Misja handlowa do Brazylii

Numer 2007/2008 (5) Kwartalnik Polskiej Unii Dystrybutorów Stali

NUM

ER 2

007/

2008

www.puds.pl

Brazylia to gigantyczny rynek poszukujący nowych możliwości rozwoju. To potencjał 187 milionów mieszkańców, który stale rośnie ze względu na bardzo przyjazną politykę imigracyjną.

Centra Serwisowe PUDS

Misja handlowa do Brazylii

W NUMERZE:

4 – 6 Ważne inwestycje 7 – 9 Relacja z wyprawy handlowej10 – 12 Produkty13 – 15 Przejęcia na rynku, konsolidacje

16 – 17 Analizy i Nowości18 – 19 Indeks Cenowy Stali20 – 21 Warto wiedzieć 22 Relacja z targów BLECHbusiness 24 – 25 Nowi członkowie PUDS26 – 47 Wiadomości archiwalne

Dzięki strategii rozszerzania działalności, Stalprofil chce być bardziej odporny na skutki wahań koniunktury na rynku dystrybucji stali.

Dystrybutorzy wyrobów hutniczych potrzebują ogromnych pieniędzy na inwestycje, głównie w przetwórstwo stali. Po kapitał chcą sięgnąć na giełdę.

Kto na GPW?

14

16

7stron

a

Postęp techniczny wprowadza do obrotu towary, technologie i materiały o szczególnych właściwościach, przydat-nych zarówno w produktach cywilnych, jak i w wyrobach militarnych.

Kontrola eksportu

20

Stalprofil:Lek na koniunkturę

�Biuletyn

Od redakcji str.

Skończył się rok, czas

na podsumowania

i oceny. Myślę, że branża

stalowa ma co podsumowywać

i czym się chwalić. Był to rekor-

dowy rok dla całej polskiej gospo-

darki w tym również dla produkcji

i dystrybucji wyrobów hutniczych.

Pomimo, że nie dysponujemy

jeszcze wszystkimi danymi z ca-

łego minionego roku, to każdy

z nas, choćby z własnej perspek-

tywy może ten okres zaliczyć

do bardzo udanych. Wspaniale

rozwijała się branża budowla-

na i przemysł maszynowy, rosła

produkcja konstrukcji stalowych

i przetwórstwo stalowych wyro-

bów płaskich. We wszystkich tych

segmentach rynku konieczne

są wyroby hutnicze i udział dys-

trybutorów jako ich dostawców.

Większość firm stalowych oce-

nia rok 2007 jako rekordowy pod

względem wolumenu sprzedaży,

osiągniętych przychodów i zy-

sków. Wielu z nas wypracowało

lepsze wyniki niż w rekordowym

dla branży 2004 roku. Co waż-

niejsze, wyniki te zostały wypra-

cowane nie tylko dzięki chwilowej

koniunkturze na rynkach świa-

towych, ale dzięki przemyślanej

strategii handlowej, dostosowaniu

do potrzeb klientów i umiejętności

poruszania się na polskim rynku.

Obecnie polscy dystrybutorzy

stali to dojrzałe, dobrze zorgani-

zowane przedsiębiorstwa. Coraz

więcej firm dysponuje wielood-

działowymi sieciami sprzedaży,

posiada zakłady przetwórcze

i centra serwisowe. Postępuje

konsolidacja branży i realizacja

wspólnych projektów inwestycyj-

nych. Poza działalnością handlo-

wą coraz więcej firm inwestuje

w produkcje konstrukcji stalowych,

czy tak jak Złomrex w huty. Są to

przykłady perspektywicznego pa-

trzenia na rozwój naszej branży

i mądrego zagospodarowania

wypracowanych zysków. Tak jak

pokazał to miniony rok, potrafimy

odnaleźć się na rynku i wiemy na

czym polega dystrybucja wyro-

bów hutniczych. Jestem przeko-

nany, że również w przyszłości

sprostamy nowym wyzwaniom

i będziemy osiągać sukcesy bi-

znesowe.

Robert Wojdyna

Prezes PUDS

Pisząc te słowa nie mam

pewności, czy sprawdzą

się prognozy zapowia-

dające kolejny dobry rok. Na ile

spełnią się zapowiedzi producen-

tów stali o konieczności podnie-

sienia cen w wyniku rosnących

cen surowców? Te globalne zja-

wiska możemy tylko obserwować

nie mając na nie żadnego wpły-

wu. Tak samo będziemy bezradni

wobec sił natury - czy tym razem

obdarzy nas wreszcie srogą

zimą, czy też da kolejny dowód

ocieplenia klimatu? To niespra-

wiedliwe - nasz wpływ na ota-

czający nas świat jest znikomy,

natomiast sami jesteśmy miotani

falami wielkich wydarzeń. Na ile

kryzys na amerykańskim

rynku nieruchomo-

ści wpłynie na

nasze bu-

downictwo? Są tu wszak dwie

przeciwstawne teorie: ta ko-

rzystna dla nas mówi o wzroście

atrakcyjności rynku nierucho-

mości w naszej części Europy.

Wzrost tempa życia wymaga

od nas szybszego refleksu

i umiejętności podejmowania

szybszych decyzji. Wszystkim

naszym Czytelnikom życzy-

my zatem wielkiej roztropności

i niezbędnej drobiny szczęścia

w dokonywaniu właściwych wy-

borów. I wierzę, że jak dotych-

czas treść kolejnego Biuletynu

PUDS okaże się interesująca.

Andrzej Ciepiela

Dyrektor PUDS

4 Biuletyn

Ważne inwestycje

Montaż włoskich maszyn i proces ich uruchamiania trwał sześć tygodni. Wło-scy specjaliści przez dwa

tygodnie uczyli pracowników Tesko Steel obsługiwać linie do poprzeczne-go cięcia blach. - Nasi ludzie szybko opanowali te umiejętności – mówi Ro-bert Sznabel, prezes Tesko Steel.

W rybnickim centrum serwisowym pracują dwie linie do cięcia poprzeczne-go blach. Jedna służy do cięcia blach zimnowalcowanych o grubości od 0,4 do 3 mm oraz blach nierdzewnych o grubości do 2,5 mm. Pod noże drugiej trafiają blachy gorącowalcowane o gru-bości od 1,5 do 8 mm. Na obu liniach można ciąć blachy o szerokości do 2100 mm i wadze kręgów do 35 ton.

Centrum pracuje już na trzy zmia-ny. Przy obsłudze nowoczesnych ma-

szyn zatrudnionych jest 26 osób. Pre-zes Sznabel przewiduje, że pełną moc produkcyjną – 14 tys. ton miesięcznie - centrum osiągnie w połowie 2008 roku. - Do tego czasu będziemy pro-dukować od 6 do 9 tys. ton wyrobów miesięcznie – tłumaczy szef Tesko Steel.

Budowa centrum serwisowego była kosztowną inwestycją. Postawie-nie hali, zakup i montaż włoskich urzą-dzeń do cięcia poprzecznego blach kosztowały prawie 14 mln zł.Wyroby z rybnickiego centrum serwi-sowego trafiają do firm produkujących sprzęt AGD oraz dla poddostawców firm motoryzacyjnych. - Odbiorcami wyrobów z blach czarnych będzie też przemysł stoczniowy, producenci konstrukcji stalowych i przemysł mo-toryzacyjny – mówi prezes Sznabel.

I zdradza, że z usług rybnickiego cen-trum serwisowego korzystają nie tylko klienci z Polski, ale także z Czech, Słowacji, Austrii i Niemiec i Włoch.Choć nowe maszyny pracują zaledwie od kilku miesięcy, prezes Sznabel już zapowiada rozbudowę centrum. - Pod koniec 2008 roku uruchomimy linię do cięcia wzdłużnego kręgów na taśmy

w zakresie grubości od 0,4 mm do 7 mm i szerokości kręgu do 2100 mm. A na 2009 rok mamy zakontraktowa-ną linię do cięcia poprzecznego blach o grubości od 6 mm do 20 mm – tłu-maczy szef Tesko Steel.

125tysięcy ton

Ważne inwestycje

Jacek Szczepanik

Tesko Steel Sp. z o.o.

Tesko Steel Sp. z o.o. istnieje od 1996 roku. Początkowo jej siedziba była w Knurowie, od 1998 jest w Rybniku. Tesko Steel jest dużym dystrybuto-rem wyrobów hutniczych, które w 80 proc. pochodzą z importu, głównie z hut czeskich i słowackich. Od lipca 2007 roku spółka jest członkiem Grupy Polska Stal, której możliwości zakupowe szacowane są na 500 tys. ton rocznie.

Tesko Steel: Centrum serwisowe blach już pracujeRuszyło 12 października, do 17 grudnia wyprodukowało 12,7 tys. ton wyrobów. Gdy centrum serwisowe blach Tesko Steel osiągnie pełną zdolność, będzie produkować 14 tys. ton wyrobów miesięcznie.

Ważne inwestycje

5Biuletyn

Ważne inwestycje

tysięcy ton

Kilka miesięcy temu, Piotr Paweł Orłowski, prezes Waszej spółki zapowiadał inwestycje warte około 20 mln zł. Co udało się zrobić?W czerwcu 2007 Centrum Serwisowym stali nie-rdzewnych w Toruniu, które ma ponad 20 tys. m.kw. powierzchni, uruchomiliśmy instalację do szlifowania i polerowania rur oraz prętów o średnicach od 10 do 220 mm wraz z linią do pakowania. Rozbudowaliśmy magazyn wyrobów płaskich, a w nowej nawie hali trwa właśnie montaż instalacji slittera, czyli linii do rozci-nania wzdłużnego kręgów blach ze stali nierdzew-nych. Umożliwi cięcie blachy o grubości od 0,3 do 4 mm na taśmy o szerokości do 1600 mm. Ta instalacja rozpocznie produkcję na początku 2008 roku.

Zatrudnicie nowych pracowników?Tak. Podczas pracy na trzy zmiany obsługa linii będzie liczyć 9 - 10 osób.

Wasze Centrum Serwisowe stało się dużym zakładem przetwórczym stali nierdzewnych.W sumie mamy w nim już siedem linii przetwórczych:- instalację slittera- trzy linie do szlifowania i polerowania rur oraz prętów od 10 do 220 mm średnicy

- do cięcia poprzecznego kręgów na arkusze- do szlifowania i szczotkowania blach- do szlifowania profili kwadratowych i prostokątnych oraz płaskowników- urządzenia do foliowania blach o szerokości arkuszy do 2000 mm

Nova Trading jest także dystrybutorem i przetwórcą aluminium. Gdzie produkujecie elementy z tego metalu? W naszym toruńskim centrum serwisowym. Jest dwufunk-cyjne, bo zainstalowane urządzenia służą przetwórstwu stali nierdzewnych oraz aluminium. Dokupiliśmy moduł do prostowania blach aluminiowych i od października 2007 produkujemy formatki na linii do cięcia poprzecznego.Mamy plany dalszej rozbudowy Centrum Serwisowego, bo chcemy poszerzać zakres usług. Ale za wcześnie o tym mówić.

A będziecie inwestować w rozszerzenie sieci sprzedaży?Nie, naszym zdaniem jest wystarczająco rozbudowana i umożliwia nam sprawną obsługę klientów w Polsce i za-granicą.

Rozmowa z Maciejem Wierzbowskim, dyrektorem handlowym spółki Nova Trading SA.

Nova Trading SA - Centrum Serwisowe jeszcze większe

6 Biuletyn

Ważne inwestycje

Nie jest to nowy zakład. Odmet uruchomił zbro-jarnię już we wrześniu 2006 roku w Mosznej koło

Pruszkowa. Kosztowała 8 mln zł i za-trudniała 24 pracowników pracujących na dwie zmiany. Zbrojarnia działała w wynajmowanych pomieszczeniach, produkowała 18 tys. ton zbrojeń rocz-nie.- Postanowiliśmy jednak kupić teren w innym miejscu, wybudować własną halę i rozbudować zakład – mówi Mie-czysław Tarczyński, prezes Odmetu. Firma znalazła działkę w tej samej miejscowości. Nowiutka hala z za-pleczem socjalnym i biurami już stoi. Od kilku tygodni trwa przeprowadzka. W hali instalowane są urządzenia przenoszone z dawnej zbrojarni. - Montujemy też nowe maszyny, dzięki czemu podwoimy produkcję zbrojeń do 36 tys. ton rocznie – mówi prezes Tarczyński. I zapewnia, że w styczniu zbrojarnia ruszy pełną parą.

Dlaczego siedlecki dystrybutor stali postanowił zbudować zbrojarnię pod

Pruszkowem? - Stąd blisko do War-szawy, a stolica to potężny plac bu-dowy, mamy stamtąd wielu klientów. Są wśród nich takie firmy jak Strabag czy Budimex oraz deweloperzy, którzy sami budują. Ostatnio dostarczaliśmy zbrojenia pod wiadukt w Alejach Je-rozolimskich – tłumaczy prezes Tar-czyński.

Do niedawna Odmet zajmował się głównie dystrybucją wyrobów ze stali czarnych i marginalnie z metali kolo-rowych oraz stali nierdzewnych. - Po-stępująca konsolidacja dystrybutorów wyrobów hutniczych spowoduje, że niedługo na rynku pozostanie kilka firm handlujących stalą surową. Mniejsi dystrybutorzy muszą sobie poszukać miejsca do działania. My stawiamy na przetwórstwo stali – mówi Mieczysław Tarczyński.

I zdradza, że być może jeszcze w tym roku Odmet uruchomi centrum serwi-sowe.

Już w grudniu, w nowym miejscu rozpoczęła pracę zbrojarnia Odmetu produkująca �6 tys. ton konstrukcji rocznie.

PHU Odmet Sp. z o.o.

Zbrojarnia liczy na Warszawę

Ważne inwestycje

Jacek Szczepanik

7Biuletyn

Produkty

Analiza rankingu

Misja handlowa PUDS

Brazylia Kraj samby... i staliBrazylia to gigantyczny rynek

poszukujący nowych możliwości rozwoju.

To potencjał 187 milionów mieszkańców,

który stale rośnie ze względu na bardzo

przyjazną politykę imigracyjną.

Góra: Samba show - czyli Moulin Rouge po brazylijsku

Poniżej: Sala konferencyjna FIESP to najbardziej

prestiżowe miejsce spotkań biznesowych w Brazylii.

Tu podejmowano głowy państw... a teraz PUDS

Po lewej: „Men in black” - czyli przed spotkaniem z producentami stali w Sao Paulo

Ipanema, Copacabana, Rio de Janei-

ro, San Paulo… nazwy magicznych

miejsc, które dość jednoznacznie

kojarzą się z wypoczynkiem, cie-

płym oceanem i relaksem na słonecznej

plaży... W naszym codziennym pędzie

mamy nadzieję, że świat daleko od nas

jest zupełnie inny. W pewnym sensie to

prawda, bo i temperatury inne i menu

zupełnie odmienne, ale zawsze udaje

się znaleźć coś bliskiego, dobrze znane-

go. Tak właśnie się stało podczas misji

handlowej PUDS do Brazylii.

