BranżaProdukcja przemysłowa

Opis firmySelfa Grzejnictwo Elektryczne S.A to największy polski producent elementów grzejnych. Ustabilizowana pozycja (tradycja Selfy sięga 1932 roku), wieloletnie doświadczenie oraz sukcesywnie rosnąca sprzedaż pozwoliły nam na miano lidera dostawcy najwyższej jakości elementów grzejnych w Polsce.

Cel wdrożeniaOptymalizacja sfery kosztowej produkcji

Szwecja, Dania, Niemcy, Wielka Brytania, Informatyczny Sherlock Holmes Rosja, Litwa. Kraje, do których sprzedaje swoje

Historia największego polskiego producenta rozwiązania Selfa GE można by wymieniać elementów grzejnych sięga czasów długo. Gdy inne firmy wstrzymywały inwestycje przedwojennych - a dokładnie 1932 roku. ze względu na niepewną sytuację gospodarczą, Firma od początku kładła duży nacisk na szczecińska spółka poszła inną drogą. W latach rozwój nowych technologii i zaznaczyła się 2005-2010 zmodernizowała park maszynowy, w historii kilkoma pionierskimi produktami halę produkcyjną, zakupiła nowe maszyny wprowadzonymi na rynek. Przykładem mogą i urządzenia. Wdrożyła także oprogramowanie. być np. ogrzewacze olejowe czy promienniki Najpierw wspierające projektowanie, które podczerwieni. pozwoliło na skrócenie czasu opracowywania

produktu i obniżenie kosztów, a następnie "Słońce nie po to przebywa 150 mln wspierające zarządzanie firmą. Wdrożony kilometrów, by marnować swoją energię" - w 2008 r. system Impuls pomógł czytamy w broszurze wydanej kilka lat temu w zarządzaniu finansami, środkami trwałymi, przez szczecińską spółkę. Dobrze tłumaczy to produkcją, gospodarką materiałową, relacjami czym Selfa się zajmuje. Elektryczne elementy z klientami oraz kadrami i płacami. Podjęte grzejne dla firm spożywczych, działania były na tyle skuteczne, że trzy lata farmaceutycznych i chemicznych, temu, zatrudniającej ponad 150 osób Selfie wykorzystywane w bojlerach, podgrzewaczach udało się zwiększyć przychody aż o 131%. wody, kuchenkach elektrycznych, to jedna Jurorzy Gazel Biznesu, rankingu strona działalności. Druga to fotowoltaika. organizowanego przez Pulsu Biznesu, nie mieli W 2004 r. w odpowiedzi na zbliżającą się więc wątpliwości, by zaliczyć spółkę do grona rewolucję technologiczną i zwiększone najszybciej rozwijających się firm w Polsce. zainteresowanie wykorzystywaniem energii

odnawialnej i ekologią, zdecydowano

Nad Szczecinem słońce świeci mocniej

Case Study

38,7% - o tyle wzrosły na przestrzeni roku przychody netto Selfy GE, szczecińskiej spółki zajmującej się produkcją elementów grzejnych i modułów fotowoltaicznych. To przykład polskiej firmy, która dzięki pomysłom, gruntownej modernizacji parku maszynowego oraz informatyzacji, skutecznie broni się przed zachodnią konkurencją.

o uruchomieniu produkcji modułów zamówienia długoseryjne, w zakładzie fotowoltaicznych. W 2012. r. wystartował produkcji elementów grzejnych realizuje się Zakład Produkcji Modułów Fotowoltaicznych, także zamówienia krótkoseryjne. Tutaj także a wyniki firmy poszybowały w górę. nad całością procesu - od momentu wpłynięcia

zamówienia aż po ostateczne wystawienie Menedżerowie firmy nie ukrywają, że sukces to faktury i wydanie towaru - czuwa system nie tylko efekt wieloletnich doświadczeń, informatyczny. innowacji, ale także informatyzacji. Najlepszym - Jedną z ważniejszych zalet systemu Impuls jest przykładem może być właśnie fotowoltaika. techniczne przygotowanie produkcji. W systemie Materiały do produkcji modułów mamy wpisane technologie każdego elementu fotowoltaicznych, muszą być dostarczane Just grzejnego, dzięki temu w każdej chwili in Time. dysponujemy informacjami na temat

- Część materiałów posiada także krótki termin zapotrzebowania materiałowego, technicznego przydatności do użycia, magazynowanie mija się czy organizacyjnego. Gdy zamówienie trafia na więc z celem. Dzięki systemowi IT, mamy stałą produkcję, wiemy jaka będzie potrzeba kontrolę nad kosztami. Nie monitorujemy ich materiałowa, jaki jest termin dostawy materiału ręcznie, nie wprowadzany cen materiałów. czy półwyrobu. Dzięki temu bez problemu Wszystko wyliczane jest automatycznie - możemy w terminie zrealizować zamówienie. - opowiada Michał Redliński, Dyrektor opowiada Dariusz Pilawski, Kierownik Produkcji Techniczno-Produkcyjny Zakładu Fotowoltaiki, Elementów Grzejnych, Selfa GE S.A. Selfa GE S.A.

