Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas

Administração – Planejamento e Gestão Estratégica - 1º./2011

Tema10: Objetivos, Orçamento e Controle – Grupo 3

1. Conceito de Orçamento

Orçamento “... nada mais é do que colocar na frente aquilo que

está acontecendo hoje”.

O orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração

para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto

ao privado.

Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os

componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema

orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das

operação anuais de uma empresa atravês da formalização do desempenho

dessas funções administrativas gerais.

Disponível em:

exame.abril.com.br/.../quais-as-etapas-para-definir-o-orcamento-da-empresa, acesso em

11/05/11.

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Tema10: Objetivos, Orçamento e Controle – Grupo 3

2. Princípios Gerais para Estruturação do Plano Orçamentário

. O orçamento induz a minimização dos custos e a contenção das despesas;

. O sistema orçamentário elimina “doenças” da empresa;

. O uso mais lógico e racional dos recursos próprios;

. A maximização do uso de recursos de terceiros;

. O orçamento é a peça mais essencial num sistema de informação empresarial;

. A eliminação de otimismos e pessimismos exagerados;

. A homogeinização e integração efetivas entre todos os objetivos setoriais da empresa;

. O orçamento é um poderoso instrumento de avaliação das políticas de vendas, de produção

e de operações financeiras da empresa;

. O orçamento prevê os investimentos e assim determina o futuro da empresa e de seus

funcionários;

. O conjunto de análises exigidas assegura um futuro melhor para a empresa;

. O orçamento possibilita o planejamento do fluxo de caixa;

. A determinação das responsabilidades de cada função;

. Afere as duas habilidades de um administrador: planejar e executar;

. Traz prestígios a empresa.

Disponível: : http://pt.scribd.com/doc/272228/14-Vantagens-Competitivas, acesso em 11/05/11

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Tema10: Objetivos, Orçamento e Controle – Grupo 3

3. Vantagens do Sistema Orçamentário

. O orçamento, formalizando suas responsabilidades pelo planejamento, obriga os

administradores a pensar à frente.

. O orçamento estabelece expectativas definidas que é a melhor base de avaliação

do desempenho posterior.

. O orçamento ajuda os administradores a coordenar seus esforços, de forma que

os objetivos.

Disponível em: http://pt.scribd.com/doc/6935846/O-Orcamento-EmpresarialFlavia-Unigranrio2004, acesso

em 11/05/11.

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Tema10: Objetivos, Orçamento e Controle – Grupo 3

4. Motivos de Falhas Orçamentárias

. Orçamento Buster # 1 - atitude negativa

. Orçamento Buster # 2 - Falta de Motivação

. Orçamento Buster # 3 - expectativas irrealistas

Disponível em: http://thebestdealsinnortonshores.com/top-3-reasons-for-budget, acesso em 11/05/11