Nie wszyscy wiedzą, że Brazylia to gi-

gant światowego hutnictwa. Jest dzie-

siątym największym producentem stali

na świecie z produkcją ponad 30 milio-

nów ton. Brazylia to gigantyczny rynek

poszukujący nowych możliwości rozwo-

ju. To potencjał 187 milionów mieszkań-

ców, który stale rośnie ze względu na

bardzo przyjazną politykę imigracyjną.

Wzrost produkcji stali w fantastycznym

2007 wyniósł aż 15 proc. Z konkretnymi

przykładami rozwoju kraju zapoznaliśmy

się na spotkaniu organizacji brazylijskie-

go biznesu FIESP w San Paulo. Alan

Goldlust – szef Comexport i wiceprezes

Izby nie krył satysfakcji z możliwości na-

wiązania kontaktów z polskimi przedsię-

biorcami. Wtórował mu radca handlowy

RP Wojciech Maj. Przedsiębiorcy PUDS

zostali ciepło przyjęci przez miejscowe

firmy. Kolejna okazja do wzajemnej in-

spiracji miała miejsce w ekskluzywnej

restauracji Marius, malowniczo położo-

nej obok najsłynniejszej plaży świata Co-

pacabana w Rio de Janeiro. Tu powitali

nas przedstawiciele polskiej dyplomacji

i biznesu: Dariusz Dudziak - konsul ge-

neralny oraz Wojciech Kordecki - wice

prezes Polsko Brazylijskiej Izby Prze-

mysłowej. Podczas uroczystej kolacji

z miejscową Polonią mogliśmy poznać

rodaków, którzy osiągnęli prawdziwy

sukces w wielu dziedzinach gospodarki.

Teraz pozostaje nam oczekiwać rewizy-

ty, by nawiązane kontakty przerodziły

się w konkretne przedsięwzięcia.

Komisja ds.stali nierdzewnych

Największe wodospady świata Iguassu. To w języku Indian

mieszkających dawniej na tych terenach „wielka woda”.

Powyżej: Indianie w Rio Negro rozgrzewają się

przed porwaniem nas do tańca

Poniżej: Przetrwaliśmy noc w dżungli amazońskiej

Po lewej: Posąg Chrystusa to wizytówka Rio de Janeiro

Poniżej: Nie ma czasu na leniuchowanie - program pobytu był niezwykle napięty...

10 Biuletyn

Produkty

Stale ferrytyczne znane są od lat. Ustępowały jednak miejsca sta-lom austenitycznym, które były powszechnie wykorzystywane

w przemyśle i budownictwie. Producenci stali odpornych na korozję znowu zain-teresowali się stalami ferrytycznymi, gdy nikiel, podstawowy dodatek stopowy do stali austenitycznych zdrożał z 20 tys. do-larów pod koniec 2006 roku do ponad 50 tys. dolarów za tonę w pierwszych miesią-cach 2007 roku. - Dlatego trzeba rozwijać produkcję stali ferrytycznych, bo niesta-bilne i wysokie ceny niklu spowodowały w ostatnim roku wzrost cen stali austeni-tycznych – tłumaczył Gregory Homareau, prezes ArcelorMittal Stainless w Europie Środkowej. A to wpłynęło na zmniejszenie obrotów producentów oraz dystrybutorów stali austenitycznych, bo klienci zmniej-szali zamówienia albo szukali materiałów zastępczych.

Przedstawiciele ArcelorMittal zapew-niają, że ich specjaliści opracowali różne rodzaje stali ferrytycznych, które z powo-dzeniem mogą zastąpić stale austenitycz-ne. W zależności od gatunku zawierają od 12 do prawie 18 proc. chromu, od 1 do 1,85 proc. molibdenu i niewielkie domiesz-ki tytanu. - To chrom odpowiada za od-porność na korozję, nawet w środowisku agresywnym np. kwasowym – przekonuje Oleg Dupont z ArcelorMittal Stainless Eu-rope.

Zaprezentowane przez przedstawi-cieli ArcelorMittal Stainless wyniki wska-zują, że stale ferrytyczne mają podobne

właściwości jak stale austenityczne: w większości są spawalne, wytrzymałe, dają się tłoczyć i łatwo formować, mogą mieć kontakt z żywnością. - Każdemu klientowi jesteśmy w stanie dostarczyć odpowiednią do jego potrzeb stal ferry-tyczną. Więc po co płacić za nikiel? - pyta retorycznie Oleg Dupont.

Stale ferrytyczne produkowane w sta-lowniach ArcelorMittal otrzymały nazwę Kara. Jako marka są promowane na ca-łym świecie. Koncern nadał rodzajom stali Kara własne skrócone oznaczenia. K09 to wg norm AISI stal gatunku 409, K30 – to 430, a K36 – 436.

Gatunki te są już od dawna sprze-dawane i powstają z nich m.in. bębny do pralek automatycznych, zlewozmywaki, meble kuchenne, sztućce. Ale ze stali Kara produkowane są też elementy kon-strukcyjne autobusów, zbiorniki czy samo-chodowe układy wydechowe.

Blachą Kara gatunku K36 wyłożona jest elewacja hali siemianowickiego cen-trum serwisowego ArcelorMittal Stainless Poland. Trudno na niej znaleźć ślady koro-zji, chociaż już od kilku miesięcy praży się w słońcu albo moczy w deszczu.

Dlatego przedstawiciele ArcelorMittal Stainless Europe liczą, że Kara spodoba się klientom i będzie wypierać tradycyjną stal austenityczną. - Obecnie sprzedaż stali ferrytycznych w Europie Środkowej stanowi około 20 proc. sprzedaży stali odpornych na korozję. Chcielibyśmy, aby w 2010 roku było to 50 proc. - mówi prezes Homareau.

Od kilku miesięcy ArcelorMittal prowadzi globalną promocję marki Kara, czyli produkowanych we własnych zakładach stali ferrytycznych.

Kara zamiast austenitówJacek Szczepanik

Kara zamiast austenitów

Dariusz Czapiewski prezes firmy Investa Sp. z o.o.

O wszystkim zdecyduje cenaStale ferrytyczne znane są od lat. Teraz zwrócono na

nie większą uwagę, bo producenci i klienci pamiętają, jak po podwyż-kach cen niklu w 2006 i pierwszej połowie ubiegłego roku znacznie zdrożała stal austenityczna.

Aby uniezależnić się od wahań cen niklu, producenci postanowili zwiększyć produkcję innych rodzajów stali odpornych na korozję. Huty azjatyckie, głównie indyjskie postawiły na produkcję stali austenitycz-nych serii 200, o znikomej zawartości niklu. Outokumpu przedstawił ofertę stali leanduplex, a ArcelorMittal zaczął produkować stale ferry-tyczne Kara, jako alternatywę dla stali austenitycznych serii 304 i 316.

Moim zdaniem stale ferrytyczne klienci będą kupować wtedy, gdy będą znacznie tańsze od stali austenitycznych. W dużej mierze bę-dzie to zależeć także od działań marketingowych producentów. Przy spadających cenach niklu, a w konsekwencji cen stali austenitycznych, atrakcyjność stali ferrytycznych maleje, bo mają one swoje ogranicze-nia np. w zastosowaniu.

(opr. jasz)

Jan Myczkowski dyrektor Outokumpu Sp. z o.o.

Stale duplex też nie rdzewiejąGdy zastanawiam się, dlaczego tak szerokie zastoso-wanie mają stale austenityczne dochodzę do wniosku,

że to kwestia przyzwyczajenia konstruktorów oraz niewielkiej wiedzy klientów o tym, co oferuje rynek. Dopiero olbrzymie podwyżki cen niklu i wzrost cen stali austenitycznych w 2007 roku spowodowały, że klienci zaczęli szukać tańszych materiałów nierdzewnych i odkrywać inne stale odporne na korozję.

Outokumpu od dawna oferuje stale typu duplex o mieszanej struk-turze ferrytyczno-austenitycznej. Zawierają niewielkie ilości niklu, ale więcej chromu i azotu. Charakteryzują się bardzo dobrą odpornością na korozję, wysokimi właściwościami mechanicznymi, możliwością zasto-sowania w szerokim zakresie temperatur, dobrą spawalnością.

Ich wysoka wytrzymałość sprawia, że konstrukcje produkowane ze stali duplex mają o wiele mniejszą masę. Klient może więc zaoszczę-dzić podwójnie: na ilości materiału i jego cenie. Podam przykład: zapo-trzebowanie na blachę do budowy zbiorników ze stali austenitycznej wynosiło 65 ton, taki sam projekt wykonany ze stali duplex – to tylko 37 ton.

Przy cenie niklu ok. 25 tys. USD/t, stal typu duplex 1.4162 będąca alternatywą dla 1.4301 jest na zbliżonym poziomie cenowym, stąd ko-rzyść dla klienta polega na możliwości zakupu znacznie mniejszej ilość blach. Przy cenie niklu między 30 a 50 tys. USD/t dodatkową korzyścią jest niższa cena jednostkowa materiału. W każdym jednak przypadku użytkownik stali duplex korzysta finansowo.

12 Biuletyn

Produkty

Złomrex kupił Hutę Stalowa Wola-Hutę Stali Jakościo-wych wraz z Walcownią Blach w 2006 roku. - Do

2009 roku obiecał zainwestować po-nad 50 mln zł, a już wydał 65 mln zł. Zaplanowane na 2008 rok inwestycje są warte 40 mln zł – mówi Wincenty Likus, prezes HSW-HSJ SA.

W walcowni wyrobów płaskich uruchomiono linię do ulepszania blach, w skład której wchodzi piec do nagrzewania oraz linia do hartowania. Od października trwa produkcja blach wysokowytrzymałych według techno-logii, którą opracowali inżynierowie HSJ. - Te blachy o grubości 10 mm mają takie same parametry wytrzy-małościowe jak tradycyjne o grubości 20 mm. Blachy wysokowytrzymałe pozwolą znacznie zmniejszyć masę

maszyn czy urządzeń, w których zo-staną zastosowane – tłumaczy prezes Likus.

Na tej linii inżynierowie huty przeprowadzili próby produkcji blach pancernych. Testy wykazały, że mają bardzo dobrą strukturę i dobre para-metry mechaniczne. - Sprzedajemy je do Centrum Produkcji Wojskowej w Hucie Stalowa Wola, gdzie używane są do produkcji kamizelek kuloodpor-nych - dodaje prezes Likus.

HSJ liczy na zamówienie z zakła-dów zbrojeniowych. - Współpracujemy z Wojskowymi Zakładami Mechanicz-nymi w Siemianowicach, w których powstają transportery opancerzone Rosomak. Rozmawiamy z zakłada-mi AMZ Kutno, które produkują m.in. opancerzone samochody sanitarne i wozy dowodzenia. Sądzę, że po-

trafimy sprostać zapotrzebowaniu polskiego przemysłu zbrojeniowego - zapewnia prezes Likus. I dodaje, że blachami zainteresowali się już zagra-niczni odbiorcy, więc część produkcji trafi na eksport.

Blachy wysokowytrzymałe nie są przeznaczone wyłącznie do produkcji wojskowej. Prezes Likus liczy rów-nież na odbiorców cywilnych. Taką

stal można wykorzystać do budowy konstrukcji stalowych, statków. Gdyby więc Ministerstwo Skarbu Państwa pozwoliło Złomreksowi kupić Stocz-nię Gdynia lub Stocznię Szczecińską Nową, o które stara się spółka z Po-raja, Huta Stali Jakościowych zyskała-by dużego odbiorcę swoich wyrobów w ramach grupy kapitałowej.

Huta Stalowa Wola - Huta Stali Jakościowych SA

Do 2004 roku była zakładem Huty Stalowa Wola. W styczniu 2006 roku została przejęta przez Grupę Złomrex. Spółka produkuje wyroby długie gorącowal-cowane ze stali węglowych oraz stopowych, m.in. pręty walcowane okrągłe, pręty łuszczone, kęsy walcowane, wlewki konwencjonalne (kuzienne i prze-znaczone do walcowania) oraz kęsiska odlewane na urządzeniu COS. HSJ produkuje również blachy pancerne i wysokowytrzymałe.

Dzięki inwestycjom Złomreksu Huta Stali Jakościowych rozpoczęła produkcję superwytrzymałych blach. HSJ liczy na zamówienia ze zbrojeniówki i cywilnych odbiorców.

Superblachy

Jacek Szczepanik

ze Stalowej Woli

1�Biuletyn

Ważne inwestycje

Spółka Satjam z Ostrawy prowadzi w Czechach taką działalność, jak w Polsce firma Blachy Pruszyński, choć w zdecydowanie mniejszym

zakresie: produkuje blachy dachówkowe oraz trapezowe. Jeszcze kilka lat temu była liderem rynku, potem przyszły dla niej gorsze czasy.

Spółka miała dwóch współwłaścicieli i przez złe zarządzanie traciła pozycję rynko-wą. Pogorszyła się też jej sytuacja finansowa, banki przestały udzielać jej kredytów – mówi Krzysztof Pruszyński, prezes firmy Blachy Pruszyński.

Już w 2006 roku Krzysztof Pruszyński ku-pił od jednego ze współwłaścicieli 50 proc., a od drugiego 25 proc. akcji Satjamu. Pod ko-niec września 2007 roku odkupił pozostałe 25 proc. akcji. - Zakup czeskiej spółki kosztował nas 1,65 mln euro. W jej rozwój już zainwe-stowaliśmy jednak 3,6 mln euro - mówi prezes Pruszyński.

Czeska spółka z siedzibą w Ostrawie i czterema oddziałami w Czechach pro-dukuje blachy dachówkowe i trapezowe. - W Czechach i na Słowacji sprzedają też na-sze profile konstrukcyjne, elewacje oraz sto-larkę drzwiową i okienną produkowaną przez spółkę Stolbud z naszej Grupy – tłumaczy prezes Pruszyński.

W zakładzie produkcyjnym w Ostrawie powstanie wkrótce nowa hala produkcyjna z zapleczem biurowym i socjalnym. Aby roz-począć budowę trzeba wyburzyć stare budyn-ki dawnej kopalni węgla kamiennego. Trzeba też wybudować, albo utwardzić prawie 6 tys. m.kw. dróg i placów na terenie ostrawskiego zakładu. Wszystkie te roboty będą kosztować około 1,5 euro.

Firma Blachy Pruszyński ma już swoje za-kłady w Czechach, na Ukrainie, na Węgrzech i na Białorusi. Ale planuje dalszą ekspansję na południe Europy.

W styczniu planowane było podpisanie umowy o zakup gruntu w Rumunii – zdradził prezes Pruszyński. Spółka chce wybudować w tym kraju zakład produkcyjno-handlowy. Czy zostanie uruchomiony w tym roku? - Chciałbym, aby nastąpiło to jak najszybciej - mówi prezes Pruszyński.

