PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji...

106
PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 Wzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in. poprzez wypracowanie strategii badania rynku przez miasta i gminy Zagłębia we współpracy z Kuratorium Oświaty. Cel strategiczny nr 1 Zapewnienie mieszkańcom miasta możliwości kształcenia na wszystkich poziomach, ze szczególnym uwzględnieniem upowszechnienia wykształcenia średniego oraz systematycznego podnoszenia liczby osób z wykształceniem wyższym. Kierunek 1 Pełne wykorzystanie możliwości zreformowanej sieci szkolnictwa w zakresie upowszechniania edukacji na szczeblu średnim w oparciu o zmodernizowaną bazę szkolną, w tym obiekty sportowo - rekreacyjne. Rok 2003 był kolejnym rokiem II etapu reformy systemu oświaty w zakresie szkolnictwa ponadgimnazjalnego. Niewątpliwym utrudnieniem w trakcie przeprowadzania naboru był fakt, iż uczniowie mogli składać dokumenty do trzech szkół. Raport z dnia 8 lipca wykazał, że tylko pojedynczymi wolnymi miejscami dysponowały zespoły szkół zawodowych. Ze względu na bardzo duże zainteresowanie kontynuacją nauki w Dąbrowie Górniczej, podjęto decyzję o utworzeniu dodatkowych klas I w: III Liceum Ogólnokształcącym w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 2 – 1 oddział, V Liceum Ogólnokształcącym – 1 oddział, 1

Transcript of PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji...

Page 1: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1Wzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in. poprzez wypracowanie strategii badania rynku przez miasta i gminy Zagłębia we współpracy z Kuratorium Oświaty.

Cel strategiczny nr 1Zapewnienie mieszkańcom miasta możliwości kształcenia na wszystkich poziomach, ze szczególnym uwzględnieniem upowszechnienia wykształcenia średniego oraz systematycznego podnoszenia liczby osób z wykształceniem wyższym.

Kierunek 1Pełne wykorzystanie możliwości zreformowanej sieci szkolnictwa w zakresie upowszechniania edukacji na szczeblu średnim w oparciu o zmodernizowaną bazę szkolną, w tym obiekty sportowo - rekreacyjne.

Rok 2003 był kolejnym rokiem II etapu reformy systemu oświaty w zakresie szkolnictwa ponadgimnazjalnego.Niewątpliwym utrudnieniem w trakcie przeprowadzania naboru był fakt, iż uczniowie mogli składać dokumenty do trzech szkół.

Raport z dnia 8 lipca wykazał, że tylko pojedynczymi wolnymi miejscami dysponowały zespoły szkół zawodowych. Ze względu na bardzo duże zainteresowanie kontynuacją nauki w Dąbrowie Górniczej, podjęto decyzję o utworzeniu dodatkowych klas I w:

III Liceum Ogólnokształcącym w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 2 – 1 oddział,

V Liceum Ogólnokształcącym – 1 oddział, ZSZ „Sztygarka” – 1 oddział w Technikum nr 1, 1 oddział

w Zasadniczej Szkole Zawodowej nr 3, 1 oddział w I Liceum Profilowanym,

Zespole Szkół Budowlanych – 1 oddział w Zasadniczej Szkole Zawodowej nr 6, 1 oddział w Technikum nr 5,

Technicznych Zakładach Naukowych – 1 oddział w II Liceum Profilowanym.

W roku szkolnym 2003/2004 utworzono w V LO oddział integracyjny dla uczniów klas pierwszych.

1

Page 2: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Porównanie wyników rekrutacji do klas pierwszych szkół ponadgimnazjalnych wg typów szkół przedstawia się w sposób następujący:

Typ szkoły Ilość przyjętych uczniów

% udział uczniów

2002/2003 2003/2004 2002/2003 2003/2004Licea ogólnokształcące 888 942 42 45Technika 592 612 28 29Licea profilowane 317 260 15 12Zasadnicze szkoły zawodowe

233 209 11 10

Szkoły artystyczne 84 89 4 4Ogółem: 2.114 2.112 100 100

Z porównania wynika, że o 3% wzrosła liczba uczniów ubiegających się o przyjęcie do liceów ogólnokształcących, o 1% do techników, na tym samym poziomie pozostały szkoły artystyczne, natomiast o 3% spadło zainteresowanie liceami profilowanymi, a o 1% zasadniczymi szkołami zawodowymi.1 września 2003 r. w VII Liceum Ogólnokształcącym im. J. Kusocińskiego w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 1 otwarto 2 klasy sportowe. Obowiązkowy wymiar godzin wychowania fizycznego został zwiększony o 10 godzin tygodniowo dla każdej klasy sportowej. Zespół badawczy Akademii Wychowania Fizycznego w Katowicach pozytywnie zaopiniował programy autorskie, na bazie których prowadzony będzie proces treningowo - szkoleniowy

w klasach sportowych.We wszystkich szkołach ponadgimnazjalnych realizowane są zajęcia

SKS-u. Zajęcia realizowane w ramach Szkolnych Kół Sportowych finansowane są ze środków gminy. Trzy spośród szkół ponadgimnazjalnych: Zespół Szkół Ogólnokształcących nr 1, Techniczne Zakłady Naukowe oraz ZSZ „Sztygarka” posiadają baseny. Szkoły te udostępniają pływalne innym placówkom oświatowym.

Kierunek 2Powiększenie możliwości dostępu do uzyskania wykształcenia wyższego m. in. poprzez wspieranie działalności Wyższej Szkoły Biznesu oraz tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi różnego typu publicznego szkolnictwa wyższego przy współpracy z uczelniami wyższymi i Ministerstwem Edukacji Narodowej.

2

Page 3: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Dąbrowskie szkoły ponadgimnazjalne, aby ułatwić swoim absolwentom start na wyższe uczelnie, współpracują z uczelniami, organizując egzaminy maturalne połączone z egzaminami wstępnymi. Takie porozumienia zawarto między:I LO i V LO a AGH, Politechniką Śląską, Politechniką Krakowską, II LO a AGH, Politechniką Śląską, Politechniką Krakowską,

Wydziałem Techniki Uniwersytetu Śląskiego,III LO a AGH, Politechniką Śląską,IV LO, VII LO, ZST, ZSZ „Sztygarka”, ZSB, ZSE a Politechniką Śląską,TZN a AGH, Politechniką Śląską, Wydziałem Techniki

Uniwersytetu Śląskiego,

W roku szkolnym 2003/2004 nie było naboru do Oddziału Zamiejscowego Wydziału Mechanicznego Technologicznego Politechniki Śląskiej w Dąbrowie Górniczej. Studenci większość zajęć realizowali w Gliwicach.W roku 2004 planuje się uruchomienie w naszym mieście kolejnej wyższej uczelni - Wyższej Szkoły Polityki Społecznej.

WYŻSZA SZKOŁA BIZNESUWYKAZ KATEDR W ROKU AKADEMICKIM 2002/2003Katedra Ekonometrii, Katedra Ekonomii i Finansów, Katedra Nauk Humanistycznych, Katedra Marketingu, Katedra Prawa i Administracji, Katedra Rachunkowości, Katedra Socjologii, Katedra Zarządzania, Katedra Zastosowań Informatyki.inne jednostki podstawowe i pomocnicze WSB- akademickie biuro karier- centrum technologii informacyjnych- studium języków obcych- studium kultury fizycznej

INFRASTRUKTURA SZKOŁYSiedziba WSB – budynek o powierzchni 6500 m2 będący własnością Uczelni - zaspokajał jej potrzeby lokalowe. Oddana do użytku sala - AUDYTORIUM MAXIMUM mieści 500 miejsc i jest wyposażona w najnowszej generacji systemy prezentacji audiowizualnej ze zintegrowanym systemem sterowania i możliwością prowadzenia telekonferencji. Uczelnia posiada w pełni skomputeryzowaną bibliotekę multimedialną.

DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNAKIERUNKI STUDIÓWUczelnia w roku akademickim 2002/2003 kształciła na kierunkach:

3

Page 4: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

- Zarządzanie i Marketing,- Socjologia - Informatyka

STUDIA PODYPLOMOWEW roku akademickim 2002/2003 studia podyplomowe w Uczelni ukończyło 129 słuchaczy. Kierunki studiów podyplomowych w roku akademickim 2002/2003 :Dydaktyka Przedsiębiorczości, Informatyka w Szkole, Public Relations, Rachunkowość, Studia Wiedzy o Unii Europejskiej, Wycena Nieruchomości, Zarządzanie i Technologie Informacyjne w Oświacie, Zarządzanie Kadrami, Zarządzanie Placówkami Służby Zdrowia, Zarządzanie Przedsiębiorstwem na Rynkach Krajowych i Globalnych.

STYPENDIA NAUKOWEW WSB od kilku lat funkcjonuje Fundusz Stypendialny Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej.

WSPÓŁPRACA Z UCZELNIAMI W KRAJU I ZAGRANICĄW ostatnim roku akademickim podpisano porozumienia o współpracy z:

Akademią Ekonomiczną w Krakowie Instytutem Informatyki Teoretycznej i Stosowanej PAN w Gliwicach Wydziałem Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej Szkołą Przedsiębiorczości i Zarządzania Akademii Ekonomicznej

w Krakowie

Uczelnia partycypuje w następujących programach międzynarodowych: European Law and Institutions Rok akademicki 2002/2003 był ostatnim rokiem, w którym kontynuowano ten międzynarodowy projekt o charakterze wielostronnej współpracy, którego celem było opracowanie, a następnie wdrożenie nowych programów nauczania dla studentów różnych krajów Europy. W wyniku projektu opracowano nowe programy nauczania prawa dla studentów nie prawników, które są dostępne on-line. European Master’s degreeSmall and Medium - sized Enterprises Management on the European Market - Jest to projekt, którego celem jest opracowanie międzynarodowego programu studiów magisterskich w zakresie zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami na rynkach europejskich. Współpraca przedstawicieli szkół z różnych krajów (w tym przypadku Katholieke Hogeschool Leuven z Belgii, CHN Retail Business School in Leeuwarden z Holandii) w zakresie

4

Page 5: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

programów gwarantuje dokładne opracowanie specyfiki rynków europejskich. Studia oparte były na wspólnych programach nauczania, videokonferencjach, dyskusjach on-line między słuchaczami poszczególnych szkół, wykładach wykładowców z partnerskich szkół. Students/Teachers Mobility - Socrates-Erasmus W ramach modułu Uczelnia organizuje wymianę studentów oraz kadry naukowo dydaktycznej. Na mocy Kontraktu Uczelnianego studenci WSB studiują w uczelniach partnerskich UE. W ramach programu Socrates-Erasmus z możliwości studiów zagranicą skorzystało czterech studentów WSB i dwóch wykładowców. Liczba uczelni partnerskich w ramach programu Socrates-Erazmus została poszerzona o nowe uczelnie zagraniczne tj. Institut d’Etude Politique w Bordeaux oraz Fachhochschule Eberswalde w Eberswalde.

DZIAŁALNOŚĆ NAUKOWO - BADAWCZAW roku akademickim 2002/2003 Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej zorganizowała seminaria oraz szereg konferencji naukowych o charakterze ogólnopolskim, międzynarodowym i wojewódzkim m.in. Międzynarodową Konferencję Naukową pn. „Nowoczesna komunikacja polityczna w mieście”Ta międzynarodowa konferencja naukowa miała na celu rozpoczęcie debaty na temat nowoczesnego funkcjonowania władzy lokalnej. Adresatami byli radni miast regionu śląsko-dąbrowskiego, studenci uczelni wyższych woj. śląskiego oraz wszyscy zainteresowani problematyką rozwoju władzy lokalnej. Organizatorzy: Wyższa Szkoła Biznesu, Ecole de la Paix w Grenoble – działająca przy UNESCO, Międzynarodowa Szkoła Nauk Politycznych – Uniwersytet Śląski, Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej.

WYDAWNICTWA WYŻSZEJ SZKOŁY BIZNESU W DĄBROWIE GÓRNICZEJ  ZA ROK AKADEMICKI 2002/2003→ Wydawnictwa książkowe :

E-biznes – podstawy informatyczne (tom 1 i 2), Praca zbiorowa pod red. Tadeusza Wieczorka,

Funkcje komunikacji społecznej, Praca zbiorowa pod red. Kazimiery Wódz i Jacka Wodza,

Internet w społeczeństwie informacyjnym, Praca zbiorowa pod red. Andrzeja Grzywaka,

Miejska przestrzeń publiczna w dobie transformacji – Dąbrowa Górnicza i Tychy. Stan obecny i perspektywy przyszłości, Praca zbiorowa pod red. Jacka Wodza i Marka S. Szczepańskiego,

Rynek kapitałowy – wybrane problemy, Maria Gruz

5

Page 6: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

CENTRUM TECHNOLOGII INFORMACYJNYCHJednostka organizacyjna WSB powołana do wspomagania przedsięwzięć e-biznesowych, prowadzenia edukacji zdalnej z wykorzystaniem Internetu oraz rozwijania technologii informacyjnych.Rolą Centrum było tworzenie wspólnej platformy współpracy w dziedzinie technologii informacyjnych między studentami, naukowcami, przedstawicielami przemysłu, biznesmenami i mieszkańcami regionu.

SZKOŁA LIDERÓWW minionym roku akademickim odbyła się druga edycja „SZKOŁY LIDERÓW”, a jej ideą było wybranie elitarnej grupy uczniów szkół średnich rekomendowanych przez dyrektorów szkół. W gronie najlepszych znalazło się 35 osób spośród 157 zgłoszonych ofert, a kryterium wyboru stanowiła wysoka średnia ocen (4.8 i więcej) oraz aktywność organizacyjna. Z grona uczestników Szkoły Liderów (63) do egzaminu końcowego zostało zakwalifikowanych 43 osoby. Najlepsi otrzymali nagrody w postaci „złotego indeksu” oraz kursy językowe. Wszyscy uczestnicy otrzymali certyfikaty Szkoły Liderów oraz listy gratulacyjne od Prezydenta Miasta. AKADEMICKIE BIURO KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY BIZNESU ABK prowadzi indywidualną działalność doradczą. W Biurze Karier studenci poszukiwali informacji dotyczących możliwości odbycia praktyk, miejsc pracy, pomocy przy pisaniu aplikacji, pomocy w przygotowaniu się do rozmowy kwalifikacyjnej, informacji na temat pracy dla studentów za granicą, głównie w USA i w Niemczech oraz informacji dotyczących otwarcia własnej działalności gospodarczej.

NAUKOWY FUNDUSZ STYPENDIALNYNFS powołany w celu stałego podnoszenia jakości kształcenia, podnoszenia kwalifikacji pracowników oraz wypromowania własnej kadry naukowo-dydaktycznej. Pracownicy naukowo-dydaktyczni WSB mogą ubiegać się o stypendium naukowe przeznaczone na podjęcie studiów doktoranckich i habilitacyjnych, prowadzenie badań naukowych i publikację ich wyników. W samym roku akademickim 2002/2003 otrzymało stypendium czterech pracowników naukowo-dydaktycznych zatrudnionych w WSB na podstawowym etacie.

FUNDUSZ INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ

6

Page 7: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Uczelnia uczestniczy w europejskich programach wymiany studentów, kadry i badań. Na podstawie umów Uczelnia współpracuje z następującymi uczelniami zagranicznymi : Katholieke Hogeschool Leuven, Hochschule fur Wirtschaft und Politik w Hamburgu, Fachhochschule Eberswalde w Eberswaldzie, CHN Retail Business School in Leeuwarden, Technicka Univerzita Ostrava - Ekonomicka Fakulta, Institut d’Etude Politique w Bordeaux oraz instytutami: British Council, London Chamber of Commerce and Industry, ICMS Group, BUSINET, SME Chamber (Leuven). Na podstawie Regulaminu Funduszu studenci mogą ubiegać się o znaczne dofinansowanie wyjazdów na studia i staże na zagraniczne uczelnie.

WSPÓŁPRACA Z REGIONEMWe współpracy z Urzędem Miejskim w Dąbrowie Górniczej oraz innych miast regionu organizuje konferencje i seminaria naukowe m.in. Międzynarodową konferencję naukową „Nowoczesna komunikacja polityczna w mieście”. W roku akademickim 2002/2003 Wyższa Szkoła Biznesu wzięła udział w przygotowaniach Kongresu Kultury Zagłębia, który stał się jedną z najważniejszych imprez promujących kulturę, sztukę oraz naukę w Zagłębiu. We współpracy z Urzędem Miejskim planowana jest realizacja projektu „Szerokopasmowego dostępu do Internetu”, z którego bezpłatnie mogłyby korzystać placówki oświatowe w Dąbrowie Górniczej. Autostrada internetowa będzie jednocześnie czynnikiem wpływającym na podwyższenie stopnia atrakcyjności miasta dla kapitału krajowego i zagranicznego. W przypadku sfinalizowania tej inwestycji część środków pozyskana zostanie z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Uczelnia aktywnie włącza się w organizację imprez kulturalno-oświatowo-sportowych. WSB jest współorganizatorem m.in. corocznego święta „Dni Dąbrowy”, Turnieju Piłki Nożnej o Puchar Prezydenta Miasta czy Otwartego Młodzieżowego Turnieju Koszykówki.WSB – w porozumieniu z prezydentami i burmistrzami miast Zagłębia – podejmuje działania na rzecz maturzystów. Aby dopomóc im w wyborze dalszej drogi rozwoju pracownicy naukowo-dydaktyczni WSB oraz zaproszeni goście prezentują cykl bezpłatnych wykładów z zakresu marketingu, informatyki, ekologii, literatury, historii.

Kierunek 3Rozwijanie systemu kształcenia dla pracowników dąbrowskiej oświaty oraz przedstawicieli administracji samorządowej w zakresie upowszechniania norm i standardów w dziedzinie zarządzania i planistyki obowiązujących w Unii Europejskiej.

Szkolenia, seminaria, konferencje

7

Page 8: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

– udział pracowników administracji samorządowej w 2003 r.1. Zasady przyznawania dotacji w 2003 roku w ramach Programu

przedakcesyjnego Unii Europejskiej PHARE - 1 pracownik 2. Zarządzanie projektami w Unii Europejskiej - 1 pracownik 3. Ochrona praw konsumenckich po przystąpieniu Polski do Unii

Europejskiej - 1 pracownik 4. Gospodarka komunalna w warunkach Unii Europejskiej - 1 pracownik 5. Finanse samorządu terytorialnego na rok przed wejściem do Unii

Europejskiej - 1 pracownik 6. Kryteria doboru projektów do Funduszy Strukturalnych w świetle

dokumentów programujących - 1 pracownik 7. Nowe standardy jakościowe i fitosanitarne w kontekście integracji z Unią

Europejską - 1 pracownik 8. Narzędzia planistyki strategicznej, finansowanie rozwoju, pozyskiwanie

środków unijnych - 41 pracowników 9. Finansowanie inwestycji i projektów turystycznych ze środków unijnych -

1 pracownik 10. Możliwość i efektywność finansowania komunalnej infrastruktury

ochrony środowiska w procesie integracji europejskiej - 1 pracownik 11. Rozwój turystyki w programach przedakcesyjnych i strukturalnych

w Unii Europejskiej - 1 pracownik 12.Konsument na rynku turystycznym w warunkach członkostwa Polski

w Unii Europejskiej - 1 pracownik 13. Dofinansowanie i rozwój jednostek oświatowych – praktyczne sposoby

pozyskiwania środków unijnych - 2 pracowników 14.Ochrona środowiska – zrównoważony rozwój, szanse i zagrożenia

w przededniu integracji z Unią Europejską - 1 pracownik 15.Samorząd terytorialny na drodze do Unii Europejskiej – doświadczenia

samorządów unijnych z zakresu akcesji - 1 pracownik 16. Kongres Partnerów – Współfinansowanie projektów z funduszy

strukturalnych - 1 pracownik 17.Jak przygotować projekt i wniosek aplikacyjny o dofinansowanie

z Europejskiego Funduszu Społecznego - 1 pracownik

Pracownicy oświatyZgodnie z uchwałą Zarządu Miasta Dąbrowy Górniczej nr 230/99 z dnia 28 kwietnia 1999 r. nauczyciele zatrudnieni w przedszkolach, szkołach i placówkach oświatowych na terenie naszego miasta mogą się ubiegać o przyznanie dopłaty do czesnego za studia licencjackie, magisterskie i podyplomowe. W roku szkolnym 2002/2003 dofinansowanie przyznano dwukrotnie: w grudniu 2002 r. dofinansowanie do studiów otrzymało 259

8

Page 9: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

nauczycieli na łączną kwotę 163.890,00 zł, natomiast w kwietniu br. 217 nauczycieli na łączną kwotę 132.190,00 zł. Tak więc w roku szkolnym 2002/2003 przekazano nauczycielom kwotę 296.080,00 zł przeznaczoną na dofinansowanie do czesnego. W I semestrze roku szkolnego 2003/2004 z dofinansowania skorzystało 178 nauczycieli. Na dofinansowanie przeznaczono kwotę 111.442,00 zł.Nauczyciele podnosili kwalifikacje poprzez studia uzupełniające magisterskie – 45 osób, studia podyplomowe -106 osób, bądź uzyskiwali niezbędne kwalifikacje na studiach licencjackich – 21 osób lub studiach magisterskich – 5 osób.Nauczyciele uczestniczą w różnych formach doskonalenia zawodowego, służących własnemu rozwojowi oraz podniesieniu poziomu pracy szkoły, w której nauczyciel jest zatrudniony, i w której odbywa staż na kolejny stopień awansu zawodowego.Nauczyciele mają możliwość realizowania swego rozwoju zawodowego za pomocą warsztatów metodycznych, konferencji szkoleniowych i różnych form studiów.Poniższe zestawienie obejmuje wykaz konferencji metodycznych, warsztatów, sesji i prezentacji metodycznych z uwzględnieniem podziału na przedmioty, które miały miejsce w 2003 r.

