Programy finansowane przez Narodowe Centrum Nauki · Projekty badawcze Programy finansowane przez...
-
Upload
nguyendien -
Category
Documents
-
view
229 -
download
0
Transcript of Programy finansowane przez Narodowe Centrum Nauki · Projekty badawcze Programy finansowane przez...
Projekty badawcze
Programy finansowane przez Narodowe Centrum Nauki
Prowadzenie: Katarzyna DUDEK
10, 12, 19 listopada 2015 r.
Składanie wniosków
Wnioski przygotowuje się i składa w systemie Obsługi Strumieni Finansowania (OSF)
www.osf.opi.org.pl
2
Wniosek
Projekty badawcze
Podstawowe zasady
Wniosek o finansowanie projektu składają wspólnie kierownik
projektu i kierownik jednostki (łącznie z Kwestorem)
4
Podstawowe zasady
Wniosek o finansowanie projektu składany przez osobę fizyczną
podpisuje kierownik projektu oraz kierownik jednostki realizującej projekt (łącznie z Kwestorem)
5
Podstawowe zasady
Czas realizacji projektu – ograniczenia
OPUS, SONATA, PRELUDIUM
min. 12 – maks. 36 miesięcy
SONATA BIS, SYMFONIA
min. 36 – maks. 60 miesięcy
6
Podstawowe zasady
Wartość projektu – ograniczenia
PRELUDIUM
50 tys. zł - okres realizacji 12 miesięcy
100 tys. zł - okres realizacji 24 miesięcy
150 tys. zł - okres realizacji 36 miesięcy
7
Podstawowe zasady
PRELUDIUM
Liczba osób zaangażowanych w realizację projektu nie
może przekraczać trzech osób, wśród których może być
tylko jeden pracownik naukowy posiadający stopień
naukowy doktora habilitowanego lub tytuł naukowy, będący
opiekunem naukowym lub promotorem.
8
Podstawowe zasady
SONATA
Poza kierownikiem projektu, wśród osób realizujących
projekt może być, co najwyżej jeden pracownik naukowy
posiadający stopień naukowy doktora habilitowanego lub
tytuł naukowy, ale wyłącznie, jako współpracownik spoza
podmiotu zatrudniającego kierownika projektu.
9
Podstawowe zasady
PRELUDIUM
Beneficjentem środków finansowych przeznaczonych na
realizację projektu nie może być opiekun naukowy lub
promotor.
10
Wniosek – podstawowe elementy
DANE WNIOSKODAWCY
Kwestionariusz występowania pomocy publicznej. UWAGA - PODSEKCJA JEST OBOWIAZKOWA DLA WSZYSTKICH WNIOSKODAWCÓW
Przed wypełnieniem Kwestionariusza należy wybrać opcję „wzór oświadczenia” i zapoznać się z tekstem informującym o zasadach występowania pomocy publicznej i kwalifikowania danego podmiotu do kategorii przedsiębiorstw.
1) Czy Podmiot prowadzi działalność gospodarczą w rozumieniu unijnego prawa konkurencji (np. świadczy usługi lub oferuje towary na rynku)? TAK/NIE
2) Czy wnioskowane finansowanie projektu badawczego stanowić będzie finansowanie wyłącznie działalności niegospodarczej? TAK/NIE
3) Czy w przypadku prowadzenia działalności gospodarczej i niegospodarczej można rozdzielić oba rodzaje działalności, ich koszty i finansowanie? (Dowodami na to, że koszty zostały przypisane właściwie, mogą być sprawozdania finansowe uczelni i organizacji badawczych.) TAK/NIE
11
Wniosek – podstawowe elementy
Skrócony opis projektu badawczego (maks. 5 stron maszynopisu)
w języku polskim
Szczegółowy opis projektu badawczego (maks. 15 stron maszynopisu)
w języku angielskim
Rozmiar strony - A4, typ czcionki - Times New Roman,
wielkość czcionki przynajmniej 11 pkt, interlinia - pojedyncza,
marginesy boczne - 2 cm, dolne – 1,5 cm.
Dopuszczalna liczba stron obejmuje opis projektu wraz z literaturą.
