Przegląd najbliższych konkursów z obszaru efektywności … › tl_files › pliki ›...

Dr inż. Andrzej Sławiński

Centrum Integracji Badań Energetycznych CENERG

Instytut Energetyki (IEn)

Warszawa

Przegląd najbliższych konkursów z

obszaru efektywności energetycznej w programie HORIZON 2020

Energia w programie Horizon 2020

1. Doskonała baza

naukowa

2. Wiodąca rola w

przemyśle

3. Wyzwania

społeczne

Przyszłe i rodzące się

technologie (FET)

Działania Marii Sklodowskiej-

Curie

Europejska infrastruktura

badawcza (w tym e-

infrastruktura)

Wiodąca rola w zakresie

technologii prorozwojowych i

przemysłowych

• ICT

• Nanotechnologie

• Zaawansowane materiały

• Zaawansowane procesy

przemysłowe

• Biotechnologia

• Przestrzeń kosmiczna

Dostęp do finansowania

kapitałem wysokiego ryzyka

Innowacje w MŚP

• Zdrowie, zmiany

demograficzne i dobrostan

• Bezpieczeństwo żywnościowe,

zrównoważone rolnictwo i

leśnictwo, badania mórz i wód

śródlądowych i biogospodarka

• Bezpieczna, czysta i

efektywna energia

• Inteligentny, zielony i

zintegrowany transport

• Działania w dziedzinie klimatu,

środowisko, efektywna

gospodarka zasobami i

surowce

• Europa w zmieniającym się

świecie – integracyjne,

innowacyjne i refleksyjne

społeczeństwa

• Ochrona wolności i

bezpieczeństwa Europy i jej

obywateli

Europejska Rada Badań

Program pracy 2014-2015

Energy Challenge

• Efektywność energetyczna (16/21 topików)

• Konkurencyjne technologie niskoemisyjne

• Inteligentne miasta i społeczności (2/4)

• MŚP i szybka ścieżka do innowacji w dziedzinie energii

• Inne działania

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

Program pracy

Przykład „topiku”

1. Temat

2. Scientific Challenge - uzasadnienie wyboru tematu

3. Scope – zawartość tematyczna, proponowane działania, przybliżony wkład KE do jednego projektu

4. Expected impact – spodziewane efekty średnio- i długoterminowe

5. Typ projektu

Technology Readiness Level (TRL)

TRL 1 – zaobserwowano podstawowe zasady

TRL 2 – sformułowano koncepcję technologii

TRL 3 – eksperymentalnie potwierdzono koncepcję

TRL 4 – zweryfikowano technologię laboratoryjnie

TRL 5 – zweryfikowano technologię w środowisku zbliżonym do rzeczywistego (środowisko przemysłowe w przypadku kluczowych technologii)

TRL 6 – dokonano wdrożenia technologii w środowisku zbliżonym do rzeczywistego (środowisko przemysłowe w przypadku kluczowych technologii)

TRL 7 – wdrożono prototyp systemu w warunkach operacyjnych

TRL 8 – zakończono wdrożenia ostatecznej formy technologii i zakwalifikowano ją do pełnego stosowania

TRL 9 – wykazano poprawność działania technologii w warunkach operacyjnych (wytwarzanie w warunkach rynkowych w przypadku kluczowych technologii)

Efektywność energetyczna


Realizacja głównych celów EU w zakresie EE:

• Obniżenie do roku 2020 zużycia energii do 1 474 Mtoe energii pierwotnej i 1 078 Mtoe energii finalnej (zużycie energii pierwotnej w roku 2010 w EU27 - 1 759 Mtoe)

• Obniżenie do roku 2030 zużycia energii do odpowiedniego poziomu (będącego funkcją rozwoju gospodarczego UE)

• Modernizacja istniejących budynków pod kątem efektywności energetycznej


Główne cele

Efektywność energetyczna (16/21 topików)

A. Budownictwo i konsumenci (7/12)

B. Ogrzewanie i chłodzenie (2/2)

C. Przemysł i produkty (4/4)

D. Finanse dla zrównoważonej energetyki (3/3)


Główne obszary działań


A. Budownictwo i konsumenci

EE2 – 2015: Buildings design for new highly energy performing buildings

Call: H2020-EE-2015-1-PPP

Zakres tematyczny i charakterystyka działań

Do roku 2020 (budynki publiczne do 2018) wszystkie nowe budynki muszą spełniać warunki Energy Performance of Buildings Directive (nearly zero energy) 2010/31/EU