Blachy Pruszyński

Śmiało na południe EuropyJesienią firma Blachy Pruszyński kupiła spółkę w Czechach, a teraz przymierza się do budowy zakładu w Rumunii.Jacek Szczepanik

Przejęcia na rynku, konsolidacje

Działalność i asortymentDynamiczny rozwój firmy, która powstała w 1985 roku rozpoczął się na początku lat dziewięćdziesiątych wraz z uruchomieniem pierwszych linii produkcyjnych do profilo-wania blach cienkich. Obecnie spółka Bla-chy Pruszyński jest jedną z czołowych firm w branży pokryć dachowych i elewacyjnych w Polsce. Asortyment produkcyjny firmy obejmuje blachodachówki, profile konstrukcyjne, bla-chy trapezowe, kasetony ścienne, kasety i panele ścienne. Linia produkcyjna do profilowania blacho-dachówki KRON jest jedyną tego rodzaju w Europie, a kształt dachówki jest praw-

nie chroniony. Jako jedna z pierwszych w Polsce w sierpniu 2006 roku firma Bla-chy Pruszyński uruchomiła nowoczesne linie do profilowania konstrukcyjnych blach trapezowych T150 i T160.W 1998 roku firma Blachy Pruszyński (z wyłączeniem spółek zależnych) miała obroty 67,3 mln zł, a w 2007 – 480 mln zł. W 1998 roku firma przerobiła około 25-30 tys. ton blach, w 2007 – 120 tys. ton. Tego-roczne szacunki są o 15-20 proc. wyższe.W skład grupy wchodzą jeszcze spółki: Punto Pruszyński - zajmująca się produk-cją elementów do płyt gipsowo-kartono-wych, ścian działowych, sufitów podwie-szanych oraz paneli listwowych do elewacji i sufitów, Metkol Pruszyński - handlująca materiałami z metali kolorowych. Do Grupy należą też Stolbud Pruszyński oraz firma GORAN, które produkują stolarkę okienną i drzwiową.

Klienci spółki oraz przykłady zastosowań wyrobówOdbiorcami blach są głównie firmy budow-lano-montażowe oraz handlowe. Sporo kupują klienci indywidualni. Materiały firmy Blachy Pruszyński zostały wykorzystane m.in. do budowy Galerii Mokotów (elementy konstrukcyjne elewacji), terminalu na Okęciu oraz elewacji i dachów fabryki Toyoty w Wał-brzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.

Eksport i inwestycje zagra-niczneOd 2004 roku Grupa Blachy Pruszyński ma zakłady profilowania blach na Węgrzech i na Ukrainie. Od zeszłego roku w USA działa spółka DML Pruszyński, która pro-dukuje blachodachówki i profile trapezowe. W 2007 roku firma Blachy Pruszyński kupiła czeską spółkę Satjam. Firma Blachy Pru-szyński sprzedaje swoje wyroby w Rosji, na

Białorusi, w Rumunii, na Litwie i na Łotwie, w Kazachstanie. Wartość eksportu w roku ubiegłym to 76 mln zł.W Polsce oddziały firmowe spółki znajdują się w Białymstoku, Łodzi, Krakowie, Wroc-ławiu, Poznaniu, Kielcach, Katowicach, Lublinie, Szczecinie, Gdańsku. W 2008 roku zostanie uruchomiony oddział w Byd-goszczy. Sieć handlowa liczy 900 punktów dealerskich.

Tegoroczne inwestycjeWkrótce rozpocznie się budowa zakła-du produkcji orynnowania metalowego w Drzewicy koło Opoczna. W Starachowi-cach zainstalowana zostanie linia do perfo-racji blach stalowych, a w Sokołowie - linia do produkcji profili zimnowalcowanych typu Z,C, ∑ oraz linia do produkcji płyt warstwo-wych.

Blachy Pruszyński Sp. z o.o.


Dystrybutor stali z Dąbrowy Górniczej wydał w ostat-nich latach dziesiątki mi-lionów złotych na moderni-

zację swojej bazy logistycznej, a także kapitałowe przejęcia spółek zależnych Izostal, ZRUG Zabrze oraz Kolb - za-kładu produkcji konstrukcji stalowych, którego przejęcie za około 10 mln zł spółki właśnie jest finalizowane. - Już dawno postanowiliśmy, że będzie-my zwiększać funkcjonalność Grupy Stalprofilu i poszerzać jej działalność.

Dlatego inwestujemy w przerób i uszla-chetnianie stali oraz w wykonawstwo inwestycji z wykorzystaniem naszych wyrobów – tłumaczy Jerzy Bernhard, prezes Stalprofilu.

Konstrukcje staloweWłaśnie dlatego zarząd Stalprofilu pod koniec ubiegłego roku podjął decyzję o zakupie spółki Kolb, która specjalizuje się w produkcji oraz montażu stalowych konstrukcji przestrzennych - hal maga-zynowych, produkcyjnych i sportowych

czy piętrowych garaży. Firma zatrudnia 50 osób i produkuje około 2 tys. ton konstrukcji rocznie. Początkowo zakład znajdował się na terenie Huty Andrzej w Zawadzkiem, w 2003 roku przeniósł się do Kolonowskiego w Opolskiem. - Tam znajduje się wytwórnia konstruk-cji, lakiernia oraz kabina do śrutowania czyli czyszczenia konstrukcji. Jeszcze dwa lata temu większość produkcji sprzedawano w Niemczech, teraz w Polsce – mówi szef Stalprofilu. Jego zdaniem wystarczy zatrudnić dodat-

kowych pracowników, dokupić nieco maszyn i pracować na dwie zmiany, by podwoić produkcję i zwiększyć wpływy ze sprzedaży konstrukcji stalowych z obecnych 14 do około 50 mln zł rocz-nie. - Tu szybko będzie widoczny efekt synergii, bo będziemy korzystać z włas-nego zaplecza materiałowego – tłu-maczy Jerzy Bernhard. Zakład można będzie rozbudowywać w szybkim tem-pie, bo Stalprofil już dokupił ponad pół hektara gruntu przylegającego do jego terenów.

14 Biuletyn

Dystrybucja stali, produkcja konstrukcji stalowych oraz produkcja rur izolowanych wraz z wykonawstwem sieci przesyłowych – to cztery główne segmenty działalno-ści Grupy. Dzięki takiej strategii rozszerzania działalności, Stalprofil chce być bardziej odporny na skutki wahań koniunktury na rynku dystrybucji stali.

Jacek Szczepanik

Grupa Stalprofil:

Skuteczny lek na

wahania koniunktury

15Biuletyn


15Biuletyn

Szef Stalprofilu zapewnia, że produk-cja konstrukcji stalowych to opłacalna i perspektywiczna działalność. - Wkrótce rozpocznie się bu-dowa dróg czy autostrad fi-nansowanych częściowo z funduszy pomocowych Unii Euro-

pejskiej, będą powstawać stadiony na EURO 2012. Z naszych analiz rynku wynika, że w najbliższych kilku latach jest zapewniony zbyt oraz wysoka rentowność tej dzia-łalności. Zdolności produkcyjne za-kładów wytwórczych istniejących w Polsce są zbyt małe wobec po-trzeb rynku. To wymarzona sytuacja dla producentów – przekonuje Jerzy Bernhard.

Rury i infrastrukturaPrezes nie ukrywa, że Stalprofil nie jest tylko dystrybutorem stali i producentem konstrukcji stalowych. - Kiedyś tylko handlowaliśmy rurami, ale postanowi-liśmy zarabiać na sprzedaży rur prze-tworzonych. Dlatego kupiliśmy Izostal, producenta izolacji do zabezpieczenia antykorozyjnego oraz rur polietyleno-wych. Kupiliśmy też ZRUG Zabrze, który do budowy infrastruktury przesy-łowej wykorzystuje rury produkowane w Izostalu, albo z naszych składów. Za-kładamy, że w 2007 roku na sprzedaży rur ze składów oraz produkowanych

w Izostalu będziemy mieć ponad 100 mln zł przychodów – zapewnia prezes Bernhard.

Perspektywa rozwojuGrupa Stalprofilu inwestuje w rozwój Izostalu, który przejęła w 2005 roku. W Kolonowskiem trwa już budowa nowego zakładu. W nim zostaną za-montowane linie produkcyjne, które będą produkować 400-500 tys. m.kw. izolacji. Zakład powinien być gotowy w drugiej połowie tego roku. W starym zakładzie w Zawadzkiem zostaną li-

nie do produkcji rur polietylenowych. Część z kilkudziesięciu milionów zło-tych potrzebnych na modernizację Izostalu firma chce pozyskać z giełdy. Izostal może na niej zadebiutować w pierwszej połowie 2008 roku.Grupa nie zapomina też o zabrzań-skim ZRUG-u, przejętym w 2006 roku. Zakupy nowego sprzętu dla spółki będą kosztowały kilka milionów złotych, ale dzięki temu spółka powinna łatwiej wygrywać przetargi na budowę sieci gazowych, ciepłowniczych, wodnych i kanalizacyjnych.

Zbudowaliśmy Grupę, w której nikt z nikim nie konkuruje, ale wszyscy się uzupełniają. Już są widoczne efekty synergii. Dzięki realizacji strategii rozszerzania działalności Grupa Stalprofilu jest mniej wrażliwa na wahania koniunktury w segmencie dystrybucji wyrobów stalowych – zapewnia prezes Bernhard.

16 Biuletyn

Analizy & Nowości

Aby zdobyć kapitał na inwe-stycje, spółki branży stalo-wej wybierają się na Giełdę Papierów Wartościowych

w Warszawie. Kilka z nich już ogłosiło takie zamiary, a Konsorcjum Stali uda-nie zadebiutowało na warszawskim par-kiecie w grudniu 2007 roku. Ale ostatnie wydarzenia na światowych giełdach sprawiły także, że zarządy niektórych spółek zaczęły się zastanawiać, czy teraz jest dobry moment do przeprowa-dzenia oferty publicznej.

BOWIMJeszcze w grudniu wydawało się, że najbliżej wejścia na parkiet jest sosno-wiecki Bowim, który już w lipcu 2007 roku złożył prospekt emisyjny w KNF. Ale w styczniu zarząd spółki postano-wił wstrzymać przeprowadzenie oferty publicznej. - Zawirowania z kredytami

hipotecznymi w USA spowodowały spadki na światowych giełdach, także warszawskiej. Dlatego uznaliśmy, że nie jest do dobry moment do wchodze-nia na parkiet – tłumaczył Jacek Rożek, wiceprezes Bowimu. Nie wyklucza, że spółka zadebiutuje na GPW jeszcze w tym roku, ale zależy to od sytuacji na giełdzie i nastawienia inwestorów. Spółka zamierza pozyskać ponad 100 mln zł, które przeznaczy na rozwój sieci handlowej i działalności produkcyjnej.

Cynk-MalWe wrześniu 2007 roku prospekt emi-syjny w KNF złożyła legnicka spółka Cynk-Mal, producent bednarki i ocynko-wanych drutów. Produkuje i sprzedaje również wyroby stalowe. Pieniądze z giełdy – kilkadziesiąt milionów złotych – spółka zamierza wydać na zwięk-szenie mocy produkcyjnych oraz na

inwestycje zagraniczne, szczególnie na Bałkanach. W ubiegłym roku Cynk-Mal uruchomił cynkownię w Serbii, te-raz chciałby rozszerzyć tę działalność. Andrzej Czekajło, prezes Cynk-Malu nie obawia się sytuacji na giełdzie i nie za-mierza opóźniać IPO. Spółka nieustan-nie pracuje nad prospektem.

Izostal Na szybki debiut giełdowy liczy rów-nież Izostal, spółka z Grupy Stalpro-filu, która pod koniec stycznia złożyła prospekt emisyjny w Komisji Nadzoru Finansowego. Izostal chciałby wejść na warszawski parkiet w pierwszej połowie tego roku. Pieniądze z giełdy spółka przeznaczy m.in. na budowę zakładu izolacji antykorozyjnej rur w Kolonow-skiem. Fabryka powstaje na ponad 11-hektarowej działce i zostanie wypo-sażona w nowoczesne linie do produk-

cji izolacji wewnętrznej i zewnętrznej rur stalowych.

KEMDo przeprowadzenia oferty publicz-nej przygotowywała się grupa KEM z Dąbrowy Górniczej. Na giełdę chcia-ła wprowadzić swoją spółkę Wytwór-nię Konstrukcji Stalowych Mostostal Chojnice SA, która specjalizuje się w produkcji m.in. obiektów przemy-słowych, hal, śluz, mostów, suwnic. Tę działalność chciał rozwijać Edward Nowak, który prezesem spółki został we wrześniu 2007 roku. - Zamierzamy pozyskać z giełdy 70-90 mln zł, które zainwestujemy głównie w rozbudo-wę chojnickiego Mostostalu – mówił w grudniu prezes Nowak. BRE Corpo-rate Finanse SA, który organizuje emi-sje publiczne spółek poprzez Dom In-westycyjny BRE Banku został doradcą

Giełda Papierów Wartościowych:

Jacek Szczepanik

Dystrybutorzy wyrobów hutniczych potrzebują ogromnych pieniędzy na inwestycje, głównie w przetwórstwo stali. Budują zbrojarnie, centra serwisowe, zakłady produk-cji konstrukcji metalowych. Zdają sobie sprawę, że handel wyrobami hutniczymi to za mało, by rosnąć w siłę na dynamicznie rozwijającym się rynku obrotu stalą.

Na parkiet po pieniądze

Inwestycje związane z organizacją Euro 2012 i wykorzystaniem funduszy unijnych - wszystko to wskazuje, że dla spółek z branży stalowej nadchodzi hossa. Żeby z niej skorzystać, muszą się rozwijać.

finansowym. Prezes Nowak zapowia-dał, że prospekt emisyjny Mostostalu Chojnice powinien trafić do KNF do końca marca, zaś debiut na giełdzie miał nastąpić w pierwszym półroczu. Dziś nie wiadomo, czy te plany zo-staną zrealizowane. Od 1 lutego Edward Nowak nie kieruje już spół-ką. - Właściciel miał inną koncepcję rozwoju firmy – tak Edward Nowak uzasadnia swoje odejście. Czy KEM wejdzie na giełdę? - Nie wiem – po-wiedział nam były prezes.

Passat-StalCoraz bliżej warszawskiej giełdy jest płocka spółka Passat-Stal. Jej prospekt emisyjny Komisja Nadzoru Finansowego otrzymała pod koniec grudnia 2007 roku. Passat-Stal specjalizuje się w przetwarzaniu i dystrybucji wyrobów stalowych oraz usługach serwisowych. W 2006 roku przychody spółki wyniosły 24,3 mln zł, a zysk netto - 443 tys. zł. Spółka chce pozyskać z giełdy około 40 mln zł, które przeznaczy na rozbudowę infrastruktury, sieci sprzedaży oraz rozszerzenie oferty handlowej.

ProgresO wejściu na giełdę myśli chorzowski Progres, dystrybutor wyrobów hutni-czych, producent konstrukcji sta-lowych oraz zbrojeń budowlanych. Bartosz Skwarczek, prezes Progre-su sądzi, że nastąpi to najprawdo-podobniej w przyszłym roku. Pozy-skane pieniądze spółka zainwestuje w produkcję konstrukcji stalowych. Teraz daje ona 10-15 proc. przy-chodów spółki. Prezes Skwarczek

chciałby, aby wpływy z tej działal-ności stanowiły połowę przychodów Progresu.

