Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Dr hab. Dariusz Trzmielak

Dyrektor CTT UŁ

Członek Rady Fundacji Akcelerator Technologii UŁ

Zarządzanie wynikami badań

Zarzadzanie wynikami badań jest kształtowaniem wartości dodanej dla idei, wyników badań, technologii i nowego produktu.

Jest również budowaniem modelu biznesowego obecnej lub przyszłej organizacji opierającej rozwój wyników badań.

Ścieżki komercjalizacji

Uczelnia

Sprzedaż

Udzielenie licencji

Przejecie udziałów

Komercjalizacja bezpośrednia

Komercjalizacja pośrednia

Komercjalizacja

Model działalności CTT

CTT uczelniane

Sprzedaż

Udzielenie licencji

Przejecie udziałów

Komercjalizacja

CTT -Spółka celowa

Komercjalizacja pośrednia

Ko

me

rcjalizacja bezp

ośre

dn

ia

Komercjalizacja bezpośrednia

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• Udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• udzielanie licencji na patenty.Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• Udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• Udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Zadania CTTTradycyjne zadania

• organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu,

• zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią,

• zarządzanie procedurami ochrony patentowej – zgłoszenia patentowe,

• Udzielanie licencji na patenty.

Specjalistyczne zadania

• opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi,

• obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how),

• obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Czy CTT są profesjonalne?

Działalność CTT stare prawo w nowoczesnych warunkach

13

Firma spin-off czy licencja?

• dochód z licencji lub spin-off

• rentowność przedsięwzięcia,

• poziom ryzyka prowadzenia działalności gospodarczej

• kompetencje zarządzania wynikami badań,

przedsiębiorstwem i własnością intelektualną

Przeszkody w komercjalizacji i profesjonalizacji CTT

Maksymalizacja fiskalna

Zakładanie i prowadzenia firmy spin-off udzielenie licencji

• Wnoszeniem dóbr niematerialnych do spółek osobowych i kapitałowych

• Kwestie podatkowe

• Struktura gospodarki

• Przywilej „profesorski”

• Finansowa wycena

Zależność miedzy dochodem z licencji i dochodem spółki

Bariery w zakładaniu i prowadzenia firmy spin-off oraz udzielaniu licencji

• W realizacji uprawnień właścicielskich przez uczelnię w strukturze gospodarczej podmiotu zależnego – w warunkach rynkowych

• Ogólne związane z wnoszeniem dóbr niematerialnych do spółek osobowych i kapitałowych

• Ze względu na rodzaj podmiotu spin-off

• Ze względu na uwarunkowania podmiotu akademickiego

• Ze względu na kwestie podatkowe

Wynalazek

Spółka założona przez:

Autor + fundusz vc

Zabezpieczenie środków finansowych na dalszą komercjalizację

Fundusz kapitałowy

Autor/zySprzedaż (100%)

praw majątkowych w

wynalazkach

51% Autorzy

• Wniesienie aportem 100% praw majątkowych do wynalazku do Spółki z Inwestorem

Wynalazek

• Wniesienie aportem na 100% praw do wynalazków

Spółka celowa - SC

Spółka założona przez:

SC + autorzy + fundusz vc

Zabezpieczenie środków finansowych na dalszą komercjalizację

26 % Spółka

celowaFundusz kapitałowy 25% Autorzy

Wynalazek

Spółka 1. utworzona przez Fundację (Fundacja) (5.000zł)

100% Fundacja

Spółka 1. dokapitalizowanie przez inwestora

Zabezpieczenie środków finansowych na

ochronę praw wyłącznych

i/lub dalszy rozwój badań prowadzonych w

Spółce 2.

• Udzielenie przez UŁ Spółce 1. licencji wyłącznej, pełnej, z prawem do sublicencjonowania, z prawem pierwokupu przez spółkę itp.

51% Fundacja49% Fundusz kapitałowy

Transfer wynalazku z

uczelni do spółki

utworzonej z VC:

• Wniesienie Spółki 1 (z licencją)do Spółki 2

Podsumowanie

Profesjonalizacja w przyszłości;1. Kreowaniu produktów B+R;2. Poszukiwanie talentów;3. Wykorzystanie bazy laboratoryjnej;4. Poszukiwanie tematów dla badań naukowych;

Dziękuję

Dr hab. Dariusz Trzmielak

www.trzmielak.pl; darekt@uni.lodz.pl