12
Wniosek – podstawowe elementy
Harmonogram wykonania projektu badawczego
Nazwa zadania badawczego
Podmiot realizujący
Uwaga: nie jest zadaniem badawczym:
- przygotowanie raportu rocznego lub końcowego,
- zakup aparatury.
13
Wniosek – podstawowe elementy
Kosztorys projektu badawczego
1. Koszty wynagrodzeń wraz z pochodnymi i stypendiów naukowych,
2. Koszty aparatury naukowo-badawczej
3. Inne koszty bezpośrednie
14
Wniosek – podstawowe elementy
Pozycja Rok 2016 Rok 2017 Rok 2018 Rok 2019 Razem 1 2 3 4 5 6
Koszty bezpośrednie realizacji projektu, w tym: 40 000 30 000 30 000 17 000 117 000
- wynagrodzenia wraz z pochodnymi 20 000 20 000 20 000 12 000 72 000
- koszty aparatury 10 000 0 0 0 10 000
- inne koszty bezpośrednie 10 000 10 000 10 000 5 000 35 000
Koszty pośrednie 9 000 9 000 9 000 5 100 32 100
Koszty realizacji projektu ogółem 49 000 39 000 39 000 22 100 149 100
Kosztorys
15
KATALOG KOSZTÓW
KWALIFIKOWALNYCH
Ogłaszany do każdego konkursu
16
KOSZTY KWALIFIKOWALNE
Kosztem kwalifikowalnym może być wyłącznie koszt, który
będzie:
1) poniesiony w okresie realizacji projektu tj. od dnia podpisania umowy o realizację i finansowanie projektu do dnia jego zakończenia,
2) niezbędny dla realizacji projektu,
3) poniesiony w sposób celowy i oszczędny, z zachowaniem zasady uzyskiwania najlepszych efektów z danych nakładów,
4) możliwy do zweryfikowania, rzetelnie udokumentowany i właściwie zewidencjonowany w księgach rachunkowych,
5) zgodny z obowiązującymi przepisami.
17
KOSZTY KWALIFIKOWALNE
Kosztami kwalifikowalnymi nie są:
1. rezerwy na straty lub potencjalne przyszłe zobowiązania np. ryzyka kursowe, odsetki od zadłużenia, obsługę zadłużenia i opłaty za opóźnienie płatności, mandaty, grzywny, kary i koszty postępowania sądowego,
2. podatek od towarów i usług (VAT), jeżeli podmiot realizujący ma prawną możliwość jego odzyskania,
3. koszty procedur związanych z nadaniem stopnia/tytułu naukowego,
4. koszty honorariów z tytułu recenzji wydawniczych.
18
KOSZTY BEZPOŚREDNIE
- koszty wynagrodzeń i stypendiów naukowych
- koszty aparatury naukowo-badawczej, urządzeń i oprogramowania
- inne koszty bezpośrednie
19
Wynagrodzenia i stypendia naukowe
Budżet może obejmować środki na:
a) wynagrodzenia etatowe tj. na zatrudnienie na
podstawie umowy o pracę w pełnym wymiarze
czasu pracy kierownika projektu oraz osoby/osób
na stanowiskach typu post-doc,
b) wynagrodzenia dodatkowe dla członków
zespołu,
c) stypendia naukowe dla doktorantów i studentów.
20
2.1.1 Wynagrodzenia etatowe – kierownik projektu
O ile spełnia łącznie następujące warunki:
a) na dzień zakończenia naboru wniosków w konkursie nie jest
zatrudniony na podstawie umowy o pracę lub mianowania w
podmiocie lub jest zatrudniony jako pracownik naukowy, naukowo-
dydaktyczny lub badawczo-techniczny na podstawie umowy o pracę
na czas oznaczony, z terminem zakończenia tej umowy upływającym
nie później niż 18 miesięcy od dnia zakończenia naboru wniosków w
konkursie;
b) w okresie pobierania tego wynagrodzenia nie pobiera innego
wynagrodzenia w żadnej formie z projektów finansowanych przez
NCN;
c) w okresie pobierania tego wynagrodzenia nie pobiera innego
wynagrodzenia na podstawie umowy o pracę u jakiegokolwiek
pracodawcy, jak również nie pobiera świadczeń emerytalnych z
systemu ubezpieczeń społecznych; 21
2.1.1 Wynagrodzenia etatowe – kierownik projektu
Wysokość środków na zatrudnienie nie przekracza:
1) 120 tys. zł rocznie w konkursie OPUS;
2) 85 tys. zł rocznie w konkursie SONATA;
3) 140 tys. zł rocznie w konkursie SONATA BIS;
4) 150 tys. zł rocznie w konkursie MAESTRO.
