Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł...

32
Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł finansowania w trudniejszych czasach

Transcript of Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł...

Page 1: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł finansowania w trudniejszych czasach

Page 2: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

•  Podstawowe informacje o strukturze kapitału

•  Rodzaje źródeł finansowania

•  Finansowanie oparte o kapitały własne

•  Finansowanie oparte na długu i jego pochodnych

Agenda

2

Page 3: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Motywy i cele pozyskiwania finansowania

Motywy: •  Optymalizowanie struktury finansowej firmy – kosztu kapitału; •  Działania restrukturyzacyjne; •  Utrzymanie płynności;

Cele: •  Realizacja założonej strategii •  Utrzymanie dalszego dynamicznego wzrostu; •  Działania konsolidacyjne – fuzje i przejęcia; •  Dywersyfikacja aktywów; •  Reinwestycja o wyższej stopie zwrotu;

3

Page 4: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

4

Struktura kapitału

•  Struktura kapitału – proporcje podziału kapitału zainwestowanego na dwie części: kapitał własny i oprocentowany kapitał obcy.

•  Optymalna struktura kapitału – proporcje kapitału własnego i oprocentowanego kapitału obcego, przy których rynkowa wartość przedsiębiorstwa jest maksymalna.

•  Optymalny wskaźnik dług do kapitału w ujęciu sektorowym:

Źródło: „The Handbook of Financing Growth”

Page 5: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Źródła finansowania przedsiębiorstw

5

•  Finansowanie wewnętrzne – środki finansowe przedsiębiorstwa uzyskane w drodze przekształcenia majątkowego (tj. z bieżących wpływów; z tytułu sprzedaży towarów i usług, z odpisów amortyzacyjnych, ze sprzedaży zbędnego majątku, z przyspieszenia obrotu kapitału) i gromadzenia kapitału (tj. zysk zatrzymany).

•  Finansowanie zewnętrzne – kapitał własny (emisja akcji, dopłaty akcjonariuszy, sprzedaż udziałów, dopłaty wspólników, wkłady, wpisowe, dotacje, aporty) i kapitał obcy (z wykorzystaniem instrumentów rynku finansowego, towarowego oraz w drodze szczególnych instrumentów finansowych).

Page 6: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

6

Rodzaje finansowania przedsiębiorstw

Finansowanie oparte o kapitały własne •  Emisja akcji •  Anioły Biznesu •  Private Equity / Venture Capital

Finansowanie oparte na długu •  Fundusze pożyczkowe •  Kredyty inwestycyjne •  Emisja obligacji korporacyjnych •  Mezzanine •  Leasing

Page 7: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

7

Rodzaje finansowania przedsiębiorstw a etapy jego rozwoju

Wiek firmy

Zapo

trze

bow

anie

na

kapi

tał

Wiek firmy

Anioły Biznesu Private Equity

Inwestorzy branżowi

Rynek publiczny (emisje akcji lub/oraz

obligacji)

Środki własne, rodzina i znajomi

Venture Capital

Dług

Źródło: Janiszewski "Finansowanie kapitałem wysokiego ryzyka"

Page 8: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Finansowanie oparte o kapitały własne

8

Page 9: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Emisja publiczna akcji

9

Zalety •  Prestiż i wiarygodność (kontrakty,

kontrahenci) •  Dostęp do kapitału (łatwa

możliwość pozyskania kapitału w przyszłości)

•  Rynkowa wycena spółki •  Zachowanie kontroli nad spółką •  Uporządkowanie działalności

przedsiębiorstwa •  Poprawa struktury kapitałowej

i wskaźników finansowych •  Promocja i efekt marketingowy

Wady •  Obowiązki informacyjne (jawność

działalności i procedury) •  Stosowanie zasad ładu

korporacyjnego •  Ograniczenie wpływów

(respektowanie praw akcjonariuszy mniejszościowych)

