power, gas & chemical · PDF file · 2010-06-18analiza SWOT; zdefiniowanie ......

2

Click here to load reader

Transcript of power, gas & chemical · PDF file · 2010-06-18analiza SWOT; zdefiniowanie ......

Page 1: power, gas & chemical · PDF file · 2010-06-18analiza SWOT; zdefiniowanie ... Balmer Lawrie & Co. Ltd. Blue Star Ltd. Corus International Projects Gujarat NRE Coke Ltd. IFGL Refractories

Sektor przemysłowy stoi przed dużymi zmianami związanymi z licznymi procesami prywatyzacyjnymi, zmianami organizacyjnymi oraz wymaganiami związanymi z członkostwem Polski w UE. Aby wzmacniać jego stabilny rozwój, istnieje potrzeba odbiurokratyzowania gospodarki, konieczności zmiany systemu zasad tworzenia prawa, stabilizacji przepisów. Potrzebna jest infrastruktura, uregulowanie stawek transportowych, a przede wszystkim niezbędne inwestycje, zwłaszcza w sektorze energetycznym, aby inne gałęzie przemysłu nie cierpiały na deficyt energetyczny.

Zespół konsultantów On Board PR Ecco Network, korzystając ze znajomości branży i sektora, realizuje działania z zakresu komunikacji korporacyjnej, kryzysowej, komunikacji zmiany i komunikacji wewnętrznej. Korzystamy z naszych dobrych relacji z instytucjami branżowymi (m.in. z Izbą Energetyki i Gazownictwa) oraz partnerstwa z organizacjami z otoczenia biznesu (PKPP Lewiatan, Polska Konfederacja Pracodawców Polskich). Podstawą do budowania efektywnych kampanii i wiarygodnych przekazów są przeprowadzone diagnozy i badania, a także współpraca z ekspertami w wybranych sektorach przemysłu.

On Board Public Relations Sp. z o.o. Ecco International Communications Network ul. Wolska 88, 01-141 Warszawa ,tel. +48 (0) 22 321 51 00, fax +48 (0) 22 321 51 01e-mail: [email protected], www.onboard.pl

power, gas & chemical industry

PORTFOLIO:

PolskaEnergaGaspolPolska Organizacja Gazu PłynnegoRockwoolSmoke Free SystemsURSAWeyerhaeuser Polska

AustriaOMV Corporate Communication OMV Exploration & ProductionOMV Gas & PowerRaiffeisen evolution project development GmbH

BrazyliaVoith

BelgiaAGCBorealisExxon MobilPanasonicPhilips LightingTessenderlo ChemieToyota Material Handling

BułgariaHungarian Tobacco Industry

ChinyBaldwinFreudenberg Group Heidelberg AGKSB GroupSchaeffler GroupXaar

CzechyCGS Czech CoalICKMM.E.ION SeminConductor

Komunikacja wewnętrzna:Opracowanie strategii komunikacji wewnętrznej. Dostosowanie strategii komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej do zmian rynkowych oraz sektorowych. Implementacja strategii komunikacji wewnętrznej – opracowanie planu i pomoc we wdrożeniu przygotowanej komunikacji wewnętrznej. Opracowanie i wdrażanie narzędzi komunikacji wewnętrznej – intranet, spotkania, szkolenia i warsztaty, wydarzenia specjalne dla pracowników. Management by Walking Around – budowanie wizerunku zarządu. Wdrożenie procedur zarządzania informacją w firmie i komunikacja zmiany.

Values & Strategic Session Budowanie misji, wizji i wartości korporacyjnych. Wdrażanie programów z zakresu promocji kultury organizacyjnej. Warsztaty dotyczące wartości firmowych: zdefiniowanie wartości firmy, grupy wartości dedykowane danemu sektorowi w Polsce i na świecie, rola CEO we wdrożeniu wartości, narzędzia do wdrażania wartości.

Relacje z mediami:Biuro prasowe – budowanie i utrzymywanie wizerunku Klienta. Kampanie Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR). Think Tank Image – kreowanie wizerunku ekspertów firmy w mediach. Crisis Management i Crisis Alert - zarządzanie sytuacją kryzysową. Szkolenia medialne dla reprezentantów firmy.

