PLAN DE CENTRO DEL C.E.I.P. LA NORIA (LEPE) · El C.E.I.P. “La Noria” está ubicado en la...

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C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO LEPE 1 PLAN DE CENTRO DEL C.E.I.P. LA NORIA (LEPE)

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    LEPE

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    PLAN

    DE

    CENTRO

    DEL

    C.E.I.P. LA NORIA

    (LEPE)

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    ÍNDICE DEL PLAN

    1. IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO.

    2. CARACTERÍSTICAS DEL

    CONTEXTO DEL ALUMNADO

    3. PROYECTO EDUCATIVO.

    4. REGLAMENTO DE

    ORGANIZACIÓN Y

    FUNCIONAMIENTO.

    5. PROYECTO DE GESTIÓN.

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    IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO

    Nombre: C.E.I.P. LA NORIA

    Código del Centro: 21600787

    Dirección: C/ Perú s/n

    Código Postal: 21440

    Localidad: Lepe (Huelva)

    Teléfono: 959489579

    Fax: 959489580

    e-mail: [email protected]

    TIPO DE CENTRO

    - Centro de Infantil y Primaria Bilingüe de inglés

    - Está configurado como de dos líneas desde infantil a primaria

    - Tiene jornada continuada de mañana.

    - Acogido al Plan de Apertura de Centros. Con Comedor, Aula Matinal y Actividades

    Extraescolares (de lunes a jueves de 16:00 a 18:00 h.).

    - Acogido al Proyecto Escuela Espacio de Paz.

    DESCRIPCIÓN DEL CENTRO

    El Centro consta de tres edificios separados, uno para Primaria, comunicado, mediante un porche

    cubierto, con el Gimnasio: alberga doce aulas normales, tres de pequeño grupo, dos aulas para educación

    especial, una biblioteca, un aula de informática, aseos en ambas plantas, sala de reuniones del

    profesorado, sala de reuniones del AMPA, consejería, Secretaría, Jefatura de Estudios y Dirección; otro,

    Edificio de Infantil, alberga seis aulas normales, un aula de psicomotricidad, almacén y aseos; el otro

    edificio alberga en la planta baja el Comedor y Cocina y en la planta alta el SUM.

    En el patio se encuentra una pista polideportiva de 33X40m, un porche cubierto, un Gimnasio y

    los patios de recreo de Infantil y Primaria.

    Al Centro se accede por una cancela por la calle Perú y otra por la calle México, por ambas se

    entra directamente al patio escolar.

    SITUACIÓN.

    El C.E.I.P. “La Noria” está ubicado en la barriada del mismo nombre, en la confluencia de la

    Avenida de Blas Infante con la carretera de La Antilla. Inaugurado en el curso escolar 1.987/1.988, fue

    diseñado para albergar a los escolares de las barriadas próximas.

    Actualmente su zona de influencia se extiende sobre las barriadas de Colombina, El Chorrillo,

    La Noria y Las Moreras. Se conforma como un Centro Educativo de dos líneas.

    mailto:[email protected]

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    CARACTERÍSTICAS DEL CONTEXTO DEL

    ALUMNADO

    Según un estudio realizado en el Centro en el curso 15/16, a través de encuestas al alumnado se

    refleja lo siguiente:

    NIVEL DE ESTUDIOS DE LOS PADRES Y MADRES

    OCUPACIÓN LABORAL DE PADRES Y MADRES

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    El sector secundario es insignificante. Los mayores índices se registran en el terciario con estas

    ocupaciones en orden de importancia: Hostelería, transporte, comercio y docencia.

    PERSONAS QUE CONVIVEN EN LA UNIDAD FAMILIAR

    TIPO DE VIVIENDA

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    ACTIVIDAD DE TIEMPO LIBRE DE HIJOS E HIJAS

    Horas dedicadas a ver TV, videojuegos, Internet… al día.

    Columna1

    0-1 hora 1-2 horas 2-3 horas más de 3

    Aficiones de hijos e hijas:

    Cabe clasificar las actividades en cuatro grupos:

    . Deporte: Fútbol, atletismo, balón volea...

    . Baile.: Flamenco y gimnasia rítmica.

    . Actividades al aire libre: Pasear, patinar, jugar, andar en bicicleta...

    . Actividades en el hogar: Leer, pintar, colorear, escuchar música...

    Colaboración del hijo o hija en las tareas de la casa:

    Colabora

    sí No A veces

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    Práctica de actividades complementarias por la tarde:

    Valoración, por parte de padres y madres, de los resultados académicos:

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    AMBIENTE CULTURAL DEL HOGAR

    Si leen el periódico habitualmente en formato papel o digital:

    Si son aficionados a la lectura:

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    Si tienen ordenador en el domicilio:

    Si están conectados a Internet:

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    EL ESTUDIO

    Horas que dedican sus hijos o hijas a estudiar y hacer tareas al día:

    Si le ayuda a sus hijos o hijas en el estudio y tareas escolares:

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    Si conoce el horario y las tareas escolares:

    Si acuden a clases particulares:

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    Si acuden a las reuniones en el Centro:

    Si participan en actividades extraescolares:

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    OBJETIVOS EDUCATIVOS

    Los objetivos educativos elegidos por padres y madres, según porcentajes de preferencia son los

    siguientes:

    Objetivos educativos Porcentaje:

    1. Que sepa ser solidario con sus semejantes. 33,4 %

    2. Que tenga amigos. 25,8 %

    3. Que adquiera muchos conocimientos. 13,2 %

    4. Que obtenga buenas calificaciones. 13,8 %

    5. Que adquiera hábitos de higiene, salud y de vida

    deportiva.

    13,8 %

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    PROYECTO

    EDUCATIVO

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    ÍNDICE

    1. OBJETIVOS PROPIOS PARA LA MEJORA DEL RENDIMIENTO ESCOLAR Y LA

    CONTINUIDAD DEL ALUMNADO EN EL SISTEMA EDUCATIVO.

    2. LÍNEAS GENERALES DE ACTUACIÓN PEDAGÓDICA.

    3. CRITERIOS PEDAGÓGICOS PARA LA DETERMINACIÓN DEL HORARIO INDIVIDUAL DEL

    PROFESORADO, Y LA DEDICACIÓN DELAS PERSONAS RESPONSABLES DE LOS ÓRGANOS

    DE COORDINACIÓN DOCENTE, ASÍ COMO LA ASIGNACIÓN DE TUTORÍAS Y

    AGRUPAMIENTOS DEL ALUMNADO.

    3.1. CRITERIOS PEDAGÓGICOS PARA DETERMINAR EL HORARIO INDIVIDUAL DEL

    PROFESORADO.

    3.2. CRITERIOS PEDAGÓGICOS PARA LA DETERMINACIÓN DEL HORARIO DE

    DEDICACIÓN DE LAS PERSONAS RESPONSABLES DE LOS ÓRGANOS DE COORDINACIÓN

    DOCENTE, PLANES Y PROGRAMAS.

    3.3. CRITERIOS PEDAGÓGICOS PARA ESTABLECER LOS AGRUPAMIENTOS DE

    ALUMNADO.

    3.4. CRITERIOS PEDAGÓGICOS PARA LA ASIGANCIÓN DE TUTORÍAS

    4. CRITERIOS DE PROMOCIÓN

    4.1. PROCEDIMIENTO DE RECLAMACIÓN SOBRE LAS CALIFICACIONES.

    5. PLAN DE FORMACIÓN DEL PROFESORADO.

    6. PLANES ESTRATÉGICOS DESARROLLADOS EN EL CENTRO.

    7. PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN INTERNA.

    8. CRITERIOS PARA ORGANIZAR Y DISTRIBUIR EL TIEMPO ESCOLAR.

    9. CRITERIOS PARA SUBSCRIBIR COMPROMISOS ESCOLARES Y DE CONVIVENCIA CON

    LAS FAMILIAS.

    10. PLAN DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD.

    11. PLAN DE CONVIVENCIA

    12. PLAN DE ORIENTACIÓN Y ACCCIÓN TUTORIAL

    13. PROPUESTAS CURRICULARES DE EDUCACIÓN INFANTIL.

    14. PROGRAMACIONES DIDÁCTICAS

    15. PLAN LECTOR

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    1. OBJETIVOS PROPIOS PARA LA MEJORA DEL

    RENDIMIENTO ESCOLAR Y LA CONTINUIDAD DEL

    ALUMNADO EN EL SISTEMA EDUCATIVO

    Aspectos a considerar:

    Ámbito: Convivencia

    Seleccionar las normas básicas de convivencia sobre las que se va a hacer mayor incidencia.

    Difundir estas normas básicas, así como las razones de las mismas y las sanciones por su

    incumplimiento, tanto entre el alumnado como entre las familias.

    Unificar criterios sobre las normas de convivencia entre todo el profesorado.

    Plantear un seguimiento más exhaustivo del cumplimiento de las normas de convivencia

    especialmente durante los primeros meses de curso.

    Fomentar el uso de la Agenda como instrumento de comunicación con las familias.

    Aplicar estrategias de control en el aula.

    Favorecer es estudio y el trabajo en un ambiente de disciplina, orden, colaboración y respeto que

    haga posible una educación integral del alumnado.

    Informar a los padres, de las faltas de asistencia a clase de sus hijos e hijas. Comunicar con ellos

    de forma inmediata en caso de que su comportamiento altere la convivencia en el centro.

    Ámbito: programación del proceso de enseñanza aprendizaje.

    Priorizar las áreas instrumentales.