Rozwój i wdrożenia rozwiązań prowadzących do znaczącej redukcji kosztów nowych budynków efektywnych energetycznie (NZEB 'nearly zero-energy' buildings lub „plus-energy buildings”)

Rozwiązania zapewniające komfort użytkowników i odpowiednią jakość powietrza wewnątrz budynków

Dostosowanie rozwiązań do lokalnych warunków klimatycznych i geograficznych

Rozwiązania pasywne i aktywne

Systemy zarządzania energią w budynkach (wysoko efektywne HVAC - Heating, Ventilation and Air-Conditioning)

Magazynowanie odnawialnej energii elektrycznej i cieplnej

Metody projektowania generacji energii elektrycznej i cieplnej z OZE w budynkach lub najbliższym otoczeniu (pompy ciepła, zintegrowana fotovoltaika)

Wykonalność rozwiązań powinna być zweryfikowana np. przy pomocy programu EU ETV

Temat będzie wdrażany w ramach PPP on Energy-efficient Buildings

Technology Readiness Level (TRL) 5-7

Przybliżony wkład KE dla jednego projektu 3-5 mln EUR

Innovation Action



EE2 – 2015: Buildings design for new highly energy performing buildings

Spodziewane efekty

Znaczący wzrost udziału budynków typu NEZB aż do 100% w roku 2020

Redukcja kosztów co najmniej o 15%

Wdrożenie projektów dzielnic „zerowych energetycznie” wykorzystujących OZE

Innovation Action

4.02.2015

EE5 – 2014/2015: Increasing energy performance of existing buildings through process and organisation innovations and creating a market for deep renovation

Calls: H2020-EE-2015-3 MarketUptake


Zwiększenie efektywności energetycznej istniejących budynków poprzez innowacyjność procesów i organizacji

Realizacja dyrektyw Energy Performance of Buildings Directive i Energy Efficiency Directive

Usuwanie barier nietechnologicznych (rynkowych) - zmiany strukturalne

Włączanie wszystkich mogących wpłynąć na zwiększenie efektywności energetycznej budynków (deweloperów, właścicieli, decydentów, przemysł, stowarzyszenia, sektor finansowy itp.)

Główny nacisk na budynki najbardziej nieefektywne energetycznie

Projekty powinny zawierać co najmniej jeden z trzech elementów:

Wprowadzanie innowacyjnych produktów i procesów na rynek

Rozwój, badania i/lub wdrażanie przepisów, techniki wyceny nieruchomości itp..

Poprawa warunków „głębokiej” modernizacji budynków (procesów i organizacji innowacji)

Opcjonalnie

Wsparcie realizacji dyrektyw UE

Sposoby zwiększenia wykorzystania lokalnych zasobów OZE

Przybliżony wkład KE dla jednego projektu 1,5-2 mln EUR

Przynajmniej 3 partnerów konsorcjum



Coordination and Support

Actions

EE5 – 2014/2015: Increasing energy performance of existing buildings through process and organisation innovations and creating a market for deep renovation

Spodziewane efekty

Modernizacja budynków powinna przynieść oszczędność energii co najmniej 25 GWh / rok za mln EUR wsparcia UE

Większe zainteresowanie inwestowaniem w oszczędność energetyczną

Lepsze wdrażanie polityki w zakresie efektywności energetycznej

Zwiększenie wpływu na decydentów i właścicieli budynków




Actions

4.06.2015

EE6 – 2015: Demand response in blocks of buildings

Call: H2020-EE-2015-2-RIA


Optymalizacja popytu i podaży energii oraz jej magazynowania dla grup budynków

Systemy inteligentnego zarządzania energią

Niwelowanie różnic między szczytowym zapotrzebowaniem i minimalnym zapotrzebowaniem w nocy

Redukcja kosztów i emisji gazów cieplarnianych

Wdrażanie tanich rozwiązań niezmieniających komfortu mieszkańców dla grup co najmniej 3 budynków w warunkach realnych

Rozwiązania powinny być kompatybilne ze smart grids, otwarte na międzynarodowe standardy oraz wpisywać się infrastrukturę sieci dystrybucyjnej



Spodziewane efekty

Pokazanie, że dla grup budynków możliwa jest optymalizacja popytu i podaży energii z wykorzystaniem inteligentnego zarządzania energią, bez zbytniego wysiłku i komplikacji systemów

Pokazanie, że systemy zarządzania popytem dla grup budynków niosą wartość dodaną w porównaniu z systemami dla indywidualnych budynków

Efekty projektu mierzone w skali oszczędności energii i redukcji kosztów oraz gotowości użytkowników do udziału w tych rozwiązaniach



