2014

Podsumowanie działań realizowanych przez

Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w

ramach Priorytetu II PO KL i rola PARP w

okresie programowania 2014-2020

Dariusz Dąbek

Zastępca Prezesa

Warszawa, 29 października 2014 r.

Alokacja

Działanie 2.1

Cel - rozwój firm

przez poprawę dostępu

do wysokiej jakości

usług świadczonych

dla przedsiębiorców i

osób rozpoczynających

działalność

gospodarczą

Działanie 2.2

Cel - wsparcie

przedsiębiorców i osób

rozpoczynających

działalność

gospodarczą poprzez

dostarczenie wysokiej

jakości usług

okołobiznesowych

Działania w ramach II PO KL

PARP

2 208 mln PLN

71%

PARP

387 mln PLN

13%

Ministerstwo

Zdrowia

498 mln PLN

16%

2.1

2.2

Stan wdrożenia -

Finanse

Działanie 2.1 i 2.2 PO KL

0

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

2.1 2.2

PLN

Działanie

Alokacja

Kontraktacja

Wydatki

zatwierdzone we

wnioskach o

płatność

98,81%

74,34%

99,97%

79,44%

Efekty wdrożenia

Działanie 2.1 i 2.2 PO KL

2.1

2.2

Liczba przedsiębiorstw

objętych wsparciem

114.629

Liczba pracowników

przedsiębiorstw, którzy

zakończyli udział w projektach

szkoleniowych

491.204

Liczba pracowników zagrożonych negatywnymi

skutkami restrukturyzacji,

którzy zostali objęci działaniami szybkiego

reagowania

12.559 Liczba

przedstawicieli partnerów

społecznych, którzy zostali

objęci wsparciem

6.212

Liczba przedsiębiorstw,

które inwestowały w

szkolenia pracowników

dzięki wsparciu EFS

67.108

Liczba konsultantów świadczących usługi na rzecz

przedsiębiorczości w akredytowanych

instytucjach

1.540

Liczba osób należących do

kadry szkoleniowej,

które podniosły swoje

kwalifikacje

5.830

Liczba przedsiębiorstw i

osób zamierzających rozpocząć dział.

gosp., które skorzystały z usług w akredytowanych

instytucjach

287.922

Kluczowe projekty systemowe PARP –efekty ich realizacji

Instrument szybkiego

reagowania

wartość projektu –67 mln PLN

Ochrona przedsiębiorstw

przed negatywnymi

skutkami spowolnienia

gospodarczego

Opracowanie planów

rozwoju dla

przedsiębiorstw

zagrożonych (docelowo

dla 250 firm, z czego

210 już opracowano)Wypracowanie modelu

wczesnego ostrzegania dla

gospodarki

monitoring zmian =

możliwość szybkiego

reagowaniaUsługa szkoleniowo –

doradcza – wdrożenie

planów rozwoju (6.046

pracowników)Wypracowanie narzędzia

do autodiagnozy dla

przedsiębiorstw

Kluczowe projekty systemowe PARP –efekty ich realizacji

Firmy rodzinne II

wartość projektu –9 mln PLN

Znaczenie firm rodzinnych

dla gospodarki

Kontynuacja projektu Firmy

Rodzinne zakończonego w

marcu 2012 r.

Szkolenia i doradztwo dla

przedsiębiorców(planowane dla ponad 360

pracowników przedsiębiorstw)

Warsztaty dla liderów,

spotkania mentoringowe,

budowa środowiska

Podniesienie

konkurencyjności rynkowej

firm rodzinnych(wsparciem objęte ponad 150 firm)

Dla sektora MMSP

Studia podyplomowe dla

sukcesorów(planowane dla 45 osób)

Kluczowe projekty systemowe PARP –efekty ich realizacji

Partnerstwo publiczno-prywatne

wartość projektu –10 mln PLN

Promowanie modelu PPP -

współpraca sektora

publicznego i prywatnego

Analiza potencjału partnera

publicznego i prywatnego

Seminaria, szkolenia,

wizyty studyjne

(ponad 130 firm i 300

pracowników

przedsiębiorstw

objętych wsparciem)

Upowszechnienie wiedzy o

PPP > zwiększenie liczby

realizowanych przedsięwzięć

Konkursy na projekty

PPP (3) i wsparcie

doradcze dla wybranych

przedsięwzięć (8)

Kluczowe projekty systemowe PARP –efekty ich realizacji

Nowe podejście do zamówień

publicznych

wartość projektu –12 mln PLN

Promocja stosowania w

postępowaniach kryteriów

pozacenowych

Zwiększenie udziału MMSP

w systemie zamówień

publicznych

Szkolenia wspomagające

MMSP w ubieganiu się o

zamówienia oraz

szkolenia dla

zamawiających

(ponad 2.600 przedsiębiorstw i 2

tys. pracowników objętych

wsparciem)

