„Organizacja projektów informatycznych” – IV edycja wykład 1

Rzeszów, 26 lutego 2010 rok

B.Rumak

Dyrektor Działu Analiz, Pion Banków Komercyjnych

Studia – etap rozwoju i przygotowania do pracy zawodowej

Przedmioty obowiązkowe Przedmioty wybieralne Praca magisterska Literatura Praktyki i staże studenckie

OPI ma ułatwić kontakt studentów z zadaniami, które będzie przed nimi stawiać pracodawca.

Skupimy uwagę na aspektach praktycznych zadań oraz na pracy zespołowej.

Powiązanie OPI z innymi przedmiotami

Wykorzystanie doświadczeń studentów

w zakresie analizy wymagań

w zakresie projektowania rozwiązania

znajomości języków programowania

w zakresie testowania aplikacji

w pracy zespołowej nad budową aplikacji

Cel OPI

Przygotowanie studentów do pracy w charakterze członków oraz kierowników zespołów realizujących duże projekty informatyczne

Zapoznanie studentów z cyklem produkcji oprogramowania stosowanym w praktyce

Główny nacisk kładziony będzie na stronę organizacyjną i zarządzanie przedsięwzięciem

informatycznym przy uwzględnieniu uwarunkowań biznesowych.

Zasady organizacji zajęć (IV edycja)

Wykłady: Opiekun – dr Krzysztof Świder Prowadzący – osoby z doświadczeniem w zakresie prowadzenia

projektów Materiały dla studentów (przygotowane przez specjalistów

ASSECO) Zaliczenie wykładu – test (ocena)

Projekt: 3 grupy projektowych (10-12 osobowe) 3 praktyczne projekty do realizacji Rozwiązywanie problemów z rzeczywistych kontraktów Dokumentacja kontraktu Zaliczenie projektu – obrona projektu (ocena)

Cykl produkcji oprogramowania w firmie informatycznej

Określenie wymagań klienta Przygotowanie oferty Przygotowanie umowy Szczegółowa analiza wymagań Projekt rozwiązania Kodowanie Przeglądy kodu i testy modułowe Testy integracyjne (kontrola jakości) Instalacja i szkolenie klienta Testy akceptacyjne (klient) Serwis oprogramowania (help-desk, gwarancja)

Duże i dobre systemy budują duże zespoły ludzi

Określenie wymagań klienta

Przygotowanie oferty

Przygotowanie umowy

Inicjowanie kontraktu

Planowanie kontraktu

Realizacja kontraktu

Zamknięcie kontraktu

Zakres przedmiotu OPI – proces Kontrakt

Kluczowe czynniki sukcesu w realizacji projektu

Wsparcie kierownictwa 18

Zaangażowanie użytkowników 16

Doświadczony Szef Kontraktu 14

Przejrzyste założenia biznesowe 12

Zminimalizowany zakres 10

Standardowa infrastruktura oprogramowania 8

Ugruntowane wymagania podstawowe 6

Formalna metodologia 6

Realne oszacowania 5

Inne 5Waga każdego współczynnika została ustalona w zależności od stopnia jego wpływu na zakończenie projektu z sukcesem.

Źródło: The Standish Group International, Inc

Organizacja - Mapa procesów

Pytania ?

Zachęcamy do rozmów indywidualnych