•  Ryzyko związane z koniunkturą na rynku kapitałowym

•  Konieczność przeprowadzenia procesu przygotowania spółki do IPO

Page 10: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Emisja akcji w celu sfinansowania przejęcia lub fuzji

10

Istotne elementy:

•  Okazja do dokonania przejęcia kapitałowego •  Określenie parytetów przeprowadzenia transakcji •  Przeprowadzenie podwyższenia kapitału w drodze oferty prywatnej

(uproszczone procedury i szybkość realizacji) •  Wydanie akcjonariuszom przejmowanego przedsiębiorstwa akcji nowej emisji

w zamian za posiadane przez nich dotychczasowe akcje (udziały) •  Wprowadzenie wyemitowanych akcji do obrotu na GPW na podstawie

zatwierdzonego prospektu

Ten sposób realizacji rozwoju przedsiębiorstwa jest ciekawą alternatywą w dobie kryzysu ekonomicznego, gdzie pozyskanie jakiegokolwiek

finansowania jest wyzwaniem samym w sobie.

Page 11: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Wady i zalety emisja akcji w celu sfinansowania przejęcia lub fuzji

11

Zalety: •  Szybkość realizacji transakcji oraz jej jednorazowy niewielki koszt •  Możliwość sfinansowania przejęć, których nie można sfinansować

w inny sposób (kryzys ekonomiczny, brak możliwości pozyskania kapitału)

•  Poprawa struktury bilansu i wskaźników ekonomicznych

Wady: •  Zmiany w strukturze właścicielskiej – rozwodnienie •  W przypadku spółek publicznych konieczność wynegocjowania umów

lock up celem ograniczenia ryzyka niekontrolowanej podaży akcji •  Ryzyko niekorzystnie wynegocjowanego parytetu wymiany

Page 12: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

12

Charakterystyka transakcji fuzji i przejęcia

Słabe strony:

•  nieprawidłowej decyzji o połączeniu (brak wzrostu organicznego), •  nietrafionego wyboru przejmowanego połączenia, •  nieprawidłowego procesu połączenia, •  przeszacowania wartości przejmowanej firmy, •  brak spodziewanej synergii zasobów łączących się firm, •  nadmiernej wielkości lub/i dywersyfikacji połączonego przedsiębiorstwa.

Mocne strony - efekt synergii: •  optymalizacja sposobu zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, •  obniżenie kosztów dzięki efektowi skali, •  możliwość wdrożenia nowych technologii, w tym rozwój działów R&D, •  zwiększenie penetracji rynku, •  wzrost możliwości rozwoju danej branży gospodarczej, •  minimalizacja znaczenia konkurencji.

Page 13: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Anioły Biznesu

13

Filozofia działania Aniołów Biznesu: •  nieformalne kontakty towarzyskie i biznesowe, •  zaangażowanie środków własnych, •  anonimowość, •  przedsięwzięcia o mniejszej skali (50 tys. PLN – 5 mln PLN), •  inwestycje w przedsięwzięcia w fazie zalążkowej (seed) oraz w młode

firmy (start-up). Korzyści dla Spółki z obecności Anioła Biznesu: możliwość pozyskania

finansowania na bardzo wczesnym etapie rozwoju firmy lub realizacji pomysłu, dostęp wiedzy oraz doświadczenia; pomoc przy budowaniu kontaktów i nawiązywaniu relacji z kluczowymi partnerami w danej branży.

Korzyści dla Anioła Biznesu z prowadzonych inwestycji: element strategii dywersyfikacji majątku; wysoki poziom zwrotu z kapitału zaangażowanego; możliwość korzystania z ulg podatkowych (rynki rozwinięte).

Page 14: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

14

Statystyka: •  ok. 30% projektów zwraca zainwestowane w nie środki, •  prawie 16% przedsięwzięć tego typu przynosi ponad 5-krotny wzrost, •  najbezpieczniej na jedno przedsięwzięcie przeznaczać nie więcej niż 7-15%

ogółu posiadanego wolnego kapitału.

