„Połączenie sił to początek Pozostanie razem to postęp ... · „Połączenie sił to...

19
„Połączenie sił to początek Pozostanie razem to postęp Wspólna praca to sukces” Henry Ford Bydgoszcz, 16.06.2016 r.

Transcript of „Połączenie sił to początek Pozostanie razem to postęp ... · „Połączenie sił to...

„Połączenie sił to początek

Pozostanie razem to postęp

Wspólna praca to sukces”

Henry Ford

Bydgoszcz, 16.06.2016 r.

Liczba przedsiębiorstw w dziale: Produkcja wyrobów z tworzyw sztucznych (C.22.2):

Województwo: 861, m. Bydgoszcz: 187, pow. bydgoski: 94

Liczba przedsiębiorstw w dziale: Produkcja narzędzi (w tym form wtryskowych) (C.25.73):Województwo: 58, m. Bydgoszcz: 30, pow. bydgoski: 13

Produkcja sprzedana przemysłu:Dział: Produkcja wyrobów z gumy i z tworzyw sztucznych (C.22)

województwo – 5 miejsce (7,9%), wzrost rdr o 23,1%; Bydgoszcz – 1 miejsce (11,7%), wzrost rdr o 21,7%

Zatrudnienie – województwo: 9,1% zatrudnionych w przemyśle pracuje w dziale Produkcja wyrobów z gumy i z tworzyw sztucznych (C.22)

KILKA DANYCH STATYSTYCZNYCH

Bydgoski Klaster Przemysłowy

Obszar działania: Polska/województwo kujawsko-pomorskie

Branża: narzędziowo-przetwórcza

Rok powstania: 2006

Forma organizacyjna: stowarzyszenie (od 2007 roku)

Liczba członków: 56 przedsiębiorstw

8 instytucji otoczenia biznesu

4 jednostki B+R

Przykładowe przedsiębiorstwa i instytucje zrzeszone w Bydgoskim Klastrze Przemysłowym:

Przetwórcy

i recyklerzy

tworzyw

Producenci

form

wtryskowych

Dostawcy maszyn, narzędzi, normaliów, tworzyw

polimerowych, oprogramowania,

Uczelnie wyższe,

jednostka badawczo-rozwojowa,

Urzędy i

instytucje

otoczenia

biznesu

Instytucje

finansujące

STRUKTURA ORGANIZACYJNA

Przedsiębiorstwa zrzeszone w Bydgoskim Klastrze Przemysłowym tworzą łańcuch współpracy:

- tworzywa i dodatki do tworzyw: barwniki, wypełniacze, modyfikatory

- stal i normalia dostarczane przez lokalnych dostawców

- pełen asortyment narzędzi do przetwórstwa tworzyw- dostawcy specjalistycznych maszyn i oprogramowania

- produkcja szerokiej gamy wyrobów metodami:- wtryskiwania (dominuje),

- wytłaczania,- wytłaczania z rozdmuchiwaniem,

- termoformowania.

- recykling mechaniczny tworzyw polimerowych- usługi:

- montażu,- magazynowania,

- konfekcjonowania,

- lakierowania,- zdobienia powierzchni wyrobów.

ŁAŃCUCH POWIĄZAŃ W KLASTRZE

DOŚWIADCZENIE, NOWOCZESNOŚĆ, INNOWACYJNOŚĆ

Firmy bazują na doświadczonej kadrze technicznej oraz wieloletnim doświadczeniu. Wykorzystują również najnowsze systemy projektowania i programowania 3D CAD – CAM i programy do symulacji płynięcia.

Dla kogo pracujemy, z kim współpracujemy

Audi, Daimler-Chrysler, BMW, Volkswagen, Magna, Bosch, Delphi, Whirlpool, Valeo, Ikea,

Philips, Linde, Beiersdorf, Henkel, Reckitt Benckiser, Procter & Gamble, Algida, Unilever,

Palmolive - Colgate, L’Oreal, Avon i wielu innych

Przedsiębiorstwa zrzeszone w Klastrze produkujądetale o wadze od ułamków grama do kilkukilogramów dla licznych gałęzi przemysłu, m. in:

- przemysłu motoryzacyjnego,

- chemicznego,

- kosmetycznego,

- farmaceutycznego,

- medycznego,

- produkcji opakowań,

- zabawkarskiego,

- artykułów gospodarstwa domowego.

WIZJA

Do 2020 roku Bydgoski Klaster Przemysłowy będąc skuteczną i dynamiczną

organizacją będzie współtworzył korzystne warunki dla rozwoju przedsiębiorstw,

szczególnie z branży przetwórstwa tworzyw sztucznych i produkcji narzędzi przy

udziale i zaangażowaniu współpracujących ze sobą przedsiębiorców, jednostek

naukowo-badawczych, instytucji otoczenia biznesu i władz lokalnych.