Innovation Action

4.06.2015

EE7 – 2014/2015: Enhancing the capacity of public authorities to plan and implement sustainable energy policies and measures



Wzrost wiedzy władz publicznych w zakresie planowania i wdrażania zrównoważonej polityki energetycznej - planowanie, finansowanie i realizacja działań

Wzmocnienie potencjału krajów członkowskich w zakresie wypełniania dyrektyw UE

Włączanie krajowych regulatorów energii w zagadnienia popytowe (np. reagowanie na popyt, konstrukcja taryf, oceny adekwatności podaży energii)

Budowanie umiejętności zintegrowanego planowania energią, transportem i gospodarką przestrzenną na poziomie społeczności i miast

Wspieranie władz publicznych w zintegrowane planowanie na poziomie lokalnym, regionalnym i krajowym (efektu synergii i efekt skali)

Stworzenie nowych i wykorzystanie istniejących mechanizmów poszerzania i wymiany wiedzy

Budowanie potencjału na dużą skalę innowacyjnych metod finansowania dla poszczególnych grup organów publicznych, takich jak władze krajowe, lokalne i regionalne, agencje energetyczne, organy zarządzające funduszami strukturalnymi i funduszami spójności

Definiowanie i wdrażanie standardowych pakietów oszczędzania energii dla gospodarstw domowych, sektora publicznego i przemysłowego






Actions

EE7 – 2014/2015: Enhancing the capacity of public authorities to plan and implement sustainable energy policies and measures

Spodziewane efekty

Efekty projektu mierzone w kategoriach liczby funkcjonariuszy publicznych, na których wpłynie projekt, i liczby nowych i ulepszonych planów i polityk

Liczba odbiorców końcowych powinna być na poziomie milionów osób

Propozycje skierowane do rządów powinny również wykazać przyspieszenie wdrożenia Energy Efficiency Directive




Actions

4.06.2015

EE9 – 2014/2015: Empowering stakeholders to assist public authorities in the definition and implementation of sustainable energy policies and measures



Włączanie konkretnych partnerów (spośród szerokiej grupy interesariuszy - użytkownicy, przemysł, instytucje finansowe, organizacje pozarządowe, organizacje konsumenckie, grupy interesów, związki zawodowe itp.) w działania wdrażające zrównoważoną politykę energetyczną inicjowaną przez władze publiczne

Projekty powinny wykazywać europejską wartość dodaną i wprowadzać mechanizmy zapewniające kontynuację działalności poza czas trwania projektu

Przybliżony wkład KE dla jednego projektu 1,5 - 2 mln EUR


Spodziewane efekty

Każdy projekt musi udowodnić wpływ na setki zainteresowanych podmiotów odgrywających kluczową rolę w definiowaniu i skutecznej realizacji polityk krajowych, regionalnych lub lokalnych.

W rezultacie liczba konsumentów końcowych, na których projekt będzie miał wpływ powinna być mierzona w tysiącach osób.




Actions

4.06.2015

EE10 - 2014/2015: Consumer engagement for sustainable energy



Zmiana zachowań konsumentów w życiu codziennym (dom, praca, szkoła)

Skupienie na działaniach na końcu schematu AIDA (Awareness – Interest – Desire – Action)

Priorytet dla urządzeń odpowiedzialnych za największe zużycie energii ( ogrzewanie i chłodzenie, oświetlenie, urządzenia gospodarstwa domowego, elektronika domowa) i urządzeń produkujących energię odnawialną na małą skalę

Pokonywanie barier na drodze do oszczędzania energii przez konsumentów, monitorowanie i analiza zużycia energii (urządzenia ICT)

Działania edukacyjne – lepsze zrozumienie rachunków za energię, etykiet, certyfikatów budowlanych itp.)

Konieczność uwzględnienia „gender issues” i zaangażowania producentów, sprzedawców i stowarzyszeń konsumenckich, gdy mogą one odgrywać decydującą rolę.

Przybliżony wkład KE dla jednego projektu 1 – 1,5 mln EUR





Actions

EE10 - 2014/2015: Consumer engagement for sustainable energy

Spodziewane efekty

Większy udział w rynku produktów efektywnych energetycznie (wyższej klasy energetycznej) i wysokiej klasy produktów energii odnawialnej

Każdy milion EUR wsparcia powinien przynieść roczną oszczędność ok 10% energii w co najmniej 5000 gospodarstw domowych (8 GWh/rok oszczędności)

