścian zewnętrznych i stropodachów oraz wymiana okien we wszystkich 9 budynkach publicznych

4. Redukcja emisji zanieczyszczeń do powietrza na terenie Miasta Limanowa poprzez wymianę kotłów na kotły gazowe i na biomasę- inwestycje W TRAKCIE REALIZACJI -Docelowo -Liczba zmodernizowanych źródeł ciepła ma wynosić 95 kotłów ; na dzień 10.05.2019 wymieniono 85 kotłów


26

5. Kompleksowe usuwanie odpadów azbestowych z terenu Miasta Limanowa- Liczba obiektów poddanych usuwaniu wyrobów zawierających azbest:222;poprawa stanu zdrowia będzie dotyczyć minimum ok. 5% mieszkańców gminy – obejmie minimum 1500osób;750osób unikanie śmiertelnych zagrożeń zdrowotnych

Pozostałe Eko inwestycje :

1. MONITORING JAKOSCI POWIETRZA -Miasto prowadzi stały monitoring powietrza, posiada własne urządzenie pomiarowe EcoGuard a także przystępuje do instalacji kolejnych 10 sensorów jakości powietrza Airly (30.05.2019)

2. miejskie placówki oświatowe wyposażono w oczyszczacze powietrza 3. PROGRAM LIFE- Miasto realizuje projekt LIFE "Małopolska w zdrowej atmosferze " .

W ramach programu prowadzone są akcje i warsztaty edukacyjne ,coroczne termowizje budynków ,mieszkańcy przy tej okazji są informowani przez Ekodoradce o możliwościach skorzystania z programów dotacyjnych itp ,przekazują informacje związane z ankietyzacją źródeł ogrzewania; prowadzona jest BAZA INWENTARYZACJI źródeł ogrzewania na terenie miasta ; pomoc w pozyskiwaniu środków zewnętrznych na działania ograniczające niską emisję ,mobilizowanie mieszkańców w zakresie włączenia się w te działania, doradztwo dla mieszkańców w zakresie bardziej efektywnych sposobów ograniczenia emisji, w tym zapobieganie ubóstwu energetycznemu poprzez działania służące oszczędności kosztów energii. Organizowane są wydarzenia plenerowe-eukacyjne z mozliwościa konsultacji z ekspertami. tj. wystawy urządzeń grzewczych (kotły z certyfikatami EKODSIGNE,fotowoltaika, intalacje OZE) , w tym:

4. EDUKACJA EKOLOGICZNA MIESZKAŃCÓW w 2018r. : 35 akcji w tym 13 spotkań i warsztatów w placówkach oświatowych -udział 1036 os.;8 konkursów -233 os,; 11 spotkań z mieszkańcami -udział 135 os; inne wydarzenia -wystawa OZE busa; plenerowe wydarzenia :565osób ; w ramach edukacji rozdystrybuowano ponad 7000 ulotek broszur plakatów i ankiet ;zorganizowano warsztaty w szkołach -ok 13 ,konkursy-ok 8/ publikacja eko bajki na podstawie materiałów konkursowych ; spotkania z mieszkańcami odnośnie możliwych dotacji ,uchwały antysmogowej ; umieszczono ok 200 artykułów w internecie na łamach własnej strony informacyjnej :Limanowa w zdrowej atmosferze" oraz www.miastolimanowa.pl ; emitowano ok 50spotów radiowych ; zamontowano urządzenie pomiarowe jakości powietrza-umieszczano wyniki z pomiarów powietrza na stronach miasta; w ramach programu LIFe i pracy Ekodoradcy udzielono ponad 700 porad i informacji o programach dotacyjnych Jawor, Czyste Powietrze ,RPO; wykonano 18 termowizji budynków mieszkalnych ; wsparto osoby dotknięte ubóstwem energetycznym tzn.87 zestawów oszczędności energii; przeprowadzono 7 spektakli edukacyjnych; przeprowadzono wydarzenia plenerowe i happeningi-z okazji obchodów Dnia Ziemi , piknik ekologiczny w ramach obchodów Green Week ;europejskie obchody Tygodnia Zrównoważonego Rozwoju ; uliczny happening dnia 12.10.2018 na terenie Miasta Limanowa; miejskie placówki oświatowe wyposażono w oczyszczacze powietrza; Rozpoczęto kampanie edukacyjna w ramach realizacji RPO w postaci plenerowej wystawy z zakresu oszczędności zasobów naturalnych; obniżenia niskiej emisji i poprawy efektywności energetycznej.

5. EKO MEDIA - www.miastolimanowa.pl/ zakładka Czyste Powietrze oraz FB

"Limanowa w zdrowej atmosferze" - komunikaty o jakości powietrza i przekroczeniach


27

norm; a także apele o stosowanie lepszej jakości paliw o obowiązującej ustawie antysmogowej, aktualności z zakresu ochrony powietrza

6. SZKOLENIA-Pracownicy urzędu na bieżąco korzystają ze szkoleń i uczęszczają w konferencjach tematycznych z dziedziny obniżenia niskiej emisji ,oszczędności zasobów naturalnych a także poprawy efektywności energetycznej budynków .

7. WSPÓŁPRACA Z PODMIOTAMI ZEWNĘTRZNYMI -Korzystamy z wsparcia Krakowskiego Alarmu Smogowego ,Krajowej Agencji Poszanowania Energii .

8. WSPÓŁPRACA MIĘDZYGMINNA-KLASTR ENERGII-Miasto złożyło dokumenty w celu certyfikacji klastara energii i przyjęło uchwałą 26.01.2018 utworzenie klastra "LimaNOWA".

Zadanie pn. „Rozwijamy kompetencje cyfrowe w Mieście Limanowa” W roku 2018 rozpoczęła się realizacja projektu która zakończy się w dniu 30.11.2019 r. Na realizację wyżej wymienionego projektu Miasto Limanowa uzyskało dofinansowanie w wys. 147658,00zł w konkursie grantowym „e-Xtra Kompetentni – Rozwój kompetencji cyfrowych mieszkańców województwa małopolskiego i świętokrzyskiego”, realizowanego w ramach Projektu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020, Oś priorytetowa nr 3 „Cyfrowe kompetencje społeczeństwa” Działanie nr 3.1 „Działania szkoleniowe na rzecz rozwoju kompetencji cyfrowych”. Powyższe dofinansowanie stanowi całość kwoty potrzebnej do realizacji projektu. Miasto Limanowa nie ponosi żadnych kosztów wkładu własnego. Głównym celem projektu jest wzrost kompetencji cyfrowych mieszkańców Miasta Limanowa. Do jego osiągnięcia będziemy dążyć poprzez realizację szkoleń z 7 tematów:

1. Tworzę własną stronę internetową 2. Działam w sieciach społecznościowych 3. Moje finanse i transakcje w sieci 4. Rodzic w sieci 5. Mój biznes w sieci 6. Rolnik w sieci 7. Kultura w sieci

Grupą docelową przedsięwzięcia są mieszkańcy Miasta Limanowa w wieku 25-74 lata. 15 marca bieżącego roku otrzymaliśmy informację z FRDL MiSTIA, że w nie ma przeciwwskazań, aby mieszkańcy innych gmin brali udział w projekcie, pod warunkiem, że w swojej gminie nie uczestniczą w podobnym. Aby osiągnąć założenia projektowe, łącznie powinny zostać przeszkolone 264 osoby (w tym 30 osób z niepełnosprawnościami). Preferowana ilość członków grupy szkoleniowej to 12 osób. Pierwsze szkolenia zaplanowane są na koniec maja bieżącego roku. Zakładamy zrealizowane 22 szkoleń (lub więcej, jeśli będą uruchamiane szkolenia w niepełnych grupach). Jedna osoba będzie tylko raz wliczona w pulę 264 osób, które wezmą udział w szkoleniach w ramach projektu.

Na potrzeby realizacji przedsięwzięcia został zakupiony sprzęt w postaci 20 komputerów przenośnych. Po zakończeniu projektu urządzenia te zostaną przekazane do Szkół Podstawowych nr 2 i 3 w Limanowej.

POWER 2.18: Rozwijamy się dzięki e-usługom. Samorządowe partnerstwo na rzecz informatyzacji współpracy z przedsiębiorcami.

W tym projekcie Miasto Limanowa bierze udział wraz z czterema miastami partnerskimi: Andrychowem, Chrzanowem, Nowym Sączem i Wadowicami. Koordynatorem całości projektu jest FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji z siedzibą przy ul. Floriańskiej 31, 31-019 Kraków.


28

Celem projektu jest podniesienie jakości usług administracyjnych istotnych dla prowadzenia działalności gospodarczej (w obszarach podatków i opłat oraz zarządzania nieruchomościami) Główne zadania projektowe to: - szkolenia specjalistyczne obejmujące tematykę prawną związaną z obszarem podatków i opłat oraz zarządzania nieruchomościami, - szkolenia ogólne, w tym dotyczące zagadnień horyzontalnych, przekładające się na poprawę obsługi przedsiębiorców i łatwiejszy dostęp do informacji publicznej; - Elektronizacja i wdrożenie rozwiązań usprawniających obsługę podatkową; - Elektronizacja i wdrożenie rozwiązań usprawniających zarządzanie nieruchomościami. Całkowity budżet projektu to 1 199 497,20 zł, ze czego dla Miasta Limanowa przeznaczone jest niecałe 200 tysięcy złotych. Pozostałe miasta partnerskie mają taki sam udział w budżecie, z wyjątkiem Nowego Sącza, który jako miasto na prawach powiatu ma dwukrotnie większą kwotę. W ramach budżetu projektowego każdego z miast partnerskich zostały zakupione sprzęt i oprogramowanie wspomagające pracę w zakresie nieruchomości oraz podatków i opłat lokalnych. Do Urzędu Miasta Limanowa zakupione zostały: - 3 komputery wraz systemem operacyjnym za kwotę 8 460zł - 3 pakiety oprogramowania biurowego Microsoft Office za kwotę 2 790zł - 2 Programy do obróbki grafiki za kwotę 5 600zł W trakcie realizacji jest obecnie zakup Systemu do inwentaryzacji dróg publicznych za kwotę 24 600zł Planowane jest również opracowanie i wdrożenie procedur: - Procedura planów wykorzystania nieruchomości za kwotę 4 000zł - Procedura postępowania egzekucyjnego wierzyciela należności podatkowych za kwotę 4 000zł Łączny koszt zakupów i wdrożenia procedur w Urzędzie Miasta Limanowa to 49 450zł. Pozostała część z budżetu projektowego dla Miasta Limanowa, czyli ok. 150 tysięcy złotych, przeznaczona jest na szkolenia pracowników. Wkład własny Miasta Limanowa w projekt jest niepieniężny i jest to czas pracy pracowników przebywających na organizowanych szkoleniach. Zadanie pn.: „Ochrona tradycji i technik pożarniczych z przełomu wieków na obszarze pogranicza Polsko – Słowackiego”

Jest to projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Programu Interreg V-A Polska – Słowacja 2014-2020 w kategorii Mikroprojekt realizowany we współpracy partnerskiej Miasto Limanowa – Dolny Kubin (Słowacja). Projekt realizowany jest jako dwuletni, a jego całkowity budżet wynosi 290 739,51 zł w tym dotacja 229 509,75 zł, a środki własne 61 229,76 zł. W roku 2018 wydatkowano kwotę 229.382,85 zł. W ramach tego wykonano rekonstrukcję dwóch zabytkowych konnych wozów strażackich tzw. sikawek, 40


29

mundurów i osobistego wyposażenia strażaka. Wykonano dwie przeszklone wiaty do prezentacji zabytkowych wozów strażackich i wyposażenia zlokalizowane przy remizach Ochotniczych Straży Pożarnych w Limanowej i Łososinie Górnej. Realizacja projektu będzie zakończona w 2019 roku prezentacją rekonstrukcji akcji gaśniczej przy użyciu historycznego wyposażenia w Limanowej i w Dolnym Kubinie. Zadanie pn.: „Poznać przeszłość i zadbać o jej przyszłość– kulinarne tradycje Limanowej i Dolnego Kubina ważnym elementem krajobrazu kultury pogranicza polsko-słowackiego”

Jest to projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Programu Interreg V-A Polska – Słowacja 2014-2020 w kategorii Mikroprojekt realizowany we współpracy partnerskiej Miasto Limanowa – Dolny Kubin (Słowacja). Projekt realizowany jest jako dwuletni, a jego całkowity budżet wynosi 225.364,23, w tym dotacja 191.559,63 zł, a środki własne 33.804,60 zł. Projekt dwuletni 2018 - 2019. W roku 2018 wydatki wyniosły 191.008,73 zł. i obejmują m. in.: Koszty związane z realizacja oraz promocją projektu, koszt związany z zatrudnieniem zespołu do realizacji projektu. W Limanowej zorganizowano dwudniowe polsko – słowackie warsztaty kulinarne „Ocalić od zapomnienia”. Uczestnicy warsztatów pod okiem instruktora wzięli udział w pokazach kulinarnych oraz zajęciach praktycznych. Do warsztatów wykorzystano zrekonstruowane dawne umiejscowione na wozach konnych stragany wykorzystywane w przeszłości do handlu na jarmarkach (stoiska), które były doskonałym uzupełnieniem regionalnego charakteru projektu. Ponadto zakupiono kociołki, 20-litrowe termosy na potrawy i drobny sprzęt kuchenny. Odrestaurowany i zakupiony sprzęt wykorzystywany będzie przez powstające stowarzyszenia Miejskich Kół Gospodyń do organizowania pokazów kulinarnych i degustacji regionalnych potraw regionu Limanowej i Dolnego Kubina. Efektem warsztatów był materiał fotograficzny i filmowy, który posłużył do stworzenia internetowej bazy przepisów regionalnych oraz wydawnictwa prezentującego potrawy regionalne i sposób ich przygotowania. Zakończenie projektu nastąpi w 2019r prezentacją potraw na historycznych wozach – straganach oraz ich degustacją zarówno w Limanowej jak i w Dolnym Kubinie. Zadanie pn. Rozbudowa sieci wodociągowej

Informacja o stanie i zakresie istniejącej sieci wodno – kanalizacyjnej: Na terenie miasta Limanowa działalność w zakresie zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków prowadzi Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Spółka z o.o. w Limanowej. Dla celów zbiorowego zaopatrzenia w wodę na terenie miasta Limanowa są zlokalizowane 2 powierzchniowe ujęcia wody i 2 ujęcie podziemne. Dane ilościowe infrastruktury wodno – kanalizacyjnej (procentowy udział uzbrojenia obszaru Miasta Limanowa w sieć wodno – kanalizacyjną):


30

Łączna długość sieci wodociągowej na terenie miasta Limanowa to 150,3 km i korzysta z niej 13.623 osób, co stanowi 91% mieszkańców miasta. Łączna długość sieci kanalizacji sanitarnej na terenie miasta Limanowa to 128,9 km i korzysta z niej 12.605 osób, co stanowi 84% mieszkańców miasta. Informacja na temat obszaru aglomeracji miejskiej w Limanowej: - powierzchnia utworzonej aglomeracji - 13,00 km2 - zmiany obszaru aglomeracji – aktualny obszar Aglomeracji Limanowa został wyznaczony w roku 2016 r. uchwałą Semiku Województwa Małopolskiego z dnia 28.10.2016r. Pierwotnie Aglomeracja obejmowała część miasta Limanowa i cztery wsie z terenu Gminy Limanowa. W związku ze zmianą koncepcji odprowadzania ścieków z terenu Gminy Limanowa, w roku 2015 obszar Aglomeracji został ograniczony do terenu Miasta Limanowa. W celu zwiększenia możliwości pozyskania środków zewnętrznych na rozwój sieci wodno-kanalizacyjnej Miasta Limanowa, w roku 2016 obszar Aglomeracji został rozszerzony o przewidziane tereny na których w pierwszej kolejności planowana jest budowa sieci wodociągowej i kanalizacyjnej. Źródła finansowania infrastruktury wodno – kanalizacyjnej: Główne źródła finansowania infrastruktury wodno-kanalizacyjnej miasta Limanowa były w ostatnich latach: budżet Miasta Limanowa oraz dotacje ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Miasto zaopatrywane jest w wodę przez Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej sp. z o.o., z powierzchniowego ujęcia na rzece Łososina. Cenę wody cały czas mamy jedną z najniższych w porównaniu do sąsiednich miast. Cena wody dla gospodarstw domowych w 2018 r. dla miasta Limanowa wynosi: 3,66 zł/ m3, a dla porównania: w Nowym Sączu 7,46 zł/m3, w Gorlicach 4,38 zł/ m3, w Myślenicach 4,54 zł/m3. Stacja uzdatniania wody pamiętała początek lat 70-tych i w ostatnich latach doprowadziliśmy do jej modernizacji. Modernizacja ta obejmowała: układ filtrów filtracji pośpiesznej ciśnienia poprzez wymianę filtrów poziomych na pionowe szt. 6, wraz z wymianą galerii rurociągów dla ich zasilania oraz dostawą i montażem nowej armatury zaporowej i regulacyjnej. Przebudowano system zasilania elektrycznego oraz sterowania z dostawą i montażem sprężarek (2 szt.), dmuchaw do płukania symultanicznego z instalacją dystrybucji powietrza do poszczególnych filtrów. Ważnym elementem zmiany technologii, jest zamiana dezynfekcji wody z chloru na dwutlenek chloru, co ewidentnie podnosi jej jakość, tak smakową jak i zdrowotną. Modernizacja stacji uzdatniania wody kosztowała 2.087.500 zł. To bardzo duży krok w kierunku zabezpieczenia miasta w dobrą wodę, ale optymalne funkcjonowanie wodociągów, w tym uzyskanie wysokiego stopnia jakości wody można uzyskać przez wykonanie drugiego etapu modernizacji stacji uzdatniania wody. Miasto Limanowa opracowało i jest w posiadaniu koncepcji oraz programu funkcjonalno-użytkowego II etapu modernizacji. Program funkcjonalno-użytkowy zakłada budowę nowej pompowni pośredniej sklarowanej wody, nowego bloku magazynowania przygotowania i dozowania chemikaliów. Zakłada też wdrożenie nowego systemu wysokosprawnej kompaktowej koagulacji i sedymentacji wspomaganej mikropiaskiem (2 ciągi technologiczne – 2 urządzenia). W ramach II etapu (szacowany koszt – 5.800.000 zł), konieczna jest budowa nowej pompowni pokoagulacyjnej ze zbiornikiem pośrednim oraz niezbędna rewitalizacja obu zbiorników wody do płukania i rewitalizacja najważniejszego obiektu gospodarki osadowej – 3 odmulników (otwarte baseny ziemno-betonowe). W latach 2011 do 2018 wybudowano 9 km sieci wodociągowej za kwotę 4.162.200 zł. Szczegółowe położenie tych wodociągów przedstawia mapa miasta na której kolorem


31

różowym zaznaczono wybudowaną i zmodernizowaną sieć wodociągową. Są oczywiście wciąż jeszcze niezaspokojone potrzeby w tym względzie. Posiadamy już opracowaną koncepcję dalszej rozbudowy sieci wodociągowej, tak aby zaspokoić zapotrzebowanie miasta w całości. Miasto ma już od dwóch lat przygotowany wniosek do złożenia w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko (POIŚ) i oczekuje na termin nowego naboru. Termin ten odsuwany w czasie jest dla nas problemem, bo przesunął realizację tego przedsięwzięcia, co uniemożliwiło wywiązanie się z deklaracji złożonych mieszkańcom. W ramach wnioskowanego zakresu planuje się wykonać 12,5 km sieci wodociągowej, przy czym 4 km planowane są do przebudowy. Szacowany koszt przedsięwzięcia to 5.780. 000 zł. Wniosek obejmuje również II etap rozbudowy stacji uzdatniania wody. Liczymy jednak, że w najbliższym czasie nabór zostanie ogłoszony, a my przygotowani jesteśmy tak pod względem formalnym jak i finansowym. Nieustannie poszukujemy możliwości zapewnienia miastu czystej, zdrowej wody źródlanej, jak na razie bezskutecznie. Niedaleko stacji uzdatniania wody znajduje się potężna, mająca 10 metrów średnicy studnia z wodą źródlaną, z której przed wojną wodę czerpały zakłady drzewne „Bednarnia”, ale niestety została przez poprzedników sprzedana. Wykopaliśmy w pobliżu, ale nie natrafiliśmy na źródła, będziemy szukać dalej metodą wiercenia studni głębinowych, bo nawet przy bardzo nowoczesnej stacji uzdatniania wody, przy poborze powierzchniowym z rzeki nigdy nie osiągniemy jakości wody źródlanej. W ostateczności, gdy te poszukiwania nie dadzą efektu, pozostanie kosztowne sprowadzanie wody z miejsc znacznie oddalonych.

Wodociągi Miejskie i stacja uzdatniania wody


32

MAPA SIECI WODOCIĄGOWEJ MIASTA Z WYSZCZEGÓLNIENIEM SIECI

WYBUDOWANEJ I ZMODERNIZOWANEJ W LATACH 2011-2018

---- na różowo zaznaczono sieci wybudowane i zmodernizowane w latach 2011-2018 W roku 2018 rozbudowano sieć wodociągową na łączną długość ok. 3,53 km oraz sieć kanalizacji sanitarnej na łączną długość 12,91 km.


33

Zadanie pn. Remonty dróg Jedną z wielkich i ciągle nie rozwiązanych bolączek naszego miasta są powtarzające się często zatory komunikacyjne, wynikłe z rosnącej liczby pojazdów, a także z niedostatecznych inwestycji właścicieli dróg tranzytowych: krajowych, wojewódzkich i powiatowych, przebiegających przez miasto. Samorząd we własnym zakresie robi co może, aby sytuację poprawić. W latach 2011-2018 wybudowano i zmodernizowano ponad 30 kilometrów ulic miejskich. Poniżej zamieszczamy mapę miasta, na której zaznaczone są kolorem czerwonym te drogi, które zostały zmodernizowane.

---- na czerwono zaznaczono drogi, które zostały zmodernizowane w latach 2011-2018


34

SPIS WYREMONTOWANYCH ULIC: Sikorskiego, Ceglarska, Kasprowicza, Lipowa, Jabłoniecka, Kamienna, Wiejska, Zacisze, Zarębki, Żuławskiego, Paderewskiego, Wojska Polskiego, Kopernika, Targowa, Moniuszki, Beskidzka, Bystra, Kochanowskiego, Szwedzka, Czecha, Kolejowa, Jońca, Łąkowa, Sportowa, Sucha, Reymonta, Bednarzy, Drzewna, Musiała, Koszarska, Drożdża, Polna (przecznica), Zadziele, Węgrzynowicza, Nowa, Sienkiewicza, Szopena, Mickiewicza, Bednarczyka, Tabora, Podlipowe, Grunwaldzka, Rzeczna, Narutowicza, Bulwary, Harcerska, Boczna, Klonowa, Akacjowa, Bema, Brożka, Leśna, Łososińska, Gawrona, Beka, Orkana, Szkolna, Partyzantów, Witkacego, Owocowa, Kowalskiego, Konopnickiej, Kilińskiego, Wąska, Źródlana, Zięby, Graniczna, Słoneczna, Małachowskiego, Przyłęckiego, Podhalańska, Fabryczna, Zygmunta Augusta, Armińskiego, Wróbla. W 2018 r. wybudowano 400 m dróg miejskich. Dokonano przebudowy i remontu 600 m dróg miejskich oraz 525 m dróg osiedlowych. Remonty dróg:

1. Remont drogi gminnej ul. Por. Jana Wróbla w Limanowej w km 0+000-0+190 , zakres:

remont podbudowy oraz wykonanie nawierzchni bitumicznej na całym odcinku drogi, roboty przygotowawcze, roboty rozbiórkowe- ścięcie nierówności, wyprofilowanie i zagęszczenie istniejącej podbudowy, roboty ziemne, wykopy mechaniczne oraz ręczne w obrębie sieci podziemnych, roboty nawierzchniowe, wzmocnienie istniejącej podbudowy z kruszyw łamanych, wykonanie warstw z masy mineralno-bitumicznej, utwardzenie poboczy kruszywem, plantowanie , humusowanie i obsianie skarp.

2. Remont ul. Jabłonieckiej- wykonano nawierzchnię z mieszanki mineralno-asfaltowej- 1 585,5 m2, ścieki z elementów betonowych- 247m, krawężnik kamienny- 73m, obrzeża betonowe- 10m, umocowanie skarp płytami typu krata- 31,5 m2, roboty wykończeniowe, plantowanie.

3. Remont ul. Armińskiego- zakres robót: nawierzchnia z mieszanki mineralno-asfaltowej – 1019,3m2, krawężniki betonowe – 396m, obrzeża betonowe – 120m

4. Remont ul. Fabrycznej- zakres robót: nawierzchnia z mieszanki mineralno-asfaltowej – 957,60m2, chodniki z kostki brukowej betowej – 265,85m2, miejsca postojowe z kostki brukowej betonowej – 409,70m2, chodniki z kostki brukowej betonowej (kostka z rozbiórki) – 67,00m2, chodniki z płyt betonowych 50x50cm – 9,50m2, krawężniki betonowe – 518,1m, obrzeża betonowe – 173,40m, ściek przykrawężnikowy z kostki brukowej betonowej – 58,98m2, kanalizacja deszczowa – 173,6m, studzienki ściekowe uliczne – 10szt, demontaż i ponowny montaż garaży blaszanych – 5szt

5. Remont ul. Zygmunta Augusta- zakres robót: nawierzchnia z mieszanki mineralno-asfaltowej – 534,40m2, chodniki z kostki brukowej betowej – 307,12m2, miejsca postojowe z kostki brukowej betonowej – 319,05m2, krawężniki betonowe – 307m, obrzeża betonowe – 372,70m, odwodnienie liniowe – 26m, płyty betonowe typu krata 18,9m2, studzienki ściekowe uliczne – 5szt

Rozbudowy, przebudowy i budowy dróg: 1. Rozbudowa drogi gminnej od ul. Targowej do placu manewrowego dworca autobusowego

w Limanowej. Zakres robót obejmował: roboty rozbiórkowe (krawężniki, obrzeża, nawierzchnia) rozebranie ogrodzeń, ścinanie i karczowanie drzew, rozbiórka trzech budynków, roboty ziemne, przebudowa sieci telekomunikacyjnej, przebudowa linii energetycznej niskiego napięcia, przebudowa oświetlenia ulicznego, przełożenie sieci wodociągowej, wykonanie warstw jezdni, wykonanie chodnika z kostki brukowej-betonowej, odbudowa ogrodzeń.


35

2. Przebudowa 420m odcinka drogi Stara Wieś ul. Starowiejska - Dotacja celowa dla Gminy Limanowa na wykonanie przebudowy 420 m drogi gminnej ul. Starowiejskiej od ul. Grunwaldzkiej- odcinek II o dł. 200 m w km 0+220 do 0+420 w ramach inwestycji pn.: Przebudowa 420 m odcinka drogi Stara Wieś ul. Starowiejska” przekazana zgodnie z umową z dnia 30.10.2017r. - II transza §2 pkt 5 umowy kwota 35.599 zł odcinek II o dł. 200 m.

3. Budowa drogi gminnej ul. Przyłęckiego od istniejącej nawierzchni do ul. Kolejowej w Limanowej- Zakres robót: nawierzchnia z mieszanki mineralno-asfaltowej – 864m2, zjazdy z masy mineralno-asfaltowej – 119m2, krawężniki betonowe – 18m, pobocza z kruszywa łamanego utrwalone emulsją asfaltową - 212m2, kanalizacja deszczowa z rur PCW fi 200mm – 13m, – 26m, ścieki betonowe 50x50x50cm – 88m, umocnienie skarpy płytami betonowymi typu krata – 19,8m2, przepusty fi 50cm – 26m, przełożenie (obniżenie) wodociągu.

4. Budowa odcinka drogi ul. Wojska Polskiego w Limanowej- zakres robót: wymiana pokryw żelbetowych, wymiana włazów żeliwnych, montaż pierścieni odciążających w 14 studniach rewizyjnych.

5. Roboty budowlane przy ul. Partyzantów i Widok w Limanowej, zakres robót obejmował wykonanie ścieków z elementów betonowych wraz z podsypką cementowo- piaskową, dostawę kręgu betonowego, uzupełnienie poboczy kruszywem i destruktem wraz z zagęszczeniem.

6. Usunięcie przełomów przy ul. Partyzantów. 7. Roboty budowlane przy budowie odcinka drogi gminnej ul. Wojska Polskiego- wykonano

wymianę pokryw żelbetowych, włazów żeliwnych oraz montaż pierścieni odciążających w 14 studniach rewizyjnych.

8. Wykonano roboty uzupełniające przy ul. Targowej w zakres wchodziła nawierzchnia z kostki brukowej betonowej – 41m2, obrzeża betonowe – 33m, ogrodzenie panelowe – 16m, gazony betonowe zalane betonem 20m, rury ochronne PCW: fi 60mm – 28m, fi 110mm – 150m, fi 160mm – 110m, przyłącze wodociągowe i kanalizacyjne do fontanny

ul. Fabryczna ul. Z.Augusta

ul. Armińskiego ul. Przyłęckiego


36

Odbudowa mostu w ciągu ul. Dudka

Zadanie zostało zrealizowane przy udziale dotacji z budżetu państwa na usuwanie skutków klęsk żywiołowych w infrastrukturze komunalnej na terenie miasta Limanowa oraz dotacji Gminy Limanowa. Zakres wykonanych robót budowlanych: roboty rozbiórkowe mostu – płyty, przyczółków, skrzydeł oraz dróg dojazdowych do mostu, roboty ziemne , budowa nowego mostu wraz z chodnikiem, budowa dróg dojazdowych do mostu, roboty regulacyjne koryta rzeki, wykonanie, plantowanie i humusowanie stożków i skarp wokół obiektu, hydroizolacja obiektu i zabezpieczenie antykorozyjne, wykonanie robót telekomunikacyjnych – przełożenie sieci TT. Przebudowa płyty małego rynku z dostosowaniem do pomnika w 100 – letnią rocznicę odzyskania niepodległości Wykonano budowę postumentu wraz z fundamentami, dostarczono oraz zamontowano płyty kamienne i bruk przy budowie cokołu Pomnika Józefa Piłsudskiego. Okładzina cokołu z piaskowca – 28,5m2, okładzina schodów z granitu- 8,5m2, nawierzchnia cokołu i nakrywy murków z płyt granitowych-25,8m2, nawierzchnia z kostki granitowej ciętej 15m2, nawierzchnia z płytek granitowych ciętych 60x30 cm-27m2. Wykonano herby wraz z mocowaniem ich do płyty granitowej oraz maszt pod flagę.


