Praca Grup WAZA - Kierunek Farmacja
15
• Plan tyg./ koordynacja/przepływu • Alokacja zasobów • Analiza danych • Zaopatrzenie w materiały • Spotkania animacyjne • Dyscyplina pracy • Raporty szarżowe • Zwalnianie • Zarządzanie niezgodnościami • Etykietami • Pobieranie prób, czystość • Kalibracja • Aktualizacja i tworzenie procedur • Zadania funkcji wspierających, Koordynatora Kier. Obszaru, Asystenta, • Typowy plan tygodniowy, miesięczny, • Działania animacyjne, spotkania, • Zapewnienie jakości w AP • Bezpieczeństwo • Prewencja • Szkolenie nowych pracowników • Organizacja szkoleń • Zarządzanie odpadami • Zakres szkoleń związanych z obszarem pracy i z nowymi rolami w trakcie i po wdrożeniu • Stopniowanie stanowisk operatorskich zgodnie z założeniami projektu • Kontrola zmian • Szkolenia GMP • Walidacja • Wewnętrzne audyty Jakości • Systemy IT • Dokumentacja • Zbieranie danych do PQR • Naprawa awarii, • Organizacja działań konserwacyjnych, • Zgodność organizacji pracy z założeniami projektu, animacja działań w UR Budżet , inwestycje, projekty Koordynacja komunikacja Proces i IT Zasoby i organizacja Podsumowanie Pracy grup Utrzymanie Ruchu Szkolenia, BHP Jakość Budżet , Budżet , inwestycje e, inwesty e, ycje e Koordynacj ja Koordynacj j ja Praca Grup WAZA • Przygotowanie budżetu • Raportowanie • Przygotowanie i zarządzanie projektami, • Inwestycje, zarządzanie IT w Dziale Produkcji • Plany • Zaopatrzenie • Zadania L. Logistyki, wersje • Etykiety • Kontrola zmian w BOMie • Regionalizacja • Podwykonawcy Logistyka Pr • Pl Pl Pl Pl Plany • • • • • • Ko K Ko Ko Ko Ko Ko Ko Ko Ko Ko o o o o o o o o o o o o o o o o o o o Ko o o o o o o o o o Ko o o o Ko o K o Ko Ko on n n n n n n n n n n nt nt n n n n n n n n n n n n nt nt n n n n n n n n n n n n n n n nt n n n n n n n n n t n n rola K K K K K K K K Ko Ko o o o o o o o o o o o o on n n n n n n n n n n n n n n n nt t t t t la Zadania
Transcript of Praca Grup WAZA - Kierunek Farmacja
•P
lan
ty
g./
ko
ord
ynac
ja/p
rzep
ływ
u
•A
loka
cja
zaso
bó
w
•A
na
liza
da
ny
ch
•Z
ao
pa
trze
nie
w m
ater
iały
•S
po
tka
nia
an
ima
cyjn
e
•D
ysc
yp
lin
a p
racy
•R
ap
ort
y s
zarż
ow
e
•Z
wa
lnia
nie
•Z
arzą
dza
nie
nie
zgo
dn
ośc
iam
i •
Ety
kie
tam
i
•P
ob
iera
nie
pró
b, c
zyst
ość
•K
ali
bra
cja
•A
ktu
ali
zacj
a i
two
rze
nie
pro
ced
ur
•Z
ad
an
ia f
un
kcj
i
wsp
iera
jący
ch, K
oo
rdyn
ato
ra
Kie
r. O
bsz
aru
, A
syst
en
ta,
•T
yp
ow
y p
lan
ty
go
dn
iow
y,
mie
sięc
zny,
•
Dzi
ałan
ia a
nim
acy
jne
,
spo
tka
nia
,
•Z
ap
ew
nie
nie
jako
ści w