Public affairs:Monitoring legislacyjny – monitorowanie i raportowanie prac rządowych i parlamentarnych; udział w oficjalnych spotkaniach dotyczących projektowanej zmiany legislacyjnej; analiza proponowanych zmian pod kątem korzyści dla Klienta; monitorowanie ważniejszych wydarzeń, mogących mieć wpływ na proces legislacyjny; bieżące doradztwo w zakresie procesu legislacyjnego. Monitoring Ustawodawczy. Budowanie relacji z interesariuszami. Doradztwo regulacyjne – opracowywanie stanowisk. Doradztwo strategiczne w zakresie Public Affairs.

• AmsterdAm • Antwerp • BArcelonA • Beijing • Berlin • Berne • Brussels • BudApest • Buenos Aires • cAiro • chicAgo • copenhAgen • duBAi • duBlin • dusseldorf • edinBurg • • eindhoven • helsinki • kijev • london • mexico city • milAn • mumBAi • munich • new york • oslo • pAris • prAgue • sAntiAgo • stockholm • viennA • wArsAw •

Page 2: power, gas & chemical · PDF file · 2010-06-18analiza SWOT; zdefiniowanie ... Balmer Lawrie & Co. Ltd. Blue Star Ltd. Corus International Projects Gujarat NRE Coke Ltd. IFGL Refractories

“ On Board PR Ecco Network – Gaspol

Konsultanci On Board PR Ecco Network stworzyli strategię oraz realizują kampanię na rzecz promocji zrównoważonego rozwoju i budowania innowacyjnych społeczności lokalnych. Ważnym elementem programu jest edukacja nt. różnych źródeł energii i pozyskiwania dofinansowania na rozwiązania proekologiczne. Działania zostały ogłoszone programem ogólnopolskim, angażującym wybitnych ekspertów z różnych dziedzin, m.in. energetyki i socjologii. W ramach współpracy konsultanci organizowali warsztaty dla dziennikarzy i uruchomili interaktywną stronę internetową. Patronaty nad programem objęły między innymi Ministerstwo Gospodarki i Polska Organizacja Gazu Płynnego.

“ On Board PR Ecco Network – Energa Operator

Konsultanci On Board PR Ecco Network prowadzili doradztwo komunikacyjne w procesie informowania pracowników o wprowadzaniu nowej strategii firmy. Zorganizowali cykl spotkań Zarządu z pracownikami, wdrożyli nowe narzędzia komunikacji wewnętrznej i wykorzystali narzędzia już istniejące. Przygotowali także działania zapobiegające ew. sytuacjom kryzysogennym, wynikającym z niepokojów wewnątrz organizacji oraz interesów związków zawodowych. Podjęte działania były oparte na przeprowadzonym audycie komunikacyjnym, na wspólnie wypracowanych rozwiązaniach oraz na warsztatach dla zespołu komunikacji.

“ On Board PR Ecco Network – Rockwool

W ramach kampanii „Szóste Paliwo”, przeprowadzonej we współpracy z Krajową Agencją Poszanowania Energii (KAPE), konsultanci On Board PR Ecco Network opracowali i opublikowali raport dotyczący świadomości Polaków nt. oszczędzania energii. Raport opatrzono wynikami badań opinii społecznej przeprowadzonych na prośbę On Board PR Ecco Network, danymi o wykorzystaniu energii w gospodarce oraz komentarzami ekspertów. Informacje o publikacji raportu ukazały się w głównych wydaniach dzienników informacyjnych, serwisów informacyjnych i prasie ekonomicznej, m.in. w „Gazecie Wyborczej”, „Rzeczpospolitej”, „Dzienniku”, „TV Biznes”.

Impactor - On Board PR najbardziej podziwianą agencją PR 2008 roku

2009

Indywidualność Roku Merkury 2006

Golden Drum dwukrotnie 2009

SABRE Award 2008

European Excellence Award dwukrotnie 2007

Mercury Excellence Awards dwukrotnie 2007, 2009, 2010

Magellan Awards 2004, 2005, dwukrotnie 2006, dwukrotnie 2007, dwukrotnie 2009

Złoty Spinacz 2004, 2005, dwukrotnie 2009

Golden World Award 2003, 2005

“ ECCO Düsseldorf, EC Public Relations GmbH - Essent

Wkraczając na świeżo zliberalizowany niemiecki rynek energii, firma musiała zapewnić sobie poparcie wśród wyraźnie konserwatywnej grupy docelowej i przedstawić się jako interesująca alternatywa dla istniejących od dawna na rynku dostawców prądu. EC Public Relations wspierało starania firmy między innymi poprzez: opracowanie koncepcji oraz organizację odbywających się regularnie Essent Energie-Forums (forów energii Essent); utrzymywanie kontaktu z dziennikarzami prasy ekonomicznej/gospodarczej i fachowej; opracowanie koncepcji oraz przygotowanie regularnie ukazującego się newslettera.