Projekty powinny mieć znaczący wpływ na zmianę zachowań społeczeństwa



4.06.2015 Coordination and Support

Actions

EE11 - 2014/2015: New ICT-based solutions for energy efficiency



Tworzenie innowacyjnych ekosystemów opartych na rozwiązaniach ICT

Rozwój usług i aplikacji korzystających z informacji generowanych przez odbiorców energii

Inteligentne czujniki, wykorzystanie smartfonów, tabletów

Wdrożenia w warunkach rzeczywistych w budynkach publicznych

Wykazanie społecznej i ekonomicznej opłacalności inwestowania w rozwiązania ICT

Szczegółowy plan wdrożenia wyników na dużą skalę po zakończeniu projektu


Spodziewane efekty

Systematyczna redukcja zużycia i produkcji energii oraz emisji o 15-30%

Przyspieszenie wdrażania innowacyjnych rozwiązań ICT dla zwiększenia efektywności energetycznej

Większe zrozumienie i zaangażowanie użytkowników w zagadnienia efektywności energetycznej



Research and Innovation

Action

4.06.2015

EE13 – 2014/2015: Technology for district heating and cooling



Wdrażanie nowej generacji wysokowydajnych, inteligentnych systemów ciepłowniczych i chłodniczych, które są w stanie integrować wiele efektywnych źródeł wytwarzania, w tym OZE, kogeneracji, ciepła odpadowego, pomp ciepła oraz wykorzystywać energię zmagazynowaną i operować na różnych poziomach temperatur

Zastosowania technologii hybrydowych i nowych cieczy, jako nośników ciepła w celu obniżenia kosztów transportu energii

Kompatybilność z inteligentnymi sieciami elektrycznymi i gazowymi, a także z budynkami niskoenergetycznymi

Obniżenie strat ciepła w procesie dystrybucji poprzez zastosowanie innowacyjnej konstrukcji rur, materiałów izolacyjnych o wysokiej wydajności i obniżonych temperaturach, inteligentnego sterowania i pomiarów (interakcja użytkowników)

Rozwój optymalizacji, sterowania, pomiarów, planowania, narzędzi modelowania (inteligentne algorytmy samouczące, systemy nadzoru IT)

Nowe rozwiązania odzysku i recyrkulacji ciepła niskotemperaturowego

Technology Readiness Level (TRL) 4-6 (zintegrowane systemy sieci elektrycznych i cieplnych na poziomie TRL 6-8 powinny być adresowane do LCE7 lub LCE8)



B. Ogrzewanie i chłodzenie


Action

EE13 – 2014/2015: Technology for district heating and cooling

Spodziewane efekty

Redukcja zużycia energii przeznaczonej do ogrzewania pomieszczeń i wody o 30-50%

Szersze stosowanie inteligentnych systemów ciepłowniczych i chłodniczych

Włączanie OZE, wykorzystanie odpadów i systemów magazynowania energii




Action

4.06.2015

E14 – 2014/2015: Removing market barriers to the uptake of efficient heating and cooling solutions



Usuwanie poza technologicznych (również prawnych) barier wstrzymujących pełne wykorzystanie efektywnych rozwiązań w ciepłownictwie i chłodnictwie

Projekty powinny być skoncentrowane na jednym z następujących działań:

Indywidualne ogrzewanie i chłodzenie (działania w celu przyspieszenia wymiany starych, nieefektywnych grzejników opalanych paliwami kopalnymi i niższej klasy energetycznej do klasy A+

Kontrola systemów ogrzewania i chłodzenia (wprowadzenie systemów ICT)

Ogrzewanie i chłodzenie w przemyśle (wdrażanie rozwiązań integrujących podaż i popyt, wdrażanie OZE, wykorzystanie przemysłowego ciepła odpadowego)

Systemy dostarczania energii (otwieranie nowych rynków dla najbardziej efektywnych rozwiązań, innowacyjne modele biznesowe, organizacyjne, nowe ramy regulacyjne itp.)

Przemysł ciepłowniczy i chłodniczy (rozwój dobrych praktyk, większa transparentność rynkowa. wzrost zaufania użytkowników itp.)

Rozwój i wdrożenia nowych narzędzi i metod planowania procedur w ciepłownictwie i chłodnictwie (analiza rynku energetycznego wykorzystującego CHP magazynowanie energii, systemy GIS (geographical information systems) dla dopasowania popytu i podaży)




Actions

E14 – 2014/2015: Removing market barriers to the uptake of efficient heating and cooling solutions


W skład konsorcjów powinny wchodzić wszyscy biorący udział w działaniach rynkowych (dostawcy wyposażenia i paliw, instalatorzy, deweloperzy, władze publiczne, firmy usługowe, projektanci, użytkownicy, stowarzyszenia użytkowników itp.)