Przedmiot Konferencje metodyczne

Warsztaty, sesje, prezentacje metodyczne

Język polski 6 5Język angielski 1 3Język niemiecki 2 4Język francuski 1 1Język rosyjski 1 1Historia 3 1Biologia 1 1Geografia 6 3Matematyka 5 5Fizyka 1 2Chemia 3 2Przedmioty ekonomiczne 1 2Przedmioty zawodowe 1 7Praktyczna nauka zawodu 2 2Przysposobienie obronne 3 4Informatyka 3 1Przyroda 1 2

9

Page 10: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Kształcenie zintegrowane 2 6Wychowanie przedszkolne 1 3Wychowanie fizyczne 9 2Szkolnictwo specjalne: 2 -Pedagodzy szkolni 1 4Bibliotekarze 5 5

W 2003 roku pracownicy Wydziału Oświaty wzięli udział w konferencjach i szkoleniach w zakresie finansowania oświaty, praktycznych sposobów pozyskiwania środków unijnych oraz narzędzi planistyki strategicznej i finansowania rozwoju.

Kierunek 4Rozwijanie i upowszechnianie w placówkach oświatowych nauki języków obcych i informatyki w związku z integracją z Unią Europejską.

SZKOŁY PODSTAWOWENauczanie języków obcych:j. angielski we wszystkich szkołach podstawowych z wyjątkiem SP – 29 w ZS nr 3;j. niemiecki w SP-3, SP-8, SP-13 w ZS nr 2, SP-18, SP-20, SP-21, SP-29 w ZS nr 3, SP-30, SP-31, SP-34 w ZS nr 4 (w 10 szkołach);j. rosyjski w SP-5, SP-29 w ZS nr 3.

Język angielski i niemiecki nauczany jest w rozszerzonym wymiarze godzin. Edukacja w tym zakresie rozpoczyna się już od klasy pierwszej poprzez wprowadzenie jednej godziny języka obcego tygodniowo. Ilość godzin stopniowo zwiększa się do czterech w klasie V i VI. Równocześnie prowadzone są dodatkowe zajęcia w kołach zainteresowań, na których młodzież poznaje kulturę i tradycję państw „15”.W szkołach organizowane są Dni Kultury Wielkiej Brytanii, Dni Niemiec, Dzień Europejczyka oraz konkursy językowe, konkursy piosenek obcojęzycznych. W SP-30 obchodzono „Rok Języków Obcych” oraz opracowano szkolny projekt edukacyjny Społeczeństwo edukacyjne – edukacja i nauka naszą szansą na lepszą Europę, którego zadaniem jest przybliżenie wiadomości o UE. Jednocześnie szkolne biblioteki są stale wzbogacane są o nowe pozycje dot. UE. W Szkołach Podstawowych działają Szkolne Kluby Europejskie (SP-2, SP-10, SP-31). Dane dotyczące tych szkół znajdują się w europejskiej bazie danych szkół partnerskich PARTBASE.

10

Page 11: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

W SP-23 działa Szkolne Koło Kształcenia Europejskiego. W ramach zajęć tego koła nawiązana została poprzez Internet łączność z uczniami z Kanady i Australii.W SP-25 i SP-35 działa Szkolny Klub Europejski „Młody Europejczyk”, natomiast w SP-26 Koło Edukacji Europejskiej pod hasłem „Polska w Unii Europejskiej”.

Nauczanie informatykiW szkołach podstawowych funkcjonują pracownie informatyczne wyposażone w komputery PC i mające dostęp do Internetu. W klasach IV-VI prowadzone są zajęcia wg rozszerzonych programów nauczania. W klasach młodszych realizowane są zagadnienia programowe związane ze wstępnymi wiadomościami z informatyki, klasy starsze pracują wg programu rozszerzonego. Dzięki wyposażeniu szkół w Internet, uczniowie porozumiewają się i nawiązują kontakty z uczniami krajów UE. W szkołach działają „Koła komputerowe”, „Koła informatyczne”, uczniowie szkół biorą udział w konkursach grafiki komputerowej Milenium – Malowanie na ekranie.Również nauczyciele systematycznie poszerzają swoją wiedzę i umiejętności, wymieniają doświadczenia z nauczycielami innych szkół podczas obrad III Ogólnopolskiego Forum Koordynatorów Technologii Informacyjnej zorganizowanego przez Stowarzyszenie Nauczycieli Technologii Informacyjnej we Wrocławiu.

GIMNAZJANauczanie języków obcych język niemiecki: G-1, G-2, G-3, G-4, G-5, G-6, G-7, G-8, G-9, G-13język angielski: G-1, G-2, G-3, G-4, G-5, G-6, G-7, G-8, G-9, G-10, G-13język francuski: G-10język rosyjski: G-9język włoski: G-10

Młodzież na zajęciach poznaje obyczaje dnia codziennego mieszkańców innych krajów, a także sposoby obchodzenia świąt. Pozwala to na pokazanie bogactwa kulturowego i socjologicznego omawianych na zajęciach krajów. Nauczyciele języków obcych są współorganizatorami i opiekunami Szkolnych Klubów Europejskich. W ramach zajęć klubów odbywają się spotkania poświęcone integracji, organizowane są konkursy wiedzy o Europie, o Unii Europejskiej, dyskusje, debaty, konkursy piosenki obcojęzycznej. Szkolne Kluby Europejskie funkcjonują w G-1, G-3, G-4, G-7, G-8, G-9, G-10.

11

Page 12: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Gimnazja poczyniły starania do włączenia się do programów „Socrates - Commenius”, którego pierwszym etapem jest nawiązanie współpracy ze szkołami partnerskimi. Nauczanie informatykiWszystkie gimnazja w ramach ministerialnego programu „Pracownia internetowa w każdym gimnazjum” zostały wyposażone w pracownie komputerowe z dostępem do Internetu. Dzięki dobrze wyposażonej bazie dydaktycznej młodzież korzysta z najnowszych technologii informacyjnych.Uczniowie mają zatem możliwość korzystania ze stron internetowych m.in. Urzędu Komitetu Integracji Europejskiej, ambasad krajów unijnych, dzięki czemu śledzą na bieżąco wydarzenia dotyczące Unii Europejskiej. Ponadto młodzież gimnazjalna chętnie uczestniczy w konkursach informatycznych: „Unia Europejska szansą i przyszłością”, „Moja prezentacja” z wykorzystaniem tematyki dotyczącej Unii Europejskiej, konkursie grafiki komputerowej.

SZKOŁY SPECJALNE Nauczanie języków obcych - Specjalny Ośrodek Szkolno – Wychowawczy dla Dzieci Słabo Widzących i Niewidomych (SP-7, G-15, VI LO, ZSZ-1) – j. angielski, j. francuski, j. rosyjski- Zespół Szkół Specjalnych nr 6 (SP-9, G-16, ZSZ-2) – j. angielski- Zespół Szkół Specjalnych nr 5 (SP-1, G-17) – j. niemieckiNa lekcjach języków obcych nauczyciele wykorzystują materiały związane z Unią Europejską, dzięki czemu uczniowie mają możliwość poznania zwyczajów i kultury państw członkowskich.

Nauczanie informatykiZajęcia z informatyki prowadzone są we wszystkich szkołach specjalnych. Na zajęciach z informatyki uczniowie korzystają z Internetu. Ponadto Zespół Szkół Specjalnych nr 5 realizuje program „Spotkania i nauka z komputerem”, w którym uwzględniono także aspekty integracji z Unią Europejską.Specjalny Ośrodek Szkolno – Wychowawczy dla Dzieci Słabo Widzących i Niewidomych oraz Zespół Szkół Specjalnych nr 5 posiadają swoje strony internetowe.

SZKOŁY PONADGIMNAZJALNE Nauczanie języków obcych

12

Page 13: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

j. angielski: I LO, II LO, III LO, IV LO, V LO, VI LO, VII LO, ZST, SZE,TZN, ZSB, ZSZ „Sztygarka”, OSSPj. niemiecki: I LO, II LO, III LO, V LO, VII LO, ZST, SZE, TZN, ZSB, ZSZ „Sztygarka”j. francuski: I LO, II LO, III LO, IV LO, V LO, VI LO, VII LO, ZSE, OSSP j. włoski: I LO, IV LOj. hiszpański: I LOj. rosyjski: I LO, II LO, III LO, IV LO, VI LO, ZSE, TZN, ZSZ „Sztygarka”

W szkołach organizowane są Dni Języków Obcych, Dni Kultury Europejskiej, a uczniowie biorą udział w licznych konkursach językowych na różnych szczeblach. Coraz większa liczba młodzieży potwierdza swoje umiejętności językowe, zdając uznawane w świecie egzaminy organizowane przez Instytut Goethego, British Conncil, Institut Francais i Alliance Francaise i podejmując studia w krajach europejskich.Młodzież uczestniczy w międzynarodowej wymianie zorganizowanej przez YFU. Ponadto w placówkach: I LO, II LO, III LO, IV LO, V LO, ZSE, ZST, TZN, ZSB, ZSZ „Sztygarka” działają Szkolne Kluby Europejskie. Gmina nie szczędzi środków na wprowadzanie innowacji w szkołach ponadgimnazjalnych. W nowym roku szkolnym innowacje językowe, polegające na zwiększeniu liczby godzin języków obcych w stosunku do ramowego planu nauczania, na wniosek dyrektorów szkół zostały wprowadzone aż w trzech liceach ogólnokształcących. Prezydent Miasta wyraził zgodę na zwiększenie obowiązkowego wymiaru godzin języków obcych w następujących szkołach: I LO, II LO i V LO.Obecnie cztery szkoły: I LO, II LO, V LO oraz ZSZ „Sztygarka” mają podpisane umowy o wymianie młodzieży ze szkołami w Niemczech.

Nauczanie informatykiWszystkie szkoły ponadgimnazjalne posiadają dobrze wyposażone pracownie komputerowe z dostępem do Internetu. Młodzież w ramach zajęć z informatyki uczy się np. obsługi programów komputerowych na podstawie danych statystycznych dotyczących gospodarki i środowiska geograficznego euroregionów (obliczanie średnich statystycznych, sporządzanie wykresów dotyczących przyrostu gospodarczego i demograficznego). Uczniowie także chętnie uczestniczą w konkursach wiedzy informatycznej. Baza szkół jest systematycznie uzupełniana. W roku 2003 w ramach programu MENiS „Pracownia internetowa w każdej szkole” pracownię otrzymał Zespół Szkół

13

Page 14: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Budowlanych, co ze strony gminy wymagało nakładów w wysokości 35.000,00 zł.Obecnie w szkołach ponadgimnazjalnych ilość pracowni komputerowych przedstawia się następująco:

Szkoła Pracowni komputerowych Komputerów dla uczniówI LO 2 30II LO 3 23III LO 1 28IV LO 2 18V LO 2 26VII LO 1 19TZN 4 64ZSE 2 26ZST 2 49Sztygarka 4 41ZSB 2 9ZSP 1 10Razem 26 343

14

Page 15: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

PRIORYTET STRATEGICZNY NR 2Zwiększenie efektywności działań na rzecz poprawy stanu środowiska naturalnego oraz rewitalizacji obszarów zdegradowanych.

Cel strategiczny nr 2Osiągnięcie poprawy jakości środowiska poprzez systemowe oddziaływanie na redukcję zanieczyszczenia powietrza, wody oraz zagrożeń związanych z gromadzeniem i utylizacją odpadów.

Kierunek 1Konsekwentne eliminowanie uciążliwych dla środowiska emitorów komunalnych oraz bieżąca współpraca z kierownictwem najbardziej uciążliwych dla środowiska zakładów celem podejmowania wspólnych działań proekologicznych.

W 2003 roku gmina Dąbrowa Górnicza przeprowadziła termomodernizację w czterech obiektach oświatowych - wymieniono dotychczas eksploatowane 4 kotły na ekologiczne jednostki grzewcze typu Eca-IV. Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Dąbrowie Górniczej wykonało następujące przedsięwzięcia: 1/ modernizację kotłowni w Ząbkowicach przy ul. Armii Krajowej, 2/ przyłączenie do zewnętrznej instalacji odbiorczej c.o. budynku przy ul. 11-go Listopada 17 i 20 oraz przyłącze węzła cieplnego przy ul. Majakowskiego 26.

Kierunek 2Rozwijanie systemu preferencji i motywacji dla osób podejmujących przedsięwzięcia w zakresie modernizacji gospodarstw oraz wspólne działania gminy i administratorów dąbrowskich osiedli mieszkaniowych celem obniżenia tzw. „niskiej emisji zanieczyszczeń komunalnych”.

W 2003 roku gmina Dąbrowa Górnicza udzieliła 118 dofinansowań z GFOŚiGW najemcom/właścicielom lokali/budynków mieszkalnych na kwotę 132.786,00 zł z tytułu zmiany systemu ogrzewania mieszkań z węglowego na proekologiczne. Powyższe dofinansowania udzielone zostały w oparciu o „Regulamin udzielania dofinansowania z GFOŚiGW w 2003 r. dla najemców i właścicieli mieszkań w budownictwie wielorodzinnym i jednorodzinnym, zmieniających system ogrzewania mieszkań na proekologiczny w gminie Dąbrowa Górnicza". Łącznie w latach 1998-2003 gmina Dąbrowa Górnicza udzieliła 470 dofinansowań na kwotę 560.915,00 zł.

15

Page 16: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Efektem podejmowanych przedsięwzięć jest ograniczanie emisji substancji pyłowo-gazowych do powietrza. Zadanie to będzie kontynuowane w roku 2004.

Kierunek 3Systemowe porządkowanie gospodarki odpadami komunalnymi ze szczególnym uwzględnieniem ich segregacji.

1. Na terenie Gminy Dąbrowa Górnicza sukcesywnie wdrażana jest selektywna zbiórka odpadów, w tym również odpadów z tworzyw sztucznych. W chwili obecnej w szkołach zlokalizowanych, na terenie gminy ustawione zostały pojemniki do prowadzenia segregacji odpadów. 2. Selektywną zbiórką odpadów objęto również zasoby mieszkaniowe oraz zakłady pracy. Obecnie na terenie Gminy zlokalizowanych jest 77 sztuk pojemników do selektywnej zbiórki odpadów. Pojemniki te przeznaczone są do segregacji odpadów takich jak: makulatura, szkło, tworzywa sztuczne.3. Firmy obsługujące mieszkańców będących użytkownikami ustawionych pojemników są zobowiązane do odbioru wysegregowanych odpadów w sposób zgodny ze strukturą zgromadzonych odpadów i ich dalszym przeznaczeniem (powtórnym wykorzystaniem, przerobem). Na terenie Miejskiego Składowiska Odpadów Komunalnych „Lipówka” w Dąbrowie Górniczej – Strzemieszycach dostarczane tam i wyselekcjonowane odpady są poddawane dosegregowywaniu, prasowaniu ( głównie w przypadku tworzyw sztucznych ) a następnie oddawane do dalszego przerobu.Ponadto istnieje możliwość oddawania niewielkich ilości (indywidualnie przez mieszkańców) wysegregowanych odpadów do pojemników zlokalizowanych na terenie bazy firmy ALBA MPGK sp. z o.o. przy ul. Starocmentarnej 2 w Dąbrowie Górniczej.

W 2003 roku zlecono opracowanie Planu Gospodarki Odpadami Komunalnymi dla miasta Dąbrowy Górniczej, który określi kierunki działań na lata następne w zakresie gospodarki odpadami. Określone Planem kierunki działań, realizowane będą systematycznie w roku 2004 i latach następnych. Ponadto istotnym elementem jest konieczność zmiany (znowelizowania) Uchwały Rady Miejskiej, o utrzymaniu czystości i porządków w gminie. Porządkowanie gospodarki odpadami w gminie wymaga bowiem w pierwszej kolejności uchwalenia sprzyjającego tym zamierzeniom prawa miejscowego. W chwili obecnej trwają prace nad nowelizacją w/w uchwały.

16

Page 17: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Kierunek 4Rozbudowa systemu kanalizacji, zmierzająca do optymalnego wykorzystania istniejących oczyszczalni ścieków i zapewnienia właściwego stanu sanitarnego miasta. Rozbudowa systemu oczyszczalni przydomowych.

→ W  roku  2003  na  zlecenie  Urzędu  Miejskiego  wybudowano:- kanalizację  sanitarną  w  ul.  Sadowej - długość 900,00 mb- kanalizację  sanitarną  w  Parku  Hallera - długość 1134,00 mb- kanalizację  ogólnospławną  w  ul. Laski - długość 1380,00 mb- kanalizację  deszczową  w  ul.  Sadowej - długość 525,00 mb- kanalizację  deszczową  w  ul.  Staszica - długość 945,00 mb- kanalizację  deszczową  w  Parku Hallera  - długość 199,00 mb- kanalizację  deszczową  w  ul.  Armii  Krajowej - długość 242,00 mb

Kontynuując  zadania  z  2002 r.  dotyczące  wspólnych  działań  PWiK,Urzędu Miejskiego oraz  ZK  "Przyjaźń"  w  zakresie  uporządkowaniagospodarki  ściekowej  w  zlewni  oczyszczani  GOŚ,  prowadzono  rozmowyhandlowe  z  ZK  "Przyjaźń".  Z  uwagi  na  odstąpienie  odwspółfinansowania  inwestycji,  Gmina  podjęła  działania  zmierzające  dopozyskania  środków  finansowych  z  funduszy  unijnych.  W  roku  2003realizowane  były  prace, których  celem  było  przygotowanie  materiałówwarunkujących  otrzymanie  ww.  dofinansowania.  PWiK  opracowało  stronętechniczną. Wynikiem prac jest :

złożenie  wniosku  o  dofinansowanie  z  Funduszu  Spójności  (trwajądalsze prace uzupełniające w zakresie wniosku),

ogłoszenie  przez  Urząd  Miejski  przetargu  na  wykonanie  kompleksowego programu  dla  zadania:  "Uporządkowanie  gospodarki  wodno - ściekowej w mieście Dąbrowa Górnicza"

przygotowanie  materiałów  przetargowych  dla  opracowania:  "Koncepcja skanalizowania  zlewni  Grupowej  Oczyszczalni  Ścieków  w  Strzemieszycach z  alternatywą  modernizacji  istniejącej  oczyszczalni  ścieków  GOŚ  lub przerzutu  ścieków  na  oczyszczalnię  Centrum". Ogłoszenie przetargu nastąpi w I kwartale 2004 r.

17

Page 18: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Kierunek 5Stałe podnoszenie aktywności biologicznej środowiska poprzez ochronę terenów o wysokich walorach przyrodniczych oraz rekultywację terenów zdegradowanych.