AP
•B
ezp
iecz
eńst
wo
•P
rew
en
cja
•S
zko
len
ie n
ow
ych
pra
cow
nik
ów
•
Org
aniz
acja
szk
ole
ń
•Z
arzą
dza
nie
od
pad
ami
•Za
kres
szk
ole
ń z
wią
zan
ych
z
ob
sza
rem
pra
cy i
z n
ow
ym
i ro
lam
i
w t
rak
cie
i p
o w
dro
żen
iu
•S
top
nio
wa
nie
sta
no
wis
k
op
era
tors
kic
h z
go
dn
ie z
zało
żen
iam
i pro
jek
tu
•K
on
tro
la z
mia
n
•S
zko
len
ia G
MP
•W
ali
da
cja
•W
ewn
ętrz
ne
aud
yty
Jako
ści
•S
yst
em
y I
T
•D
ok
um
en
tacj
a
•Z
bie
ran
ie d
an
ych
do
PQ
R
•N
ap
raw
a a
wa
rii,
•O
rga
niz
acj
a d
ział
ań
kon
serw
acy
jny
ch,
•Z
god
no
ść o
rga
niz
acj
i p
racy
z za
łoże
nia
mi p
roje
ktu
, an
imac
ja d
ział
ań w
UR
Bu
dże
t ,
inw
est
ycj
e,
pro
jek
ty
Ko
ord
yn
acj
a
ko
mu
nik
acj
a
Pro
ces
i
IT
Za
sob
y i
org
an
iza
cja
P
od
sum
ow
an
ie
Pra
cy g
rup
Utr
zym
an
ie
Ru
chu
Szk
ole
nia
, B
HP
Ja
ko
ść
Bu
dże
t t ,
Bu
dże
t t ,
inw
est
ycj
ee,
inw
est
yc
e,
ycj
eeK
oo
rdy
na
cjja
Ko
ord
yn
acjj
aja
Pra
ca G
rup
WA
ZA
•P
rzy
go
tow
an
ie b
ud
żetu
•
Ra
po
rto
wa
nie
•P
rzy
go
tow
an
ie i
zarz
ądza
nie
pro
jekt
ami,
•
Inw
est
ycj
e, z
arzą
dza
nie
IT
w D
zia
le P
rod
uk
cji
•P
lan
y
•Z
ao
pa
trze
nie
•Z
ad
an
ia L
. Lo
gis
tyk
i, w
ers
je
•E
tyk
iety
•K
on
tro
la z
mia
n w
BO
Mie
•R
eg
ion
ali
zacj
a
•P
od
wy
kon
aw
cy
Log
isty
ka
Pr
•P
lP
lP
lP
lP
lan
y
••••••K
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
on
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tro
laK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
oK
on
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tn
tla
Za
da
nia
Każ
dy
op
era
tor
reje
stru
je n
iep
raw
idło
wo
ść
Ro
la P
roce
s o
pis
uje
i r
eje
stru
je w
sy
ste
mie
Kie
row
nik
Ob
sza
ru d
ecy
zja
w
prz
yp
ad
ku
isto
tny
ch
Spo
tkan
ia R
ól P
roce
s z
KPJ
Oce
na
nie
pra
wid
łow
ośc
i p
rzez
Kie
row
nik
Pro
cesó
w
Jako
ścio
wyc
h
Prz
ykła
d a
nal
izy
pro
cesu
WA
ZA
WP
ŁYW
POSTAWA
Zw
ole
nn
ik
So
jusz
nik
Bie
rni
Op
on
en
t 12
1
4
4
10
2
2
An
ali
za r
yzy
ka
2
Se
min
ari
um
WA
ZA
16
pe
łnyc
h d
ni
szko
leń
dla
ró
l i
pro
cesó
w w
licza
jąc
BH
P i
Jak
ość
5 d
ni
szko
leń
IT
8 d
ni
m
iękk
ich
szk
ole
ń
pro
wa
dzo
ny
ch
prz
ez k
on
sult
antó
w
1 d
zie
ń
szko
leń
z n
arzę
dzi
Le
an
ora
z
ciąg
łego
do
sko
nal
en
ia
Kró
tkie
szk
ole
nia
P
raco
wn
ikó
w
An
ph
am
u z
in
ny
ch
dzi
ałó
w
59
Pra
cow
nik
ów
p
rze
szko
lon
ych
w
Pro
du
kcj
i /
30
dn
i sz
kole
nio
wy
ch
166
ełn
ych
dn
ip
e
Szk
ole
nia
WA
ZA
Szk
ole
nia
WA
ZA
Org
an
iza
cja
WA
ZA
w D
zia
le P
rod
uk
cji
Dzi
eń
WA
ZA
Vis
ua
l M
an
ag
me
nt
Sa
mo
oce
na
– J
ak o
cen
iać?