VIMEXW Wigilię 2007 roku prospekt emi-syjny w KNF złożył Vimex, dystrybu-tor wyrobów hutniczych z Radomia. Ofertę publiczną spółka chciałaby przeprowadzić w drugim kwartale tego roku. Jak zapewnia Andrzej Kwiecień, prezes i główny akcjona-riusz Vimeksu, pieniądze z giełdy spółka przeznaczy na inwestycje, które umocnią jej pozycję rynkową. Vimex chce kupić centrum logistycz-no-dystrybucyjne oraz zbrojarnię w zachodniej Polsce. Spółka zamie-rza rozwijać produkcję zbrojeń, bo zdaniem prezesa Kwietnia jest to o wiele rentowniejsza działalność niż sprzedaż stali.

ZSS i ZłomrexWejście na warszawski parkiet pla-nuje Złomrex Steel Services, spółka dystrybucyjna Złomreksu. Spółka z Poraja łączy giełdowy gdański Centrostal, austriacką część dystry-bucyjną Voestalpine i hutniczą cześć Stalexportu. Gigantyczna firma dys-trybucyjna o obrotach przekraczają-cych 2 mld zł ma szansę zadebiu-tować na giełdzie w tym półroczu. W tym roku na giełdę chce wejść też Złomrex. Spółka potrzebuje pienię-dzy m.in. na budowę huty produku-jącej pręty żebrowane, płaskowniki i kątowniki. Ta inwestycja ma kosz-tować nawet 300 mln euro.

18 Biuletyn

Analizy & Nowości

Indeks Cen Stali PUDSAnaliza dotychczasowej dynamiki

Analizy & Nowości

W pierwszej połowie 2007 roku producenci za-chłyśnięci zwiększonym

popytem na rynku podwyższali ceny profili heb, nie mając ku temu ekonomicznego uzasadnie-nia. Spowodowało to wzrost cen. Maksymalną cenę w ubiegłym roku profile osiągnęły około 20 tygodnia. Potem można było za-obserwować zmniejszony popyt na ten produkt, co w konsekwen-cji przełożyło się na spadek jego ceny. W obliczu takiego rozwoju wypadków producenci zaczęli się zastanawiać, czy ceny które dyk-tują są uzasadnione ekonomicz-nie. Jak można było zaobserwo-wać rynek wyraźnie zweryfikował te ceny i uległy one spadkowi.

I kwartał tego roku będzie cza-sem zmian cen nie tylko profili heb, ale również większości wyro-bów hutniczych. Wzrosty cen po-dyktowane będą wyższymi kosz-tami surowców, energii czy gazu. W związku z tym podwyżki te będą uzasadnione. Rynek będzie musiał je zaakceptować.

Marek KowalskiF.H.U. Rolmet

Profil HEB 200

3000

2900

2800

2700

2600

2500

40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1/08

Zakres (tygodnie): 40/2007 - 1/2008 MAX MIN

6,7% 5,�%MAX MIN IV kwartał 2007

Ubiegły rok charakteryzu-je się dużą zmiennością cen prętów żebrowanych.

Wahania cen tego produktu są największe wśród wszystkich wy-robów hutniczych. Po osiągnięciu rekordowego pułapu w końcu kwietnia, już od maja obserwo-waliśmy stały spadek cen. Taka sytuacja miała miejsce do około 47-48 tygodnia, kiedy to ceny były najniższe w całym 2007 roku. Póź-niej nastąpiło odbicie cen, które przeszło na początek 2008 roku. W styczniu, w krótkim czasie, nastąpiło cztery, pięć dużych podwyżek cen prętów żebrowa-nych. Uległy one zmianie o około 100 euro za tonę. Jedną z przy-czyn są wyższe koszty produkcji,

tzn. energii, gazu, złomu. Taka sytuacja nie wróży nic dobrego, ponieważ po szybkiej podwyż-ce może nastąpić równie szybki spadek cen. Myślę, że nie nastą-pi to wcześniej niż w marcu lub kwietniu. Trzeba pamiętać, że duże podwyżki cen mogą dopro-wadzić do nadmiernego importu, budowania zbyt dużych zapasów i w konsekwencji do szybkich spadków cen. Janusz KoclęgaBODEKO Sp. z o.o.

Pręt żebrowany fi 12 mm, BST 500

1900

1850

1800

1750

1650

1600

40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1/08


IV kwartał 2007 4,8% 1,9%MAX MIN

Andrzej Malinowski Prezes zarządu Przedsiębiorstwa Spedycyjnego Trade Trans Sp. z o.o. Przewodniczący zespołu dorad-ców Izby Gospodarczej Transportu Lądowego.

Dyktat przewoźników?Przewozy surowców do produkcji stali, półwyrobów i wyrobów stalowych są niejako skazane w transporcie lądowym na przewozy kolejowe. Tak myśli większość przewoźników.

Tkwiący w takim przekonaniu przewoźnicy kolejowi, szcze-gólnie narodowi podnoszą swoje taryfy przewozowe. Od 1 stycznia 2008 uczyniła to większość kolei Europy Środkowej i Wschodniej. Od grudnia 2006 do stycznia 2008 PKP Cargo SA podnosiła swoje stawki taryfowe trzykrotnie (łącznie prawie o 40 proc.). Nawet, jeśli w umowach zawieranych z klientami poziom wzrostu został ograniczony do kilkunastu procent, to w dolarach oznacza to wzrost stawek przewozowych o ponad 35 proc.

Ile jeszcze można?Na te podwyżki wpływa m.in. sposób ustalania cen dostępu do infrastruktury kolejowej kształtowany przez rząd. Dzisiaj każdy przewoźnik kolejowy musi płacić zarządcy infrastruktury kole-jowej określone stawki za tzw. pociągokilometr. Przekonanie, że towary masowe muszą jeździć koleją powoduje, że stawki są znacznie wyższe niż dla pociągów kontenerowych czy po-ciągów pasażerskich. Jest to bardzo ryzykowny sposób myślenia. Przykładem mogą być przewozy surowców budowlanych. Dzisiaj znaczna ich cześć jest przewożona samochodami ciężarowymi, których po-jemność jest większa niż dwuosiowego wagonu kolejowego.

W Niemczech trwa już publiczna dyskusja na dopuszczeniem do ruchu na drogach pojazdów o długości 25 m, czyli ponad jedną trzecią dłuższych niż dotychczas. Tego rodzaju pojazdy to zupełnie nowe możliwości dla wyrobów gotowych.

Aby więc nie doprowadzić do ucieczki przemysłu stalowego z kolei na inne środki transportu, a w konsekwencji zakorko-wania polskich dróg, niezbędna jest ścisła współpraca rządu, przemysłu stalowego i branży logistycznej nad nowymi rozwią-zaniami technicznymi organizacyjnymi i ekonomicznymi.

SzybkaAnaliza

Indeks Cen Stali PUDS

2007 rok rozpoczął się bardzo obiecująco dla rynku wyrobów płaskich. Brak zimy oraz dobre

warunki ekonomiczne nakręciły spi-ralę szybkich wzrostów cen i popytu. Sytuacja w pierwszej połowie 2007 roku była dla sektora stalowego wy-marzona. Jednak w III kw. ubiegłego roku składy magazynowe zwiększyły zapasy, jednocześnie nastąpiły opóź-nienia w realizacji zamówień bieżących. W efekcie zwiększył się stan magazy-nowy, który znacząco przekroczył swój zwyczajowy poziom. Mimo to krajowi producenci zbyt późno zareagowali na tą niekorzystną sytuację obniżeniem cen. Od lipca 2007 roku ceny blach gorącowal-cowanych rozpoczęły spadki. Stało się to w najbardziej niekorzystnym momencie, kiedy to magazyny zarówno u producen-

tów, jak i u dystrybutorów były zapełnione. Pod koniec ubiegłego roku na rynku pojawiły się informacje o wzrostach cen surowców, energii, gazu i trans-portu, jednak ceny wyrobów płaskich wciąż spadały. Jeśli ktoś podjął wtedy ryzykowną decyzję o zakupie towaru po niższych cenach wygrał patrząc na sytuację rynku z początku 2008 roku. 2008 rok zapowiada się bardzo dobrze. Stany w magazynach są raczej na po-ziomie zwyczajowym lub nawet niskie, opóźnienia w realizacji dostaw zna-czące. Wzrosty cen zapowiadane na luty, marzec i kwiecień są wysokie, co z pewnością znajdzie odzwierciedlenie w wynikach finansowych spółek. Sławomir Boligłowa Maxstal Sp z o.o.

Blacha gorącowalcowana St�S

IV kwartał 2007

Blacha gorącowalcowanaSt�S

2250

2200

2150

2100

2050

2000

40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1/08


IV kwartał 2007 5,0% �,�%MAX MIN

20 Biuletyn

Analizy & Nowości

Co warto wiedzieć o kontroli eksportu stali?Rozwój nowoczesnych technologii i materiałów jest podstawą postępu i rozwoju współczesnej gospodarki. Należy jednakże zauważyć, że postęp techniczny wprowadza do obrotu towary, technologie i materiały o szczególnych właściwościach, przydatnych zarówno w produktach cywilnych, jak i w wyrobach militarnych. Towary takie nazywane są towarami podwójnego zastosowania.

dr Grzegorz Gawlik Autor jest prezesem spółki Export Management Systems Sp. z o.o., która została założona w 2000 r. przez grupę niezależnych ekspertów. Zajmuje się wdrażaniem procedur kontroli eksportu i importu towarów o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwanarodowego.

Polityka kontroli eksportu towarów podwójnego zastosowania ma na celu nadzorowanie obrotu okre-ślonymi towarami, materiałami

i technologiami przydatnymi do wytwarza-nia nowoczesnych broni konwencjonalnych, broni masowego rażenia oraz środków jej przenoszenia.

Polska wraz z pozostałymi krajami Unii Europejskiej objęła kontrolą eksport określo-nych towarów podwójnego zastosowania, wśród których znajdują się także wybrane gatunki stali: stal maraging i stal nierdzewna dupleksowa stabilizowana tytanem.

Wymagania prawne kontroli obrotu zostały określone w Rozporządzeniu Rady (WE) 1334/2000 oraz polskiej Ustawie z dnia 29 listopada 2000 r. o obrocie z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znacze-niu strategicznym […] (DU 04, 229, 2315). Wykaz towarów podwójnego zastosowania publikowany jest w formie załączników do Rozporządzenia Rady (WE) 1334/2000. Ostatnia nowelizacja tych list została opub-likowana w Rozporządzeniu Rady (WE) 1183/2007. Wykazy uzbrojenia objętego kontrolą obrotu publikowane są przez Mini-stra Gospodarki w formie Rozporządzenia (ostatnie wydanie DU 07, 208, 1505)

Eksporterzy, importerzy oraz inni uczestnicy obrotu towarami podwójnego za-stosowania lub uzbrojeniem mają określone przepisami obowiązki, których naruszenie może spowodować przewidziane prawem sankcje.

Eksport towarów objętych kontrolą oraz pośrednictwo w obrocie tymi towarami pomiędzy krajami trzecimi wymaga uzyskania stosownego zezwolenia wy-

•

dawanego przez Departament Kontroli Eksportu Ministerstwa Gospodarki. Zezwolenia wymagane są także w przypadku importu określonych ro-dzajów uzbrojenia wymienionych na Liście Importowej Wykazu UzbrojeniaEuropejscy nabywcy towarów podwój-nego zastosowania w transakcjach wewnątrzunijnych powinni być poinfor-mowani, że eksport tych towarów z EU wymaga stosownego zezwolenia.Wybrane towary podwójnego zasto-sowania wymagają także zezwoleń w przypadku transferów wewnątrzunij-nych. Lista tych towarów publikowana jest w formie osobnego Załącznika nr 4 do Rozporządzenia Rady (WE) 1334/2000 (ostatnia nowelizacja – Roz-porządzenie Rady (WE) 1183/2007).Transfery wewnątrzunijne towarów wy-mienionych w Załączniku 4 są niedo-zwolone bez stosownego zezwolenia wydanego przez Departament Kontroli Eksportu Ministerstwa Gospodarki. Stale nierdzewne stosowane są po-wszechnie do wytwarzania aparatury próżniowej oraz instalacji chemicz-nych o różnorodnym przeznaczeniu. Takie instalacje, systemy i aparatura mogą być stosowane do wytwarzania lub rozwoju broni masowego rażenia lub środków jej przenoszenia.

Jeżeli eksporter ma świadomość, że eksportowany towar jest przeznaczony do rozwoju, produkcji lub eksploata-cji uzbrojenia powinien poinformować o tym Departament Kontroli Obrotu Mini-sterstwa Gospodarki, nawet wtedy, gdy

•

•

•

•

•

Warto wiedzieć

21Biuletyn

Analizy & Nowości

towar ten nie jest wymieniony na liście towarów podwójnego zastosowania lub w wykazie uzbro-jenia.

Cały obrót międzynarodowy towarami podwój-nego zastosowania oraz uzbrojeniem powinien być dokumentowany, a dokumenty ewidencjonowane zgodnie z wymaganiami określonymi przez Ministra Gospodarki i Pracy i opublikowanymi w Rozporzą-dzeniu DU 04, 231, 2319.

Koniecznym warunkiem uzyskania stosownego zezwolenia jest wdrożenie Wewnętrznego Systemu Kontroli (WSK) co potwierdzone jest odpowiednim certyfikatem wydanym przez wyznaczoną przez Mi-nistra Gospodarki organizację certyfikującą. Obec-nie systemy WSK certyfikowane są przez Polskie Centrum Badań i Certyfikacji (PCBC).

Przykłady:1. Stale maraging (ECCN: 1C116, 1C216) Są to stale odznaczające się wyjątkowo wysoką wy-trzymałością i ogólnie charakteryzujące się wysoką zawartością niklu (18 do 25 proc.), bardzo niską za-wartością węgla (mniej niż 0.03 proc.) i wykorzysta-niem składników substytucyjnych lub przyspieszają-cych umożliwiających utwardzanie wydzieleniowe. Kontrolą objęte są stale maraging o określonej wy-trzymałości w postaci blach, płyt lub rur o grubości ścianek rur lub grubości płyt mniejszej lub równej 5 mm, lub innych form o wymiarach większych niż 75 mm. Zastosowanie: Stal ta objęta jest kontrolą z uwagi na jej zastosowania w konstrukcji silników rakieto-wych, zbiorników paliw rakietowych i innych elemen-tów techniki rakietowej. Poza tym stale te znajdują zastosowanie w przemyśle lotniczym, konstrukcji kadłubów łodzi podwodnych oraz elementach apara-tury używanej w technologiach chemicznych i nukle-arnych. Stale maraging w postaci cienkościennych rur stosowane są także jako elementy ultrawirówek do wzbogacania uranu.