1. W październiku 2003r. zlecono oczyszczenie górnego zbiornika wodnego o pow. 835m2 zlokalizowanego na terenie obiektu chronionego pod nawą pomnik przyrody „ Wywierzyska w Strzemieszycach Wielkich". Prace te miały na celu zapewnienie bezpieczeństwa i poprawy warunków bytowania i rozwoju cennych gatunków flory i fauny.2. Zlecono wykonanie aktualizacji wykonanego w 1995r. opracowania pn. „Szczegółowa waloryzacja przyrodnicza i wskazania ochronne obiektu Pogoria II" pod kątem oceny stanu przyrodniczego użytku ekologicznego i stosunków przyrodniczych i ich zmiany od 1995 r. oraz oceny wpływu rozrastającego się na powierzchni zbiornika grążela żółtego i wskazanie kierunków dalszego rozwoju użytku ekologicznego.3. Wspólnie z Centrum Sportu i Rekreacji przeprowadzono na terenie Wzgórza Gołonoskiego, które stanowi „zespół przyrodniczo-krajobrazowy" akcję sprzątania Wzgórza i wywozu liści kasztanowców zaatakowanych przez szrotówka kasztanowcowiaczka.

18

Page 19: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

PRIORYTET STRATEGICZNY NR 3Utrzymanie potencjału wytwórczego miasta oraz rozwijanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw.

Cel strategiczny nr 3Wykorzystanie instrumentów znajdujących się w dyspozycji samorządu dla wzmacniania i stabilizacji ekonomicznej podmiotów gospodarczych o kluczowym znaczeniu dla miasta.

Kierunek 1Wspieranie przedsięwzięć podejmowanych przez najważniejsze podmioty gospodarcze na rzecz modernizacji potencjału wytwórczego i restrukturyzacji, zapewniających rozwój przedsiębiorstw i ich pozytywne oddziaływanie na rynku pracy.

W celu ochrony miejsc pracy, wspomagania i popierania restrukturyzacji i modernizacji przedsiębiorstw podejmowane były działania w stosunku do podmiotów, na których ciążyły zobowiązania podatkowe z tytułu podatku od nieruchomości wobec gminy. Na przestrzeni 2003 roku wygaszono zaległości podatkowe z tytułu podatku od nieruchomości w zamian za przeniesienie własności rzeczy i praw majątkowych na rzecz gminy wobec :1. Zakładu Remontów Mechanicznych Sp. z o.o. ul. Koksownicza 1 w zamian za przejęcie koksu i zaopatrzenia placówek oświatowych,2. Bytomskiej Spółki Restrukturyzacji Kopalń „Grodziec-Paryż” Sp. z o.o. w Bytomiu za przejęcie użytkowania wieczystego działki gruntu, położonej w Dąbrowie Górniczej, przy ulicy Perla oraz własność budynków, znajdujących się na tej działce,3. HK Stal-Service Przedsiębiorstwa Remontowo – Produkcyjnego Sp. z o.o. w Dąbrowie Górniczej za przeniesienie własności udziałów spółki prawa handlowego Elektrociepłowni EC Nowa Sp. z o.o. z siedzibą w Dąbrowie Górniczej,4. Kopalni Piasku „Kuźnica Warężyńska” S.A. w Dąbrowie Górniczej w zamian za przeniesienie własności rzeczy – koksu i zaopatrzenia placówek oświatowych na sezon grzewczy 2003/2004,5. „Polskie Huty Stali” Oddziału Huta Katowice S.A. w Dąbrowie Górniczej w zamian za przeniesienie własności rzeczy – środków trwałych, sprzętu przeciwpożarowego. Umorzono zaległości podatkowe z tytułu podatku od nieruchomości 12 podmiotom oraz rozłożono na raty zaległości podatkowe 3 podatnikom.

19

Page 20: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Prowadzono postępowanie restrukturyzacyjne w oparciu o ustawę z dnia 30.08.2002 r. o restrukturyzacji niektórych należności publicznoprawnych od przedsiębiorstw oraz w oparciu o Uchwałę Rady Miejskiej Nr LXI/1068/2002 z dnia 09 października 2002r. w sprawie restrukturyzacji należności od przedsiębiorców z tytułu zobowiązań podatkowych stanowiących dochód budżetu gminy Dąbrowa Górnicza w stosunku do 14 przedsiębiorców posiadających osobowość prawną oraz 16 przedsiębiorców – osób fizycznych poprzez wydanie decyzji w sprawie ustalenia warunków restrukturyzacji.Z uwagi na ustawowe przesunięcie terminu /tj. do 30.04.2004./ doręczenia decyzji o zakończeniu postępowania restrukturyzacyjnego przez organ podatkowy, dotychczas warunki restrukturyzacji spełniło 2 przedsiębiorców, co uzasadniało umorzenie należności objętych postępowaniem restrukturyzacyjnym i wydaniem decyzji.

Kierunek 2Stymulowanie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw jako sektora odtwarzającego miejsca pracy, które utracone zostały w wyniku restrukturyzacji tradycyjnych przemysłów – górnictwa i hutnictwa.

→ Na przestrzeni 2003 roku w gminnej ewidencji zarejestrowano 1036 nowych przedsiębiorców. Zgłaszający działalność uzyskują szczegółową informację o dalszych krokach w uruchomieniu swojego warsztatu pracy, a także pomoc w zakresie przepisów prawnych poprzez wykorzystywanie programu Lex.W roku 2003 kontynuowano pomoc absolwentom i osobom bezrobotnym w formie zwolnienia z opłaty stałej od wniosku o wpis do ewidencji działalności gospodarczej. Z przedmiotowego zwolnienia skorzystało 226 osób (w 2002 r.105).Referat Działalności Gospodarczej znacznie rozszerzył swoją działalność, głównie w kierunku usprawnienia czynności związanych z obsługą przedsiębiorców. Obok wprowadzenia w życie programu Ministerstwa Gospodarki , Pracy i Polityki Społecznej dotyczącego uproszczonej rejestracji, Wydział Spraw Obywatelskich nawiązał kontakt z Regionalną Agencją Promocji Zatrudnienia, której konsultant w wyznaczonym dniu tygodnia udzielał informacji i porad osobom rejestrującym działalność gospodarczą m.in. w zakresie dostępnej pomocy oraz możliwości źródeł pozyskiwania dotacji z budżetu państwa i funduszy Unii Europejskiej.

20

Page 21: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

→ Agencja Rozwoju Lokalnego S.A. w 2003 r. realizowała poniższe przedsięwzięcia i działania :

Fundusz Poręczeń Kredytowych Celem Funduszu jest ułatwienie uzyskania kredytów w bankach przez firmy oraz osoby rozpoczynające działalność gospodarczą. Głównym zadaniem natomiast jest udzielanie poręczeń zabezpieczających spłaty kredytów.Komisja Kwalifikacyjna Funduszu Poręczeń Kredytowych udzieliła 30 poręczeń na łączną kwotę ponad 823.886 zł., co zaowocowało udzieleniem kredytów w bankach na łączną kwotę 1.447.695 zł. W wyniku udzielonych kredytów zostało utworzonych 51 nowych miejsc pracy. Z gminy Dąbrowa Górnicza udzielono 3 poręczeń na łączną kwotę 84.000 zł., co zaowocowało udzieleniem kredytów w bankach na kwotę 120.000 zł. W wyniku udzielonego wsparcia finansowego powstało 11 nowych miejsc pracy w gminie Dąbrowa Górnicza.

Fundusz Pożyczkowy został utworzony ze środków własnych Agencji. Pożyczki udzielane są małym i średnim przedsiębiorcom oraz osobom rozpoczynającym działalność gospodarczą. Fundusz umożliwia finansowanie przedsięwzięć zwiększających ilość miejsc pracy. Kwota pożyczki dla jednego podmiotu gospodarczego nie może przekroczyć 100 tys. zł. Z Funduszu zostało udzielonych 20 pożyczek na łączną kwotę 990.000 zł. W wyniku udzielonych pożyczek powstały 33 nowe miejsca pracy, a 75 zostało utrzymanych. Dla przedsiębiorstw z Dąbrowy Górniczej udzielone zostały 2 pożyczki na kwotę 170.000 zł. W wyniku powyższych działań powstało w gminie Dąbrowa Górnicza 8 nowych miejsc pracy.ARL w miesiącu grudniu 2003 r. otrzymała w wyniku wygranego konkursu w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości dotację do Funduszu Pożyczkowego w wysokości 1 mln zł. Pożyczki w wysokości do 40.000 zł. udzielane będą od dnia 1 marca 2004 r. wyłącznie małym przedsiębiorcom (w rozumieniu ustawy z dnia 19 listopada 1999 r., Dz. U. nr 101 poz.1178), a także osobom, rozpoczynającym działalność gospodarczą.

Za pośrednictwem ARL S.A. z Funduszu PHARE – Inicjatywa I i II z terenu Dąbrowy Górniczej skorzystało z pożyczki dwóch górników i jeden pracodawca na kwotę 200.000 zł. Łączna kwota udzielonych pożyczek w ramach powyższego programu wynosiła 1.960.000 zł. co spowodowało utworzenie 63 nowych miejsc pracy.

Bezpłatny Punkt Konsultacyjno - Doradczy dla działających firm oraz osób fizycznych nie prowadzących działalności gospodarczej w ramach programu pt.

21

Page 22: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

„Kierunki działań Rządu wobec małych i średnich przedsiębiorstw od 2003 do 2006 r.”Agencja ponownie wygrała konkurs organizowany przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w Warszawie na prowadzenie Punktu Konsultacyjno - Doradczego, który funkcjonuje w Agencji od 1.08.2001 r.Bezpłatne usługi doradcze prowadzone są z zakresie prawno – administracyjnych aspektach prowadzenia działalności gospodarczej, doradztwa finansowego i ekonomicznego. Przedsiębiorcy otrzymują informacje o możliwościach finansowania rozwoju firmy, funduszach Phare, pożyczkowych oraz poręczeniowych.

Udzielana jest również informacja dotycząca:- projektowania i wdrażania Systemów Zarządzania Jakością zgodnych

z normą ISO 9001:2000, - możliwości i zasad ubiegania się o udzielenie dotacji w ramach programu

„Wstęp do jakości” – na współfinansowanie kosztów usług doradczych i szkoleniowych związanych z wdrażaniem systemów jakości.

U usług informacyjnych w tym zakresie skorzystało 6 firm.W 2003 r. z usług Punktu skorzystało 660 osób, w tym z Dąbrowy Górniczej 22 firmy i 48 osób zamierzających rozpocząć działalność gospodarczą.W drugim i trzecim kwartale wzrosła liczba przedsiębiorstw zainteresowanych uzyskaniem dotacji z środków pomocowych Phare 2001, szczególnie Funduszem Dotacji Inwestycyjnych. Konsultanci z PKD służyli doradztwem w wypełnianiu wniosków aplikacyjnych dla ok. 30 firm, w tym dla 9 firm z Dąbrowy Górniczej.Agencja wygrała konkurs w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości o udzielenie dotacji na inicjatywę wspierającą rozwój przedsiębiorczości pt. Najlepszy Biznes Plan. Konkurs kierowany jest do szerokiego grona odbiorców w szczególności: absolwentów szkół wyższych i średnich, osób bezrobotnych oraz osób zamierzających rozpocząć działalność gospodarczą. Zgłoszenia można składać do 20 lutego 2004 r. w ARL S.A.

Utworzenie Lokalnego Centrum Informacji Europejskiej Agencja udziela wszechstronną informację nt. Unii Europejskiej oraz informuje społeczność o korzyściach i możliwościach płynących z wstąpienia Polski do struktur europejskich. Usługi Centrum skierowane są do małych i średnich przedsiębiorstw oraz do mieszkańców Zagłębia i okolicznych miejscowości. Przekazywane są informacje nt. Jednolitego Rynku Unii Europejskiej, możliwości nawiązywania kontaktów gospodarczych i certyfikatów jakości dla MŚP. W ramach działalności Centrum podjęta została współpraca ze Szkolnymi

22

Page 23: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Klubami Europejskimi działającymi na terenie Zagłębia. Uroczyste otwarcie Centrum Informacji Europejskiej odbyło się w miesiącu marcu.W ramach Centrum zorganizowana została biblioteka zawierająca najważniejsze zbiory o tematyce unijnej oraz wydawnictwa skierowane do MŚP.

Organizowanie konferencji, seminariów i spotkań z MŚP ma na celu przekazanie MŚP, samorządom gospodarczym i innym osobom zainteresowanym jak najszerszej wiedzy na aktualne tematy niezbędne do prowadzenia działalności gospodarczej, a także zapoznawanie z aktualną polityką Rządu wobec tego sektora.1. W styczniu 2003r. Agencja wspólnie z GARR zorganizowała spotkanie dla

małych i średnich firm nt. Regionalnej Strategii Innowacji dla Województwa Śląskiego RIS - SILESIA. W spotkaniu wzięło udział 25 firm z terenu Zagłębia. Spotkanie poświęcone było problematyce potrzeb małych i średnich firm w zakresie rozwiązań innowacyjnych oraz potrzeb finansowych w tym zakresie.

2. W m-cu czerwcu ARL S.A. zorganizowała dla MŚP trzy spotkania, na których zapoznano przedsiębiorców z : zasadami pozyskiwania preferencyjnych źródeł finansowania rozwoju przedsiębiorstw ze szczególnym uwzględnieniem dotacji z Unii Europejskiej oraz korzyściami i wstępnymi procedurami wdrażania Systemów Zarządzania Jakością ISO i HACCP. W spotkaniach łącznie udział wzięło 45 firm, w tym 4 firmy z Dąbrowy Górniczej.

3. Agencja wspólnie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Marketingu w Sosnowcu zorganizowała w maju 2003 r. konferencję nt. „Bilansu negocjacji o członkostwo Polski w Unii Europejskiej”. Patronat honorowy nad konferencją objął Marszałek Województwa Śląskiego Pan Michał Czarski.Przedstawicielem Rządu na konferencji był Minister Jan Truszczyński, Główny Negocjator Przystąpienia Polski do Unii Europejskiej. Zastępca Prezesa Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w Warszawie zapoznał wszystkich z „Programami wsparcia dla MŚP realizowanymi w województwie śląskim”. Udział w konferencji wziął również Wojewoda Śląski Pan Lechosław Jarzębski.W konferencji uczestniczyło ponad 200 osób, w tym 36 firm z Dąbrowy Górniczej.

4. Agencja Rozwoju Lokalnego S.A. w Sosnowcu wspólnie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Marketingu w Sosnowcu zorganizowała w grudnia 2003 roku konferencję na temat „Małe i średnie przedsiębiorstwa w drodze do Unii Europejskiej”. W konferencji wzięło udział około 250 przedstawicieli małych i średnich przedsiębiorstw, samorządu terytorialnego, samorządu gospodarczego,

23

Page 24: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

posłowie, senatorowie, radni, przedstawiciele innych organizacji działających na rzecz MŚP.

5. W miesiącu wrześniu Agencja zorganizowała seminarium pt. „Dotacje dla małych i średnich przedsiębiorstw”. W programie seminarium było zapoznanie uczestników o programach pomocowych, w jaki sposób korzystać z dotacji oraz zorganizowany został warsztat z wypełniania wniosków. W seminarium uczestniczyło 49 osób, w tym z gminy Dąbrowa Górnicza 16 firm.

6. W miesiącu październiku odbyło się w Agencji spotkanie w ramach Panelu gospodarczego „Polska – Rosja – szanse rozwoju współpracy gospodarczej”. Podczas spotkania odbyła się prezentacja polskich i rosyjskich firm oraz nawiązana została wstępna współpraca. Miasto Dąbrowa G. reprezentowane było przez przedstawicieli z Zagłębiowskiej Izby Gospodarczej.

Biuro Pośrednictwa Pracy i Doradztwa Zawodowego - W miesiącu lipcu Agencja złożyła do Ministerstwa Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej dokumentację dotyczącą przedłużenia uprawnień do prowadzenia Biura Pośrednictwa Pracy na terenie kraju. Agencja otrzymała certyfikat nr 54/1a i z dniem 28.08.2003 r. została wpisana do rejestru zatrudnienia jako agencja pośrednictwa pracy. Na bieżąco prowadzony jest bank danych o wolnych miejscach pracy i osobach jej poszukujących. W ciągu okresu sprawozdawczego w banku zarejestrowano 498 osób poszukujących zatrudnienia. Łącznie pozyskano 281 ofert pracy. Oferty te przedstawiono 340 osobom, z których podjęły pracę 161 osoby, w tym 27 osób z gminy Dąbrowa Górnicza.Jedną z form ograniczenia bezrobocia jest samozatrudnienie. Biuro promuje wśród bezrobotnych taki właśnie rodzaj aktywizacji zawodowej. Wyjaśniane są kryteria, jakie trzeba spełniać, by prowadzić własne przedsięwzięcie.

1. ARL S.A wspólnie ze Powiatowym Urzędem Pracy w Dąbrowie Górniczej przeprowadziła w Zespole Szkół Technicznych spotkanie z uczniami w ramach realizacji programu „Promocja aktywizacji zawodowej młodzieży”, mające na celu ułatwienie wejścia na rynek pracy po zakończeniu nauki.

Mogły wysłuchać prelekcji nt.: jak znaleźć pracę, wskazówki praktyczne, samo zatrudnienia, jako jednej z możliwości wyjścia na rynek pracy.

Na giełdzie przedstawiono około 800 ofert pracy. 2. ARL S.A. uczestniczyła w ogólnopolskich Targach Pracy organizowanych

przez OHP pod nazwą „Unia Europejska – Szansą Młodzieży”, które odbyły się w kwietniu 2003 r. w Pałacu Kultury Zagłębia w Dąbrowie Górniczej.

24

Page 25: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Została tam wygłoszona przez przedstawiciela ARL S.A. prelekcja nt. Rynku Pracy w Unii Europejskiej oraz przedstawiono oferty pracy.

3. W ramach grupowego doradztwa zawodowego Biuro Pośrednictwa Pracy kontynuuje, zgodnie z potrzebami beneficjantów, program „ABC Przedsiębiorczości” na skutek wygranego konkursu ogłoszonego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w WarszawiePowyższy program jest realizowany we współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy w Dąbrowie Górniczej. Efektem szkolenia było utworzenie kilkudziesięciu firm, w tym kilkunastu z Dąbrowy Górniczej. Osoby, które ukończyły szkolenia, są w trakcie organizacji własnej firmy na bieżąco korzystając z porad Punktu Konsultacyjno – Doradczego.

4. Agencja współpracowała z Stowarzyszeniem Absolwentów działającym pod nazwą „Pierwsza Praca” z Dąbrowy Górniczej. Członkowie Stowarzyszenia uczestniczyli w 260 godzinnym kursie menedżerskim przygotowujących ich do zarządzania i prowadzenia własnej firmy organizowanym przez Agencję.

Ośrodek Szkoleń Gospodarczych i Informatycznych prowadził kursy i szkolenia mające na celu zdobywanie lub podnoszenie kwalifikacji zawodowych. Uczestniczył w przetargach szkoleniowych organizowanych przez Powiatowe Urzędy Pracy w Sosnowcu, Będzinie, Dąbrowie Górniczej, brał udział w przetargach organizowanych przez PARP w Warszawie na dotacje szkoleniowe.W 2003 r. przeprowadzono następujące szkolenia:

- Władze lokalne i regionalne w Unii Europejskiej, Polityka regionalna Unii Europejskiej – 25godzin,- Prowadzenie własnej działalności gospodarczej – 60 godzin,- Podstawy obsługi komputera – 60 godzin,

Oferty szkoleń skierowano do osób rozpoczynających działalność gospodarczą i chcących zapoznać się z aktualnymi przepisami skarbowymi, ZUS oraz nowoczesnym posługiwaniem się komputerem w firmie.W m-cu lipcu br. złożone zostały do PARP, w ramach konkursu na dotację szkoleniową trzy wnioski na dofinansowanie kursów.W wyniku wygranych przetargów w PARP Ośrodkowi przyznano dotację w wysokości 50% kosztów szkolenia na przeprowadzenie następujących kursów:

- Księgowość komputerowa – 145 godzin,- Prowadzenie działalności gospodarczej w warunkach Unii Europejskiej – 140 godzin .- Komputerowa obsługa systemu operacyjnego i pakietu biurowego Office – realizacja do końca marca 2004r.