37

Modernizacja treningowego boiska piłkarskiego Miejskiego Klubu Sportowego Limanovia wraz z zapleczem Ułożono trawę, wykonano ogrodzenie, chodnik, instalację elektryczną oraz remont pomieszczeń szatni, zamontowano piłko chwyty. Zakupiono maszynę do nawierzchni boiska oraz sprzęt sportowy. Opłacono inspektora nadzoru mad robotami modernizacyjnymi

Łączne zestawienie statystyczne inwestycji wodociągowo-kanalizacyjno-drogowych w 2018 r. i dla porównania w 2017 r.

Zestawienie wykonanych robót 2017 r 2018 r rozbudowa sieci wodociągowej 3,02 km 3,53 km rozbudowa kanalizacji sanitarnej 3,41 km 12,91 km budowa dróg 0,00 km 0,56 km remont dróg 2,87 km 0,59 km


38

IV. INFORMACJE O STANIE MIENIA KOMUNALNEGO

Miasto Limanowa posiada na dzień 31.12.2018r. 59987 udziałów o wartości nominalnej 74,00 zł każdy, o łącznej wartości 4 439 038,00 zł w Miejskim Zakładzie Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Spółka z o.o. powstałej w wyniku likwidacji z dniem 31.08.2011r. Zakładu Budżetowego – Miejskiego Zakładu Gospodarki Komunalnej i mieszkaniowej w Limanowej w celu przekształcenia w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością.

Miasto Limanowa nie oddało ani nie przyjęło majątku w formie leasingu finansowego. Powierzchnia gminnego zasobu nieruchomości na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 171,0363 ha. Powierzchnia nieruchomości oddanych w użytkowanie wieczyste na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 21,3506 ha.

Wszystkie lokale mieszkalne i użytkowe komercyjne, administrowane są przez Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Sp. z o.o. w Limanowej, z tym, że lokale wyszczególnione do zbycia – do czasu ich sprzedaży. Pozostałe budynki komunalne administrowane są bezpośrednio przez Urząd Miasta Limanowa.

Program gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy

1. Gmina Miasto Limanowa na dzień 31.12.2018r. posiada w zasobie mieszkaniowym 69 mieszkania o pow. użytkowej 2751,38 m2. W 10 budynkach komunalnych znajdują się 33 mieszkania w tym 3 lokale socjalne. W 18 budynkach wspólnot mieszkaniowych znajduje się 36 mieszkań w tym 2 lokale socjalne.

2. W zasobach mieszkaniowych Gmina posiada 5 lokali socjalnych o łącznej pow. użytkowej 124,03 m2, co stanowi ponad 0,7 % ogółu lokali. Lokale socjalne wynajmowane są na czas oznaczony nie dłuższy niż 5 lat. Lokale socjalne wydzielane są z mieszkań komunalnych w przypadku konieczności przyznania lokalu

3. Wyszczególnienie Liczba

budynków Liczba lokali ogółem

Pow. użytkowa w m2

W tym: Lokale mieszkalne

Lokale socjalne

liczba Pow. Użyt. W m2

liczba Pow. Użyt. W m2

Budynki komunalne

10 33 1412,17 30 1327,47 3 84,70

Budynki wspólnot 18 36 1339,21 34 1299,88 2 39,33 Razem 28 69 2751,38 64 2627,35 5 124,03

4. Potrzeby remontowe i modernizacyjne pod względem stanu technicznego przewyższały możliwości finansowe Gminy. Z tego też względu, poza wykonywaniem bieżących napraw, konserwacji i usuwaniem awarii, wykonywano głównie remonty zapewniające należyte utrzymanie stanu technicznego mieszkań. Na remonty mieszkań komunalnych wydano kwotę 144 241,66 zł z budżetu gminy oraz kwotę 122 900,00 zł z dotacji przyznanej przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji w ramach Programu integracji społeczności romskiej w Polsce na lata 2014 – 2020.

5. Podejmowane remonty miały na celu utrzymanie zasobu mieszkaniowego na poziomie technicznym gwarantującym:

1) sprawną instalacje elektryczną; 2) sprawną instalacje gazową; 3) sprawne instalacje grzewcze (piece, c.o);


39

4) wymianę stolarki okiennej i drzwiowej. 6. Miasto Limanowa w roku 2018 kontynuowało sprzedaż lokali mieszkalnych stanowiących

własność Gminy, na zasadach określonych uchwałami Rady Miasta Limanowa. Zbyto 13 lokali mieszkalnych o łącznej pow. użytkowej 704,80 m2.

Plan wykorzystania zasobu nieruchomości gminnych

Zgodnie z art. 24 ust.1 ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 roku o gospodarce nieruchomościami (tekst jednolity z 2018r. Dz.U. poz. 2204 ze zmianami ) do gminnego zasobu nieruchomości należą nieruchomości, które stanowią przedmiot własności gminy i nie zostały oddane w użytkowanie wieczyste oraz nieruchomości będące przedmiotem użytkowania wieczystego gminy. Gminnym zasobem nieruchomości gospodaruje Burmistrz Miasta Limanowa. Na podstawie art. 25 ust. 2a ustawy cytowanej wyżej przyjmuje się plan wykorzystania gminnego zasobu nieruchomości na okres 3 lat. Plan zawiera:

1) zestawienie powierzchni nieruchomości zasobu oraz nieruchomości oddanych w użytkowanie wieczyste.

2) prognozę: a) udostępniania nieruchomości zasobu oraz nabywania nieruchomości do zasobu, b) poziomu wydatków związanych z udostępnieniem nieruchomości zasobu oraz

nabywaniem nieruchomości do zasobu, c) wpływów osiąganych z opłat z tytułu użytkowania wieczystego nieruchomości

oddanych w użytkowanie wieczyste oraz opłat z tytułu trwałego zarządu, d) aktualizacji opłat z tytułu użytkowania wieczystego nieruchomości oddanych

w użytkowanie wieczyste oraz opłat z tytułu trwałego zarządu; 3) Program zagospodarowania nieruchomości zasobu. Udostępniania nieruchomości zasobu oraz nabywania nieruchomości do zasobu:

Udostępnianie nieruchomości z zasobu

Lp. Sposób udostępniania nieruchomości

2018 rok

powierzchnia

dochody

1 Sprzedaż nieruchomości 2,3253 ha

1 010 306,11 zł

2 Dzierżawa nieruchomości/ Najem lokali użytkowych

10,2232 ha/ 709,39 m2

931 467,19 zł

3 Użytkowanie wieczyste 21,3506 ha

155 176,36 zł

4 Trwały zarząd 4,0813 ha

0 zł

6 Użyczenie 0,8059 ha

0 zł


40

Z tytułu trwałego zarządu nie uzyskano wpływu, gdyż placówkom oświaty otrzymują nieruchomości w trwały zarząd nieodpłatnie na podstawie art. 81 ustawy o systemie oświaty.

Nabycie do gminnego zasobu nieruchomości w roku 2018 na rzecz Miasta Limanowa nastąpiło: 1. o pow. 1,3654 ha w drodze decyzji administracyjnej wydanej przez Wojewodę

Małopolskiego (ustawa z dnia 10 maja 1990r. Przepisy wprowadzające ustawę o samorządzie terytorialnym i ustawę o pracownikach samorządowych – Dz.U. Nr 32, poz. 191, Nr 43 poz. 253 i ustawy z dnia 13 października 1998r przepisy wprowadzające ustawy reformujące administrację publiczną - Dz. U. nr 133 poz. 872 z późn. zm.),

2. o pow. 0,7229 ha w drodze umowy cywilno prawnej darowizny nieruchomości od osób fizycznych i prawnych,

3. o pow. 0,1498 ha w drodze decyzji zatwierdzających podział nieruchomości z przejęciem dróg na rzecz Miasta Limanowa na podstawie ustawy z 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami (tekst jednolity z 2018r. Dz.U. poz. 2204 ze zmianami) i decyzji ZRID wydanych na podstawie ustawy z dnia 10 kwietnia 2003r. o szczególnych zasadach przygotowania i realizacji inwestycji w zakresie dróg publicznych (Dz. U. z 2008r. Nr 193 poz. 1194 z późn. zm.).

Miasto Limanowa gospodaruje gminnym zasobem nieruchomości zgodnie z zasadami racjonalnej gospodarki, na podstawie obowiązujących przepisów prawa, z uwzględnieniem potrzeb społeczności lokalnej i realizacją zadań publicznych. Nieruchomości wchodzące w skład gminnego zasobu nieruchomości są wykorzystane na cele rozwojowe gminy i zorganizowaną działalność inwestycyjną.

Udostępnienie nieruchomości zasobu następowało poprzez m.in. sprzedaż lub zamianę nieruchomości, użyczenie, najem i dzierżawę bądź sprzedaż prawa własności na rzecz użytkownika wieczystego.

Podstawowym trybem sprzedaży nieruchomości gruntowych jest sprzedaż w drodze przetargu oraz sprzedaż w drodze bezprzetargowej (w ramach realizacji składanych wniosków w sprawie ich nabycia w przypadku spełnienia warunków przewidzianych prawem).

Sprzedaż lokali mieszkalnych wraz z udziałem w nieruchomości wspólnej następowała na rzecz ich najemców, którzy złożyli wnioski o sprzedaż tych lokali.

W roku 2018 dokonano sprzedaży: 1. w drodze przetargu ustnego nieograniczonego działki ewid. 398 o pow. 0,0054 ha obr. 5 m.

Limanowa zabudowanej budynkiem usługowo mieszkalnym ul. J. Marka 14 w Limanowej. 2. w drodze bezprzetargowej:

a) działkę ewid. 922/1 o pow. 0,0032 ha oraz działkę 741/1 o pow. 0,0031 ha obr. 7 m. Limanowa na polepszenie działki ewid. 785 obr. 7 m. Limanowa,

b) działkę ewid. 332/4 o pow. 0,0107 ha obr. 5 m. Limanowa na polepszenie działek ewid. 328, 329 obr. 5 m. Limanowa.

3. w drodze zamiany Miasto Limanowa zbyło działkę ewid 787/2 o pow. 0,0126 ha obr.7 m. Limanowa za działkę 786/3 o pow. 0,0017 ha, 786/1 o pow. 0,0024 ha obr.7 m. Limanowa.

4. na rzecz użytkownika wieczystego działki 53/15 o pow. 1,6004 ha, 53/13 o pow. 0,0337 ha, 53/14 o pow. 0,2295 ha, 53/16 o pow. 0,4617 ha obr. 7 m. Limanowa, które były oddane w użytkowanie wieczyste.

5. 13 mieszkań komunalnych w trybie bezprzetargowym na rzecz ich najemców. 6.


41

V. INFORMACJA O REALIZACJI POLITYK, PROGRAMÓW I STRATEGII

A. Strategia rozwoju miasta

WIZJA - Miasta Limanowa

Limanowa – miasto dobrego życia, dbające o mieszkańców, zapewniające wysokie standardy świadczenia usług oraz wdrażające innowacyjne rozwiązania w zakresie organizacji miasta z poszanowaniem przestrzeni i potrzeb uczestników życia publicznego. Miasto wykorzystujące i rozwijające swoje atuty i potencjały, inspirujące do działania i aktywności swoich mieszkańców.

OBSZARY STRATEGICZNEGO DZIAŁANIA: LIMA[NOWE] MIASTO LIMA[NOWA] – PRODUKT TURYSTYCZNY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ REWITALIZACJA PRZESTRZENI MIEJSKIEJ

Na podstawie wyznaczonych obszarów strategicznego działania, określone zostały cele strategiczne każdego obszaru, cele operacyjne w ramach celów strategicznych oraz działania i inicjatywy planowane do podjęcia w celu realizacji wizji rozwoju Miasta Limanowa do roku 2020. LIMA[NOWE] MIASTO – Cel strategiczny - Nadanie Miastu nowych funkcji Cel operacyjny 1. Stworzenia w Limanowej przestrzeni dobrego życia Realizowany jest przez: Zwiększenie dostępności i jakości infrastruktury ochrony środowiska, wdrażanie OZE, promocja Miasta oraz eksponowanie tradycji lokalnego produktu i gościnności


42

Cel operacyjny 2. Podniesienie konkurencyjności Limanowej poprzez utworzenie lokalnego ośrodka funkcjonalnego Realizowany jest przez: Działania i inicjatywy w zakresie; powiazań miedzy sąsiadującymi jednostkami samorządowymi, badania kierunków rozwoju, zawiązywanie partnerstw dla uzyskania efektywniejszego celu publicznego.

LIMA[NOWA] – PRODUKT TURYSTYCZNY - Cel strategiczny; Lima[nowa] produktem turystycznym wzmacniającym markę Małopolski Cel operacyjny 1. Rozwój infrastruktury turystyki aktywnej, rekreacyjnej, kulturalnej i przestrzeni spędzania czasu wolnego. Realizowany jest przez: Działania i inicjatywy w zakresie: podnoszenia standardu bazy turystycznej, zagospodarowywanie terenów pod tworzenie infrastruktury rekreacji i kultury fizycznej Cel operacyjny 2. Zbudowanie turystycznych kompetencji miasta

Realizowany jest przez: Działania i inicjatywy w zakresie: tworzenia i rozwijania oferty markowych produktów turystyki na platformie ogólnopolskiej informacji turystycznej, wykorzystywanie potencjału „trans graniczności”, wdrażanie wysokiego standardu świadczenia usług turystycznych.

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ - Cel strategiczny; Zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej Limanowej

Cel operacyjny 1. Wsparcie rozwoju przedsiębiorców regionu celem zwiększenia ich potencjału produkcyjnego, usługowego i konkurencyjnego Realizowany jest przez; Działania i inicjatywy w zakresie: przygotowania terenów i dostępności dla tworzenia i rozwoju działalności gospodarczej. Merytoryczna pomoc doradcza w zakresie możliwości zewnętrznego wsparcia oraz oferty instrumentów finansowych. Cel operacyjny 2 - stworzenie warunków i nawiązanie współpracy pomiędzy sektorami samorządu, nauki i biznesu Realizowany jest przez; Działania i inicjatywy w zakresie: organizacji form współpracy, partnerstw środowisk naukowych i przedsiębiorców. Tworzenia szerokich zachęt dla inwestowania w Limanowej Cel operacyjny 3 – zwiększenie wskaźnika przedsiębiorczości Realizowany jest przez; Działania i inicjatywy w zakresie: promowanie i rozwijanie postaw przedsiębiorczych, pomoc i wsparcie dla nowo powstałych przedsiębiorstw. Organizacja wydarzeń promujących przedsiębiorczość.


43

REWITALIZACJA PRZESTRZENI MIEJSKIEJ - Cel strategiczny - Wzrost aktywności społecznej i zawodowej mieszkańców

Cel operacyjny 1 - Uporządkowanie funkcjonalności przestrzeni publicznej, gospodarczej i środowiska. Realizowany jest przez: Działania i inicjatywy w zakresie: Adaptację obiektów infrastruktury do funkcji społecznych, zwiększenie jej estetyki przestrzeni miejskiej oraz podniesienie jakości infrastruktury komunalnej. Poprawa dostępności do opieki zdrowotnej. Cel operacyjny 2 - Podniesienie standardu komunikacyjnego i transportowego w mieście. Realizowany jest przez: Działania i inicjatywy w zakresie: Reorganizację i poprawę układu komunikacyjnego tworzenie wysokiej jakości systemu organizacji transportu i zarzadzania ruchem. Wspieranie inicjatyw i lobbing na rzecz budowy infrastruktury umożliwiającej lepszą dostępność do dużych aglomeracji Miejskich. Cel operacyjny 3 - Zmniejszenie negatywnych zjawisk społecznych towarzyszących procesowi starzenia się społeczeństwa Realizowany jest przez: Działania i inicjatywy w zakresie: Podniesienie standardu opieki nad osobami starszymi, wprowadzanie nowego modelu form i metod tej opieki. Tworzenie infrastruktury i atrakcji przestrzennych dla osób starszych.

B. Ład przestrzenny

Ostatnia ocena aktualności Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Miasta Limanowa została przyjęta uchwałą Rady Miasta Limanowa Nr XXIV.176.2016 z dnia 29.03.2016 roku.

Zgodnie z w/w oceną cele i wizja rozwoju określone w Studium pozostają aktualne, stanowiąc ogólny kierunek dążenia do wytyczonych celów, jednakże z uwagi na: konieczność dostosowania formy graficznej rysunku Studium wynikającą ze zmiany przepisów to jest rozporządzenia Ministra Infrastruktury w sprawie zakresu projektu Studium i ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym, konieczność wprowadzenia: osuwisk i terenów zagrożonych osuwaniem się mas ziemnych wyznaczonych przez Państwowy Instytut Geologiczny – tzw. SOPO, obszarów szczególnego zagrożenia powodzią w oparciu o Studium RZGW, obszarów Europejskiej Sieci Natura 2000 „Ostoje Nietoperzy Beskidu Wyspowego” i „Łososina”, konieczność skorygowania: zasięgu Południowomałopolskiego Obszaru Chronionego Krajobrazu, granic udokumentowanego złoża piaskowca „Łososina Górna”, zmianę planu zagospodarowania przestrzennego woj. małopolskiego, zwiększone potrzeby rozwojowe miasta (wynikające między innymi ze złożonych wniosków) - istnieje potrzeba sporządzenia zmiany Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Miasta Limanowa, uchwalonego uchwałą Nr XXIII/168/2000 Rady Miasta Limanowa z dnia 28.06.2000 roku (zmienionego uchwałą Nr XXIV/170/2008 r. Rady Miasta Limanowa z dnia


44

31.10.2008 roku) w celu dostosowania do obowiązujących przepisów, potrzeb i zmianę uwarunkowań rozwoju przestrzennego Limanowej.

Ostatnia ocena aktualności miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego Miasta Limanowa została przyjęta uchwałą Rady Miasta Limanowa Nr XXIV.176.2016 z dnia 29.03.2016 roku.

Zgodnie z w/w oceną ustalenia mpzp miasta Limanowa w obrębie granic administracyjnych miasta z wyłączeniem osiedla „Marsa” z 2004 roku wraz z późniejszymi zmianami są w przeważającej części aktualne i nie naruszają ustaleń Studium, jednakże plan będzie wymagał częściowej zmiany polegającej na:

1. konieczność wprowadzenia osuwisk i terenów zagrożonych osuwaniem się mas ziemnych wyznaczonych przez Państwowy Instytut Geologiczny – tzw. SOPO,

2. wyznaczenia aktualnych obszarów szczególnego zagrożenia powodzią w oparciu o „Studium” RZGW,

3. wprowadzenia granic obszarów Europejskiej Sieci Natura 2000 „ Ostoje Nietoperzy Beskidu Wyspowego” i „Łososina”,

4. skorygowania granic Południowomałopolskiego Obszaru Chronionego Krajobrazu, 5. wyznaczenia prawidłowych granic udokumentowanego złoża piaskowca „Łososina

Górna”. Zgodnie z w/w oceną nie wymaga zmiany miejscowy plan zagospodarowania

przestrzennego obszaru „Miejskiej Góry” w Limanowej, który został opracowany i uchwalony w 2015 roku.

Stopień pokrycia obszaru gminy mpzp wynosi 99%.

Program opracowywania prac planistycznych:

1. Zmiany mpzp miasta Limanowa w obrębie granic administracyjnych miasta z wyłączeniem osiedla „Marsa” w zakresie nie naruszającym ustaleń Studium.

2. Zmiana Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Miasta Limanowa.

3. Opracowanie owego miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla terenu osiedla Marsa.

4. Zmiana mpzp miasta Limanowa w obrębie granic administracyjnych miasta z wyłączeniem osiedla „Marsa”.

W 2018 roku uchwałą Nr LXXIII.463.2018 z dnia 29.06.2018 została zatwierdzona jedna zmiana m.p.z.p terenu położonego przy ul. Z. Augusta w Limanowej a 57 terenów było w trakcie realizacji zmiany planu zagospodarowania przestrzennego (dla 50 z nich zmiana została zatwierdzona w dniu 25 stycznia 2019 roku).

C. Program rewitalizacji miasta REALIZACJA PROGRAMU REWITALIZACJA MIASTA LIMANOWA

Krótka informacja o programie Gminny Program Rewitalizacji jest dokumentem wieloletnim. Określa kierunki działań w sferze społecznej, gospodarczej, środowiskowej, przestrzenno – funkcjonalnej, a także technicznej w taki sposób, by uzyskać efekt minimalizacji zdiagnozowanych problemów, a zarazem doprowadzić do wzmocnienia lokalnych potencjałów. Gminny Program Rewitalizacji pozwoli na osiągniecie poprawy standardu życia mieszkańców obszarów


45

objętych rewitalizacją w aspekcie środowiskowym, estetycznym, społecznym i gospodarczym za pomocą realizacji działań zwiększających potencjał do życia, pracy i rozwoju jak również pozwoli na przemianę terenów zdegradowanych w obszarze społecznym, gospodarczym, przestrzenno – funkcjonalnym, technicznym i środowiskowym na tereny wspierające mieszkańców w każdym wieku w budowaniu więzi społecznych, rozwijaniu kwalifikacji zawodowych, prowadzeniu zyskownej działalności gospodarczej w zadbanej, bezpiecznej i estetycznej przestrzeni publicznej i zdrowym środowisku przyrodniczym. Obszar rewitalizacji wyznaczony Uchwałą nr XXXII.235.2016 z 30 sierpnia 2016 roku, na potrzeby Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Miejskiej Limanowa na lata 2016-2020, objął trzy podobszary: 1. Rynek (jednostka nr 1), 2. Śródmieście (jednostka nr 2), 3. Zygmunta Augusta (jednostka nr 6). Całkowity obszar rewitalizacji zajmuje powierzchnię 129,05 ha (6,90%), zamieszkiwany jest przez 4 037 mieszkańców, co stanowi 26,40% ludności. Tym samym obszar ten spełnia kryteria wielkościowe dla obszarów rewitalizacji, jakie zostały określone w Ustawie z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji (Dz.U. 2015 poz. 1777) i Wytycznych Ministra Rozwoju w zakresie rewitalizacji. Cały obszar rewitalizacji jest spójny pod względem przestrzenno-funkcjonalnym, gdzie różne funkcje wzajemnie się przenikają i dopełniają. Jego charakterystyka dokonana została w oparciu o szczegółowe wyniki procedury delimitacji oraz na podstawie przeprowadzonych badań terenowych. Powyższe podobszary obszaru zdegradowanego zostały wskazane jako obszar rewitalizacji z uwagi na znaczne nasilenie problemów społecznych (są to cztery najbardziej kryzysowe jednostki w sferze społecznej) oraz gospodarczych, środowiskowych, przestrzenno-funkcjonalnych oraz technicznych. I. Podobszar Rynek Podobszar ten jako jednostka urbanistyczna zajmuje powierzchnię 27,19 ha, co stanowi 1,45% powierzchni gminy, zamieszkiwany jest przez 994 osób co stanowi 6,50% mieszkańców gminy. Na kryzys w sferze społecznej w omawianej jednostce największy wpływ miały następujące zjawiska: - przestępczość, - edukacja W sferze technicznej, omawiany obszar został sklasyfikowany jako zdegradowany. II. Podobszar Śródmieście Podobszar ten jako jednostka urbanistyczna zajmuje powierzchnię 77,71 ha, co stanowi 4,16 % powierzchni gminy, zamieszkiwany jest przez 1301 osób (8,51% mieszkańców gminy). Na kryzys w sferze społecznej w omawianej jednostce największy wpływ miały następujące zjawiska: - przestępczość, - edukacja Na omawianym obszarze odnotowano kryzys w sferze środowiskowej na który wskazuje występowanie miejsc, gdzie średnie dobowe stężenie pyłu PM10 przekracza wartość dopuszczalną 50 µg/m³.

III. Podobszar Zygmunta Augusta Podobszar ten jako jednostka urbanistyczna zajmuje powierzchnię 24,15 ha, co stanowi 1,29% powierzchni gminy, zamieszkiwany jest przez 1742 osób (11,39% mieszkańców gminy). Największy wpływ na wystąpienie kryzysu w sferze społecznej na omawianym obszarze miały następujące zjawiska: - bezrobocie, - ubóstwo,


46

- przestępczość, - niska aktywność społeczna i obywatelska. Obszar ten, podobnie jak dwa wcześniejsze należy do grupy zdegradowanej w zakresie sfery środowiskowej

Opis zadań - przedsięwzięcia rewitalizacyjne podstawowe: Bezpieczeństwo i dostępność ruchu drogowego Miasta Limanowa: 1. Most w ciągu ul. Lipowej wraz z odcinkiem drogi ul. Lipowa - planowany do budowy most w ciągu ul. Lipowej będzie mostem jednoprzęsłowym bez podpory w korycie potoku Starowiejskiego w celu uniknięcia dodatkowego spiętrzenia wód powodziowych. Podstawowe dane mostu: - rozpiętość teoretyczna mostu: 50,11 m - rozpiętość teoretyczna łuku: 45,64 m - szerokość całkowita pomostu: 12,20 m - szerokość jezdni: 7,00 m - szerokość chodników: 2x2,00 m - konstrukcja ustroju nośnego: pojedynczy łuk stalowy z jazdą dołem z podwieszonym pomostem o konstrukcji zespolonej stalowo-żelbetowym 2. Skrzyżowanie Piłsudskiego, Kopernika, Jana Pawła II, Kolejowa - przedsięwzięcie obejmuje przebudowę istniejącego skrzyżowania drogi krajowej nr 28 z drogami gminnymi ul. Kopernika i ul. Kolejową w Limanowej wraz z przebudową infrastruktury technicznej. Przebudowane rondo będzie w kształcie jaja – rondo podłużne, obejmujące wszystkie wloty ulic: Piłsudskiego, Jana Pawła II, Kopernika Kolejowa. 3. Skrzyżowanie Kościuszki z Z. Augusta, ruch okrężny - przedsięwzięcie obejmuje przebudowę istniejącego skrzyżowania drogi krajowej nr 28 z drogą powiatową ul. Z. Augusta. Przebudowane rondo będzie w kształcie koła i będzie obejmowało wloty ulic: Piłsudskiego i Z. Augusta. W ramach przedsięwzięcia w rejonie skrzyżowania zostanie przebudowana kanalizacja opadowa, sieć wodociągowa, kanalizacja teletechniczna oraz oświetlenie uliczne. Podmiotem realizującym będzie Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad. 4. Przebudowa mostu w ciągu ul. Jońca - most jednojezdniowy z dwoma pasami ruchu, o szerokości min 5,5 m, długość mostu ok. 40 m, chodnik jednostronny o szerokości 1,5 m. 5. Droga przy Przedszkolu Nr 2 - droga będzie jednokierunkowa z ruchem od ul. Piłsudskiego do ul. Kusocińskiego bez lewoskrętu z ul. Piłsudskiego – wjazd tylko od strony ronda turbinowego. Projekt przewiduje jezdnię drogi o szerokości 3,5 m, po stronie prawej projektuje się zatokę postojową o szerokości 2,5 m, a po stronie lewej chodnik o szerokości 2,0 m. 6. Przebudowa dróg gminnych nr 340267K i nr 340354K w m. Limanowa Ciąg dróg ul. Graniczna , Ceglarska, Bednarczyka, Słoneczna - Zadanie obejmuje przebudowę odcinków dróg gminnych o łącznej długości 1652 m w osiedlu Sowliny w Limanowej w celu stworzenia spójnej sieci dróg gminnych w tym rejonie, dla poprawy warunków komunikacyjnych i bezpieczeństwa ruchu oraz dostępności komunikacyjnej. 7. Przebudowa ul. Witosa wraz z drogą do Strefy Aktywności Gospodarczej - Przedsięwzięcie dotyczy budowy drogi z ul. Witosa (droga wojewódzka) do tzw. SAG w Limanowej. Zakres robót dotyczy: - budowy zjazdu z ul. Witosa i ok.350 mb. drogi do centrum SAG, o szer. 6 m z nawierzchnią asfaltową wraz z odwodnieniem. - odbudowy drogi ul. Fabryczna dł. 290 mb. szer. 6m z chodnikiem dla pieszych, oświetleniem i kanalizacją odwodnieniową.


47

Zdrowie , rekreacja- zagospodarowanie czasu wolnego: 1. Tworzenie i odnowienie zdegradowanej zieleni przy potoku Jabłonieckim wraz z kompleksem parku miejskiego w Limanowej oraz budowa infrastruktury do jej udostępnienia – projekt przewiduje zagospodarowanie terenu w sumie o powierzchni ok. 8 ha, zlokalizowanego w południowej części Miasta Limanowa wzdłuż Potoku Jabłonieckiego. Zaprojektowany teren ma posiadać przede wszystkim funkcje poznawczo‐ edukacyjno - rekreacyjną. Zagospodarowanie różnorodnymi formami roślinności poprawi jakość środowiska miejskiego, oraz przyczyni się do rozwoju terenów zielonych w mieście, z którego będą korzystać mieszkańcy i turyści. Teren parku oprócz funkcji edukacyjno‐ dydaktycznych będzie pełnił zarówno czynną jak i bierną formę rekreacji (tj. aktywność fizyczna, spacery). Celem bezpośrednim projektu jest stworzenie zielonej przestrzeni w mieście z układem komunikacyjnym, z interesującymi rozwiązaniami projektowymi, atrakcyjnymi elementami małej architektury, ale przede wszystkim odnową istniejącej zieleni i zróżnicowanymi nasadzeniami. 2. Budowa ścieżki rowerowej wzdłuż potoku Jabłonieckiego - budowa ścieżki rowerowej jako pętli wzdłuż pot. Jabłonieckiego jest uzupełnieniem jego zagospodarowania. Długość ścieżki pieszo rowerowej nad potokiem Jabłonieckim to około 1,3 km. Szerokość 3, 7 m z dwoma kładkami przekraczającymi potok. Wzdłuż trasy planowane jest usytuowanie wiat wypoczynkowych oraz parkingu i stanowisk na rowery. Budowa ścieżki przyczyni się to do możliwości atrakcyjnego i ciekawego spędzania czasu wolnego. Rekreacja na wolnym powietrzu zwiększy aktywność fizyczną, a przez to i zdrowie dla znacznej grupy mieszkańców. 3. Zagospodarowanie terenu Góry Miejskiej i Centrum wypoczynku i sportów ekstremalnych - przedmiotem projektu jest rozbudowa i modernizacja istniejącej infrastruktury rekreacyjnej Góry Miejskiej w Limanowej, w celu utworzenia kompleksowego produktu turystycznego w postaci Centrum Wypoczynku i Sportów Ekstremalnych. 4. Góra Miejska jest miejscem o wielkim potencjale turystycznym, dzięki swoim walorom przyrodniczym. Ze względu na ukształtowanie powierzchni Góra jest bardzo atrakcyjnym miejscem dla amatorów i sportowców rozwijających się dynamicznie dyscyplin: kolarstwa grawitacyjnego i akrobacyjnego, biegów ekstremalnych a także turystów górskich, spacerowiczów, pielgrzymów. 5. Centrum Wypoczynku i Sportów Ekstremalnych w Limanowej będzie oferowało bardzo różnorodną infrastrukturę w zakresie turystyki aktywnej, całość infrastruktury głównie związana będzie z turystyka rowerową tj. trasy rowerowe zjazdowe dla wielu dyscyplin kolarstwa górskiego i akrobatycznego, rowerowy park umiejętności, park linowy, miejsca biwakowe, zaplecze do organizacji imprez sportowych, trasy jeździeckie i sportowe. 6. Budowa Domu dziennego pobytu dla seniorów przy ul. Polnej w Limanowej - Budowa Domu dziennego pobytu dla seniorów, wiąże się z budową obiektu dla przebywania dziennie około 50 osób. Obiekt musi być przystosowany tak do wypoczynku jak i aktywnego spędzania czasu. Ponadto muszą być pomieszczenia dla personelu pomocy zdrowotnej, rehabilitacji oraz sporządzania i konsumowania posiłków. Planowany budynek to obiekt trzy kondygnacyjny o powierzchni użytkowej około 1500 m2 i kubaturze 3,5 tyś m3. Działka na której planowa jest lokalizacja budynku jest okolona pozostałością parku przydworskiego. Przeprowadzka na osiedle senioralne oznacza uwolnienie się od nudnych i męczących obowiązków. Tutaj każdy jest u siebie i sam o wszystkim decyduje. W pobliżu zawsze są oddani pracownicy, którzy pomogą w każdej sytuacji. Mieszkańcy tworzą społeczność, w której wszyscy czują się potrzebni, motywując się do aktywności i w której nikt nie czuje się samotny. 7. Społeczeństwo w swej demografii ma tendencję do wzrostu liczebności ludzi wieku podeszłego, powstaje więc problem opieki nad nim jak i zabezpieczenia czasu wolnego.