•S
am
oo
cen
a p
raco
wn
ikó
w w
no
wyc
h r
ola
ch
•S
tee
rin
g C
om
mit
tee
(b
urz
a m
ózg
ów
, pla
n d
ział
ań)
•W
skaź
nik
i KP
I/D
PI
•C
oa
chin
g g
rup
ow
y w
ze
spo
łach
WA
ZA
•In
dy
wid
ua
lne
sp
otk
an
ie z
Kie
row
nik
iem
Ob
sza
ru,
Pro
du
kcj
i, H
R.
•P
o 1
2 m
iesi
ącac
h in
dyw
idu
lan
a R
ocz
na
Ro
zmo
wa
Ro
zwo
jow
a
1 r
ok
WA
ZA
•P
on
ad
50
% p
raco
wn
ikó
w D
zia
łu P
rod
ukc
ji p
ełn
i n
ow
e r
ole
w z
esp
oła
ch
WA
ZA
,
•Z
mn
iejs
zyli
śmy
cza
s ko
mp
leta
cji
seri
i d
o 2
4 d
ni
z 3
2 d
ni,
•O
gra
nic
zyli
śmy
str
aty
w p
roce
sie
pro
du
kcy
jnym
do
po
niż
ej 2
%,
•Li
czb
a p
reze
nta
cji
różn
ych
le
ków
wzr
osł
a z
90
do
15
0,
1 r
ok
WA
ZA
•Z
su
kce
sem
prz
ep
row
ad
zili
śmy
4 t
ran
sfe
ry k
ole
jnych
p
rod
uktó
w B
iog
ara
n i n
ow
ych
pre
zen
tacj
i
n
a L
inii
Bu
telk
ow
ej,
•P
od
nie
śliś
my
sta
nd
ard
y b
ezp
iecz
eń
stw
a p
racy
(n
p.
wd
roże
nie
oce
ny
sta
no
wis
kow
ej
an
ali
zy r
yzy
ka
),
•Z
rea
lizo
wa
liśm
y z
ało
żen
ia z
wię
ksz
en
ia o
dp
ow
ied
zia
lno
ści i
au
ton
om
ii
pra
cow
nik
ów
(m
.in
. p
op
rze
z d
ele
go
wa
nia
sp
raw
dza
nia
rap
ort
ów
sz
arżo
wyc
h, r
eje
stra
cję
nie
pra
wid
łow
ośc
i, z
głas
zan
ie i
op
isyw
anie
re
kla
ma
cji
prz
ez
role
)
JAK
OŚĆ
LO
GIS
TY
KA
T
EC
HN
ICZ
NY
KIE
RO
WN
ICT
WO
H
SS
E
IT /
KSI
ĘGO
WO
ŚĆ /
HR
Wd
roże
nie
WA
ZA w
cał
ej f
irm
ie
Po
dsu
mo
wa
nie
…. I
nas
za p
od
róż
trw
a d
ale
j …!
Dzi
ęku
jem
y
Ma
rta
Ku
cha
rsk
a
Krz
ysz
tof
Lass
ota