2. Stabilizowane tytanem stale nierdzew-ne dupleksowe (Ti-DSS) (ECCN: 1C118) Są to stale o zawartości wagowej chromu: 17,0 - 23,0 proc., niklu: 4,5 - 7,0 proc., tytanu ponad 0,10 proc., oraz posiadające mikrostrukturę ferrytyczno-austeni-tyczną (nazywaną także mikrostrukturą dwufazową), w której co najmniej 10 proc. objętości stanowi auste-nit (zgodnie z ASTM E-1181 lub jego odpowiednikiem narodowym). Kontrolowany jest eksport tych stali w formie blach o grubości nie większej niż 3 mm i szerokości nie mniejszej niż 600 mm, rur o średnicy co najmniej 600 mm i ściankach nie grubszych niż 3 mm lub sztab i prętów nie mniejszych niż 100 mm.

Zastosowanie: Stal ta odznacza się dużą łatwością spawania oraz znaczną odpornością na korozyjne działanie utleniaczy paliw rakietowych. Ponadto, nie wymaga wygrzewania po spawaniu. Z powo-du tych właściwości stal ta jest chętnie stosowana w przemyśle rakietowym do wytwarzania zbiorników paliwowych oraz przewodów rurowych do transportu składników paliw. W zastosowaniach rynkowych stal ta nie jest chętnie używana z uwagi na trudności z jej formowaniem (twardość) oraz stosunkowo niską od-porność na korozyjne działanie innych chemikaliów, jak na przykład nawozów sztucznych.

Oprócz wymienionych stali, które kontrolowane są jako materiał, kontrolą eksportu objętych jest sze-reg wyrobów wykonanych ze stali nierdzewnej. Przy-kładowo można wymienić następujące konstrukcje:

Wirówki gazowe oraz zespoły i urządzenia, specjalnie zaprojektowane lub wykonane do stosowania w procesach wzbogacania metodą wirowania gazów wykonane ze stali maraging (0B001.b)Elementy plazmowych separatorów izotopów uranu takie jak obudowy separatorów lub ko-lektory produktów wykonane ze stali nierdzew-nej. (0B001.i.6)Obudowy próżniowe elektromagnetycznych separatorów uranu wykonane ze stali nie-rdzewnej (0B001.j.3)Płytkowe kolektory jonów do gromadzenia wzbogaconych lub zubożonych wiązek jonów uranu, wykonane ze stali nierdzewnej (0B001.j.2)Źródła jonów składające się ze źródła pary, jo-nizatora oraz akceleratora wiązki wykonane ze stali nierdzewnej (0B001.j.1)Kolumny do kriogenicznej destylacji wodoru skonstruowane z drobnoziarnistych stali nie-rdzewnych (1B228)Kolumny półkowe do wymiany typu woda-siar-

•

•

•

•

•

•

•

kowodór wykonane z drobnoziarnistej stali wę-glowej (1B229.a)Kontaktory wewnętrzne dla kolumn półkowych do wymiany typu woda-siarkowodór wykonane ze stali nierdzewnej (1B229.b)Sprzęt zdolny do wykorzystania przy obsłu-giwaniu materiałów biologicznych, taki jak separatory odśrodkowe z polerowanej stali nierdzewnej (2B352.c)Spektrometry masowe posiadające komorę wykonaną ze stali nierdzewnej (3A233.e.1.)

W przypadku wymienionych powyżej towarów zezwolenia wymagane są na eksport określonych wyrobów wykonanych z wybranych gatunków stali.Podane powyżej przykładowe towary, których nu-mery kontrolne zaczynają się cyfrą „0” wymagają zezwolenia także w przypadku transferu do innego kraju wewnątrzunijnego. Odnośne przepisy: (Rozporządzenia Rady stosowane są bezpośrednio bez

transformacji na prawo krajowe)

Rozporządzenie Rady (WE) nr 1334/2000 z dnia 22

czerwca 2000 r. ustanawiające wspólnotowy system

kontroli eksportu towarów i technologii podwójnego

zastosowania. (Dz.U. WE 2000 r. nr 159L)

Rozporządzenie Rady (WE) nr 1183/2007 z dnia 18

wrzesnia 2007 r. zmieniające i aktualizujące Rozpo-

rządzenie WE nr 1334/2000 ustanawiające wspólno-

towy system kontroli wywozu produktów i technolo-

gii podwójnego zastosowania. (Dz.U. UE 2007 r. L

278/1)

Ustawa z dnia 29 listopada 2000 r. o obrocie z zagra-

nicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu

strategicznym dla bezpieczeństwa państwa, a także

dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpie-

czeństwa (tekst jednolity z Obwieszczenia Marszałka

Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 11.10.2004

r.). (Dz.U. 2004 r. Nr 229, poz. 2315)

Rozporządzenie Ministra Gospodarki z 29 paździer-

nika 2007 r. w sprawie wykazu uzbrojenia. (Dz. U. Nr

208, poz. 1505)

Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z 1 paź-

dziernika 2004 r. w sprawie sposobu prowadzenia

ewidencji obrotu towarami o znaczeniu strategicz-

nym. (Dz.U. Nr 231, poz. 2319)

Ważne strony internetowe:• Departament Kontroli Eksportu Ministerstwa Gospo-

darki: http://www.mg.gov.pl/gospodarka/dke• Eur-Lex: http://eur-lex.europa.eu/pl/index.htm

•

•

•

1.

2.

3.

4.

5.

Eksport oraz pośredni-ctwo w obrocie tymi

stalami pomiędzy krajami trzecimi wymaga odpo-wiedniego zezwolenia

wydawanego przez Departament Kontroli Eksportu Ministerstwa

Gospodarki.

Warto wiedzieć

22 Biuletyn

Targi

Impreza odbyła się na terenie międzynarodowego centrum wystawienniczego EXPO XXI w Warszawie w dniach 27-29 listopada. Patronat nad targami objęła Polska Unia

Dystrybutorów Stali.Organizator wystawy - firma Mack Brooks

Exhibitions - zdecydowała o jej lokalizacji w Polsce ze względu na potencjał rozwoju rynku polskiego, jego wielkość oraz strategiczne położenie poprzez sąsiedztwo z Rosją i Ukrainą.

BLECHbusiness skierowana jest do całego sektora przetwórstwa blach zarówno pod kątem produkcji, obróbki, technologii jak i dystrybucji blach. Stanowi doskonałą platformę spotkań i wymiany doświadczeń.

Zainteresowanie ze strony wystawców i zwiedzających było duże. Ponad 1500 gości obejrzało oferty 100 wystawców z kraju i zagranicy. Najwięcej było przedstawicieli sektora wyrobów z blach, dostawców części i półproduktów z blachy. Wśród uczestników wielu reprezentowało sektor

budowy maszyn, prezentowali się też producenci wyrobów z metali nieżelaznych i firmy specjalizujące się w walcowaniu i formowaniu stali.

Swoją ekspozycję na targach miała Polska Unia Dystrybutorów Stali. Głównym celem było promowanie firm zrzeszonych w Komisji Centrów Serwisowych Płaskich. Z tą myślą zostało przygotowane stoisko PUDS. Zwiedzający mogli uzyskać wszelkie informacje o centrach oraz otrzymać materiały promocyjne dotyczące rekomendowanych serwisów.

Promocja PUDSZrealizowano jeszcze jeden ważny dla organizacji cel – promocję kwartalnika PUDS. Goście chętnie zabierali ze sobą egzemplarze Biuletynu dostępne na stoisku i zapisywali się na jego subskrypcję. Informacyjna i opiniotwórcza rola PUDS z całą pewnością została zauważona i doceniona a świadczą o tym liczne wizyty na stoisku, szereg zapytań i przeprowadzonych rozmów. Stoisko PUDS odwiedziło około 200 osób, głównie przedstawicieli producentów blach i wyrobów

z blach, producenci i dystrybutorzy maszyn i urządzeń przemysłowych, firmy zajmujące się systemami klimatyzacyjnymi, konstrukcjami stalowymi, energetycznymi, a także doradztwem i finansami.

Do zobaczenia w 2009Niewątpliwą korzyścią była możliwość poszerzenia wiedzy o tematy związane z przemysłem obróbki blach. Umożliwił to towarzyszący targom kongres branżowy. Został on zorganizowany przez Europejski Instytut Rozwoju Technologii Obróbki Blach EFB pod hasłem „Technologie zwiększające efektywność obróbki blach”. Wśród wykładowców byli polscy i niemieccy eksperci ze świata nauki i przemysłu. Jedną z prezentacji wygłosił przedstawiciel Polskiej Unii Dystrybutorów Stali, Andrzej Ciepiela.

Pozytywne opinie ze strony branży jak i liczna frekwencja dowodzą istnienia zapotrzebowania na imprezę branżową poświeconą blachom. Okazję do kolejnego spotkania będziemy mieli jesienią 2009 roku.

Prezentacja oferty firmy, pozyskanie nowych klientów, zawieranie nowych

kontaktów - to główne korzyści dla uczestników BLECHbusiness 2007

BLECHbusiness pierwszy raz w Polsce

TargiMY WIEMY JAK SPRZEDAJE SI STALMY WIEMY JAK SPRZEDAJE SI STAL

ELEKTROMETAL Sp. J.Wyroby hutnicze tel.: 032 271-50-52, 032 271-91-31fax: 032 [email protected] ZABRZE ul. Armii Krajowej 34

Serwis Ci cia Blach tel.: 032 376-90-08,032 376-90-01fax: 032 [email protected]

Oddzia Wa brzych ul. Sportowa 9tel.: 074 842-60-39tel./fax: 074 842-58-96

Serwis ci cia blach zosta wybudowany i uruchomiony w 2006 roku. Podejmuj c decyzj o budowie serwisu ci cia blach, pragn li my wyj naprzeciw zapotrzebowaniu naszych odbiorców na tego rodzaju us ugi.Dwie nowoczesne linie sterowane elektronicznie, wyposa one w najnowsz technologi przetwarzania blach, gwarantuj najwy szjako obrobionej blachy i bardzo dobr tolerancj ci cia.Serwis przerabia blachy zimnowalcowane, ocynkowane i gor cowalcowane trawione. ZAPRASZAMY DO WSPÓ PRACY

CI CIE WZD U NE(producent Mariani – W ochy)MATERIA WEJ CIOWY– waga kr gu 15 000 kg– rednica wewn trzna 508/610 mm– szeroko kr gu 1550 mm– grubo blachy 0,5-3,0 mmMATERIA WYJ CIOWY– ta ma o szeroko ci 40 – 1500 mm– rednica zewn trzna 1700 mm– rednica wewn trzna 508 mm– tolerancja standardowa +/- 0,10 mm

CI CIE POPRZECZNE (producent Neuman Ungerer – Niemcy)MATERIA WEJ CIOWY– waga kr gu 12 000 kg– rednica wewn trzna dowolna– rednica zewn trzna max 1600 mm– szeroko kr gu 800 – 2000 mm– grubo blachy 0,5 – 3,0 mmMATERIA WYJ CIOWY– grubo arkusza/formatki 0,5 – 0,3 mm– szeroko arkusza/formatki do 2000 mm– d ugo arkusza/formatki 400 – 5000 mm– waga palety max 4000 kg– tolerancja standardowa d . +/- 0,5 mm– tolerancja standardowa szer. +/- 0,10 mm

2�Biuletyn

Analizy & Nowości MY WIEMY JAK SPRZEDAJE SI STALMY WIEMY JAK SPRZEDAJE SI STAL

ELEKTROMETAL Sp. J.Wyroby hutnicze tel.: 032 271-50-52, 032 271-91-31fax: 032 [email protected] ZABRZE ul. Armii Krajowej 34

Serwis Ci cia Blach tel.: 032 376-90-08,032 376-90-01fax: 032 [email protected]

Oddzia Wa brzych ul. Sportowa 9tel.: 074 842-60-39tel./fax: 074 842-58-96

Serwis ci cia blach zosta wybudowany i uruchomiony w 2006 roku. Podejmuj c decyzj o budowie serwisu ci cia blach, pragn li my wyj naprzeciw zapotrzebowaniu naszych odbiorców na tego rodzaju us ugi.Dwie nowoczesne linie sterowane elektronicznie, wyposa one w najnowsz technologi przetwarzania blach, gwarantuj najwy szjako obrobionej blachy i bardzo dobr tolerancj ci cia.Serwis przerabia blachy zimnowalcowane, ocynkowane i gor cowalcowane trawione. ZAPRASZAMY DO WSPÓ PRACY

CI CIE WZD U NE(producent Mariani – W ochy)MATERIA WEJ CIOWY– waga kr gu 15 000 kg– rednica wewn trzna 508/610 mm– szeroko kr gu 1550 mm– grubo blachy 0,5-3,0 mmMATERIA WYJ CIOWY– ta ma o szeroko ci 40 – 1500 mm– rednica zewn trzna 1700 mm– rednica wewn trzna 508 mm– tolerancja standardowa +/- 0,10 mm

CI CIE POPRZECZNE (producent Neuman Ungerer – Niemcy)MATERIA WEJ CIOWY– waga kr gu 12 000 kg– rednica wewn trzna dowolna– rednica zewn trzna max 1600 mm– szeroko kr gu 800 – 2000 mm– grubo blachy 0,5 – 3,0 mmMATERIA WYJ CIOWY– grubo arkusza/formatki 0,5 – 0,3 mm– szeroko arkusza/formatki do 2000 mm– d ugo arkusza/formatki 400 – 5000 mm– waga palety max 4000 kg– tolerancja standardowa d . +/- 0,5 mm– tolerancja standardowa szer. +/- 0,10 mm

24 Biuletyn

Analizy & Nowości Nowi członkowie PUDS

Ferona a.s. jest czeskim dystrybutorem stali. Jednym z ważnych, długotrwałych przedsięwzięć spółki jest rozszerzenie sprzedaży wyrobów hutniczych zagranicą. Z tego właśnie powodu podjęto decyzję o utworzeniu w Polsce spółki Ferona Polska S.A., która rozpoczęła sprzedaż hurtową wyrobów hutniczych na terenie Polski w 2007 roku. Ferona Polska S.A. jest spółką partnerską ze 100 proc. udziałem Ferony a.s. Głównym jej celem jest budowa sieci magazynów z podobną ofertą wyrobów hutniczych, jaką posiada czeska firma. W ciągu czterech lat Ferona Polska ma zamiar znacząco powiększyć swój udział w polskim rynku dystrybucji wyrobów hutniczych.

W ofercie: pręty płaskie walcowane na gorąco, kształtowniki (I, U, IPE, HEA, HEB, HEM, L), profile zamknięte, pręty zbrojeniowe, blachy (gorącowalcowane w kręgach, zimnowalcowane w arkuszach, ocynkowane ogniowo) oraz rury ze szwem i bezszwowe.

Kontakt:Ferona Polska S.A.ul. Mikołowska 31, 41-400 MysłowiceTel.: + 32 762 44 44Fax: + 32 762 44 32E-mail: [email protected]: www.ferona.pl

Ferona S.A.