    Establecer los criterios de evaluación en función de las adaptaciones necesarias para atender a

    nuestro alumnado.

    Replantearse los recursos metodológicos.

    Elaborar la programación de aula a partir de la evaluación inicial.

    Elaborar un banco de materiales adaptados a nuestra realidad para ser utilizados en las diferentes

    áreas.

    Procurar la recuperación de las asignaturas no superadas en los cursos anteriores con la

    aplicación de medidas de refuerzo.

    Realizar una oferta variada de actividades complementarias y extraescolares adaptada a los

    diversos niveles educativos.

    Mejorar los índices de lectura y formar lectores críticos capaces de desenvolverse en el ámbito

    escolar y fuera de él.

    Atender al alumnado y a sus padres o tutores, ante consulta, problema o situación relacionada

    con el centro, en el menor tiempo posible, por parte del profesorado, Equipo Directivo y

    Personal de Administración y Servicios.

    Atender la orientación educativa como proceso de ayuda y asesoramiento al conjunto del

    alumnado en el plano escolar, personal, académico y profesional.

    Ámbito: la acción tutorial

    Cuidar la tutoría de manera que incidan en el crecimiento como grupo y en unas relaciones

    humanas más pacíficas y satisfactorias.

    Establecer retos para fomentar la participación y convivencia en el Centro. Desarrollar

    actividades de tutoría que impulsen al alumnado a sentirse responsable del ambiente de estudio y

    buena convivencia en el centro.

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    Ámbito: participación de los agentes educativos

    Celebrar Asambleas con las familias para fomentar la comunicación con los mismos.

    Establecer un canal de información con las familias: PASEN y SÉNECA.

    Mantener relaciones fluidas entre tutorías y familias procurando establecer unos índices mínimos

    cercanos al 80% de celebración de reuniones individuales trimestrales, para tratar los temas

    relacionados con los progresos y dificultades que se producen en los procesos de enseñanza-

    aprendizaje del alumnado, en la búsqueda de la necesaria coordinación y participación implicada

    en el proceso de todas las partes.

    Establecer relaciones fluidas con la AMPA del Centro ayudando y colaborando ambas partes en

    el diseño, acción y evaluación de todo tipo de actividades complementarias y extraescolares.

    Ámbito: Mejora de la organización y funcionamiento del Centro

    Ofrecer una organización anual estable y estructurada para la coordinación del profesorado a

    través de los distintos órganos de coordinación docente en la cual tengan cabida procesos de

    reflexión y debate sobre metodología, rendimientos escolares y modos y resultados de la

    atención a la diversidad.

    Organizar de forma anual unos horarios ajustados a los criterios que se determinen en este

    Proyecto Educativo que sean compatibles con una optimización de los recursos humanos

    disponibles en la búsqueda de la mejor atención posible al alumnado.

    Garantizar una gestión de los recursos materiales transparente, ágil y eficaz mediante la

    realización de los procesos establecidos en el Proyecto de Gestión de tal forma que se encamine

    el Centro hacia una calidad de gestión y organización.

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    2. LÍNEAS GENERALES DE ACTUACIÓN PEDAGÓGICA

    Las Líneas Generales de Actuación Pedagógica plasman el modelo de Centro que se oferta y

    sirve a la Comunidad Educativa observando los principios pedagógicos y metodológicos establecidos en

    la regulación de las enseñanzas:

    - Aprendizaje por competencias clave, integradas en los diferentes elementos curriculares, para

    propiciar una verdadera renovación en la práctica docente.

    - Contextualización de los aprendizajes.

    - Enfoque globalizado.

    - Uso de diferentes fuentes de información.

    - Empleo de UDIS.

    - Aprendizaje basado en proyectos.

    - Grupos cooperativos.

    - Atención a la diversidad.

    - Trabajo en equipo del profesorado.

    Nuestro Proyecto Educativo tiene unos principios propios ligados a lo ya expuesto con

    anterioridad. Tales principios serán la fuente a partir de los cuales se definan las Líneas Generales de

    Actuación Pedagógica del CEIP “La Noria”.

    1.- Formación Integral

    La educación debe atender la formación integral de la ciudadanía. Una formación personal,

    social, académica y profesional, que en nuestro caso, se desarrolla en el marco de una escuela pública y

    democrática asentada en valores universales: el pluralismo, la libertad ideológica y religiosa, el respeto a

    las diferencias y la diversidad cultural. Apostamos por construir una escuela inclusiva que garantice la

    igualdad educativa ofreciendo recursos, oportunidades y posibilidades a todos los alumnos/as que llegan

    al centro. Estos valores y una formación académica rigurosa, deben permitir a nuestro alumnado avanzar

    en su proceso de maduración personal, social e intelectual para ser buenos profesionales, buenos

    ciudadanos y buenas personas.

    2.- La renovación e innovación metodológica.

    Los centros educativos no podemos satisfacer todas las necesidades de conocimiento y

    formación de nuestra sociedad y tampoco tenemos un papel excluyente en la educación de las personas.

    Pero sí es específico del ámbito educativo desarrollar estrategias, recursos y métodos que faciliten

    experiencias de aprendizaje, desarrollen habilidades y motivación suficiente para acceder al conocimiento

    y para seguir aprendiendo fuera y/o después del marco de la institución educativa.

    Proponemos como eje vertebrador de nuestra oferta educativa focalizar la atención y el esfuerzo

    docente en la introducción y desarrollo de innovaciones metodológicas que nos permitan, no solo

    transmitir con rigor el conocimiento formal propio delo medio escolar, sino también capacitar para

    aprender a aprender, a la vez que atendemos a la diversidad de ritmos, aptitudes e intereses de nuestro

    alumnado.

    Tres son los ámbitos prioritarios:

    Introducir contenidos nuevos y relevantes del mundo actual relacionados con las diferentes

    disciplinas y materias, favoreciendo, por otro lado, la realización adecuada de actividades

    complementarias y extraescolares.

    Enseñar como contenido habilidades y competencias básicas, así como procedimientos

    específicos relacionados con el saber hacer.

    Enseñar nuevas formas de aprender: implicación y autonomía en el aprendizaje, comunicación,

    interacción y cooperación como fórmulas para acceder al conocimiento.

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    3.- Búsqueda del éxito escolar de todo el alumnado, prevención de dificultades y atención de aquél

    con necesidades de apoyo específico.

    Entender el éxito escolar como el pleno desarrollo de la personalidad y las capacidades del

    alumnado, a sabiendas de que no todos parten del mismo punto de partida, elevando su nivel de

    expectativas en la búsqueda de los mejores intereses para sí mismo.

    Incorporar las nuevas competencias y saberes necesarios para desenvolverse en la sociedad, con

    especial atención a la comunicación lingüística y al uso de las tecnologías de la información y la

    comunicación.

    Priorizar al máximo la adquisición de las habilidades esenciales en las áreas de Lengua,

    Matemáticas e Inglés en aquel alumnado con dificultades.

    Evaluar constantemente la situación del alumnado en la búsqueda de la aparición de dificultades

    o necesidades específicas de apoyo educativo.

    Desarrollar en equipo y de forma conjunta, destinando todos los recursos humanos y materiales

    posibles, las actuaciones pertinentes prescritas normativamente y todas aquellas no contempladas

    que se estimen oportunas y necesarias para prestar la mejor atención posible al alumnado que

    presenta necesidades específicas de apoyo educativo, destacando entre ellas y de forma especial

    la adaptación de los contenidos y actividades diseñadas en las Unidades Didácticas con el fin de

    motivar al alumnado a través de la percepción del “ser capaz” de ir avanzando en su progresiva

    autonomía y dominio de conocimiento y habilidades.

    4.- Currículum, metodología y evaluación actualizados.

    Renovar la práctica docente tradicional, planificando una enseñanza centrada en el desarrollo de

    las competencias clave, a través del diseño de actividades y tareas variadas que propicien

    experiencias de aprendizaje activas y motivadoras para el alumnado que se materialicen en

    productos relevantes.

    Buscar una determinación de contenidos óptima que permita al alumnado contextualizar al

    máximo sus aprendizajes, si bien se considera esencial la adquisición de una cultura general

    sobre distintos aspectos de nuestra cultura e historia.

    Diversificar los materiales curriculares a utilizar huyendo de la guía y uso exclusivo del libro de

    texto, propiciando el empleo activo de diversas fuentes de información (biblioteca, tecnologías

    de la información…) y de materiales manipulativos que ayuden a una mejor adquisición de

    conceptos y habilidades necesarias para un óptimo desarrollo personal.

    Hacer partícipe a las familias en el proceso educativo del alumnado.

    Realizar una evaluación basada en el currículo educativo, atendiendo a los criterios de

    evaluación desarrollados en sus respectivos indicadores de logro y estándares, de forma continua

    a lo largo del curso escolar, formativa y orientadora del proceso educativo y proporcionando una

    información constante que permita mejorar tanto los procesos como los resultados de la

    intervención educativa.

    5.- Gestión Transparente y Evaluación

    Estamos integrados en una organización que debe favorecer la creación y mantenimiento de

    procedimientos de coordinación, información y control en aras de una gestión más transparente y

    democrática.

    La transparencia debe presidir tanto en la gestión administrativa y académica como en las

    distintas fases del proceso educativo.