25

Page 26: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

W 2003 r. wykonano 11 szkoleń, w których uczestniczyło 180 osób, w tym z Dąbrowy Górniczej 18 osób.

W pierwszym półroczu 2003 r. Agencja przystąpiła do realizacji Programu Narodów Zjednoczonych dotyczącego realizacji przedsięwzięcia pod nazwą „Rozwój i Ewaluacja Lokalnych Strategii Zrównoważonego Rozwoju gmin i powiatów Zagłębia Dąbrowskiego - zwyczajowo - UMBRELLA”. Do programu przystąpiło 12 gmin, w tym Dąbrowa Górnicza. Program wypracuje i określi wspólne przedsięwzięcia inwestycyjne z możliwością wspomagania przez programy pomocowe. Efektem końcowym będzie dokument pt. Strategia zrównoważonego rozwoju gmin i powiatów Zagłębia Dąbrowskiego. Termin zakończenia programu przewidziany jest na dzień 31.03.2004r.

→ Powyższy kierunek strategiczny realizowany jest również przez Regionalną Agencję Promocji Zatrudnienia Spółka z o.o., która działa w Krajowym Systemie Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Zadania związane z rozwojem małych i średnich przedsiębiorstw wpisane są również do Statutu Fundacji Regionalnej Agencji Promocji Zatrudnienia, powstałej w 2002 roku.Podstawowymi dokumentami dla RAPZ oraz Fundacji w zakresie wspierania przedsiębiorczości jest program pn. „Kierunki działań Rządu wobec małych i średnich przedsiębiorstw od 2003 do 2006 roku” oraz „Plan działań prowzrostowych w latach 2003 – 2004” (Przedsiębiorczość – Rozwój – Praca II) z lipca 2003 r. Działania RAPZ w ubiegłym roku koncentrowały się na świadczeniu usług doradczych dla małych i średnich firm, głównie w zakresie udzielania informacji o możliwościach uzyskania pomocy finansowej z budżetu państwa oraz funduszy Unii Europejskiej. Przedsiębiorcy uzyskiwali także pomoc przy tworzeniu dokumentacji aplikacyjnej oraz specjalistyczne porady prawne i ekonomiczne.Dla przedsiębiorców oraz osób zainteresowanych podjęciem własnej działalności gospodarczej prowadzone były usługi w ramach Punktu Konsultacyjno-Doradczego. W 2003 roku PKD obsłużył 358 osób.Podstawowym warunkiem dla realizacji omawianego kierunku, jest umożliwienie małym i średnim przedsiębiorcom dostępu do robót i usług przewidzianych do wykonania przez lokalne samorządy. W tym celu z inicjatywy RAPZ oraz Komisji Budżetu Rady Miejskiej zorganizowane zostało Forum Gospodarcze, w którym uczestniczyli członkowie zarządów spółek z udziałem gminy Dąbrowy Górnicza. Ustalenia podjęte w trakcie Forum zmierzają do lepszej koordynacji i współdziałania firm miejskich oraz spółek z udziałem Gminy przy realizacji zadań publicznych.

26

Page 27: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Pomoc dla przedsiębiorców świadczona była również przez RAPZ poprzez Biuro Pośrednictwa Pracy, które rejestrowało potrzeby pracodawców oraz kierowało do nich kandydatów, deklarujących gotowość podjęcia zatrudnienia. W roku 2003 skierowano do pracy 194 osoby, głównie do firm specjalizujących się w branży budowlanej.Przez cały czas RAPZ Spółka z o.o. dokonuje aktualizacji komputerowej bazy danych dotyczących małych i średnich przedsiębiorstw oraz współpracuje z Powiatowym Urzędem Pracy, Zagłębiowską Izbą Gospodarczą oraz Dąbrowskim Stowarzyszeniem Przedsiębiorców w celu dostarczenia osobom prowadzącym działalność gospodarczą kompleksowej usługi, zawierającej informację, doradztwo, szkolenie oraz pośrednictwo pracy.

Kierunek 3Stworzenie zintegrowanego systemu wspierania dla małych i średnich przedsiębiorstw, m.in. poprzez rozwój instytucji otoczenia biznesu.

Wydział Spraw Obywatelskich podjął inicjatywę budowy instytucji otoczenia biznesu – o roboczej nazwie –Bank Informacji Gospodarczej, której celem jest założenie bazy danych dla wspierania lokalnej przedsiębiorczości w zakresie szeroko pojętej informacji gospodarczej .

W ramach nadzoru merytorycznego nad Powiatowym Urzędem Pracy monitorowano aktywność tej instytucji pod względem oddziaływania na lokalny rynek pracy, w tym pomocy poszukującym pracy oraz przedsiębiorcom. Środki Funduszy Pracy były istotnym instrumentem istnienia małych i średnich przedsiębiorstw. PUP w ramach aktywnych programów rynku pracy adresowanych do pracodawców w 2003r. skierował 2.585 osób bezrobotnych, a na ich finansowanie wydatkowano 3.213.200 zł.

- ogółem na pożyczki w 2003r. na rozpoczęcie działalności gospodarczej wydatkowano 176.500 zł.

- sfinansowano staże absolwentów dla 607 osób na kwotę 1.904.090 zł

- zainicjowano prace interwencyjne i roboty publiczne dla 380 bezrobotnych.

Agencja Rozwoju Lokalnego S.A. pełni funkcję instytucji otoczenia biznesu. Współpracuje z istniejącymi instytucjami i agencjami o zasięgu lokalnym i krajowym. Elementami działania w tym kierunku jest dostarczenie wszelkich niezbędnych informacji okołobiznesowych, ułatwiających przedsiębiorcom podejmowanie decyzji gospodarczych wpływających na rozwój firm, dostarczanie informacji nt. Jednolitego Rynku Unii Europejskiej, kojarzenie

27

Page 28: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

partnerów gospodarczych, pozyskiwanie informacji o nowych rynkach zbytu poprzez funkcjonujące w Agencji Lokalne Centrum Informacji Europejskiej. 1. Agencja jest stroną porozumienia tworzącego Regionalny Klub

Gospodarczy – jako Forum współdziałania organizacji społeczno gospodarczych. Regionalny Klub Gospodarczy powstał z inicjatywy Rady Parlamentarno – Samorządowej Zagłębia i Jaworzna. Celem działania Klubu jest kreowanie i wdrażanie konkretnych przedsięwzięć organizacyjnych, finansowych i gospodarczych kształtujących rozwój Zagłębia i Jaworzna.

2. W grudniu 2003 r. powstało Śląskie Konsorcjum Instytucji Wsparcia Rozwoju Przedsiębiorczości. Umowę podpisały 22 instytucje w tym między innymi: Agencja Rozwoju Lokalnego S.A. w Sosnowcu, Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Katowicach oraz Górnośląska Agencja Przekształceń Przedsiębiorstw S.A. w Katowicach. Do Konsorcjum należą agencje, stowarzyszenia, fundacje działające na terenie woj. śląskiego. Jest to pierwsze tego typu przedsięwzięcie w Polsce, a jego celem będzie wspieranie małej i średniej przedsiębiorczości w województwie śląskim poprze pozyskiwanie środków unijnych na rozwój MŚP. Konsorcjum będzie współpracowało z Urzędem w Katowicach, Ministerstwem Gospodarki PiPS oraz z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości.

3. Istotne znaczenie dla realizacji naszych zadań było podpisanie w grudniu 1998 r. umowy o współpracy z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości w Warszawie. Dzięki temu Agencja została włączona do sieci Krajowego Systemu Usług dla MŚP. Celem Krajowego Systemu Usług dla małych i średnich przedsiębiorstw jest podniesienie konkurencyjności polskich MŚP przez dostarczenie im wysokiej jakości kompleksowych usług, a przez to lepsze przygotowanie ich do procesu integracji z Unią Europejska. Ośrodki KSU świadczą podstawowe jak i specjalistyczne usługi, doradczo - szkoleniowe, informacyjne i finansowe.

4. Agencja wspomaga wszelkie inicjatywy gospodarcze społeczne czy też kulturalne na rzecz rozwoju gospodarczego regionu jak również na rzecz pogłębienia więzi ze społecznością lokalną. W ramach powyższego programu aktywnie uczestniczyła w Pierwszym Kongresie Kultury Zagłębia.

28

Page 29: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Kierunek 4Pełniejsze wykorzystanie strefy ekonomicznej dla rozwoju inwestycji w mieście.

Zagospodarowanie PodstrefyDo końca grudnia 2003 roku wydano 23 zezwolenia na prowadzenie działalności w Podstrefie Sosnowiecko-Dąbrowskiej, z tego 11 w Dąbrowie Górniczej, 9 zakładów w mieście już uruchomiło produkcję.

Inwestorzy w Dąbrowie Górniczej

L.p. Firma Branża Deklarowane zatrudnienie

Deklarowane nakłady

Stan aktualny

1 Nike S.A. materiały budowlane

50 do 31.12.1998

9.970.000 złdo 31.12.98

uruchomiony

2 Atlas-Barbara S.A.

materiały budowlane

86 do 31.12.2001

18.120.000 złdo 31.12.1999

uruchomiony

3 Galia S.A. włókienniczo-odzieżowa

200 do 30.09.1998

11.400.000 złdo 31.12.2002

uruchomiony

4 Ekocem Sp. z o.o.

materiały budowlane

198 do 31.12.2003

150.100.000 złdo 31.12.2003

uruchomiony

5 Final S.A. materiały budowlane

181 do 01.01.2002

38.700.000 złdo 01.12.2001

uruchomiony

6 Vetrad Polska Sp. z o.o.

przetwórstwo szkła

0 74.400.000 złdo 31.01.2001

likwidacja

7 Altur Sp. z o.o.

materiały budowlane

40 do 31.12.2003

8.200.000 złdo 31.12.2003

uruchomiony

8 Hobas System Polska Sp. z o.o.

materiały budowlane

80 do 31.12.2007

33.390.000 złdo 31.12.2004

uruchomiony

9 Brembo Sp. z o.o.

motoryzacyjna 288 do 31.12.2006

56.940.000do

uruchomiony

29

Page 30: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

31.12.200310 Paged

Południe Sp. z o.o.

materiały budowlane

60 do 30.06.2004

9.750.000 złdo 31.12.2003

realizacja inwestycji

11 Gühring Polska Sp. z o.o.

metalowa 73 do 31.12.2008

5.800.000 do 31.12.2007

realizacja inwestycji

RAZEM 1256 osoby 416,8 mln zł

Deklaracje dotyczące zatrudnienia składane są na poziomie minimalnym, część inwestorów przekracza planowane zatrudnienie o 20 – 30 %.Realizacja każdej nowej inwestycji oraz obsługa istniejących zakładów wiąże się z utrzymaniem bądź powstaniem nowych miejsc pracy w firmach kooperacyjnych. Szacunkowa liczba miejsc pracy wygenerowanych w otoczeniu Podstrefy wynosi obecnie około 2000 osób.

Realizacja nowych inwestycjiW 2003 roku zostały uruchomione 2 zakłady:

- Brembo Poland Sp. z o.o. Firma zatrudnia obecnie 230 osób (docelowo 288), a nakłady wyniosły 57 mln zł. Firma planuje realizację kolejnego etapu inwestycji.

- Hobas Polska Sp. z o.o. Firma zatrudnia obecnie 47 osób (docelowo 80), a faktyczne nakłady wyniosły ponad 33 mln zł. Do Dąbrowy Górniczej została również przeniesiona spod Poznania siedziba firmy.

15 grudnia 2003 roku zezwolenie na działalność w Strefie w Dąbrowie Górniczej uzyskała firma Gühring Polska Sp. z o.o, która w swym zakładzie docelowo zatrudni 73 osoby.

Działania i perspektywyW 2003 roku Podstrefa Sosnowiecko-Dąbrowska prowadziła rozmowy dotyczące potencjalnych inwestycji z ponad 40 firmami, zarówno zagranicznymi (m.in. Bel Properties, Sekurit Saint Gobain, Electrolux, Saint Gobain Ceramic Plastics, Plus Discount, Borg Warner Turbo Systems, Ros Casares, Manuli, Kern-Liebers, ANP Amiantit), jak i wieloma polskimi oraz ze znanymi agencjami konsultingowymi, obrotu nieruchomościami, PAIiIZ, Urzędem Marszałkowskim itd. Firmy te reprezentują różne branże produkcyjne oraz logistykę. Planuje się, że na terenach w Dąbrowie Górniczej objętych strefą ekonomiczną powstanie około 2.500 tysiąca nowych miejsc pracy. Biorąc pod uwagę fakt, że

30

Page 31: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

każde miejsce pracy w strefie pociąga za sobą utworzenie 2-3 miejsc pracy w jej otoczeniu (logistyka, sprzedaż itp.), całkowita liczba miejsc pracy powstałych w wyniku funkcjonowania strefy ekonomicznej w Dąbrowie Górniczej powinna sięgnąć 7.000.

Wpływ na rozwój miastaNajbardziej wymierną korzyścią dla mieszkańców są generowane miejsca pracy. Nowo powstające, nowoczesne zakłady produkcyjne gwarantują załodze dużo większą stabilność zatrudnienia aniżeli miejsca pracy tworzone w usługach czy handlu. Potwierdza to fakt, że firmy te inwestują w utworzenie 1 miejsca pracy znaczne kwoty, wynoszące przeciętnie ponad 330.000 zł. Firmy inwestujące w Podstrefie przyczyniają się również do rozbudowy infrastruktury technicznej i drogowej, skutecznie zmieniając krajobraz gospodarczy miasta. Przykładowo, firma Nike realizując swą inwestycję przy Hucie Katowice wybudowała wodociąg, z którego korzysta obecnie inny inwestor, Brembo. Wszystkie firmy inwestujące przy Hucie Katowice oczyszczały swoje działki ze starych konstrukcji budowlanych i innych zbędnych obiektów. Również KSSE S.A. w ramach działań zwiększających atrakcyjność inwestycyjną terenów objętych Podstrefą opracowywała mapy, przygotowywała koncepcje i projekt drogi dojazdowej do Ekocemu, przeprowadzała inwentaryzacje zieleni wraz z jej wycinką.

Promocja Podstrefy promocją miastaPodstrefa Sosnowiecko-Dąbrowska prowadzi politykę reklamową na całym świecie, za pośrednictwem ambasad czy izb gospodarczych krajów atrakcyjnych pod względem gospodarczym oraz w drodze uczestnictwa w branżowych targach krajowych i zagranicznych, spotkaniach z instytucjami gospodarczymi, inwestorami. Podstawowymi elementami promowania Podstrefy są wydany w języku polskim i angielskim folder informacyjny oraz strona internetowa.

31

Page 32: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

PRIORYTET STRATEGICZNY NR 4Połączenie, w perspektywie wieloletniej, lokalnego systemu przewozu osób i towarów z transeuropejską siecią komunikacyjną; uzyskanie wysokich standardów w zakresie infrastruktury technicznej.

Cel strategiczny nr 4Modernizacja lokalnych układów komunikacyjnych, sieci wodociągowych, kanalizacyjnych, gazowych, ciepłowniczych i elektroenergetycznych, zapewniających wysoki poziom obsługi mieszkańców oraz dogodne warunki dla uzyskania dostępu do nich przez potencjalnych inwestorów.

Kierunek 1Zastosowanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie inżynierii ruchu, celem utrzymania na wysokim poziomie standardów poruszania się pojazdami wszelkich typów oraz dostosowania lokalnych układów komunikacyjnych do wymogów sieci transeuropejskich.

W latach 2002 – 2003 został przebudowany odcinek głównego ciągu komunikacyjnego DW-796 tj. ul. Armii Krajowej. Rezultatem inwestycji jest zwiększenie przepustowości drogi, podniesienie jej standardu technicznego oraz budowa miejsc postojowych dla pojazdów.

Kierunek 2Dostosowanie do potrzeb liczby miejsc parkingowych oraz stworzenie systemu monitorowania i prospektywnego planowania lokalizacji parkingów.

W w/w zakresie dostosowano do faktycznych potrzeb liczbę miejsc parkingowych oraz stworzono system monitorowania i prospektowego planowania parkingów. W tym zakresie w latach 2002 – 2003 zostały wybudowane miejsca postojowe w ciągach ulic: Kościuszki i Augustynika.

Kierunek 3Poprawa obsługi osób korzystających z usług PKP i jej dostosowanie do współczesnych wymogów i standardów podróżowania oraz możliwości dostępu do kolejowych systemów informatycznych.

32

Page 33: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Zakres merytoryczny powyższego kierunku leży w gestii PKP, które nie realizuje zadań warunkujących realizację powyższego zapisu ze względu na ograniczone środki finansowe.

Kierunek 4Zapewnienie wysokiej jakości dostarczanej do odbiorców wody poprzez stałą modernizację i rozwój sieci wodociągowej oraz urządzeń technologicznych na stacji uzdatniania wody, jak również ciągłą i kompleksową kontrolę jej jakości.

→ W  roku  2003  PWiK  wykonało  przebudowę  wodociągów: w ul. Barbary -  długość  616,00 mb w  ul. Łukasińskiego -  długość  512,00 mb w  ul. Długosza - Asnyka -  długość  269,00 mb w  ul. Jesionowa -  długość  116,00 mb na oś. Dąbrowskiego - długość 233,00 mb

→ W  roku  2003  na  zlecenie  Urzędu  Miejskiego  wykonano  przebudowęwodociągów: w  ul. Sadowej -  długość  542,00 mb w  ul. Laski -  długość  1368,00 mb w ul. Armii Krajowej - długość 561,00 mb→ Z  uwagi  na  duży  zakres  sieci,  której  stan  techniczny  ma  wpływna  zanieczyszczenie  wody,  PWiK  podjęło  działania  polegające  naczyszczeniu  hydraulicznym  sieci  i  przyłączy.  Prace  takie  zostałyprzeprowadzone  na  jednym  z  osiedli  dzielnicy  Dziewiąty,  dającnatychmiastową  poprawę  jakości  wody  dostarczanej  mieszkańcom.W  roku  2004  przedmiotowe  działania   będą  kontynuowane.→ w  zakresie  stabilizacji  ciśnienia  w  sieci  wodociągowej,  wykonano: montaż  regulatora  ciśnienia  na  sieci  miejskiej  w  ulicy Kusocińskiego; montaż  regulatora  ciśnienia  na  sieci  miejskiej  w  ulicy  Spacerowej;

→ Dla  pozyskania  wody  o  parametrach  zgodnych  z  RozporządzeniemMinistra  Zdrowia z  dn. 19.XI.2002r.  w  sprawie  wymagań  dotyczącychjakości  wody  przeznaczonej  do  spożycia  przez  ludzi  Dz. U. Nr 203 poz.1718,  podjęto  następujące  działania: na  wniosek  Prezydenta  Miasta,  PWiK  wykonało  opracowanie  dotyczące

możliwości  pozyskania  alternatywnych  źródeł  wody.  Realizując  wytyczne opracowania  podjęte  zostały  rozmowy  techniczno - handlowe  z  PUPH "Dolomit"  w  zakresie  włączenia  wody  z  ujęcia  głębinowegoprzedmiotowego  zakładu  do  sieci  miejskiej.  W  roku  2003  opracowany

33

Page 34: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

został  projekt  na  budowę sieci  wodociągowej i  modernizację  ujęcia.  Podsumowaniem  ww.  działań  będzie  zaplanowanana  rok  2004  budowa  sieci  umożliwiającej  podanie  wody  z ujęcia  dowodociągu  miejskiego,

na  zlecenie  Przedsiębiorstwa  opracowane  zostały:  "Ocena  możliwościbudowy  ujęcia  studziennego  w  Trzebiesławicach"  oraz  "Projekt  pracgeologicznych  w  celu  ujęcia  wód  podziemnych  z utworów  seriiwęglanowej  triasu  w  Trzebiesławicach". Efektem  wymienionych  opracowań jest  zaplanowany  na  rok  2004  odwiert  nowej studniw  Trzebiesławicach  oraz  wykonanie  badań  jakości  wody;

→ Utrzymując  ciągłą  kontrolę  jakości wody wprowadzono metodyczne normyeuropejskie, dotyczące badania wody w zakresie własności fizycznychi chemicznych. Doposażono laboratorium w sprzęt pomiarowy i pomocniczy,  co umożliwia  wykonywanie  badań  ujętych  w  Rozporządzeniu Ministra  Zdrowia w  sprawie  wymagań  dotyczących  jakości  wody  przeznaczonej  do  spożycia przez  ludzi (Dz. U. Nr 203, poz. 1718).