Projekty powinny wypracować mechanizmy w celu zapewnienia środków finansowych na inwestycje w efektywność energetyczną



Spodziewane efekty

Lepsze warunki rynkowe dla efektywnych rozwiązań w zakresie ogrzewania i chłodzenia

Otwarcie nowych rynków

Każdy milion EUR wsparcia powinien w krótkim czasie przynieść redukcję wykorzystania paliw kopalnych w ciepłownictwie i chłodnictwie przynajmniej o 25 GWh/rok




Actions

4.06.2015

EE15 – 2014/2015: Ensuring effective implementation of EU product efficiency legislation



Zapewnienie efektywnego wdrażania prawa unijnego dotyczącego produktów efektywnych energetycznie

Monitorowanie, weryfikacja i egzekwowanie zaleceń w odniesieniu do najbardziej energochłonnych produktów (np. silniki elektryczne, urządzenia do ogrzewania pomieszczeń i wody, oświetlenie)

Projekty nie powinny zastępować działań, które są w gestii krajów członkowskich UE – powinny je uzupełniać o ponadnarodową wartość dodaną (np. wymiana informacji, opracowywanie wspólnych metod, protokołów lub list kontrolnych itp.)

Działania muszą obejmować odpowiednie organy nadzoru rynku, stowarzyszenia użytkowników końcowych itp.



Spodziewane efekty

Projekty powinny przyczynić się do egzekwowania unijnych przepisów dotyczących produktów efektywnych energetycznie

Każdy milion EUR wsparcia powinien pozwolić na uniknięcie strat wynikających z niezgodności z prawem UE w wysokości co najmniej 15 GWh/rok

Projekty powinny prowadzić do wzrostu zaufania wśród nabywców, producentów i sprzedawców detalicznych


C. Przemysł i produkty


Actions

4.06.2015

E16 – 2014/2015: Organisational innovation to increase energy efficiency in industry



Innowacje organizacyjne dla zwiększenia efektywności energetycznej w przemyśle

Usuwanie barier rynkowych, energooszczędność w najbardziej energochłonnych systemach: w napędzie elektrycznym, generacji pary; metody optymalizacji systemów, metody zarządzania energią

Zapewnianie środków na inwestycje w efektywność energetyczną

Zachęty do wykorzystania OZE i ciepła odpadowego

Benchmarking efektywności systemów przemysłowych (opracowanie metod i narzędzi, w tym technologii ICT w celu porównania i oceny charakterystyk energetycznych systemów i procesów przemysłowych oraz opracowania wytycznych dla stosowania odpowiednich środków, zwłaszcza w energochłonnych branżach przemysłu

Wyznaczanie ścieżek technologicznych do roku 2050 dla najbardziej energochłonnych sektorów przemysłowych

Zarządzanie energią w MŚP i przemyśle. Poprawa dostępności wykwalifikowanych audytorów energetycznych i zarządców energii. Upowszechnianie najlepszych praktyk w zakresie systemów zarządzania energią. Upowszechnianie informacji na temat efektywności energetycznej w przemyśle

Wyzwania społeczne i organizacyjne: analiza motywacji i zachowań, percepcji i barier dla zainteresowanych podmiotów (od decydentów do pracowników), a także wiedza na temat czynników organizacyjnych wpływających na efektywność energetyczną






Actions

E16 – 2014/2015: Organisational innovation to increase energy efficiency in industry

Spodziewane efekty

Każdy milion EUR wsparcia powinien zwiększyć kompetencje setek osób pracujących w sektorze energetycznym i w rezultacie przynieść oszczędność co najmniej 25 GWh/rok

Projekty powinny mieć znaczący wpływ na

poprawę konkurencyjności

zwiększenie inwestycji w zakresie zrównoważonej energetyki

oszczędność energii pierwotnej

lepszą realizację polityki efektywności energetycznej

liczbę decydentów zaangażowanych w problematykę efektywności energetycznej

liczbę osób podnoszących swoje kwalifikacje / lub liczbę osób zmieniających swoje zachowania




Actions

4.06.2015

EE17 – 2015: Driving energy innovation through large buyer groups

Call: H2020-EE-2015-3 MarketUptake


Akcja wspierająca duże, wpływowe grupy nabywców oczekujących innowacyjnych produktów

Produkty powinny mieć duży potencjał dla realizacji celów polityki energetycznej UE i potencjał rynkowy

Nabywcy grupowi powinni być duzi i wpływowi, składać się z liderów rynku



Spodziewane efekty

Nowe produkty wykorzystujące energię lub ją produkujące z 25% większą efektywnością energetyczną