Anioły Biznesu w Polsce: •  wspierają przede wszystkim: IT, biotechnologię, inżynierię medyczną

i farmaceutyczną, aplikacje mobilne czy pośrednictwo finansowe i turystykę, •  średni czas trwania inwestycji od 2 do 5 lat, •  przeciętna wartość inwestycji to przedział od 200 do 500 tys. zł, •  przejęte udziały są z reguły mniejszościowe ale zdarzają się transakcje 50/50, •  ilość Aniołów Biznesu to około 5 tys. osób, •  potencjał rynku ok. 100 mln zł rocznie.

Trzy sieci: •  Lewiatan Business Angels (www.lba.pl), •  Polskie Stowarzyszenie Aniołów Biznesu (www.polban.pl), •  Śląska Sieć Aniołów Biznesu (www.silban.pl).

Anioły Biznesu

Page 15: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Anioły Biznesu

15

Projekty finansowane przez Anioły Biznesu:

•  Merlin.pl – sklep internetowy, pomysłodawca i współtwórca Zbigniew Sykulski; uruchomiony w 1999 r.; po przekształceniu w spółkę akcyjną, pozyskanie AB - Piotra Wilama (jednego z najbardziej znanych polskich AB, współtwórcę sukcesu Onet.pl i wydawnictwa Pascal); AB zapewnił wsparcie finansowe oraz dalszy rozwój serwisu;

•  Grono.net – serwis społecznościowy, oferujący m.in. fora do wymiany informacji i utrzymywania znajomości, jeden z najpopularniejszych tego typu serwisów w Polsce (ok. 1,3 mln zarejestrowanych użytkowników). Autorzy projektu Piotr Bronowicz, Tomasz Lis i Wojciech Sobczuk. Serwis pod nazwą „Grono.net” został uruchomiony w lutym 2004 roku. AB (Piotr Wilam) zainwestował ok. 2-3 mln zł w 2006r. za 30% udziałów. W 2007 r. pakiet udziałów w Grono.net przejął Intel Capital (fundusz VC);

•  100lat.pl – internetowy serwis służący do wysyłania elektronicznych kartek upominkowych. Założony w marcu 2006 r. przez Mirosława Płowca (pomysłodawca projektu). Pozyskanie AB w drodze kontaktu z Polską Siecią Aniołów Biznesu (PolBAN). Środki pozyskane od AB zostały przeznaczone na sfinansowanie modernizacji i rozwoju serwisu;

Page 16: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Anioły Biznesu

16

CD. Projekty finansowane przez Anioły Biznesu:

•  W biegu cafe – sieć kawiarni; AB – Piotr Pośnik, współwłaściciel firmy Wittchen (galanteria odzieżowa); inwestycja w rozwój sieci i dalszą ekspansję;

•  Polymem – spółka rozwijająca membrany polipropylenowe do mikrofiltracji, projektująca systemy do mikro- ultra- i nanofiltracji oraz odwróconej osmozy. Głównym zastosowaniem rozwiązań Polymem-u jest ochrona środowiska, przemysł spożywczy, petrochemiczny, maszynowy i galwanizernie. Polymem powstał w oparciu o technologie rozwijane na Wydziale Inżynierii Chemicznej i Procesowej Politechniki Warszawskiej, kierowanym przez prof. Jerzego Bałdygę. Sieć aniołów biznesu Business Angel Seedfund (BAS) zainwestowała 700 tys. zł w ten projekt;

•  Nasza-klasa.pl –najbardziej znany polski portal społecznościowy. Pomysłodawcą przedsięwzięcia był Michał Popowicz (2006 r.) Początkowym inwestorem był niemiecki fundusz VC "European Founders" zarządzany przez braci Samwers (twórców podobnych portali społecznościowych w Niemczech). Fundusz przejął 20% udziałów Naszej-klasy i wniósł know-how. W 2008 r. zainwestował estoński fundusz Forticom, który przejął 70% udziałów w portalu. Wartość transakcji szacowana na 200 mln zł.