Kierunek 5Zintegrowany, dostosowany do potrzeb miasta, rozwój systemu energetycznego, ciepłowniczego i gazowniczego, zapewniający zwiększenie zasięgu obsługi, poprawę pewności zasilania oraz poprawę efektywności współdziałania poszczególnych systemów pomiędzy gminami.

Zarządzeniem Prezydenta Miasta nr 486/03 z dnia 09.09.2003 r. została powołana Rada Konsultacyjna ds. Strategii Rozwoju Energetyki w Dąbrowie Górniczej. Rada powołana ww. zarządzeniem zapoznała się z treścią strategii i „Projektem założeń do planu energetycznego....” oraz porównała jego zgodność co do zapewnienia odpowiedniej ilości ciepła dla mieszkańców gminy oraz ich źródeł pochodzenia. Równocześnie rozeznała możliwości zwiększenia udziału wykorzystania niekonwencjonalnych źródeł energii. Przeanalizowano możliwości czerpania zasobów cieplnych ze źródeł geotermalnych, wykorzystania odpadów biomasy znajdujących się na nieczynnym oraz eksploatowanym składowisku odpadów oraz energii wiatrowej.Wnioski z tej pracy zostaną opublikowane w ramach prac ww. zespołu.→ kontynuowano wcześniej prowadzone prace konsultacyjne z PEC dotyczące procesu komercjalizacji PEC→ gmina współdziałała z Elektrociepłownią EC Nowa sp. z o.o., w szczególności poprzez realizację umowy dzierżawy środków trwałych celem umożliwienia przedsiębiorstwu prowadzenia podstawowej działalności oraz wypełniania ustawowej działalności gminy związanej z wykonywanie zadań własnych przez gminę.

34

Page 35: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Przy realizacji w/w kierunku Gmina pełni jedynie rolę koordynatora działań jednostek zapewniających dostawy energii : elektrycznej, gazowej i cieplnej.

35

Page 36: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

PRIORYTET STRATEGICZNY NR 5Tworzenie warunków dla rozwoju rekreacji, turystyki i kultury w mieście.

Cel strategiczny nr 5Poszerzanie oferty miasta poprzez wykorzystanie jego możliwości w zakresie rekreacji, turystyki i kultury dla zwiększenia liczby osób przyjeżdżających do miasta, w tym zwłaszcza turystów nastawionych na dłuższy pobyt.

Kierunek 1Podnoszenie rangi rekreacji, turystyki i kultury jako sfer, w których lokować można i kreować alternatywną aktywność gospodarczą, zapewniającą wzrost poziomu i jakości usług oraz ich zróżnicowanie.

Mając na celu szeroko rozumiany rozwój kultury i jej znaczenie w roku 2003 podjęto następujące przedsięwzięcia i zadania:

1. Zorganizowano I Kongres Kultury Zagłębia, którego celem była promocja twórczości artystycznej różnych środowisk oraz poszukiwanie nowych rozwiązań we współdziałaniu animatorów kultury ze sferą biznesu. Kongres zapoczątkował społeczną debatę zmierzającą do integracji zagłębiowskich środowisk twórczych.

2. Kontynuowano współpracę z indywidualnymi twórcami – poetami, muzykami, plastykami z Dąbrowy Górniczej, mającą na celu popularyzację i promocję miasta, kultury w regionie i kraju.

3. Kontynuowano stałą współpracę z miastami ościennymi, wymianę doświadczeń, zespołów muzycznych, tanecznych itp. biorących udział we wspólnie organizowanych imprezach np. w ramach obchodów Dni Zagłębia Dąbrowskiego, inauguracji oraz zakończenia sezonu artystycznego w Zagłębiu.

4. W ramach współpracy ze Stowarzyszeniem Twórców Kultury Zagłębia Dąbrowskiego wydano książkę „Antologia poezji i prozy o Dąbrowie Górniczej”.

5. Na terenie miasta kontynuowano archeologiczne prace wykopaliskowe. Badania wykopaliskowe prezeprowadzono w Strzemieszycach Wielkich, st. nr 2. Równocześnie kontynuowano badania w Łośniu, gdzie natrafiono na zespół pieców hutniczych..

6. Wręczono po raz drugi nagrody Prezydenta Miasta w dziedzinie kultury za 2003 rok.

Rok 2003 był kolejnym, w którym gmina finansowała wdrożone do realizacji w latach ubiegłych „Powszechne programy usportowienia dzieci i młodzieży

36

Page 37: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

z terenu Dąbrowy Górniczej” w kilku dyscyplinach sportu młodzieżowego m.in. zapasach, tenisie stołowym, lekkiej atletyce, pływaniu, triathlonie, piłce nożnej itd. realizowane w drodze stosownych umów przez kilkanaście klubów i stowarzyszeń sportowych między innymi przez Miejski Międzyszkolny Klub Sportowy, Dąbrowski Klub Karate, UKS „Dąbrowiak”, KS „Unia” Strzemieszyce, KS „ Unia” Ząbkowice oraz „Powszechny program nauki pływania dzieci z klas I , II i III z wszystkich dąbrowskich szkół podstawowych”, który był realizowany m. in. przez Miejski Międzyszkolny Klub Sportowy.Ogółem w roku 2003 gmina zawarła 35 umów z organizacjami pozarządowymi na realizację zadań własnych w zakresie dotyczącym obszaru kultury fizycznej.W roku 2003 odbyły się w Dąbrowie Górniczej liczne imprezy kulturalne, sportowe, sportowo-rekreacyjne i turystyczne zorganizowane przez gminne jednostki organizacyjne – Centrum Sportu i Rekreacji, Pałac Kultury Zagłębia, Miejską Bibliotekę Publiczną, Muzeum Miejskie „Sztygarka”, Młodzieżowy Ośrodek Pracy Twórczej oraz kilkadziesiąt organizacji pozarządowych, zgodnie z kalendarzem imprez kulturalnych i sportowo- rekreacyjnych na rok 2003.W sumie w roku 2003 odbyło się w Dąbrowie Górniczej około 300 imprez, w tym kilkadziesiąt o zasięgu ponadgminnym – ogólnopolskim i wojewódzkim.

 Ponadto w roku 2003 gmina zawarła 4 umowy z organizacjami pozarządowymi na realizację zadań własnych w zakresie dotyczącym obszaru kultury. Organizacje pozarządowe działające w sferze kultury, zgodnie z przyjętymi na rok 2004 priorytetami w zakresie dotyczącym realizacji zadań własnych gminy w tym obszarze, będą mogły ubiegać się o gminną dotację na realizację określonych zadań własnych.  

Kierunek 2Ukazywanie walorów krajobrazowych i przyrodniczych Dąbrowy Górniczej oraz upowszechnianie wiedzy o nich wśród mieszkańców miasta i regionu.

W listopadzie wydano drukiem mapę przyrodniczo-turystyczną Dąbrowy Górniczej. Mapa zawiera najciekawsze miejsca przyrodnicze, obiekty zabytkowe, trasy turystyczno-krajobrazowe i ścieżki dydaktyczne, rowerowe, szlaki, schroniska młodzieżowe, obiekty sportowe itp. W celu promowania i propagowania ciekawych przyrodniczo i krajobrazowo miejsc na terenie naszego miasta wznowiono wydanie „Przewodnika przyrodniczego po Dąbrowie Górniczej". W/w wydawnictwo cieszy się dużym zainteresowaniem

37

Page 38: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

wśród dzieci i młodzieży. W roku 2003 zakupiono 500 egz. z przeznaczeniem na nagrody w konkursach ekologicznych oraz do bibliotek szkolnych. Publikacja pt. „Pustynia Błędowska - fenomen polskiego krajobrazu" trafiła do bibliotek szkolnych, miejskich, PTTK oraz Muzeum Miejskiego „Sztygarka". Wymienione pozycje wykorzystywane są jako przewodniki na ścieżkach edukacyjno-przyrodniczych, a także w promocji miasta i regionuW czerwcu 2003 r. zorganizowano oraz sfinansowano wspólnie z metodykiem przyrody i przewodnikiem Muzeum Miejskiego „Sztygarka” zajęcia terenowe pn. „Znam swoje miasto", mające na celu zapoznanie nauczycieli przyrody i biologii dąbrowskich szkół z pomnikami przyrody oraz unikalną roślinnością na terenie gminy Dąbrowa Górnicza. Zdobyta wiedza jest wykorzystywana w edukacji ekologicznej i regionalnej w szkołach. W ramach promowania piękna okolicy w maju 2003r. w SP w Okradzionowie odbyła się międzyszkolna impreza dydaktyczna - piknik pn. „Pamiętajcie o terenach zielonych naszego miasta", na którym odbyły się liczne imprezy oraz konkursy na wiedzę z zakresu historii i przyrody „terenów zielonych", a szczególnie doliny Białej Przemszy.

Kierunek 3Rozbudowa bazy noclegowej i gastronomicznej na terenach turystycznych, zapewniającej jej wykorzystanie przez grupy i środowiska o zróżnicowanym stopniu zamożności.

Planowana w najbliższej perspektywie dalsza kontynuacja prac związanych z zagospodarowaniem terenów rekreacyjnych wokół zbiorników wodnych „Pogoria I, II, III”, parku „Zielona”, okolic Pustyni Błędowskiej i terenów powyrobiskowych Kuźnicy Warężyńskiej, stwarza potencjalnym inwestorom niepowtarzalną szansę lokowania środków finansowych i prowadzenia inwestycji związanych z obsługą ruchu turystycznego, tworzeniem bazy rekreacyjno - sportowej, gastronomicznej, wypoczynkowej i rozrywkowej na najbardziej atrakcyjnych terenach rekreacyjnych Zagłębia Dąbrowskiego.Inwestycje w sferze turystyki, rekreacji i wypoczynku mogą nie tylko tworzyć nowe miejsca pracy, ale także wpływać na poprawę ładu przestrzennego i ochronę lokalnego środowiska naturalnego.Stan bazy hotelowej w mieście:

Istniejące w mieście obiekty można podzielić na cztery grupy:→ Obiekty hotelarskie typu hoteli miejskich – 3 obiekty

hotelik „Centrum” ul. Kościuszki 5a – 7 pokoi, 14 miejsc noclegowych motel „Linda” ul. Armii Krajowej 42 – 9 pokoi, 22 miejsca noclegowe

38

Page 39: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

hotel „Maximum” Al. Piłsudskiego 1 – 8 pokoi, 14 miejsc noclegowychWszystkie te obiekty nie spełniają norm kategoryzacyjnych wynikających z Ustawy o usługach turystycznych. Wykorzystanie miejsc jest niewielkie i niestety żaden z tych obiektów nie jest obiektem reprezentacyjnym dla miasta.→ Ośrodki wypoczynkowe położone w pobliżu zbiornika Pogoria I – 7 obiektów:

Ośrodek „Laguna” Ośrodek „Omega” Ośrodek „Atol” Ośrodek „Neptun” pensjonat „Kotwica” Klub „Catamaran” Rybaczówka”

Obiekty te w większości zbudowane były przez zakłady pracy. Obecnie przekazane zostały w ręce prywatne. Modernizowane są w ramach posiadanych przez obecnych właścicieli środków finansowych. Obiekty są wykorzystywane głównie w sezonie letnim, szczególnie w okresie weekendów (średnie wykorzystanie w tym okresie szacuje się ok. 30-40%). Standard obiektów jest zróżnicowany – posiadają pokoje hotelowe z łazienkami lub bez oraz domki kempingowe. Żaden z obiektów nie jest skategoryzowany.→ Obiekty młodzieżowe – 1 obiekt

Szkolne Schronisko Młodzieżowe w Błędowie – 28 miejsc noclegowych – budynek drewniany, pokoje 2, 3-osobowe, kuchnia samoobsługowa, węzły sanitarne oraz natryski ogólnodostępne, pomieszczenie do przechowywania rowerów – średnie wykorzystanie w czasie sezonu ok. 15%. Obiekt jest umieszczony w „Informatorze Polskiego Towarzystwa Schronisk Młodzieżowych”

→ Gospodarstwa agroturystyczne – 1 obiekt Kozicka Stanisława, Kuźniczka Las 79 – Okradzionów. Obiekt jest

umieszczony w serwisie internetowym Związku Gmin Jurajskich. Posiada 4 miejsca noclegowe. Zapewnia dodatkowe atrakcje: konie, miejsca na ognisko, możliwość wędkowania, kuligi, wypiek chleba itp.

 Jak wynika z powyższego zestawienia stan bazy noclegowej nie jest dobry. Możliwość jego poprawy związana jest z położeniem miasta Dąbrowy Górniczej na obszarze związanym z Jurą Krakowsko - Częstochowską oraz posiadanym kompleksem jezior Pogoria I-III i przyszłą Pogorią IV na terenach byłego wyrobiska Kopalni Piasku Kuźnica Warężyńska. Niebagatelna rolę w rozwoju turystyki w gminie mają zarówno zabytki sakralne i przemysłowe miasta jak również nowobudowane obiekty sportowo-rekreacyjne – Hala Widowiskowo-Sportowa i Aquapark. Istnieje również duża szansa rozwoju

39

Page 40: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

turystyki tzw. biznesowej w związku z ostatnimi decyzjami PHS-u. W dobie restrukturyzacji przemysłu ciężkiego, z uwagi na posiadane unikatowe walory przyrodnicze, krajobrazowe i kulturowe, miasto musi wykorzystać swoją szansę na rozwój turystyki. Dalsza realizacja tego kierunku strategicznego wymaga nadal aktywności promocyjnej i marketingowej ze strony gminy. 

Kierunek 4Modernizacja placówek i instytucji kultury, umożliwiająca im prowadzenie działalności dostosowanej do zróżnicowanych potrzeb i zainteresowań odbiorców.

Pałac Kultury ZagłębiaW zakresie zadań dotyczących funkcjonowania instytucji zostały wdrożone do realizacji projekty związane z programem „Wychowanie przez sztukę” i „Wychowanie przez słowo”, zakładające integrację społeczeństwa lokalnego z kulturą regionu, dostosowanie imprez kulturalnych do oczekiwań społeczeństwa. W projektach zakłada się: bezpośredni kontakt z młodzieżą szkolną tj. np. trupy artystyczne – osiedlowe, bazujące na nieformalnych grupach młodzieżowych, literacki klub międzyszkolny, kuźnia talentów, dyskusyjny klub filmowy, szkoła wideo-clipów. Ponadto w programie uwzględniono szerokie dotarcie do ludzi niepełnosprawnych i integrację przez sztukę z tą grupą społeczną w sposób niekonwencjonalny.Ponadto opracowano szczegółowy projekt powstania Muzycznej Sceny Zagłębiowskiej oraz Zagłębiowskiej Orkiestry Kameralnej.W zakresie zadań technicznych dot. modernizacji obiektu, w ostatnim kwartale 2003 r. wyremontowano i zmodernizowano Galerię Sztuki PKZ, uszczelniono otwory pomiędzy podjazdami a fundamentem budynku (zlikwidowano źródło zawilgocenia), wyremotowano salę gimnastyczną oraz przyległe sanitariaty, doposażono scenę PKZ w nowe reflektory oraz rozpoczęto prace przygotowawcze do generalnej modernizacji kawiarni „Samowar”.

Miejska Biblioteka PublicznaWskutek braku środków finansowych MBP nie zrealizowała zadań remontowo-adaptacyjnych w odniesieniu do placówek użytkowanych przez bibliotekę a zaplanowanych w harmonogramie prac przewidzianych do realizacji w roku 2003. Jedynymi działaniami w powyższym zakresie były:

malowanie Filii nr 16 w ramach własnych środków,

40

Page 41: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

przygotowanie koncepcji programowej inwestycji pn. Miejska Biblioteka Publiczna w związku z możliwością zlokalizowania MBP w budynku przy ul. Kościuszki 25.

Muzeum Miejskie „Sztygarka”Gmach Muzeum

ułożenie desek podłogowych, płytek posadzkowych na podjazdach i malowanie w salach ekspozycyjnych 1116 A

wyrównanie ubytków ściennych, gipsowanie, malowanie ścian w salach wystawowych 1116 B,C

ułożenie podłogi w korytarzu (w związku z otwarciem wystawy „Subkontynent Indii”)

zabezpieczenie portierni przed włamaniami, urządzenie i modernizacja sanitariatu dla zwiedzających, naprawa dachu, zabezpieczenie pęknięć w murze w sali bibliotecznej

(w celu zachowania bezpieczeństwa księgozbioru bibliotecznego Muzeum),

opalanie drzwi i przywrócenie im pierwotnego wyglądu (poziom B), wykonanie prac remontowych w salach ekspozycyjnych, polegających na

malowaniu ścian, ułożeniu płytek, zerwaniu gumolitu, zdarciu starych powłok lakierowych z podłóg, malowaniu podłóg bejcą i lakierem bezbarwnym (sale 1118, 1119, 1120)

Sztolnia Górnicza udrożnienie kanalizacji sanitarnej w Sztolni Górniczej w celu zachowania

bezpiecznej i prawidłowej pracy Sztolni wymiana barierek zabezpieczających teren przy Sztolni Górniczej

Szyb „Paryż” prace modernizacyjne w nadszybiu szybu „Paryż” (spawanie krat

w oknach – zabezpieczenie przed włamaniem)

Młodzieżowy Ośrodek Pracy TwórczejMOPT jest placówką oświatową wychowania pozaszkolnego, dla której priorytetem jest pełnienie roli ośrodka animacji społeczno-kulturalnej w środowisku lokalnym, rozwijanie edukacji regionalnej, prowadzenie edukacji europejskiej, doskonalenie metod edukacji kulturalnej i animacji, wyrównywanie szans kulturalnych i edukacyjnych. W MOPT w chwili obecnej jest 45 kół zainteresowań (plastyka, muzyka, teatr, taniec, literatura). W efekcie podejmowanych twórczych działań nauczycieli ośrodka powstały formy o różnorodnej konwencji: plastyka – prowadzi działania z malarstwa,

41

Page 42: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

grafiki komputerowej, rzeźby, ceramiki, fotografii itd.; muzyka - obejmuje zajęcia gry na instrumentach i zajęcia wokalne; taniec – taniec folklorystyczny, balet, teatr tańca, tańce współczesne; teatr – scena plastyczna, teatr wizji ruchu, teatr kukiełkowy, teatr słowa; literatura – warsztaty literackie, dziennikarstwo. Do realizacji programów niezbędne są dobrze wyposażone pracownie, w związku z powyższym zakupiono nowe komputery do zajęć komputerowych, prasę graficzną na zajęcia plastyczne, piec do ceramiki, fortepian. W ramach technicznej modernizacji placówki powstała nowa sala – galeria (wyremontowano podłogę, pomalowano ściany, zakupiono nowe oświetlenie), powstała sala do zajęć teatralnych, wykonano podjazd dla wózków inwalidzkich przed wejściem. Stworzone zostały projekty nowych pracowni: teatru, muzyki ze studiem nagrań, ceramiki.

Kierunek 5Stworzenie stabilnego systemu finansowania i zarządzania kulturą i sportem w mieście dla poprawy warunków ich funkcjonowania.

W budżecie gminy na rok 2003 na dotacje dla organizacji pozarządowych na realizację zadań z zakresu kultury zabezpieczono środki w wys. 20.000,00 zł. Wszystkie środki zostały rozdysponowane. Gmina w roku 2003 zawarła 4 umowy z organizacjami pozarządowymi na realizację zadań z obszaru kultury, w których szczegółowo określono zakres i sposób wydatkowania dotacji, formy nadzoru i kontroli realizacji zadań oraz zasady rozliczania się dotowanych organizacji z przekazanych środków.Dotacje przyznano organizacjom, których przedsięwzięcia w sferze kultury były zgodne z preferencjami określonymi w ogłoszeniu Naczelnika Wydziału Promocji, Kultury i Kultury Fizycznej skierowanym do stowarzyszeń. Obejmowały organizację i wdrażanie powszechnych, amatorskich i profesjonalnych projektów obejmujących różne obszary kultury.