Poprawa konkurencyjności producentów

Utworzenie wpływowych grup nabywców będących w stanie kształtować rynek produktów




Actions 4.06.2015

EE18 – 2014/2015: New technologies for utilization of heat recovery in large industrial systems, considering the whole energy cycle from the heat production to the delivery and end use

Call: H2020-EE-2015-1-PPP


Nowe technologie odzyskiwania ciepła przemysłowego, nowe rozwiązania techniczne (systemy i urządzenia) i organizacyjne

Nowe zastosowania (na wewnętrzne potrzeby przedsiębiorstwa i na zewnątrz)

Integracja i optymalizacja całego łańcucha cieplnego (wykorzystania ciepła odzyskanego z przepływów materiałowych pochodzących z procesów przemysłowych np. strumieni odpadów, produktów ubocznych, półprodukty)

Ocena potencjału wykorzystania ciepła odpadowego (planowanie, modelowanie)

Zaawansowane metody sterowania i automatyzacji procesów

Zaawansowana kogeneracja i trójgeneracja

Optymalizacja procesów biznesowych, eksploatacji i projektowania instalacji, mechanizmów współpracy, umów i finansowych.

Pokazanie powtarzalności rozwiązań

Wdrożenia w warunkach rzeczywistych






Action

EE18 – 2014/2015: New technologies for utilization of heat recovery in large industrial systems, considering the whole energy cycle from the heat production to the delivery and end use

Spodziewane efekty

Rozwój badań i wdrożeń efektywnych ekonomicznie rozwiązań i technologii umożliwiających odzyskanie co najmniej 15% ciepła z procesu przemysłowego prowadzące do znacznych oszczędności energii w porównaniu z obecną praktyką

Możliwe do zastosowania z punktu widzenia technicznego, organizacyjnego i operacyjnego moduły prowadzące do wewnętrznego i zewnętrznego odzyskiwania ciepła

Zmniejszenie ryzyka technicznego i biznesowego prowadzące do powszechnego stosowania rozwiązań technicznych w kilku sektorach przemysłu

Akceptowalny czas zwrotu kosztów inwestycji




Action

4.02.2015

EE19 - Improving the finance ability and attractiveness of sustainable energy investments



Wsparcie dialogu między uczestnikami rynku finansowego, przemysłem, władzami publicznymi, konsumentami, właścicielami nieruchomości

Nowe modele biznesowe i produkty finansowe

Synergia finansowania publicznego i prywatnego

Analiza porównawcza inwestycji


Konsorcja złożone z 3 partnerów z 3 różnych krajów (dla projektów mających na celu stworzenie krajowej platformy finasowania – wystarczy jeden partner)

Spodziewane efekty

Wzrost zaufania inwestorów do finansowania w zrównoważoną energetykę

Zwiększenie środków inwestowanych w zrównoważoną energetykę

Innowacyjne metody wyceny aktywów


D. Finanse dla zrównoważonej energetyki


Actions

4.06.2015

EE20 – Project development assistance for innovative bankable and aggregated sustainable energy investment schemes and projects

Call: H2020-EE-2015-4-PDA


Wsparcie i mobilizacja publicznych i prywatnych inwestorów projektów innowacyjnych

Innowacyjność w pozyskiwaniu inwestycji, poprawa zaufania inwestorów

Pomoc w tworzeniu publicznych i prywatnych projektów infrastrukturalnych o budżecie 6-50 mln EUR. Głównym celem projektów ma być wykazanie rentowności finansowej i stabilności dużych inwestycji energetycznych

Projekty EE20 mają być przykładem innowacyjnych przedsięwzięć w pozyskiwaniu inwestycji i/lub przykładem nowego podejścia finansowego


Spodziewane efekty

Opracowanie wiarygodnego systemu akceptowanych przez banki dużych projektów i planów finansowania innowacyjnych rozwiązań, prowadzących do poprawy zaufania inwestorów

Każdy mln EUR wsparcia powinien przynieść inwestycje o wartości co najmniej 15 mln EUR.