48

Kultura: Przebudowa i rozbudowa budynku Limanowskiego Domu Kultury (LDK) pod działalność Domu Kultury, Miejskiej Biblioteki Publicznej, Biblioteki Pedagogicznej - W ramach przedsięwzięcia przewiduje się przebudowę i rozbudowę części składającej się z sali widowiskowej wraz z niezbędnym zapleczem technicznym oraz foyer z węzłem szatniowo-kasowym i sanitarnym. W miejscu przewidzianej do rozbiórki parterowej części budynku Limanowskiego Domu Kultury, zlokalizowanej pomiędzy bryłą hotelu i bryłą sali widowiskowej zaprojektowano trzykondygnacyjny obiekt. Na pierwszej i drugiej kondygnacji przewidziano pomieszczenia biblioteczne i galerię sztuki. Zaprojektowano podział biblioteki na oddziały przeznaczone dla odpowiedniej grupy wiekowej oraz funkcji. Na kondygnacji parteru umieszczono wypożyczalnię dla dorosłych z wolnym dostępem do półek, mieszczącą około 36 tyś. woluminów oraz stanowisko obsługi dla 2 bibliotekarzy. Obok zaprojektowano pomieszczenia kierownika i instruktora biblioteki oraz dział opracowania zbiorów. Na parterze zaprojektowano również pomieszczenie galerii i salę konferencyjną na 73 miejsca. Na kondygnacji I piętra zaprojektowano oddział dla dzieci z wolnym dostępem do półek, mieszczący około 16 tyś. woluminów, 20 miejsc dla czytelników oraz stanowisko obsługi dla bibliotekarza. Czytelnię główną mieszczącą około 19 tyś. woluminów, 30 miejsc dla czytelników oraz stanowisko obsługi dla bibliotekarza. Czytelnię multimedialną mieszczącą 18 stanowisk komputerowych oraz stanowisko obsługi. Na trzeciej kondygnacji zaprojektowano pracownie artystyczne oraz kluby zainteresowań. Odbudowa i modernizacja przestrzeni publicznej: Przebudowa centrum Miasta dla usprawnienia jego funkcji oraz poprawy estetyki wraz z parkingiem dwupoziomowym - Przedmiotem opracowania jest zamierzenie inwestycyjne zagospodarowania terenu w sumie o powierzchni ok. 1,7 ha zlokalizowanego w samym centrum Miasta Limanowa. Celem jest stworzenie harmonijnej przestrzeni miejskiej oraz wprowadzenie nowych funkcji jak np. infrastruktura dla cyklistów, skwer do rekreacji indywidualnych, przestrzeń zabaw dla dzieci. Otwarcie na nowe technologie tzn. elementy audiowizualne przyczyni się do wzrostu atrakcyjności danej przestrzeni. Zaprojektowany teren ma poprawić istniejącą komunikacje kołową, pieszą oraz rozwiązać problem z niedostateczną ilością miejsc parkingowych poprzez budowę dwupiętrowego parkingi przy Bazylice Parafii Rzymsko - Katolickiej. Należy przebudować stare i nieefektywne sieci energetyczne, kanalizacyjne, wodociągowe oraz wymienić przyłącza. Planuje się zwiększyć aktywność społecznej i gospodarczej mieszkańców. Planuje się poprawę estetyki rynku poprzez wymianę istniejącej nawierzchni, stworzenie miejsc do wypoczynku, zwiększenie ilości zieleni wysokiej oraz niskiej, budowę fontanny, uporządkowanie kolorystyki elewacji oraz ujednolicenie szyldów reklamowych. Dużą role przywiązuje się do ekologii, gdyż poprzez zagospodarowanie przestrzeni różnorodnymi formami roślinności, zmianą pieców węglowych, można poprawić nie tylko jakość środowiska miejskiego, ale również przyczynić się wzrostu atrakcyjności danego obszaru zarówno dla mieszkańców jak i turystów. Celem bezpośrednim projektu jest stworzenie przestrzeni w mieście z lepszym układem komunikacyjnym, z interesującymi rozwiązaniami projektowymi, atrakcyjnymi elementami małej architektury, ale przede wszystkim odnową istniejącej tkanki miejskiej oraz wprowadzeniem nowej jakości w daną przestrzeń. uporządkowanie kolorystyki elewacji oraz ujednolicenie szyldów reklamowych. Ochrona środowiska, poprawa jakości powietrza, wody oraz utylizacji śmieci i ścieków:


49

1. Wykorzystanie energii odnawialnej poprzez budowę mikro instalacji fotowoltaicznej - Budowa instalacji fotowoltaicznych wielkości 3- 40 kW na użytek budynków użyteczności publicznej, zakładów pracy jak i budynków prywatnych Ograniczenie emisji pyłów,co2 oraz siarki do atmosfery, wykorzystanie energii odnawialnej jako alternatywnego źródła zasilania w energię elektryczną i ogrzewanie. 2. Modernizacja i rozbudowa ujęć wody i oczyszczalni ścieków – rozbudowa i modernizacja oczyszczalni ścieków w Limanowej oraz przebudowa i modernizacja Stacji Uzdatniania Wody

W ramach przedsięwzięć rewitalizacyjnych planowane są również działania informacyjne, szkoleniowe i aktywizacyjne: a) „Klucz do samodzielności” / „aktywni - samodzielni” / „chcę więcej – mogę więcej” - Kompleksowy program na rzecz aktywizacji społecznej i zawodowej osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, którego celem jest aktywne włączenie tych osób poprzez poprawę oraz wzmocnienie ich szans na zatrudnienie. Przedsięwzięcie ukierunkowane będzie przede wszystkim na realizację programów aktywizacji społecznej / zawodowej dla osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym oraz ich otoczenia, z wykorzystaniem różnorodnych instrumentów aktywizacji edukacyjnej, zawodowej lub społecznej. b) „Twoja firma – twój sukces” / „start do biznesu” / „moja firma – moja przyszłość!” - Kompleksowe wsparcie dla zakładania działalności gospodarczej w formie dotacji dla osób pozostających bez pracy w wieku 30 lat i więcej, zainteresowanych założeniem działalności gospodarczej, w szczególności osób pozostających w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy. Przedsięwzięcie będzie polegać na udzielaniu kompleksowego wsparcia dla zakładania działalności gospodarczej w formie dotacji dla osób pozostających bez pracy w wieku 30 lat i więcej zainteresowanych założeniem działalności gospodarczej, w szczególności osób pozostających w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy, z wyłączeniem osób zarejestrowanych w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, Krajowym Rejestrze Sądowym lub prowadzących działalność na podstawie odrębnych przepisów w okresie 12 miesięcy poprzedzających dzień przystąpienia do projektu, które należą do co najmniej jednej z grup: osób powyżej 50 roku życia, osób długotrwale bezrobotnych, osób z niepełnosprawnościami, osób o niskich kwalifikacjach, kobiet. c) „Centrum Dzieci i Młodzieży HERKULES” / „Centrum Dzieci i Młodzieży ROZWIJAK” / , „Centrum Dzieci i Młodzieży ALFA-OMEGA” - Wsparcie dla tworzenia i/lub działalności placówek wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży. Głównym celem projektu będzie zwiększenie dostępności usług społecznych i zdrowotnych dla grupy docelowej przedsięwzięcia, czyli dzieci i młodzież do 18 roku życia oraz ich rodziny, a także placówek wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży. Planowane przedsięwzięcie będzie koncentrować się w dużym stopniu na działaniach prewencyjno-profilaktycznych (skierowanych w szczególności do dzieci i młodzieży oraz rodzin zagrożonych dysfunkcją lub przeżywających trudności w pełnieniu funkcji opiekuńczo-wychowawczych), będących skutecznym narzędziem zapobiegającym wykluczeniu społecznemu. d) Utworzenie Centrum wsparcia rodziny, osób starszych i niepełnosprawnych - Centrum wsparcia rodziny, osób starszych i niepełnosprawnych będzie miejscem aktywizacji i wsparcia osób starszych, miejscem wsparcia dla osób z niepełnosprawnościami i opiekunów osób niepełnosprawnych, z punktem informacji dla osób niepełnosprawnych. Będą się w nim prowadzone bezpłatne korepetycje dla dzieci, będzie też miejscem wsparcia dla rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym. e) Budowa Domu dziennego pobytu dla seniorów przy ul. Polnej w Limanowej - Budowa Domu dziennego pobytu dla seniorów, wiąże się z budową obiektu dla przebywania dziennie około 50 osób. Obiekt musi być przystosowany tak do wypoczynku jak i aktywnego


50

spędzania czasu. Ponadto muszą być pomieszczenia dla personelu pomocy zdrowotnej, rehabilitacji oraz sporządzania i konsumowania posiłków. Planowany budynek to obiekt trzy kondygnacyjny o powierzchni użytkowej około 1500 m2 i kubaturze 3,5 tys. m3. Działka na której planowa jest lokalizacja budynku jest okolona pozostałością parku przydworskiego. f) Park OdNowa – utworzenie nowoczesnej i przyjaznej przestrzeni dla seniorów - Projekt OdNowa… zakłada w swej koncepcji utworzenie: - Szkoły Seniora – miejsca nauki i edukacji, wymiany doświadczeń zawodowych i życiowych, spotkań z młodzieżą i dziećmi, realizacja programu eksperckiego „Seniora punkt widzenia” (rozwiązywanie różnorodnych „problemów świata”, porady obywatelskie), inicjowanie współpracy pomiędzy „trzema pokoleniami” - Szkoły Opiekuna – miejsca edukacji opiekunów osób starszych, opartej o wymianę doświadczeń relacji OPIEKUN – OSOBA ZALEŻNA, - Laboratorium Techniki i Technologii Seniora – adaptacja nowoczesnych technologii do życia seniora poprzez nauczanie, poznawanie i doświadczanie praktycznej strony IT, - Ośrodka Komunikacji Społecznej – organizowanie kampanii informacyjnych poświęconych zjawisku starzenia się i powiązanych konsekwencjach, budowanie dobrego wizerunku seniora, rozwijanie usług wspierających życie seniora. - Amatorskiej infrastruktury sportowej i rekreacyjnej dla rozwoju kondycji ruchowej i psychicznej D. Program ochrony zabytków Ochrona zabytków polega, w szczególności, na podejmowaniu przez organy administracji publicznej działań mających na celu:

1) zapewnienie warunków prawnych, organizacyjnych i finansowych umożliwiających trwałe zachowanie zabytków oraz ich zagospodarowanie i utrzymanie; 2) zapobieganie zagrożeniom mogącym spowodować uszczerbek dla wartości zabytków; 3) udaremnianie niszczenia i niewłaściwego korzystania z zabytków; 4) przeciwdziałanie kradzieży, zaginięciu lub nielegalnemu wywozowi zabytków za granicę; 5) kontrolę stanu zachowania i przeznaczenia zabytków;

6) uwzględnianie zadań ochronnych w planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz przy kształtowaniu środowiska Burmistrz Miasta sporządza na okres 4 lat gminny program opieki nad zabytkami. Program ma na celu, w szczególności:

1) włączenie problemów ochrony zabytków do systemu zadań strategicznych, wynikających z koncepcji przestrzennego zagospodarowania gminy; 2) uwzględnianie uwarunkowań ochrony zabytków, w tym krajobrazu kulturowego i dziedzictwa archeologicznego, łącznie z uwarunkowaniami ochrony przyrody i równowagi ekologicznej; 3) zahamowanie procesów degradacji zabytków i doprowadzenie do poprawy stanu ich zachowania; 4) wyeksponowanie poszczególnych zabytków oraz walorów krajobrazu kulturowego; 5) podejmowanie działań zwiększających atrakcyjność zabytków dla potrzeb społecznych, turystycznych i edukacyjnych oraz wspieranie inicjatyw sprzyjających wzrostowi środków finansowych na opiekę nad zabytkami;


51

6) określenie warunków współpracy z właścicielami zabytków, eliminujących sytuacje konfliktowe związane z wykorzystaniem tych zabytków;

Gminny program opieki nad zabytkami przyjmuje rada gminy, po uzyskaniu opinii wojewódzkiego konserwatora zabytków. Miasto Limanowa nie ma jeszcze na dzień dzisiejszy przyjętego odrębnego programu ochrony zabytków . Zabytki nie są pozostawione jednak same sobie . Ochrona zabytków jest uwzględniona w studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego dla Miasta Limanowa oraz w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego . W szczególności te dokumenty uwzględniają ochronę :

1) zabytków nieruchomych wpisanych do rejestru i ich otoczenia; 2) innych zabytków nieruchomych, znajdujących się w gminnej ewidencji zabytków;

Podjęto też kroki zmierzające do określenia i doprecyzowania rejestru gminnej ewidencji zabytków w formie zbioru kart adresowych zabytków nieruchomych z terenu gminy. W gminnej ewidencji zabytków powinny być ujęte:

1) zabytki nieruchome wpisane do rejestru; 2) inne zabytki nieruchome znajdujące się w wojewódzkiej ewidencji zabytków; 3) inne zabytki nieruchome wyznaczone przez Burmistrza Miasta w porozumieniu z wojewódzkim konserwatorem zabytków.

Powołano specjalny zespół do opracowania gminnej ewidencji. Do tej pory odbyło się kilkanaście posiedzeń zespołu weryfikującego obiekty zabytkowe na terenie Miasta Limanowa. Celem zespołu była weryfikacja zabytków typowanych z terenu miasta Limanowa do ujęcie w gminnej ewidencji zabytków w oparciu o następujące kryteria: Czytelność formy architektonicznej Walory estetyczne, wyjątkowość, występowanie na danym terenie Wartość edukacyjna Stan techniczny Wartość użytkowa Wartość historyczna Warunkiem umieszczenia zabytku w gminnej ewidencji zabytków było spełnienie przez obiekt 5 z 6 wymienionych kryteriów. Prowadzono też liczne negocjacje z właścicielami zabytków w celu pozyskania ich zgody na wpis obiektu do gminnej ewidencji. Zespół zaproponował do Gminnej Ewidencji Zabytków około 60 obiektów spełniających powyższe założenia: Kolejnym rokiem będzie ostateczne zatwierdzenie listy, w uzgodnieniu ze służbami konserwatorskimi i określenie sposobu ochrony tych zabytków poprzez opracowany i przyjęty do realizacji program.

Pomimo iż Miasto Limanowa nie ma jeszcze przyjętego programu ochrony zabytków to aktywnie wspiera renowację zabytków wpisanych do rejestru zabytków zlokalizowanych na terenie miasta.

Na podstawie art. 18 ust. 2, pkt. 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jednolity Dz.U. z 2017 r. poz. 1875 ze zm.) oraz art. 81 ust. 1 ustawy z dnia 23 lipca 2003r. o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami (j. t. Dz. U. z 2017 r. poz. 2187 ze zmianami), w związku z Uchwałą Nr XXXIX/260/2013 Rady Miasta Limanowa z dnia 29 stycznia 2013r. w sprawie zasad udzielania dotacji na prace konserwatorskie, restauratorskie


52

lub roboty budowlane przy obiektach wpisanych do rejestru zabytków miasto przekazało w 2018 r. 70.000 zł na remont zabytków dla:

- Parafii Rzymskokatolickiej pw. Matki Boskiej Bolesnej w Limanowej na konserwację ołtarza św. Antoniego ,

- Parafii Rzymskokatolickiej pw. Wszystkich Świętych w Łososinie Górnej na wykonanie kanalizacji odprowadzającej wodę z dachu kościoła i placu kościelnego oraz nawierzchni placu przy kościele parafialnym

E. Infrastruktura komunalna Zrównoważony publiczny transport zbiorowy Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego, zwany dalej "planem transportowym", w przypadku planowanego organizowania przewozów o charakterze użyteczności publicznej, opracowuje gmina: a) licząca co najmniej 50 000 mieszkańców - w zakresie linii komunikacyjnej albo sieci komunikacyjnej w gminnych przewozach pasażerskich, b) której powierzono zadanie organizacji publicznego transportu zbiorowego na mocy porozumienia między gminami, których obszar liczy łącznie co najmniej 80 000 mieszkańców - w zakresie linii komunikacyjnej albo sieci komunikacyjnej na danym obszarze;

Z uwagi na w/w uwarunkowania ustawowe Miasto Limanowa nie ma obowiązku opracowania takiego planu , jednak podjęło pewne zadania mające na celu poprawę publicznego transportu zbiorowego na terenie miasta realizując projekt pn: „Niskoemisyjny Miejski Transport ” Jest to projekt inwestycyjny . 1. Przedmiotem inwestycji jest budynek dworca w Limanowej przy ul. Targowej. Obiekt dwukondygnacyjny o wys. nieprzekraczającej 13 m. Budynek zwieńczony dachem jednospadowym, na dachu ogniwa fotowoltaiczne, budynek energooszczędny. Powierzchnia zabudowy ok 190 m2, powierzchnia użytkowa 332 m2. 2. Przedmiotem inwestycji jest plac manewrowy węzła przesiadkowego (przed budynkiem dworca). Szerokość drogi manewrowej 6,00 - 6,50 m, jezdnia o nawierzchni z betonu asfaltowego. Plac dworca o nawierzchni z płyt granitowych. Jezdnia ograniczona ściekiem z kostki granitowej oraz krawężnikiem granitowym. Na placu montaż stalowych ławek oraz wiata przystankowa o konstrukcji stalowej. 3. Przedmiotem inwestycji jest dostawa Systemu Informacji Pasażerskiej (SIP), Organizacja i zarządzanie ruchem, Dostawa i montaż wiat przystankowych wraz w wyposażeniem - 28 szt., Dostawa i montaż wyposażenia dla 3 parkingów "Park&Ride" dla 100 miejsc parkingowych łącznie, dostawa ekologicznych autobusów - 5 szt. wraz z wyposażeniem, wyposażenie stanowisk operatorów, wyniesionego stanowiska operatorskiego i zajezdni, system biletu elektronicznego, infrastruktura IT, dostawa systemu monitoringu wizyjnego, wyposażenie parkingów.


53

W roku 2018, wykonany został plac manewrowy węzła przesiadkowego przy ul. Targowej, zamontowane zostało oświetlenie . W zakresie przebudowy starego żwirowego placu manewrowego na plac manewrowy Węzła Przesiadkowego wykonano prace polegające na : - przebudowie placu manewrowego, - przebudowie skrzyżowania, - przebudowie zjazdów indywidualnych, - przebudowie ogrodzeń, - montażu urządzeń bezpieczeństwa ruchu, - przebudowie i zabezpieczeniu sieci kanalizacji deszczowej, - wycince drzew kolidujących z inwestycją, - pracach rozbiórkowych, Zakres prac rozbiórkowych obejmuje: frezowanie nawierzchni jezdni, rozbiórkę betonowych murków i ścianek czołowych, rozbiórkę krawężników betonowych, rozbiórkę ogrodzeń, rozbiórkę nawierzchni chodników, zjazdów z kostki i płyt betonowych, demontaż znaków drogowych, demontaż elementów przebudowywanej sieci elektroenergetycznej, demontaż elementów przebudowywanej sieci teletechnicznej, demontaż elementów przebudowywanej sieci kanalizacji deszczowej. Parametry placu manewrowego: szerokość jezdni - 6,00 – 6,50m szerokość poboczy - 0,75m Zestawienie powierzchni poszczególnych części zagospodarowania działki a/ Jezdnia drogi manewrowej z betonu asfaltowego ok. 1600m2 b/ Nawierzchnia chodnika z płyt granitowych -ok. 1400m2 c/ Nawierzchnia zjazdów z płyt granitowych- ok. 50m2 d/ Nawierzchnia wyspy kanalizującej z kostki granitowej - ok. 70m2 e/ Nawierzchnia zatoki autobusowej z płyt granitowych - ok. 500m2 f/ Nawierzchnia zjazdów z tłucznia- ok. 80m2 Plac dworca o nawierzchni z płyt granitowych. Jezdnia ograniczona ściekiem z kostki granitowej oraz krawężnikiem granitowym. Na placu dworca zaprojektowano montaż stalowych ławek oraz wiatę przystankową o konstrukcji stalowej. Pozostałe elementy projektu będą realizowane w roku 2019. Społeczno – gospodarcze cele projektu: Celem bezpośrednim projektu jest zwiększenie roli transportu miejskiego, jako alternatywy dla transportu samochodowego w miastach oraz ich obszarach funkcjonowania poprzez tworzenie warunków dla budowy sprawnych, przyjaznych dla podróżnych, ekologicznych i zintegrowanych systemów miejskiego transportu w regionie. Cel ten może zostać osiągnięty poprzez: - utworzenie bardziej efektywnego transportu publicznego oraz niezmotoryzowanego indywidualnego, - zmniejszenie wykorzystania samochodów osobowych poprzez udogodnienia komunikacyjne - budowę centralnego węzła przesiadkowego/ budynku dworca - lepsza integracja gałęzi transportu , zmniejszenie liczby przejazdów dotychczasowych przewoźników przez miasto - niższa emisja zanieczyszczeń powietrza, hałasu oraz niższe zatłoczenie, - poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego i upłynnienie ruchu Cele pośrednie:


54

- poprawa jakości powietrza atmosferycznego w mieście Limanowa dzięki zmniejszeniu niskiej emisji - spełnienie norm jakości powietrza atmosferycznego, dzięki redukcji emisji zanieczyszczeń - podniesienie atrakcyjności turystycznej obszaru objętego projektem dzięki poprawie jakości powietrza atmosferycznego oraz zmniejszenia poziomu hałasu - poprawa jakości życia i stanu zdrowia mieszkańców Miasta i powiatu Limanowa, dzięki redukcji niskiej emisji i poprawie stanu powietrza, - podniesienie atrakcyjności osadniczej, inwestycyjnej i turystycznej obszaru objętego projektem. Wszystkie wyżej wymienione cele będą miały duży wpływ na rozwój społeczno - gospodarczy regionu. W jaki sposób projekt spełni potrzeby opisane powyżej? W ramach przedmiotowego projektu realizowane będą przedsięwzięcia służące zwiększonemu wykorzystaniu niskoemisyjnego transportu zbiorowego i innych przyjaznych środowisku form mobilności miejskiej. Wszystkie działania w ramach projektu związane z mobilnością miejską uwzględniają szersze podejście i wpisują się w kwestie niskoemisyjności zidentyfikowane we właściwych dokumentach strategicznych, przede wszystkim w planach dotyczących gospodarki niskoemisyjnej. Modernizacja oraz rozbudowa systemu transportu publicznego nie jest celem samym w sobie, ale wpływa na zmiany w mobilności miejskiej prowadzące do zmniejszenia emisji CO2 i innych zanieczyszczeń uciążliwych dla środowiska i mieszkańców aglomeracji oraz zwiększenia efektywności energetycznej systemu transportowego. Przedmiotowy projekt ma spełniać następujące przesłanki:

1. szersze wykorzystanie bardziej efektywnego transportu publicznego oraz niezmotoryzowanego indywidualnego poprzez kompleksowy projekt niskoemisyjnego transportu miejskiego zakładający budowę dworca autobusowego, węzła przesiadkowego, 3 parkingów Park&Ride oraz Bike&Ride, 28 przystanków autobusowych oraz połączenia całości za pomocą Systemu Dynamicznej Informacji Pasażerskiej /RTPI.

2. zmniejszenie wykorzystania samochodów osobowych poprzez budowę parkingów Park&Ride/ Park&Bike w bliskiej okolicy zarówno przystanków autobusowych jak i drogi krajowej oraz zmniejszenie ilości przejazdów busów przez miasto poprzez budowę dworca i węzła przesiadkowego.

3. lepsza integracja gałęzi transportu poprzez dynamiczny system informacji pasażerskiej. System Informacji Pasażerskiej musi być kompleksowym systemem informatycznym służącym prezentacji informacji o odjazdach pojazdów różnych przewoźników z przystanków autobusowych i kolejowych w trybie dynamicznym (dla pojazdów wyposażonych w komputery pokładowe) lub rozkładowym (dla pozostałych). System Informacji Pasażerskiej udostępnia bieżącą informacje o odjazdach pojazdów z przystanków za pomocą wielu mediów.

4. niższa emisja zanieczyszczeń powietrza, hałasu oraz niższe zatłoczenie zarówno poprzez ograniczenie liczby samochodów/ busów w mieście jak również poprzez zakup taboru pasażerskiego przyjaznego środowisku oraz zainstalowanie panel fotowoltaiczny na dachu wiaty przystanka w celu pozyskiwania i gromadzenia energii wymaganej na zasilanie urządzeń wiaty (przystanku).

5. poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego poprzez system monitorowania i zarządzania flotą autobusów obejmie cały tabor przewoźnika miejskiego (lokalnego). Będzie


55

dostarczał informacji o stanie pojazdów i przekazywał dane do Systemu Dynamicznej Informacji Pasażerskiej a także do centrum nadzoru.

Obowiązujący Program ochrony powietrza z 2013 roku zakłada realizację działań naprawczych i dotrzymanie norm jakości powietrza w roku 2023. Wyznaczone działania naprawcze zakładają poprawę jakości powietrza poprzez redukcję emisji pyłów PM10 i PM2,5 na poziomie 28%. Sektor transportu stanowi trzeci największy sektor pod względem emisji gazów cieplarnianych z obszaru Miasta Limanowa, dlatego też inwestycje w modernizację transportu publicznego przyczynią się znacząco do obniżenia emisji z obszaru Miasta. Zaplanowane do realizacji inwestycje pozwolą na poprawę dostępności infrastruktury transportowej w ramach zbiorowego transportu pasażerskiego i transportu osobowego. Pozostałe działania dotyczące transportu zbiorowego wykonywane przez Miasto Limanowa: Miasto Limanowa zarządza również 44 przystankami komunikacji zbiorowej zlokalizowanymi na terenie miasta przy drogach miejskich i przy drodze krajowej nr 28 przebiegającej przez miasto Limanowa .Większość przystanków wyposażone jest w wiaty przystankowe .Służby miejskie dbają o utrzymanie: wiat przystankowych w odpowiednim stanie technicznym i porządku w obrębie przystanków. Burmistrz Miasta wydaje również uzgodnienia i zgody na korzystanie z przystanków którymi zarządza dla 19 przewoźników realizujących linie komunikacyjne na terenie powiatu limanowskiego i województwa małopolskiego łączących sąsiadujące gminy z miastem Limanowa – siedzibą powiatu, oraz ze stolicą województwa. Przez Miasto Limanowa przebiega około 40 linii komunikacyjnych realizowanych przez tych przewoźników .W tym zakresie Urząd Miasta współpracuje ze Starostwem Powiatowym, oraz Urzędem Marszałkowskim. F. Ład, porządek i gospodarka odpadami Bieżące utrzymanie miasta obejmuje działania z zakresu utrzymania zieleni, porządku i czystości terenów miejskich, oraz bieżące remonty i prace konserwacyjne wykonywane przy drogach miejskich w tym również bieżące naprawy i usuwanie awarii na sieci oświetlenia ulicznego. Realizowano następujące działania związane z bieżącym utrzymaniem Miasta:

1. Utrzymanie placu targowego Mój Rynek z parkingiem podziemnym dwupoziomowym na około 70 miejsc. Zapewniono pokrycie bieżących kosztów funkcjonowania obiektu i obsługę. Roczny dochód z miejsc postojowych w obiekcie 50 000 zł.

2. Zapewniono funkcjonowanie cmentarza komunalnego i jego bieżące utrzymanie. Na cmentarzu pochowanych jest około 4000 osób. Stara część cmentarza jest wykorzystana w 100 %. W roku 2018 oddano do użytku nową część cmentarza. W niej można zlokalizować 580 nowych mogił dla około 1000 osób zmarłych. Został opracowany nowy regulamin funkcjonowania cmentarza, który został przyjęty przez Radę Miasta Limanowa i wszedł w życie w połowie roku.

3. Zapewniono bieżące utrzymanie stadionu KS Płomień i KS Limanovia. Ponadto służby miejskie utrzymują boisko zlokalizowane przy ul. Kusocińskiego poniżej szpitala powiatowego.

4. Rozbudowana została część rekreacyjna miasta. Obecnie funkcjonuje na terenie miasta 10 placów zabaw i 8 siłowni plenerowych. W roku 2018 powstał duży plac zabaw wraz


56

z siłownią plenerową przy ul. Kasprowicza, oraz nowa siłownia plenerowa przy ul. Polnej. Aby wykonać tą siłownię dokonano wcześniej rozbiórki starych zabudowań podworskich. Należało zapewnić funkcjonowanie Miasteczka rowerowego wraz z wypożyczalną gokardów. Mamy do dyspozycji 30 pojazdów z których często korzystają grupy dzieci i młodzieży. Powodzeniem cieszy się też funkcjonujący skate-park. Stałych zabiegów konserwacyjno-remontowych wymagała pozostała infrastruktura zlokalizowana na płycie rynku, w parku, czy też przy krzyżu na Miejskiej Górze.