System IT wspiera Selfę także w obszarze Wdrożony w 2008 r. system Impuls wspiera logistyki. Różnorodność oferty wymusza zarządzanie produkcją od strony zleceń konieczność przygotowywania mnóstwa produkcyjnych, technologii, rozliczania kosztów, pomniejszych komponentów potrzebnych do planowania zakupów materiałów. Dba też produkcji elementów grzejnych. Dużą rolę o przejrzystość procesu produkcji. To bardzo ważne, bo moduł fotowoltaiczny z uwagi na swoje zastosowanie jest objęty długoterminową, 25-letnią gwarancją. W razie awarii, firma musi wiedzieć kiedy, przez kogo i z jakich materiałów został on wyprodukowany. System ERP to ułatwia. Dzięki niemu pracownicy mają pełną informację na temat wyrobów, które zostały wysłane do klienta. - Już na etapie wysyłki numer seryjny produktu powiązany jest z zamówieniem. W przypadku reklamacji możemy więc nie tylko prześledzić całą ścieżkę produkcji. Wiemy też co należy zmienić, by uniknąć danej reklamacji w przyszłości. Pomaga w tym moduł systemu

odgrywa tutaj wewnętrzny park maszynowy Impuls, który wykorzystujemy do analizy miejsc wyposażony m.in.. w automaty tokarskie CNC, zagrożonych powstawaniem braków -- wyjaśnia które w razie potrzeby stworzą "brakujące Michał Redliński.ogniwa surowcowego zabezpieczenia

Sztuka planowania i logistyki produkcji", a także magazyn półfabrykatów używanych do produkcji elementów grzejnych. Od lat rdzeniem działalności Selfa GE jest - Wszystko ewidencjonuje system Impuls, na produkcja elementów grzejnych. bieżąco zdejmując ze stanów materiały użyte do W odróżnieniu od zakładu fotowoltaiki, produkcji. Dzięki temu mamy online pełną w którym realizuje się niemal wyłącznie informację, w jakim czasie należy uzupełnić

BranżaProdukcja przemysłowa

Case StudySelfa GE SA

OprogramowanieERP

Wszelkie treści zamieszczone w tym materiale (teksty, zdjęcia itp..) podlegają ochronie prawnej na podstawie przepisów ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych (tekst jednolity z 2006 r., Dz.U. nr 90, poz. 631 z późn. zm.). Bez zgody autora zabronione jest m.in. powielanie treści, ich kopiowanie, przedruk, przechowywanie i przetwarzanie z zastosowaniem jakichkolwiek środków elektronicznych, zarówno w całości, jak i w części.Zabronione jest dalsze rozpowszechnianie, o którym mowa w art. 25 ust. 1 pkt b ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.

Historia największego polskiego producenta elementów grzejnych sięga czasów przedwojennych - a dokładnie 1932 roku. Firma od początku kładła duży nacisk na rozwój nowych technologii i zaznaczyła się w historii kilkoma pionierskimi produktami wprowadzonymi na rynek. Przykładem mogą być np. ogrzewacze olejowe czy promienniki podczerwieni.

braki, by zapewnić ciągłość realizacji przewidywanie pewnych trendów rynkowych. zamówienia - tłumaczy Dariusz Pilawski. System rejestruje bowiem ilości zamawianych

produktów konkretnego typu w określonym Sztuka przewidywaniaczasie, co pozwala na śledzenie oczekiwań

Pracownicy Selfy zwracają uwagę, że klientów i wczesne rozpoznanie ich potrzeb. wdrożenie systemu wspierającego zarządzanie Dzięki takiej wiedzy można pokusić się produkcją w ogromnym stopniu ułatwiło o pewne "wyjście naprzód" i położenie na określanie jej kosztów. Impuls na bieżąco nacisku na wytwarzanie tych, a nie innych zbiera informacje o kosztach produkcji produktów. Na podstawie danych można też konkretnych elementów grzejnych. Dzięki wykluczyć powtarzalność zarejestrowanych modułowi Analiz i Raportowania można niedoskonałości produkcji czy złej organizacji uzyskać bezpośredni dostęp do informacji na pracy.temat rentowności produkcji poszczególnych Słońce na dobrym kursieelementów. Osoby nadzorujące mogą więc reagować, gdy z różnych powodów któryś Od 2008 r. system jest stale rozszerzany z kosztów okaże się za duży i spróbować o kolejne funkcjonalności. Oprócz modułów dokonać jego korekty. produkcyjnych wdrożono obsługę kadr i płac

oraz rejestrację kart pracowników. Niebawem - Informacja z Impulsa pozwala szybko planowane jest wdrożenie modułu przyjęcia reagować na potencjalne zagrożenia typu i realizacji zamówień. zawyżenie kosztów produkcji czy wymykający

się spod kontroli termin wykonania produktu.- - Jest jeszcze jeden obszar, którego przekonuje Dariusz Pilawski. zinformatyzowanie usprawniłoby naszą pracę.

Chodzi o wysyłkę towarów, która obecnie nie jest przygotowywana bezpośrednio z poziomu systemu. - tłumaczy Dariusz Pilawski. To ważny obszar więc firma nie wyklucza jego przyszłej automatyzacji.

Zgodnie z raportem "Rynek Fotowoltaiki w Polsce 2015" w ciągu ostatnich dwóch lat polski rynek systemów fotowoltaicznych widocznie wzrósł. Raport szacuje skumulowaną moc w krajowych systemach wykorzystujących energię słoneczną na 39,2 MW. Dla porównania w roku ubiegłym wartość ta wynosiła 26,9 MW a w 2013 zaledwie 10,9 MW. Analizy ekonomiczne donoszą, że już na przełomie lat 2018 i 2019 koszty produkcji energii z nowych instalacji słonecznych będą niższe w porównaniu do kosztów energii System gromadzi dane od 2008 r. To potężna z krajowego systemu energetycznego. Może to baza wiedzy, która może być podstawą do oznaczać, że nad biznesem Selfy GE cały czas analiz biznesowych, organizacyjnych i będzie świecić słońce. technicznych. Wiedza historyczna w zderzeniu

z najnowszymi danymi pozwala również na

BranżaProdukcja przemysłowa

Case StudySelfa GE SA

OprogramowanieERP

Dowiedz się więcejhttp://www.impulsevo.pl/produkcja