Page 17: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

17

Private Equity / Venture Capital

Charakterystyczne cechy funduszy typu PE / VC

•  dysponują znaczącymi kapitałami, •  inwestycje we wszystkie fazy rozwoju przedsiębiorstwa jednak to VC

inwestują we wczesne fazy, •  transferują know – how, •  średnia długość inwestycji: 3 – 7 lat, •  wyszukują przedsiębiorstwa działające na terenie jednego kraju/regionu

w określonej fazie rozwoju ze sprecyzowanym biznes planem, •  przejmują pakiety kontrolne, •  mają wpływ na obsadzenie kluczowych stanowisk menadżerskich, •  wpływają na strategię oraz kierunek rozwoju.

Page 18: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

18

PE a stadia rozwoju firmy jako biorcy kapitału

Private Equity

Venture Capital Kapitał na refinansowanie

Wykupy menedżerskie Mezzanine Ratowanie

przedsiębiorstwa Finansowanie pomostowe

Faza zasiewu (pomysł)

Faza startu

Faza ekspansji

Źródło: „Finansowanie Rozwoju Przedsiębiorstwa” Praca zbiorowa pod redakcją Marka Panfila

Page 19: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

19

Duże fundusze PE działające w Polsce

Enterprise Investors

•  Limity inwestycyjne: od 20 mln do 50 mln EUR, •  Etapy finansowania: wykupy, ekspansja i rozwój, restrukturyzacja; •  Preferowane branże:

  chemia i materiały, energetyka, media, medycyna: farmaceutyka, ochrona zdrowia, produkty konsumpcyjne: handel, produkty konsumpcyjne: produkcja, produkty przemysłowe, przemysł przetwórczy, telekomunikacja: operatorzy, usługi - pozostałe, usługi dla biznesu, usługi finansowe.

Innova Capital

•  Limity inwestycyjne: od 15 mln do 35 mln EUR •  Etapy finansowania: refinansowanie, finansowanie pomostowe, wykupy, ekspansja i rozwój; •  Preferowane branże:

  IT - usługi, media, produkty przemysłowe, przemysł przetwórczy, telekomunikacja: operatorzy, sprzęt, usługi dla biznesu, usługi finansowe.

Page 20: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

20

Duże fundusze VC działające w Polsce

Mid Europa Partners

•  Limity inwestycyjne: od 25 mln do 200 mln EUR •  Etapy finansowania: refinansowanie, finansowanie pomostowe, wykupy, ekspansja i rozwój; •  Preferowane branże:

  energetyka, inne, media, medycyna: ochrona zdrowia, ochrona środowiska, produkty przemysłowe, telekomunikacja: operatorzy, transport, usługi – pozostałe.

Advent International

•  Limity inwestycyjne: od 30 mln do 35 mln EUR •  Etapy finansowania: ekspansja i rozwój, odpublicznienie, prywatyzacja, restrukturyzacja, wykupy; •  Preferowane branże:

  automatyka przemysłowa, budownictwo, chemia i materiały, elektronika, energetyka, inne, IT: internet, oprogramowanie, sprzęt, technologie mobilne, usługi, media, medycyna: farmaceutyka, ochrona zdrowia, sprzęt medyczny, ochrona środowiska, produkty konsumpcyjne: handel, produkcja, produkty przemysłowe, przemysł przetwórczy, telekomunikacja: operatorzy, sprzęt, transport, usługi dla biznesu, usługi finansowe.

Źródło danych: http://www.ppea.org.pl/ „Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych”

Page 21: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Finansowanie oparte na długu i jego pochodnych

21

Page 22: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

22

Fundusze pożyczkowe

Charakterystyka funduszy pożyczkowych:

•  Skierowane dla mikro - i małych przedsiębiorstw oraz osób, które rozpoczynają prowadzenie działalności gospodarczej,

•  Niska wysokość udostępnianych środków, •  Krótki okres spłaty, •  Niewielki stopień sformalizowania, •  Indywidualny kontakt z ekspertami funduszy.