5. Realizowano zadania związane z usuwaniem awarii oświetlenia ulicznego stanowiącego własność Miasta Limanowa Wykonywano naprawy elementów lub ich wymiany na nowe. 450 lamp jest własnością miasta. Jest to oświetlenie nowe w dobrym stanie technicznym, wymaga jedynie bieżących nakładów na konserwację. Ponadto na terenie miasta są jeszcze 1154 latarnie, które są własnością Spółki TAURON. Należy zaznaczyć że w tej ilości około 238 latarni zostało już wymienione i zmodernizowane przez Miasto, lub innych zarządców drogi (GDDKiA) w trakcie prowadzonych modernizacji dróg i przejęte na powrót przez Spółkę TAURON. To oświetlenie jest w dobrym stanie technicznym, natomiast pozostałe elementy oświetlenia stanowiące własność Spółki Tauron jest już wyeksploatowane i wymaga pilnej modernizacji. W roku 2018 zrealizowano rozbudowę oświetlenia przy ul Willowej, Gajowej, Polnej, Szymanowskiego, Strażackiej.

6. Wykonano również prace związane z demontażem i montażem oświetlenia świątecznego na ulicach miasta na słupach oświetlenia ulicznego, budynkach miejskich i płycie rynku. W roku 2018 zamontowano 275 elementów świątecznych na latarniach, 4 elementy przestrzenne zlokalizowane na płycie rynku, rondach, przy budynku żłobka.

Sfinansowane zostały działania obejmujące gospodarkę odpadami:

1. Zapewniono bieżące utrzymanie zrekultywowanego składowiska odpadów w Słopnicach, oraz pokryto koszty dzierżawy terenu pod to składowisko. W roku 2018 zmieniono sposób pozbywania sią odcieków ze składowiska. Oddana do użytku sieć kanalizacji sanitarnej łączącą składowisko z oczyszczalnią ścieków przy ul. Moczarki pozwoliła na odbiór odcieków poprzez system kanalizacji sanitarnej. Ma to wpływ na obniżeni kosztów, gdyż jest to tańsze rozwiązanie niż transport odcieków specjalistycznym samochodem do oczyszczalni jak to funkcjonowało wcześniej.

2. Zapewniono funkcjonowanie Gminnego Punktu Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych prowadzonego przez MZGKiM Sp. z o.o.

3. Zorganizowano odbiór i utylizację odpadów komunalnych z terenu miasta odebranych z nieruchomości zamieszkanych przez mieszkańców.

4. Miasto Limanowa - objęło wszystkich właścicieli nieruchomości na terenie miasta systemem gospodarowania odpadami komunalnymi, oraz zorganizowało odbieranie odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości, na których zamieszkują mieszkańcy. Usługę realizował Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Sp. z o. o. z Limanowej, na podstawie art. 67 ust. 1 pkt 12 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. - Prawo zamówień publicznych (tj. Dz. U. z 2015 r. poz. 2164 z póź. zm.) – usługa realizowana w ramach własnego przedsiębiorstwa (in house). Stawki opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi wynosiły odpowiednio:

- zbieranymi i odbieranymi w sposób selektywny: 7 zł/os/m-c - zbieranymi i odbieranymi w sposób nieselektywny: 12 zł/os/m-c

Sposób i zakres świadczenia usług w zakresie odbierania odpadów komunalnych w zamian za uiszczoną opłatę za gospodarowanie odpadami komunalnymi przez właścicieli nieruchomości, Rada Miasta Limanowa określiła szczegółowo w uchwale, i tak ustalono że od


57

właścicieli nieruchomości odbiera się każdą ilość wytworzonych odpadów komunalnych, a w 2018 r. były one odbierane z następującą częstotliwością:

- odpady zmieszane i bioodpady z terenu o zabudowie jednorodzinnej - nie rzadziej niż raz na miesiąc, za wyjątkiem okresu od kwietnia do października, kiedy odbiór miał miejsce nie rzadziej niż raz na dwa tygodnie,

- odpady jak wyżej ale z terenów o zabudowie wielolokalowej – nie rzadziej niż raz na dwa tygodnie, a w okresie od kwietnia do października, nie rzadziej niż raz na tydzień,

- odpady zebrane selektywnie nie rzadziej niż raz na miesiąc, - opady wielkogabarytowe nie rzadziej niż jeden raz na pół roku.

W roku 2018 na terenie miasta Limanowa działał (nieprzerwanie od 2013 r.) Gminny Punkt Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych [GPSZOK] zlokalizowany na terenie oczyszczalni ścieków przy ul. Moczarki. GPSZOK czynny jest przez 5 dni w tygodniu, od poniedziałku do piątku w godzinach od 900 do 1400. Zarządcą jest Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Sp. z o. o. w Limanowej. GPSZOK przyjmuje nieodpłatnie od mieszkańców miasta posegregowane odpady:

- przeterminowane leki, - zużyte baterie i akumulatory, - zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny, - chemikalia - odpady wielkogabarytowe, - meble, - gruz budowlany, - materiały rozbiórkowe, - zużyte opony, - odpady zielone, - odpady opakowaniowe ulegające biodegradacji.

W 2018 r. w GPSZOK zgromadzono 17,192 ton odpadów komunalnych, o 48 % mniej do 2017 r. z czego 8,596 ton przekazano uprawnionemu odbiorcy do dalszego zagospodarowania (RIPOK Myślenice), a 8,596 ton zmagazynowano a terenie GPSZOK do następnego roku. W 2018 r. z GPSZOK mieszkańcy miasta skorzystali 49 razy.

Na dzień 31.12.2018 r. w Urzędzie Miasta Limanowa było zarejestrowanych 3178 bieżących deklaracji o wysokości opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi, z tego: 3006 od właścicieli nieruchomości i 172 od zarządców nieruchomości wspólnych.

Liczba mieszkańców zamieszkałych na terenie miasta Limanowa, według złożonych przez właścicieli nieruchomości deklaracji o wysokości opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi wyniosła 12 578 osób z tego:

- selektywnym sposobem zbierania odpadów objętych było 9 300 osób, - zmieszanym sposobem zbierania odpadów objętych było 3 278 osoby.

Liczba mieszkańców zameldowanych na stałe na terenie miasta Limanowa, na dzień 31.12.2018 r. według rejestru mieszkańców wyniosła 14 950 osób. W przypadku zaistnienia rozbieżności pomiędzy liczbą zamieszkałych, a liczbą osób zameldowanych na nieruchomości, dla której składana jest deklaracja, właściciel nieruchomości zamieszcza w deklaracji informacje o przyczynie rozbieżności dołączając stosowne udokumentowanie. Najczęściej wymienianymi przyczynami są:

praca za granicą bez zgłoszenia wyjazdu poza granice Rzeczypospolitej Polskiej, praca i nauka (studia) w innej miejscowości bez zameldowania czasowego.


58

Pozostałe informacje dotyczące gospodarki odpadami: - Ilości odpadów komunalnych odebranych z obszaru miasta Limanowa, wg sprawozdania

z realizacji zadań z zakresu gospodarki odpadami komunalnymi za rok 2018 - 5601,819 ton.

- Ograniczenie masy odpadów komunalnych ulegających biodegradacji przekazywanych do składowania:

Zgodnie z rozporządzeniem dopuszczalny poziom masy odpadów komunalnych ulegających biodegradacji przekazywanych do składowania w 2018 r. w stosunku do masy tych odpadów wytworzonych w 1995 r. to 40%. – osiągnięty poziom 34 %. Recykling, przygotowanie do ponownego użycia i odzysku innymi metodami niektórych frakcji odpadów komunalnych: Zgodnie z rozporządzeniem poziom recyklingu i przygotowania do ponownego użycia następujących frakcji odpadów komunalnych: papieru, metali, tworzyw sztucznych i szkła na rok 2018 określono na 30%. – osiągnięty poziom 45 %. Zgodnie z rozporządzeniem poziom recyklingu, przygotowania do ponownego użycia i odzysku innymi metodami innych niż niebezpieczne odpadów budowlanych i rozbiórkowych stanowiących odpady komunalne na rok 2018 określono na 50% – osiągnięty poziom 61 %. Zestawienie kosztów funkcjonowania systemu:

koszt odbioru i zagospodarowania odpadów – 1 247 832,00 zł

koszt obsługi administracyjnej – 76 392,60 zł

koszt funkcjonowania PSZOK – 13 200,00 zł

Razem: 1 337 424,60 zł

W roku 2018 nie dokonano umorzeń należności z tytułu opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi. W 2018 r. wystawiono : 571 upomnień na zaległości z tytułu opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi oraz 119 tytułów wykonawczych.

Zapewniono czystość i porządek na terenie miasta poprzez:

1. Wywóz śmieci z cmentarza komunalnego, utrzymania czystości i porządku na terenie miasta. W ramach działań związanych z utrzymaniem czystości na terenie miasta wykonywane są codziennie prace porządkowe przez pracowników grupy gospodarczej, zbierane śmieci do kontenerów zlokalizowanych w różnych częściach miasta. MZGKiM Sp. z o.o. dokonuje dwa razy w tygodniu objazd ulic i opróżnia kosze uliczne. W razie potrzeby ulice są sprzątane sprzętem mechanicznym będącym na wyposażeniu spółki.

2. W roku 2018 w celu poprawy warunków sanitarnych gromadzenia przez mieszkańców odpadów komunalnych, na osiedlach wykonane zostało 5 wiat śmietnikowych na te odpady. Pierwsze wiaty zostały zlokalizowane na osiedlu przy ul. Z. Augusta i J. Marka. Pozostałe wiaty będą realizowane w kolejnych latach.

3. W okresie 2018 r. zadania bieżące z zakresu utrzymania zieleni i porządku na terenie miasta były realizowane przez grupę pracowników gospodarczych zatrudnianą bezpośrednio przez Urząd Miasta. Zatrudnieni pracownicy w tej grupie, to bezrobotni kierowani przez Powiatowy Urząd Pracy do prac interwencyjnych w ramach różnych programów aktywizacji bezrobotnych. W sezonie letnim i wiosennym gdy jest najwięcej prac grupa liczy 12 osób. Na wyposażeniu posiada samochód dostawczy, oraz sprzęt mechaniczny służący do


59

utrzymania terenów (kosiarki, piły nożyce dmuchawy itp.).Do zadań tej grupy należy również utrzymanie czystości na stadionie KS Limanovia, oraz sztucznej murawy boiska.

4. W okresie wiosennym corocznie obsadzany jest limanowski rynek licznymi kwiatami, obsadzane jest również około 90 donic kwiatowych oraz skwery przy pomnikach i w parku. Wysadza się blisko 10 000 sadzonek, które tworzą barwne kompozycje które można podziwiać do jesieni. Wykonanie nasadzeń oraz ich pielęgnacja w okresie wegetacji to jeden z efektów pracy grupy gospodarczej.

5. Należy również zaznaczyć iż w ciągu każdego roku dosadza się około 100 nowych drzew. W okresie 2014-2018 posadzono ich około 400 szt. I tak wykonano nasadzenie między innymi na osiedlu przy ul. Zygmunta Augusta i Józefa Marka, powstaje również alejka z nowymi nasadzeniami drzew wzdłuż szlaku spacerowego przy ul. Janusza Kusocińskiego chętnie odwiedzanego przez mieszkańców.

6. Urząd Miasta jest też zakładem w którym jest umożliwione wykonywanie kary ograniczenia wolności przez skazanych poprzez wykonywanie przez osoby skazane nieodpłatnie pracy społecznie użytecznej w wymiarze orzeczonym przez sąd. Średnio rocznie pracuje w ten sposób około 30 osób które wykonują proste prace porządkowe w różnych punktach na terenie miasta.

7. W roku 2018 dokonano zakupu samochodu dostawczego dla grupy pracowników gospodarczych urzędu Miasta realizujących zadania przy utrzymaniu terenów miejskich i zieleni.

Bieżące utrzymanie dróg to między innymi:

1. Utrzymanie przejezdności dróg w okresie zimy tzw. akcja zimowa realizowana corocznie przez MZGKiM Sp. z o.o. Średni roczny koszt akcji zimowej prowadzonej na terenie miasta zamyka się w kwocie 800 tyś zł.

2. Bieżące naprawy dróg po okresie zimowym obejmuje: usuwanie przełomów, głębokich ubytków w nawierzchni. Wykonywane są corocznie emulsją asfaltową i grysami przy użyciu specjalistycznego sprzętu tzw. remontera, przez firmę wybraną w wyniku przetargu. Ponadto utrzymywane jest oznakowanie pionowe dróg, drożność rowów, przepustów, kanalizacji opadowej. Roczne koszty tych prac to kwota około 500 tyś.W roku 2018 wykonano również w ramach remontów pierwszą warstwę podbudowy wraz z odwodnieniem liniowym ul. Małachowskiego.

3. Realizowano porozumienie z Województwem Małopolskim w sprawie przekazania zadań z zakresu utrzymania DW 965 na terenie Miasta Limanowa na cztery sezony utrzymania. W okresie zimowym prowadzano odśnieżanie jezdni i chodników ze zwalczaniem śliskości, a w okresie letnim sprzątanie ulic i utrzymanie przyległej zieleni.

4. Corocznie realizowane są zadania wskazane przez Zarządy Osiedli, których na terenie miasta jest 8. Zarządy mają corocznie do dyspozycji łącznie kwotę 160 tyś zł. Jest to w zasadzie „budżet obywatelski” – środki dysponowane są na zadania ważne z punktu widzenia mieszkańców osiedla, wybrane przez nich na zebraniach osiedlowych. Każde osiedle realizuje wybrane przez siebie zadania na łączną kwotę 20 tyś zł. Często te kwoty są większe, gdyż niektóre wnioski mieszkańców wskazane przez Zarząd Osiedla do realizacji wymagające większych nakładów finansowych, są wspomagane z wydatków bieżących budżetu miasta. I tak w roku 2018 zakupiono materiały do utrzymania zimowego dróg osiedlowych – pojemnik na sól i piasek, materiały do remontów odcinków dróg wskazanych przez Zarządy Osiedli (kliniec, korytka, przepusty drogowe, płyty ażurowe). Wykonano zadania remontowe wskazane do realizacji przez Zarządy Osiedla nr 1 do 8 przy drogach: (ul. Willowej, Łokietka, Zarębki, Bednarzy Spokojnej, Gawrona, Bednarczyka, Jabłonieckiej, Walecznych, Kochanowskiego na Osiedlu Z. Augusta). Wykonano również elementy chodników i dojść przy ul. Piłsudskiego 47, Krakowskiej 10, Z. Augusta.


60

G. Program gospodarki niskoemisyjnej (PGN)

Miasto ma przyjęty uchwałą Program Gospodarki Niskoemisyjnej (uchwała LVIII.382.2017 z dnia 2017-02-08).

Długoterminowa strategia Miasta Limanowa do 2020 r. z uwzględnieniem strategii do roku 2023 będzie obejmować działania polegające na:

- termomodernizacji budynków użyteczności publicznej, - termomodernizacji budynków sektora mieszkaniowego, - zwiększeniu wykorzystania odnawialnych źródeł energii na terenie Miasta Limanowa, - ograniczeniu zużycia energii finalnej w obiektach użyteczności publicznej, - modernizacji źródeł ciepła w budynkach mieszkalnych na terenie Miasta Limanowa, - zmniejszeniu emisji zanieczyszczeń pochodzącej z sektora transportu. - działania edukacyjne

Zaplanowane do realizacji działania na lata 2016-2020 pozwolą na:

1. prognozowane oszczędności energii na poziomie 9 746 MWh/rok w roku 2020, co pozwala na uzyskanie wskaźnika oszczędności na poziomie 3,50 % w stosunku do roku bazowego – 2014,

2. prognozowany wzrost produkcji energii ze źródeł odnawialnych 903 MWh/rok w roku 2020, co pozwala na uzyskanie wskaźnika na poziomie 0,51%,

3. prognozowana redukcja emisji CO2 na poziomie 5762 Mg CO2/rok w roku 2020, co pozwala na ograniczenie emisji o 5,97 % w stosunku do roku 2014,

4. poprawa jakości powietrza atmosferycznego poprzez ograniczenie emisji substancji zanieczyszczających w ilości:

5. redukcja 9628,46 kg/rok emisji pyłów PM10

W ramach planowanych działań w Planie gospodarki niskoemisyjnej zawarto inwestycje, które pozwolą na częściowe spełnienie celów wynikających z Programu Ochrony Powietrza.

W ramach realizacji założeń PGN i POP przystąpiono do następujących inwestycji:

- Niskoemisyjny transport miejski w Limanowej- zakup 5 nowych autobusów o napędzie elektrycznym/CNG, budowie centralnego węzła przesiadkowego, instalacji 28 wiat przystankowych oraz 3 miejsc Park&Ride i Bike&Ride, - Rozbudowa sieci wodno-kanalizacyjnej w ramach aglomeracji Miasta Limanowa z wykorzystaniem energii odnawialnej dla oczyszczalni- Po realizowaniu projektu przez Miasto Limanowa możliwość podłączenia do nowo wybudowanej sieci kanalizacyjnej uzyska 764 mieszkańców oraz 268 mieszkańców do sieci wodociągowej. Projekt zakłada min. wyposażenie oczyszczalni ścieków w Limanowej w instalację fotowoltaiczną. Wybudowana instalacja fotowoltaiczna o łącznej mocy szczytowej ok. 120 kWp . - Poprawa efektywności energetycznej w sektorze publicznym i mieszkaniowym -TERMOMODERNIZACJA 9 BUDYNKÓW UZYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ- Modernizacja kotłowni-wymiana kotłów z przebudową instalacji cwu + cyrkulacji,przebudowa instalacji c.o., wymiana oświetlenia na energooszczędne LEd , instalacji fotowoltaiczna ;ocieplenie ścian zewnętrznych i stropodachów oraz wymiana okien we wszystkich 9 budynkach publicznych - Redukcja emisji zanieczyszczeń do powietrza na terenie Miasta Limanowa poprzez wymianę kotłów na kotły gazowe i na biomasę- inwestycje W TRAKCIE REALIZACJI -


61

Docelowo -Liczba zmodernizowanych źródeł ciepła ma wynosić 95 kotłów ; na dzień 10.05.2019 wymieniono 85 kotłów - Kompleksowe usuwanie odpadów azbestowych z terenu Miasta Limanowa- Liczba obiektów poddanych usuwaniu wyrobów zawierających azbest:222;poprawa stanu zdrowia będzie dotyczyć minimum ok. 5% mieszkańców gminy – obejmie minimum 1500osób;750osób unikanie śmiertelnych zagrożeń zdrowotnych

Pozostałe Eko inwestycje :

- MONITORING JAKOSCI POWIETRZA -Miasto prowadzi stały monitoring powietrza, posiada własne urządzenie pomiarowe EcoGuard a także przystępuje do instalacji kolejnych 10 sensorów jakości powietrza Airly (30.05.2019) - miejskie placówki oświatowe wyposażono w oczyszczacze powietrza - Ponadto : - LIFE-Miasto realizuje projekt LIFE "Małopolska w zdrowej atmosferze". - W ramach programu prowadzone są akcje i warsztaty edukacyjne ,coroczne termowizje budynków ,mieszkańcy przy tej okazji są informowani przez Ekodoradce o możliwościach skorzystania z programów dotacyjnych itp ,przekazują informacje związane z ankietyzacją źródeł ogrzewania; prowadzona jest BAZA INWENTARYZACJI źródeł ogrzewania na terenie miasta ; pomoc w pozyskiwaniu środków zewnętrznych na działania ograniczające niską emisję ,mobilizowanie mieszkańców w zakresie włączenia się w te działania, doradztwo dla mieszkańców w zakresie bardziej efektywnych sposobów ograniczenia emisji, w tym zapobieganie ubóstwu energetycznemu poprzez działania służące oszczędności kosztów energii. Organizowane są wydarzenia plenerowe-eukacyjne z mozliwościa konsultacji z ekspertami. tj. wystawy urządzeń grzewczych ( KOTŁY Z CERTYFIKATAMI EKODSIGNE,fotowoltaika, intalacje OZE), w tym: - EDUKACJA EKOLOGICZNA MIESZKAŃCÓW - Rok 2018 :35 akcji w tym 13 spotkań i warsztatów w placówkach oświatowych -udział 1036 os.;8 konkursów -233 os,; 11 spotkań z mieszkańcami -udział 135 os; inne wydarzenia -wystawa OZE busa; plenerowe wydarzenia :565osób ; w ramach edukacji rozdystrybuowano ponad 7000 ulotek broszur plakatów i ankiet ;zorganizowano warsztaty w szkołach -ok 13 ,konkursy-ok 8/ publikacja eko bajki na podstawie materiałów konkursowych ; spotkania z mieszkańcami odnośnie możliwych dotacji ,uchwały antysmogowej ; umieszczono ok 200 artykułów w internecie na łamach własnej strony informacyjnej :Limanowa w zdrowej atmosferze" oraz www.miasto.limanowa.pl; emitowano ok 50spotów radiowych; zamontowano urządzenie pomiarowe jakości powietrza-umieszczano wyniki z pomiarów powietrza na stronach miasta; w ramach programu LIFe i pracy Ekodoradcy udzielono ponad 700 porad i informacji o programach dotacyjnych Jawor, Czyste Powietrze ,RPO; wykonano 18 termowizji budynków mieszkalnych; wsparto osoby dotknięte ubóstwem energetycznym tzn. 87 zestawów oszczędności energii; przeprowadzono 7 spektakli edukacyjnych; przeprowadzono wydarzenia plenerowe i happeningi-z okazji obchodów Dnia Ziemi, piknik ekologiczny w ramach obchodów Green Week; europejskie obchody Tygodnia Zrównoważonego Rozwoju; uliczny happening dnia 12.10.2018 na terenie Miasta Limanowa; miejskie placówki oświatowe wyposażono w oczyszczacze powietrza; Rozpoczęto kampanie edukacyjna w ramach realizacji RPO w postaci plenerowej wystawy z zakresu oszczędności zasobów naturalnych; obniżenia niskiej emisji i poprawy efektywności energetycznej. - EKO MEDIA - www.miastolimanowa.pl/ zakładka Czyste Powietrze oraz FB "Limanowa

w zdrowej atmosferze" - komunikaty o jakości powietrza i przekroczeniach norm; a także apele o stosowanie lepszej jakości paliw o obowiązującej ustawie antysmogowej, aktualności z zakresu ochrony powietrza


62

- SZKOLENIA-Pracownicy urzędu na bieżąco korzystają ze szkoleń i uczęszczają w konferencjach tematycznych z dziedziny obniżenia niskiej emisji, oszczędności zasobów naturalnych a także poprawy efektywności energetycznej budynków.

- WSPÓŁPRACA Z PODMIOTAMI ZEWNĘTRZNYMI - Korzystamy z wsparcia Krakowskiego Alarmu Smogowego, Krajowej Agencji Poszanowania Energii.

- WSPÓŁPRACA MIĘDZYGMINNA-KLASTR ENERGII-Miasto złożyło dokumenty w celu certyfikacji klastara energii i przyjęło uchwałą 26.01.2018 utworzenie klastra "LimaNOWA".

H. Polityka społeczna

Zadania z zakresu spraw społecznych

STRATEGIA ROZWIAZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA LIMANOWA NA LATA 2014-2020 Strategia Rozwiazywania Problemów Społecznych dla Miasta Limanowa na lata 2014-2020 została przyjęta Uchwała Rady Miasta Limanowa Nr III.19.2014 z dnia 30 grudnia 2014 r. W strategii określono główne i określono kierunki działań strategicznych

1. ZINTEGROWANY SYSTEM POMOCY SPOŁECZNEJ Główne kierunki działań strategicznych: - Diagnozowanie i monitorowanie problemów społecznych - System wsparcia na rzecz osób bezrobotnych - System wsparcia na rzecz osób ubogich i podlegającym wykluczeniu społecznemu. - Zintegrowany system pomocy rodzinie dysfunkcyjnej - Zapewnienie zgodnej ze standardami, jakości i sprawności funkcjonowania pomocy

społecznej, - Ograniczenie zjawisk uzależnień i przemocy oraz redukcja ich skutków. 2. TWORZENIE WARUNKÓW SPRZYJAJĄCYCH UMACNIANIU RODZINY Główne kierunki działań strategicznych: - Tworzenie systemu poradnictwa, edukacji i wspierania rodzin - Pomoc w zagospodarowaniu czasu wolnego dzieci i młodzieży - Tworzenie warunków do organizowania aktywnego wypoczynku dla Rodzin - Aktywowanie roli rodziny w procesie wychowania i kształcenia dzieci - Budowanie systemu wsparcia materialnego dla rodziny 3. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH ORAZ OSÓB

STARSZYCH Główne kierunki działań strategicznych: - Diagnozowanie i monitorowanie zjawiska niepełnosprawności - Diagnozowanie i monitorowanie zjawiska starości - Budowa systemu wsparcia na rzecz osób starych i niepełnosprawnych 4. POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA MIESZKAŃCÓW Główny kierunek działań strategicznych: - Diagnozowanie i monitorowanie bezpieczeństwa publicznego i zjawisk wpływających na

stan bezpieczeństwa. Cele strategiczne określone w strategii realizowane są przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej , Urząd Miasta Limanowa, miejskie jednostki oświatowe i instytucje kultury, Miejską Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Zespół Interdyscyplinarny, przy współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy, PCPR, Policją, poradnią psychologiczno-pedagogiczną, organizacjami pozarządowymi i klubami sportowymi.


63

Zadania realizowane w 2018 r. przez Miejski Osrodek Pomocy Społecznej

ZADANIA Z ZAKRESU POMOCY SPOŁECZNEJ Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Limanowej wykonuje powierzone mu zadania na rzecz mieszkańców miasta Limanowa liczącego na dzień 31 grudnia 2018 r. 14 950 osób, w tym 7 626 kobiet i 7 324 mężczyzn (dane wg ewidencji ludności). W mieście Limanowa zamieszkiwało 237 osób zameldowanych na pobyt czasowy . Rzeczywista liczba osób objętych różnymi formami pomocy wyniosła w 2018 r. 469 rodzin, w skład których wchodzi 986 osób i była niższa o 3,2 % w stosunku do 2017 r. Z powyższej liczby rodzin 419 korzysta z zasiłków w formie pieniężnej, a dodatkowo 58 rodzin i 147 ich członków korzystało wyłącznie z pracy socjalnej. Główną przyczyną trudnej sytuacji rodzin zamieszkujących na terenie Limanowej jest długotrwała lub ciężka choroba. Liczba korzystających ze świadczeń z tej przyczyny wzrosła o 8,7 % w stosunku do 2017 r. tj. z 253 rodzin w 2017 r. do 275 rodzin w 2018 r. Następną przyczynę korzystania ze świadczeń pomocy społecznej stanowi bezrobocie. Świadczeniami z pomocy społecznej z tej przyczyny objętych było 207 rodzin. Według danych Powiatowego Urzędu Pracy w Limanowej liczba bezrobotnych mieszkańców Miasta Limanowa wynosiła 553 osób na koniec 2017 r. oraz 474 osoby na koniec 2018 r. Z tego to powodu nastąpił spadek liczby osób korzystających z pomocy społecznej z 236 rodzin korzystających w 2017 r. do 207 rodzin w 2018 r. Inne przyczyny to: ubóstwo 195 rodzin, niepełnosprawność – 191 rodzin, przemoc w rodzinie – 38 rodzin, wielodzietność – 5 rodzin, alkoholizm – 25 rodzin, rodziny niepełne – 11 rodzin, trudności w przystosowaniu się do życia po opuszczeniu zakładu karnego – 4 osoby. W 2018 r. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Limanowej realizował następujące zadania: 1/ świadczenia pieniężne tj.:

a) zasiłki stałe, b) zasiłki okresowe, c) zasiłki celowe i specjalne zasiłki celowe, d) wynagrodzenie należne opiekunowi prawnemu osoby całkowicie ubezwłasnowolnionej

z tytułu sprawowania opieki nad tą osobą - przyznane przez sąd oraz kuratorowi osoby częściowo ubezwłasnowolnionej.

2/ świadczenia niepieniężne tj.: a) praca socjalna, b) składki na ubezpieczenie zdrowotne, c) pomoc rzeczowa, d) poradnictwo specjalistyczne i interwencja kryzysowa, e) posiłek, f) usługi opiekuńcze w miejscu zamieszkania, g) pobyt i usługi w domu pomocy społecznej oraz ośrodkach wsparcia.