    La implantación de este modelo de gestión exige participar de un concepto amplio de evaluación,

    no estrictamente orientado al alumnado, como herramienta imprescindible para la mejora de los

    procesos de enseñanza y aprendizaje y, en general, de la organización y funcionamiento del

    Centro. Este proceso de evaluación debe caracterizarse por ser así mismo transparente y

    fácilmente comunicable a los interesados en sus distintas fases.

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    6.- Cohesión académica internivelar, organizativa y de la convivencia.

    Este proyecto educativo quiere recoger el principio de cohesión organizativa y educativa, como

    principio garante de la no dispersión. No hay etapas ni estudios más o menos importantes que

    otros. La calidad educativa global depende de calidad parcial. Hay que exprimir las posibilidades

    en todos los niveles y empeñarse en buscar los beneficios de la pluralidad.

    Optamos por un modelo organizativo y de la convivencia donde lo común y lo específico tengan

    cabida y donde exista el convencimiento de que de la interacción colectiva se deriva su bienestar

    y su buen hacer.

    7.- Convivencia

    En el contexto de esta organización democrática creemos que debemos desarrollar un modelo de

    convivencia basado en los principios de respeto y tolerancia, así como en la prevención de las

    conductas contrarias a las normas y la resolución pacífica de los conflictos, creando, en la

    medida de lo posible, puntos de encuentro y orientando las medidas correctoras en función de su

    carácter educativo.

    Consideramos que desde todos los ámbitos debe promoverse un clima de cordialidad y buen

    trato, desarrollando, al mismo tiempo, actitudes que tiendan a resolver estas situaciones de

    conflicto.

    Inculcar en el alumnado la importancia del valor de respetar a los demás independientemente de

    sexo, raza, religión, amistad o cualquier otro tipo de relación sociales, e incluso a pesar de las

    opiniones y sentimientos que nos generen, puesto que el respeto es el germen de la convivencia

    pacífica y democrática, indispensable para un correcto desarrollo del proceso de enseñanza y

    aprendizaje en la escuela.

    Desarrollar día a día un aprendizaje emocional en nuestro alumnado para que sea capaz de

    resolver de una forma cada vez más autónoma los problemas que le surgen en su vida cotidiana,

    aceptando las pequeñas frustraciones, superando las dificultades, pidiendo ayuda si es necesario,

    adecuando su comportamiento a sus necesidades y a las de las personas que lo rodean,

    influyendo en las mismas evitando actitudes de dominio o sumisión.

    Potenciar los aspectos positivos de las personas favoreciendo un ambiente propicio para la

    comunicación libre estableciendo el diálogo como medio idóneo para resolver problemas,

    aceptando las decisiones que tomen la mayoría.

    Cumplir y hacer cumplir los reglamentos en cuanto a la sanción de las conductas contrarias a la

    convivencia en el Centro, en una búsqueda de la mejor defensa posible de la integridad física y

    moral de todas las personas, promoviendo en todas las situaciones la reflexión sobre los hechos,

    la colaboración de las familias y la reparación de los daños causados, sirviendo de enseñanza

    personal para todas las personas implicadas.

    8.- Formación del profesorado y desarrollo profesional.

    Proponer y desarrollar una formación del profesorado que responda a las demandas actuales que

    se presentan en el proceso educativo y que se detectan en nuestro Centro escolar a través de los

    distintos procesos de análisis y valoración de su realidad, tales como la Memoria de

    Autoevaluación o el análisis de resultados escolares tanto a nivel interno como externo,

    plasmando las propuestas de actuación en este sentido en los documentos de organización

    escolar anuales como es el Plan de Mejora.

    Diseñar una formación del profesorado que, además de dar respuesta a las necesidades del

    Centro, le ayude a mejorar su desarrollo profesional a través de la adquisición de competencias

    en dirigir grupos, adaptar la metodología al alumnado, desarrollar habilidades sociales y

    emocionales, mantener la autoridad en la clase, mejorar la relación con las familias o en manejar

    diversos recursos tecnológicos.

    Conseguir que el profesorado adquiera las destrezas necesarias para renovar la práctica docente

    tradicional, planificando una enseñanza centrada en el desarrollo de las competencias clave, a

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    través del diseño de actividades y tareas variadas que propicien experiencias de aprendizaje

    activas y motivadoras para el alumnado que se materialicen en productos relevantes.

    9.- Uso de las TIC

    Propiciar que el alumnado sepa desenvolverse de forma correcta en el contexto digital a través de

    la adquisición de las capacidades necesarias para ser competente en ese mundo y haciéndole

    conocedor de los peligros que las redes sociales y un mal uso de la tecnología de la información

    pueden tener sobre su integridad física y emocional.

    Hacer protagonista al alumnado de su aprendizaje a través de la consulta y tratamiento de

    contenidos en el ámbito digital, construyendo otros nuevos y compartiéndolos con los demás.

    Programar actividades que contemplen el uso de las TIC de cara al desarrollo paulatino en el

    alumnado de las habilidades necesarias para ser autónomos en su manejo.

    10.- Cultura andaluza

    Fomentar el conocimiento de distintos aspectos de nuestra Comunidad Autónoma a través de la

    conexión de contextos en el diseño de tareas y actividades en todas las áreas de las distintas

    etapas.

    Colaborar con todas aquellas instituciones y organismos públicos y privados sin ánimo de lucro

    que oferten actividades complementarias tendentes a un mejor conocimiento de la realidad

    andaluza a través de sus productos, organización, historia, geografía, arte y cultura.

    Dotar de significado y contexto a las festividades locales, autonómicas y nacionales, ligándolas a

    aspectos socioculturales propios de nuestra tierra a través del desarrollo de actividades de forma

    colaborativa por toda la comunidad educativa del Centro.

    11.- Organización abierta al entorno

    El Centro educativos estará abierto al entorno, en constante interacción organismos públicos y

    centros educativos, asociaciones, empresas y agentes sociales de nuestro entorno.

    Se propiciará el entendimiento de que la educación es una tarea compartida entre las familias y

    los educadores y las educadoras cuyo objetivo es la formación integral del alumnado, asumiendo

    tanto unos como otros la responsabilidad de hacer partícipes a los demás facilitando toda la

    información necesaria para que se sientan unidos la escuela y la familia.

    Entendemos que en el ámbito educativo y familiar se trabajan de manera conjunta: la adquisición

    de normas, valores y costumbres; el desarrollo de habilidades personales y sociales de

    autonomía; la enseñanza de conocimientos y estrategias educativas; y la enseñanza de

    responsabilidades (limpieza, orden, puntualidad…).

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    3. CRITERIOS PEDAGÓGICOS PARA LA

    DETERMINACIÓN DEL HORARIOINDIVIDUAL DEL

    PROFESORADO, Y LA DEDICACIÓN DELAS PERSONAS

    RESPONSABLES DE LOS ÓRGANOS DE

    COORDINACIÓN DOCENTE, ASÍ COMO LA

    ASIGNACIÓN DE TUTORÍAS Y AGRUPAMIENTOS DEL

    ALUMNADO.

    3.1. CRITERIOS PEDAGÓGICOS PARA DETERMINAR EL HORARIO

    INDIVIDUAL DEL PROFESORADO

    Para la realización del horario individual del profesorado, en nuestro centro, se tienen en cuentan

    los siguientes criterios:

    La jornada laboral de obligada permanencia en el Centro es de treinta horas. De ellas veinticinco

    se computarán como horario lectivo en sesión de mañana y se dedicarán a las siguientes actividades:

    a) Docencia directa de un grupo de alumnos y alumnas para el desarrollo del currículo.

    b) Actividades de refuerzo y recuperación con el alumnado.

    c) Cuidado y vigilancia de los recreos.

    d) Asistencia a las actividades complementarias programadas.

    e) Desempeño de funciones directivas o de coordinación docente.

    f) Desempeño de funciones de coordinación de los planes estratégicos.

    g) Organización y funcionamiento de la biblioteca escolar.

    h) Cualesquiera otras que se determinen en el Plan de Centro.

    Los tramos horarios de las etapas Infantil y Primaria tienen que ser iguales, puesto que los

    maestros y las maestras especialistas dan clase en todas ellas.

    El recreo deberá ser común en las dos etapas para favorecer el entroncamiento de las maestras y

    los maestros especialistas en ellas. Para el cuidado y vigilancia de los recreos se establecerá un turno entre

    los maestros y las maestras del centro, a razón de una persona de vigilancia por cada dos grupos de

    alumnos y alumnas o fracción, del que quedará exenta la directora porque así lo refleja la normativa

    vigente.

    Se atenderán las reducciones horarias que establece la ley, en cada caso.

    Los maestros y las maestras con dedicación a tiempo parcial o con reducción de jornada en el

    centro por lactancia o guarda legal, por actividades sindicales o por cualquier otra circunstancia

    contemplada en la normativa de aplicación, deberán cubrir un número de horas de permanencia en el

    centro proporcional al de horas lectivas que deban impartir.

    Los maestros y las maestras que cuenten con cincuenta y cinco o más años de edad a 31 de

    agosto de cada anualidad tendrán una reducción de su horario lectivo semanal, a partir de dicha fecha, de

    dos horas. Dicha reducción se llevará a cabo en el horario de docencia directa con el alumnado para el

    desarrollo del currículo y se destinará a la realización de las actividades que se le encomienden de entre

    las recogidas en la normativa en vigor, sin que ello implique reducción del horario semanal de obligada

    permanencia en el centro establecido en treinta horas.

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

    LEPE

    23

    La parte del horario semanal de obligada permanencia en el centro no destinado a horario lectivo

    se realizará los lunes por la tarde de 15:30 a 19:30. Pudiéndose flexibilizar en casos debidamente

    justificados, pero manteniendo obligatoriamente las tutorías con madres y padres en horario de tarde y las

    horas de reuniones de coordinación.