W założeniach programowych dotowane zadania miały na celu: promowanie dzieci wybitnie uzdolnionych, popularyzację folkloru

naszego regionu, zabezpieczenie czasu wolnego dzieci i młodzieży (umowa z Towarzystwem Folklorystycznym „Gołowianie”)

uratowanie archeologicznej substancji zabytkowej przed zniszczeniem, poznanie przeszłości i pradziejów miasta, popularyzację informacji o jego przeszłości połączoną z pozyskaniem źródeł (umowa ze Stowarzyszeniem Naukowym Archeologów Polskich oddz. Katowicki)

popularyzację twórczości młodych poetów, prozaików i krytyków literackich poprzez stworzenie w mieście literackiej bazy piśmienniczej

42

Page 43: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

z prawdziwego zdarzenia, możliwość zaistnienia młodych twórców na rynku wydawniczym (umowa z Katowickim Stowarzyszeniem Artystycznym)

promocję miasta w Polsce poprzez istotne wydarzenie kulturalne jakim jest wystawienie nie drukowanego jeszcze dramatu Bogusława Schaeffera-prapremiera światowa (umowa z Towarzystwem Przyjaciół Dąbrowy Górniczej).

Wydział Promocji, Kultury i Kultury Fizycznej podjął w roku 2003 następujące działania:1. Zgodnie z Uchwałą Nr IV/43/2002 Rady Miejskiej Dąbrowy Górniczej z dnia 20 grudnia 2002 roku oraz ogłoszeniem Naczelnika Wydziału, gmina w roku 2003 zawarła 39 umów z organizacjami pozarządowymi na realizację priorytetowych zadań własnych, obejmujących obszar kultury i kultury fizycznej, w których szczegółowo określono zakres i sposób wydatkowania dotacji, formy nadzoru i kontroli realizacji zadań oraz zasady rozliczania się dotowanych organizacji z przekazanych środków.2. Rada Miejska uchwaliła Uchwałę Nr XIX/381/2003 z dnia 30 grudnia 2003 roku w sprawie przyjęcia „Programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2004”.

 W roku 2003 dotacje dla organizacji pozarządowych prowadzących działalność z zakresu kultury fizycznej wynosiły : 1.459.700 zł.

Ponadto Centrum Sportu i Rekreacji oprócz statutowej działalności zrealizowała w roku 2003 następujące zadania :

wykonanie ogrodzenia tymczasowego wokół basenu kąpielowego w Parku „Zielona”

rozbiórkę zdewastowanej ubikacji na terenie Parku „Zielona” wykonanie ok. 2 km ścieżki rowerowej ciągnącej się wałem rzeki czarna

Przemsza do granic Będzina wykonanie niwelacji gruntu, wyplantowanie terenu szerokości 2 m

wyznaczając trakt ścieżki, który po wałowaniu będzie nadawał się dla jazdy rowerowej

wykonanie przyłącza energetycznego do prowadzenia imprez plenerowych na stadionie w dzielnicy Strzemieszyce

wykonanie częściowego remontu elewacji starego budynku i nowego pawilonu polegającego na pomalowaniu elewacji oraz dokonano rozbiórki stalowych konstrukcji byłych toalet na stadionie sportowym w dzielnicy Strzemieszyce

43

Page 44: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

kompleksowe wykonanie złącza energetycznego dla potrzeb imprez plenerowych na stadionie sportowym w dzielnicy Ząbkowice

wykonanie prac polegających na całkowitym oczyszczeniu zarośniętej trawą bieżni przywracając jej funkcjonalność na stadionie w Ząbkowicach

dokonanie wycinki starych drzew na stadionie przy ul. Konopnickiej 29, które zagrażały bezpieczeństwu przebywających na nim osób

wykonanie remontu basenu kąpielowego na terenie Parku „Zielona” wykonanie remontu drogi z kostki brukowej przy ul. Konopnickiej 29 usunięcie awarii kabla energetycznego wraz z remontem przyłącza

ZK-3A na stadionie sportowym w dzielnicy Ząbkowice wykonanie oświetlenia lodowiska przy ul. Konopnickiej 29 wykonanie szeregu prac polegających na usunięciu samosiejek krzewów

i zdrewniałej trawy z obiektu Stadionu „Zagłębianka” Z wyżej wymienionych remontowanych obiektów administrowanych przez CSiR stale korzystają :

-   Miejski Międzyszkolny Klub Sportowy,-   Klub Sportowy „ Unia” Ząbkowice,-   Klub Sportowy „ Unia” Strzemieszyce,-   oraz okazjonalnie Szkolny Związek Sportowy organizując międzyszkolne

zawody sportowe.      

44

Page 45: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

PRIORYTET STRATEGICZNY NR 6Rozwijanie współpracy międzygminnej i międzynarodowej.

Cel strategiczny nr 6Stworzenie trwałych ram dla koordynowania wspólnych działań na szczeblu międzygminnym i międzynarodowym.

Kierunek 1Utrzymywanie bieżącej współpracy z sąsiednimi miastami i gminami poprzez organizowanie cyklicznych spotkań ich zarządów i prezydiów w celu wypracowania wspólnego stanowiska w sprawach o znaczeniu lokalnym.

→Spotkania w ramach Konwentu Prezydentów:Konwent Prezydentów Śląskich Miast na Prawach Powiatu – 15.10.2003 r. w Częstochowie - Tematyka spotkania dotyczyła m.in. sytuacji finansowej śląskich miast i zasad finansowania zadań rządowych oraz problem służby zdrowia i restrukturyzacji górnictwa i hutnictwa. →Spotkania prezydentów sąsiednich miast w Urzędzie Miejskim w Dąbrowie Górniczej

Spotkanie z wójtem gminy Klucze Małgorzatą Węgrzyn – 29.01.2003 r. – na temat wypracowania wspólnej koncepcji zagospodarowania Pustyni Błędowskiej.

Spotkanie z przedstawicielami miast Zagłębia i środowiska naukowego dot. powołania w Zagłębiu pisma o charakterze kulturalno - naukowym – 30.01.2003 r.

Konferencja poświęcona bioenergii i możliwości jej wykorzystania – 10.02.2003 r.

Spotkania przedstawicieli gmin w ramach Związku Gmin Białej Przemszy – omówienie wspólnych działań w zakresie turystyki, ekologii oraz problemach dalszego funkcjonowania związku (luty, wrzesień 2003)

Spotkanie prezydentów ościennych miast z ministrem Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej Jerzym Hausnerem oraz wiceministrem Skarbu Państwa Andrzejem Szarawarskim – 07.02.2003 r. Dyskutowano nad problemem bezrobocia w Zagłębiu; utworzeniem Terminalu w Sławkowie; sytuacją społeczno – gospodarczą Zagłębia; restrukturyzacją hutnictwa w tym Huty Katowice.

Spotkanie prezydentów w związku z wizytą w Dąbrowie wicepremiera i ministra Finansów Grzegorza Kołodki - 07.03.2003 r. – dyskusja panelowa pod hasłem „Zagłębiowska droga do Unii Europejskiej – szanse, zagrożenia i wyzwania”. Oprócz zagadnień integracji z UE

45

Page 46: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

w aspekcie ustawy o dochodach jednostek samorządu terytorialnego, poruszono tematy, prywatyzacji PHS, problemu gmin górniczych. Przedstawiono koncepcję rozwoju turystyki w regionie.

Spotkanie przedstawicieli władz samorządowych z dyrektorem Wydziału Funduszy Europejskich Śląskiego Urzędu Marszałkowskiego – 03.04.2003 r. Temat: Współdziałanie na rzecz rozwoju miasta – pozyskiwanie środków z Unii Europejskiej.

Spotkanie przedstawicieli gmin Zagłębia Dąbrowskiego oraz Jury Krakowsko – Częstochowskiej – 03.09.2003 r. Opracowanie I etapu rozwoju „Dużej Turystyki” – wypracowanie wspólnego programu integrującego działania gmin w tym zakresie.06.08.2003 r. - kolejne spotkanie omawiające formę prawną działania zainteresowanych gmin i stowarzyszeń oraz o możliwości pozyskania dla przedsięwzięcia środków unijnych.

Spotkania z przewodniczącym KZK GOP Jerzym Śmiałkiem w sprawie sytuacji w komunikacji miejskiej – 21.05.2003 r. Rozmowy z burmistrzem Sławkowa i prezydentami innych miast w sprawie linii autobusowej 633.

Spotkanie prezydentów i przedstawicieli gmin – 10.06.2003 r. – poświęcone problemom komunikacji i potrzebom zmian w jej funkcjonowaniu.

Spotkanie z prezydentami miast zagłębiowskich w sprawie organizacji I Kongresu Kultury Zagłębia – 10.10.2003 r. Powrócono również do tematu powołania pisma kulturalnego w Zagłębiu oraz ustalono, że efektem Kongresu powinno być powołanie Instytutu Kultury Zagłębia.

→ Spotkania międzynarodowe w urzędzie Spotkanie z przedstawicielami LNM Holdings m.in. N.V. Lakshmi

N. Mittalem, Franciszkiem Howańcem oraz prezydentami ościennych miast związane z prywatyzacją Polskich Hut Stali S.A. – 31.07.2003 r.

Wizyta Constantina Mangiurea - burmistrza rumuńskiego miasta Campulung Moldovenesc oraz radnych – w ramach porozumienia o nawiązaniu współpracy partnerskiej obu miast. – 11-15.09.2003 r.

Wizyta ambasadora Republiki Indii R.L. Narayan’a – 27.11.2003 r. w związku z otwarciem w Muzeum Miejskim wystawy „Subkontynent Indyjski”.

→Udział w spotkaniach organizowanych w urzędach miast regionu Konferencja Gmin w Krakowie 27.11.2003 – wykorzystywanie środków

z Europejskiego Funduszu Społecznego.→Spotkania organizowane z udziałem posłów na Sejm RP i senatorów

Udział w posiedzeniach rady Parlamentarno – Samorządowej Zagłębia i Jaworzna (luty, wrzesień 2003). Poruszane problemy: koordynacja

46

Page 47: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

przedsięwzięć gospodarczych i społecznych miast, inwestycje pomagające łagodzić skutki restrukturyzacji górnictwa i hutnictwa i utraty miejsc pracy (Kuźnica Warężyńska, terminal przeładunkowy w Sławkowie, budowa oczyszczalni na Przemszy); pozyskanie środków z funduszy unijnych; powołanie Forum Gospodarczego; plany przedłużenia DTŚ z Katowic do Dąbrowy Górniczej oraz tematy kultury m.in. dąbrowska koncepcja powołania Zagłębiowskiego Miesięcznika Kulturalnego.

Spotkanie samorządowców i posłów z terenu powiatu będzińskiego w Katowicach. Temat: Centrum Handlowo – Logistyczne w Sławkowie. Wystosowano list do Premiera Leszka Millera z apelem o pomoc w tworzeniu terminalu oraz lotniska cargo w Pyrzowicach. Współpraca samorządowów w zakresie infrastruktury drogowej. (15 marzec 2003).

Spotkanie z parlamentarzystami z naszego regionu – 12.05.2003 r. w dąbrowskim Urzędzie Miejskim. W spotkaniu wzięli udział: Maria Potępa, Wiesław Jędrusik, Zbigniew Podraza, szef biura poselskiego Agnieszki Pasternak. Temat: sytuacja społeczno – gospodarcza miasta – problemy budżetu; sytuacja na rynku pracy; inwestycje turystyczne; problemy oświaty – szkoły wyższe w mieście.

Spotkanie z posłem Samoobrony Andrzejem Grzesikiem – 02.06.2003 r. w dąbrowskim Urzędzie Miejskim – rozwiązywanie problemu bezrobocia w mieście.

Spotkanie z posłem Zbyszkiem Zaborowskim – szefem Śląskiej Rady Wojewódzkiej SLD – II połowa czerwca 2003 w dąbrowskim Urzędzie Miejskim – rozmowa dot. sytuacji finansowej miasta.

Spotkanie z posłanką SLD Agnieszką Pasternak – 4.07.2003 r. w dąbrowskim Urzędzie Miejskim – poruszono problemy bezrobocia w mieście oraz funkcjonowania w mieście Oddziału zamiejscowego Politechniki Śląskiej.

Spotkanie z posłem Grzegorzem Dolniakiem – 4.08.2003 r. w dąbrowskim Urzędzie Miejskim – rozmawiano o prywatyzacji PHS S.A. oraz koncepcji „Wielkiej turystyki” – jako szansie na rozwój małej i średniej przedsiębiorczości.

→ Udział w spotkaniach na szczeblu wojewódzkim Spotkania w Urzędzie Wojewódzkim w Krakowie – zagospodarowanie

Pustyni Błędowskiej. Spotkanie prezydentów miast w Urzędzie Wojewódzkim w Katowicach

(listopad 2003) – komunalizacja mienia.

47

Page 48: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

→ Udział w spotkaniach na szczeblu rządowym Posiedzenie Wspólnej Komisji Samorządowej w Ministerstwie Edukacji

Narodowej i Sportu – 15.12.2003 r. w Warszawie. Temat: Sytuacja finansowa i reforma oświaty.

Spotkanie z ministrem Andrzejem Szarawarskim i prezydentami miast Zagłębia na temat restrukturyzacji hutnictwa.

Uczestnictwo prezydenta Jerzego Talkowskiego w pracach Rady Rozwoju Infrastruktury.

→ Inne: Udział w I Zagłębiowskim Sympozjum Gospodarczym – 10.10.2003 r.

Huta Katowice. „Rok 2004 – upadek gospodarczy czy rozwój ?”. Poruszane problemy: restrukturyzacja hutnictwa; Parki naukowo-technologiczne; problemy gospodarcze i technologiczne hutnictwa; polityka gospodarcza gmin Zagłębia w warunkach akcesji do UE; rozwój przemysłowy Zagłębia.

Międzynarodowa Konferencja w GIG Katowice poświęcona rewitalizacji terenów poprzemysłowych.

I Kongres Kultury Zagłębia 17-18.10.2003 r.– wydarzenie kulturalne – debata publiczna o tożsamości regionu, wartościach kulturalnych Zagłębia współczesnych i historycznych. Kongres zapoczątkował współpracę między gminami i instytucjami kultury regionu Zagłębia.

Współpraca miast w pozyskiwaniu funduszy europejskich w ramach Oddziału Polskiego Stowarzyszenia Dom Europejski z siedzibą w Sosnowcu. Przedsięwzięcia promocyjno-informacyjne dot. UE; pomoc i szkolenie w pozyskiwaniu funduszy unijnych (listopad 2003 r.).

→ 17- 18 października 2003 roku odbył się I Kongres Kultury Zagłębia Dąbrowskiego. Przedsięwzięcie to miało ogromne znaczenie dla środowiska kulturalnego Zagłębia. Goście zaproszeni z całej Polski, Europy, rodowici mieszkańcy Zagłębia mieli możliwość wspólnej wymiany poglądów, poznania się, dowiedzenia się jak bardzo bogatą przeszłość posiada Zagłębie Dąbrowskie oraz jaki jest jego wkład w dziedziny kultury, nauki, walki o niepodległość narodową i wyzwolenia społecznego. Przygotowany program, obfitujący w wiele ciekawych propozycji propagował i rozpowszechniał zagłębiowską kulturę, sztukę. Kongres zagłębiowski zapewne przyczynił się do wypracowania wspólnego stanowiska w regionie zagłębia, pozwolił wytyczyć nowe kierunki działań mających na celu rozwój szeroko pojętej kultury, czego wynikiem może być chociażby powołanie Zagłębiowskiego Towarzystwa Naukowego, które zajmie się m.in. oceną stanu faktycznego kultury, sztuki i nauki. Organizacja I Kongresu Kultury Zagłębia z pewnością przyczyni się do powstania kolejnych

48

Page 49: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

tego typu przedsięwzięć – planowane jest zorganizowanie II Kongresu Kultury Zagłębia w 2005 r.→ Dąbrowa Górnicza przystąpiła do Programu Organizacji Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju UNDP „Rozwój i Ewaluacja Lokalnych Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gmin i Powiatów Zagłębia Dąbrowskiego”. Program ten jest częścią projektu POL/01/001 pn. „Suport to Local Government and Public Administration” (zwyczajowo zwany Umbrella Projekt) Celem powyższego programu jest wdrożenie systemu zarządzania, monitorowania i oceny realizacji strategii zrównoważonego rozwoju w gminach i powiatach. Program ten jest przedsięwzięciem ponadgminnym, ponieważ uczestniczą w nim miasta i powiaty Zagłębia Dąbrowskiego i okolic (m.in. Będzin, Sosnowiec, Jaworzno, Sławków i Starostwo Powiatowe w Zawierciu). Celem spotkań przedstawicieli poszczególnych gmin i powiatów było nie tylko dokonanie oceny stanu zrównoważonego rozwoju poszczególnych miast w odniesieniu do podobnych jednostek z terenu Polski, ale w konsekwencji wypracowanie wspólnej strategii zrównoważonego rozwoju dla gmin i powiatów uczestniczących w Programie. W 2004 roku planuje się przyjęcie wspólnie wypracowanej strategii zrównoważonego rozwoju gmin i powiatów Zagłębia Dąbrowskiego. Posiadanie wspólnie wyznaczonych celów strategicznych ułatwi podejmowanie decyzji dotyczących planowania i realizacji projektów o zasięgu ponadgminnym.

Kierunek 2Nawiązanie partnerskiej współpracy z wybraną gminą jednego z krajów Unii Europejskiej celem lepszego przygotowania się do uczestnictwa w Unii oraz gminą z państw Europy Środkowej i Wschodniej dla wykorzystania wspólnych doświadczeń przy rozwiązywaniu wspólnych problemów.

→ W 2003r. szczególne wysiłki zostały skierowane na nawiązanie partnerskiej współpracy Dąbrowy Górniczej z rumuńskim miastem Câmpulung Moldovenesc. W piśmie z dnia 6.03.03r. Burmistrz Miasta Constantin Mangiurea zwrócił się do władz Dąbrowy Górniczej z prośbą o zajęcie stanowiska w sprawie dalszych warunków współpracy obu miast. W wyniku tego, Burmistrz Miasta Constantin Mangiurea wraz z przedstawicielami Câmpulung Moldovenesc, zostali zaproszeni do Dąbrowy Górniczej w terminie 12-14 wrzesień 2003r. W odpowiedzi otrzymano informację o przyjeździe 4-osobowej delegacji, w tym Burmistrza Constantina Mangiurea. Wizytę wypełniały spotkania z lokalnymi władzami, które dotyczyły m.in. podobieństw naszych miast oraz możliwości współpracy w sferze gospodarki, kultury, sportu i nauki. W ich następstwie podpisane zostało Wstępne Porozumienie

49

Page 50: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

o nawiązaniu partnerskiej współpracy miast Dąbrowa Górnicza (Rzeczpospolita Polska) i Câmpulung Moldovenesc (Rumunia). We Wstępnym Porozumieniu, Strony zobowiązały się do rozwijania dwustronnej współpracy obydwu miast w wielu dziedzinach, m.in.: kultury i sztuki; nauki, oświaty i wychowania; turystyki i rekreacji; kultury fizycznej i sportu; gospodarki; administracji samorządowej; ochrony środowiska; ochrony zdrowia i bezpieczeństwa obywateli. W dniu 29 października 2003r. została podjęta Uchwała Rady Miejskiej w Dąbrowie Górniczej (Nr XV/304/2003) w sprawie: nawiązania partnerskiej współpracy pomiędzy miastami Dąbrowa Górnicza (Rzeczpospolita Polska) i Câmpulung Moldovenesc (Rumunia). Na jej mocy zostanie podpisana Umowa o Partnerskiej Współpracy pomiędzy tymi miastami. W tym celu w piśmie z dnia 24 listopada 2003 roku Pan Constantina Mangiurea – Burmistrza Câmpulung Moldovenesc został poinformowany o podjętej przez stronę polską Uchwale. Jednocześnie, w piśmie tym wyrażono chęć podpisania Umowy o Partnerskiej Współpracy podczas bezpośredniego spotkania w Dąbrowie Górniczej lub w Câmpulung Moldovenesc. Z przeprowadzonej rozmowy telefonicznej z Burmistrzem Constantinem Mangiurea wynika, iż strona rumuńska w najbliższym czasie wystosuje zaproszenie dla władz Dąbrowy Górniczej, celem podpisania w Câmpulung Moldovenesc Umowy o Partnerskiej Współpracy. W chwili obecnej oczekują na wydanie zgody z Ministerstwa Spraw Wewnętrznych na przyjazd dąbrowskiej delegacji do Rumunii.