22
2.1.1 Wynagrodzenia etatowe
Osoba na stanowisku typu post-doc w pełnym wymiarze
czasu pracy, o ile spełnia łącznie następujące warunki:
a) w okresie pobierania tego wynagrodzenia nie pobiera innego
wynagrodzenia w żadnej formie ze środków NCN;
b) kierownik projektu nie był promotorem/promotorem pomocniczym w
jej przewodzie doktorskim;
c) została wybrana w ramach otwartego konkursu, w którym kierownik
projektu przewodniczył komisji rekrutacyjnej;
d) w okresie pobierania tego wynagrodzenia nie pobiera innego
wynagrodzenia na podstawie umowy o pracę u jakiegokolwiek
pracodawcy;
e) wysokość środków na zatrudnienie nie przekracza 85 tys. zł rocznie.
Dopuszcza się zatrudnienie w projekcie z puli wynagrodzeń etatowych na
stanowisku typu post - doc jednej osoby niespełniającej kryterium wskazanego
w pkt b). 23
2.1.1 Wynagrodzenia etatowe - ograniczenia
SONATA, HARMONIA nie dopuszcza się zatrudnienia na
stanowisku typu post-doc.
OPUS i SONATA BIS dopuszcza się zatrudnienie osób na
stanowiskach typu post-doc
Warunki dodatkowe:
1. łączny okres zatrudnienia wszystkich osób nie przekroczy
dwukrotności zaplanowanego czasu trwania projektu,
2. zatrudnienie jednej osoby nie może być krótsze niż 6
miesięcy.
24
2.1.1 Wynagrodzenia etatowe - ograniczenia
MAESTRO wymagane jest utworzenie nowego lub nowych
stanowisk typu post-doc.
Warunki dodatkowe:
1. łączny okres co najmniej 36 miesięcy,
2. łączny okres zatrudnienia na stanowiskach nie
przekroczy dwukrotności czasu trwania projektu,
3. zatrudnienie jednej osoby nie może być krótsze niż 6
miesięcy.
25
2.1.2 Wynagrodzenia dodatkowe PRELUDIUM
Budżet wynagrodzeń dodatkowych na każdy
miesiąc realizacji projektu wynosi, dla wszystkich
wykonawców, łącznie co najwyżej 1 tys.
26
2.1.2 Wynagrodzenia dodatkowe SONATA
1. Kierownik projektu nie planuje umowy o pracę
w pełnym wymiarze czasu pracy z puli wynagrodzeń
etatowych:
1,5 tys. zł dla jednej osoby;
2,5 tys. zł dla dwóch lub więcej osób, z czego co
najwyżej 1,5 tys. zł dla kierownika projektu.
2. Kierownik projektu – planuje umowę o pracę
w pełnym wymiarze czasu pracy z puli wynagrodzeń
etatowych:
1 tys. zł dla jednej lub więcej osób. 27
2.1.2 Wynagrodzenia dodatkowe OPUS
Kierownik projektu nie planuje umowy o pracę
w pełnym wymiarze czasu pracy z puli wynagrodzeń
etatowych:
2,5 tys. zł dla jednej osoby;
3,5 tys. zł dla dwóch osób, z czego co najwyżej
2,5 tys. zł dla kierownika projektu;
4,5 tys. zł dla trzech lub więcej osób, z czego co
najwyżej 2,5 tys. zł dla kierownika projektu.
28
2.1.2 Wynagrodzenia dodatkowe OPUS
Kierownik projektu planuje umowę o pracę
w pełnym wymiarze czasu pracy z puli wynagrodzeń
etatowych:
1 tys. zł dla jednej osoby;
2 tys. zł dla dwóch lub więcej osób.
