Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

9
Knowledge to Inspire Od dobrego do wielkiego

Transcript of Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

Page 1: Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

Knowledge to Inspire

Od dobrego do wielkiego

Page 2: Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

Od dobrego do wielkiego

| 2Knowledge to Inspire

Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i

zwycięstwa firm Jim Collins

MT Biznes, 2007

Jaki jest przepis na sukces w biznesie?

Jakie czynniki są źródłem zwycięstwa?

Wiele osób zadaje to pytanie, ale nieliczni znajdują

odpowiedź, którą można zastosować w praktyce.

model biznesowy, sprawność operacyjna, strategia, przywództwo, kultura organizacyjna

Page 3: Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

Od dobrego do wielkiego

| 3

Projekt badawczy Jima Collinsa

Knowledge to Inspire

Spośród firm z listy Fortune 500wybrano 11 organizacji,

których łączna stopa zwrotu przez 15 lat była równa lub niższa od oferowanej przez

rynek ogólny, a później nastąpił punkt zwrotny, po którym stopa

zwrotu przynajmniej trzykrotnie przewyższała tę oferowaną przez rynek ogólny

przez kolejne 15 lat.

1. Abbot2. Ciruit City3. Fannie Mae4. Gillette5. Kimberly Clark6. Kroger7. Nukor8. Philip Morris9. Pitney Bowes10.Walgreens11.Wells Fargo

Page 4: Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

Od dobrego do wielkiego

| 4

Na podstawie analizy 11 organizacji powstał model:

KOŁO ZAMACHOWE

Knowledge to Inspire

Page 5: Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

Od dobrego do wielkiego

| 5

Krok 1: zdyscyplinowani ludzie

Knowledge to Inspire

Kluczem do sukcesu są:• Świetny lider• Właściwi

Wielkie organizacje cechuje tzw. przywództwo na poziomie 5. Ich liderów wyróżnia skromność i siła.

Tacy liderzy umieją przyciągać do firm właściwe osoby.

Page 6: Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

Od dobrego do wielkiego

| 6

Krok 2: zdyscyplinowane myślenie

Knowledge to Inspire

Wielkie organizacje muszą umieć konfrontować się z rzeczywistością.

Zwycięską strategią jest tzw. Zasada Jeża, która polega na:• Robieniu tylko tego, w czym

firma może być najlepsza• Koncentracji na właściwych

wskaźnikach finansowych• Wykonywaniu swojej pracy z

pasją

Page 7: Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

Od dobrego do wielkiego

| 7

Krok 3: zdyscyplinowane działanie

Knowledge to Inspire

Sprawne działanie zapewnić może firmie tzw. kultura

dyscypliny.Pracowników wielkich firm

cechuje samozdyscyplinowanie.

Kultura dyscypliny zapewnia także właściwe

wykorzystywanie technologii – służyć one mają wzmacnianiu kluczowych obszarów działania

firmy, a nie być celem samym w sobie.

Page 8: Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

Od dobrego do wielkiego

| 8

Jak być wielkim?

Knowledge to Inspire

Zespół Collinsa analizując 11 firm zaobserwował

w historii każdej z nich przełomowy moment, od

którego zaczęły one dynamicznie rosnąć.

Wewnątrz organizacji nikt przełomu nie dostrzegał – to

była naturalna konsekwencja codziennych starań.

Page 9: Od Dobrego do Wielkiego - Knowledege Garden

Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i

zwycięstwa firm Jim Collins

MT Biznes, 2007

Od dobrego do wielkiego

| 9Knowledge to Inspire

Na platformie Knowledge Garden w tym temacie znajdziesz również:• Knowledge to Share, czyli

gotową do użytku prezentację, która pozwoli Ci podzielić się najważniejszymi wnioskami w temacie – w swoim zespole albo podczas wystąpienia publicznego

• Knowledge to Master, czyli esencję publikacji, zawartą w przyjaznej i przejrzystej formie. Polecamy, jeżeli pragniesz zgłębić temat przed zakupem książki

Więcej wiedzy, więcej możliwości