AKADEMIA ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM

Kompleksowe szkolenie z zarządzania

kapitałem ludzkim!

PRO

JEK

T W

SPÓŁF

INA

NSO

WA

NY

PRZE

Z U

NIĘ

EU

ROPE

JSKĄ

W R

AM

AC

H E

URO

PEJS

KIEG

O F

UN

DU

SZU

SPOŁE

CZN

EGO

PROJEKT PONADREGIONALNY

Program przygotowany przez specjalistówz dużym dorobkiemw kształceniu kadr

menedżerskichi praktyką w biznesie.

Opracowany na podstawie badań potrzeb szkoleniowych

reprezentatywnej grupy menedżerów HR

i sprawdzonej na świecie metodologii

SESJA 1.

SESJA 2.

SESJA 3.

SESJA 4.

SESJA 5.

SESJA 6.

SESJA 7.

O projekcie

Szkolenie otwarte, adresowane do osób z całej Polski, organizowane w formule 7-sesyjnej akademii. W ramach projektu planowana jest realizacja szkolenia w pięciu województwach.Program szkolenia został tak skonstruowany, aby w uporządkowanym merytorycznie procesie aktywnego uczenia się pozwalał na kompleksowe poznanie problematyki zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji. Zajęcia prowadzone przy pomocy aktywnych metod ułatwią uczestnikom wymianę doświadczeń i samodzielne zbudowanie profesjonalnego warsztatu menedżera HR.

Grupa docelowa Menedżerowie i specjaliści działów HR Właściciele i kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla Osoby potrzebujące szybkiego dostępu do efektywnych i sprawdzonych narzędzi menedżerskich

w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim

Korzyści dla fi rm i uczestników Rozwój kluczowych kompetencji zarządzania zasobami ludzkimi pod kierunkiem wysokiej

klasy ekspertów i trenerów biznesu z wieloletnim stażem w celu pełniejszego wykorzystania potencjału kapitału ludzkiego, optymalizacji kosztów procesów HR i zwiększenie ich synergii.

Nabycie szerokiej wiedzy i umiejętności stanowiących profesjonalny warsztat pracy menedżera HR, w tym m.in.:- doskonalenie kompetencji uczestników w zakresie zarządzania ludźmi, rekrutacji i selekcji,

systemów ocen pracowniczych, budowania systemów motywacyjnych; pogłębienie znajomości prawa pracy,

- usystematyzowanie wiedzy i trening umiejętności niezbędnych do planowania i realizacji procesu szkoleniowego i budowania ścieżek karier pracowników.

Wymiana różnorodnych doświadczeń, które pozwolą na zrozumienie istoty kształtowania nowoczesnych procesów zarządzania kapitałem intelektualnym, uzyskanie wielu odpowiedzi na istotne problemy nowoczesnego zarządzania kapitałem ludzkim w organizacjach biznesowych.

Z kapitałem ludzkim w organizacji jest jak z ogrodem: mądrze i z troską uprawiany rozrasta się i przynosi owoce, a zainwestowane środki zwraca wielokrotnie. Program szkolenia został tak zaprojektowany, aby uczestnicy opanowali podstawowy zakres wiedzy z zarządzania kapitałem ludzkim i dzięki temu mogli lepiej zrozumieć, na czym polega jego rola w budowaniu wartości rynkowej i przewagi konkurencyjnej organizacji.

Strategiczna rola HR w organizacjach Modele procesów zarządzania kapitałem ludzkim firmy Strategiczne zarządzanie kompetencjami w organizacji Strategiczne zarządzanie kulturą organizacyjną

Modele rekrutacji i selekcji Metody wyszukiwania kandydatów do pracy Analiza dokumentów aplikacyjnych Wywiad rekrutacyjny Assessment Center Testy psychologiczne i testy kompetencyjne Metody badania efektywności procedur selekcyjnych

Rodzaje systemów ocen Proces budowania systemów ocen Wdrażanie systemów ocen Systemy ocen typu 360 stopni Czynniki wpływające na efektywność systemów ocen Systemy ocen jako instrument motywacyjny i rozwojowy

Nowoczesne koncepcje motywacji Systemy motywacyjne a poziomy zarządzania Zarządzanie motywacją w sprzedaży Budowanie motywacji pozafinansowej Systemy wynagrodzeń jako instrument motywacyjny Zasady tworzenia i wdrażania systemów premiowania Najczęstsze błędy w tworzeniu systemów motywacyjnych Performance Management

Metody diagnozowania organizacji Badanie satysfakcji pracowniczej – szanse i zagrożenia Badania motywacji i zaangażowania pracowniczego Badania efektywności zespołów pracowniczych Badania kultury organizacyjnej – praktyczne wykorzystanie Badanie kluczowych procesów organizacyjnych Badania w organizacjach a efektywność biznesowa

Zastosowanie norm prawa pracy w celu optymalizacji kosztów pracy Zasady prawa pracy i kluczowe zmiany w zakresie warunków zatrudnienia po nowelizacji przepisów prawa pracy Skuteczne wykorzystanie dostępnych form zatrudnienia Optymalizowanie systemów czasu pracy Kluczowe problemy związane z zatrudnieniem

Metody stymulacji rozwoju pracowników Rozwój kariery jako instrument motywacyjny Zarządzanie talentami – szanse i zagrożenia Skuteczny dobór firmy szkoleniowej, czyli jak znaleźć dobrego partnera Metody badania potrzeb szkoleniowych Konstruowanie

programów szkoleniowych Formy i metody szkoleniowe Ocena efektywności szkoleń

STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM 16h

SYSTEMY REKRUTACJI I SELEKCJI PRACOWNIKÓW 16h

PRZYGOTOWYWANIE I WDRAŻANIE SYSTEMÓW OCEN PRACOWNIKÓW 16h

PRZYGOTOWYWANIE I WDRAŻANIE SYSTEMÓW MOTYWACYJNYCH 16h

BADANIA W ORGANIZACJI 16h

PRAWO PRACY 16h

SZKOLENIA I ŚCIEŻKI ROZWOJU PRACOWNIKÓW 16h

Organizacja szkolenia: 8 edycji, każda w formie 7 dwudniowych sesji, odbywających się co miesiąc, w kompleksowo wyposażonych centrach konferencyjno-hotelowych, z dogodnym dojazdem; planowany czas trwania całego projektu – od listopada 2009 do kwietnia 2011 r.

Cena szkolenia: 1330 PLN dla firm mikro i małych1995 PLN dla firm średnich2660 PLN dla firm dużych

Cena obejmuje nocleg (z pierwszego na drugi dzień zajęć), wyżywienie (obiady i przerwy kawowe oraz jedno śniadanie i jedną kolację) i merytoryczną część szkolenia; może ulec nieznacznej zmianie w zależności od liczebności grupy.

Pełny program i harmonogram na www.irb.pl

PROJEKT REALIZOWANY PRZEZ INSTYTUT ROZWOJU BIZNESU SP. Z O.O.

AKADEMIA ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM

Centrum Konferencyjne

ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock

rezerwacja: (22) 782 78 87, w. 444

e-mail: recepcja@irb.pl

www.osrodekszkoleniowy.pl

Biura Obsługi Klienta

ul. Panieńska 9 lok. 1, 03-704 Warszawa

tel. (22) 618 85 83, faks (22) 618 51 59

ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock

tel. (22) 782 78 87, faks (22) 782 73 91

Szczegółowe informacje: tel.: 695 221 122 e-mail: efs@irb.pl