Stakeholders analysis:Pogłębiona analiza procesu legislacyjnego w stosunku do planowanego tematu/projektu, określenie możliwych scenariuszy procesu legislacyjnego oraz identyfikacja podmiotów i osób bezpośrednio, pośrednio zaangażowanych w działania legislacyjne, określenie ich szczegółowych kompetencji w projekcie oraz rekomendacje: analiza kompetencji podmiotów (w tym organów administracji państwowej) w stosunku do planowanego przedsięwzięcia; identyfikacja i analiza kompetencji potencjalnych uczestników przedsięwzięcia; analiza dotychczasowego zaangażowania podmiotów w kluczowe zagadnienia, wokół których planuje się realizację przedsięwzięcia; określenie ważności i stopnia wpływu podmiotów na realizację przedsięwzięcia; analiza SWOT; zdefiniowanie potencjalnych zagrożeń przy realizacji przedsięwzięcia i ocena konfliktu interesów; rekomendacje działań.

Perception auditAnaliza postrzegania zagadnień przez wybranych przedstawicieli grup zaangażowanych w proces legislacyjny. Próba określenia słabych i mocnych

stron komunikacyjnych klienta w oparciu o przeprowadzone wywiady oraz określenie grupy sojuszników i przeciwników; analiza postrzegania zagadnień uczestników przedsięwzięcia na podstawie zaangażowania podmiotów i ich przedstawicieli w różnego rodzaju inicjatywy, wypowiedzi i komentarzy, zdefiniowanie słabych i mocnych stron komunikacyjnych (SWOT); zdefiniowanie oczekiwań podmiotów wobec autorów realizowanego przedsięwzięcia.

AudytyAudyt komunikacyjny: analiza rynku konsumenta, konkurencji i informacji. Audyt mediowy – audyt postrzegania firmy i kluczowych managerów przez media gospodarcze oraz priorytetowe dla danej branży, sektora przemysłu. Audyt medialności Marki/ Ekspertów – poszerzony audyt mediowy, wzbogacony o przegląd wyników mediowych klienta na tle konkurencji. Audyt Wewnętrzny – audyt komunikacji wewnętrznej, badania dotyczące komunikacji i relacji z pracownikami, ich nastawienia i sposobu odbioru komunikatów oraz narzędzi komunikacji ze strony Zarządu.

PORTFOLIO:

FrancjaAéroconseilApaveIndustrie et TechnologiesInterface FlorMoret Industrie PCMRougierSaint Gobain SEPUR3M

HiszpaniaLegic Identsystems

HolandiaDSM Netherlands

IndieAmbuja Cements Ltd. (Holcim)Balmer Lawrie & Co. Ltd.Blue Star Ltd.Corus International ProjectsGujarat NRE Coke Ltd.IFGL Refractories Ltd.Interface FlorJai Balaji Industries Ltd.Mukand Ltd.Riga Sugar Ltd.Shree Renuka Sugars Ltd.Tubeknit Fashions Ltd.Usha Martin Ltd.Vesuvius India Ltd.Vikas WSP Ltd.

NiemcyImpact Laboratories Richard F Mackay Röben Tonbaustoffe 1980Surface Active Solutions

RosjaMoscow United Energy Company Schneider ElectricTMK Pipe Metallurgical Company

SzwajcariaBiral Ltd.Emch Elevators Ltd.Frama Ltd.Smoke Free Systems

SzwecjaBygma GroupNobiaNoreq

Wielka BrytaniaTinplate Workers

WłochyBottega Verde Bricocenter FerrettiKlima Energy Rubner

• AmsterdAm • Antwerp • BArcelonA • Beijing • Berlin • Berne • Brussels • BudApest • Buenos Aires • cAiro • chicAgo • copenhAgen • duBAi • duBlin • dusseldorf • edinBurg • • eindhoven • helsinki • kijev • london • mexico city • milAn • mumBAi • munich • new york • oslo • pAris • prAgue • sAntiAgo • stockholm • viennA • wArsAw •