Największe polskie instytucje prowadzące fundusze pożyczkowe: •  Polska Fundacja Przedsiębiorczości (www.pfp.com.pl), •  Fundusz Mikro Sp. z o.o. (www.funduszmikro.pl), •  Fundacja Rozwoju Śląska oraz Wspierania Inicjatyw Lokalnych

(www.fundacja.opole.pl), •  Fundusz Górnośląski S.A. (www.fgrn.com.pl), •  Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. (www.garr.pl).

Page 23: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

23

Kredyty inwestycyjne

Ocena instytucji finansującej: Banki oceniając podmiot gospodarczy przed pryzmat dwóch elementów: - analizy jakościowej - stanowiące element uzupełniający analizy finansowej - analizy finansowej - oceniającej m. in. ogólną kondycję finansową firmy oraz bieżącą

zdolność kredytową przy wykorzystaniu wskaźników finansowych

Wskaźniki rentowności •  ROS •  ROE

Wskaźniki zadłużenia •  Zadłużenie aktywów •  Pokrycie majątku trwałego kapitałem •  Pokrycie odsetek

Wskaźniki płynności •  Płynność bieżąca •  Płynność szybka •  Pokrycie zobowiązań bieżących

Wskaźniki sprawności działania •  Rotacja należności (w dniach) •  Rotacja zapasów (w dniach) •  Rotacja zobowiązań (w dniach)

Page 24: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

W przypadku finansowania długoterminowym kredytem inwestycyjnym, bank ocenia dodatkowo inwestycję pod względem:

•  oceny wrażliwości projektu na zmianę stóp procentowych, założonej wielkości przychodów i kosztów.

•  długość realizacji transakcji kredytowej;

Kredyty inwestycyjne

Projekt inwestycyjny jest analizowany przez bank z uwagi na: •  Analizę celowości i uwarunkowań rynkowych (badanie przesłanek). •  Analizę wykonalności techniczno-organizacyjnej (realizacja przez firmę

wykonawczą). •  Analizę wykonalności finansowej (budżet inwestycji). •  Ocenę opłacalności inwestycji (oszacowanie NPV i IRR projektu).

Page 25: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Korzyści z finansowania podmiotów poprzez kredyt: •  Wielkość kredytu oraz harmonogram jego spłat dostosowany do budżetu

inwestycji •  Możliwość korzystania z karencji w spłacie rat kapitałowych w okresie

przeprowadzania inwestycji •  Stabilna forma finansowania, wypłata części kredytu w transzach

Kredyty inwestycyjne

Ograniczenia wynikające z finansowania podmiotów poprzez kredyt: •  Konieczność zabezpieczenia kredytu inwestycyjnego •  Wymóg pokrycia i udokumentowania co najmniej 20% kosztów inwestycji •  Możliwość żądania dodatkowego zabezpieczenia kredytu lub jego spłaty przez

bank w przypadku pogorszenia sytuacji finansowej firmy •  Konieczność wykazania bieżącej i perspektywicznej zdolności kredytowej

Page 26: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Polityka kredytowa banków wobec przedsiębiorstw: •  W I kwartale 2009 r. banki zaostrzyły kryteria udzielania kredytu oraz podniosły

marże kredytowe:   ponad 50% banków zaostrzyło kryteria udzielania kredytów.   ponad 80% banków podniosło marże kredytowe.

•  Spadł popyt na kredyty długoterminowe.

•  Niektóre banki z uwagi na ograniczenia kapitałowe ograniczyły podaż kredytu.

• Oczekiwane jest dalsze zaostrzenie polityki kredytowej względem przedsiębiorstw.