KDG Steel Sp. z o.o. jest wyspecjalizowanym dostawcą prętów, płaskowników, kątowników, kształtowników ze stali nierdzewnej i kwasoodpornej. Spółka ma 10 letnie doświadczenie w dystrybucji stali nierdzewnej. Dzięki partnerom hutniczym KDG zalicza się do grona liderów pod względem szerokości oferty oraz wielkości zapasów magazynowych w zakresie prętów nierdzewnych.Spółka oferuje szeroki asortyment wyrobów długich ze stali nierdzewnej, kwasoodpornej i żaroodpornej w gatunkach chromowych, chromo-niklowych, chromo-niklowomolib-denowych oraz stal manganową.

W ofercie: pręty (okrągłe, kwadratowe, sześciokątne), płaskowniki gorącowalcowane, kątowniki, ceowniki, teowniki, dwuteowniki, rury spawane i profile zamknięte oraz armatura (kołnierze, kolanka).

Kontakt:KDG Steel Sp. z o.o. ul. Toruńska 151, 85-880 Bydgoszcz Tel.: + 52 347 73 00 Fax: + 52 347 73 19 E-mail: [email protected] Internet: www.kdgsteel.com

KDG Steel Sp. z o.o.

CENTROSTAL S.A. w Gdańsku jest spółką prawa handlowego powstałą w 1991 roku w wyniku procesu przekształceń własnościowych byłego Państwowego Przedsiębiorstwa Obrotu Wyrobami Hutniczymi w Gdańsku działającego od 1946 roku. W latach 90-tych, spółka rozszerzyła sieć sprzedaży, wprowadziła system jakości ISO i zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych. CENTROSTAL posiada oddziały w Warszawie, Olsztynie, Słupski i Elblągu.

W ofercie: hurtowy obrót wyrobami hutniczymi w pełnym zakresie asortymentowym (blachy, rury, kształtowniki, pręty), przetwórstwo stali w zakresie: produkcja zbrojeń budowlanych, przetwórstwo blach zimnowalcowanych (formatowanie i produkcja taśm), produkcja kształtowników zimnogiętych,

ciecie prosto i krzywoliniowe blach gorąco walcowanych (przepalanie plazmowe i gazowe) oraz usługi pozostałe (ciecie wałków, kształtowników i rur).

Kontakt:CENTROSTAL S.A.ul. Budowlanych 42, 80-298 Gdańsk-KokoszkiTel.: + 58 347 53 10 Fax: + 58 341 77 30E-mail: [email protected]: www.centrostal.gda.pl

CENTROSTAL S.A.

25Biuletyn

Analizy & Nowości Nowi członkowie PUDS

PZM VIMEX S.A. PZM VIMEX S.A. działa na rynku już od 1994 roku. Spółka dynamicznie się rozwija. Jest dwukrotnym laureatem Gazel Biznesu. W 2007 roku VIMEX uruchomił w Radomiu zakład przetwórstwa stali (zbrojarnia). Spółka specjalizuje się w dystrybucji wyrobów stalowych na terenie całego kraju, głównie w sprzedaży prętów żebrowanych. VIMEX reprezentuje najbardziej znanych producentów zarówno krajowych, jak i zagranicznych. Stałymi odbiorcami są hurtownie wyrobów stalowych, składy budowlane, firmy konstrukcyjne i przedsię-biorstwa budowlane na terenie całej Polski.

W ofercie: blachy stalowe i ocynkowane (gorącowalcowane, ryflowane, zimnowalcowane), kształtowniki (ceowniki, dwuteowniki, kątowniki gorącowalcowane, płaskowniki, teowniki),

profile (ceowniki zimnowalcowane, kątowniki zimnowalcowane, półzamknięte, zamknięte), rury (czarne ze szwem, ocynkowane ze szwem) oraz stal zbrojeniowa (pręty gładkie, kwadratowe, żebrowane i walcówka).

Kontakt:PZM VIMEX S.A.ul. Warszawska 20, 26-600 RadomTel.: + 48 384 72 50Fax: + 48 366 90 10E-mail: [email protected]

voestalpine SSC Sp. z o.o.voestalpine Steel Service Center Polska Sp. z o.o. jest wyspecjalizowanym stalowym centrum serwisowym stanowiącym rozszerzenie międzynarodowej działalności firmy voestalpine Stahl Service Center GmbH z siedzibą w Linz. Z początkiem stycznia 2007 roku nastąpiło uruchomienie produkcji w Tychach, gdzie potencjał produkcji wynosi 150 tys. ton rocznie. Spółka posiada najnowocześniejsze linie do wzdłużnego i poprzecznego cięcia stali. Głównymi odbiorcami centrum serwisowego voestalpine są branże: AGD, motoryzacja, budownictwo, przemysł i handel. W centrum serwisowym blachy stalowe docinane są na żądany wymiar z zachowaniem ścisłych tolerancji.

W ofercie: taśmy (szerokość od 25 do 1750 mm, grubość od 0,30 do 4,5 mm), formatki i arkusze (szerokość 300–1750 mm, długość 300- 6000 mm, grubość od 0,30 do 3,00 mm).

Kontakt:voestalpine Steel Service Center Polska Sp. z o.o. ul. Oświęcimska 403, 43-100 TychyTel.: + 32 327 91 01, Fax: + 32 327 91 60 E-mail: [email protected] Internet: www.voestalpine.com/steelservicecenterpolska

26 Biuletyn

Wiadomości – kraj

R E K L A M A

Kraj Członkowie PUDS Stalexport SA sprzedał część stalową

Firma podjęła decyzję, aby pozbyć się

części odpowiedzialnej za działalność

w branży stalowej. Zgodnie zresztą z wolą

głównego akcjonariusza, Atlantii (poprzed-

nia nazwa Autostrade), największego ope-

ratora płatnych autostrad we Włoszech.

NWZA Stalexportu przyjęło uchwałę

i sprzedało zorganizowaną części przedsię-

biorstwa Złomreksowi. Uchwała przeszła

z poparciem 100 proc. Zorganizowaną

część przedsiębiorstwa hutniczego, składy

stali, nieruchomości oraz logo firmy w paź-

dzierniku 2007 przejął Złomrex, kontrolowa-

ny przez Przemysława Sztuczkowskiego,

z Poraja koło Częstochowy. Później spółka

trafi do zależnego Centrostalu Gdańsk.

Wstępna wartość sprzedaży to 122,5 mln zł.

Prezesem SA ma pozostać Emil Wąsacz.

Po sprzedaży części hutniczej SA zajmie

się wyłącznie działalnością autostradową.

Źródło: Puls Biznesu

Sambud-2 w ręce ArcelorMittal? 3.09.2007

Fuzje, przejęcia, poszukiwanie inwesto-

rów strategicznych, giełdowe debiuty — to

codzienność firm z rynku dystrybucji stali.

Jedną z firm, która szuka inwestora, jest

krakowski Sambud-2, piąty gracz na ryn-

ku. Wśród zainteresowanych wejściem

do spółki najczęściej wymieniany jest Ar-

celorMittal. Alternatywą dla branżowego

inwestora może okazać się też wejście

na parkiet. Sambud-2 i Arcelor Mittal nie

potwierdzają informacji dotyczących pro-

wadzonych negocjacji ani żadnych ich

szczegółów. Jeden z przedstawicieli firm

dystrybucyjnych powiedział, że negocjacje

były prowadzone, ale były problemy z po-

rozumieniem się w kwestii ceny. Sambud-2

wyceniał swoje akcje wysoko, na ponad 400

mln zł. Tymczasem inwestorzy dawali mniej

więcej połowę. Dlatego właściciele Sambu-

du-2 powiedzieli, że w takim razie najlepiej

wyceni firmę giełda. Sambud-2 potwierdza,

że upublicznienie wchodzi w grę, jeśli po-

tencjalni inwestorzy branżowi nie zaoferują

ceny zadowalającej udziałowców spółki.

Według informacji „PB”, zainteresowanie

krakowskim dystrybutorem wyrażały też fir-

my czeskie i hinduskie (niepowiązane jed-

nak kapitałowo z Lakshmi Mittalem). Ofertę

na spółkę złożył też giełdowy Drozapol-Pro-

fil. Ale na fuzję obu firm raczej się nie zano-

si. Drozapol-Profil przyznał, że przedstawił

wstępną ofertę na zakup udziałów Sambu-

du-2. Na zakup Sambudu-2 Drozapol-Profil

musiałby przeprowadzić nową emisję akcji.


Tesko Steel uruchamia centrum serwisowe blach 10.09.2007

Do 24 września trwały próby techniczne.

Budowa hali, zakup i montaż włoskich

urządzeń do cięcia poprzecznego blach

kosztowały prawie 14 mln zł. Na razie za-

instalowano dwie linie do cięcia poprzecz-

nego blach. Jedna posłuży do cięcia blach

zimnowalcowanych o grubości od 0,4 do 3

mm oraz blach nierdzewnych o grubości

do 2,5 mm. Na drugiej będą cięte blachy

gorącowalcowane o grubości od 1,5 do 8

mm. Na obu liniach można ciąć blachy o

szerokości do 2100 mm i wadze kręgów do

35 ton. W 2008 roku Tesko Steel planuje

uruchomić jeszcze linię do cięcia wzdłuż-

nego blach. W centrum serwisowym na

dwie zmiany będzie pracować 15 osób.

Gdy zakład osiągnie pełną moc pro-

dukcyjną, planowane jest uruchomienie

także trzeciej zmiany. Wtedy w centrum

serwisowym zatrudnionych będzie około

25 pracowników. Wyroby z rybnickiego

centrum serwisowego blach trafią do firm

produkujących sprzęt AGD oraz dla poddo-

stawców firm motoryzacyjnych. Dodatko-

wo, odbiorcami wyrobów z blach czarnych

będzie przemysł stoczniowy i producenci

konstrukcji stalowych. Tesko Steel jest du-

żym dystrybutorem wyrobów hutniczych.

W lipcu spółka została członkiem Grupy

Polska Stal, której możliwości zakupowe

szacowane są na 500 tysięcy ton rocznie.

Źródło: www.puds.pl

KEM: zmiana strategii w grupie 23.07.2007

W wrześniu, nowym prezesem spółki został

Edward Nowak, były wiceminister gospo-

darki odpowiedzialny za hutnictwo za cza-

sów rządu AWS. Nowy prezes zapowiada,

że chce poprawić wartość grupy kapitało-

wej, w skład której wchodzą, m.in.: Mosto-

stal Chojnice, Tyskie Drogi, Ośrodek Wypo-

czynkowy w Morsku na Jurze Krakowsko-

Częstochowskiej. Dlatego też całkowicie

zamierza zmienić jej strategię i postawić na

rozwój produkcji konstrukcji stalowych, plat-

form wiertniczych czy suwnic. Kolejną waż-

ną gałęzią będzie budownictwo, a dopiero

następną handel złomem i stalą. KEM chce

też wykorzystać szansę związaną z EURO

2012. Spółka dostarczała już konstrukcje

do budowy stadionu w Paryżu, a obecnie

startuje w przetargu na dostawę konstrukcji

stalowych do budowy stadionu w RPA. Na-

leżący do grupy Mostostal Chojnice zosta-

nie zasilony aktywami, dzięki którym w gru-

pie KEM będzie stanowił centrum produkcji

konstrukcji stalowych. W II kw. 2008 roku

powinien trafić na giełdę. Sama spółka nie

będzie wchodziła na giełdę. Po uporząd-

kowaniu aktywów KEM planuje natomiast

upublicznienie poszczególnych grup. Po-

trzebuje na inwestycje od 50 do 100 mln zł.

Źródło:Puls Biznesu, Parkiet

Czeska Ferona wchodzi na polski rynek stali 10.09.2007

Duże zapotrzebowanie na stal coraz

częściej przyciąga na polski rynek firmy

zagraniczne. Hossa skusiła do wejścia na

polski rynek czeskiego giganta — spółkę

Ferona, która zapowiada, że zamierza

trafić do grona dziesięciu największych

dystrybutorów w Polsce. Spółka ma spore

możliwości. Na rynki czeski i słowacki do-

* Wiadomości z datą oznaczają przedruk oryginalnego tekstu z serwisu www.puds.pl

Kraj:

Członkowie PUDS 26 - 28Producenci 28 - �0Rynek �0 - �2Inwestycje �2 - �6

Kolej/Infrastruktura/Budownictwo Motoryzacja

Świat: Prognozy rynkowe i ceny stali �6 - �7Europa Zachodnia �7 - 41Europa Wschodnia 41 - 44Europa Południowa 44Ameryka 44 - 45Rynki azjatyckie 45 - 47Stale nierdzewne 47

••••

••

•••••••

Skorowidz wiadomości archiwalnychZ okresu: 11 sierpnia 2007 - �1 grudnia 2007

ARCHIWUM

27Biuletyn


starcza rocznie 1,2 mln ton wyrobów. Polscy

najwięksi gracze sprzedają u nas o połowę

mniej. Jednak w tym roku Ferona sprzeda

w Polsce tylko 7 tys. ton wyrobów. Liczy, że

jej sprzedaż na polskim rynku będzie rosła

z każdym rokiem. W 2008 roku ma osiągnąć

50-60 tys. ton, a w latach następnych będzie

rosła o 40-60 tys. ton. Firma zamierza za-

inwestować w kilka magazynów. Wielkości

planowanych inwestycji jednak na razie nie

ujawnia. Ferona Polska może zaspokoić za-

potrzebowanie klientów, wykorzystując też

sieć magazynów w Czechach i na Słowacji,

gdzie ma centra serwisowe w Ostrawie,

Ołomuńcu i Hradcu Králové. Prognozy wska-

zują, że coraz częściej będzie tak, że firmy

z krajów sąsiedzkich będą wchodziły na nasz

rynek, a my będziemy podbijać ich rynek.


Ugine&Alz: otwarto centrum serwisowe stali nierdzewnych w Siemianowicach Śąskich 18.10.2007

Hala centrum serwisowego o powierzchni

9,7 tys. metrów kw. stoi na prawie sześcio-

hektarowej działce. Jej budowa rozpoczęła

się w czerwcu 2006, zakończyła w marcu

2007 roku, w czerwcu ruszyła produkcja.

Wewnątrz zostały zamontowane trzy linie:

do cięcia wzdłużnego, poprzecznego oraz

do polerowania blach nierdzewnych. Linia

do cięcia wzdłużnego umożliwia cięcie blach

rozwijanych z kręgów o wadze do 32 ton i gru-

bości od 0,5 do 3 mm na taśmy o szerokości

od 40 do 1500 mm. Ma wydajność 25 tys. ton

rocznie. Linia do szlifowania obrabia blachy

o grubości od 0,8 do 3 mm i szerokości do

1500 mm. Wydajność tej linii szacowana jest

na 7 tys. ton rocznie. Linia do cięcia na ar-

kusze przystosowana jest do blach o grubo-

ści od 0,4 do 3,5 mm, szerokości od 400 do

1500 mm i długości do 8000 mm. Wydajność

tej linii obliczona jest na 45 tys. ton rocznie.