    Dicho horario se destinará a las siguientes actividades:

    a) Reuniones del equipo técnico de coordinación pedagógica, de los equipos de ciclo y equipos

    docentes.

    b) Reuniones con tutores y tutoras legales del alumnado.

    c) Cumplimentación de los documentos académicos del alumnado.

    d) Programación de actividades educativas.

    e) Asistencia a las reuniones de los órganos colegiados de gobierno del centro.

    f) Asistencia a las actividades complementarias programadas.

    g) Asistencia a las sesiones de evaluación.

    h) Organización y funcionamiento de la biblioteca escolar.

    i) Organización y mantenimiento del material educativo.

    La parte del horario semanal que no es de obligada permanencia en el centro (cinco horas hasta

    las treinta y cinco de la jornada laboral), se dedicará a la preparación de actividades docentes, tanto

    lectivas como no lectivas, al perfeccionamiento profesional y, en general, a la atención de los deberes

    inherentes a la función docente.

    El equipo directivo dispondrá de horario para garantizar la realización de sus funciones. La

    directora distribuirá entre los miembros del equipo el número de horas que la ley establece, 27 en el caso

    de nuestro centro. Se tendrán en cuenta las siguientes consideraciones por el buen funcionamiento del

    Centro:

    a. Siempre habrá un miembro del equipo desempeñando función directiva. De tal forma que

    siempre estará uno presente si hubiese un imprevisto.

    b. La directora no tendrá carga horaria de docencia directa los miércoles, ya que es el día

    destinado a reuniones con Inspección, Delegación… Y de tener que tenerla será mínima y se contemplará

    que en caso de ausencia será sustituida siempre por la misma persona.

    c. La jefa de estudios pondrá sus horas de reducción a primera hora de la mañana, para poder

    resolver las sustituciones en caso de ausencia sin abandonar sus clases.

    d. Se procura establecer, al menos, dos horas coincidentes entre secretaria y la directora y una los

    tres miembros del equipo, para poder desarrollar un buen trabajo en equipo.

    e. El equipo directivo establecerá un horario semanal de atención al público expuesto en el

    tablón de anuncios del centro y en la entrada.

    3.2. CRITERIOS PEDAGÓGICOS PARA LA DETERMINACIÓN DEL

    HORARIO DE DEDICACIÓN DE LAS PERSONAS RESPONSABLES DE LOS

    ÓRGANOS DE COORDINACIÓN DOCENTE, PLANES Y PROGRAMAS.

    Para la asignación de la coordinación o responsabilidad en un plan, proyecto o programa

    educativo regirán los principios básicos de igualdad, mérito y capacidad.

    Al comenzar el curso escolar, el profesorado con destino en el centro entregará en la Dirección la

    hoja de registro sus datos personales y reflejará las actividades de formación que quiera destacar para

    poder asumir una labor de coordinación.

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

    LEPE

    24

    La dirección, oído el Claustro, formulará propuesta de nombramiento de los coordinadores/as de

    ciclo, de entre el profesorado con destino definitivo en el centro. Este nombramiento tendrá una

    duración de dos cursos académicos.

    Para las coordinaciones de programas y proyectos se tendrá en cuenta la formación y experiencia

    anterior.

    El profesorado que esté interesado en alguna coordinación debe manifestarlo a la Dirección del

    Centro y se estudiarán todas las propuestas presentadas.

    El horario de dedicación para las coordinaciones de ciclo, coordinador TIC, coordinador de Plan

    de Apertura, coordinación de Biblioteca y coordinador o coordinadora bilingüe, viene recogido

    en la orden de la Consejería.

    El coordinador o coordinadora de Igualdad entre hombres y mujeres, el coordinador o

    coordinadora de Autoprotección y el coordinador/a de Escuela Espacio de Paz dispondrán del

    horario de recreo para realizar su trabajo.

    3.3. CRITERIOS PEDAGÓGICOS PARA ESTABLECER LOS

    AGRUPAMIENTOS DE ALUMNADO.

    Cuando se realice la matriculación del alumnado de tres años se elaborarán las listas de clase

    teniendo en cuenta los siguientes criterios para que las listas resulten lo más igualitarias posible y a su vez

    heterogéneas:

    a. Se distribuirá en alumnado ANEAE entre ambos cursos.

    b. Se tendrá en cuenta el trimestre de nacimiento y sexo. De tal forma que:

    De los niños nacidos en el primer trimestre del año la mitad a una lista y la otra mitad a otra. Con

    las niñas se hace igual; con los nacidos y las nacidas en el segundo trimestre y en el tercero se hará lo

    mismo.

    Las listas las elaborarán conjuntamente la secretaria y la directora.

    Por lo general, el agrupamiento realizado en infantil se mantiene para toda la permanencia del

    grupo de alumnas y alumnas en el centro. Pero se podrá cambiar cada vez que se cambie de ciclo en los

    siguientes casos.

    a. El número de alumnos y alumnas de una clase es muy superior o muy inferior a la otra.

    b. Hay un grupo con un gran número de alumnado de especial dificultad.

    c. A petición del Equipo Docente, previa justificación.

    En estos casos se volverá a unir el alumnado de ambos cursos y se hará una nueva asignación

    teniendo en cuenta los siguientes criterios:

    Edad

    Necesidades educativas especiales.

    Nivel Curricular

    Conductas disruptivas.

    Se hará para niños y niñas por separado, para que el número de niños y niñas en ambos grupos

    sea similar.

    Las nuevas listas las harán los maestros y las maestras salientes y el equipo directivo.

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

    LEPE

    25

    3.4. CRITERIOS PEDAGÓGICOS PARA LA ASIGNACIÓN DE TUTORÍAS.

    Normativa de referencia: Decreto 328, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento Orgánico de

    las escuelas infantiles de segundo ciclo, de los colegios de educación primaria, de los colegios de

    educación infantil y primaria y de los centros públicos específicos de educación especial (art. 21, punto

    3, letra n; y art. 89).

    1. Cada unidad tendrá un tutor o tutora nombrado/a por la dirección del Centro, a propuesta de la jefatura

    de estudios, de entre el profesorado que imparta docencia en el mismo.

    2. El nombramiento del profesorado que ejerza la tutoría se efectuará para un año académico.

    3. La tutoría del alumnado con necesidades educativas especiales será ejercida en el aula específica de

    educación especial por el profesorado especializado para la atención de este alumnado. En el caso de del

    alumnado con necesidades educativas especiales escolarizado en un grupo ordinario, la tutoría sería

    ejercida de manera compartida entre el maestro o maestra que ejerza la tutoría del grupo donde esté

    integrado/a y el profesorado especialista.

    4. Aquellos maestros/as que, durante un curso escolar, hayan tenido asignado el primer curso de cualquier

    ciclo de la educación primaria o del segundo ciclo de la educación infantil permanecerán en el ciclo hasta

    su finalización por parte del grupo de alumnos y alumnas con que lo inició, siempre que continúen

    prestando servicio en el Centro.

    5. No existe compromiso de permanencia con el mismo grupo de alumnos y alumnas una vez terminado

    el ciclo.

    6. El tutor o tutora del tercer ciclo de educación primaria deberá poseer unos mínimos conocimientos

    informáticos que posibiliten el manejo de las TIC con el alumnado. En caso de no poseerlos, deberá

    realizarse un compromiso personal y público de formación en tales tecnologías para poder acceder a tal

    puesto.

    7. En educación Infantil se nombrará un maestro o maestra de apoyo educativo y en educación primaria

    un maestro o maestra de Atención a la Diversidad, estos maestros o maestras no pueden ser especialistas

    ni miembros del equipo directivo, ya que tienen que tener el horario dedicado, en exclusiva, al refuerzo

    educativo. Por ello, desde la jefatura de estudios se hará la propuesta de entre los maestros que no tienen

    asignada ninguna tutoría, por ser nuevos en el centro, o por haber finalizado ciclo y la dirección del centro

    designará.

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

    LEPE

    26

    4. CRITERIOS DE PROMOCIÓN

    Para la promoción del alumnado de un ciclo a otro, se tendrá en consideración la superación de

    los criterios de evaluación establecidos en las áreas instrumentales (Lengua Castellana y Literatura,

    Matemáticas e Inglés).

    Para el alumnado de necesidades educativas especiales se tendrán en cuenta los criterios

    propuestos en sus adaptaciones curriculares.

    La promoción del alumnado se decidirá de forma consensuada de todo el equipo docente y se

    informará a los representantes legales del alumnado.

    Cuando se determine la promoción de un alumno o de una alumna con dificultades en alguna de

    las áreas o la no promoción habrá que realizar un Plan Educativo Personalizado, para dicho alumno o

    alumna, en el cual se reflejen los objetivos que no ha conseguido y las medidas propuestas para su

    consecución. Dicho Plan deben realizarlo los maestros/as que han decidido la promoción o no promoción

    del alumno o alumna y dejarla por escrito e impresa dentro del expediente del alumno o alumna.

    4.1. PROCEDIMIENTO DE RECLAMACIÓN SOBRE LAS CALIFICACIONES

    FINALES Y/O DECISIÓN DE PROMOCIÓN.