→ Przedstawiciele dąbrowskiej administracji zostali zaproszeni przez Prezydenta Gminy Sizzano Pana Antonio Conterbia do uczestnictwa w V Edycji Targów Gmin Włoskich i Zagranicznych - PROMOTERR 2003, które odbyły się w gminie Sizzano (powiat Novara) we Włoszech w terminie 20-22.06.2003r. Jednakże, Dąbrowa Górnicza nie wzięła udziału w tej edycji targów. Chcąc kontynuować nawiązane kontakty, strona polska wystosowała zaproszenie dla władz miasta Sizzano, do odwiedzenia Dąbrowy Górniczej w terminie 12-14 wrzesień 2003r.

Kontynuacją zapoczątkowanych w roku 2002 kontaktów było zaproszenie do Dąbrowy Górniczej władz miasta Novara oraz przedstawicieli Stowarzyszenia na rzecz Partnerstwa i Przyjaźni Międzynarodowej we wrześniu 2003 roku. Z otrzymanej korespondencji wynika, że władze miasta Novara są zainteresowane podtrzymaniem współpracy, jednak ze względu na wcześniej zaplanowane obowiązki, nie mogli dotrzymać terminu wizyty. Wyrażono jednak chęć i dyspozycyjność do przyszłych spotkań.

50

Page 51: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

→ W wyniku otrzymanych informacji z firmy Twardowska & Spangshus, która pomaga w poszukiwaniu partnerów wśród miast polsko – duńskich, został przekazany do Krajowego Związku Gmin oficjalny list intencyjny, w którym wyrażono chęć nawiązania partnerskiej współpracy z duńskim miastem.

→ List intencyjny został również przesłany do Deutscher und Gemeindebund w Berlinie. Pani Goldhammer – burmistrz miasta Norden, po uzgodnieniu z deputowanym Bundestagu Jann-Petre Janssen, wskazała właśnie na Deutscher und Gemeindebund jako na odpowiednią instytucję, mogąca pośredniczyć w nawiązaniu kontaktów z niemieckimi władzami lokalnymi.

→ Ponadto, listy intencyjne skierowano do: Ambasady Rzeczypospolitej Polskiej w Hadze oraz do Ambasady Francji w Polsce. W listach tych wyrażono zainteresowanie nawiązaniem partnerskiej współpracy z holenderskim oraz francuskim miastem, którego władze zechciałyby współdziałać z Dąbrowa Górniczą w sferze biznesu, kultury i sportu. Zwrócono się również z prośbą o przekazanie informacji o Dąbrowie Górniczej gminom, zainteresowanym taką formą współpracy. W załączeniu przesłano materiały promocyjne naszego miasta. Jednak do chwili obecnej odpowiedzi nie otrzymano.

→ Władze miasta skierowały również swoje starania w kierunku pozyskania miasta partnerskiego w Czechach. W sierpniu skierowano list intencyjny do starosty miasta Trzyniec, w którym poinformowano o chęci nawiązania kontaktów i współpracy w dziedzinie gospodarki, kultury i sportu. Kontakty te są już zapoczątkowane, ponieważ od wielu lat istnieje współpraca pomiędzy hutami z Dąbrowy Górniczej i Trzyńca. Władze miasta Trzyniec nie nawiązały do chwili obecnej z nami kontaktu.

→ Prowadzono również rozmowy z dwoma węgierskimi miastami, które za pośrednictwem Pana Jerzego Czarneckiego – tłumacza przysięgłego języka węgierskiego, otrzymały materiały informacyjne o Dąbrowie Górniczej Ponadto, prowadzone były również rozmowy, zmierzające do nawiązania partnerskich kontaktów z miastami w Słowacji i Francji.

Kierunek 3Promocja pozytywnego wizerunku miasta, oparta o jego potencjał wytwórczy, możliwości rozwojowe i walory przyrodnicze, skierowane na zewnątrz – do adresatów krajowych i zagranicznych.

W przedsięwzięciach promocyjnych służących kreowaniu właściwego wizerunku Dąbrowy Górniczej wśród mieszkańców miasta oraz odbiorców

51

Page 52: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

w kraju i zagranicą, wykorzystane zostały w 2003 r. możliwie wszelkie dostępne nośniki przekazu.

Poprzez prezentacje prasowe, audycje w radiu i telewizji kablowej, regionalnej i ogólnopolskiej oraz wykorzystanie Internetu kierowano informacje do zróżnicowanego odbiorcy – mieszkańca, turysty i inwestora lub przedsiębiorcy.

Stała współpraca z lokalnymi i regionalnymi mediami realizowana była głównie:

poprzez bezpłatne prezentacje gminy w mediach poprzez propagowanie wszystkich ważnych wydarzeń z prac Urzędu oraz

z życia miasta w cotygodniowych serwisach informacyjnych i bieżących kontaktach z dziennikarzami

organizowanie konferencji prasowych.

WYDAWNICTWAFoldery, informatory oraz inne publikacje książkowe – to najpopularniejsze źródło wiedzy o mieście, jakie otrzymuje potencjalny klient, zwykle już przy pierwszym kontakcie z lokalną ofertą.

folder miejski gminy Dąbrowa Górnicza - wykonywany co roku, zawiera autoprezentację miasta dokonaną poprzez tekst i zdjęcia (wersja polska i angielska),

„rozkładówka” – zawiera podstawowe informacje o mieście uzupełnione materiałem zdjęciowym,

informator kulturalny i sportowy - ukazuje się w cyklu półrocznym, zawiera harmonogram imprez kulturalnych i sportowych organizowanych w mieście,

album fotograficzny o Dąbrowie Górniczej – zawiera zbiór fotografii z Dąbrowy Górniczej, prezentujących różne dziedziny życia gospodarczego miasta, piękno przyrody, zabytków (wersja polska i angielska),

album „Ukłony z Dąbrowy Górniczej” – opisujący historię naszego miasta, zawiera reprinty starych widokówek, z charakterystyką obiektów na nich przedstawionych oraz unikatowe historyczne dokumenty z zagłębiowskiej kolekcji Dariusza Kmiotka,

„Raptularz Kulturalny” – kwartalnik popularyzujący działalność placówek kultury miasta, promujący miejscowych twórców oraz propagujący interesujące zakątki naszego miasta, przybliża dzieje Dąbrowy Górniczej,

52

Page 53: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

wydanie encyklopedyczne „Polska – Leksykon Powiatów, kultura, turystyka, gospodarka, ekologia” - składa się z trzech części: ogólnych informacji o Polsce, prezentacji wybranych miast i powiatów (w tym również Dąbrowy Górniczej) oraz danych teleadresowych,

„Śląskie w Unii Europejskiej” – zawarta w publikacji prezentacja gospodarczych i potencjalnych możliwości naszego miasta i regionu, wzbogacona barwnym materiałem zdjęciowym, stanowi zachętę i dobre źródło informacji dla przyszłych inwestorów zainteresowanych nawiązaniem współpracy gospodarczej (w trakcie realizacji).

WYDAWNICTWA WRAZ Z PREZENTACJĄ MULTIMEDIALNĄ Program Promocyjny Miast i Regionów RP, obejmujący: Katalog

„ Business Opportunities in Poland – Gospodarczy Atlas Polski 2003”, prezentację podstawowych danych o gminie wraz z zdjęciami, w serwisie internetowym www.gminy.pl oraz w programie MBMank na CD,

„Katalog Ofert Inwestycyjnych Polskich Miast i Gmin” - jest jedynym wydawnictwem tego typu w Polsce, które w sposób rzetelny i kontrolowany dociera do potencjalnych inwestorów, m.in. podczas wszystkich imprez targowych i konferencyjnych organizowanych w Polsce i Europie. Katalog ukazuje się w polskiej i angielskiej wersji językowej, jako książka, CD oraz strona internetowa www.polishcities.pl, pod patronatem Związku Miast Polskich i Państwowej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych,

„Multimedialna Polska” – zawiera m.in. prezentację gminy Dąbrowa Górnicza na płycie CD i stronie internetowej www.naszlaku.pl wraz z materiałem zdjęciowym, stanowiącą kompendium wiedzy z zakresu gospodarki, turystyki, nauki, kultury, sportu, przyrody. Płyty CD są rozsyłane przez Wydawnictwo do instytucji z 25 krajów europejskich (Izb Gospodarczych i ambasad)

PREZENTACJE MULTIMEDIALNEZrealizowana została prezentacja multimedialna Dąbrowy Górniczej na CD, która promuje miasto w aspekcie rozwoju gospodarczego, historii, nauki, kultury, sztuki, sportu i rekreacji. Prezentacja ta zawiera również 15 minutowy film o gminie wykonany w zapisie cyfrowym, prezentujący najistotniejsze zagadnienia z życia miasta i jego mieszkańców. Serwisy internetowe, na których prezentowane są kompleksowe informacje o Dąbrowie Górniczej z bogatym materiałem zdjęciowym: - www.dabrowa-gornicza.pl, - www.silesia-region.pl,

53

Page 54: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

- www.naszlaku.pl, - www.gminy.pl,

PLAKATY, PLANSZE REKLAMOWE I GABLOTYInną formą promocji miasta są: plakaty, plansze reklamowe, gabloty, przedstawiające ogólne informacje o mieście lub też konkretne zagadnienia.

Taka forma prezentacji jest wykorzystana przez gminę poprzez:

zamieszczenie podświetlanej gabloty, przedstawiającej Dąbrowę Górniczą, na I piętrze terminalu pasażerskiego Międzynarodowego Portu Lotniczego Katowice w Pyrzowiach,

umieszczenie w obrębie Urzędu Miejskiego tablicy informacyjno-reklamowej, o wymiarach 150x200 cm, zawierającej przestrzenną mapę atrakcji turystycznych Jury Krakowsko-Częstochowskiej (w trakcie realizacji; umowa zawarta w 2003 r. realizacja I kwartał 2004 r.),

umieszczanie na plakatach i banerach, informujących o imprezach odbywających się w mieście, herbu Dąbrowy Górniczej, stanowiącego znak identyfikacyjny miasta.

Ponadto corocznie drukowane są kalendarze planszowe (w 2 – 3 wersjach) oraz kalendarze ścienne wielostronicowe

TARGI I WYSTAWYTargi i wystawy to nieograniczone pole do prezentacji  walorów określonego miasta jego produktów w bezpośrednim  kontakcie z osobami zainteresowanymi i mediami, to sprawny i skuteczny sposób promocji, miejsce konkurowania o inwestora. Niestety ze względu na ograniczone środki finansowe gmina Dąbrowa Górnicza nie mogła skorzystać w roku 2003 z takiej formy promocji.Jedynym wyjątkiem było zorganizowanie stoiska wystawowego umożliwiającego promocję miasta podczas uroczystości obchodów jubileuszu 50-lecia Zespołu „Śląsk” w Katowicach w Hali Spodek. W prezentacji uczestniczyły gminy z terenu Śląska i Zagłębia.

Równocześnie przekazywano materiały promocyjne m.in. na :- Międzynarodowe Forum Nauczycieli w ramach programu Sokrates

Comenius – Niemcy, Düsseldorf (Zespół Szkół Budowlanych)- Targi Turystyczne „TT Warsaw” - Warszawa (Związek Gmin Jurajskich)- Targi „Ukraine” – Ukraina, Kijów (Związek Gmin Jurajskich)

54

Page 55: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

- Międzynarodowe Targi Turystyczne ITB – Niemcy, Berlin (Związek Gmin Jurajskich)

- Targi TUR – Szwecja, Geteborg (Związek Gmin Jurajskich)- Międzynarodowe Forum Nauczycieli w ramach programu Sokrates

Comenius – Włochy (Specjalny Ośrodek dla Dzieci dla Dzieci Niewidomych i Słabo Widzących)

PROMOCJA MIĘDZYNARODOWADzięki podpisaniu w dniu 14.09.2003r. w Dąbrowie Górniczej Wstępnego Porozumienia o nawiązaniu partnerskiej współpracy miast Dąbrowa Górnicza i Câmpulung Moldovenesc, możliwe będzie promowanie naszego miasta poza granicami kraju tj. w Rumunii. Ponadto, materiały promocyjno – informacyjne dotyczące Dąbrowy Górniczej, są przesyłane razem z listami intencyjnymi, jakie kieruje się do państw z całego świata, celem nawiązania partnerskich kontaktów. W ostatnim czasie skierowano listy intencyjne do:

- Starosty Miasta Trzyniec w Czechach, - Ambasady Rzeczypospolitej Polskiej w Hadze, - Niemieckiego Związku Państwowego w Berlinie,- Krajowego Związku Gmin w Danii,- Ambasadora Nadzwyczajnego i Pełnomocnego Republiki Bułgarii

w Polsce- Prezydenta Miasta Kremenchug na Ukrainie,- Zrzeszenia Miast Duńskich- Burmistrza Miasta Missisauga w Kanadzie.

Warto również nadmienić, że materiały informacyjno-promocyjne Dąbrowy Górniczej są przekazywane do placówek dyplomatycznych w kraju i zagranicą.

Inną formą promocji międzynarodowej jest przekazywanie herbu, flagi, logo oraz maskotki miasta uczestnikom wypraw i spartakiad sportowych, odbywających się poza granicami kraju:

- Szkolna wyprawa geograficzne Indie 2003,- zawody w lotach na paralotniach – Francja.

OFERTY INWESTYCYJNEPromocja dotycząca możliwości inwestowania w mieście prowadzona jest również w mediach, wydawnictwach polskich i zagranicznych oraz Internecie. → W celu popularyzacji informacji o możliwościach i warunkach inwestowania w Dąbrowie Górniczej został opracowany i wydany Katalog Ofert Inwestycyjny w dwóch wersjach językowych – polskiej i angielskiej. Materiały te zawierają

55

Page 56: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

ogólną charakterystykę miasta oraz ofertę inwestycyjną w zakresie zagospodarowania nieruchomości, których gmina jest właścicielem lub użytkownikiem wieczystym – 5 ofert.→ Opracowano również ankiety dla firm z terenu miasta, zainteresowanych zbyciem lub wydzierżawieniem swoich nieruchomości, które w ramach współpracy zostały przekazane do Biura Obsługi Inwestora Urzędu Marszałkowskiego (obecnie Referat Informacji Gospodarczej w Wydziale Polityki Gospodarczej). Powyższe informacje są udostępnione potencjalnym inwestorom. Informacje te są przekazywane również do Państwowej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych z siedzibą w Warszawie, gdzie są dostępne nie tylko dla inwestorów krajowych, lecz również zagranicznych.

WSPÓŁPRACA Z PRASĄ REGIONALNĄW roku 2003 ukazał się cykl materiałów informacyjnych i promocyjnych w prasie lokalnej prezentujących Dąbrowę Górniczą, podejmowane przez władze miasta przedsięwzięcia oraz sposób rozwiązywania problemów w sferze społecznej i gospodarczej miasta:Trybuna - 6 publikacjiGazeta Wyborcza – 10 publikacjiDziennik Zachodni - 5 publikacjiPublikacje poświęcone były m.in. podejmowanym inicjatywom w zakresie rozwoju turystyki i gospodarki, nowym inwestycjom, oświacie; łagodzeniu problemu bezrobocia a także programom gminnym np. termomodernizacji w obiektach szkolnych.

WSPÓŁPRACA Z PRASĄ OGÓLNOPOLSKĄ I SPECJALISTYCZNĄ Prezentacja Dąbrowy Górniczej w dodatku ekologicznym Super

Ekspressu – przedsięwzięcia ekologiczne. Prezentacja miasta w dodatku Gminy Śląska 2003 (Super Ekspress) –

Informacje o mieście. Promocyjna prezentacja wizytówki miasta w Raporcie z Górnego Śląska

– dodatek „Gazety Wyborczej” – oferta skierowana głównie do inwestorów promująca nieruchomości na lokalizację inwestycji i przedstawiająca profil gminy.

Publikacja promocyjnej wizytówki miasta w miesięczniku „Euroregiony” – rozmowa z Prezydentem Jerzym Talkowskim – Dąbrowa Górnicza jako miasto zrównoważonego rozwoju.

WYDAWNICTWA WŁASNEPrzegląd Dąbrowski – bezpłatny miesięcznik mieszkańców miasta drukowany nakładzie 22 000 egzemplarzy. Gazeta podejmuje wszystkie ważne tematy

56

Page 57: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

z życia miasta. Informuje o pracach i podejmowanych przez samorząd inicjatywach oraz aktualnych wydarzeniach kulturalnych i sportowych. Oferta skierowana do mieszkańców z najistotniejszymi dla nich komunikatami i informacjami.

WSPÓŁPRACA Z TELEWIZJĄ I RADIEM→ Rejestracja i emisja programów radiowych prezentujących podejmowane przez władze Dąbrowy Górniczej przedsięwzięcia w sferze społeczno – gospodarczej miasta – audycje w Radio Piekary od marca do grudnia 2003 (2x10 minut w miesiącu).→ Rejestracja i emisja programów telewizyjnych „Dąbrowski Informator Samorządowy” w sieci kablowej „Telpol” Chorzów.→ Realizacja materiałów do programów telewizyjnych oraz gazety internetowej ZEWPRESS” – z Krzysztofem Smereką - „W cztery świata strony” – materiały promujące walory turystyczno – krajoznawcze Dąbrowy Górniczej. Pokazywanie najpiękniejszych terenów zielonych Dąbrowy Górniczej i unikalnych gatunków roślin i zwierząt oraz prezentacja oferty rekreacyjnej Dąbrowy Górniczej m.in. terenów położonych nad dąbrowskimi jeziorami (Pogoria I,II,III) oraz Pustyni Błędowskiej.→ Promocyjna filmowa prezentacja postępu prac przy Zbiorniku Pogoria IV – prezentacja będąca dokumentacją terenu Kuźnicy Warężyńskiej oraz reklamą dla inwestorów mającego powstać Centrum Nurkowego. Prezentacja na CD-ROM, kasecie VHS oraz kasecie Gamma. Program z wykorzystaniem prezentacji - w styczniu 2004 w telewizji Polsat.

INTERNETStrona internetowa www.dabrowa-gornicza.pl jest obsługiwana na bieżąco przez pracowników Biura Prasowego. W 2003 roku została zmieniona szata graficzna witryny oraz nastąpiło wzbogacenie w/w strony o nowe elementy. Strona została bardziej ukierunkowana na potrzeby mieszkańców, inwestorów i gości – turystów. Strona została wzbogacona poprzez zamieszczenie wielu zdjęć, hejnału, udostępnienie publikacji miejskich; przyjętych programów i strategii. Pracownicy Biura Prasowego utrzymują także stały kontakt z Internautami – poprzez rubrykę rzecznik odpowiada.

INNE– pomoc przy organizowaniu konferencji propagującej w mediach akcję Stowarzyszenia Misja Nadziei „Szukam domu...”.

57

Page 58: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Kierunek 4Zwiększanie zdolności absorbowania zewnętrznych środków wsparcia finansowego, pochodzących z budżetu państwa oraz funduszy przedakcesyjnych Unii Europejskiej.

→ W 2002r. złożono do Funduszu Spójności pierwszy wstępny wniosek na dofinansowanie zadania pn. „Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej Dąbrowa Górnicza”. Zadanie obejmowało problemy związane z oczyszczalnią ścieków w Strzemieszycach i jej układem kanalizacyjnym. Koszt zadania określono na 60 mln zł. Wniosek ten zakwalifikowano jako miejscowy, nie rozwiązujacy problemów całego miasta lub regionu, co jest jednym z podstawowych warunków kwalifikujących przedsięwzięcie do dofinansowania.W czerwcu 2003r. złożono drugi wstępny wniosek do Funduszu Spójności, obejmujący wszystkie działania zmierzające do rozwiązania problemów gospodarki wodno-ściekowej w mieście. Koszt zadania - ok. 262 mln zł. Wniosek otrzymał pozytywną opinię Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach i przeszedł pozytywnie pierwszą selekcję Komitetu Sterującego, składającego się z przedstawicieli Narodowego FOŚiGW w Warszawie i Ministerstwa Środowiska.