Centrum serwisowe stali nierdzewnych Ar-

celorMittal działało w Polsce od siedmiu lat

pod szyldem Ugine&Alz, spółki-córki kon-

cernu. Istniało przy centrum serwisowym

stali węglowych ArcelorMittal Steel Center

Poland w Bytomiu. Pracujące tam urządzenia

do cięcia wzdłużnego i szlifowania zostały

przeniesione do Siemianowic. Agregat do

cięcia poprzecznego włoskiej firmy Vigano

Br. Lecc zakupiono specjalnie dla siemia-

nowickiego centrum. To jedyne centrum

serwisowe stali nierdzewnych ArcelorMittal

w Polsce. Będzie zaopatrywać klientów

w Polsce, Czechach, Bułgarii, na Węgrzech

i na Słowacji. Największymi klientami

ArcelorMittal Siemianowice Stainless Service

Poland są firmy produkujące AGD, moto-

ryzacyjne, budowlane, budujące maszyny

oraz pracujące dla przemysłu spożywczego.

Do tej pory realizacja zamówienia trwała 3-4

miesiące, teraz ten czas będzie skrócony do

kilku dni. Po niespełna pięciu miesiącach pra-

cy serwisu zapadała decyzja o jego rozbudo-

wie. Obok istniejącej powstanie nowa hala,

w której zostanie zamontowana linia do cię-

cia blach o grubości do 15 mm. Rozpoczęcie

produkcji zostało zaplanowane na 2009 rok.


Drozapol-Profil: UOKiK wydał zgodę na przejęcie TM Steel

Drozapol-Profil SA jest jedną z największych

w Polsce firm, które handlują wyrobami hut-

niczymi. Jest notowana na warszawskiej

giełdzie od grudnia 2004 roku. TM Steel Sp.

z o.o. powstała w 1992 roku i początkowo

była eksporterem polskich stali jakościo-

wych, w szczególności odkuwek ze stali

narzędziowych. Zajmowała się też dostawą

żelazostopów, a nieco później sprzedażą

złomu stalowego do polskich hut. Już w po-

łowie czerwca 2007 roku Drozapol poinfor-

mował, że podpisał list intencyjny o objęciu

większościowego pakietu firmy-dystrybutora

stali, ale jej nazwę utrzymywał w tajemnicy.

Bydgoska spółka miała objąć udziały w za-

mian za akcje własne, a częściowo za go-

tówkę. W sierpniu okazało się, że obiektem

zainteresowania Drozapolu jest chorzowska

TM Steel. Prezes UOKiK wydał zgodę na

przejęcie przez Drozapol-Profil SA więk-

szościowego pakietu udziałów TM Steel.


Ambitne plany Złomreksu: giełda, nowa huta

Fundamentem części dystrybucyjnej grupy

Złomreksu jest spółka Złomrex Steel Ser-

vices. Ma się ona połączyć z giełdowym

Centrostalem Gdańsk (Złomrex kontroluje

64,3 proc. akcji). W wyniku fuzji udziałowcy

Centrostalu otrzymają walory ZSS. W skład

Złomrex Steel Services, oprócz grupy giełdo-

wego Centrostalu, wejdzie środkowoeuropej-

ska sieć handlowa Voestalpine Stahlhandel

oraz Stalexport. Według majowych prognoz

Złomreksu, wszystkie te podmioty w tym roku

przekroczą 2 mld zł przychodów, a zysk ope-

racyjny wyniesie 85 mln zł. Grupa Centrostalu

Gdańsk po I połowie 2007 r. ma 132,4 mln

zł obrotów, 2,5 mln zł zysku operacyjnego

i 4,8 mln zł czystego zarobku. W paździer-

niku 2007 roku Złomrex kupił od giełdowe-

go Stalexportu Autostrady spółkę zależną

Stalexport, zajmującą się obrotem wyrobami

hutniczymi. Szacowana wartość transakcji to

122,5 mln zł. To jednak cena referencyjna,

a ostateczną – zweryfikowaną, m.in. o war-

tość zapasów Stalexportu, określi biegły rewi-

dent, czyli Ernst & Young. W 2008 roku Zło-

Prawa do emisji CO2: od przyszłego roku będzie można nabyć część praw na aukcji

Od przyszłego roku polskie firmy będą mogły kupić część praw do emisji CO2 na aukcji. Tak przewiduje projekt ustawy o instrumentach wspoma-gających redukcję emisji gazów cieplarnianych, nad którym pracuje Sejm. Zgodnie u unijnymi przepisami, 90 proc. praw do emisji CO2 państwo musi rozdać za darmo. Pozostałe 10 proc. może sprzedać, np. na aukcji. Już kilka europejskich państw wprowadziło takie rozwiązanie. Do końca stycznia rząd musi zadecydować, jak rozdzielić między przedsiębiorstwa zezwolenia na emisję CO2. Dzisiaj krajowe zużycie stali sięga 12 mln ton, a żeby zrealizo-wać cele przewidziane w Narodowym Planie Rozwoju czy związane z Euro 2012, zużycie wzrośnie do 15-16 mln ton. Każdy niedostatek uprawnień do

emisji CO2 oznacza albo konieczność ich zakupu, czyli wyższą cenę stali, albo wstrzymanie produkcji i konieczność jej przywozu z zagranicy. Dla pol-skich hut, obcięcie praw do emisji CO2, oznacza ograniczenie produkcji aż o 30 proc. Tymczasem w ostatnich latach branża i tak znacznie zmniejszyła emisję gazów. W ciągu 3 lat redukcja ta sięgnęła 16 proc. Według Greenpe-ace huty i cementownie powinny dostać proporcjonalnie więcej uprawnień do emisji CO2, ponieważ inwestowały w nowoczesne (przyjazne środowi-sku) technologie więcej niż branża energetyczna. Zbyt niskie limity CO2 spowodują nie tylko zachwianie stanu polskiego hutnictwa i wyhamowanie rozwoju, lecz mogą także zwiększyć dystans dzielący nas od bardziej kon-kurencyjnego i wydajnego hutnictwa azjatyckiego, które już dziś wyprzedza unijne i jest coraz bardziej ekspansywne na rynkach europejskich. Źródło: Rzeczpospolita

28 Biuletyn


mrex wejdzie na giełdę, aby zdobyć kapitał

na budowę nowej huty. Zakład ma powstać

w specjalnej strefie ekonomicznej — na Ślą-

sku albo w okolicach Mielca czy Stalowej

Woli. Budowa zakładu może kosztować od

150 mln euro (550 mln zł) do 200-300 mln

euro (740 mln zł-1,1 mld zł). Projekt ma być fi-

nansowany nie tylko dzięki giełdzie, ale także

z obligacji i kredytów. Huta ma produkować

około 1 mln ton wyrobów stalowych — kształ-

towników, płaskowników — używanych

w budownictwie. Realizacja projektu potrwa

trzy lata. Złomrex zdąży więc z dostawami

przed EURO 2012. W listopadzie 2007 roku

Złomrex przystąpił do badania due diligence

Stoczni Gdynia. Hutnicza grupa zamierza

również złożyć ofertę na zakup Stoczni

Szczecińskiej Nowa.

Źródło: Parkiet

Centrostal Gdańsk: pierwszy skonsolidowany raport kwartalny

Po przejęciu w maju 2007 roku Centrostalu

Opole i Centrostalu Górnośląskiego, Cen-

trostal Gdańsk przekazał pierwszy skonsoli-

dowany raport kwartalny. Wyniki spółek były

konsolidowane od połowy maja. W II kw.

grupa osiągnęła 89,59 mln zł przychodów,

czyli 130 proc. więcej, niż sam Centrostal

w analogicznym kwartale 2006 roku. Zysk

brutto ze sprzedaży wzrósł o 112 proc., do

8,81 mln zł. Rozbudowa grupy wpłynęła na

wzrost kosztów sprzedaży - o 65 proc., do

4,18 mln zł, i ogólnego zarządu - prawie czte-

rokrotnie, do 3,66 mln zł. Z tego powodu zysk

operacyjny wzrósł więc o 42 proc., do 959

tys. zł. Na czysto grupa zarobiła 3,79 mln zł,

jednak większość tej kwoty wynika z uwzględ-

nienia odpisu ujemnej wartości przedsiębior-

stwa. Chodzi o to, że cena nabycia akcji

Centrostalu Opolskiego była niższa od ich

wartości godziwej. Gdańska spółka zapłaciła

za nie 3,1 mln zł, tymczasem wycena według

wartości godziwej to 6,7 mln zł. Po I półroczu

grupa Centrostalu ma 132,41 mln zł przycho-

dów, 2,5 mln zł zysku operacyjnego i 4,8 mln

zł zarobku. Przychody Centrostalu Gdańsk w

II kw. wzrosły o 13 proc., do 44,12 mln zł. Zysk

operacyjny zwiększył się prawie dwukrotnie,

do 1,29 mln zł. Czysty zysk wyniósł 1,05 mln

zł i był ponad trzy razy wyższy, niż w analo-

gicznym okresie ubiegłego roku. Udziałowcy

Centrostalu Gdańsk za każdą akcję otrzyma-

ją jeden walor Złomreksu Steel Service. ZSS

wyemituje więc 35,19 mln papierów połącze-

niowych. Akcjonariusze Centrostalu będą

mieć 33,9-proc. udział w ZSS.

Źródło: Parkiet

Producenci

Alstom rozważa budowę odlewni 26.09.2007

Alstom rozważa możliwość powiększenia

Zakładu Metalurgicznego w Elblągu o odlew-

nię wielkogabarytowych wyrobów ze stopów

żelaza na potrzeby energetyki, w tym dla

elektrowni wiatrowych. Roczna zdolność pro-

dukcyjna ma wynieść ok. 6 tys. ton odlewów.

Wartość inwestycji szacowana jest na 128

mln zł. Decyzja o inwestycji uzależniona jest

jednak od uzyskania przez Alstom dofinanso-

wania z funduszy unijnych.

Źródło: Parkiet

Ferrum zwiększy produkcję rur i profili

Ferrum zapowiedział w ostatnim kwartale

2007 roku zwiększenie rocznej produkcji rur

i profili z 85 tys. do 120 tys. ton. KNF zatwier-

dziła prospekt Ferrum, dotyczący emisji 12,27

mln papierów serii E, sprzedawanych po 3,12

zł. Walory przedsiębiorstwa oferowane były

z prawem poboru. Jedno pp upoważniało do

objęcia jednej nowej akcji. Ferrum pozyska

ze sprzedaży akcji maksymalnie 38 mln zł,

z czego 24 mln zł wyda na zwiększenie produk-

cji, a 14 mln zł zasili kapitał obrotowy.

Źródło: Parkiet

Zakład Konstrukcji Spawanych: nowy kontrakt 22.10.2007

Za ponad 15,8 mln euro Zakład Konstrukcji

Spawanych, spółka zależna Ferrum, dostar-

czy wyroby francuskiej firmie Alstom Power

Turbomachines. Kontrakt będzie realizowany

od lipca przyszłego roku do maja 2009 roku.

Źródło: Parkiet

Technologie Buczek mają zwrócić pomoc i pożyczki 31.10.2007

KE nakazała polskiemu rządowi odebra-

nie pomocy publicznej udzielonej firmie

Technologie Buczek. Chodzi o 5 mln euro

pożyczki i 350 tys. euro jako zwrot zatwier-

dzonej wcześniej legalnej pomocy, której nie

wykorzystano na restrukturyzację zakładów.


Zastal zadebiutował na giełdzie

Pod koniec sierpnia 2007 roku Zastal za-

debiutował na warszawskim parkiecie.

Producent konstrukcji stalowych przeniósł

się z CeTo. Początek notowań wycenił ak-

cje na 4,49 zł. To 6,9 proc. powyżej kursu

odniesienia — 6,20 zł. Zastal zwiększył w

III kw. sprzedaż o blisko 14 proc., do 2,45

mln zł. Zyski jednak obniżyły się o prawie

23 proc., do 275 tys. zł. Spółka tłumaczy to

nasileniem prac remontowych w miesiącach

wakacyjnych. Ponadto, spadła wydajność

przy zleceniach w segmencie konstrukcji

stalowych. Spółka nie mogła pozyskać wy-

starczającej liczby wykwalifikowanych pra-

cowników. Jednak dzięki dobrym wynikom

z pierwszego półrocza po dziewięciu mie-

siącach Zastal notuje wzrost sprzedaży do

6,9 mln zł i zysku o 75 proc., do 1,3 mln zł.


Chorzów: tragiczny wybuch w hucie Batory 5.09.2007

Do tragicznej eksplozji doszło o godzinie

00.46. Dwie najciężej poszkodowane osoby

zostały odwiezione do Centrum Leczenia

Oparzeń w Siemianowicach, trzy - do Szpitala

nr 3 w Chorzowie. Po wybuchu do huty skie-

rowano 11 jednostek straży pożarnej. Straża-

cy chłodzili rozpaloną, rozrzuconą na terenie

hali surówkę i gasili wywoływane przez nią

zarzewia ognia. Udało się im nie dopuścić do

rozprzestrzenienia się ognia na inne obiekty

zakładu. Huta Batory w Chorzowie produkuje

różne gatunki stali, jest jednym z największych

w Polsce producentem rur bezszwowych.


HSW: KE przyjrzy się planom restrukturyzacji 12.10.2007

Komisja Europejska rozpoczęła procedurę

mającą na celu zbadanie, czy rządowy plan

restrukturyzacji Huty Stalowa Wola nie jest

sprzeczny z unijnym prawem dotyczącym po-

mocy publicznej dla firm. KE zgodziła się na

wsparcie restrukturyzacji HSW 17,3 mln euro

w 2006 roku, ale plany te zostały zmienione.

Teraz Komisja zbada, czy zmodyfikowany

plan restrukturyzacyjny pozwoli spółce na

osiągnięcie w dłuższej perspektywie rentow-

ności. W szczególności Bruksela ma zbadać

konwersję na kapitał akcyjny dwóch pożyczek

przyznanych w 2003 i 2004 roku HSW przez

Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości.


KE rozpoczęła postępowanie w sprawie wsparcia dla WRJ

W sierpniu 2007 roku Stalexport podpisał

umowę z Walcownią Rur Silesia - to spółka

celowa utworzona w lutym przez TF Silesia,

mająca konsolidować majątek Walcowni Rur

Jedność i doprowadzić do jej uruchomienia.