    Los padres, madres o tutores legales del alumnado podrán formular reclamaciones sobre la

    decisión de promoción del alumno o alumna a su cargo. El procedimiento a seguir es el siguiente:

    1. Una vez notificadas, mediante la entrega de los boletines de notas, las calificaciones finales

    otorgadas tras la reunión del equipo docente, y con ello, si es el caso, la decisión de promocionar

    o no al ciclo siguiente, se dará un plazo de dos días hábiles para que los padres, madres o

    representantes legales puedan presentar ante la Jefatura de Estudios un escrito, entregado en

    el registro del centro, en el que de forma razonada y motivada muestre su disconformidad y su

    deseo de que el equipo docente revise las decisiones que al respecto se hayan tomado

    anteriormente, bien en las áreas de enseñanza o bien la decisión de promoción. (Anexo I).

    2. La Jefatura de estudios trasladará, al día siguiente de finalizar el plazo de los dos días hábiles

    dados a las familias, la reclamación presentada al tutor o tutora (Anexo II), para que ese

    mismo día o al siguiente como máximo reúna al Equipo Docente y estudie la reclamación

    presentada. De esta reunión se levantará Acta (Anexo III) en la que de forma razonada se

    justifique la decisión de mantener o modificas las decisiones tomadas anteriormente.

    3. En ese mismo día o al siguiente, se entregará copia del Acta a la Jefatura de Estudios para que

    ésta notifique a las familias la decisión adoptada (Anexo IV). La notificación tiene que tener

    acuse de recibo, debe quedar constancia fehaciente de su recepción. Se dará pie de recurso ante

    la Dirección del Centro, dándole un plazo de dos días hábiles, a contar desde el siguiente a la

    notificación (Anexo V).

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

    LEPE

    27

    4. Una vez presentado en el registro de entrada el deseo de las familias de elevar en 2ª instancia a

    la Dirección su reclamación, ésta tendrá los dos días hábiles siguientes al de presentación para

    resolver, en aplicación de los criterios de evaluación y de promoción aprobado en el Proyecto

    Educativo del Centro, lo que considere adecuado. Se notificará de inmediato a la familia

    (Anexo VI) con indicación de que contra esa decisión sólo cabe recurso ante la vía Contencioso-

    administrativa en el plazo de dos meses, a contar desde el día siguiente al de la notificación.

    5. Es importante constatar que en Primaria la segunda instancia se agota en el propio Centro, por

    lo que no cabe la actuación de la Comisión Provincial de Reclamaciones, la resolución de la

    Dirección pone fin a la vía administrativa.

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    LEPE

    28

    ANEXO I

    RECLAMACIÓN EN 1ª INSTANCIA

    ANTE LA JEFA DE ESTUDIOS DEL C.E.I.P. LA NORIA

    D/Dª…………………………………………………………………………………………………………

    …………………., como padre, madre, representante legal (Táchese lo que no proceda) del

    alumno/a…………………………………………………………………………………………..,

    matriculado/a en………….. de ………………………………………., grupo…………….., y con

    domicilio a efectos de notificaciones en

    ………………………………………………………………………………………………………………

    ……….

    E X P O N E:

    Que habiendo recibido con fecha………………………………………….. comunicación sobre

    las calificaciones finales y/o decisión de promoción, y estando en desacuerdo con:

    Por los siguientes motivos:

    S O L I C I T A:

    Se realice por el Equipo Docente las revisiones que correspondan:

    En Lepe, a……… de…………………….. de……………..

    Fdo:…………………………………………………………….

    DNI:………………………………………..

    Sra. JEFA DE ESTUDIOS DEL C.E.I.P. LA NORIA

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

    LEPE

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    ANEXO II

    DE JEFATURA DE ESTUDIOS

    AL TUTOR/A DEL CURSO…………..

    Habiéndose recibido en esta Jefatura de estudios, con fecha……………………………..

    reclamación en 1ª Instancia, cuya copia se adjunta, de los representantes legales del

    alumno/a…………………………………………………………………………… de……………………

    de …………………, grupo …………, sobre la calificación final en la/s materia/s o sobre la decisión de

    promoción que se indican:…………………………………………………………………..

    LE COMUNICO:

    Como tutor/a

    de………………………………………………………………………………………. que el primer día

    hábil siguiente al de finalización del plazo de reclamaciones deberá convocar reunión el Equipo Docente,

    que preside, para que elabore un informe en el que se ratifique de forma argumentada en la decisión

    otorgada al alumno/a o se proponga su modificación.

    De la reunión se levantará Acta, copia de la que se dará traslado a la mayor brevedad posible a

    esta Jefatura de Estudios, al objeto de comunicar al reclamante la resolución adoptada.

    En Lepe, a…………. de…………………..de…………

    LA JEFA DE ESTUDIOS

    Fdo.:…………………………………………………

    Sr/a tutor/a de…………………………….

    Recibí el…….de……………………………………de…………………….

    Fdo.:………………………………………………………..

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    LEPE

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    ANEXO III

    ACTA DE EQUIPO DOCENTE DEL NIVEL………….,

    GRUPO…………………

    Por parte de los miembros del Equipo Docente, vistas las alegaciones presentadas, se hace una

    revisión de proceso de evaluación y adopción de la decisión de promoción o no promoción adoptada en la

    sesión final de fecha…………. y que fue motivada por los hechos y actuaciones que se describen:

    Las deliberaciones del equipo docente versan fundamentalmente en las siguientes

    consideraciones:

    Todas las consideraciones y deliberaciones anteriores llevan al Equipo docente acordar por:

    unanimidad / mayoría de ……. votos a favor y ………en contra

    Tomar la siguiente decisión: ratificar la decisión anterior/ modificar la decisión de …………………….

    acordada anteriormente por la de………………………..

    EL TUTOR/A Firmas, y pie de firmas de los demás componentes

    ASISTENTES:

    En Lepe, siendo las ……… horas del

    día……………………………, se reúnen los componentes

    del Equipo Docente del nivel …………, grupo……….., al

    margen citados, para tratar, la revisión de las calificación

    en la materia/s ………………………………. O la de

    promoción o no tomada para el

    alumno/a……………………………………………………

    …………………………….. del citado nivel y grupo.

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    LEPE

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    ANEXO IV

    NOTIFICACIÓN A LA FAMILIA

    Sr/a D/Dª…………………………………………………………………………..

    Recibido en esta Jefatura de Estudios informe del Equipo docente del curso……….

    grupo……… referido a la reclamación que usted realizó en nombre del

    alumno/a………………………………………………………………………… con

    fecha…………………………………………

    Reunido el Equipo docente con fecha…………………………………….., y analizada la

    reclamación presentada a la luz de lo previsto en la Orden de 10 de Agosto de 2007, por la que, entre

    otros aspectos, se regulan las garantías procedimentales sobre la evaluación de los alumnos, tras constatar

    que se ha cumplido tanto el procedimiento previsto para la toma de decisión como la adecuación de lo

    decidido con lo previsto en el Proyecto educativo del centro, ha resuelto:

    Ratificarse en la decisión tomada en la evaluación final del curso

    Modificar la calificación de…………………….. o la decisión de promoción, anteriormente

    otorgada por la de……………………….. que ha procedido a incluirse en el acta correspondiente.

    Contra la presente decisión podrá presentar reclamación en 2ª instancia por escrito ante el/la

    directora/a del centro, en el plazo de dos días hábiles contados a partir de la recepción de esta

    comunicación, para que resuelva en derecho lo que corresponda.

    En Lepe, a……………. de………………………………………de…………………….

    LA JEFA DE ESTUDIOS

    Fdo.:…………………………………………………………………

    Recibí con fecha…………………………………………..

    Fdo.:………………………………………..

    DNI:………………………………………..

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    LEPE

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    ANEXO V

    RECLAMACIÓN EN 2ª INSTANCIA

    ANTE LA DIRECTORA DEL CENTRO C.E.I.P. LA NORIA

    D/Dª…………………………………………………………………………………………………………

    ……………, como padre, madre, representante legal (táchese lo que no proceda) del

    alumno/a…………………………………………………………………………………….., con domicilio

    a efectos de notificación

    en……………………………………………………………………………………………….

    E X P O N E:

    Que habiendo recibido respuesta con fecha………………………………………………………

    de la reclamación que en primera instancia presenté en el CEIP La Noria sobre la revisión de: calificación

    de la/s materia/s…………………………………….. o promoción otorgada al citado alumno/a, y

    entendiendo que:

    Es por lo que

    S O L I C I T A:

    Que como Directora del Centro conozca y resuelva la presente reclamación por estar

    disconforme con la decisión adoptada por los siguientes motivos:

    En Lepe, a………………… de……………………………………………

    de…………………………

    EL PADRE/MADRE/REPRESENTANTE LEGAL DEL ALUMNO/A

    Fdo.:……………………………………………..

    DNI:……………………………………………

    Sra. DIRECTORA DEL C.E.I.P. LA NORIA

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    LEPE

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    ANEXO VI

    RESOLUCIÓN DE LA DIRECTORA

    Sr./a D/Dª…………………………………………………

    Con fecha……………………………………………………………………………….. se recibe en esta

    Dirección la reclamación que en 2ª instancia presenta usted como padre, madre o representante legal del

    alumno/a………………………………………………………………………………………, matriculado

    en el curso………. de …………………… grupo………………. Por disconformidad con las

    calificaciones finales otrogadas/decisión de promoción.

    Analizadas las razones expuestas, así como la documentación recibida del tutor/a, se comprueba:

    1. Que se ha respetado escrupulosamente el procedimiento previsto en el Proyecto Educativo del

    centro para la resolución de las reclamaciones.