W grudniu 2003r. w związku z co półroczną weryfikacją „Listy potencjalnych przedsięwzięć” przez instytucję wdrażającą II stopnia (WFOŚiGW w Katowicach) oraz zmianą druku wniosku wstępnego zaktualizowano wniosek, wyłączając jednocześnie informacje na temat kolektora do Zakładów Koksowniczych „Przyjaźń”, z uwagi na rezygnację Koksowni ze współudziału w realizacji inwestycji (we wrześniu 2003r.).Słabą strona wniosku jest brak studium wykonalności zadania i raportu oddziaływania na środowisko, które mogą być wykonane po wcześniejszym opracowaniu projektów koncepcyjnych na budowę kanalizacji sanitarnej, deszczowej i sieci wodociągowej w mieście.Na wykonanie wszystkich tych opracowań Wydział Przedsięwzięć Publicznych ogłosił przetarg, który odbędzie się 11.02.2004r.Wg najnowszych informacji regulaminowych - wymogiem Funduszu Spójności jest termin zrealizowania inwestycji do 2008r. - co jest niemożliwe z uwagi na olbrzymi zakres i koszt przedsięwzięcia. Termin podany we wniosku - 2012r.

→ Urząd Marszałkowski zbiera projekty, które mogą otrzymać dofinansowanie w ramach Funduszy Strukturalnych Unii Europejskiej w latach 2004-2006. Propozycje zgłoszone przez samorządy m.in. przez Dąbrowę Górniczą gromadzone są w bazie projektów PARTNER. Na jej podstawie określone

58

Page 59: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

zostaną priorytety i przedsięwzięcia realizowane w ramach Funduszy Strukturalnych. W każdym mieście, w tym również w Dąbrowie Górniczej wyznaczony został koordynator - osoba odpowiedzialna za współpracę przy realizacji projektu. W 2003 roku do bazy został wprowadzony nowy projekt pn. „Szerokopasmowy Internet dla jednostek dydaktycznych Dąbrowy Górniczej”, natomiast usunięto dwa projekty tj.: „Centrum e-biznesu” oraz „Przedsięwzięcie Innowacyjno – Rozwojowe Zagłębie”. W bazie Partner obecnie znajduje się 9 następujących kart projektów zgłoszonych przez Dąbrowę Górniczą :

→ ISEKP – Internetowy System Ewidencji Kart Projektów do Europejskiego Funduszu Rozwoju RegionalnegoSystem uruchomiony przez Ministerstwo Gospodarki służy ewidencji potencjalnych projektów finansowanych z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (ERDF) (docelowo system ma ewidencjonować również projekty zgłoszone do finansowania z Funduszu Spójności). Wypełnienie karty projektu i wprowadzenie danych o planowanym projekcie nie jest równoznaczne ze złożeniem formalnego wniosku o jego finansowanie z Funduszy Strukturalnych (złożenie wniosków będzie możliwe dopiero z chwilą przystąpienia Polski do UE). Baza danych o potencjalnych projektach pełni również rolę informacyjną. Wypełnienie kart projektów w bazie danych było okazją dla ćwiczenia przygotowania przyszłego wniosku aplikacyjnego do funduszu ERDF. Karta projektu w bazie ISEKP, mimo że nie jest tożsama z wnioskiem aplikacyjnym, obejmuje większość informacji, które się w nim znajdą (docelowy wniosek może wymagać informacji bardziej szczegółowych lub prezentowanych w innym układzie).Do powyższej bazy Dąbrowa Górnicza zgłosiła 6 projektów.W 2003 roku w obu bazach projekty zostały zaktualizowane, a brakujące informacje w miarę możliwości uzupełnione.

→ Tut. Urząd w sierpniu br. złożył wniosek do Funduszu Współpracy, JFK o przyznanie grantu na finansowany przez Unię Europejską Projekt PHARE 0007.03.02 „Zintegrowana kontrola zanieczyszczeń i zapobieganie im na szczeblu regionalnym" na realizację projektu pn. „Ustanowienie i utrzymanie działającego systemu wydawania pozwoleń IPPC w Urzędzie Miejskim w Dąbrowie Górniczej - mieście na prawach powiatu" .Celem projektu było uzyskanie funduszy na stworzenie warunków do właściwego prowadzenia procedury wydawania pozwoleń zintegrowanych w Urzędzie Miejskim Dąbrowa Górnicza oraz doskonalenie tego procesu.W ramach realizacji projektu przewidziano:

59

Page 60: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

• stworzenie warunków technicznych do prowadzenia procedury wydawania pozwoleń zintegrowanych poprzez zakup sprzętu komputerowego wraz z oprogramowaniem,• podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników tut. Urzędu zaangażowanych w proces wydawania pozwoleń zintegrowanych poprzez uczestnictwo w szkoleniach z przedmiotowego tematu.

Wniosek został pozytywnie zaopiniowany i na realizację w/w zadań przyznano dofinansowanie w wysokości 4.480 EUR (80% całkowitego kosztu realizacji przedsięwzięcia). Przyznane dofinansowanie z funduszu PHARE PL0007.03.02 pokrywa 80% kosztów przeznaczonych na realizację projektu; pozostała część pokryta zostanie ze środków właściwych dysponentów, posiadających w budżecie środki na przedmiotowe zadania.Pozostałe 20% kosztów zostało zrefundowane w ramach pilotowanego przez Ministerstwo Środowiska projektu nr PL 2000/IB/EN/03 „Zapobieganie i kontrola zanieczyszczeń na szczeblu regionalnym".

→ Wydział Oświaty podjął działania zmierzające do zainteresowania jak największej liczby placówek oświatowych funkcjonujących na terenie naszego miasta udziałem w programach unijnych: SOCRATES/COMENIUS i LEONARDO DA VINCI. Obecnie V LO uczestniczy w realizacji II edycji programu SOCRATES/COMENIUS w ramach projektu: „Dążenie do tolerancji kulturowej – rezultatem budowania wspólnej Europy”. Kwota przyznanej dotacji na realizację ww. programu wynosi 3.952 EUROPonadto projekty w ramach tego programu realizowane są w: SP nr 31 i Specjalnym Ośrodku Szkolno – Wychowawczym dla Dzieci Słabo Widzących i Niewidomych. SP nr 31 – program SOCRATES COMENIUS. Okres realizacji programu – 2001 r. do 2004 r. Temat projektu: „Europa w szkole”.Projekt opiera się na zawieraniu porozumień z partnerskimi szkołami w celu realizacji różnych przedsięwzięć edukacyjnych. SP nr 31 nawiązała współpracę ze szkołami z Włoch, Belgii i Francji. Kwota przyznanej dotacji na realizację ww. programu wynosi 13.696 EURO.Specjalny Ośrodek Szkolno – Wychowawczy dla Dzieci Słabo Widzących i Niewidomych – program SOCRATES COMENIUS. Okres realizacji programu – 2003 r. do 2005 r. Temat projektu: „Europa wobec nowych wyzwań żywieniowych”. Kwota przyznanej dotacji na realizację ww. programu wynosi 1.817,50 EURO.

→ W roku 2003 Wydział Oświaty starał się o pozyskanie funduszy w ramach programu Phare 2001 – „Promowanie integracji europejskiej za pośrednictwem organizacji pozarządowych – TERAZ INTEGRACJA”. Małe dotacje.

60

Page 61: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Tytuł projektu: „Razem do Europy. Miejsce osoby niepełnosprawnej w nowoczesnym europejskim społeczeństwie”. Kwota wnioskowanej dotacji wynosiła 10.336,36 EURO. Wniosek ten został przyjęty, jednakże ostatecznie nie uzyskał akceptacji.→ SP nr 30 i Młodzieżowy Ośrodek Pracy Twórczej podjęły starania o przystąpienie do projektów w ramach programu SOCRATES/COMENIUS w latach 2004 - 2005. Projekt Szkoły Podstawowej nr 30 nosi tytuł „Woda w naszym środowisku”, natomiast MOPT jest na etapie ustalania tematu projektu – wnioski należy złożyć do końca lutego 2004 r. Odpowiedź na złożone wnioski placówki uzyskają w kwietniu 2004 r.

→ Wydział Gospodarki Komunalnej przygotował Program przedsięwzięć inwestycyjnych dotyczących remontów kapitalnych i modernizacji wiaduktów na terenie gminy. Następnie zrealizowano : wprowadzenie zadania do projektu WPI, nawiązano wstępną współpracę z Centrum Doradztwa Europejskiego oraz z Polsko – Niemieckim Instytutem Rozwoju Infrastruktury w Warszawie dla pozyskania finansowania pomostowego, ujęto w projekcie budżetu w zakresie WGK kwotę 200.000 PLN na rozpoczęcie realizacji dokumentacji technicznej ww. przedsięwzięć.→ W ramach zewnętrznych środków wsparcia finansowego pochodzących z budżetu państwa uzyskano w roku 2003 :1.Dotację celową z budżetu państwa na Program Zintegrowane Ratownictwo Medyczne. Środki te przyznane zostały decyzją Wojewody Śląskiego i przekazane do Szpitala Miejskiego na sfinansowanie następujących zakupów aparatury medycznej dla Szpitalnego Oddziału Ratunkowego:

monitory funkcji życiowych Ultraview Sl 1050 szt4 135.888,48 respiratory Raphael szt2 106.697,00 aparat do znieczulenia FABIUS

wraz z monitorem anestezjolog. 132.713,00

2. Dotację celową z budżetu państwa na „Program Działań Osłonowych i Restrukturyzację w Ochronie Zdrowia” dla Szpitala Miejskiego. Dotacja ta przekazana została przez Wojewodę Śląskiego z przeznaczeniem na pokrycie kosztów odpraw i odszkodowań dla zwalnianych pracowników szpitalaw wysokości 16.474,00.

3. Dotację celową z budżetu państwa na „Program Działań Osłonowych w Ochronie Zdrowia „dla Samodzielnego Zespołu Lecznictwa Ambulatoryjnego. Dotacja ta przekazana została przez Wojewodę Śląskiego

61

Page 62: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

z przeznaczeniem na pokrycie kosztów odpraw i odszkodowań dla zwalnianych pracowników Samodzielnego Zakładu Lecznictwa Ambulatoryjnego w wysokości 338.009,30 zł

Ponadto Wydział Zdrowia i Pomocy Społecznej w listopadzie 2003 r. przekazał podległym jednostkom informacje w zakresie przygotowania projektów unijnych w dziedzinie ochrony zdrowia i pomocy społecznej.

62

Page 63: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

PRIORYTET STRATEGICZNY NR 7Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju rolniczych obszarów miasta.

Cel strategiczny nr 7Zapewnienie mieszkańcom terenów rolniczych godnych warunków życia i pracy, pozwalających zrealizować ich cele ekonomiczne, edukacyjne, kulturowe i społeczne.

Kierunek 1Porządkowanie przestrzeni terenów rolniczych poprzez systematyczną regulację ich stanów prawnych oraz wyodrębnienie obszarów nie nadających się do produkcji rolniczej z przeznaczeniem na inny kierunek zagospodarowania.

Uregulowano stan prawny gruntów rolnych o powierzchni 44 ha 0124 m2. Dokonano zmiany przeznaczenia terenów rolnych i leśnych na inny kierunek zagospodarowania i obejmuje ona:

grunty rolne o pow. – 27 ha 0160 m2, położone w obrębie ewidencyjnym: Dąbrowa Górnicza i Ujejsce,

grunty leśne o pow. – 32ha 5116 m2, położone w obrębie ewidencyjnym: Tucznawa i Ząbkowice oraz w obrębie leśnym Gołonóg.

Część gruntów rolnych klasy III i IV oraz grunty leśne wymagały uzyskania zgody Wojewody Śląskiego, Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz Ministra Środowiska na przeznaczenie na cele nierolnicze i nieleśne w planie zagospodarowania przestrzennego miasta, które to zgody uzyskano na niżej wymienione kierunki zagospodarowania:a/ 25 ha 0960 m2 obręb Ujejsce( grunty rolne klasy III i IV ) rejon ul. Manifestu Lipcowego, Podbagienko, Krynicznej i Ujejskie pod budownictwo mieszkaniowe z zielenią izolacyjną.Uzyskano zgodę Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz zgodę Wojewody Śląskiego.b/ 1 ha 9200 m2 obręb Dąbrowa Górnicza ( grunty rolne kl. IV ) rejon ul. Letniej-pod zabudowę mieszkaniową niską z ogrodami przydomowymi. Uzyskano zgodę Wojewody Śląskiego. c/ 14 ha 5116 m2 obręb leśny Gołonóg, obręb ewid. Ząbkowice i Tucznawa (grunty leśne) pod drogę gminną klasy zbiorczej i bocznicę kolejową. Uzyskano zgodę Ministra Środowiska oraz zgodę Wojewody Śląskiego.d/ 18 ha obręb leśny Gołonóg(grunty leśne) pod eksploatację piasków budowlanych. Uzyskano zgodę Ministra Środowiska

63

Page 64: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Kierunek 2Koncentracja przedsięwzięć infrastrukturalnych na obszarach podmiejskich celem uzbrojenia terenów dla ich przyszłego zagospodarowania.

→ Zadanie pn. „Budowa sieci deszczowej, wodociągowej i kanalizacji sanitarnej dla zasilania Zakładu Produkcji Tarcz Hamulcowych „BREMBO” przy ul. Roździeńskiego w Dąbrowie Górniczej”.Inwestycja realizowana w okresie 3.10.2002 r. - 30.09.2003 r. Koszt inwestycji 2.051.436,35 złZakres zrealizowanej inwestycji: - kanalizacjka deszczowa - 555 mb- kanalizacja sanitarna - 550 mb- wodociąg - 64 mb

→ Zadanie pn. „Uzbrojenie terenu pod budownictwo jednorodzinne – os. Sadowa” w ramach zadania „Uzbrojenie terenu pod budownictwo jednorodzinne – os. Sadowa Swobodna”.Inwestycja realizowana w okresie 30.09.2002 – 31.08.2003. Zadanie zakończone, wartość inwestycji 1.038.938,54zł.W ramach zadanie wykonano: wodociąg, kanalizację sanitarną i deszczową, gazociąg, oświetlenie, ciąg pieszo-jezdny z kostki brukowej z wjazdami oraz chodnikiem.

Kierunek 3Rozwijanie przedsiębiorczości pozarolniczej, zwłaszcza usług i turystyki wiejskiej, poprzez zagospodarowanie terenów rekreacyjnych i tworzenie miejsc pracy dla osób rezygnujących z działalności rolniczej.

W ramach zadania:I. Zorganizowano 2 konferencje nt.

„Rośliny energetyczne szansą rozwoju rolnictwa w Dąbrowie Górniczej ", „Produkcja bioenergii"

W konferencjach uczestniczyli przedstawiciele firm, fundacji działających na rzecz wdrożenia produkcji bioenergii i jej pozyskiwania oraz zainteresowani w/w tematem rolnicy.Na spotkaniach tych potwierdzono gotowość zainteresowanych firm, instytucji do praktycznego wdrożenia produkcji bioenergii m.in. poprzez uprawę wierzby

64

Page 65: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

krzewiastej i jej dofinansowania przez Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Będzinie zdeklarował koordynowanie zadania na etapie szkolenia osób zainteresowanych, wskazania punktów sprzedaży kwalifikowanych sadzonek oraz pomoc w zorganizowaniu zbytu biomasy.Istnieje możliwość uzyskania kredytu na sfinansowanie w/w przedsięwzięcia przez WFOŚiGW. Warunki uzyskania kredytu i zasady wypełniania wniosków zostały omówione na spotkaniach.Spółdzielnia Kółek Rolniczych z dzielnicy Okradzionów wyraziła akces do świadczenia pełnego zestawu usług agrotechnicznych w przypadku zorganizowania tego rodzaju produkcji.II. Zorganizowano seminarium nt „Perspektywy rozwoju agroturystyki na terenie Dąbrowy Górniczej", w którym uczestniczyli zainteresowani tym rodzajem działalności.III. Zorganizowano 2 konferencje dot. uprawy winorośli na terenie Jury Krakowsko - Częstochowskiej. Zaproponowano podjęcie uprawy winorośli jako alternatywnej działalności rolniczej np. dla gruntów trudnych do zagospodarowania, leżących odłogiem lub terenów chronionych. Tut. Wydział podjął próbę rozpropagowania powyższego tematu w ramach akcji „Posadź swoje drzewko” wzbogacając ofertę materiału zadrzewieniowego o sadzonki winorośli w roku 2004.IV. Zorganizowano 2 spotkania podejmujące temat hodowli strusi, w którym uczestniczyły osoby prowadzące ten kierunek hodowli oraz zainteresowane jej podjęciem. W naszych warunkach jest to nowy kierunek hodowli. Obecnie na terenie gminy zlokalizowanych jest 5 hodowli strusi.

Kierunek 4Wspieranie przemian, mających na celu wdrażanie europejskich standardów weterynaryjnych i fitosanitarnych, rozwój nowoczesnego przetwórstwa rolno-spożywczego, marketingu produktów rolnych oraz produkcji rolniczej służącej ochronie środowiska naturalnego i krajobrazu, jak również promowanie zalesień gruntów rolnych.

Działania Gminy w zakresie przemian mających na celu wdrażanie europejskich standardów weterynaryjnych i fitosanitamych realizowane są w oparciu o działania służb takich jak: Śląski Wojewódzki Inspektorat Ochrony Roślin (ŚWIOR) - Terenowy Oddział w Zawierciu oraz Powiatową Inspekcję Weterynaryjną na zasadzie koordynacji działań ze strony Gminy i współdziałania.

65

Page 66: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

Gmina koordynuje działania zmierzające do wdrażania zasad gospodarowania środkami pochodzącymi z funduszy Unii Europejskiej m.in. poprzez współudział w organizowaniu szkoleń prowadzonych przez Agencję Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa w zakresie wypełniania wniosków o wpis do ewidencji producentów rolnych, wniosków powierzchniowych o przyznanie płatności obszarowych oraz dopłat do upraw.Do czasu uchwalenia ustawy z dnia 21 sierpnia 1997r. o ochronie zwierząt, warunki utrzymywania zwierząt gospodarskich były regulowane jedynie częściowo i pośrednio w różnych aktach prawnych.Ustawa określając zasady humanitarnego traktowania zwierząt daje podstawę do kompleksowego uregulowania warunków ich utrzymania.Rozporządzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 2 września 2003 r. w sprawie minimalnych warunków utrzymywania poszczególnych gatunków zwierząt gospodarskich określa ogólne wymagania jakie muszą być spełnione przy utrzymywaniu zwierząt w pomieszczeniach inwentarskich. Między innymi określa zasady oświetlenia pomieszczeń, żywienia i pojenia zwierząt, wymagania dot. dopuszczalnego stężenia gazów w pomieszczeniach. Przepisy w/w rozporządzenia dostosowują wymagania dla drobiu do przepisów Unii Europejskiej.Rozporządzenie wchodzi w życie 25 marca 2004 r., tak więc do tego czasu wszystkie podmioty utrzymujące zwierzęta gospodarskie będą musiały dostosować budynki i pomieszczenia inwentarskie do wymogów określonych w rozporządzeniu. W 2003 roku na terenie Dąbrowy Górniczej została zalesiona przez właściciela gospodarstwa rolnego pow. 1,9398 ha na podstawie ustawy o przeznaczeniu gruntów rolnych do zalesienia. Właściciel zalesionego gruntu nabył prawo do miesięcznego ekwiwalentu za prowadzenie uprawy leśnej.Ponadto została zalesiona pow. 0,2589 ha przez właściciela gruntu przeznaczonego do zalesienia z przyznaniem dotacji z Funduszu Leśnego na zakup sadzonek ( z ustawy o lasach).Istnieje możliwość kontynuowania zalesiania gruntu w 2004 roku w oparciu o przyznanie dotacji z Funduszu Leśnego.

66

Page 67: PRIORYTET STRATEGICZNY NR 1 · Web viewWzrost poziomu wykształcenia oraz kwalifikacji społeczeństwa miasta dostosowanych do potrzeb i wymagań zagłębiowskiego rynku pracy, m.in.

67