•  Oczekiwany jest wzrost popytu na kredyty krótkoterminowe i dalszy spadek popytu na kredyty długoterminowe.

Informacje na podstawie wyników ankiety przeprowadzonej przez NBP na przełomie marca i kwietnia 2009 r., skierowanej do przewodniczących komitetów kredytowych 30 banków, których łączny udział należności od przedsiębiorstw i gospodarstw domowych w portfelu sektora bankowego wynosi 84%.

Kredyty inwestycyjne

Page 27: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

27

Emisja obligacji korporacyjnych

Podstawowe rodzaje obligacji: •  Obligacje korporacyjne klasyczne •  Obligacje zamienne na akcje

Zalety emisji obligacji korporacyjnych: •  Brak prowizji bankowej, naliczanej przy pobieraniu kredytu, •  Brak nadzoru bankowego przy wykorzystaniu kolejnych transz kapitału, •  Prosta procedura postępowania, •  Brak konieczności ustanawiania zabezpieczeń, •  Emisje z dowolnym terminem wykupu w zależności od potrzeb finansowych.

Niepewne wady: •  Niepewność co do wielkości pozyskanego kapitału, wynikająca z problemów ze

sprzedażą – podczas gorszej koniunktury inwestorzy bardziej są skłonni inwestować w bezpieczne papiery dłużne niż w akcje.

•  Niepewność co do sytuacji finansowej emitenta w momencie wykupu walorów – w obecnej sytuacji rynkowej, sprzedaż obligacji korporacyjnych może być postrzegana jako metoda na pozyskanie kapitału do dalszego rozwoju.

Page 28: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

28

Mezzanine

Mezzanine (dług podporządkowany) to instrument pośredni pomiędzy finansowaniem własnym, długiem bankowym oraz kapitałem private equity.

Istota mezzanine:

•  zabezpieczony jest w drugiej kolejności po zabezpieczeniu wierzytelności banku, •  długość inwestycji: 6-10 lat, •  fundusz otrzymuje warranty, przez co nabywa później część udziałów

przedsiębiorstwa, stając się mniejszościowym akcjonariuszem, •  uzależniony jest od przepływów pieniężnych firmy – fundusze decydują o

dokapitalizowaniu spółki na podstawie dodatnich przepływów pieniężnych.

Page 29: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

29

Mezzanine

Dla kogo mezzanine Przedsiębiorstwa, mające dobre perspektywy rozwoju, chcące realizować plany

inwestycyjne, ale posiadające problemy z uzyskaniem dofinansowania ponieważ inwestycje wiążą się często z wysokim ryzykiem, a także:   w przypadku reorganizacji lub restrukturyzacji finansowej ze względu na zmianę

sytuacji na rynku bądź źle przeprowadzoną transakcję,   w przypadku finansowania przejęcia konkurencji,   w przypadku finansowania wykupów menedżerskich,   w przypadku poprawy struktury kapitału przed wejściem na giełdę.

Wynagrodzenie inwestorów mezzanine = oprocentowanie bieżące (wypłacane jest niezależnie od osiąganych przez spółkę wyników finansowych; suma stopy procentowej oraz ustalonej marży) + oprocentowanie uzależnione od wyników inwestycji (wypłacane w określonych okresach lub pod koniec inwestycji) + Equity-kicker (wypłata dodatkowa uzależniona od wzrostu wartości przedsiębiorstwa)

Page 30: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Dziękuję za uwagę

Page 31: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Kontakt

Olaf Grelowski Dyrektor Sprzedaży Wydział Doradztwa Finansowego, Fuzji i Przejęć

nr tel. (22) 521-78-33; e-mail: [email protected]

31

Page 32: Optymalizacja źródeł finansowania - poszukiwanie źródeł ...sii.org.pl/static/img/20090702_125114_olaf_grelowski_slawomir_szereda.pdfw zamian za posiadane przez nich dotychczasowe

Dziękuję za uwagę

Ul. Puławska 15 Warszawa

32