    2. Que la decisión adoptada por el Equipo docente está suficientemente motivada y es conforme

    con las exigencias previstas en el proyecto del centro.

    3. Que se ha adoptado siguiendo las prevenciones contenidas en la Orden de 10 de agosto de 2007,

    de evaluación en la educación primaria.

    4. Que según informe (o los informes) emitidos por el equipo docente, el alumno/a no alcanza los

    siguientes niveles mínimos exigidos:

    En consecuencia con lo anteriormente indicado, he resuelto ratificar la decisión adoptada por el

    Equipo Docente por ser conforme con el Proyecto Educativo del centro y no vulnera derecho alguno

    del alumno/a.

    Contra la presente resolución, que pone fin a la vía administrativa, cabe interponer el en plazo de

    dos meses a contar desde el día siguiente a su notificación, recurso Contencioso-Administrativo ante

    el Juzgado de los Contencioso Administrativo competente, conforme a lo establecido en los artículos

    8.3, 14 y 46.1 de la Ley 29/98, de 13 de julio, reguladora de la Jurisdicción Contencioso

    Administrativa.

    En Lepe, a de de

    LA DIRECTORA

    Fdo.:……………………………………………………

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

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    5. PLAN DE FORMACIÓN DEL PROFESORADO

    OBJETIVOS.

    1. Responder a problemas concretos detectados en el Centro cuyas posibilidades de solución

    impliquen una mejora en la acción pedagógica.

    2. Diseñar anualmente una formación del profesorado vinculada a los análisis de la realidad

    educativa del Centro.

    3. Atender prioritariamente a la formación del grupo docente en su globalidad, más que a la

    formación aislada de los individuos, en coherencia con la idea de asumir el concepto de las

    propuestas de la enseñanza como actividad coordinada y de trabajo en equipo que requiere el

    dominio de unas destrezas comunes.

    4. Realizar procesos de reflexión sobre la práctica proporcionando “tiempos, espacios y

    condiciones que permitan al profesorado evaluar su experiencia y su práctica diaria y deducir de

    ello los cambios necesarios en su programación”.

    5. Implementar las mejoras producidas gracias a la formación en la práctica y desarrollo diario del

    proceso de enseñanza. Perfeccionar la práctica educativa, de forma que incida en la mejora de

    los rendimientos del alumnado y en desarrollo personal y social del alumnado, a través de la

    atención a sus peculiaridades y a su diversidad.

    6. Promover la conciencia profesional y el desarrollo autónomo del profesorado, teniendo en cuenta

    sus diferentes niveles de experiencia.

    7. Producir mayor conocimiento educativo favoreciendo y valorando la diversidad, la innovación y

    la experimentación rigurosa.

    8. Construir una comunidad de aprendizaje y educación.

    ACTIVIDADES A SOLICITAR

    Las actividades que se soliciten se orientarán en función, por un lado, de las demandas y

    necesidades que se desprenden del seguimiento y evaluación del Proyecto Educativo del Centro

    y de la propia práctica docente y, por otro, de las propuestas de mejora recogidas en la memoria

    de Autoevaluación Final.

    Se optará preferentemente por las siguientes modalidades:

    - Actividades de formación tendentes a la exposición, divulgación, toma de contacto

    e intercambio profesional de las buenas prácticas docentes.

    - Participación en proyectos de experimentación, investigación e innovación

    educativa, sometidos a su correspondiente evaluación.

    - Proyecto de Formación en Centros.

    - Grupos de trabajo.

    - Participación en cursos, jornadas o encuentros.

    - Acción tutorial del alumnado y profesorado en Prácticas.

    - La participación en planes, proyectos y programas autorizados para el Centro.

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

    LEPE

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    Las actividades que se programen en el Centro en cualquiera de las modalidades arriba

    mencionadas, versarán preferentemente sobre los temas más relacionados con los Planes y

    Proyectos educativos en que participa el Centro y en la práctica diaria de la docencia. Por

    ejemplo:

    - Formación en las TIC 2.0

    - Formación bilingüe, ya sea para aplicación en el aula (enseñanza de áreas y/o

    materias no lingüísticas en inglés), para el apoyo al profesorado (Currículo

    Integrado de las Lenguas) o para el perfeccionamiento y/o aprendizaje del inglés.

    - Mejora de la lectura, escritura y expresión oral.

    - Resolución de problemas matemáticos.

    - Nuevos métodos de aprendizaje (ABN, ABP…)

    - Primeros auxilios y riesgos laborales.

    - Acción Tutorial.

    RESPONSABLE DE FORMACIÓN EN EL CENTRO

    Se elegirá por curso académico, de entre los miembros del ETCP, pudiendo continuar en cursos

    sucesivos la misma persona, si estuviera interesado/a y su labor fuera eficaz. Esta elección se

    hará en los primeros días de Septiembre.

    Su función será básicamente:

    - Elaborar el Plan de Formación Anual, para ello tendrá que entrevistarse con los

    compañeros y las compañeras y detectar las necesidades formativas.

    - Coordinar todas las actuaciones entre el CEP y el Claustro.

    - Informar al profesorado de las actividades formativas que van saliendo.

    - Elaborar una Memoria Final de curso dónde se valoren las actuaciones del CEP y

    las actividades realizadas por el profesorado.

    DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN

    A final de curso, una vez realizada la Memoria de Autoevaluación, se reflexionará acerca de las necesidades y propuestas de mejora que se reflejen.

    De esta reflexión se determinarán las necesidades de Formación que tiene el profesorado y las

    Actividades que le interesen.

    También surge de la reflexión el tipo de formación:

    - La mayoría del Claustro: Formación en Centro.

    - Un grupo aproximado de diez personas: Grupo de trabajo.

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

    LEPE

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    - Casos puntuales: Actividades Formativas del CEP.

    Se potenciará la Formación al Claustro, por los propios compañeros/as que ya han participado en

    Actividades Formativas con aprovechamiento y valoración positiva, es decir, aprender a través del

    intercambio de experiencias.

    CAUCES DE INFORMACIÓN

    Tanto, por parte del Equipo Directivo, como por parte del Responsable de Formación, se

    utilizarán los siguientes cauces de información:

    o Cuando la información se reciba vía correo electrónico (la más usual), se reenviará a todos/as los

    miembros del Claustro.

    o Cuando la Actividad Formativa haya sido solicitada por la mayoría del Claustro, también se

    informará mediante una nota con acuse de recibo.

    o Si la Actividad ha sido solicitada por algunos compañeros o algunas compañeras se les dará

    copia de la convocatoria en papel.

    o Cuando se entienda que la Actividad va dirigida a algún especialista en particular, a parte de la

    información vía e-mail para todos/as, se le dará en papel a la persona en cuestión.

    REVISIÓN DEL PLAN

    Al finalizar cada curso se valorarán las Actividades realizadas, se analizarán las necesidades y se

    propondrán otras nuevas o profundizar con las mismas, para el curso siguiente.

    El Plan para el año en curso se expondrá en Claustro y Consejo Escolar.

    El presente Plan, dentro del Proyecto de Centro, será revisado y modificado siempre que las

    necesidades Formativas cambien su temática, por pertenecer a nuevos Planes y Proyectos…

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    LEPE

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    6. PLANES ESTRATÉGICOS DESARROLLADOS EN EL

    CENTRO Los planes estratégicos que se llevan a cabo en el centro son:

    Escuela TIC 2.0.

    Plan de Bilingüismo.

    Plan de Apertura de Centros, que se compone de Aula Matinal, Actividades Extraescolares y

    Comedor.

    Escuela Espacio de Paz.

    Plan de igualdad.

    Plan de autoprotección y riesgos laborales

    Centro receptor de alumnos universitarios en prácticas.

    Plan de Biblioteca y animación a la lectura

    Cualquier otro de los propuestos por la Consejería que interesen al centro.

    En relación a la Escuela TIC 2.0 los objetivos que nos proponemos son los siguientes:

    - Profundizar en la calidad del sistema educativo y en la igualdad de oportunidades.

    - Conseguir que las Tecnologías de la Información y Comunicación se conviertan en

    herramientas didácticas de uso habitual en el aula.

    - Mejorar las prácticas docentes para alcanzar mayor desarrollo de las competencias básicas

    del alumnado.

    El tercer ciclo de primaria supone el momento oportuno para que los alumnos, que van ganando

    en responsabilidad, empiecen a trabajar con herramientas digitales (ordenadores ultra portátiles y pizarras

    digitales) e ir progresando en la competencia digital que comenzara ya a trabajarse desde el principio de

    su escolarización.

    Es necesario que el profesorado que acceda a las tutorías del Tercer Ciclo cuente con la

    preparación adecuada, ya que, los componentes del aula digital se van a convertir en una herramienta

    esencial a la hora de trabajar con nuestro alumnado.

    Entre las actividades que se irán realizando en el aula digital con los alumnos de 5º y 6º están los

    siguientes aspectos:

    o Manejo básico del sistema operativo “Guadalinex Edu” y recorrido por las opciones que

    este nos ofrece y por los contenidos que se integran en el mismo.

    o Manejo del paquete de aplicaciones Open Office y más concretamente de las siguientes:

    Writer, para la elaboración de textos escritos y tablas e Impress, para la creación de

    presentaciones.

    o Manejo de programas para creación de dibujos y edición de fotografías.

    o Consulta a través de la web de informaciones necesarias tanto en el aula como en la

    tarea diaria.

    o Uso del blog, como herramienta educativa.

    o Realización de actividades con Jclic.

    o Uso y aprovechamiento de la PDI, como herramienta más allá de la pantalla de

    proyección.