ŚWIADCZENIA PIENIĘŻNE Zasiłki stałe Tą formą pomocy w 2018 r. objęto na terenie miasta Limanowa 72 osoby Spośród wyżej wymienionych osób 55, to osoby samotne, a pozostałe 17 to osoby pozostające w rodzinie. Zasiłki Okresowe W 2018 r. pomoc w formie zasiłków okresowych otrzymało 211 rodzin, w których liczba członków rodziny wynosiła 505 osób. Spadek kosztów udzielania pomocy w tej formie w stosunku do 2017 r. wyniósł 23,95 % i wynika ze znacznej poprawy sytuacji materialnej w rodzinach objętych pomocą, co wpływa na wysokość udzielanej pomocy w tej formie naliczonej zgodnie z art. 38 ustawy o pomocy społecznej tj. w wysokości różnicy pomiędzy posiadanym dochodem, a kryterium określonego ustawą. Główną przyczyną udzielania pomocy w formie zasiłku okresowego było bezrobocie. Z tego też powodu 162 osoby otrzymało


64

w 2018 r. świadczenia na kwotę 429 412 zł. Pozostałe 50 osób korzystało z zasiłku okresowego z powodu długotrwałej choroby i wypłacono im świadczenia na kwotę 24 490 zł. Zasiłki celowe i celowe specjalne. MOPS w 2018 r. przyznał pomoc w postaci zasiłków celowych dla 388 osób, w tym dla 234 osoby na zakup żywności z Programu Rządowego „Pomoc Państwa w Zakresie Dożywiania” . Z powyższej ilości objętych tą formą pomocy 172 osoby otrzymało zasiłki celowe specjalne. Pomocy tej udzielano najczęściej osobom dotkniętym ciężką chorobą oraz bardzo wysokimi kosztami leczenia przekraczającymi możliwości osoby chorej, czy rodziny, która została dotknięta chorobą jednego z jej członków. Wynagrodzenie dla opiekunów prawnych. Zgodnie z art. 53a ustawy o pomocy społecznej MOPS realizował wypłatę wynagrodzenia dla opiekunów prawnych za sprawowanie opieki nad osobami całkowicie ubezwłasnowolnionymi. Realizacja wypłat następowała na podstawie postanowienia wydanego przez sąd. Powyższe wynagrodzenie w 2018 r. otrzymało 25 osób. Na podstawie postanowienia wydanego przez sąd MOPS w 2018 r. wypłacał wynagrodzenie dla 2-ch kuratorów osób częściowo ubezwłasnowolnionych. MOPS w 2018 r. nie realizował takich form pomocy jak zapewnienie niezbędnego ubrania, zasiłków celowych na pokrycie wydatków powstałych w wyniku klęski żywiołowej lub ekologicznej oraz pomocy na ekonomiczne usamodzielnienie, w związku z brakiem zgłoszenia potrzeb w tym zakresie. Udzielono natomiast pomocy na pokrycie wydatków powstałych w wyniku zdarzenia losowego przyznanego dla 3 rodzin na łączną kwotę 4 000 zł. ŚWIADCZENIA PIENIĘŻNE Z ZAKRESU POMOCY SPOŁECZNEJ UDZIELONE W LATACH 2017-2018 2017 2018

rodzaj świadczenia liczba rodzin

liczba osób

kwota wypłaconych

świadczeń

liczba rodzin

liczba osób

kwota wypłaconych

świadczeń zasiłki stałe 78 351 754 72 350 231 zasiłki okresowe 234 640 596 722 211 505 453 777 zasiłki celowe i celowe specjalne 410 314 110 388 316 775

w tym na zakup żywności 229 107 760 234 124 760

wynagrodzenia dla opiekunów prawnych osób ubezwłasnowolnionych 24 102 302 25 113 700 wynagrodzenia dla kuratorów osób częściowo ubezwłasnowolnionych 2 6 310 2 6 200 Razem: 1 484 007 1 378 063


65

ŚWIADCZENIA NIEPIENIĘŻNE: - schronienie dla osób bezdomnych W 2018 r. MOPS zgodnie z art. 48 ust. 2 ustawy o pomocy społecznej zapewnił schronienie dla 2 osób bezdomnych, będącymi mieszkańcami miasta Limanowa. Schronienie zostało zabezpieczone poprzez umieszczenie osoby w Schronisku Brata Alberta w Nowym Sączu na mocy podpisanej umowy. - posiłek Kryterium dochodowe dla świadczeń przyznawanych w ramach Rządowego Programu „Pomoc Państwa w Zakresie Dożywiania” ustalone zostało w wysokości 150% kwot określonych art. 8 ustawy o pomocy społecznej. Z Rządowego Programu „Pomoc Państwa w Zakresie Dożywiania” w 2018 r. zakupiono posiłki dla 172 dzieci oraz 1 osoby dorosłej. Dożywianie prowadzone było w formie gorącego posiłku (obiad dwudaniowy) dla wszystkich dzieci, które korzystały z posiłków zakupionych w szkołach i przedszkolach, do których dzieci te uczęszczają. Pomoc w powyższej formie otrzymały wszystkie osoby, które zwróciły się o jej udzielenie. - usługi opiekuńcze nad chorym w domu W 2018 r. z usług opiekuńczych nad chorym w domu korzystało 76 osób, (co stanowi wzrost zapotrzebowania na tę formę pomocy o 10,1 % w stosunku do 2017 r.) , łącznie zrealizowano 14 605 godzin usług. Wzrost zapotrzebowania na tę formę pomocy uzasadnia korzystanie z Programu Rządowego „Opieka 75 +”. MOPS realizował powyższy program od czerwca 2018 r., w ramach którego udzielono pomocy na rzecz 5 osób świadcząc usługi w ilości 1 300 godzin. W 2018 r. ze specjalistycznych usług opiekuńczych dla osób psychicznie chorych korzystało 4 dzieci, u których został zdiagnozowany autyzm oraz 1 osoby dorosła. Liczba świadczonych godzin usług na rzecz tych osób wyniosła 1178 godzin. - praca socjalna Praca socjalna świadczona jest na rzecz poprawy funkcjonowania osób i rodzin w ich środowisku społecznym . Pracownicy socjalni MOPS w 2018 r. prowadzili pracę socjalną na rzecz 301 rodzin, w skład których wchodziły 642 osoby. Praca socjalna prowadzona jest praktycznie na rzecz każdej rodziny korzystającej z pomocy ośrodka z wyjątkiem osób, z którymi nie można jej prowadzić ze względu na wiek, chorobę np. psychiczną, czy niepełnosprawność intelektualną w stopniu znacznym. Z pomocy w formie pracy socjalnej może korzystać każdy mieszkaniec miasta Limanowa w celu rozwiązania problemów, uzyskania porady w sprawach, w których sam nie może sobie poradzić bez konieczności korzystania z innych świadczeń. Z takiej pomocy w 2018 r. korzystało 58 rodzin, w skład których wchodziło 147 osób - poradnictwo specjalistyczne i interwencja kryzysowa Poradnictwem specjalistycznym objęto w 2018 r. 59 rodzin, w tym 38 dotkniętym przemocą domową. Poradnictwo specjalistyczne udzielane było przez psychologa (w ramach współpracy z PCPR), oraz prawnika (w MOPS). Interwencją kryzysową objęto 2 rodziny dotknięte przemocą. Działania te podejmowane były przez Zespół Interdyscyplinarny powołany przez Burmistrza Miasta Limanowa oraz Grupy Robocze w związku ze stwierdzeniem występowania w tych rodzinach przemocy domowej i sporządzeniem Niebieskiej Karty. W 2018 r. zwołano 45 posiedzeń grup roboczych, które podejmowały działania pomocowe na rzecz ofiar przemocy domowej, jak również działania wobec sprawców przemocy, których celem było doprowadzenie do zaprzestania stosowania przez nich przemocy. Pracownicy socjalni MOPS przy udziale funkcjonariuszy policji prowadzą bieżący monitoring sytuacji w tych rodzinach. - pobyt i usługi w domu pomocy społecznej W 2018 r. w domach pomocy społecznej przebywało 32 mieszkańców Miasta Limanowa, na rzecz których zrealizowano świadczenia w formie pokrycia części kosztów pobytu w DPS.


66

W 2018 r. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej skierował również 9 osób do Środowiskowego Domu Samopomocy w Limanowej, który jest ośrodkiem wsparcia dla osób chorych psychicznie, oraz 6 osób do Dziennego Domu „Senior-Wigor” ,który jest ośrodkiem wsparcia dla osób w wieku 60+. - składki na ubezpieczenie zdrowotne W 2018 r. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej opłacał składki na ubezpieczenie zdrowotne dla 60 osób pobierających zasiłek stały z pomocy społecznej i nieposiadających ubezpieczenia zdrowotnemu z innego tytułu. ŚWIADCZENIA NIEPIENIĘŻNE Z ZAKRESU POMOCY SPOŁECZNEJ UDZIELONE W LATACH 2017-2018 2017 2018 Rodzaj świadczenia

liczba rodzin

liczba osób

liczba rodzin

liczba osób

zakup posiłków z Programu "Pomoc Państwa w zakresie dożywiania" ogółem , w tym 203 173

dla uczniów w szkołach 203 172 dla osoby dorosłej 0 1 usługi opiekuńcze nad chorym w domu 69 76 specjalistyczne usługi opiekuńcze 2 5 praca socjalna 484 1105 301 642 poradnictwo specjalistyczne i interwencja kryzysowa 45 59 pokrycie części kosztów za pobyt w domach pomocy społecznej 32 32 opłata składek na ubezpieczenie zdrowotne dla osób pobierających zasiłek stały z pomocy społecznej i nieposiadających ubezpieczenia zdrowotnemu z innego tytułu 63 60 zapewnienie schronienia dla osób bezdomnych 1 2

ZADANIA Z ZAKRESU ŚWIADCZEŃ RODZINNYCH I FUNDUSZU ALIMENTACYJNEGO

W roku 2018 na wypłatę świadczeń rodzinnych i opiekuńczych oraz świadczeń z funduszu alimentacyjnego wydatkowano kwotę 4 650 351,21 zł . ŚWIADCZENIA RODZINNE I OPIEKUŃCZE ORAZ ŚWIADCZENIA Z FUNDUSZU ALIMENTACYJNEGO W LATACH 2017-2018 2017 2018

rodzaj świadczenia liczba osób

uprawnionych do świadczeń

łączna kwota wypłaconych

świadczeń

liczba osób uprawnionych do świadczeń


świadczeń Jednorazowe świadczenia z tytułu urodzenia dziecka, u którego zdiagnozowano ciężkie i nieodwracalne upośledzenie albo nieuleczalną chorobę 3 12 000,00 2 8 000,00


67

zagrażającą jego życiu, które powstały w prenatalnym okresie rozwoju dziecka lub w czasie porodu zasiłki rodzinne 2062 1 405 938,49 2060 1 369 966,57 dodatki do zasiłków rodzinnych 1119 634 542,08 1365 591 942,80 jednorazowa zapomoga z tytułu urodzenia dziecka 143 143 000,00 134 134 000,00 świadczenia opiekuńcze 533 1 483 344,45 524 1 551 920,00 składki na ubezpieczenie emerytalne i rentowe z ubezpieczenia społecznego za osoby otrzymujące świadczenie pielęgnacyjne 26 114 767,25 25 116 576,29 składki na ubezpieczenie emerytalne i rentowe z ubezpieczenia społecznego za osoby otrzymujące specjalny zasiłek opiekuńczy 21 34 400,00 16 26 296,00 świadczenie rodzicielskie 33 365 978,36 37 393 605,55 świadczenie z funduszu alimentacyjnego 89 452 829,04 76 388 250,00 zasiłek dla opiekuna 15 71 638,70 11 61 060,00 składki na ubezpieczenie emerytalne i rentowe z ubezpieczenia społecznego za osoby otrzymujące zasiłek dla opiekunów 7 14 609,00 6 8 734,00 Razem: 4 733 047,37 4 650 351,21

ŚWIADCZENIE WYCHOWAWCZE W roku 2018 świadczenia wychowawcze wypłacono dla 1806 dzieci. W porównaniu do roku 2017 liczba objętych świadczenie wychowawczym dzieci zmniejszyła się o 15. Kwota wypłaconych świadczeń w roku 2018 r. wyniosła 10 811 087,60 zł. ŚWIADCZENIA WYCHOWAWCZE W LATACH 2017-2018

2017 2018

rodzaj świadczenia liczba osób



świadczeń

liczba osób uprawnionych do świadczeń


świadczeń świadczenia wychowawcze 1821 10 896 782,00 1806 10 811 087,60

PROGRAM RZĄDOWY „DOBRY START” W 2018 r. w ramach Programu Rządowego „Dobry Start”, wypłacono świadczenie jednorazowe w kwocie 300 zł dla 1974 dzieci i młodzieży kontynuującej naukę w wieku do 20 roku życia. Koszt realizacji zadania (wraz z kosztami obsługi) wyniósł 611 967 zł. Program „Dobry Start” realizowany jest od roku 2018. ZADANIA Z ZAKRESU DODATKÓW MIESZKANIOWYCH

Dodatek mieszkaniowy jest formą pomocy świadczoną na rzecz osób/rodzin, które nie są w stanie pokryć kosztów związanych z utrzymaniem mieszkania. W 2018 roku z dodatków mieszkaniowych korzystało 141 rodzin z terenu miasta Limanowa.


68

DODATKI MIESZKANIOWE W LATACH 2017-2018 2017 2018

rodzaj świadczenia liczba rodzin



świadczeń

liczba rodzin uprawnionych do świadczeń


świadczeń dodatek mieszkaniowy 155 274 781,63 141 244 984,70

POMOC MATERIALNA DLA UCZNIÓW ORAZ RODZIN WIELODZIETNYCH Stypendium szkolne W 2018 r. ze stypendium szkolnego skorzystało w okresie od stycznia do czerwca 90 uczniów, na łączną kwotę 39 604 zł, natomiast od września do grudnia 69 uczniów, na łączną kwotę 28 235 zł. Roczne koszty realizacji zadania w okresie od stycznia do grudnia 2018 r. wyniosły 67 839 zł i otrzymało je 159 uczniów. W 2018 r. MOPS wypłacał 1 zasiłek szkolny dla 1 ucznia w kwocie 620 zł. Karta Dużej Rodziny W 2018 r. 56 rodzin wielodzietnych z terenu Miasta Limanowa złożyło wnioski o KDR po raz pierwszy, 7 rodzin wystąpiło z wnioskiem o przyznanie KDR dla nowego członka rodziny, 27 rodzin o przedłużenie karty w związku z ukończeniem 18 roku życia i dalszą kontynuacją nauki, natomiast 1 rodzina wystąpiły o wydanie duplikatu karty (w związku z utratą oryginału Karty) Na wydanie powyższych kart łączna kwota poniesionych kosztów wyniosła w 2018 r. 1005 zł (koszty obsługi finansowane z budżetu państwa). Większość rodzin wielodzietnych z terenu miasta Limanowa posiada już KDR. Z wnioskami aktualnie zgłaszają się rodziny, w których urodziło się trzecie lub kolejne dziecko i nie występowali wcześniej o przyznanie Karty.

DYSTRYBUCJA ŻYWOŚCI W RAMACH PROGRAMU POPŻ 2014-2020 POZYSKANEJ Z BANKU ŻYWNOŚCI W KRAKOWIE MOPS Limanowa w 2018 roku realizował dystrybucję żywności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Żywnościowa 2014-2020 współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Pomocy Najbardziej Potrzebującym, przekazując artykuły spożywcze osobom zakwalifikowanym do otrzymania pomocy żywnościowej zgodnie z zasadami PO PŻ. W 2018 roku MOPS Limanowa wydał paczki żywnościowe dla 299 rodzin, w skład których wchodzi 703 osoby, przekazując im 35 034 kg żywności. Prócz wsparcia żywnościowego, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Limanowej, realizował działania towarzyszące tj. warsztaty kulinarne, warsztaty żywieniowe z uwzględnieniem osób chorujących na cukrzycę, choroby układu krążenia, choroby przewodu pokarmowego, alergie, warsztaty edukacji ekonomicznej oraz dotyczące przeciwdziałaniu marnotrawieniu żywności. Zgodnie z programem pomoc żywnościowa w postaci paczki żywnościowej przekazana została do osób spełniających kryteria kwalifikujące do uzyskania statusu osoby najbardziej potrzebującej, tj.: osób i rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej, spełniających kryteria określone w art. 8 ustawy o pomocy społecznej tj. dochód nie przekracza 200% kryterium dochodowego uprawniającego do skorzystania z pomocy społecznej, na podstawie skierowania wystawionego przez pracownika socjalnego tutejszego Ośrodka. MIEJSKI PROGRAM WSPIERANIA RODZINY Miejski program wspierania rodziny 2017-2019 został przyjęty Uchwałą Rady Miasta Limanowa Nr XLVI.295.2017 z dnia 31 marca 2017 r.


69

W świetle ustawy obowiązek wspierania rodziny przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych oraz organizacji pieczy zastępczej spoczywa na jednostkach samorządu terytorialnego oraz na organach administracji rządowej (art. 3 ust. 1 wyżej wymienionej ustawy). Obowiązek o którym mowa, jednostki samorządu terytorialnego realizują we współpracy ze środowiskiem lokalnym, sądami i ich organami pomocniczymi, Policją, instytucjami oświatowymi, podmiotami leczniczymi, a także kościołami i związkami wyznaniowymi oraz organizacjami społecznymi. Podstawowym zadaniem Miejski Program Wspierania Rodziny na lata 2017-2019 jest wspieranie rodziny przeżywające trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych celem przywrócenia w tej rodzinie prawidłowych relacji, oraz podniesienie kompetencji i umiejętności opiekuńczo-wychowawczych rodziców, które umożliwiają wychowywanie dzieci w rodzinie naturalnej. Program realizuje Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Limanowej. Działania podejmowane w tym zakresie i wynikające z Miejskiego Programu Wspierania Rodziny na lata 2017-2019 realizowane były w 17 rodzinach, w których wychowywało się 32 dzieci oraz 149 rodzinach na rzecz których prowadzona była praca socjalna. Najważniejszą formą wsparcia rodzin przeżywającej trudności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych jest stała edukacja w zakresie poprawiającym umiejętności opiekuńczo-wychowawczych rodziców oraz poprawy relacji w rodzinie. W czasie wspólnych działań z członkami rodziny asystent rodziny: - pomaga w codziennej organizacji dnia rodziny, znajdowania sposobów spędzania wspólnego

czasu rodziny, - pokazuje, jak sprawnie wykonywać obowiązki domowe, - doradza, jak zarządzać pieniędzmi, - informuje jak działają urzędy, placówki wsparcia rodziny i dziecka, - wyjaśnia jak wypełniać dokumentację oraz załatwiać codzienne sprawy w urzędach i instytucjach, - wspiera w kontaktach z pracownikami szkoły, przedszkola, sądu, poradni, przychodni, policji, urzędów i innych instytucji, - pomaga podnieść kwalifikacje zawodowe i znaleźć pracę, - chroni dzieci przed niebezpiecznymi zachowaniami dorosłych.

SPECYFIKA PRACY ASYSTENTA RODZINY W LIMANOWEJ ZE WZGLĘDU NA DYSFUNKCJE WYSTĘPUJĄCE W RODZINIE,

DANE LICZBOWE ZA LATA 2017-2018

2017 2018 Liczba rodzin, z którymi pracował Asystent rodziny 16 17 Liczba dzieci w rodzinach, z którymi pracował Asystent rodziny 33 32 Dysfunkcje występujące w rodzinach, które przyczyniały się do zaniedbań rodzicielskich i opiekuńczo-wychowawczych (liczba rodzin)

- nadużywanie alkoholu przez jednego lub dwoje rodziców 6 6 - przemoc domowa i konflikty w rodzinie 7 5 - długotrwałe bezrobocie 4 3 - trudne warunki lokalowo-mieszkaniowe 2 3 - niskie umiejętności prowadzenia gospodarstwa domowego 3 4 - trudności w zarządzaniu budżetem domowym 3 3 - niskie umiejętności opiekuńczo-wychowawcze 16 17 - niewłaściwe realizowanie obowiązku szkolnego przez małoletnie dzieci 3 5


70

- bezradność życiowa 2 2 - niskie umiejętności społeczne 2 5 - niepełnosprawność 2 5

WSKAŹNIKI EWALUACJI MIEJSKIEGO PROGRAMU WSPIERANIA RODZINY Liczba rodzin obarczonych problemami w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych objętych wsparciem asystenta rodziny 17 Liczba rodzin korzystających z konsultacji specjalistów i z porad

- terapeutycznych 4 - prawnych 2 - psychologicznych 4 - z zakresu przeciwdziałania przemocy 4

Ilość rodzin powracających z pieczy zastępczej do rodziny naturalnej 4 Ilość rodzin, które osiągnęły znaczną poprawę w funkcjonowaniu 4 Ilość rodzin, które zakończyły pozytywnie współpracę z asystentem rodziny 2 Zakończenie współpracy nastąpiło z powodu zaprzestania współpracy przez rodzinę 3

W Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Limanowej rodziny z terenu miasta mają możliwość skorzystać z bezpłatnych porad prawnych oraz pomocy psychologicznej, również świadczonych przez prawnika i psychologa zatrudnionego w Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w ramach współpracy z MOPS. Rodziny dotknięte problemami opiekuńczo – wychowawczymi motywowane były do korzystania z poradnictwa i wsparcia specjalistów w celu rozwiązywania problemów rodzinnych i opiekuńczo - wychowawczych. Szczególnym wsparciem otaczano rodziny dotknięte przemocą domową. Wsparcia takiego udzielał asystent rodziny oraz pracownicy socjalni MOPS, współpracując z kuratorami sądowymi, Sądem Rejonowym w Limanowej III Wydziałem Rodzinnym i Nieletnich, dzielnicowymi KPP w Limanowej, Poradnią Psychologiczno - Pedagogiczną w Limanowej, Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Limanowej, Placówkami Opiekuńczo – Wychowawczymi, w których umieszczone zostały dzieci z terenu miasta Limanowa. LICZBA DZIECI PRZEBYWAJACYCH W PLACÓWKACH I RODZINACH ZASTĘPCZYCH W LATACH 2017-2018 2017 2018 Liczba dzieci w pieczy zastępczej w podziale na miejsce pobytu/umieszczenia dzieci

Zawodowa rodzina zastępcza 1 1 Niezawodowa rodzina zastępcza 2 3 Spokrewniona rodzina zastępcza 8 7 Zawodowa rodzina zastępcza o charakterze pogotowia rodzinnego 1 1

Placówki opiekuńczo-wychowawcze 2 3 Razem: 14 15 wydatki poniesione z budżetu Miasta Limanowa z tytułu pobytu dzieci w pieczy zastępczej 39 764,75 73 876,58

Nowym zadaniem asystenta rodziny było wspieranie rodzin oczekujących narodzin dziecka ze stwierdzonym w życiu płodowym prawdopodobieństwem dysfunkcji rozwojowych oraz rodzin już wychowujących dzieci z takimi obciążeniami rozwojowymi, w związku z wejściem w życie


71

ustawy z dnia 4 listopada 2016 r. o wsparciu kobiet w ciąży i rodzin „Za życiem”. W 2018 r. Asystent nie prowadził koordynacji wsparcia udzielanego rodzinom, o którym mowa w art. 8 ust. 1 ustawy z dni 4 listopada 2016 r. o wspieraniu kobiet w ciąży i rodzin „Za życiem”. Zasiłek z tego tytułu uzyskały w 2018 r. 2 rodziny, które złożyły pisemną rezygnację ze wsparcia asystenta rodziny i oświadczyły, iż samodzielnie poradzą sobie z niepełnosprawnością nowo narodzonego dziecka oraz uzyskaniem i zapewnieniem optymalnej opieki medycznej.

MIEJSKI PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE

Miejski program przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie na lata 2014-2019 został przyjęty uchwałą Rady Miasta Limanowa Nr LXV.420.2014 z dnia 29 kwietnia 2014 r. Program realizowany jest na trzech podstawowych płaszczyznach: a to:

3. Profilaktyka – w zakres, której będą wchodziły takie działania jak: diagnoza, informacja i edukacja. Prowadzenie badań diagnostycznych (np. badania ankietowe), gromadzenie i zbieranie danych na temat zjawiska przemocy pozwoli na ocenę jego skali oraz podjęcie stosownych działań profilaktycznych. Ważnym działaniem w zakresie profilaktyki jest przekazywanie informacji na temat dynamiki zjawiska, jak również edukacja, w szczególności lokalnej społeczności dotycząca negatywnych skutków występowania przemocy w rodzinie, form wsparcia, kompetencji instytucji i służb itp.

4. Interwencja – działania polegające na udzielaniu pomocy ofiarom przemocy oraz działania interwencyjne skierowane do osób stosujących przemoc. Działania interwencyjne i pomocowe skierowane w stosunku do ofiar przemocy jak i jej sprawców dają gwarancję skutecznego zatrzymania przemocy w rodzinie.

5. Wsparcie – działania korekcyjno – edukacyjne dla osób stosujących przemoc oraz działania terapeutyczne dla osób doznających przemocy. Specjalistyczna pomoc skierowana do osób doznających przemocy oraz jej sprawców jest wymagana w związku z różnorodnością źródeł i podłoża przemocy. Negatywne skutki występowania przemocy w rodzinie, a szczególne te, które dotyczą obszaru psychiki ofiar, w tym również dzieci wymagają profesjonalnego wsparcia ze strony specjalistów jak np. psycholog, terapeuta. Również takie działania muszą być skierowane do sprawców, bowiem zaprzestanie stosowania przemocy wobec bliskich wymaga często zmiany systemy wartości, przekonań, nawyków czy nabycia umiejętności radzenia sobie z agresją.

Głównym celem programu jest ograniczenie zjawiska przemocy w rodzinie, skuteczna i optymalna pomoc dla ofiar przemocy, oraz zwiększenie wrażliwości społecznej na akty przemocy w rodzinie. Obsługę administracyjną programu realizuje Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. W 2018 r. interwencję w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie prowadzili policjanci z Komendy Powiatowej Policji, którzy sporządzili 28 Niebieskie Karty w rodzinach z terenu Limanowej, w których istniało podejrzenie występowania przemocy, pracownicy socjalni Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Limanowej, którzy sporządzili 5 Niebieskich Kart oraz przedstawiciel oświaty który sporządził 1 Niebieską Kartę.

Poradnictwo w zakresie przeciwdziałania przemocy w pierwszym kontakcie z osobami pokrzywdzonymi prowadzili pracownicy instytucji działających w grupach roboczych powołanych przez Zespół Interdyscyplinarny ds. przemocy. W pracach grup roboczych uczestniczył Przewodniczący Zespołu Interdyscyplinarnego – pracownik socjalny MOPS Limanowa oraz specjaliści, tj. pracownik socjalny MOPS Limanowa z terenu z którego wpłynęła Niebieska Karta, a także dzielnicowy KPP Limanowa odpowiedzialny za rewir, z którego wpłynęła Niebieska Karta.


72

Poradnictwa udzielali także w sprawach, w których zostali powołani do grupy roboczej: kurator zawodowy z Zespołu Kuratorów ds. rodzinnych i nieletnich przy Sądzie Rejonowym w Limanowej (Zastępca Przewodniczącego Zespołu Interdyscyplinarnego), Przewodnicząca MKRPA w Limanowej, pedagodzy z Zespołów Szkolno-Przedszkolnych w Limanowej, przedstawiciel KPP Limanowa z Wydziału Nieletnich KPP Limanowa, asystent rodziny oraz asystent społeczności romskiej. W wyniku pracy grup roboczych (w okresie I-XII 2018)

Zespół Interdyscyplinarny skierował 6 wniosków do Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Limanowej o podjęcie działań, w tym o podjęcie procedury leczenia odwykowego osoby nadużywającej alkohol, która jednocześnie stosuje przemoc w rodzinie,

Zespół Interdyscyplinarny skierował sprawy 3 rodzin do Sądu Rejonowego w Limanowej z wnioskiem o wgląd w sytuację opiekuńczo-wychowawczą dzieci i podjęcie stosownych działań, Zespół Interdyscyplinarny prowadził na bieżąco współpracę z Zespołem Kuratorów Rodzinnych Sądu Rejonowego w Limanowej,

Zespół Interdyscyplinarny współpracował z Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Limanowej, kierowano osoby do udziału w programie korekcyjno-edukacyjnym dla sprawców przemocy w rodzinie, kierowano osoby do psychologa oraz prawnika w PCPR Limanowa,

osoby pokrzywdzone składały zawiadomienie z art.207 kk na Policji lub w Prokuraturze,

Zespół Interdyscyplinarny złożył zawiadomienie o możliwości popełnienia przestępstwa w Prokuraturze Rejonowej w Limanowej, na podstawie art. 304 §2 kpk dot. przestępstwa określonego w art. 207 kk.

LICZBA SPORZĄDZONYCH "NIEBIESKICH KART" W LATACH 2017-2018 2017 2018 Liczba sporządzonych "Niebieskich Kart"

Ogółem, z tego sporządzonych przez: 44 34 Komendę Powiatową Policji 33 28 pracowników socjalnych MOPS 10 5 jednostki oświaty 1 1

SPRAWY SKIEROWANE PRZEZ ZESPÓŁ INTERDYSCYPLINARNY DO SĄDU I MKRPA W LATACH 2017-2018 2017 2018 Liczba skierowanych spraw

Ogółem, w tym skierowane do: 24 9 Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych o podjęcie procedury leczenia odwykowego 21 6 Sądu Rejonowego w Limanowej z wnioskiem o wgląd w sytuację opiekuńczo-wychowawczą i podjęcie stosownych działań 3 3

DZIAŁANIA INFORMACYJNE


73

Na stronie internetowej Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Limanowej www.mopslimanowa.naszops.pl utworzono odrębną zakładkę z opisem działalności Zespołu a także; opublikowano Informatory dla osób dotkniętych przemocą, wzory pism w wersji Word dla osób pokrzywdzonych, m.in. wzór zawiadomienia o popełnieniu przestępstwa wraz z wnioskiem o ściganie sprawcy, wniosek dowodowy, wniosek o zobowiązanie sprawcy przemocy do opuszczenia mieszkania. Opublikowano nr telefonów:

Ogólnopolskiego Pogotowia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie „Niebieska Linia”, Kryzysowy Telefon Zaufania, Telefon Zaufania dla Dzieci i Młodzieży, Formy wsparcia oferowane przez PCPR Limanowa Formy wsparcia oferowane przez SOIK Nowy Sącz

WYDATKI MIEJSKIGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W LIMANOWEJ W LATACH 2017-2018 2017 2018 wydatki Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Limanowej 19 909 911,61 20 479 653,67

MOPS realizując powierzone zadania w 2018 r. nawiązywał współpracę z różnymi instytucjami, służbami i organizacjami pozarządowymi w celu ich prawidłowej realizacji i osiągnięcia pożądanych efektów, a w szczególności: - Urzędem Miasta Limanowa, - Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie i Urzędem Pracy, - Komendą Powiatową Policji, - Sądem Rejonowym oraz kuratorami zawodowymi i społecznymi, - Poradnią Psychologiczno-Pedagogiczną, - Szpitalem Powiatowym i Ośrodkami Zdrowia, - Schroniskiem im. Brata Alberta w Nowym Sączu, - Domami Pomocy Społecznej, - ośrodkami wsparcia – Środowiskowy Dom Samopomocy oraz Dzienny Dom „Senior-Wigor”, - Bankiem Żywności w Krakowie, - organizacjami pozarządowymi działającymi na terenie Miasta Limanowa.

ZDANIA REALIZOWANE PRZEZ ŚRODOWISKOWY DOM SAMOPOMOCY W LIMANOWEJ

Środowiskowy Dom Samopomocy w Limanowej jest placówką wsparcia dziennego dla 35 osób dorosłych, wykazujących zaburzenia psychiczne oraz niepełnosprawność intelektualna. Swoja działalnością obejmuje uczestników zamieszkałych na terenie Miasta Limanowa oraz sąsiednich gmin. Podstawowym zadaniem Domu jest wsparcie uczestników i ich rodzin oraz kompensowanie skutków niepełnosprawności w sferze zdrowia psychicznego poprzez m.in.: - stwarzanie warunków do nabycia umiejętności wykonywania podstawowych czynności życia codziennego, - podtrzymywanie i rozwijanie umiejętności niezbędnych do samodzielnego życia, - wsparcie psychologiczne i terapeutyczne, - rehabilitację fizyczną, - umożliwienie udziału w terapii zajęciowej,


74

- zaspakajanie w miarę możliwości tych potrzeb, które wpływają w dużym stopniu na rozwój psychiczny, poczucie bezpieczeństwa, higienę, odżywianie, odpoczynek, godność osobistą, kontakt emocjonalny, - organizowanie spotkań i zajęć integracyjnych poza Domem, - współpracę z rodzinami uczestników, - współpracę z organizacjami społecznymi, stowarzyszeniami , fundacjami w celu integracji osób z zaburzeniami psychicznymi ze środowiskiem.

