POWRÓT DO ZATRUDNIENIA
-
Upload
haley-cantrell -
Category
Documents
-
view
37 -
download
2
description
Transcript of POWRÓT DO ZATRUDNIENIA
POWRÓT DO ZATRUDNIENIA
Projekt systemowy Wojewódzkiego Urzędu Pracyw ramach Poddziałania 6.1.1 PO KL
Zmiana liczby ludności w Polsce wg województw w latach 2002-2011 (w % dane NSP)
Źródło: Program Specjalnej Strefy Demograficznej w województwie opolskim - perspektywa 2013-2020 na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego w Warszawie
Depopulacja – zmniejszenie liczby ludności w województwie opolskim
Migracja Trudności na rynku pracy
Starzenie się społeczeństwa
Główne problemy województwa opolskiego wzajemnie się warunkują. Sprawia to, że decyzje poszczególnych mieszkańców regionu, racjonalne dla nich samych, w efekcie są szkodliwe dla całego regionu. Dlatego też działanie na rzecz poprawy sytuacji wymaga wsparcia komplementarnego.
Pierwszą odpowiedzią na zdiagnozowane problemy demograficzne i ich skutki dla rynku pracy jest projekt „Powrót do zatrudnienia”.
Kontekst – problemy demograficzne
Komplementarność projektuKontekst – Specjalna Strefa Demograficzna
Rodzina
Zwiększenie liczby i poprawa
jakości miejsc pracy
Dostosowanie oferty edukacyjnej
do potrzeb gospodarki i rynku
pracy oraz tworzenie kadr na rzecz innowacyjnej
gospodarki
Zwiększenie dostępu do
usług żłobkowo - przedszkolnych
Zwiększenie dostępu do
usług na rzecz osób
starszych
Projekt „Powrót do zatrudnienia”
Komplementarność projektuKontekst – analiza sytuacji
Sytuacja w zakresie opieki żłobkowej w końcu lipca
2012 roku
Aby właściwie zinterpretować powyższe dane należy mieć na uwadze pewien metodologiczny problem: powyższe dane mają charakter dynamiczny, związany z faktem, że edukacja w żłobku ma rytm całoroczny. Rekrutacja prowadzona jest w trybie ciągłym a nowe dzieci przyjmowane są w miarę pojawiania się wolnych miejsc. Oznacza to, że możliwa jest sytuacja (zwłaszcza tuż przed rozpoczęciem edukacji przedszkolnej), kiedy liczba dzieci w
żłobkach będzie niższa od liczby miejsc.
Komplementarność projektuKontekst – prognoza na lata 2013 -2015
1826 1869 1909
3009
2423 2476
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2013r. 2014r. 2015r.
liczba miejsc liczba wniosków
W latach następnych:1. Żadna gmina nie zredukuje liczby
żłobków i miejsc w żłobkach,2. Stopniowo rosnąć będzie liczba miejsc,
która jednak nie zbilansuje popytu.
Prognozowana liczba miejsc i wniosków (lata 2013-2015)
Komplementarność projektuProjekt – podstawowe kierunki działań
Projekt systemowyPowrót do zatrudnienia
Aktywizacja zawodowa bezrobotnych, zwłaszcza kobiet i osób w wieku do 30 lat i powyżej 50 lat
Wsparcie rodziców / opiekunów dzieci do lat 3
w zakresie opieki nad dziećmi ułatwiające podjęcie aktywności
zawodowej
Wsparcie gmin w zakresie realizacji
polityki edukacyjnej i opiekuńczej oraz działań
sprzyjających pozytywnym zmianom na
rynku pracy
Wsparcie bezrobotnych
1 – Wzrost kwalifikacji bezrobotnych
2 – Zmniejszenie bezrobocia
1 – Zahamowanie potencjalnych decyzji
migracyjnych 2 – wsparcie
„srebrnej gospodarki”
• Z badań WUP wynika, że 23 % bezrobotnych jest zainteresowanych kursem opieki nad dziećmi
• 600 osób objętych zostanie szkoleniami w zawodzie opiekun dzienny dzieci do lat 3
• 500 osób uzyska zatrudnienie w obszarze deficytowym (w ramach projektu)
• Zmniejszenie szarej strefy zatrudnienia
Dwie podstawowe grupy docelowe:
• Osoby w wieku 20-30 lat: decyzje migracyjne bardzo często dotyczą ludzi młodych, w wieku prokreacyjnym.