29
2.1.2 Wynagrodzenia dodatkowe SONATA BIS
Kierownik projektu nie planuje umowy o pracę
w pełnym wymiarze czasu pracy z puli wynagrodzeń
etatowych:
4 tys. zł dla jednej osoby;
5 tys. zł dla dwóch osób, z czego co najwyżej 4
tys. zł dla kierownika projektu;
6 tys. zł dla trzech osób, z czego co najwyżej 4
tys. zł dla kierownika projektu;
7 tys. zł dla czterech lub więcej osób, z czego co
najwyżej 4 tys. zł dla kierownika. 30
2.1.2 Wynagrodzenia dodatkowe SONATA BIS
Kierownik projektu planuje umowę o pracę
w pełnym wymiarze czasu pracy z puli wynagrodzeń
etatowych:
1 tys. zł dla jednej osoby;
2 tys. zł dla dwóch osób;
3 tys. zł dla trzech lub więcej osób.
31
2.1.2 Wynagrodzenia dodatkowe MAESTRO
Kierownik projektu nie planuje umowy o pracę
w pełnym wymiarze czasu pracy z puli wynagrodzeń
etatowych:
5 tys. zł dla jednej osoby;
6 tys. zł dla dwóch osób, z czego co najwyżej 5 tys. zł dla
kierownika projektu;
7 tys. zł dla trzech osób, z czego co najwyżej 5 tys. zł dla
kierownika projektu;
8 tys. zł dla czterech osób, z czego co najwyżej 5 tys. zł
dla kierownika projektu;
9 tys. zł dla pięciu lub więcej osób, z czego co najwyżej 5
tys. zł dla kierownika projektu; 32
2.1.2 Wynagrodzenia dodatkowe MAESTRO
Kierownik projektu planuje umowę o pracę
w pełnym wymiarze czasu pracy z puli wynagrodzeń
etatowych:
1 tys. zł dla jednej osoby;
2 tys. zł dla dwóch osób;
3 tys. zł dla trzech osób;
4 tys. zł dla czterech lub więcej osób.
33
2.1.3 Stypendia naukowe
Warunki:
a) są przyznane zgodnie z Regulaminem przyznawania
stypendiów naukowych dla młodych naukowców w
projektach badawczych określonym uchwałą Rady NCN
nr 50/2013 z dnia 3 czerwca 2013 r.;
b) w okresie pobierania stypendium naukowego wykonawca
nie pobiera wynagrodzenia ze środków NCN;
c) łączna kwota pobieranych przez wykonawcę stypendiów
naukowych finansowanych ze środków NCN nie
przekracza 3 tys. zł miesięcznie.
34
2.1.3 Stypendia naukowe
PRELUDIUM, SONATA i HARMONIA
nie dopuszcza się
OPUS, SONATA BIS
max. 6 tys. zł/miesiąc
MAESTRO
max. 9 tys. zł./miesiąc
35
2.2 Aparatura
Koszty aparatury naukowo-badawczej,
urządzeń i oprogramowania
W tej kategorii ujmowane są koszty planowanej do zakupienia lub
wytworzenia aparatury naukowo-badawczej, innych urządzeń oraz
oprogramowania niezbędnego do prowadzenia prac naukowych
w ramach projektu. przykłady: oscyloskop, program komputerowy, stanowisko badawcze, zestaw komputerowy
Koszty zakupu lub wytworzenia aparatury naukowo-badawczej niestanowiącej dużej
infrastruktury badawczej, zaliczanej do środków trwałych zgodnie z odrębnymi przepisami,
mogą być finansowane o ile wartość jednostkowa zakupu lub wytworzenia aparatu nie
przekracza wartości odpowiednio 500 000 zł w projektach z zakresu Nauk Ścisłych i
Technicznych (panele ST) i Nauk o Życiu (panele NZ) oraz 150 000 zł w projektach z
zakresu Nauk Humanistycznych, Społecznych i o Sztuce (panele HS).