W roku 2018 z usług Środowiskowego Domu Samopomocy w Limanowej skorzystało 39 osób, w tym: - z terenu Miasta Limanowa – 22 - z terenu sąsiednich gmin – 17 W roku 2018 wydatki Środowiskowego Domu Samopomocy w Limanowej wyniosły 642 912,83 zł. 2017 2018 wydatki Środowiskowego Domu Samopomocy w Limanowej 538 113,18 642 912,83

ZDANIA REALIZOWANE PRZEZ DZIENNY DOM SENIOR-WIGOR W LIMANOWEJ

Od 2015 roku działa Dzienny Dom Senior-Wigor w Limanowej, utworzony z rządowego wieloletniego Programu „Senior-Wigor” , obecnie „Senio+”. Placówka posiada 25 miejsc dla emerytów nieaktywnych zawodowo w wieku 60+. W 2018 roku do Dziennego Domu uczęszczały średnio miesięcznie 23 osoby. Dzienny Dom Senior-Wigor w Limanowej działa codziennie od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.00-16.00. Placówka zapewnia wsparcie obejmujące: – szeroko pojętą aktywizację, w tym ofertę prozdrowotną obejmującą zajęcia w zakresie aktywności ruchowej, fizjoterapii, – realizację potrzeb Uczestników w aspekcie kulturalnym, rekreacyjnym i towarzyskim, – możliwość korzystania z telewizji, prasy, biblioteki oraz komputera i Internetu, – dwudaniowy obiad, – pomoc w załatwianiu spraw osobistych i urzędowych.

W roku 2018 z Programu „SENIOR +” miasto uzyskało dofinansowanie do na zapewnienie funkcjonowania placówki dotacje w kwocie 90.000,00 zł. Ogólne koszty funkcjonowania placówki w roku 2018 wyniosły 224 005,66 zł.

2017 2018 wydatki Dziennego Domu Senior-Wigor w Limanowej 215 920,80 224 005,66

MIEJSKI PROGRAM PROFILAKTYKI I ROZWIAZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH ORAZ PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII NA TERENIE MIASTA LIMANOWA NA ROK 2018

Miejski Program Profilaktyki i Rozwiazywania Problemów Alkoholowych oraz przeciwdziałania Narkomanii na terenie miasta limanowa na rok 2018 został przyjęty Uchwałą Rady Miasta Limanowa Nr LX.390.2017 z dnia 24 listopada 2017 r.


75

Miejski Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii określa lokalną strategię w zakresie profilaktyki alkoholizmu i narkomanii oraz minimalizacji szkód społecznych i indywidualnych, zmniejszenia rozmiaru aktualnie istniejących problemów i zapobiegania powstawaniu nowych, negatywnych problemów społecznych które wynikają z nadużywania alkoholu i używania środków odurzających, zwłaszcza przez dzieci i młodzież. Program przedstawia zadania własne gminy wynikające z ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmu oraz ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii, które dostosowane są do lokalnych potrzeb i celów. Związane są przede wszystkim z posiadanymi zasobami finansowymi, a także z możliwościami prowadzenia określonych działań w oparciu o lokalne zasoby instytucjonalne i osobowe oraz zaangażowanie ze strony podmiotów zewnętrznych. Program w dużej części jest kontynuacją i rozwinięciem sprawdzonych już działań podejmowanych w latach poprzednich i wzbogacany o nowe zadania. W dalszym ciągu kładzie się nacisk na profilaktykę uniwersalną (promocję zdrowia, wspomaganie prawidłowego procesu rozwoju psychospołecznego) i profilaktykę selektywną podczas występowania pierwszych problemów następuje podjęcie działań mających na celu redukcję zachowań niepożądanych. Program uwzględnia również profilaktykę wskazującą skierowaną do osób u których występują zdiagnozowane problemy, które potrzebują wsparcia w procesie terapeutycznym. Spójny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii pozwala na odpowiednie kształtowanie polityki społecznej w obszarze wychowania w trzeźwości i przeciwdziałania narkomanii. Działania związane z profilaktyką i rozwiązywaniem problemów alkoholowych szczególności obejmują:

1. Zwiększanie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu,

2. Udzielanie rodzinom, w których występują problemy alkoholowe, pomocy psychospołecznej i prawnej, a w szczególności ochrony przed przemocą w rodzinie,

3. Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej, w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych, przeciwdziałania przemocy i narkomanii, w szczególności dla dzieci i młodzieży, w tym prowadzenie pozalekcyjnych zajęć sportowych, a także działań na rzecz dożywiania dzieci uczestniczących w pozalekcyjnych programach opiekuńczo-wychowawczych i socjoterapeutycznych,

4. Wspomaganie działalności instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych służącej rozwiązywaniu problemów alkoholowych,

5. Podejmowanie interwencji w związku z naruszeniem przepisów określonych w art.131 (reklama i promocja napojów alkoholowych) i 15 ustawy m.in. zakaz sprzedaży napojów alkoholowych osobom poniżej 18 roku życia oraz występowanie przed sądem w charakterze oskarżyciela publicznego.

Działania związane z przeciwdziałaniem narkomanii szczególności obejmują: 1. Zwiększenie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych

i osób zagrożonych uzależnieniem, 2. Udzielanie rodzinom, w których występują problemy narkomanii, pomocy

psychospołecznej i prawnej, 3. Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej, edukacyjnej oraz szkoleniowej

w zakresie rozwiązywania problemów narkomanii, w szczególności dla dzieci i młodzieży, w tym prowadzenie zajęć sportowo – rekreacyjnych dla uczniów, a także działań na rzecz dożywiania dzieci uczestniczących w pozalekcyjnych programach opiekuńczo – wychowawczych i socjoterapeutycznych,

4. Wspomaganie działań instytucji, organizacji pozarządowych i osób fizycznych, służących rozwiązywaniu problemów narkomanii.


76

DZIAŁALNOŚĆ MIEJSKIEJ KOMISJI ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH W 2018 R. W roku 2018 Miejska Komisja Rozwiązywania Problemów odbyła 9 posiedzeń plenarnych, na których m.in. wydała 53 postanowień w sprawie wydania zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholach, oraz 22 posiedzeń zespołów do rozmów interwencyjnych i motywowania do leczenia odwykowego. Do Miejskiej Komisji Rozwiazywania Problemów Alkoholowych wpłynęło łącznie 19 wniosków o skierowanie na leczenie odwykowe tj. z Miejskiego Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, Komendy Powiatowej w Limanowej, Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej oraz członków rodziny osoby uzależnionej. 5 wniosków które wpłynęły od rodzin osób uzależnionych zostało umorzonych z uwagi na nie wstawienie się na posiedzenie Komisji zarówno rodzin zgłaszających jak i osób uzależnionych. Komisja w wyniku przeprowadzonych rozmów interwencyjnych oraz motywujących do leczenia odwykowego skierowała 4 sprawy do sądu, 7 osób do poradni, 3 osoby podjęły dobrowolne leczenie odwykowe.

2017 2018

Liczba wniosków

Ogółem, z tego: 14 14 do Sądu Rejonowego w Limanowej 3 4 do Poradni Promedicym w Limanowej 9 7

Podjęcie dobrowolnego leczenie odwykowego 2 3

W ramach realizacji Miejskiego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii na terenie miasta Limanowa realizowano działania poprzez zwiększanie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu poprzez współpracę z poradniami leczenia uzależnień oraz szpitalami w Nowym Targu, Krakowie i Tarnowie gdzie osoby uzależnione były kierowane na leczenie odwykowe lub same podjęły decyzje o podjęciu dobrowolnego leczenia odwykowego w systemie zamkniętym. Na terenie miasta Limanowa działają grupy wsparcia dla osób uzależnionych AA i dla członków rodzin osób uzależnionych grupa Al.-Anon, prowadzony jest Punkt Konsultacyjny ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych dla osób uzależnionych od alkoholu i członków ich rodzin. W Punkcie Konsultacyjnym można uzyskać wsparcie dla osób które ukończyły leczenie odwykowe, przeprowadzane są rozmowy z młodzieżą upijającą się i ich rodzicami, członkami rodzin osób nadużywających alkoholu bądź stosująca przemoc domową, jak również można uzyskać informację na temat dostępnych miejsc specjalistycznej pomocy. Z porad w Punkcie Konsultacyjnym w roku 2018 skorzystało 25 osób uzależnionych oraz 8 dorosłych członków rodzin osób uzależnionych. Na terenie miasta prowadzona jest Świetlica Samopomocowa dla osób uzależnionych i współuzależnionych od alkoholu, która oferuje swoje wsparcie dla osób uzależnionych członków rodzin i dzieci osoby uzależnionej. Prowadzone są różne zajęcia dla dzieci i młodzieży podczas ferii zimowych i wakacji, orgaznizowane są spotkania rocznicowe, mitingi oraz pielgrzymki rocznicowe. Udzielanie rodzinom, w których występują problemy alkoholowe, pomocy psychospołecznej i prawnej, a w szczególności ochrony przed przemocą w rodzinie, Zgodnie z założeniami program ma na celu tworzenia i rozwijanie pomocy psychospołecznej i prawnej dla rodzin z problemem alkoholowym, problemem narkomanii, przemocy w rodzinie poprzez udzielanie informacji o miejscach , gdzie członkowie rodzin mogą uzyskać pomoc prawną, gdzie mogą zgłosić się na terapię, gdzie mogą uzyskać schronienie czy pomoc materialną. Takie wsparcie jest tylko możliwe poprzez współpracę z instytucjami tworzącymi system pomocy osobom dotkniętych przemocą, alkoholizmem czy narkomanią takimi jak:


77

Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie Sądeckim Ośrodkiem Interwencji Kryzysowej w Nowym Sączu Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczną w Limanowej Szkołami z terenu miasta Limanowa Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej Punktem Konsultacyjnym ds. Rozwiazywania Problemów Alkoholowych Zespołem Interdyscyplinarnym ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie Komendą Powiatową Policji w Limanowej

Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej, w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych, przeciwdziałania przemocy i narkomanii, w szczególności dla dzieci i młodzieży, w tym prowadzenie pozalekcyjnych zajęć sportowych, a także działań na rzecz dożywiania dzieci uczestniczących w pozalekcyjnych programach opiekuńczo-wychowawczych i socjoterapeutycznych.

W ramach zadania i realizacji programu profilaktyki prowadzone są działania edukacyjne, informacyjne i edukacyjne dla dzieci i młodzieży w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych, narkomanii, problemów związanych z uzależnieniami behawioralnymi oraz przemocy i promocji zdrowia. W Szkole Podstawowej nr 2 prowadzona jest świetlica na która uczęszczają dzieci z rodzin problemem alkoholowym, rodzin dysfunkcyjnych, jak również uczniowie sprawiający problemy wychowawcze. Na świetlicy udzielenia jest dzieciom pomoc w odrabianiu lekcji, organizowana jest pomoc koleżeńska a dzieci mają zapewnione dożywianie. Prowadzono rozmowy grupowe i indywidualne nt. trudności szkolnych, kłopotów domowych czy konfliktów rówieśniczych. Przeciwdziałano zrachowaniom niepożądanym tj. niska kultura słowa, zachowania agresywne. Prowadzono pogadanki nt. środków uzależniających, asertywność, agresji słownej i fizycznej, bezpieczeństwa w sieci, szacunku wobec drugiego człowieka. W ramach zagospodarowania czasu dzieciom i młodzieży wspierane i dofinasowane są konkursy o różnej tematyce, imprezy sportowo – rekreacyjne, kulturalne i turystyczno– krajoznawcze organizowane przez Urząd Miasta, Kluby Sportowe, Limanowski Dom Kultury, szkoły miejskie i przedszkola. Prowadzone są zajęcia sportowo – rekreacyjne w szkołach i klubach sportowych z zakresu piłki siatkowej, piłki koszykowej, piłki nożnej, zajęć szachowych, strzelectwa sportowego, tenisa stołowego, zajęć taneczno–ruchowych oraz kółka teatralnego, plastycznego, języka angielskiego i rzemiosła artystycznego. W roku 2018 łączna liczba zajęć pozalekcyjnych finansowanych z programu wyniosła 5 189 godzin. Corocznie realizowany jest we współpracy z Województwem Małopolskim program „Jeżdżę z głową” dla uczniów szkół podstawowych nauki jazdy na nartach. Program jest współfinasowany ze środków Województwa Małopolskiego, środków alkoholowych i wpłat rodziców. W ramach programu finansowane są wydatki związane z budową, modernizacją i wyposażeniem miejsc zabaw i rekreacji w tym pace zabaw, miasteczko rowerowe, sprzęt do rekreacji ruchowej w celu zorganizowania czasu wolnego dzieciom i młodzieży jako jedna z form aktywnego spędzania wolnego czasu. W 2018 r. wspierano spieranie działalności instytucji i stowarzyszeń. Wsparcie finansowe otrzymali: - Kręgi Domowego Kościoła przy Parafii pw. Matki Boskiej Bolesnej - Stowarzyszenie Rodzin Katolickich Oddział Parafialny w Łososinie Górnej - Słuchacze Radia Maryja przy Bazylice M. B. Bolesnej w Limanowej


78

- Chór Chłopięcy przy Bazylice Matki Boskiej Bolesnej w Limanowej - Chór Mieszany Canticum Iubileum - Międzyszkolny Klub Sportowy Limanowa - PTTK Ziemi Limanowskiej - Klub Strzelecki ARCUS - Związek Emerytów i Rencistów - Związek Ochotniczych Straży Pożarnych - Małopolski Związek Szachowy -„ Amatorska Liga Dziecięca” - Stowarzyszeniae św.Wincentego a`Paulo - OSP w Łososinie Górnej W roku 2018 na terenie miasta Limanowa nie stwierdzono naruszeń przepisów określonych w art. 131 i 15 ustawy z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałania alkoholizmowi, a dot. zakazu reklamy i promocji napojów alkoholach.

WYDATKI PONIESIONE W RAMACH REALIZACJI PROGRAMU W LATACH 2017-2018 2017 2018 Działalność Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych wraz z opłatą za przeprowadzenie badań przez biegłego sądowego i psychologa w zakresie uzależnienia od alkoholu oraz opłatą za złożenie wniosku do Sądu 16 047,28 16 344,56 Prowadzenie Punktu Konsultacyjnego 8 851,56 8 678,32 Prowadzenie świetlic Samopomocowych wraz z dofinasowaniem mitingów, spotkań i pielgrzymek trzeźwościowych 45 169,20 37 461,49 Prowadzenie świetlicy w Szkole Podstawowej Nr 2 9 635,56 8 056,84 Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej, w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych, przeciwdziałania przemocy i narkomani, w szczególności dla dzieci i młodzieży, w tym prowadzenie pozalekcyjnych zajęć sportowych, a także działań na rzecz dożywiania dzieci uczestniczących w pozalekcyjnych programach opiekuńczo-wychowawczych i socjoterapeutycznych w tym: 290 846,09 341 031,27

- konkursy 57 030,30 69 373,12

- organizacja imprez sportowo – rekreacyjnych, kulturalnych, prelekcje i warsztaty profilaktyczne, zajęcia w okresie ferii zimowych i wakacji 41 689,98 59 262,18

- zajęcia sportowo – rekreacyjne w szkołach wraz z transportem na basen uczniów klas IV i VI SP nr 2 i ZSP nr 4 76 103,18 74 889,27

- zajęcia sportowo – rekreacyjne w klubach sportowych wraz z transportem na zawody sportowe 116 022,63 137 506,70

Wspomaganie działalności instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych służącej rozwiązywaniu problemów alkoholowych 8 187,00 21 837,83 Program „Jeżdżę z głową” 57 053,00 54 404,99


79

Wydatki majątkowe – siłownie zewnętrzne i miasteczko rowerowe 192 506,93 27 652,83 Składki na ubezpieczenia społeczne i fundusz pracy od umów zleceń 7 228,90 8 056,16 Wydatki w ramach zadań z zakresu przeciwdziałania narkomanii 3 999,91 4 000,00 Razem: 639 525,43 527 524,29

I. Program współpracy z organizacjami pozarządowymi

Miasto Limanowa prowadzi szeroką współpracę z organizacjami pozarządowymi działającymi na jej terenie. Miasto wspiera sektor niepubliczny poprzez pomoc w organizowaniu wielu przedsięwzięć kulturalnych, sportowych, oświatowych i rekreacyjnych. W swoich działaniach nie zapomina również o osobach starszych, niepełnosprawnych, czy najmłodszych mieszkańcach. Podczas oficjalnych i nieoficjalnych spotkań następuje przepływ informacji o potrzebach, problemach i planach na przyszłość. Taki przepływ informacji pozwala na prawidłową współpracę i pomoc działającym na naszym terenie organizacjom. Miasto realizuje roczny program współpracy z organizacjami pozarządowymi.

Współpraca o charakterze finansowym: 1. Dotacje dla klubów sportowych W roku 2018 na podstawie UCHWAŁY NR XVI/77/2011 Rady Miasta Limanowa z dnia 27 września 2011 r. w sprawie: określenia warunków i trybu finansowego wspierania rozwoju sportu w Mieście Limanowa oraz na postawie Zarządzenie Nr 34/2017 Burmistrza Miasta Limanowa z dnia 6 lutego 2018 r. w sprawie: przyznania dotacji na realizację zadania publicznego w ramach wsparcia rozwoju sportu na terenie Miasta Limanowa w 2018 r. przyznano dotacje na łączną kwotę 165.000 zł na realizację zadań. Dotację otrzymały następujące kluby: Miejski Klub Sportowy LIMANOVIA, Międzyszkolny Klub Sportowy w Limanowej - sekcja koszykówki i sekcja siatkówki, Uczniowski Klub Sportowy PŁOMIEŃ działający przy Zespole Szkół Samorządowych Nr 4 dla sekcji tenisa, Ludowy Klub Sportowy PŁOMIEŃ, ARS Klub Kyokushinkai sekcja karate oraz sekcja cheerleaders, Akademia Piłkarska Limanovia, Klub Pływacki Limanowa SWIM. Udzielone dotacje posłużą na zakup sprzętu sportowego, współfinansowanie imprez sportowych odbywających się w mieście, dofinansowywanie wyjazdów na turnieje i zawody sportowe. 2. Współorganizacja i dofinansowanie imprez Urząd Miasta Limanowa współorganizował i dofinansowywał w 2018 roku następujące imprezy organizowane przez stowarzyszenia i organizacje, tj.: - Zawody w Strzelectwie Sportowym organizowane przez Zarząd Powiatowy Ligi Obrony

Kraju w Limanowej oraz Klub Strzelecki "Arcus" z okazji ferii zimowych, Dnia Dziecka i Święta Niepodległości

- 7 Bieg Ziemi Limanowskiej, którego organizatorem jest Stowarzyszenie Kulturalno-Oświatowe Ziemia Limanowska Lato z przewodnikiem organizowany przez PTTK

- Limanowa Cup - organizowany przez Uczniowski Klub Sportowy „Patria” - Zlot Tunningowy


80

- Bieg Górski Anglosaski X LIMANOWA FORREST Klub Sportowy „Limanowa Forrest” - Zawody Pływackie KS Limanowa Swim - cykl imprez Odkryj Beskid Wyspowy - Forum Gmin Beskidu Wyspowego

3. Zlecenia uświetnienie imprez- imprez

Urząd Miasta Limanowa zlecał stowarzyszeniom organizację Koncertów z okazji: - Dnia Żołnierzy Wyklętych Chórowi Męskiemu Bazyliki Matki Boskiej Bolesnej - rocznicy uchwalenia Konstytucji 3 Maja Chórowi Canticum Iubilaeum - Dnia Strażaka Orkiestrze „Echo Podhala” - Uroczystości odpustowe Chórowi Canticum Iubilaeum - Odsłonięcie pomnika Komendanta Józefa Piłsudskiego Chórowi Męskiemu Bazyliki - Narodowego Święta Niepodległości Chórowi Chłopięcemu oraz Orkiestrze „Echo Podhala”

4. Umowy Sponsoringu W roku 2018 zostały zawarte umowy sponsoringu z : MKS „Limanovia”, Auto Moto Klubem Limanowa, LKS „Płomień”, Limanowskim Klubem Kyokushin Karate na świadczenie usług promocyjnych dla Miasta Limanowa. 5. Pomoc dla Ochotniczych Straży Pożarnych - OSP Łososina Górna: Miasto Limanowa przekazało kwotę 19.900,00 zł na zakup samochodu

pożarniczego oraz 5.000,00 zł na zakup sprzętu ratowniczego- gaśniczego - OSP Limanowa: Miasto przekazało dotację w wysokości 5.000,00 zł na zakup sprzętu

ratowniczego- gaśniczego oraz dofinansowało zakup lekkiego samochodu pożarniczego w kwocie 19 900,00 zł.

Współpraca o charakterze pozafinansowym Zgodnie z Programem Współpracy na rok 2018, oprócz współpracy finansowej, współpraca z sektorem pozarządowym odbywała się również w formie niefinansowej. Miasto nieodpłatnie udostępniało pomieszczenia, sale gimnastyczne i stadion sportowy. 1. Udzielano wsparcia lokalowego organizacjom na działalność statutową - Międzyszkolny Klub Sportowy w Limanowej - Związek Emerytów, Rencistów i Inwalidów - Polski Związek Niewidomych - PTTK o/Limanowa - Związek Kombatantów RP i Byłych Więźniów Politycznych - Związek Inwalidów Wojennych RP o/Limanowa - Ludowy Klub Sportowy PŁOMIEŃ

2. Działalność informacyjna - informowanie organizacji pozarządowe o źródłach pozyskiwania pozabudżetowych

środków finansowych, np. z funduszy UE; - pomoc organizacjom pozarządowym w publikowaniu informacji w prasie lokalnej i

Internecie: www.miasto.limanowa.pl, www.facebook.com/MiastoLimanowa; - informowanie przedstawicieli organizacji pozarządowych o ogłaszanych konkursach i

przeprowadzanych szkoleniach;


81

- wspólne opracowywanie kalendarza imprez na 2019 rok – organizacje i stowarzyszenia zgłaszają swoje propozycje imprez kulturalno- sportowo-turystycznych.

3. Patronat Burmistrza Miasta Objęto patronatem Burmistrza Miasta Limanowa imprezy organizowane przez organizacje pozarządowe, takie jak: - Zawody w Strzelectwie Sportowym zgodnie z kalendarzem imprez - VII Otwarte Mistrzostwa Limanowej w Futsalu FUTSALIMA ELEKTRICAL, - 7 Bieg Ziemi Limanowskiej - X Wyścig Górski Limanowa - „Przełęcz pod Ostrą” - V edycję programu „DECYDUJESZ POMAGAMY” - Miejski Konkurs Historyczny „OJCOWIE NIEPODLEGŁOŚCI” - KONKURS POEZJI I PIEŚNI PATRIOTYCZNEJ, - VII Niepodległościowy Złaz Turystów na Jabłońcu - rozgrywki sportowe - LIMANOWSKA LIGA FUTSALU w sezonie 2018/2019 4. Udział Stowarzyszeń i organizacji w miejskich imprezach Urząd Miasta Limanowa zapraszał stowarzyszenia i organizacje do uczestnictwa i współorganizacji miejskich imprez, takich jak: - Obchody 78. rocznicy zbrodni katyńskiej – uczestnictwo: Związku Strzeleckiego „Strzelec”,

Limanowskiego Stowarzyszenia Historii Ożywionej Jabłoniec 1914, Chóru Chłopięcego Bazyliki Matki Boskiej Bolesnej;

- Rocznica Uchwalenia Konstytucji 3 Maja – uczestnictwo: Chóru Chłopięcego Bazyliki Matki Boskiej Bolesnej w Limanowej, Związku Strzeleckiego „Strzelec”, Limanowskiego Stowarzyszenia Historii Ożywionej Jabłoniec 1914, Orkiestry Dętej „Echo Podhala”, OSP Limanowa, OSP Łososina Górna,

- Odsłonięcie pomnika Komendanta Józefa Piłsudskiego – uczestnictwo: Związku Strzeleckiego „Strzelec”, Limanowskiego Stowarzyszenia Historii Ożywionej Jabłoniec 1914, limanowskich chórów

Narodowe Święto Niepodległości w Limanowej i Łososinie Górnej – uczestnictwo: Związku Strzeleckiego „Strzelec”, Limanowskiego Stowarzyszenia Historii Ożywionej Jabłoniec 1914

J. OŚWIATA

PRZEDSZKOLA

W roku 2018 w Limanowej funkcjonowało 8 przedszkoli w tym 4 przedszkola samorządowe oraz 4 przedszkola niepubliczne. W 4 szkołach podstawowych prowadzonych było 5 oddziałów przedszkolnych. W roku szkolnym 2017/2018 do wszystkich typów przedszkoli w Limanowej uczęszczało ogółem 930 dzieci. Do 4 samorządowych przedszkoli było zapisanych 550 dzieci, a do 5 oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych 124 dzieci. Do niepublicznych przedszkoli uczęszczało 256 dzieci.


82

INFORMACJA O PRZEDSZKOLACH W LATACH 2016/2017 - 2018/2019 2016/2017 2017/2018 2018/2019 Liczba przedszkoli

Ogółem, z tego: 11 12 12 samorządowe 4 4 4 niepubliczne niesamorządowe 3 4 4

szkoły podstawowe samorządowe z oddziałami przedszkolnymi 4 4 4

Liczba uczęszczających dzieci

Ogółem, z tego: 966 930 928 samorządowe 545 550 546 niepubliczne niesamorządowe 242 256 261

oddziały przedszkolne w samorządowych szkołach podstawowych 179 124 121

Liczba oddziałów w przedszkolach

Ogółem, z tego: 41 39 39 samorządowe 22 22 22

niepubliczne niesamorządowe 11 12 12

oddziały przedszkolne w samorządowych szkołach podstawowych 8 5 5

Średnia liczba dzieci w oddziale

Ogółem, z tego: 23,56 23,85 23,79 samorządowe 24,77 25 24,82

niepubliczne niesamorządowe 22 21,33 21,75

oddziały przedszkolne w samorządowych szkołach podstawowych 22,38 24,80 24,20

wg. SIO na 30 września

LICZBA DZIECI UCZĘSZCZAJĄCYCH DO PLACÓWEK WYCHOWANIA PRZEDSZKOLNEGO W roku 2017/2018 do publicznych i niepublicznych przedszkoli oraz do oddziałów przedszkolnych w publicznych szkołach podstawowych przedszkoli uczęszczało 197 dzieci w wieku 2,5-3 lat , 222 czterolatków, 253 pięciolatków oraz 256 sześciolatków i dzieci starszych z odroczonym obowiązkiem szkolnym. W PODZIALE ZE WZGLĘDU NA WIEK W LATACH 206/2017- 2018/2019 2016/2017 2017/2018 2018/2019

Liczba dzieci

Ogółem, z tego: 966 930 928 trzylatki i młodsze 184 161 197 czterolatki 238 250 222

pięciolatki 267 259 253

sześciolatki i dzieci starcze z odroczonym obowiązkiem szkolnym 277 260 256



83

SZKOŁY PODSTAWOWE I GIMNAZJA

Z uwagi na reformę systemu edukacji nauka w szkole podstawowej została wydłużona do ośmiu klas, gimnazja podlegają wygaszaniu do 2019 r. W roku szkolnym 2017/2018 nie było już naboru do klas pierwszych gimnazjów. Do roku szkolnego 2016/2017 w Limanowej działały cztery szkoły podstawowe w Zespołach Szkół. Dwie szkoły Podstawowe działały w zespołach z gimnazjami, a dwie szkoły podstawowe działały w zespołach z gimnazjami i przedszkolami. Po przekształceniu szkół dokonanym na podstawie przepisów wprowadzających ustawę Prawo oświatowe w roku szkolnym 2017/2018 w Limanowej działały 4 ośmioletnie szkoły podstawowej w włączonymi klasami gimnazjalnymi. Dwie z nich działały jako samodzielne jednostki systemu oświaty, a dwie w zespołach z przedszkolami. W mieście Limanowa nie działają szkoły podstawowe prowadzone przez inne podmioty niż samorząd. W roku szkolnym 2017/2018 liczba uczniów szkół podstawowych wyniosła 1755 i w porównaniu z rokiem poprzednim wzrosła o 318 uczniów głównie z powodu powstania w szkołach podstawowych klas siódmych. W roku szkolnym 2018/2019 liczba uczniów szkoły podstawowej wynosi 1963 i jest większa o 208 osób w porównaniu z rokiem poprzednim, głównie w związku z powstaniem klasy ósmej.

INFORMACJA O SZKOŁACH PODSTAWOWYCH W LATACH 2016/2017 - 2018/2019 2016/2017 2017/2018 2018/2019 Liczba szkół podstawowych

Ogółem, z tego: 4 4 4 działających w zespołach szkół 4 2 2

samodzielnych 0 2 2 Liczba uczniów szkół podstawowych

Ogółem, z tego: 1437 1755 1963 działających w zespołach szkół 1437 661 757 samodzielnych 0 1094 1206

Liczba oddziałów szkół podstawowych

Ogółem, z tego: 64 76 88

działających w zespołach szkół 64 31 36 samodzielnych 0 45 52 Średnia liczba uczniów szkół podstawowych na oddział

Ogółem, z tego: 22,45 23,09 22,31 działających w zespołach szkół 22,45 21,32 21,03

samodzielnych 24,31 23,19 Liczba uczniów rozpoczynających naukę w klasach pierwszych szkół podstawowych


samodzielnych 0 162 155 Liczba szkół prowadzących świetlice

Ogółem, z tego: 4 4 4 działających w zespołach szkół 4 2 2 samodzielnych 0 2 2

Liczba klas integracyjnych w szkołach podstawowych


samodzielnych 0 2 2


84


Z uwagi na wprowadzoną w roku 2017 reformę systemu edukacji egzamin po klasie VI szkoły podstawowej nie odbył się. Nauka w szkole podstawowej została przedłużona o 2 lata i uczniowie będą zdawać egzamin na zakończenie klasy ósmej.