0+ · PDF filen79b? ’4+*%&1,&*;

0+ · PDF filen79b? ’4+*%&1,&*;

· PDF file˘ˇ ˆ ˙ ˝˛˚˜ !" ! # ♦ $ %& ’()%$˜ ! & *#%$& ˛˚+,! - *" .#/0 1-2 ♦ + 3" 4 5˙ 6˘7 8˚ 1 ˚˙ 9:%& * ; 0< !"=%& 6!"˙

· PDF file˘ˇ ˆ ˙ ˝˛˚˜ !" ! # ♦ $ %& ’()%$˜ ! & *#%$& ˛˚+,! - *" .#/0 1-2 ♦ + 3" 4 5˙ 6˘7 8˚ 1 ˚˙ 9:%& * ; 0< !"=%& 6!"˙

Gujarat Samachar

Gujarat Samachar

1.12.3/4567.8 456&7899:56&&456&/,0 · PDF file?g & ’899:56 & h:8he & v

1.12.3/4567.8 456&7899:56&&456&/,0 · PDF file?g & ’899:56 & h:8he & v

01+23 -(,(.#*,*-$1(+!+&-(,(..*4.(&%-$1(+ - unisi. · PDF file3 @+"(%"('* * @a-;(%&*s* "#" $%&%'()!*&+',-./+0,&1111111111111##111####11111###2! "#3 4,),'!(&-!5/0%&/%11111111#11#####11116!

01+23 -(,(.#*,*-$1(+!+&-(,(..*4.(&%-$1(+ - unisi. · PDF file3 @+"(%"('* * @a-;(%&*s* "#" $%&%'()!*&+',-./+0,&1111111111111##111####11111###2! "#3 4,),'!(&-!5/0%&/%11111111#11#####11116!

0'1+2,)*$,&''3$ · PDF file.0,9)&0$&)&0")%"/$&',%):8),-)8)'.)%,&) ... "%&''('()(*%+,)-./01)%2"3./ &'()(* %18)%9#0(1.7.),% #2)5 !"#$%&'#$$$$$()*$+#$&,#-$ #%$*#.$(0*,1)*1,$#2#%3#$4*10$)$

0'1+2,)*$,&''3$ · PDF file.0,9)&0$&)&0")%"/$&',%):8),-)8)'.)%,&) ... "%&''('()(*%+,)-./01)%2"3./ &'()(* %18)%9#0(1.7.),% #2)5 !"#$%&'#$$$$$()*$+#$&,#-$ #%$*#.$(0*,1)*1,$#2#%3#$4*10$)$

0)'*&+#,&1*)*2**%(# · PDF file"#$%!&!!'()*!+,!-.//)#*!.-!+.!()!0,-,/.!1)#23*!! # # # # # # # # # # # # q#*24+#*-"(%*r%&)*&0+4($0*2"'&*4"1+4($)&*4)*1+&&0*-)*,+($"#*)#*%)#+#%*1",2%

0)'*&+#,&1*)*2**%(# · PDF file"#$%!&!!'()*!+,!-.//)#*!.-!+.!()!0,-,/.!1)#23*!! # # # # # # # # # # # # q#*24+#*-"(%*r%&)*&0+4($0*2"'&*4"1+4($)&*4)*1+&&0*-)*,+($"#*)#*%)#+#%*1",2%

LT1167 Instr Amp

LT1167 Instr Amp

Technics SUZ22 Amp

Technics SUZ22 Amp

· PDF file$ $ &$)$*+"$$($),$-./+,0-$($12$*+2-30.$($4$ $ $ &$56#*.! $ $4$ $ $#! !!!!!%'*)!!!!!+,!!!!!&*+,-$

· PDF file$ $ &$)$*+"$$($),$-./+,0-$($12$*+2-30.$($4$ $ $ &$56#*.! $ $4$ $ $#! !!!!!%'*)!!!!!+,!!!!!&*+,-$

0%-&.,& *%1+&)*2&-*% 3&)*#'&&) · PDF file0%-&.,& *%1+&)*2&-*% 3&)*#'&&) ... 5

0%-&.,& *%1+&)*2&-*% 3&)*#'&&) · PDF file0%-&.,& *%1+&)*2&-*% 3&)*#'&&) ... 5

012’314$.&5’ 6’70.858’#%0/’ - · PDF fileo5&5y#f’ •!z%gb.&1m%&’%n’7%%8’.851f’n/%g’%#$5/’ 21&70175f’[’zq’z\\q’3%8021q’6ozq’l4%&q’u’ •!l&#5/;/5#5/’1;;/%14$q