• Osoby w wieku 50-64 lata: grupa ta stanowi ok. 27% wszystkich bezrobotnych.
Komplementarność projektuKomplementarność projektu
Komplementarność projektu
Wsparcie rodziców i opiekunów dzieci
1 – Zwiększenie dostępu do usług opieki nad
dziećmi do 3 roku życia
2 – Zwiększenie dyspozycyjności
opiekunów – zwiększenie aktywności
na rynku pracy, zwłaszcza kobiet
Wskaźnik zatrudnienia
Stopa bezrobocia
Kobiety: 45,3% Kobiety: 9,4%
Mężczyźni: 65,6% Mężczyźni: 8,6%
Stwarzanie warunków dogodnych dla pozostawania na lokalnych rynkach pracy i powrót do pracy po przerwie związanej z urodzeniem lub wychowywaniem dziecka, oraz zachęta do podęcia decyzji o migracji docelowej do województwa opolskiego.
Objęcie wsparciem średnio 500 rodzin / opiekunów dzieci w wieku do 3 lat.
Źródło: GUS, Wyniki BAEL, II kwartał 2012
Wzrost zatrudnienia
Hamowanie tendencji
migracyjnych Przyrost
naturalny
Zapewnienie opieki
W założeniu, utrwalanie działań związanych z realizacją projektu w późniejszych okresach powinno przyczynić się do pozytywnych zmian
społecznych, gospodarczych oraz demograficznych w województwie opolskim
Trwałość wsparcia
Komplementarność projektuPlanowana ścieżka wsparcia osób bezrobotnych
Rekrutacja i badania psychologiczne warunkujące możliwość wykonywania zawodu
Szkolenie zawodowe w wymiarze:- 160 h (teoria + praktyka) w zaw. opiekun dzienny dla 500 os, - 40 h w przypadku szkolenia uzupełaniającego dla 50 os, - 280 h (teoria +praktyka) dla opiekunów w żłobku lub klubie dziecięcym dla 50 os.
Nawiązanie współpracy z gminami (na podstawie porozumienia, w celu zatrudnienia uczestników projektu)
Zatrudnienie przez okres średnio 6-18 m-cy finansowane ze środków projektowych
Kto może zostać opiekunem dziennym?
Projekt adresowany jest do osób:
• pozostających bez pracy, (w tym zarejestrowanych w PUP),
• zamieszkujących teren województwa opolskiego,
• w wieku 18 – 64 lata,• posiadających wykształcenie co najmniej
średnie,• oraz spełanijące warunki określone w art.
39 Ustawy z dnia 4 lutego 2011 r. o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3.
Komplementarność projektuKorzyści z powierzenia opieki nad dzieckiem opiekunowi
1. • Dzienny opiekun to alternatywa wobec instytucjonalnej (np. żłobków) formy opieki nad dziećmi do lat 3
2. • Możliwość powierzenia dziecka pod opiekę wykwalifikowanego dziennego opiekuna, nawet do 10 godzin dziennie
3. •Kameralna forma sprawowania opieki nad dziećmi - warunki domowe, opieka dopasowana do indywidualnych wymagań dziecka, uwzględniająca rozwój psychomotoryczny, emocjonalny i społeczny
4. • Relatywnie niski koszt wynagrodzenia dziennego opiekuna, w porównaniu z usługą niani
Komplementarność projektuPlanowana ścieżka wsparcia gmin
Nawiązanie współpracy – udostępnienie danych dot. opieki żłobkowej do analizy
Spotkania robocze z przedstawicielami gmin
Podpisanie umów z gminami planującymi zatrudnienie opiekunów dziennych
Praca opiekunów dziennych finansowana z projektu przez okres średnio 6-18 m-cy
Komplementarność projektuKryterium dostępu
Wskaźnik efektywności zatrudnieniowej, w przypadku projektów adresowanych do osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy, mierzony (odrębnie dla każdej wskazanej we wniosku grupy osób) po zakończeniu realizacji projektów wynosi:
- dla osób w wieku 20 – 30 lata - co najmniej 40%,- dla osób w wieku 50 – 64 lata - co najmniej 35%,
Ogólny wskaźnik efektywności zatrudnieniowej (dla uczestników nie kwalifikujących się do żadnej z powyższych grup docelowych - co najmniej 45%.
Dziękuję za uwagę