Zakup aparatury naukowo-badawczej nie może być
głównym celem projektu. 36
2.3 INNE KOSZTY BEZPOŚREDNIE
2.3.1 Materiały i drobny sprzęt
koszty zakupu środków nietrwałych przeznaczonych do bezpośredniego zużycia przy realizacji projektu oraz drobnego sprzętu laboratoryjnego i biurowego niezaliczanego do środków trwałych, w tym m.in.:
• surowce, półprodukty, odczynniki,
• materiały biurowe, artykuły piśmiennicze,
• drobny sprzęt laboratoryjny, sprzęt informatyczny/biurowy (np. komputer, drukarka, skaner, monitor, kserokopiarka), inne urządzenia, o ile zgodnie z zasadami (polityką) rachunkowości podmiotu realizującego nie są zaliczane do środków trwałych.
37
2.3 INNE KOSZTY BEZPOŚREDNIE
2.3.2 Usługi obce
W tej kategorii ujmowane są koszty dotyczące usług nabywanych
od podmiotów zewnętrznych (instytucjonalnych oraz osób
fizycznych prowadzących działalność gospodarczą).
• koszty zakupu usług badawczych (analizy laboratoryjne, opracowania statystyczne, badania ankietowe itp.),
• koszty zakupu innych usług specjalistycznych niezbędnych dla prawidłowej realizacji projektu (korekty językowe, usługi edytorskie, graficzne, doradcze, monitoringowe itp.),
• koszty usług pocztowych, kurierskich lub transportowych bezpośrednio związanych z realizacją konkretnego zadania badawczego,
• koszty wynajmu sali, cateringu itp. niezbędne do prowadzenia realizacji zadań badawczych z udziałem osób badanych.
Osoby pobierające wynagrodzenia oraz stypendia naukowe w ramach projektu, nie mogą świadczyć usług obcych w tym projekcie
38
2.3 INNE KOSZTY BEZPOŚREDNIE
2.3.3. Wyjazdy służbowe
Koszty wyjazdów służbowych członków zespołu badawczego.
• koszty udziału w seminariach / konferencjach związanych z tematyką projektu,
• koszty wyjazdów (w tym delegacji) niezbędnych dla realizacji projektu np. kwerendy, badania terenowe itp.
Koszty wyjazdów służbowych obejmują:
• diety i zwrot kosztów podróży na zasadach określonych w przepisach wydanych na podstawie art. 775 § 2 Kodeksu pracy,
• ubezpieczenie osobowe,
• opłaty konferencyjne,
• inne uzasadnione i niezbędne do realizacji projektu np: wizy, koszty wymaganych szczepień itp.
39
2.3 INNE KOSZTY BEZPOŚREDNIE
2.3.4. Wizyty i konsultacje
Koszty indywidualnych przyjazdów/wizyt współpracowników zewnętrznych i/lub konsultantów ściśle związane z tematyką projektu.
W tej kategorii kwalifikowalne są wyłącznie koszty osobowe w postaci:
• diet,
• zwrot kosztów podróży
• zwrot kosztów noclegów.
40
2.3 INNE KOSZTY BEZPOŚREDNIE
2.3.5. Wykonawcy zbiorowi
Ujęte zbiorczo koszty gratyfikacji dla osób o jednorodzajowym zakresie obowiązków (np. ankieterzy) oraz uczestników badań. Minimalna liczba takich wykonawców to 5 osób.
Należy przedstawić szczegółowy kosztorys, w tym cel poniesienia wydatków i łączny koszt, oraz liczbę osób otrzymujących świadczenia, wartość świadczeń jednostkowych i formę świadczeń (pieniężna, rzeczowa).
41
2.3 INNE KOSZTY BEZPOŚREDNIE
2.3.6 Inne koszty
Inne koszty, nie mieszczące się w pozostałych kategoriach.
Do kategorii tej zaliczone mogą być m.in.:
• koszty zakupu danych / baz danych lub dostępu do nich,
• specjalistyczne publikacje / pomoce naukowe i fachowe,
• koszty publikacji wyników badań (o ile spełniają warunki określone w umowie).