MISJA

Tworzenie optymalnych warunków rozwoju, stymulowanie współpracy

i integracja środowiska przetwórców i narzędziowców sektora tworzyw

sztucznych w województwie kujawsko-pomorskim

CELE STRATEGICZNE

1. CEL

STRATEGICZNY

Rozwój

organizacji

Bydgoskiego

Klastra

Przemysłowego

2. CEL

STRATEGICZNY

Propagowanie

idei klastrowej,

działania

marketingowe

3. CEL

STRATEGICZNY

Pozyskiwanie

nowych kadr

oraz

podnoszenie

kompetencji

i wiedzy

obecnych kadr

członków BKP

4. CEL

STRATEGICZNY

Wzrost

innowacyjności

firm BKP oraz

stymulowanie

nowych

inwestycji

5. CEL

STRATEGICZNY

Internacjonali-

zacja członków

BKP na rynki

zagraniczne

oraz pogłębianie

współpracy

PRZYKŁADY WSPÓLNYCH DZIAŁAŃ

WYBRANE PROJEKTY SZKOLENIOWE i B+R (2014-2016)

Projekt z działania 8.2.1. POKL – „Bydgoski Klaster Przemysłowy z innowacją za pan brat”:

- szkolenia techniczne z udziałem uznanych wykładowców z Polski

- indywidualne konsultacje i doradztwo, świadczone przez pracowników naukowych dla

przedsiębiorstw

- komponent ponadnarodowy (Słowenia, Czechy)

- 13 koncepcji rozwiązań innowacyjnych; Model transferu wiedzy w Klastrze

Projekt z działania 8.1.1. POKL – „Przez EKSPORT do SUKCESU – szkolenia dla firm zrzeszonych

w Bydgoskim Klastrze Przemysłowym”:

- zagadnienia eksportowe i CSR

- kompetencje osobiste

- umiejętności informatyczne

- kompetencje językowe

Promocja szkolnictwa zawodowego oraz branży narzędziowo-przetwórczej – współpraca

ze szkołami technicznymi – staże, praktyki, stypendia, wizyty w firmach

Model kształcenia dedykowany branży narzędziowo-przetwórczej – TM nr 2, UTP - MIT

Szkolenia techniczne dla pracowników firm branżowych

PRZYKŁADY WSPÓLNYCH DZIAŁAŃ

WYBRANE PROJEKTY SZKOLENIOWE i B+R (2014-2016)

Projekt „MERGEurope – The internationalisation project of the cluster”,

w którym uczestniczą klastry i ośrodki innowacji z Niemiec, Polski, Czech, Hiszpanii,

Włoch i Belgii.

- I etap (2016 r.) – benchmarking i strategia współpracy międzynarodowej uczestników,

spotkania,

opracowanie tematów B+R, które będą realizowane w II etapie

- II etap (2017-2019) – przygotowanie aplikacji do konkursów międzynarodowych

oraz realizacja projektów, utworzenie europejskiego strategicznego partnerstwa przetwórców

tworzyw sztucznych (struktury lekkie)

Projekty w ocenie (H2020 Cluster facilitated projects for new value chains):

„Innovation Platform for Advanced Material Clusters (InnoForm) złożonym w konsorcjum składającego się z 11 klastrów,

„New Value Chains towards the New Generatin of Children products – NewKids” złożonym w konsorcjum składającego się z 13 klastrów.

PRZYKŁADY WSPÓLNYCH DZIAŁAŃ WYBRANE PROJEKTY PROMOCYJNE I MIĘDZYNARODOWE (2014-2016)

Udział w Międzynarodowych Targach Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych i Gumy

PLASTPOL w Kielcach – w 2016 roku wspólna „wyspa” o pow. 370 m kw., (przedsiębiorstwa,

UTP, Miasto Bydgoszcz)

Misje gospodarcze połączone z wizytami na targach branżowych: Dania, Szwecja,

Słowenia, Rosja, Niemcy

Wizyty studyjne: Czechy, Słowenia, Portugalia

Duża część powyższych działań współfinansowana była ze środków UE, które pozyskał Klaster

Organizacja własnych targów – Międzynarodowe Targi Kooperacyjne Przemysłu

Narzędziowo-Przetwórczego INNOFORM – 25-27 kwietnia 2017 r. w Bydgoszczy

Współpraca międzynarodowa z branżowymi klastrami z Czech, Słowenii, Niemiec,

Portugalii, Słowacji, Włoch – wspólne projekty dotyczące prac B+R oraz internacjonalizacji

TARGI PLASTPOL 2016

WIZYTY W SŁOWENII

WIZYTA W CZECHACH

WIZYTA W PORTUGALII, DANII I SZWECJI

WIZYTY W NIEMCZECH

Wizyty gimnazjalistów:

PRZYKŁADY INNYCH DZIAŁAŃ

Spotkania, konferencje branżowe, śniadania biznesowe

Platforma intranetowa Członków Klastra/strona internetowa

Patronaty merytoryczne/współpraca – targi, spotkania, konferencje, festiwale

Wspólny katalog promocyjny

Wdrożone standardy zarządzania klastrem

Audyt ESCA – Bronze Label (Cluster Management Excellence)

Ubieganie się o status Krajowego Klastra Kluczowego

Udział w konsultacja społecznych różnego rodzaju dokumentów strategicznych

na poziomie regionu i kraju

Dziękuję za uwagę!

Piotr Wojciechowski

tel. kom. 519 111 923

e-mail: [email protected]

Bydgoski Klaster Przemysłowy

ul. Mennica 6

85-112 Bydgoszcz

tel. 52/ 58 59 152

www.klaster.bydgoszcz.pl