    Los encargados de la realización de estas actividades serán los tutores/as y los especialistas que

    impartan clase en el Tercer Ciclo. Los alumnos llevarán consigo su ordenador, siempre que alguno de los

    maestros pertenecientes al Equipo Docente así lo indiquen. Las actividades que se van a realizar deberán

    reflejarse en la programación de aula.

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

    LEPE

    38

    En relación al Plan de Bilingüismo, los objetivos marcados son:

    OBJETIVOS LINGÜÍSTICOS:

    - Desarrollar una conciencia lingüística propia basada en la mejora de las competencias

    lingüísticas.

    - Fomentar las competencias metalingüísticas a partir de comparaciones, confrontaciones y

    reflexiones sobre el funcionamiento de lenguas diferentes.

    - Promover las capacidades de la educación lingüística como paso previo para el aprendizaje de

    otras lenguas a nivel fonético, léxico y sintáctico.

    - Elaborar un currículo integrado y vertebrador de las áreas del Proyecto como medio

    favorecedor de la competencia comunicativa.

    OBJETIVOS CULTURALES.

    - Fomentar la ciudadanía europea a través del conocimiento de otras culturas (rasgos específicos,

    instituciones, historia, formas de gobierno…)

    - Desarrollar la libertad, tolerancia, solidaridad y respeto al pluralismo como valores básicos de

    la ciudadanía.

    - Dotar al alumnado de recursos amplios que les permita su desarrollo como ciudadanos de la

    Unión Europea

    OBJETIVOS COGNITIVOS.

    - Favorecer la flexibilidad cognitiva a través del uso de códigos lingüísticos diferentes.

    - Fomentar la reflexión sobre el funcionamiento lingüístico y comunicativo de las lenguas como

    base de la mejora de las producciones lingüísticas.

    - Mejorar la capacidad lingüística en la lengua materna y lenguas extranjeras.

    En relación al Plan de Apertura de Centros, tenemos Aula Matinal, Actividades

    Extraescolares y Comedor Escolar. Se aplica fuera del horario lectivo y tiene los siguientes objetivos:

    - Favorecer la acogida de alumnos con problemas de horario por motivos laborales de los

    padres y madres.

    - Fomentar desde el centro una alimentación sana y saludable.

    - Completar la formación del alumnado y que éstos aprendan a utilizar de una manera

    educativa y provechosa su tiempo libre.

    El horario de funcionamiento es el siguiente:

    - Aula Matinal todos los días de 7’30 a 9’00.

    - Comedor escolar todos los días de 14’00 a 16’00

    - Actividades Extraescolares de lunes a jueves de 16’00 a 18’00.

    En relación con Escuela de paz.

    El objetivo a conseguir es la mejora del rendimiento escolar, la continuidad del alumnado en el

    sistema educativo y la formación integral de la persona. Para ello, tratamos de conseguir que las familias

    participen y se impliquen cada vez más en el proceso educativo.

    Se trabajan seis ámbitos:

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

    LEPE

    39

    A. Mejora desde la gestión y organización:

    El ámbito de actuación de mejora desde la gestión y organización incluirá medidas que analicen

    y mejoren la organización del centro, permitiendo optimizar los recursos personales y materiales con

    objeto de conseguir un adecuado clima escolar y para contribuir al desarrollo de competencias sociales y

    valores democráticos de convivencia.

    Entre dichas medidas pueden considerarse las siguientes:

    a) Fórmulas estructurales de agrupamientos del alumnado, asignación de grupos, organización de

    espacios, horarios y distribución de responsabilidades, acordes a la normativa vigente.

    b) Modelos de organización de planes de acogida e implicación del alumnado, profesorado y familias.

    c) Criterios y procesos para la elaboración de las normas de convivencia, facilitando la implicación,

    participación e integración de la comunidad educativa.

    d) Organización del aula de convivencia, mediación escolar, acción tutorial u otras que precisen de la

    gestión de los recursos personales, horarios y espacios.

    e) Otras estrategias que el centro articule para atender a sus necesidades estructurales en el ámbito de la

    convivencia escolar.

    B. Desarrollo de la participación:

    El ámbito de actuación de desarrollo de la participación aplicará medidas que faciliten y

    propicien la participación de la comunidad educativa, pudiendo desarrollar, entre otras, las siguientes

    estrategias:

    a) Actividades de acogida para familias, profesorado y alumnado.

    b) Planteamientos de implicación y participación de la comunidad educativa.

    c) Actuaciones específicas para la dinamización de la participación de delegadas y delegados de madres y

    padres.

    d) Actuaciones de la comisión de convivencia del Consejo Escolar.

    e) Actuaciones con las asociaciones de madres y padres del alumnado.

    f) Iniciativas para la implicación y participación de la comunidad educativa en la génesis de una

    convivencia pacífica, democrática y no violenta.

    g) Actuaciones con colaboración de asociaciones, organizaciones no gubernamentales u otros organismos

    del entorno para el desarrollo sociocomunitario.

    h) Otros programas y medidas que incidan en aspectos propios de este ámbito.

    C. Promoción de la convivencia: desarrollo de valores, actitudes, habilidades y hábitos:

    El ámbito de actuación de promoción de la convivencia: desarrollo de valores, actitudes,

    habilidades y hábitos incluirá medidas para contribuir a la adquisición por el alumnado de las

    competencias básicas, en especial de la competencia social y ciudadana y de la competencia para la

    autonomía e iniciativa personal.

    Entre las medidas a desarrollar se considerarán, entre otras, las siguientes:

    a) Propuestas consensuadas para la gestión de la convivencia en el centro y en las aulas.

    b) Actuaciones específicas que faciliten el desarrollo de grupos cohesionados, donde la comunicación, la

    confianza, la aceptación, la ayuda mutua, el respeto y la inclusión sean principios básicos de

    funcionamiento.

    c) Planificación de actuaciones para la asimilación y aceptación de las normas, contenidos, valores,

    actitudes, destrezas y hábitos de convivencia positivos.

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

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    d) Planteamientos del centro para la resolución pacífica de los conflictos que pudieran presentarse como

    consecuencia de la diversidad del alumnado o de las desigualdades sociales.

    e) Procesos en torno al desarrollo y promoción de las funciones de las delegadas y delegados del

    alumnado en el ámbito de la convivencia escolar.

    f) Desarrollo de programas de educación emocional, habilidades sociales y de construcción de relaciones

    interpersonales igualitarias.

    g) Desarrollo de programas cooperativos y de corresponsabilidad, con el alumnado profesorado y

    familias.

    h) Diseño de campañas y jornadas para desarrollar aspectos transversales como educación para el

    desarrollo, solidaridad, igualdad de género e interculturalidad, con la participación de la comunidad y del

    entorno.

    i) Otros programas y medidas que incidan en aspectos propios de este ámbito.

    D. Prevención de situaciones de riesgo para la convivencia:

    El ámbito de actuación de prevención de situaciones de riesgo para la convivencia recogerá

    medidas de tratamiento precoz, prevención y entrenamiento en la gestión pacífica de los conflictos que

    eduquen al alumnado para saber afrontar situaciones de riesgo y le proporcionen estrategias para su éxito

    ante otras situaciones no deseables.

    Entre las actuaciones a desarrollar se considerarán, entre otras, las siguientes:

    a) Formación de equipos de mediadoras y mediadores.

    b) Estrategias que favorezcan la comunicación y cooperación entre el alumnado, con el profesorado y con

    todos los agentes que intervengan en el centro.

    c) Formación de redes de ayuda entre iguales que dificulten la segregación, estigmatización o aislamiento

    social.

    d) Estrategias para la detección de situaciones de acoso escolar o violencia de cualquier tipo, así como

    para su prevención y tratamiento.

    e) Actividades dirigidas a la sensibilización y el aprendizaje de actitudes asertivas y de cooperación ante

    los casos de intimidación, violencia de género u otro tipo de violencia.

    f) Acuerdos para la derivación o colaboración con otros organismos o instituciones.

    g) Otros programas y medidas que incidan en aspectos propios de este ámbito.

    E. Intervenciones paliativas ante conductas contrarias o gravemente perjudiciales para la convivencia.

    El ámbito de actuación de intervenciones paliativas ante conductas contrarias o gravemente

    perjudiciales para la convivencia recogerá, entre otras, las siguientes medidas:

    a) Estrategias y procedimientos de actuación ante incumplimientos o conductas contrarias a la

    convivencia.

    b) Sistemas del centro para la coordinación en la emisión, gestión y registro de incidencias, así como

    procedimientos de información a las familias.

    c) Procedimientos de seguimiento y valoración de la eficacia de las medidas adoptadas.

    d) Programas de actuación dirigidos al alumnado con dificultades de convivencia en colaboración, en su

    caso, con otras entidades.

    e) Otros programas y medidas que incidan en aspectos propios de este ámbito.

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    F. Reeducación de actitudes y restauración de la convivencia.

    El ámbito de actuación de reeducación de actitudes y restauración de la convivencia incluirá las

    intervenciones que se realicen para restablecer el clima de convivencia tras situaciones problemáticas

    cuyas consecuencias hubieran deteriorado el clima del aula o del centro.