42
KOSZTY POŚREDNIE
Wydatki, które nie mogą być objęte finansowaniem ze
środków NCN, w tym w szczególności: koszty wynagrodzeń personelu administracyjnego i finansowego (m.in.
obsługa kadrowa, prawna i księgowa projektu, w tym koszty zlecenia prowadzenia obsługi księgowej biuru rachunkowemu),
koszty remontów pomieszczeń,
koszty dostosowania pomieszczeń w zakresie niezbędnym do prowadzenia zadań badawczych,
koszty eksploatacji powierzchni, podatki od nieruchomości itp.,
opłaty za media (energię elektryczną, cieplną, gaz i wodę oraz inne opłaty przemysłowe, opłaty przesyłowe, odprowadzanie ścieków itp.), usługi telekomunikacyjne (telefoniczne, internetowe) oraz pocztowe i kurierskie, z wyjątkiem usług o których mowa w pkt. 2.3.2,
koszty utrzymania czystości pomieszczeń, koszty dozoru,
43
KOSZTY POŚREDNIE
Wydatki, które nie mogą być objęte finansowaniem ze
środków NCN, w tym w szczególności: koszty ubezpieczeń majątkowych,
opłaty manipulacyjne, administracyjne,
koszty bankowe, w tym: koszty otwarcia oraz prowadzenia wyodrębnionego na potrzeby projektu subkonta na rachunku bankowym lub odrębnego rachunku bankowego, opłaty bankowe,
koszty audytu zewnętrznego,
koszty organizacji konferencji, warsztatów, seminariów, spotkań (z wyjątkiem kosztów osobowych wskazanych w pkt. 2.3.3 i 2.3.4),
koszty subskrypcji, prenumerat (z wyjątkiem kosztów danych i dostępu do danych wskazanych w pkt. 2.3.6),
składki członkowskie od osób fizycznych w organizacjach, stowarzyszeniach itp.
44
Wniosek – podstawowe elementy
Koszty pośrednie nie mogą przekraczać 20% wnioskowanych kosztów bezpośrednich,
z wyłączeniem kosztów aparatury.
Wysokość kosztów pośrednich nie może ulec zwiększeniu w trakcie realizacji
projektu.
45
Wniosek – podstawowe elementy
PRELUDIUM – uwaga !!!
W ramach konkursu możliwy jest zakup aparatury naukowo-badawczej, której koszt całkowity nie przekracza 30% wysokości wnioskowanych środków na realizację projektu.
46
Projekty badawcze
Dyrektor NCN podejmuje decyzję o finansowaniu wniosku lub o odmowie przyznania dofinansowania.
Decyzja Dyrektora przekazywana jest wnioskodawcy (kierownik projektu).
Kierownik projektu ma 2 miesiące na przygotowanie i przesłanie do NCN umowy o realizację projektu własnego, zawierającą kosztorys i harmonogram.
47
UMOWA
48
Projekty badawcze
Umowa na realizację projektu jest przygotowywana przez kierownika projektu w systemie OSF.
Umowę sporządza się w 4 egzemplarzach i po zebraniu podpisów w uczelni wysyła się do Narodowego Centrum Nauki.
Podpisana umowa wraca do jednostki w 2 egzemplarzach.
49
RAPORTY
50
Projekty badawcze - raporty
1. Raport roczny składa się w terminie do dnia 31 marca następnego roku, nie wcześniej jednak niż po upływie 8 miesięcy od dnia rozpoczęcia realizacji projektu.
2. Niezłożenie raportu rocznego w terminie lub złożenie raportu niekompletnego stanowi podstawę do wstrzymania dalszego finansowania projektu oraz do odstąpienia przez Centrum od umowy bez wyznaczania terminu dodatkowego i do żądania zwrotu przekazanych środków.
51
Projekty badawcze - raporty
1. Raport końcowy składa się w terminie 60 dni od dnia zakończenia realizacji projektu.
2. Niezłożenie raportu końcowego w terminie lub złożenie raportu niekompletnego stanowi podstawę do uznania umowy za niewykonaną.
3. Jednostka wraz z Kierownikiem projektu do raportu końcowego dołącza sprawozdanie merytoryczne zawierające omówienie wykonanych zadań badawczych oraz osiągniętych wyników. Sprawozdanie merytoryczne może być przedstawione w formie kopii publikacji, jeżeli obejmują one wszystkie zadania badawcze oraz uzyskane w trakcie ich realizacji wyniki.
52
53
Dziękuję za uwagę !