Actions

4.06.2015

E21 - Development and market roll-out of innovative energy services and financial schemes for sustainable energy

Calls: H2020-EE-2015-4-PDA


Rozwój rynku usług energetycznych i systemów finansowych w zakresie zrównoważonej energii

Wprowadzanie na rynek nowych modeli biznesowych dla innowacyjnych usług energetycznych

Powielanie innowacyjnych rozwiązań finansowych i usług już wdrożonych w UE (agregacja rynku, zamiana pożyczki na zbywalny papier wartościowy, łączenie projektów, strukturyzacja izb rozrachunkowych, nowe mechanizmy inwestycyjne)

Budowa kompetencji władz publicznych i MŚP w zakresie nowych mechanizmów finansowych

Przybliżony wkład KE dla jednego projektu 1 – 1,5 mln EUR


Spodziewane efekty

Każdy mln EUR wsparcia powinien przynieść inwestycje w działania prowadzące do oszczędności co najmniej 25 GWh/rok

Projekty powinny przynieść znaczące efekty w dziedzinie inwestycji realizowanych przez interesariuszy w zakresie zrównoważonej energii, oszczędności w energii pierwotnej, wytworzonej energii odnawialnej, lepszej realizacji polityki energetycznej, kompetencji decydentów i uczestników rynku oraz liczby osób zmieniających swoje zachowania



4.06.2015 Coordination and Support

Actions


Calls and deadlines

4.02.2015 4.06.2015

EE 2

EE 18

EE 5-7

EE 9-11

EE 13-17

EE 19-21

H2020-EE-2015-2-RIA

H2020-EE-2015-3 MarketUptake

H2020-EE-2015-4-PDA

H2020-EE-2015-1-PPP


Budżet obszarów tematycznych

Budownictwo i konsumenci

Ogrzewanie i chłodzenie

Przemysł i produkty

Finanse dla zrównoważonej

energetyki 2015

EE2 9

EE18 8

EE6 EE13 13,35

EE11 8,5

EE5, EE7, EE9-EE10

EE14 EE15-EE17 32,8

EE19-EE21 26,5

Razem 98,15


Podsumowanie konkursów

Konkurs Topiki Budżet

(mln EUR) Deadline

H2020-EE-2015-1-PPP EE2, EE18 17 4.02.2015

H2020-EE-2015-2-RIA EE6, EE11, EE13 21,85 4.06.2015

H2020-EE-2015-3 MarketUptake EE5, EE7, EE9, EE10, EE14-EE19, EE21

40,8 4.06.2015

H2020-EE-2015-4-PDA EE20 18,5 4.06.2015

Inteligentne miasta i społeczności


Główne cele

Inteligentne miasta i społeczności (Smart cities and communities)

68% populacji EU żyje w miastach i wykorzystuje 70% energii. Zrównoważony rozwój obszarów miejskich jest kluczowym wyzwaniem wymagającym zintegrowanego podejścia

Główne cele EU:

• przyspieszenie upowszechniania innowacyjnych technologii i usług, rozwiązań organizacyjnych i ekonomicznych wymagających międzysektorowego podejścia w obszarze energii, transportu i ICT w miastach

• upowszechnianie wyników udanych rozwiązań, usuwanie barier dla innowacji

• przyspieszenie komercyjnego wdrażania rozwiązań i wsparcie działań rynkowych

• racjonalizacja i konsolidacja rozwiązań dla inteligentnych miast

• zapewnienie spójności uregulowań prawnych oraz standardów polityki i finansowania projektów


SCC 1 – 2014/2015: Smart Cities and Communities solutions integrating energy, transport, ICT sectors through lighthouse (large scale demonstration - first of the kind) projects

Calls: H2020-SCC-2015


Zwiększenie efektywności energetycznej w miastach, zintegrowane działania w zakresie energii, transportu i ICT poprzez partnerstwo miast i przemysłu na przykładzie konkretnych działań wdrożeniowych w wybranych miastach (lighthouse projects)

Uwzględnianie lokalnej specyfiki, lepsze wykorzystanie zasobów lokalnych

Zaangażowanie władz (nawet w przypadku zmian politycznych) i obywateli, optymalizacja polityki i ram prawnych, monitorowanie skuteczności działań

Technology Readiness Level (TRL) – co najmniej 7

Procedura finansowa – kombinacja zwrotu poniesionych kosztów kwalifikowanych i ryczałtu (budownictwo – zwrot kosztów za m2)


Główne obszary działań:

(Prawie) zeroemisyjne dzielnice – integracja i zarzadzanie lokalnymi źródłami energii (OZE, ciepło odpadowe, magazynowanie energii), aktywny udział użytkowników, przekrojowe rozwiązania ICT

Zintegrowana infrastruktura – sieci energetycznych, oświetlenia ulicznego, zakładów przemysłowych

Zrównoważony transport miejski – infrastruktura zasilania transportu publicznego i prywatnego paliwami alternatywnymi, logistyka transportu i dystrybucji