012’314$.&5’ 6’70.858’#%0/’ - · PDF fileo5&5y#f’ •!z%gb.&1m%&’%n’7%%8’.851f’n/%g’%#$5/’ 21&70175f’[’zq’z\\q’3%8021q’6ozq’l4%&q’u’ •!l/;/5#5/’1;;/%14$q

Prezentacja AMP

Prezentacja AMP

0*#-)$%&-)$!’)(#0!*1,*!$!, !#$%&’()**+,,- 2,$&*#3 - cfl.in · PDF fileg,%;

0*#-)$%&-)$!’)(#0!*1,*!$!, !#$%&’()**+,,- 2,$&*#3 - cfl.in · PDF fileg,%;

ambujacementschool.org · 2020. 11. 20. · AMBUJA VIDYA NIKETAN Ambujanagar Tal. Kodinar, Gujarat., Dist. Gir Somnath (Gujarat), India (Affiliated to C.B.S.E, New Delhi ) SCHOOL

ambujacementschool.org · 2020. 11. 20. · AMBUJA VIDYA NIKETAN Ambujanagar Tal. Kodinar, Gujarat., Dist. Gir Somnath (Gujarat), India (Affiliated to C.B.S.E, New Delhi ) SCHOOL

0 !#$%&'()*+,-. · PDF file!"#$!%&'()* =mp^= !"#$%&!"# =táåÇ=lêÅÜÉëíê~= !!"# !"#$%&'()*+!"#$%&' nm !" #$%& ... *+,-./012!"#$%&'()*+ ,-./01!"#$% &'()*+,-./0

0 !#$%&'()*+,-. · PDF file!"#$!%&'()* =mp^= !"#$%&!"# =táåÇ=lêÅÜÉëíê~= !!"# !"#$%&'()*+!"#$%&' nm !" #$%& ... *+,-./012!"#$%&'()*+ ,-./01!"#$% &'()*+,-./0

0)1'#$ · PDF file7ye frgf(v(j./4(]"&.l(w+..&(e.,-&"#"'6(7)+3()&:(g&.+'6(!)+1(=(%&,#@:%&'($"":(')/%f,)?"&()&:()&).+">%,(:%'./4.+(*#)

0)1'#$ · PDF file7ye frgf(v(j./4(]"&.l(w+..&(e.,-&"#"'6(7)+3()&:(g&.+'6(!)+1(=(%&,#@:%&'($"":(')/%f,)?"&()&:()&).+">%,(:%'./4.+(*#)

0(1#23$0/-/#)4#5 - Bobtail · PDF file! 2! k>*:!+l$dd+!(%!>o$:=dd!g(&,8],d=++!,>%&>*:!>k!&8$!g($,$?!n8$!k(k&8!+l$dd3!>k!,>*:+$3! +(;%=d+!(&+!,>%,d*+(>%?! ^:=%,>!9,(=%%=i$>3!o(>d(%(+&!k>:!&8$!!e

0(1#23$0/-/#)4#5 - Bobtail · PDF file! 2! k>*:!+l$dd+!(%!>o$:=dd!g(&,8],d=++!,>%&>*:!>k!&8$!g($,$?!n8$!k(k&8!+l$dd3!>k!,>*:+$3! +(;%=d+!(&+!,>%,d*+(>%?! ^:=%,>!9,(=%%=i$>3!o(>d(%(+&!k>:!&8$!!e

01%&2$(#31&.4)5$ A+?95DEFG 0/#*:;$*6+

01%&2$(#31&.4)5$ A+?95DEFG 0/#*:;$*6+

· PDF file!"0* 3)$"!"#$% &’(()*+!"#$%&’(()*+!"#$ &’(()*+ %&’(&)(#*+,!"#$%&%’","+-’.’*"0#") "" ")!"#$!!"#$%&’"()*%+&&$,-& %&’!"#!"()!"*+*!"*,!"-

· PDF file!"0* 3)$"!"#$% &’(()*+!"#$%&’(()*+!"#$ &’(()*+ %&’(&)(#*+,!"#$%&%’","+-’.’*"0#") "" ")!"#$!!"#$%&’"()*%+&&$,-& %&’!"#!"()!"*+*!"*,!"-