    Entre las actuaciones a desarrollar se considerarán, entre otras, las siguientes:

    a) Diseño y desarrollo del aula de convivencia como espacio personalizado para reconducir actitudes

    contrarias a la convivencia.

    b) Desarrollo y seguimiento de compromisos educativos y de convivencia.

    c) Dinámicas e intervenciones grupales que tiendan a restaurar la convivencia y establezcan nuevas

    interrelaciones igualitarias e inclusivas.

    d) Tratamiento y abordaje de creencias, estereotipos y prejuicios que determinan modelos de conducta no

    deseables.

    e) Otros programas y medidas que incidan en aspectos propios de este ámbito.

    En relación con el Plan de Igualdad entre hombres y mujeres los objetivos se van

    incluyendo en los diferentes documentos del centro: Plan de convivencia, Plan de acción tutorial y Plan

    de atención a la diversidad. Se pueden concretar en:

    1. Promover condiciones escolares que favorezcan la igualdad entre hombres y mujeres. 2. Fomentar el cambio de las relaciones de género formando al alumno en la autonomía personal. 3. Sensibilizar, formar e implicar a la comunidad educativa. 4. Desarrollar al máximo las potencialidades individuales de hombres y mujeres, de niños y niñas,

    para el logro de su competencia personal y social.

    5. Respetar y trabajar los cuatro principios fundamentales del II Plan de Igualdad: transversalidad, visibilidad, inclusión y paridad.

    6. Promover una organización escolar y un currículo sin sesgos de género. 7. Reconocer, impulsar e intercambiar buenas prácticas coeducativas.

    Las funciones del coordinador de igualdad son:

    Promover el diagnóstico de desigualdad en el centro.

    Proponer al Claustro y Consejo Escolar medidas educativas que corrijan las situaciones

    de desigualdad por razón de sexo que hayan sido identificadas.

    Colaborar para que las personas expertas en la materia de género se integren al Consejo

    Escolar.

    Realizar un informe sobre la evolución del Plan de igualdad a final de curso.

    Cooperar con el equipo directivo en la mediación y resolución de conflictos.

    Colaborar con el EOE para hacer tutorías de igualdad.

    Asistir y participar en aquellas acciones formativas relacionadas con la igualdad de

    género.

    Plan de Autoprotección y riegos laborales

    OBJETIVOS:

    Proteger a las personas y a los usuarios del centro, así como los bienes, estableciendo una

    estructura y unos procedimientos que aseguren las respuestas más adecuadas ante las posibles

    emergencias.

    Facilitar la estructura organizativa del centro, los instrumentos y recursos en relación con la

    seguridad y control de las posibles situaciones de emergencia.

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

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    Concienciar y sensibilizar a la comunidad educativa sobre la importancia de establecer

    protocolos de actuación y hábitos de entrenamiento para solventar situaciones de emergencia de

    diversa índole.

    Conocer el centro y su entorno (edificio e instalaciones), los focos de peligro reales, los medios

    disponibles y las normas de actuación en el caso de que ocurra un siniestro, estudiar las vías de

    evacuación y las formas de confinamiento, y adoptar las medidas preventivas necesarias.

    Garantizar la fiabilidad de todos los medios de protección y disponer de un equipo de personas

    formadas, informadas y organizadas que garanticen rapidez y eficacia en las acciones a

    emprender ante las emergencias.

    Realizar el mantenimiento preventivo de las instalaciones, la detección y eliminación de los

    riesgos, definiendo una organización que implante y actualice el Plan de Autoprotección.

    Posibilitar la coordinación entre los medios de emergencia externos y el centro, para optimizar

    las medidas de prevención, protección e intervención, garantizando la conexión con los

    procedimientos y planificación de ámbito superior, planes de autoprotección locales,

    supramunicipales, autonómicos y nacionales.

    Práctica de alumnos universitarios

    1.- Justificación

    Ante la necesidad de favorecer las relaciones entre la Universidad de Huelva y los centros

    docentes que acogen alumnado en práctica, se estima necesario elaborar un Plan de Prácticas donde quede

    reflejado la importancia de la coordinación entre ambas.

    Con esto pretendemos sacar el máximo rendimiento a la estancia de los alumnos y alumnas en

    prácticas.

    Este Plan de Prácticas presenta una doble vertiente. Por un lado, los maestros que reciben a estos

    alumnos complementan su formación permanente, nutriéndose de las nuevas tendencias psicológicas y

    pedagógicas, y por otro, los alumnos completan su currículum académico y enriquecen su experiencia.

    2.- Objetivos

    - Colaborar con el centro universitario en el diseño y mejora del Plan de Prácticas

    - Colaborar en el diseño y desarrollo de la intervención didáctica de ese alumnado en posteriores

    convocatorias

    - Poner en marcha una sesión de coordinación entre el correspondiente profesorado universitario,

    el profesorado tutor y los directores y directoras de los centros colaboradores

    - Participar en el seguimiento y la evaluación del alumnado en prácticas

    - Favorecer los cauces de participación de la comunidad educativa en la escuela

    3.- Deberes del maestro

    - Recibir a los alumnos que se le asignen y facilitarles la utilización de los materiales didácticos

    disponibles en el centro

    - Facilitarles la información y el acceso al alumno en práctica sobre la dinámica y funcionamiento

    de los órganos de gobierno, de coordinación docente, etc.

    - Participar en la formación de los futuros maestros y maestras

    - Orientarlos en el desarrollo de las actividades complementarias en los correspondientes

    programas de prácticas y prestarles la ayuda necesaria

    - Colaborar con el centro universitario en el diseño y mejora del Plan de Prácticas

  • C.E.I.P. LA NORIA PLAN DE CENTRO

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    - Facilitar al alumnado toda aquella información que sea necesaria para su formación (R.O.F.,

    Plan de Gestión, Proyecto Educativo,…)

    - Orientar al alumnado en práctica sobre las características del grupo o unidad escolar, sobre el

    Proyecto Educativo y su contextualización a la realidad concreta

    - Participar en el seguimiento y la evaluación del alumnado en prácticas

    - Participar en la elaboración y / o modificación del Plan de Prácticas de nuestro centro

    anualmente

    4.- Metodología

    La metodología a seguir estará adaptada en función del curso académico del que proceda el

    alumnado en prácticas. A pesar, de que en todo momento se velará por una metodología activa y

    comprometida con la dinámica del grupo- clase.

    Por otra parte, se estimulará que este alumnado aporte todos aquellos conocimientos teóricos y

    prácticos que puedan ser novedosos, y que produzcan un aprendizaje significativo y enriquezcan nuestra

    labor como docentes.

    En lo relativo a las estrategias metodológicas relacionadas con la coordinación y seguimiento de

    los alumnos con la universidad, se pondrán en marcha aquellas establecidas por la universidad (se tendrán

    presentes las estrategias marcadas de la coordinadora de las prácticas)

    5. – Coordinación con la Universidad

    Una vez recibida la documentación pertinente del alumno, donde se detallan los datos de la

    tutora responsable de cada alumno en práctica, se establecerán los cauces de comunicación que se estimen

    oportunos a fin de propiciar la mejora de las comunicaciones con los alumnos.

    6.- Evaluación y mejora

    Al inicio de cada curso académico, se realizará una evaluación de este Plan por parte del

    profesorado interesado en la recepción del alumnado en prácticas, con idea de adaptarlo y/o mejorarlo si

    fuera preciso. Dentro de las propuestas de mejora se velará por el estudio de la consecución de los

    objetivos planteados.

    Plan de Biblioteca y animación a la lectura.

    Con el fin de impulsar la promoción y práctica de la comprensión lectora prevista en los

    objetivos, contenidos y criterios de evaluación, y al grado de adquisición de las competencias básicas

    correspondientes a cada una de las Áreas del currículo, se regula el presente Plan, que va a potenciar su

    práctica diaria por todo el profesorado en todas las áreas del modo más armónico y eficaz posible.

    Se persiguen los siguientes objetivos:

    1. Desarrollar las habilidades lectoras perceptivas propias de cada etapa para conseguir la suficiente

    fluidez en cada nivel.

    2. Ampliar la comprensión lectora, no sólo en el área lingüística sino en las diversas materias del

    currículum.

    3. Elaborar un programa de lecturas adecuadas para cada nivel.

    4. Propiciar que los alumnos/as pasen de ser lectores pasivos a ser lectores activos y descubran el

    gusto por la lectura y la utilicen en sus ratos de ocio.

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    5. Promover campañas para que se cree un ambiente favorable a la lectura en el colegio.

    6. Que todo el profesorado se sienta implicado en el Plan para contribuir desde su área a mejorar la

    lectura y a leer cada texto como exige ser leído.

    7. Fomentar en el alumnado, a través de la lectura, una actitud reflexiva y crítica ante las

    manifestaciones del entorno.

    PLANES ANUALES TEMPORALES

    Al inicio de curso se estudiarán en Claustro la inclusión en alguno o varios de los Planes que se

    proponen desde la Consejería de Educación.

    Proceso:

    a. Un grupo de maestros o maestras muestra su interés por participar en algún Plan o Proyecto.

    b. Eligen a un coordinador o coordinadora.

    c. Se expone y aprueba en Claustro y Consejo escolar.

    d. La Dirección del centro solicita dicho Plan.

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    7. PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN INTERNA.

    Dado que la Consejería ha incorporado a SENECA un modelo de autoevaluación a través del cual

    habrá que rendir cuentas, tanto el modelo como los documentos de evaluación interna se adaptarán al

    nuevo modelo, que habrá que completar con las particularidades de nuestro centro una vez que la

    AGAEVE facilite los indicadores correspondientes.

    Relación de documentos que se uti