INFORMACJA O GIMNAZJACH I ODDZIAŁACH GIMNAZJALNYCH W SZKOŁACH PODSTAWOWYCH W LATACH 2016/2017 - 2018/2019

2016/2017 2017/2018 2018/2019 Liczba gimnazjów i szkół podstawowych z oddziałami gimnazjalnymi

Ogółem, z tego: 4 4 4 gimnazjów działających w zespołach szkół 4 0 0 szkół podstawowych w zespołach szkół z oddziałami gimnazjalnymi 2 2 szkół podstawowych samodzielnych z oddziałami gimnazjalnymi 2 2

Liczba uczniów gimnazjum

Ogółem, z tego: 707 453 233 gimnazjów działających w zespołach szkół 707 0 0 w szkołach podstawowych działających w zespołach szkół 168 90 w szkołach podstawowych samodzielnych 285 143

Liczba oddziałów gimnazjum

Ogółem, z tego: 28 17 9 gimnazjum działających w zespołach szkół 28 0 0

w szkołach podstawowych działających w zespołach szkół 7 4

w szkołach podstawowych samodzielnych 10 5

Średnia liczba uczniów gimnazjum na oddział

Ogółem, z tego: 25,25 26,65 25,89 w gimnazjach działających w zespołach szkół 25,25 w szkołach podstawowych Z działających w zespołach szkół 24,00 22,50 w szkołach podstawowych samodzielnych 28,50 28,60

Liczba klas integracyjnych gimnazjum

Ogółem, z tego: 3 1 1 w gimnazjach działających w zespołach szkół 3 0 0 w szkołach podstawowych działających w zespołach szkół 1 1

w szkołach podstawowych samodzielnych 0 0


W roku szkolnym 2017/2018 z uwagi na brak naboru do klas pierwszych gimnazjum, w porównaniu do roku poprzedniego o 254 osób spadła liczba uczniów gimnazjum. W roku


85

szkolnym 2018/2019 funkcjonują tylko trzecie klasy gimnazjum w związku z tym liczba uczniów gimnazjum spadła w porównaniu do poprzednie troku o 220 osób.

Egzamin gimnazjalny został przeprowadzony od 18 do 20 kwietnia 2018 r. Egzamin gimnazjalny składał się z trzech części. W części pierwszej – humanistycznej– gimnazjaliści rozwiązywali zadania z historii i wiedzy o społeczeństwie oraz z języka polskiego (w dwóch odrębnych arkuszach), a w części drugiej – matematyczno-przyrodniczej – zadania z przedmiotów przyrodniczych: biologii, chemii, fizyki i geografii oraz z matematyki (również w dwóch odrębnych arkuszach). W trzeciej części egzaminu uczniowie rozwiązywali zadania z wybranego języka obcego nowożytnego na poziomie podstawowym albo na poziomie podstawowym i rozszerzonym.

W Limanowej do egzaminu gimnazjalnego w roku 2018 przystąpiło 229 uczniów piszących arkusz standardowy. ŚREDNIE WYNIKU EZGAMINU GIMNAZJALNEGIO W 2018 ROKU ( W %)

język polski

Historia i WOS

Matematyka Przedmioty przyrodnicze

Język angielski (poziom podstawowy)

Polska 68 59 52 56 68 Małopolska 71 62 55 59 69 Powiat Limanowski 69 59 53 55 60 Miasto Limanowa 73 62 61 59 70

WYNIKI EGZAMINU GIMNAZJALNEGO W POSZCZEGÓLNYCH SZKOŁACH W 2018 ROKU (W %)

Nazwa szkoły

Język polski

Historia i WOS

Matematyka Przedmioty przyrodnicze

Język angielski (poziom podstawowy)

Zespół Szkolno-Przedszkolny Nr 1 80 73 69 63 76 Szkoła Podstawowa Nr 2 69 60 54 56 76 Szkoła Podstawowa Nr 3 72 59 61 60 65 Zespół Szkolno-Przedszkolny Nr 4 69 55 57 50 63

KSZTAŁCENIE SPECJALNE W roku szkolnym 2017/2018 do szkół podstawowych, klas gimnazjalnych, oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych i do publicznych i niepublicznych przedszkoli i przedszkoli uczęszczało 70 dzieci i młodzieży o specjalnych potrzebach edukacyjnych(z uwzględnieniem uczniów z niepełnosprawnością intelektualna w stopniu głęboki, uczestniczących w zajęciach rewalidacyjno-wychowawczych).


86

LICZBA UCZNIÓW OBJĘTYCH KSZTAŁCENIEM SPECJALNYM W SZKOŁACH I PRZEDSZKOLACH PUBLICZNYCH I NIEPUBLICZNYCH W LATACH 2016/2017-2018/2019 2016/2017 2017/2018 2018/2019 Zespół Szkolno-Przedszkolny Nr 1

ogółem, z tego 18 12 12 szkoła podstawowa 8 8 10 Gimnazjum 9 3 2 Przedszkole 1 1 0

oddziały przedszkolne 0 0 0 Szkoła Podstawowa Nr 2

ogółem, z tego 11 9 6 szkoła podstawowa 3 4 5 gimnazjum 8 5 1

oddziały przedszkolne 0 0 0 Szkoła Podstawowa Nr 3

ogółem, z tego 19 20 24 szkoła podstawowa 11 13 16 gimnazjum 7 6 6

oddziały przedszkolne 1 1 2 Zespół Szkolno-Przedszkolny Nr 4

ogółem, z tego 16 15 14 szkoła podstawowa 6 5 7 gimnazjum 9 8 5 przedszkole 0 0 1 oddziały przedszkolne 1 2 1

Miejskie przedszkole Nr 1 1 2 2 Miejskie Przedszkole Nr 2 0 0 0 przedszkola niepubliczne 11 12 13 OGÓŁEM we wszystkich placówkach 76 70 71


W roku szkolnym 2017/2018 w szkołach podstawowych, publicznych i niepublicznych przedszkolach wczesnym wspomaganiem rozwoju dziecka objętych było 50 dzieci.

LICZBA DZIECI OBJĘTYCH WCZESNYM WSPOMAGANIEM ROZWOJU DZIECKA W SZKOŁACH I PRZEDSZKOLACH PUBLICZNYCH I NIEPUBLICZNYCH W LATACH 2016-2018 2016/2017 2017/2018 2018/2019 ogółem, z tego 33 44 50 Liczba dzieci Szkolno-Przedszkolny Nr 1 2 3 2 Szkoła Podstawowa Nr 2 1 0 0 Szkoła Podstawowa Nr 3 2 6 6 Zespół Szkolno-Przedszkolny Nr 4 1 4 2 Miejskie przedszkole Nr 1 6 2 1 Miejskie Przedszkole Nr 2 0 1 3 przedszkola niepubliczne 21 28 36


REMONTY BIEŻĄCE ZWIĄZANE Z ULEPSZENIEM I REMONTAMI BAZY SZKOLNEJ W ROKU SZKOLNYM 2017/2018 ZESPÓŁ SZKOLNO-PRZEDSZKOLNY NR 1 W LIMANOWEJ malowanie jadalni, gabinetu pielęgniarki ,sal lekcyjnych; obłożenie płytkami schodów wejściowych segment D; wyposażenie gabinetu pielęgniarki


87

SZKOŁA PODSTAWOWA NR 2 W LIMANOWEJ remont kuchni, zaplecza kuchennego i jadalni; remont i malowanie sali oddziału przedszkolnego i klasopracowni języka polskiego; remont i malowanie korytarza przewiązki, korytarza I piętra nowego budynku szkoły klatki schodowej nowego budynku szkoły; wyposażenie gabinetu pielęgniarki SZKOŁA PODSTAWOWA NR 3 W LIMANOWEJ generalny remont kuchni z zapleczem /wymiana instalacji elektrycznej, gazowej, wodno-kanalizacyjnej, flizowanie ścian i podłóg, malowanie, wymiana stolarki drzwiowej, wymiana mebli kuchennych/, cyklinowanie i malowanie podłogi oraz malowanie ścian w jadalni; wymiana krzeseł w jadalni; cyklinowanie i malowanie parkietu w 3 salach lekcyjnych; wyposażenie gabinetu pielęgniarki ZESPÓŁ SZKOLNO-PRZEDSZKOLNY NR 4 W LIMANOWEJ malowanie holów, korytarzy, jadalni i sali w podziemiu, remont sali nr 5; remont dwóch sal w przedszkolu oraz korytarza i przewiązki łączącej przedszkole ze szkołą; uporządkowanie zieleni wokół szkoły (wycinanie starych drzew, żywopłotów, sadzenie nowych drzew); wyposażenie gabinetu pielęgniarki MIEJSKIE PRZEDSZKOLE NR 1 W LIMANOWEJ remont placu zabaw – wymiana zniszczonych belek, odmalowanie, rekonstrukcja gumowych płyt na ziemi MIEJSKIE PRZEDSZKOLE NR 2 W LIMANOWEJ malowanie sanitariatów na piętrze, kuchni i kotłowni; bieżąca konserwacja altanki ogrodowej ( pomalowanie podłogi) WYDATKI NA OŚWIATĘ I EDUKACYJNĄ OPIEKĘ WYCHOWAWCZĄ

W Roku 2018 wydatki na oświatę i edukacyjna opiekę wychowawczą wyniosły ogółem 26 867 082,95 zł. Wydatki obejmowały wydatki samorządowych jednostek systemu oświaty, dotacje dla niepublicznych przedszkoli, zwroty innym gminom kosztów udzielenia dotacji dla niepublicznych przedszkoli za dzieci zamieszkałe na terenie Miasta Limanowa, uczęszczające do niepublicznych przedszkoli na terenie innych gmin, zwroty innym gminom kosztów wychowania przedszkolnego za dzieci zamieszkałe na terenie Miasta Limanowa a uczęszczające do publicznych przedszkoli i oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych na terenie innych gmin, dowóz uczniów niepełnosprawnych do szkół, pomoc materialną dla uczniów, pozostałą działalność na rzecz oświaty oraz obsługę finansową i kadrowo-płacową jednostek systemu oświaty. WYDATKI NA OŚWIATĘ I EDUKACYJNĄ OPIEKĘ WYCHOWAWCZĄ W LATACH 2016-2018 Rodzaj wydatku 2016 2017 2018 wydatki ogółem, z tego 25 999 237,30 24 932 852,78 26 867 082,95 przedszkola i oddziały przedszkolne w szkołach podstawowych ogółem 6 380 624,25 5 766 222,44 6 404 449,56 w tym wydatki majątkowe 1 227 887,09 szkoły podstawowe i gimnazja 14 708 747,41 14 559 104,63 15 639 166,43

w tym wydatki majątkowe 22 079,76 kształcenie specjalne w szkołach i gimnazjach 1 850 234,15 1 622 853,10 1 304 982,13


88

kształcenie specjalne w przedszkolach i oddziałach przedszkolnych w szkołach podstawowych 512 928,90 465 362,07 558 267,75 wczesne wspomaganie rozwoju dziecka 137 956,99 178 958,67 242 479,74 stołówki szkolne i przedszkolne 862 340,87 933 029,26 1 195 226,69 dokształcanie nauczycieli 98 217,52 79 621,04 70 847,51 świetlice szkolne 656 053,36 624 342,45 788 219,18 dowóz uczniów niepełnosprawnych do szkół 14 548,20 15 530,80 8 428,66 stypendia socjalne dla uczniów 124 247,87 100 701,13 73 984,35 pozostała działalność na rzecz szkół 78 097,33 43 977,58 48 598,02 obsługa jednostek oświaty 575240,45 543149,61 532432,93

W ramach wydatków poniesionych w roku 2018 na realizacje zadań z zakresu oświaty i edukacyjnej opieki wychowawczej wydatki samorządowych jednostek budżetowych wyniosły 23.969.487,92 zł. Z dotacji z rządowego programu w czterech szkołach zostały doposażone gabinety pielęgniarek. WYDATKI OŚWIATOWYCH JEDNOSTEK BUDŻTOWYCH W LATACH 2016-2018 Jednostka 2016 2017 2018 Zespół Szkolno-Przedszkolny Nr 1 5 053 965,17 5 392 252,93 5 833 313,67 Szkoła Podstawowa Nr 2 4 162 398,87 4 132 222,83 4 145 744,70 Szkoła Podstawowa Nr 3 6 348 217,37 6 159 794,40 6 692 101,93 Zespół Szkolno-Przedszkolny Nr 4 3 394 981,03 3 683 860,10 4 022 940,15 Miejskie przedszkole Nr 1 1 755 719,98 1 669 007,99 1 848 183,29 Miejskie Przedszkole Nr 2 1 475 697,00 1 305 216,85 1 427 204,18 Razem 22 190 979,42 22 342 355,10 23 969 487,92

DOTACJE DLA PRZEDSZKOLI NIEPUBLICZNYCH ,WYDATKI ZWIĄZANE ZE ZWROTEM KOSZTÓW UDZIELONYCH DOTACJI DLA NIEPUBLICZNYCH PRZEDSZKOLI PRZEZ INNE GMINY NA DZIECI ZAMIESZKAŁE NA TERENIE MIASTA LIMANOWA, WYDATKI ZWIĄZANE ZE ZWROTEM KOSZTÓW WYCHOWANIA PRZEDSZKOLNEGO ZA DZIECI ZAMIESZKAŁE NA TERENIE MIASTA LIMANOWA UCZĘSZCZAJĄCE DO PUBLICZNYCH PRZEDSZKOLI NA TERENIE INNYCH GMIN W LATACH 2016-2018 Rodzaj wydatku 2016 2017 2018 dotacje dla przedszkoli niepublicznych na dzieci pełnosprawne 1 127 071,68 1 281 744,56 1 554 741,50 dotacje dla przedszkoli niepublicznych na dzieci niepełnosprawne 441 917,95 398 850,74 421 922,03 dotacje dla przedszkoli niepublicznych na dzieci objęte wwrd 100 975,68 124 458,12 176 261,04 zwroty za dzieci zamieszkałe na terenie Miasta Limanowa uczęszczające do niepublicznych przedszkoli na terenie innych gmin 73 113,99 59 211,56 56 416,70 zwroty za dzieci zamieszkałe na terenie Miasta Limanowa uczęszczające do 31930,54 14 652,26 18 335,48


89

publicznych przedszkoli na terenie innych gmin zwroty za dzieci zamieszkałe na terenie Miasta Limanowa uczęszczające do publicznych oddziałów przedszkolnych i punktów przedszkolnych na terenie innych gmin 32 438,63 13 983,20 12 093,68 Razem: 1 807 448,47 1 892 900,44 2 239 770,43

Część oświatowa subwencji ogólnej w roku 2018 dla Miasta Limanowa wyniosła 16.044.640,00 zł., a dotacja na realizacje zadań z zakresu wychowania przedszkolnego na dzieci w wieku 3-5 lat – 917.900 zł. W roku 2017 dotacją przedszkolną objęte były dzieci w wieku od 3-6 lat uczęszczające do przedszkoli i oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych. Od roku oku 2018 po raz pierwszy subwencją oświatową zostały objęte dzieci 6-letnie uczęszczające do przedszkoli i oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych, a dotacja „przedszkolna ”udzielana jest na dzieci w wieku 3-5 lat. SUBWENCJA OŚWIATOWA I DOTACJA PRZEDSZKOLANA W LATACH 2017-2019 2017 2018 2019 subwencja oświatowa

kwota 16 453 173,00 16 044 640,00 16 589 379,00 finansowy standard A na ucznia 5 292,7779 5 409,1141 5 568,5657 wskaźnik korygujący Di 1,0367926136 1.0414158074 1,0404116300 statystyczna liczba uczniów szkół podstawowych i gimnazjów 2 145,8336 2 182,5923 2 120,6745 uczniowie przeliczeniowi

2224,784426495 2272,98612233 2206,374413244

dotacja przedszkolna

kwota 1 137 100,00 917 900,00 890 905,00 liczba dzieci w wieku 3-6 lat objętych dotacją 966 liczba dzieci w wieku 3-5 lat objętych dotacją 670 672

Razem subwencja i dotacja przedszkolna 17 590 273,00 16 962 540,00 17 480 284,00

Dane wg. metryczki subwencji oświatowej na dany rok kalendarzowy (subwencja na podstawie SIO wg. stanu na 30.09. roku poprzedzającego rok budżetowy) ŻŁOBKI Na koniec 2018 roku w rejestrze prowadzonym przez Burmistrza Miasta Limanowa zarejestrowane były 3 żłobki niepubliczne dysponujące 110 miejscami oraz 1 żłobek samorządowy, dysponujący 116 miejscami dla dzieci do lat 3. INFORMACJA O ŻŁOBKACH W LATACH 2016-2018 2016 2017 2018 Liczba żłobków ogółem, z tego: 2 3 4

samorządowe 1 1 1


90

niepubliczne niesamorządowe 1 2 3

Liczba miejsc w żłobkach

ogółem, z tego: 134 224 223 samorządowe 100 114 116 niepubliczne niesamorządowe 34 110 107

W 2018 roku wydatki na realizację zadań z zakresu opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 wyniosły 1.192.379,95 zł. Średni miesięczny koszt utrzymania dziecka w Żłobku Miejskim wyniósł 912,36 zł. Wysokość opłaty wnoszonej przez rodziców z tytułu uczęszczania dziecka do żłobka od 2012 r. pozostaje na tym samym poziomie. WYDATKI NA REALIZACJE ZADAŃ Z ZAKRESU OPIEKI NAD DZIEĆMI W WIEKU DO LAT 3 W LATACH 2016-2018 2016 2017 2018 Wydatki ogółem, w tym 1 035 587,00 1 634 940,49 1 192 379,95

na zadania inwestycyjne 543 987,15 średni miesięczny koszt utrzymania dziecka 890,62 886,62 912,36 wysokość czesnego 210,00 210,00 210,00 wysokość czesnego na drugie i następne dziecko w żłobku 180,00 180,00 180,00 dzienna stawka za wyżywienie 4,50 4,50 4,50

K. Promocja, kultura, sport i turystyka

Działania miasta oraz instytucji kultury, oświaty, sportu i rekreacji, pozwoliły na wypracowanie spójnego systemu promocji miasta. Podejmowane działania tworzyły zarówno promocję wewnętrzną jak i zewnętrzną, a więc kreującą klimat miasta atrakcyjnego zarówno dla mieszkańców jak i gości.

Na działania promocji miasta w 2018 r. składały się m.in.: Promocja wewnętrzna – skierowana do mieszkańców. Jej celem było kształtowanie pozytywnego wizerunku miasta, jako miejsca przyjaznego o wielu walorach, w którym warto mieszkać i do którego warto wrócić Promocja zewnętrzna - miasta, której odbiorcami były głównie osoby utrzymujące sporadyczny kontakt. Istotnym było wykorzystanie do promocji Internetu, za pośrednictwem którego można było dotrzeć do osób spoza miasta oraz organizowanie imprez o charakterze ogólnopolskim i ponadregionalnym Dzięki współpracy miasta z jednostkami, instytucjami i stowarzyszeniami, rok rocznie organizuje się ponad 100 imprez o charakterze kulturalnym, promocyjnym, patriotycznym, religijnym, sportowym i turystycznym, które wyróżniają i promują miasto w kraju i zagranicą. Spośród wydarzeń organizowanych i finansowanych z budżetu miasta najważniejsze to: Dni Limanowej, obchody świąt narodowych - Święto Narodowe Trzeciego Maja, Narodowe Święto Niepodległości, Koncert Noworoczny, Konkurs Palm Wielkanocnych, Dzień Dziecka, Jarmark św. Marii Magdaleny, Jesienne spotkanie z teatrem, Spotkanie Rodaków, Konkurs Szopek i Grup Kolędniczych. Miasto współfinansuje również imprezy o charakterze regionalnym,


91

ogólnopolskim i międzynarodowym, w tym: Limanowską Słazę, Wyścig Górski Limanowa – Przełęcz pod Ostrą, Bieg Górski Limanowa Forrest, piesze wędrówki w ramach akcji „ Odkryj Beskid Wyspowy” oraz turnieje sportowe i rajdy turystyczne.

Wykaz imprez ogólnomiejskich organizowanych na terenie miasta w 2018 r. imprezy patriotyczne i historyczne - Narodowy Dzień Pamięci Żołnierzy Wyklętych - obchody 78. rocznicy zbrodni katyńskiej. - obchody rocznicy uchwalenia Konstytucji 3-Maja - uroczystość odsłonięcia pomnika Komendanta Piłsudskiego - obchody Narodowego Święta Niepodległości 100-lecia odzyskania niepodległości - obchody 104. rocznicy Bitwy pod Limanową imprezy ogólnomiejskie: kulturalne, sportowe i turystyczne - Koncert Noworoczny - IV Orszak Trzech Króli - Finał WOŚP - Prezentacje Zespołów Jasełkowych i Kolędowanie - sportowe turnieje charytatywne - Zawody Strzeleckie - Koncert z okazji Dnia Kobiet - Konkurs Palm Wielkanocnych - uroczystość z okazji Dnia Strażaka - Rajd Górski im. Jana Pawła II - Wyścig Górski Limanowa Przełęcz pod Ostrą - Dzień Dziecka - konkurs Limanowski Talent Show - Letnie Koncerty Muzyki Organowej - Lato z przewodnikiem - Święto Miasta Dni Limanowej - IV Jarmark Historyczny św. Marii Magdaleny - Święto Chleba - akcja turystyczna „Odkryj Beskid Wyspowy” - Rajd górski im. J.Staniszewskiego - Festiwal Folklorystyczny „Limanowska Słaza” - IV Limanowskie Spotkanie Rodaków - Mikołajki- Złaz Turystów na Jabłońcu - Przegląd Kolęd i Pastorałek - Konkurs Szopek i Gwiazd Kolędniczych - Powitanie Nowego Roku

Współorganizatorzy imprez - szkoły podstawowe i ponadpodstawowe - Miejska Biblioteka Publiczna - Limanowski Dom Kultury - Muzeum Regionalne Ziemi Limanowskiej - Cech Rzemiosła i Przedsiębiorczości - Parafia Bazyliki M.B. Bolesnej - PTTK o/Limanowa


92

- Auto-Moto-Klub - Ochotnicze Straże Pożarne Limanowa i Łososina Górna - Limanowskie Stowarzyszenie Historii Ożywionej Jabłoniec 1914 - Związek Strzelecki „Strzelec” - Klub Strzelecki „ARCUS” Środki finansowe na promocję miasta pochodzą z budżetu miasta Limanowa. Działalność Limanowskiego Domu Kultury, Miejskiej Biblioteki Publicznej, Muzeum Regionalnego Ziemi Limanowskiej, finansowana jest w formie dotacji z budżetu miasta.

Imprezy patriotyczne

Nie przetrwalibyśmy jako naród, gdyby nie kultura i wartości kultywowane przez naszych przodków, dlatego mamy obowiązek pamiętać i doceniać ich wysiłki i ofiary jakie ponosili w walce o naszą wolność i tożsamość. Dlatego miasto dba o świadectwa naszej historii, poprzez kultywowanie i wzbogacanie uroczystości historycznych, budowanie nowych i utrzymywanie w poszanowaniu istniejących pomników i muzeów, organizowanie wystaw i konkursów historycznych dla dzieci i młodzieży oraz publikowanie okolicznościowych referatów i opracowań. Każdego roku organizowane są uroczystości patriotyczne na Święto Konstytucji 3 maja i Narodowe Święto Niepodległości 11 listopada, czy rocznice „Bitwy pod Limanową na cmentarzu z czasów I wojny światowej na wzgórzu Jabłoniec. W uroczystościach tych uczestniczy Stowarzyszenie Historii Ożywionej Jabłoniec 1914, Związek Strzelecki STRZELEC, Orkiestra Echo Podhala, harcerze, mieszkańcy miasta oraz młodzież. Uroczystości są co roku ubarwione inscenizacjami, występami dzieci i młodzieży. Dla podkreślenia odświętnego nastroju tych miejskich wydarzeń miasto zakupiło do muzeum, replikę średniowiecznej armaty, z której na uroczystościach oddawane są salwy wiwatowe. Aby przekazać dzieciom i młodzieży, że postawy patriotyczne i szanowanie pamięci o naszej historii jest ważne miasto organizuje w czasie tych uroczystości konkursy frekwencyjne, w ramach których tym klasom, które licznie biorą udział w uroczystościach fundowane są wycieczki edukacyjne.

Naocznym wyrazem tego, że społeczność limanowska wysoko ceni wartości narodowe i historyczne jest zrealizowana w 2018 r. inicjatywa budowy pomnika Komendanta Józefa Piłsudskiego, na Małym Rynku jako wyraz wdzięczności dla tych wszystkich, którzy poprzez walkę, pracę, zabiegi dyplomatyczne i inne starania doprowadzili do odzyskania niepodległości. Dla uczczenia w ten sposób 100-lecia odzyskania niepodległości i połączonej z nią 100. rocznicy poświęcenia Kościoła - Bazyliki Mniejszej pod wezwaniem Matki Boskiej Bolesnej, miasto uzyskało w 2018 r. Patronat Narodowy Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Pana Andrzeja Dudy.

LIMANOWSKI DOM KULTURY Limanowski Dom Kultury to największa instytucja kulturalna w powiecie limanowskim. Obecnie siedziba LDK znajduje się w budynku Zespołu Szkolno-Przedszkolnego nr 4 w Limanowej ze względu na przebudowę stałej siedziby instytucji przy ul. B. Czecha 4 w Limanowej. W roku 2018 Limanowski Dom Kultury zorganizował wiele ciekawych i atrakcyjnych wydarzeń, w których uczestniczyli zarówno mieszkańcy Limanowej jak i okolicznych miejscowości.


93

Organizowane imprezy: 1. Koncert Kolęd „Hej kolęda!”, 2. Przedwiośnie Małych Form Teatralnych, 3. Dziecięca Triada Artystyczna, 4. Dzień Dziecka, 5. Dni Limanowej, 6. Letnie Koncerty Muzyki Organowej i Kameralnej, 7. Festiwal Folklorystyczny Limanowska „Słaza” 8. Mikołajki.

Współorganizacja imprez: - 63. Ogólnopolski Konkurs Recytatorski, - 33. Festiwal Teatrów Dzieci i Młodzieży Bajdurek, - warsztaty filmowe w ramach projektu „Wspólny Front”, - spotkanie w ramach trzeciej edycji programu Synapsy.

W roku 2018 Limanowski Dom Kultury pozyskał dofinansowanie na organizację 44. Festiwalu Folklorystycznego Limanowska „Słaza” oraz Letnich Spotkań z Folklorem – nowego wydarzenia w ofercie kulturalnej LDK. Ponadto dzięki zrealizowanemu wnioskowi na zakup tradycyjnych strojów pasterskich dla grupy dziecięcej Zespołu Regionalnego „Limanowianie” możliwy stał się udział najmłodszych członków zespołu w organizowanych przez LDK koncertach, spektaklach. Do stałej działalności kulturalnej Limanowskiego Domu Kultury w roku 2018 należy zaliczyć organizację warsztatów oraz spotkań dla dzieci i młodzieży, seniorów, w tym warsztatów plastyczno-technicznych, ceramicznych, muzyczno-wokalnych, fotograficzno-filmowych, teatralnych, robotyki, edukacyjnych. Przy Limanowskim Domu Kultury działają także zespoły: Zespół Regionalny „Limanowianie”, Orkiestra Dęta „Echo Podhala”, Limanowska Orkiestra Kameralna oraz Teatr „Co się stało?!”. W ciągu całego roku brały one udział w wielu wydarzeniach organizowanych na terenie miasta, ale i całej Polski. Orkiestra Dęta „Echo Podhala” i Zespół Regionalny „Limanowianie” uświetniali takie wydarzenia o charakterze patriotyczno-religijnym jak obchody Narodowego Dnia Pamięci Żołnierzy Wyklętych, upamiętniające 78. rocznicę zbrodni katyńskiej, inauguracja V Synodu Diecezji Tarnowskiej, święto uchwalenia Konstytucji 3 Maja, miejskie obchody Święta Strażaka, Wielki Odpust ku czci Matki Boskiej Bolesnej, 100-na rocznica odzyskania przez Polskę niepodległości. Ponadto obydwa zespoły brały udział w licznych przeglądach i festiwalach: w Bukowinie Tatrzańskiej, Laskowej, Podegrodziu, Żywcu, Zakopanem. Liczne koncerty ma na swoim koncie Limanowska Orkiestra Kameralna, która w roku 2018 wystąpiła m.in. w Łodzi i Piotrkowie Trybunalskim, a Teatr „Co się stało?!” oprócz przygotowania nowej premiery „Wariaci”, wystąpił na scenie szczecińskiego Domu Kultury "13 Muz" ze spektaklem „Poczekalnia”. KINO KLAPS W 2018 roku kino Klaps w Limanowej, obecnie działające w tymczasowej siedzibie przy ul. Łososińskiej 23, odwiedziło przeszło 14 000 widzów. Zagrane zostały 123 filmy, z których 36 było granych od dnia ich premiery. Od stycznia do końca grudnia 2018 odbyły się 1184 seanse w tym również seanse grupowe na zamówienie. Nasze kino odwiedzili uczniowie z kilkudziesięciu różnych placówek oświatowo-wychowawczych z terenu całego powiatu


94

limanowskiego oraz spoza niego, a także członkowie stowarzyszeń niepełnosprawnych czy seniorów. Oprócz stałej działalności kina, miały miejsce również wydarzenia kinowe, takie jak Walentynki w kinie czyli pokazy filmów dla zakochanych połączone z dodatkowymi atrakcjami, Wieczór Oscarowy czyli pokazy filmów nominowanych do Oscara, Kino Konesera czyli comiesięczne pokazy filmów z gatunku kina artystycznego, niszowego, retransmisja koncertu André Rieu z Maastricht oraz Retransmisje baletów z Teatru Bolshoi w Moskwie, które są niecodzienną okazją do spotkania ze sztuką baletową na najwyższym poziomie. Ponadto kino Klaps włączyło się w ubiegłym roku w obchody świąt patriotycznych, przede wszystkich w obchody 100-lecia odzyskania przez Polskę niepodległości. 1 marca z okazji Narodowego Dnia Pamięci Żołnierzy Wyklętych w limanowskim kinie wyświetlony został film „Niezłomni. Pod drutami Auschwitz” połączony ze spotkaniem z twórcami filmu. W listopadzie natomiast uczniowie limanowskich szkół mogli wziąć udział w prawdziwej lekcji historii podczas pokazu filmu „Marsze niepodległości” (również połączonego ze spotkaniem z reżyserem filmu) oraz cyklu filmów „Historia w ożywionych obrazach” przedstawiających wydarzenia oraz postacie związane z dążeniami do odzyskania przez Polskę niepodległości. Filmem, który w 2018 roku uzyskał największą widownię był „Dywizjon 303. Historia prawdziwa”. Ponadto dużą popularnością cieszyły się filmy familijne i animacje - „Grinch”, „Iniemamocni 2”, „Cudowny chłopak”, a także filmy polskie i kontynuacje hitów kinowych, takie jak „Nowe oblicze Greya”, „Kobiety mafii” czy „Planeta singli 2”. MIEJSKA BIBLIOTEKA PUBLICZNA Zbiory biblioteki na dzień 31.12.2018 r. liczyły ogółem 97 714 jednostek inwentarzowych w tym książek i czasopism 88 360 pozostałe zbiory 9 354 jednostki inwentarzowe. Wartość księgozbioru na dzień 31.12.2018 r to 1 128 431,27 zł. Przybytki w 2018 r. to: 2 895 jednostek inwentarzowych. Ubytkowano w ciągu roku 1471 jednostek inwentarzowych. Profil ogółem zgromadzonych zbiorów przedstawia się następująco: Literatura piękna dla dorosłych – 32 538 jednostek inwentarzowych Literatura piękna dla dzieci – 18 343 jednostek inwentarzowych Literatura popularno-naukowa – 37 119 jednostek inwentarzowych Czasopisma – 18 tytułów + 360 jednostek inwentarzowych czasopism oprawnych Zbiory elektroniczne – 158 jednostek inwentarzowych Zbiory audiowizualne 8 489 jednostek inwentarzowych Licencjonowane zbiory elektroniczne (EBUK LIBRA) – 2260 tytułów Stan czytelnictwa Czytelnicy 5 669 Wypożyczenia ogółem 75 870 Liczba udzielonych informacji 10 710 Liczba odwiedzin 43 034

