Planowanie strategiczne w odniesieniu do Obszar u Rozwoju Społeczno-Gospodarczego

12
Planowanie strategiczne Planowanie strategiczne w odniesieniu do w odniesieniu do Obszar Obszar u u Rozwoju Rozwoju Społeczno- Społeczno- Gospodarczego Gospodarczego Przysiek, 16.05.2014

description

Planowanie strategiczne w odniesieniu do Obszar u Rozwoju Społeczno-Gospodarczego. Przysiek, 16.05.2014. Strategia jako instrument zarządzania rozwojem. Myślenie i działanie strategiczne Koncentracja na najważniejszych problemach Inteligentne dopasowanie do wyzwań rozwoju - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Planowanie strategiczne w odniesieniu do Obszar u Rozwoju Społeczno-Gospodarczego

Page 1: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

Planowanie strategiczne Planowanie strategiczne w odniesieniu do w odniesieniu do ObszarObszaruu

Rozwoju Rozwoju Społeczno-Społeczno-GospodarczegoGospodarczego

Przysiek, 16.05.2014

Page 2: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

Strategia jako instrument zarządzania rozwojem

• Myślenie i działanie strategiczne • Koncentracja na najważniejszych problemach• Inteligentne dopasowanie do wyzwań rozwoju• Analiza możliwości i barier rozwoju

Page 3: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

Strategia jako instrument zarządzania rozwojem

Page 4: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

Istota programowania strategicznego

• odkrywanie problemów i ich formułowanie w celu umożliwienia rozwiązania;

• wskazywaniu nowych sposobów dziania;• formułowaniu przyszłych celów rozwoju• określanie procedury realizacji przyszłych celów;• wskazywaniu wartości ważnych dla rozwoju obszaru

Page 5: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

Strategia i jej istota

Strategia to właściwe planowanie i alokowanie zasobów, które:

• określają cele i poprawnie zdefiniowane plany działania; • ukierunkowane są na poprawę jakości życia i sprawności

zarządzania;• dążą do utrzymywania stałej konkurencyjnej przewagi nad

konkurentami; • koncentrują się na najważniejszych problemach;• cechują się elastycznością – łatwością modyfikacji

przystosowujących plan strategiczny do zmieniającego się otoczenia.

Page 6: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

W procesie budowy strategii należy uwzględnić specyfikę obszaru dla którego planujemy proces rozwoju

Page 7: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

• Syntetyczna diagnoza,• Terytorialny wymiar wsparcia,• Cele rozwojowe,• Wskaźniki do osiągnięcia w obszarze, • Priorytety inwestycyjne,• Tryb i zasady wyboru projektów,• Lista przedsięwzięć przewidzianych do realizacji,• System wdrażania i monitorowania.

Niezbędne jest zachowanie spójności z regionalnymi, krajowymi i unijnymi dokumentami strategicznymi oraz planistycznymi

STRATEGIA DLA OBSZARU ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO

Page 8: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

Strategia powinna

• stanowić „część” Strategii rozwoju województwa, • identyfikować projekty.

Page 9: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

Przygotowanie Strategii

Twórcy Strategii mogą liczyć na:•pomoc ekspercką ze strony Samorządu Wojewódzkiego•wytyczne opracowane przez Zarząd Województwa

Page 10: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

Strategie Krajowe

Strategia rozwoju województwa

Strategia Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego

Strategia RLKSLSR

Page 11: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

StrategiaObszaru Rozwoju

Społeczno-Gospodarczego Instytucja

Zarządzająca

Kontrakt Regionalny

RealizacjaWykaz

Projektów

Page 12: Planowanie strategiczne   w odniesieniu do  Obszar u Rozwoju  Społeczno-Gospodarczego

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