Innovation Action




Każdy projekt powinien:

być realizowany w 2-3 miastach lub społecznościach (light house cities or communities)

angażować przemysł, władze planistyczne, organizacje społeczne, instytucje badawcze, MŚP

współpracować z 2-3 miastami obserwatorami – posiadającymi dostęp do wyników projektu, planującymi replikację rozwiązań

być wspierany przez inne źródła finansowania (inne części programu H2020, fundusze strukturalne, fundusze krajowe lub regionalne

być częścią ambitnego planu urbanistycznego – zintegrowanych planów miejskich zaakceptowanych przez władze miejskie (integrujących plany budownictwa, sieci energetycznych, systemów ICT, transportu miejskiego itp.); plany powinny być dołączone do wniosku

wdrażać atrakcyjne plany biznesowe – pozwalające na powielanie rozwiązań

zawierać plany replikacji rozwiązań we własnych lub innych miastach (są częścią oceny) zaangażowanych partnerów przemysłowych i władz miejskich

mieć jasno zdefiniowaną strukturę i role partnerów

Innovation Action




Dodatkowe aspekty naukowe i techniczne projektu:

wkład do systemów gromadzeniu danych KE (zwłaszcza w zakresie oszczędności energii, redukcji CO2, finansowych oszczędności, liczby utworzonych miejsc pracy, wpływu na środowisko itp.)

opracowanie zintegrowanych protokołów monitorowania efektywności systemów – m.in. energii, infrastruktury, zarządzania (co najmniej przez 2 lata po zakończeniu projektu) – uzupełnianie baz technicznych projektów CONCERTO

Innovation Action



Spodziewane efekty

wdrożenie na szeroką skalę, innowacyjnych powtarzalnych i zintegrowanych rozwiązań w dziedzinie energii, transportu i ICT

pobudzenie na szeroką skalę inwestycji gospodarczych ze spłatą kosztów wdrożenia w dopuszczalnych ramach czasowych

zwiększenie efektywności energetycznej gmin i miast, wspieranie wykorzystywania OZE, ich integracja z systemami, umożliwienie aktywnego uczestnictwa konsumentów

zwiększenie efektywności transportu przy mniejszej emisji zanieczyszczeń i CO2

zmniejszenie kosztów energii

dekarbonizacji systemu energetycznego, podczas gdy co bardziej bezpieczne i stabilne

stworzenie silniejszych powiązań pomiędzy miastami w różnych państwach członkowskich

efekty społeczne (redukcja kosztów energii dla obywateli i władz publicznych, wzrost jakości życia, tworzenie lokalnych miejsc pracy, poprawa jakości powietrza)

Innovation Action

5.05.2015


Poprawa upowszechniania rozwiązań w zakresie inteligentnych miast i gmin

przez stymulowanie popytu rynkowego

SCC 3 – 2015: Development of system standards for smart cities and communities solutions

Call: H2020-SCC-2015


Tworzenie standardów i podejście systemowe w specyficznych dziedzinach związanych z rozwojem zintegrowanych rozwiązań inteligentnych miast i gmin (inteligentne liczniki, sieci inteligentne, ICT, itp.)

Redukcja kosztów poprzez standaryzację rozwiązań

Interoperacyjność i otwartość rozwiązań - adaptacja rozwiązań do nowych wymagań użytkowników

Działania wzbogacające SCC1


Spodziewane efekty

przyspieszenia wdrażania rozwiązań dla inteligentnych miast i gmin poprzez zwiększanie skali projektów i obniżanie ich kosztów

umożliwienie otwarcia rynku dla wielu podmiotów

zapewnienie przodującej pozycji europejskich rozwiązań inteligentnych miast na świecie.


Actions 5.05.2015


Deadlines

5.05.2015

SCC 1

SCC 3

H2020-SCC-2015


Budżet (mln euro)

SCC Obszar 2015

1 Zintegrowane rozwiązania: energia, transport, ICT 106,18

3 Standardy 1

Razem 107,18


Podsumowanie konkursów

Konkurs Topiki Budżet

(mln EUR) Deadline

H2020-SCC-2015 SCC1, SCC3 107,18 5.05.2015

Dziękuję za uwagę

Centrum Integracji Badań

Energetycznych

CENERG

Instytut Energetyki (IEn)

Augustówka 36

02-981 Warszawa

Tel.: (+48 22) 3451 451

Fax: (+48 22) 642 83 76

http://www.cenerg.com.pl

Andrzej Sławiński

(+48) 728 938 532

[email protected]

Przegląd najbliższych konkursów z obszaru efektywności … › tl_files › pliki ›...

Documents

Transcript of Przegląd najbliższych konkursów z obszaru efektywności … › tl_files › pliki ›...