Promocja sektora publicznego

jako klienta MMSP

Kluczowe projekty systemowe PARP –efekty ich realizacji

Bilans kapitału

ludzkiego

wartość projektu –21 mln PLN

Kompleksowa

informacja dotycząca

zapotrzebowania na

kompetencje i ich

dostępności na rynku

pracy

5 edycji badań

Publikacje

Portal:

www.bkl.parp.gov.pl

Konferencje i

seminaria

Podstawa do

prognozowania

wsparcia w regionach

Kluczowe projekty systemowe PARP –efekty ich realizacji

Portal

inwestycjawkadry.pl

rozbudowywany w ramach projektu

Promocja szkoleń i popularyzacja idei

podnoszenia kwalifikacji

zawodowych przez całe życie

wartość projektu –

36 mln PLN

(w tym 4 mln PLN na portal)

Baza szkoleń i studiów

podyplomowych

www.inwestycjawkadry.pl

Blisko 12 tys.

zarejestrowanych

instytucji

szkoleniowych

Portal branżowy -

praktyczne porady

ekspertów i publikacje z

zakresu szeroko

rozumianego zarządzania

zasobami ludzkimi

Aktualnie ponad 26

tys. ofert szkoleń i

studiów

podyplomowych

(w tym 5,5 tys. EFS)

Blisko 7 mln

użytkowników

Podbudowa systemu nowej

perspektywy 2014-2020 -

Rejestru Usług

Rozwojowych (RUR)

OSOBY ZAKŁADAJĄCE DZIAŁALNOŚĆ

GOSPODARCZĄ

MSP

Doradztwo proinnowacyjne

(KSI)

Asysta w prowadzeniu działalności

gospodarczej

(PK)

Optymalizacja zarządzania finansami

Ochrona środowiska

Technologie informacyjne

Planowanie i finansowanie przedsięwzięć gospodarczych

Pożyczki i poręczenia

MIKRO I MAŁE FIRMY Z BRANŻY PRZETWÓRSTWA

ROLNO-SPOŻYWCZEGO

MIKRO I MAŁE FIRMY O ZUŻYCIU

ENERGII CO NAJMNIEJ 250

GJ

Marketing i sprzedaż

produktów

Doradztwo energetyczne

Usługi dla przedsiębiorców realizowane w ramach Działania 2.2 PO KL

KS

U -

Usł

ugi

w

oto

czen

iu f

irm

KS

U –

Usł

ugi

w o

tocz

eniu

fir

m

Dobre praktyki wykorzystania usług doradczych świadczonych w ramach Działania 2.2 PO KL

MARKETING I SPRZEDAŻ

Firma GREWLING (producent musztardy)

„Wejście” do sklepów „Piotr i Paweł”

Wzrost sprzedaży o ponad 100%

DORADZTWO ENERGETYCZNE

Firma Lebex (producent m.in. wełny mineralnej)

Wykorzystanie odpadów z własnej działalność (wełna mineralna) do ocieplenia siedziby firmy

Roczne oszczędności w wysokości ponad 230 GJ

Pozytywny wpływ na środowisko

DORADZTWO ASYSTA (PK KSU)

Klubokawiarnia Koci Łapci

Pomoc w założeniu powadzeniu działalności gospodarczej

Pomoc marketingowa oraz logistyczna

Rozwój firmy

Klient

Podmiot Wsparcia

Instytucja Finansowa

Porozumienie o współpracy

PARP

KSU - Usługi w otoczeniu

firm

Dobre praktyki

(przykłady)

KSU –

Usługi w otoczeniu

firm

Przykład usługi w zakresie planowania i

finansowania przedsięwzięć gospodarczych

Nowe podejście do usług KSU

Perspektywa 2014-2020

Wsparcie

MŚP w

perspektywie

2014-2020

Koncentracja wsparcia na sektorze mikro, małych i

średnich przedsiębiorstw (wyłączenie dużych

przedsiębiorstw z zakresu wsparcia EFS)

Zapewnienie jednolitych standardów jakości

świadczonych usług na rzecz MŚP na terenie całego kraju

Koncentracja wsparcia na usługach doradczych i

szkoleniowych (wyłączenie działań promocyjnych i

świadomościowych jako samodzielnej formy wsparcia)

Wsparcie finansowe na rzecz tworzenia nowych

przedsiębiorstw w formie zwrotnej, bezzwrotnej i

mieszanej (EFS), wsparcie finansowe na rzecz

funkcjonujących podmiotów gospodarczych (EFRR)

Działania PARP w PO WER

Ewolucja

wsparcia dla

przedsiębiorców

→ Zawężenie grupy docelowej

→ Koncentracja tematyczna

→ Rozwój w oparciu o strategię

→ Bezpośrednie zaangażowanie

przedsiębiorcy w projekt

Najważniejsze wnioski:

Definitywne przejście w kierunku podmiotowego systemu

wsparcia

MMSP świadomym klientem usług rozwojowych

Planowanie podnoszenia kompetencji powiązane z

planowaniem rozwoju przedsiębiorstwa

Działania PARP w PO WER

Poziom

krajowy

Główni interesariusze

RUR

Karta Podmiotu

Karta Usługi

System Oceny

Usług

Rozwojowych

Wprowadzenie danych do

Karty Podmiotu- warunek

wpisu do Rejestru. Możliwość

zaprezentowania swojej kadry i

dotychczasowego

doświadczenia

Funkcja Informacyjna.

Informacje Podstawowe-

wizytówka Podmiotu

świadczącego usługi

rozwojowe

Podm

iot

świa

dcz

ący

usł

ug

i ro

zwojo

we

Przed

siębio

rcy/o

soby fizy

czne,

któ

re chcą p

odnosić k

om

peten

cje

swoje/sw

oich

praco

wnik

ów

Możliwość zaprezentowania

swojej oferty usług.

Funkcja informacyjna.

Możliwość wyszukiwania w

prosty i szybki sposób oferty

dopasowanej do swoich

potrzeb.

Uzupełnienie ankiety

oceniającej usługę przez

uczestnika i przedstawiciela

przedsiębiorstwa.

Funkcja Informacyjna.

Informacja zwrotna w zakresie

świadczonych usług.

Funkcja informacyjna.

Możliwość tworzenia

rankingów świadczonych

usług.

Instytucje Zarządzające Regionalnymi

Programami Operacyjnymi

Przypisywanie nr pomocy (ID pomocy), administrowanie kontami użytkowników,

tworzenie szablonów raportów i samych raportów

Działania PARP w PO WERR

ejes

tr U

sług

Ro

zwo

jow

ych

→ Rada Programowa ds. kompetencji

→ Sektorowe Rady ds. kompetencji

Odpowiedź na

niedopasowanie

kompetencji do potrzeb

rynku pracy - poprzez

rozwój współpracy

instytucji edukacyjnych tj.

szkół, placówek

oświatowych i uczelni z

przedsiębiorcami.

Działania PARP w PO WER

Rady ds.

kompetencji

→ Kwalifikacje są opisywane różnymi

językami

→ Różne drogi osiągania kwalifikacji

→ Duża autonomia systemów

→ Informacje o kwalifikacjach są

rozproszone

→ Dostępność i przejrzystość

informacji

→ Jeden system zapewniania jakości i

potwierdzania kwalifikacji

→ Porównywalność kwalifikacji

zdobytych w rożny sposób i w

różnych krajach – zwiększenie

mobilności pracowników

→ Wpływ na jakość procesu

kształcenia

→ Zwiększenie wskaźnika LLL

Zintegrowany Rejestr Kwalifikacji (ZRK)

Polska Rama Kwalifikacji

Ramka C

Ramka B

Ramka A

Ramka A Ramka B Ramka C

Oświata

Uczelnie wyższe

Oświata

Uczelnie wyższe

Organy władz

publicznych

Izby rzemieślnicze

Samorządy

zawodowe

Rada Programowa

ds. Kompetencji

Sektorowe Rady

ds. Kompetencji

Pozostałe

podmioty

zgłaszające

kwalifikacje

KWALIFIKA

CJE PEŁNE

KWALIFIKACJE CZĄSTKOWE

Działania PARP w PO WERZ

inte

gro

wan

y

Rej

estr

Kw

alif

ikac

ji

PARP w PO WER w kontekście RPO

Interwencja

EFS

w PO WER

w RPO

• Poprawa warunków

prowadzenia działalności

gospodarczej i wsparcie

systemowe na rzecz

rozwoju

przedsiębiorczości (m.in.

wsparcie na rzecz rozwoju

przedsiębiorstw, ppp i

zamówienia publiczne)

• Budowa i rozwój Rejestru

Usług Rozwojowych

(RUR)

• Bezpośrednie wsparcie dla

indywidualnych odbiorców

(w tym osób bezrobotnych i

poszukujących pracy,

przedsiębiorców i ich

pracowników)

• Rozwój

Zintegrowanego

Systemu

Kwalifikacji (ZSK)

• Współpraca

przedsiębiorców ze

szkołami i

placówkami

oświatowymi

• Budowa systemu

Rad Kompetencji

• Wykorzystanie ZSK i

RUR we wsparciu

kierowanym

bezpośrednio do osób w

zakresie podnoszenia

kwalifikacji

• Włączenie pracodawców

w proces kształcenia

Dziękuję za uwagę

PARPwww.parp.gov.pl

e-mail: biuro@parp.gov.pl