Działalność kulturalna Działalność kulturalna limanowskiej MBP obejmuje popularyzację książki, wiedzy i czytelnictwa, zaspakajanie potrzeb oświatowych i kulturalnych społeczeństwa. W roku 2018 zrealizowano z tego zakresu następujące przedsięwzięcia: Popularyzacja literatury, książki, wiedzy i czytelnictwa


95

Spotkania 1. ,,Graj nam kolędo, graj” – spotkanie kolędowe. 2. Spotkanie autorskie dla dzieci z Jadwigą Marzec autorką wierszy, fraszek, bajek i opowiadań dla dzieci oraz debiutanckiej powieści pt. ,,Niezwykły tydzień Frani” 3. ,,Oczyszczanie organizmu – moda czy konieczność” wykład Marka Dudka, którego celem było zaznajomienie uczestników z zagadnieniem oczyszczania organizmu oraz świadomymi wyborami w zakresie m.in. odżywiania. 4. Cała zawartość damskiej szafy – spotkanie warsztatowe z Danutą Szwed projektantką mody. 5. Spotkanie autorskie z Marią Ulatowską i Jackiem Skowrońskim. 6. Spotkanie z panem Kazimierzem Burnatem - poetą, publicystą, edytorem, tłumaczem wierszy z języka czeskiego i ukraińskiego, dziennikarzem, animatorem kultury, autorem tomów poetyckich m.in.: Cichnące (2002), Żar zmierzchu (2010), Podniebienie niebios (2012). 7. Konferencja Bibliotekarzy Powiatu Limanowskiego W ramach obchodów 100 – lecia odzyskania przez Polskę niepodległości pod szyldem „Słowo daje wolność” zorganizowano spotkanie dotyczące szeroko rozumianej wolności słowa. Składało się ono z trzech paneli: warsztatów dla młodzieży, panelu dyskusyjnego dla środowiska dziennikarskiego oraz koncertu. 8. Wigilijne spotkanie Czytelników – spotkanie Klubu seniora oraz Dyskusyjnego Klubu Książki dla seniora dotyczące tradycji bożonarodzeniowych. O część artystyczną spotkania zadbał Zespół Regionalny „Kijom Worci” z Pisarzowej Konkursy 1. Zrealizowano VI edycję konkursu fotograficznego „Z Obiektywem przez Powiat” organizowanego wraz ze Starostwem Powiatowym w Limanowej pod honorowym patronatem Starosty Powiatu Limanowskiego 2. Konkurs czytelniczy „Tobie książko przyrzekamy” Zajęcia warsztatowe dla dzieci i młodzieży - ferie 2018 (warsztaty plastyczno-literackie, spotkania filmowe, warsztaty manualne) - wakacje 2018 ( spotkanie autorskie, warsztaty manualne, warsztaty językowe, robotyka - MBP włączyła się w ogólnopolski projekt polegający na organizacji warsztatów o tematyce niepodległościowej Zorganizowane wystawy 1. „Nasz barwny świat” – wystawa prac Marii i Izabeli Podgórnych 2. „Powidoki- kolejna odsłona” – wystawa malarstwa Michała Liszki 3. „Przesyłki ciszy” – obrazy i słowa Beata Zalot 4. „Maroko” – wystawa fotografii Alicji Przybyszowskiej 5. „40 lat KTF” – wystawa fotografii członków Krynickiego Towarzystwa Fotograficznego 6. Wystawa malarstwa Bogusława Juszkiewicza 7. „Oto człowiek” – wystawa malarstwa i rysunku Agnieszki Pałki i Jacka Stanisza 8. „Między pędzlem a kowadłem” – wystawa malarstwa Władysława Raczka 9. „Tu i teraz” – wystawa makrofotografii Lidii Sułkowskiej 10. „Życie poezją utkane” wystawa malarstwa i rzeźby Anny Baran, Aleksandra Majerskiego, Krzysztofa Augustyna 11. „Święty na ustach, Święty w sercach” – wystawa fotograficzna dotycząca 40. rocznicy wyboru Karola Wojtyły na papieża Projekty: MBP w Limanowej wzięła udział w pilotażowej edycji kampanii społecznej „Mała Książka – Wielki Człowiek”, realizowanej przez Instytut Książki w ramach promocji czytelnictwa wśród trzylatków. W okresie objętym sprawozdaniem realizowano Wniosek pn. Przebudowa i rozbudowa budynku przy ul. Czecha w Limanowej dla potrzeb Miejskiej Biblioteki w ramach Narodowego Programu Rozwoju Czytelnictwa. Priorytet 2 Infrastruktura Bibliotek 2016-2020.


96

MUZEUM REGIONALNE ZIEMI LIMANOWSKIEJ

Zbiory muzealne – stan na koniec 2018 r.: 20.945 ,w tym historyczne 1.115, sztuka 279, etnografia 338, fotografia 15.755, archiwalia 3.312, inne 155. Zwiedzający w 2018 r. – ogółem 4304, w tym w grupach zorganizowanych 1.150, w tym młodzież szkolna 980, - korzystający z biletów ulgowych 315, - zwiedzający bezpłatnie 2407, Zorganizowane wystawy w 2018 r. : czasowe 7, stałe 5 Digitalizacja zbiorów: - zbiory zdigitalizowane ogółem 7792 - digitalizacja w ciągu roku 835 - udostępnione za pośrednictwem katalogu elektronicznego 737 Działalność kulturalna w 2018 r.: - 4 odczyty (liczba uczestników 320) - 3 seanse filmowe (liczba uczestników 240) - 1 koncert (liczba uczestników 100) - 45 warsztatów (liczba uczestników 511) - 1 impreza plenerowa (liczba uczestników 3000) - 60 lekcji muzealnych (liczba uczestników 900)

L. Zarządzanie kryzysowe Głównymi działaniami realizowanymi w 2018 roku w zakresie Zarządzania Kryzysowego były zadania wynikające ze zdarzeń kryzysowych jakie miały miejsce na terenie Miasta jak i zadania informacyjno - sprawozdawcze wyznaczone przez Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie oraz Starostwo Powiatowe w Limanowej.

Ze względu na długotrwałe opady deszczu i podtopienia jakie miały miejsce w miesiącu lipcu konieczne było wprowadzenia alarmu przeciwpowodziowego i uruchomienie działań mających na celu dostarczenie strażakom OSP biorącym udział w akcjach ratowniczo-zabezpieczających worków na piasek. Zakupiono materiały i usługi za kwotę 119 960 zł do usuwania skutków ulewnych deszczy .W dalszej kolejności konieczne było dostarczenie podstawowego oprowiantowania ze względu na fakt przeciągania się działań mających na celu uporządkowanie i oczyszczenie terenu, na którym wystąpiły podtopienia. Innymi działaniami było uruchomienie rezerwy celowej, przygotowanie dokumentacji sprawozdawczej, protokołów strat czy też przygotowanie dokumentacji. Ponadto udzielono wsparcia finansowego w wysokości 20 000 zł. Gminie Kamienica jako najbardziej poszkodowanej sytuacją kryzysową.

Istotnym elementem działań z zakresu zarządzania kryzysowego jest raportowanie w związku z zaistniałymi sytuacjami pogodowymi jak również informowanie Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego o sposobach przygotowania się do zimowego i letniego wypoczynku młodzieży, przygotowania się do ekstremalnych warunków w okresie zimowym, stanu jakości powietrza itp.

W ramach poszukiwania sposobów informowania mieszkańców Miasta o różnego rodzaju bieżących wydarzeniach i zagrożeniach dokonano zakupu systemu masowej komunikacji BLISKO – SiSMS za kwotę 10135 zł. Platforma komunikacyjna SiSMS daje możliwości automatycznego dostarczania informacji z wielu różnych, w tym ważnych dziedzin życia na terenie Miasta i będzie stosowana również jako forma informowania mieszkańców o sytuacji bieżącej w przypadku wystąpienia zdarzeń kryzysowych. W związku z tym konieczne było


97

uruchomienie procedur i wniosków w sprawie zmiany WPF i zabezpieczenia środków finansowych w budżecie na pokrycie kosztów zakupu i opłat abonamentowych.

W ramach działalności szkoleniowej przeprowadzono szkolenia dla Drużyny Wykrywania i Alarmowania w ramach treningu organizowanego przez Starostwo Powiatowe w Limanowej – w miesiącu czerwcu 2018 r oraz szkolenia obronnego dla pracowników Urzędu Miasta zaangażowanych w Akcję Kurierską i Stały Dyżur – w miesiącu grudniu.

Obrona Cywilna

Głównymi działaniami realizowanymi w 2018 roku w zakresie Obrony Cywilnej, Spraw Obronnych i Wojskowych były zadania wyznaczone przez Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie oraz Starostwo Powiatowe w Limanowej.

W pierwszych miesiącach roku realizowane były zadania z zakresu kwalifikacji wojskowej, które wymagały przygotowania odpowiedniej dokumentacji zarówno na potrzeby własne jak i organu prowadzącego coroczną kwalifikację na terenie Powiatu Limanowskiego. Najważniejszym elementem tego procesu jest ustalenie miejsca pobytu osób z rocznika podstawowego i roczników starszych, skuteczne przekazanie zawiadomienia o obowiązku stawienia się przed PKL jak i ustalenie przyczyn niestawienia się części osób, co wiąże się z koniecznością odszukania osób spokrewnionych z mężczyznami podlegającymi kwalifikacji wojskowej i zebrania wyjaśnień w tym zakresie. Jest to proces czasochłonny i wymagający pozyskiwania informacji o osobach poszukiwanych zarówno od członków rodziny, sąsiadów, radnych osiedlowych a w przypadkach szczególnych wymagający działań Komendy Powiatowej Policji.

Podobnie jak w poprzednich latach prowadzone były również różnego rodzaju treningi na szczeblu powiatowym lub wojewódzkim mające na celu sprawdzenie łączności radiowej, działania systemu wykrywania i alarmowania oraz działania tak zwanych stałych dyżurów w jednostkach samorządowych. W ramach takich treningów przekazywane są hasła i zadania do realizacji zarówno przez pracowników merytorycznych jak i inne osoby zaangażowane w realizację zadań z zakresu obrony cywilnej i spraw obronnych na terenie Miasta. Aby zadania takie mogły być stosunkowo sprawnie realizowane konieczne są szkolenia dla tychże osób.

Ze środków finansowych Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego przekazanych na szkolenia pokryte zostało szkolenie osób stanowiących obsadę osobową tak zwanej Akcji Kurierskiej oraz Stałego Dyżuru Burmistrza Miasta Limanowa. Obsadę osobową tychże struktur organizacyjnych stanowią pracownicy Urzędu Miasta.

Istotnym elementem działań z zakresu obrony cywilnej jest gospodarowanie sprzętem OC w magazynie zarówno miejskim jak i zakładowych. W roku 2018 na żądanie Dyrektora Szpitala Powiatowego konieczne było przeprowadzenie likwidacji magazynu OC i odebranie sprzętu będącego jego wyposażeniem. Z uwagi na zły stan techniczny wynikający z długotrwałego użytkowania i przechowywania konieczne było w dalszym etapie wybrakowanie i przekazanie tego sprzętu do oddziału zamiejscowego Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego w Nowym Sączu. Zadanie to wymagało zorganizowania transportu i grupy osób do pomocy zarówno podczas odbierania sprzętu ze szpitala jak i potem, podczas przewożenia go do Nowego Sącza. Na tego typu zadania przekazywane są corocznie środki finansowe z Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego jednakże symboliczna kwota (około 300-400 złotych) jak i zasady wydawania tychże środków uniemożliwiają zakup sprzętu i wyposażenia dla Formacji Obrony Cywilnej. Dlatego też zakupy i wyposażanie magazynu będącego jednocześnie magazynem OC jak i przeciwpowodziowym realizowane jest ze środków własnych Urzędu Miasta.


98

Jednakże bardzo istotną część realizowanych zadań stanowią działania polegające na opracowywaniu lub aktualizowaniu różnego rodzaju bieżących dokumentów planistycznych i sprawozdawczych - takich jak plany działań, bazy danych, katalogi zagrożeń, protokoły kontroli agregatów prądotwórczych, meldunki i oceny sytuacji pogodowych oraz innych - na potrzeby takich instytucji jak MUW w Krakowie, Starostwo Powiatowe w Limanowej, WKU w Nowym Sączu, Komendy PSP i Komendy Policji w Limanowej.

Straż Miejska

Działalność Straży Miejskiej w Limanowej w 2018 roku obejmowała:

1. Podejmowanie interwencji w sprawach naruszenie porządku i spokoju publicznego. 2. Zwalczanie spożywania alkoholu w miejscach niedozwolonych, sprzedaży alkoholu

osobom nieletnim. 3. Przeciwdziałanie prowadzenia handlu w miejscach niedozwolonych, nie przestrzegania

przepisów handlu na targowiskach. 4. Podejmowanie działań wobec osób, które naklejają plakaty w miejscach niedozwolonych. 5. Interweniowanie w sytuacjach gdy powstaje niebezpieczeństwo w miejscach publicznych

przy wykonywaniu różnych robót drogowych. 6. Podejmowanie działań wobec osób, które nie przestrzegają przepisów związanych

z trzymaniem psów. 7. Prowadzenie działalności prewencyjno sanacyjnej wobec osób naruszających przepisy

Prawa o ruchu drogowym. 8. Interweniowanie w przypadkach niszczenia dróg, chodników. 9. Przeciwdziałanie żebractwu. 10. Podejmowanie interwencji wobec osób, które naruszają obyczajność publiczną. 11. Prowadzenie postępowań w stosunku do osób niszczących mienie publiczne. 12. Przeciwdziałanie zaśmiecaniu miejsc publicznych. 13. Kontrola i egzekwowanie przepisów dotyczących:

a) gospodarki odpadami stałymi, zwłaszcza przez podmioty gospodarcze, b) gospodarki ściekowej, dotyczy to przede wszystkim gospodarstw indywidualnych

/nacisk na podłączanie się do kanalizacji, odprowadzanie ścieków w sposób niedozwolony/,

c) utrzymania czystości chodników /sople, śnieg na dachach/, d) utrzymania czystości w obrębie gospodarstw domowych (w tym: wykaszania traw,

palenie ognisk), 14. Prowadzenie profilaktycznych działań z zakresu bezpieczeństwa i porządku publicznego

wokół szkół. 15. Współudział w zabezpieczaniu uroczystości państwowych, imprez kulturalnych,

sportowych, innych. 16. Stałe monitorowanie zagrożeń występujących w mieście oraz współpraca z Policją

polegająca na dostarczaniu zapisów z monitoringu czy wymiany informacji. 17. Strażnicy współpracowali z wydziałami Urzędu Miasta Limanowa i jednostkami

podległymi przy realizacji zadań powierzonych tym podmiotom.

Straż Miejska liczy 4 etaty, w 2018 roku stwierdziła 971 wykroczeń w związku z czym 598 osób ukarano mandatami na kwotę 60 450,00 zł – wpływy z tytułu mandatów wyniosły: 44 845,00 zł. Wobec 341 osób zastosowano pouczenie a w 32 sprawach skierowano wnioski do sądu. W stosunku do sprawców wykroczeń którzy nie uiścili mandatów są prowadzone postępowania egzekucyjne.

Realizując zadania z zakresu ochrony ładu i porządku w mieście Limanowa:


99

1. Strażnicy zabezpieczyli 9 uroczystości i imprez państwowych i miejskich. 2. Przeprowadzono 111 kontroli targowisk. 3. Podjęto czynności w 143 sprawach zgłoszonych przez mieszkańców miasta. 4. W ramach współpracy z KPP w Limanowej odbyło się 56 patroli prewencyjnych.

Ochotnicze Straże Pożarne

Miasto Limanowa w swoim obszarze terytorialnym posiada dwie ochotnicze straże pożarne. W 2018 roku straże te niosły pomoc okolicznej ludności w przypadkach wystąpienia pożarów, działając w Krajowym systemie Ratowniczo Gaśniczym wspomagały straże pożarne na terenie powiatu Limanowskiego i Nowosądeckiego. Ponadto angażowały się w pomoc techniczną w przypadkach wypadków drogowych a zwłaszcza przy występowaniu zanieczyszczeń dróg olejami lub innymi środkami technicznymi. Aktywnie wspomagały społeczność limanowska przy zabezpieczeniach uroczystości o charakterze państwowym, regionalnym, religijnym jak również kulturalno-oświatowym i sportowym. Prowadziły też własną działalność kulturalną.

Ochotnicza Straż Pożarna w Limanowej liczy 59 członków, w 2018 r. brała udział w 90 zdarzeniach , 10 pożarów w których uczestniczyło 50 strażaków, 45 miejscowych zagrożeniach uczestniczyło 225 strażaków (wypadki drogowe, akcje powodziowe, ratownictwo chemiczne, wichury, poszukiwania itp.) Zabezpieczała rejonu (miasta) w 32 przypadkach przy uczestnictwie 199 strażaków. Alarmy fałszywe w 3 przypadkach (15 strażaków). Brała udział w ćwiczeniach 5 razy z udziałem 25 strażaków. OSP Limanowa brała udział również w zabezpieczaniu uroczystości lokalnych jak „Dni Limanowej, Święto Niepodległości, Dzień Strażaka wraz z Pielgrzymką do Bazyliki, Zabezpieczenie Św. Zmarłych, Zaduszki oraz 2 pokazy sprzętu, w tych czynnościach uczestniczyło 48 strażaków.

Ochotnicza Straż Pożarna Łososina Górna liczy 107 strażaków, w 2018 roku brała udział w 98 zdarzeniach, w 20 pożarach w których uczestniczyło 135 druhów, 11 wypadkach drogowych przy uczestnictwie 62 druhów, w 56 zagrożeniach miejscowych gdzie uczestniczyło 357 druhów, 63 druhów zabezpieczyło 8 zdarzeń operacyjnych oraz 3 razy wyjeżdżano do fałszywych alarmów. Druhowie brali udział w 9 ćwiczeniach i szkoleniach przy uczestnictwie 73 strażaków.

Miasto Limanowa we współpracy z OSP Limanowa i Urzędem Marszałkowskim zakupiło lekki samochód pożarniczy za kwotę 134 990 zł.

W ramach bieżącej działalności dla utrzymania gotowości bojowej OSP Limanowa i OSP Łososina Górna zakupiono sprzęt dla jednostek, zapewniono badania lekarskie dla strażaków ochotników jak również ubezpieczono strażaków i pojazdy. Zapewniono środki na zwrot kosztów związanych z udziałem w akcjach ratowniczych i szkoleniach. Na realizację powyższych zadań przeznaczono kwotę 58668,00 zł.

Strefa Płatnego parkowania

Dbając o racjonalne wykorzystanie miejsc parkingowych w mieście Limanowa działa strefa płatnego parkowania. Miasto Limanowa w ramach strefy płatnego parkowania posiada 748 miejsc parkingowych, wpływy za korzystanie z tych miejsc w 2018 roku wyniosły 771 307 zł, prowizja za prowadzenie parkingów wyniosła 244 028 zł.

Pozostałe: Troską miasta Limanowa jest również pomoc innym podmiotom, realizowano to poprzez udzielenie Komendzie Powiatowej Policji w Limanowej pomocy w kwocie 21 000 zł, z przeznaczeniem na doposażenie budynku Komendy, zakup pojazdu oraz dodatkowe służby na rzecz miasta Limanowa.Powiatowa Straż Pożarna w Limanowej została doposażona w środki ochrony dróg oddechowych za kwotę 10 000 zł.


100

VI. REALIZACJA UCHWAŁ RADY MIASTA LIMANOWA

Rada Miasta Limanowa w 2018 r. obradowała na 9 sesjach zwyczajnych, w tym 7 w kadencji 2014-2018 i 2 w kadencji 2018-2023, a także 6 sesji zwołanych na wniosek Burmistrza Miasta, w tym 5 sesji w ubiegłej kadencji oraz 1 sesja w kadencji 2018-2023. Podczas wszystkich sesji Rada podjęła ogółem 117 uchwał, z tego 100 w kadencji 2014-2018 i 17 w kadencji 2018-2023.

Wszystkie podjęte przez Radę Miasta Limanowa uchwały zostały w nieprzekraczalnym terminie 7 dni od dnia ich podjęcia, przekazane do organów nadzoru jakimi są – w zakresie zgodności z prawem – Wojewoda Małopolski, a w zakresie spraw finansowych Regionalna Izba Obrachunkowa w Krakowie z Zespołem w Nowym Sączu.

Największa liczba podjętych uchwał w 2018 r. dotyczyła sfery ogólnobudżetowej, w tym m.in. zmian w budżecie Miasta Limanowa na 2018 r., zmian Wieloletniej Prognozy Finansowej, udzielonych dotacji, pomocy finansowej, zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2017, udzielenia Burmistrzowi absolutorium z tytułu wykonania budżetu miasta za rok 2017, uchwalenia budżetu miasta Limanowa na 2019 r. oraz Wieloletniej Prognozy Finansowej na kolejne lata. Realizacja budżetu za 2018 r. została szczegółowo opisana w sprawozdaniu Burmistrza Miasta Limanowa z dnia 29 marca 2019 r. z wykonania budżetu Miasta Limanowa za 2018 r. Uchwałą nr LXXVI.484.2018 Rady Miasta Limanowa z dnia 28 września 2018 r. wprowadzono zmianę Statutu Miasta Limanowa. Zakres zmian wynikał z ustawy z dnia 11 stycznia 2018 r. o zmianie niektórych ustaw w celu zwiększenia udziału obywateli w procesie wybierania, funkcjonowania i kontrolowania niektórych organów publicznych. Wprowadzono wówczas zapisy dotyczące obligatoryjnej „Komisji Skarg, Wniosków i Petycji”, interpelacji i zapytań radnych, transmisji i utrwalania sesji, inicjatywy uchwałodawczej mieszkańców miasta, głosowania jawnego za pomocą urządzeń umożliwiających sporządzenie i utrwalenie imiennego wykazu głosowań radnych, przedkładania do 31 maja przez Burmistrza raportu o stanie miasta za rok poprzedni. Z zakresu regulaminów świadczenia usług, Rada Miasta Limanowa podjęła uchwałę nr LXVI.419.2018 w dniu 16 lutego 2018 r. w sprawie przyjęcia regulaminu cmentarza komunalnego w Limanowej, natomiast w listopadzie 2018 r. Rada Miasta Limanowa podjęła uchwałę w sprawie przekazania do zaopiniowania właściwemu miejscowo- Dyrektorowi Regionalnego zarządu Gospodarki Wodnej Państwowego Gospodarstwa Wodnego Wody Polskie, projektu regulaminu dostarczenia wody i odprowadzania ścieków na terenie Miasta Limanowa. Regulamin określa prawa i obowiązki przedsiębiorstwa wodociągowo – kanalizacyjnego, świadczącego na terenie Miasta Limanowa usługi w zakresie zbiorowego zaopatrzenia w wodę przeznaczoną do spożycia przez ludzi za pomocą urządzeń wodociągowych i zbiorowego odprowadzania ścieków za pomocą urządzeń kanalizacyjnych oraz faktycznych lub potencjalnych odbiorców tych usług. Po uzyskaniu pozytywnej opinii PGWWP, Rada Miasta Limanowa podjęła 13 grudnia 2018 r. uchwałę w sprawie regulaminu dostarczania wody i odprowadzania ścieków na terenie Miasta Limanowa. W zakresie współdziałania z samorządami i innymi instytucjami podjęto uchwały, które dotyczyły:


101

- przekazania środków finansowych na Fundusz Wsparcia Policji celem dofinasowania zakupu samochodu dla Komendy Powiatowej Policji w Limanowej (udzielono pomocy finansowej w wysokości 10.000 zł)

- udzielania dotacji Parafii Rzymskokatolickiej pw. Matki Boskiej Bolesnej w Limanowej na konserwację ołtarza św. Antoniego (udzielono pomocy finansowej w wysokości 50.000 zł)

- udzielania dotacji Parafii Rzymskokatolickiej pw. Wszystkich Świętych w Łososinie Górnej na wykonanie kanalizacji odprowadzającej wodę z dachu kościoła i placu kościelnego oraz nawierzchni placu przy kościele parafialnym (udzielono pomocy finansowej w wysokości 20.000 zł)

- udzielenia pomocy finansowej Gminie Kamienica na usuwanie skutków powodzi (udzielono pomocy finansowej w wysokości 20.000 zł)

- przekazania środków finansowych na Fundusz Wsparcia Państwowej Straży Pożarnej celem współfinansowania zakupu sprzętu dróg oddechowych dla Państwowej Straży Pożarnej w Limanowej (udzielono pomocy finansowej w wysokości 10.000 zł)

- przekazania środków finansowych na Fundusz Wsparcia Policji celem dofinansowania zakupu samochodu oraz zakupu wyposażenia do budynku Komendy Powiatowej Policji w Limanowej (udzielono pomocy finansowej w wysokości 10.000 zł)

- udzielenia Powiatowi Limanowskiemu pomocy finansowej w formie dotacji celowej w 2018 r. na realizację zadania: „Remont chodnika w ciągu drogi powiatowej nr 1609 K Limanowa-Kamienica w m. Limanowa ul. Józefa Marka w km 0+687 – 0+867” (udzielono pomocy finansowej w wysokości 40.000 zł)

- zawarcia porozumienia z Powiatem Limanowskim dotyczącego realizacji zadań mających istotne znaczenie dla społeczności Miasta Limanowa i Powiatu Limanowskiego.

Z zakresu ochrony środowiska i ekologii podjęto uchwałę, która dotyczyła uchwalenia Regulaminu realizacji i finasowania projektu „Kompleksowe usuwania odpadów azbestowych z terenu Miasta Limanowa” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020, Oś 5-Ochrona Środowiska, Działanie 5.2 – Rozwijanie systemu gospodarki odpadam, Poddziałanie 5.2.2. – Gospodarka Odpadami.

W ramach zapobiegania patologiom społecznym w 2018 r. podjęto uchwały ustalające zasady usytuowania na terenie Miasta Limanowa miejsc sprzedaży i podawania napojów alkoholowych oraz maksymalną liczbę zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych na terenie Miasta Limanowa.

W grupie uchwał dotyczących organizacji wyborów podjęto w 2018 r. trzy uchwały dotyczące: - podziału gminy Miasto Limanowa na okręgi wyborcze oraz ustalenia ich granic, numerów

i liczby radnych wybieranych w każdym okręgu wyborczym - utworzenia stałych obwodów głosowania, ustalenia ich granic i numerów obwodów

głosowania oraz siedzib obwodowych komisji wyborczych w Gminie Miasto Limanowa - utworzenia odrębnych obwodów głosowania. Na ich podstawie przeprowadzone zostały w dniu 21 października 2018 r. wybory samorządowe.

W zakresie nagród i wyróżnień w 2018 r. Rada Miasta Limanowa podjęła 7 uchwał w sprawie przyznania tytułu i medalu za Zasługi dla Miasta Limanowa oraz 9 uchwał w sprawie przyznania tytułu i medalu Przyjaciel Miasta Limanowa. W gronie zasłużonych znaleźli się zarówno społecznicy- osoby szczególnie zasłużone dla lokalnej społeczności jak również Orkiestra Dęta „Echo Podhala”, która pełni funkcję kulturalnego ambasadora Ziemi Limanowskiej oraz uczestniczy we wszystkich wydarzeniach kulturalnych, podczas obchodów historycznych rocznic, świąt państwowych i uroczystości religijnych.


102

VII. WSPÓŁPRACA MIĘDZYNARODOWA

We współczesnym świecie coraz większego znaczenia nabiera współpraca i wymiana doświadczeń. Dlatego Limanowa, podobnie jak inne miasta i miasteczka w Polsce, stara się znaleźć przyjaciół w bliższych i dalszych krajach Europy. Służy temu, realizowana już od wielu lat, idea Miast Partnerskich. Największe tradycje ma przyjaźń miasta Limanowa z miastem Dolny Kubin na Słowacji, która trwa od roku 1969. Początkowo dziedziną dominującą we wzajemnych kontaktach był sport, później współpraca przeniosła się na inne płaszczyzny. W kolejnych latach grono miast partnerskich powiększało się i obecnie - oprócz umowy z Dolnym Kubinem - Limanowa zawarła porozumienia o współpracy z Wathlingen w Niemczech, Truskawcem na Ukrainie oraz Nagykallo na Węgrzech. Prowadzona jest również współpraca przypieczętowana umowami z miastem Nilles w Stanach Zjednoczonych oraz polskimi miastami Mrągowo i Kłodzko. Celem zawartych porozumień jest rozwijanie wzajemnych kontaktów oraz propagowanie tradycji i kultury miast partnerskich. Bliskie kontakty prowadzone są na wszystkich płaszczyznach, od kulturalnej po ekonomiczną. Partnerstwo daje obu stronom możliwość zawierania przyjaźni, poznania i zrozumienia warunków życia, a także zwyczajów mieszkańców. Wzajemne kontakty pozwalają także na wymianę poglądów i doświadczeń przedstawicieli samorządów, którzy pomimo odmiennych uwarunkowań narodowych i społecznych, są zainteresowani prezentacją zarówno swoich osiągnięć, jak też chcą skorzystać z wiedzy oraz doświadczeń przyjaciół z zagranicy Władze miasta dążą to tego, aby w sposób szczególny rozwijała się z każdym partnerskim miastem dwustronna korzystna wymiana w dziedzinach kultury, sportu, spraw społecznych i gospodarki, a przyjacielskie kontakty między mieszkańcami wszystkich zaprzyjaźnionych miast mogły być w dalszym ciągu pielęgnowane.

RAPORT CAÅ OÅ Ä 4-4444...5$3257 2 67$1,( 0,$67$ /,0$12:$ ± PDM U ñ 1D WHUHQLH PLDVWD G]LDáDM...

Documents

Transcript of RAPORT CAÅ OÅ Ä 4-4444...5$3257 2 67$1,( 0,$67$ /,0$12:$ ± PDM U ñ 1D WHUHQLH PLDVWD G]LDáDM...