Zgodnie z umową Stalexport sprzeda Wal-

cowni Rur Silesia 1600 udziałów w Walcowni

Rur Jedność za 100 tys. zł. Sprzeda również

opiewające na około 94 mln zł wierzytelno-

ści za 4,9 mln zł. W lipcu 2007 roku walne

WRS, czyli Towarzystwo Finansowe Silesia,

zgodziło się na udzielenie poręczenia do 75

Robert Wojdyna, prezes Konsorcjum Stali SA

Będziemy rea-lizować wszyst-kie inwestycje. Nasze plany, strategia rozwoju zostały dobrze przemyślane

29Biuletyn


mln zł. Na kolejnym posiedzeniu walnego

TFS wyraziło zgodę na nabycie przez WRS

za kwotę do 140 mln zł wierzytelności WRJ

od konsorcjum dziewięciu banków. Udzieliły

one walcowni 340 mln zł kredytu na kontynu-

owanie inwestycji — budowa od ponad czte-

rech lat stoi. Silesia dała WRS pieniądze na

podwyższenie kapitału i tak transakcja zosta-

ła sfinansowana. Banki nie są więc już wie-

rzycielami WRJ, lecz pośrednio państwowa

Silesia. Tymczasem w katowickim sądzie go-

spodarczym czeka na rozpatrzenie wniosek

zarządu WRJ w sprawie ogłoszenia upadło-

ści likwidacyjnej. Biegła sądowa tym razem

uznała, że WRJ posiada majątek na jej prze-

prowadzenie. Dodatkowo, pod koniec 2007

roku KE rozpoczęła postępowanie w sprawie

wsparcia dla Walcowni Rur Jedność. Zbada

czy nie była to zakazana pomoc publiczna.


Śrubex w końcu z Koelnerem

W październiku 2007 roku Koelner porozu-

miał się z mniejszościowymi akcjonariuszami

Śrubeksu. Otworzyło mu drogę do przejęcia

firmy. Koelner ogłosił wezwanie płacąc za

jeden walor 50 zł. Tymczasem cena ryn-

kowa Śrubeksu wynosiła 44 zł. Zanim do

tego doszło drobni udziałowcy Śrubeksu,

posiadając nawet do 24,25 proc. głosów na

walnym zgromadzeniu, sprzeciwiali się pla-

nowanemu połączeniu. Uważali, że Koelner

nie jest dobrym inwestorem strategicznym

dla przedsiębiorstwa. Śrubex zarobił w III

kw. ubiegłego roku 1,09 mln zł, czyli o 7 proc.

więcej niż przed rokiem. Dzięki temu jego

strata po dziewięciu miesiącach stopniała

do 578 tys. zł. W tym czasie wartość sprze-

daży urosła o 7,5 proc. do blisko 115 mln zł.

Źródło: Parkiet

Roman Karkosik postanowił sprzedać pakiet kontrolny Impexmetalu

EBITDA spółki wzrosła w II kw. 2007 roku

o 6 proc., do 98,7 mln zł, a zysk netto

o 15 proc., do 43,2 mln zł, sprzedaż zaś

o 5 proc., do 1,03 mld zł. To głównie zasługa

Aluminium Konin-Impexmetal. W grupie już

od dłuższego czasu trwała restrukturyzacja.

Dzięki niej znacząco spadły koszty sprzeda-

ży i ogólnego zarządu. Porządki objęły firmy

z tzw. dywizji cynku i ołowiu, grupowane wokół

ZM Silesia. W 2008 roku może ona trafić na

giełdę. Według zarządu wartość oferty może

wynieść kilkaset milionów złotych. Dodatko-

wo, Roman Karkosik postanowił sprzedać pa-

kiet kontrolny w Impexmetalu - 62 proc. akcji.

Zainteresowanie kupnem akcji wyraziły duże

podmioty. Na razie trudno też przewidzieć,

czy i kiedy dojdzie do ewentualnej transakcji.


Huta Łabędy: debiut giełdowy w 2008 roku

Skarb Państwa wielokrotnie deklarował za-

miar sprywatyzowania Huty Łabędy przez

giełdę. Na początku 2008 roku na giełdę

może trafić 40-60 proc. akcji huty. Pozosta-

łe mają być zaoferowane w bezpośredniej

sprzedaży inwestorowi. Huta Łabędy jest

w dobrej kondycji finansowej nie powinno

więc zabraknąć chętnych na jej przejęcie.

Na gliwicki zakład, który jest raczej walcow-

nią niż klasyczną hutą, chętnym okiem zerka

Złomrex. Zdaniem ekspertów gliwicka spółka

może pozyskać z giełdy nawet kilkaset milio-

nów złotych. Najprawdopodobniej trafią one

do resortu skarbu, nie do niej. Huta od kilku

lat jest na plusie. 2006 rok zakończyła 41 mln

zł zysku netto, przy przychodach 370 mln zł.

Po ośmiu miesiącach 2007 roku zarobiła bli-

sko 27 mln zł netto (zysk brutto wyniósł 39 mln

zł), przy 259 mln zł przychodów. W jej skład

wchodzą m.in. Zakład Energo-Mechaniczny

Łabędy, Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usłu-

gowe Kol-Trans-Hut, Zakład Przetwórstwa

Odpadów Przemysłowych i Usług Eko-Pro-

Hut. Kapitał akcyjny spółki wynosi 97 mln

zł. Spółka interesuje się również wejściem

w nowy obszar działalności. Chodzi o rozsze-

rzenie asortymentu o wyroby przeznaczone

na rynek budowlany. Teraz Huta Łabędy

specjalizuje się w produkcji wyrobów dla gór-

nictwa. Strategia zarządu przewiduje inwe-

stycje o wartości 50 mln zł w ciągu trzech lat.


KNF odrzuciła prospekt emisyjny FON-u

Tymczasem w październiku ubiegłego roku

KNF odrzuciła prospekt emisyjny spółki, z po-

wodu zamieszczenia w nim nieprawdziwych

informacji. Pieniądze uzyskane z emisji miały

umożliwić FON-owi budowę grupy, działają-

cej w branży deweloperskiej i budownictwa

drogowego. FON zakończył III kw. 2007 roku

z wyższymi przychodami i mniejszą stratą

netto niż w 2006 roku. Sprzedaż wyniosła 0,8

mln zł (w porównaniu do 0,2 mln zł w III kw.

2006 roku), a czysta strata 0,07 mln zł (0,4 mln

zł). Narastająco po trzech kwartałach FON

osiągnął 2,2 mln zł sprzedaży i stracił 0,9 mln

zł netto. We wrześniu 2007 roku odbyło się

NWZA FON-u, które uchwaliło kolejny podział

akcji, w stosunku 1 do 10. Po splicie każda

akcja o wartości nominalnej 10 gr. zamieni

się w 10 walorów o nominale równym 1 gr.

Źródło: Parkiet

FAM Grupa Kapitałowa: przejęcie Metalplast-System

Tymczasem w październiku ubiegłego roku

KNF odrzuciła prospekt emisyjny spółki, z po-

wodu zamieszczenia w nim nieprawdziwych

informacji. Pieniądze uzyskane z emisji miały

umożliwić FON-owi budowę grupy, działają-

cej w branży deweloperskiej i budownictwa

Odlewnie Polskie planują uruchomienie oddziału w Czechach 17.09.2007

Odlewnie Polskie planują uruchomienie oddziału w Czechach. Realizacja planu nastąpi pewnie w 2008 roku. Na razie spółka podpisała pierw-szy kontrakt na tym rynku. Chodzi o usługi oczyszczania odlewów za niespełna 0,5 mln zł. Zarząd spółki poinformo-wał, że umowa ta jest tylko pilotażowa. Gdy spółka uruchomi własny oddział, wartość robót w Czechach powinna w 2008 roku przekroczyć milion euro. Czechy to drugi po Niemczech kraj, gdzie polska fir-ma realizuje usługi. Wcześniejsze plany mówiły też o wejściu, m.in. do Holandii czy Francji. Te plany są nadal aktualne. Odlewnie badają jed-nak, czy to się ekonomicznie opłaca. Eksport jest bardzo ważny dla fir-my, bo około 80 proc. sprzedaży realizuje ona poza granicami Polski. Odlewnie chciały w 2007 roku zwiększyć sprzedaż o blisko 15 proc., do ponad 130 mln zł. Odlewnie zaczynają też myśleć o konsolidacji w branży. Możliwe jest zarówno to, że Odlewnie przejmą inny podmiot, jak też to, że same zostaną włączone do większej międzynarodowej struktury. Na razie 43,6 proc. kapitału kontroluje spółka menedżerska OP Invest. Zanim jednak Odlewnie przystąpią do konsolidacji, chcą maksymalnie wzmocnić swoją pozycję. Realizowane inwestycje, obliczone na 50 mln zł, mają po-zwolić na zwiększenie mocy produkcyjnych z 13,5 mln ton planowanych na ten rok do 20 mln ton odlewów. Ich pełne wykorzystanie będzie pewnie możliwe w 2009 roku. Wtedy obroty grupy powinny sięgnąć 200 mln zł. Źródło: Puls Biznesu

�0 Biuletyn


drogowego. FON zakończył III kw. 2007 roku

z wyższymi przychodami i mniejszą stratą

netto niż w 2006 roku. Sprzedaż wynio-

sła 0,8 mln zł (w porównaniu do 0,2 mln zł

w III kw. 2006 roku), a czysta strata 0,07 mln zł

(0,4 mln zł). Narastająco po trzech kwartałach

FON osiągnął 2,2 mln zł sprzedaży i stracił 0,9

mln zł netto. We wrześniu 2007 roku odbyło

się NWZA FON-u, które uchwaliło kolejny po-

dział akcji, w stosunku 1 do 10. Po splicie każ-

da akcja o wartości nominalnej 10 gr. zamieni

się w 10 walorów o nominale równym 1 gr.

Źródło: Parkiet

Alchemia rozważa budowę własnej walcowni rur

Po trzech kwartałach 2007 roku Alchemia

osiągnęła 107 mln zł czystego zysku. Skon-

solidowane przychody Alchemii wzrosły w III

kw. o ponad 160 proc., z 112 mln zł do 294

mln zł. Znacznie poprawiła się też EBITDA:

z 28 mln zł do 66,1 mln zł. Dynamika zysku

netto była skromniejsza, poprawiła się o 13

proc., do 44,1 mln zł. Narastająco po trzech

kwartałach grupa Alchemii zarobiła 107 mln

zł (+31 proc.), przy 585 mln zł przychodów

(+83 proc.). Spółka planuje zwiększenie wy-

korzystania mocy produkcyjnych i zmianę

portfolio produktów. Koniec 2007 roku grupa

przeznaczyła na restrukturyzację Huty Ban-

kowej, Huty Batory i Kuźni Batory. Na począt-

ku 2008 roku podejmie decyzje o kolejnych

inwestycjach. W grę wchodzi budowa własnej

walcowni rur. Projekt inwestycji jest już goto-

wy. Jego realizacja może kosztować od 350

mln zł do nawet 1 mld zł. Równolegle roz-

ważane są kolejne akwizycje. Alchemia po-

twierdziła swoje zainteresowanie jedną hutą

w Polsce i dwiema zagranicznymi.


Dalsze inwestycje ArcelorMittal Poland

Roczne zdolności produkcyjne ArcelorMit-

tal Poland sięgają 7 mln ton stali surowej

oraz ok. 6,6 mln ton wyrobów walcowanych.

Kontrolujący ponad dwie trzecie polskie-

go rynku stalowego koncern pracuje nad

kolejnymi projektami o wartości ok. 350

mln zł. Chodzi o modernizację walcowni

zimnej w krakowskim oddziale koncernu.

Koszt tego przedsięwzięcia, którego zakoń-

czenie planowane jest na I kw. 2009 roku,

wyniesie 25 mln euro. Zdolności produk-

cyjne walcowni wzrosną z obecnych 850

tys. ton rocznie, do 1,2 mln ton rocznie.

ArcelorMittal unowocześni także walcownię

dużą w Dąbrowie Górniczej. Obecnie grupa

produkuje tam szyny 30-metrowe, które są

coraz rzadziej używane. Po planowanej

modernizacji będzie produkować dłuższe.

Wartość tej inwestycji szacuje się na 15

mln euro. Koncern buduje również za ok. 50

mln euro nową baterię koksowniczą w Za-

kładach Koksowniczych w Zdzieszowicach.

Agencja Rozwoju Przemysłu wynegocjowa-

ła z Mittalem znacznie korzystniejszą cenę

sprzedaży akcji niż skarb państwa. Agencja

sprzedała pakiet 12,5 mln sztuk akcji kon-

cernu za 255 mln zł. Oznacza to, że wzięła

około 20 zł za akcję. To dużo, biorąc pod

uwagę, że skarb państwa w umowie pry-

watyzacyjnej z 2004 roku zobowiązał się

sprzedać w tym roku akcje koncernu po 1 zł.

Źródło: Rzeczpospolita

Rynek

Stalprodukt: dobra passa od dłuższego czasu

Grupa Stalprodukt miała w II kw. 2007 roku

424,95 mln zł przychodów, co dało roczny

wzrost o 40 proc. Skonsolidowany zysk netto

przypadający akcjonariuszom jednostki domi-

nującej zwiększył się o 58 proc., do 100,43

mln zł, a zysk operacyjny wyniósł 124,26 mln

zł (+53 proc.). W III kw. Stalprodukt znów nie

zawiódł nadziei inwestorów. Przychody ze

sprzedaży zwiększyły się o ponad 40 proc.

Wzrósł również zysk na wszystkich pozio-

mach. Wynik operacyjny zanotowany na ko-

niec czerwca był o 54 proc. wyższy niż rok

wcześniej, natomiast na poziomie netto udało

się osiągać poprawę o 58 proc. Od 2-3 lat

spółka pozytywnie zaskakuje. Firma świetnie

radzi sobie na rynku i sukcesywnie poprawia

wyniki. Po I półroczu 2007 roku grupa miała

191,71 mln zł zysku netto przypadającego ak-

cjonariuszom jednostki dominującej (wobec

114,02 mln zł rok temu) przy 834,80 mln zł

przychodów (580,16 mln zł). Te dobre wyniki

to przede wszystkim zasługa segmentu blach

oraz w mniejszym stopniu profili. Skutkiem

tego segment blach ma obecnie 75-proc.

udział w wyniku w porównaniu z kilkunasto-

procentowym wkładem profili. Decydując

o wydatkach, Stalprodukt stara się przede

wszystkim wykorzystywać trwające trendy

rynkowe. Stąd też na przykład postanowienie

o zwiększeniu mocy przerobowych w produk-

cji blach. Według analiz firmy, zużycie blach

transformowanych na świecie wzrośnie do

2015 roku o 40 proc., stąd też pomysł kupna

trzech nowych linii produkcyjnych. Inwestycja

ta ma umożliwić wytwarzanie dodatkowych

100 tys. ton, co stanowi wzrost o 100 proc.

W ciągu trzech pierwszych kwartałów

2008 roku Stalprodukt zamierza urucho-

mić również instalacje do produkcji mię-

dzy innymi barier drogowych. Intensywnie

rozwijana będzie także sprzedaż. Łącznie

inwestycje w latach 2007-2008 mają po-

chłonąć 450 mln zł i pozwolą na podwoje-

nie przychodów do 2009 roku.


Koniunktura w hutnictwie trwa

Koniunktura w hutnictwie trwa i nic nie wska-

zuje na zmianę trendu, bo środków na rozwój

jest coraz więcej, a budowa dróg czy stadio-

nów przełoży się na szybko rosnące przycho-

dy i zyski. Problemem, z którym muszą się

w przyszłości uporać giełdowi potentaci jest

rosnąca konkurencja. Polski rynek stali jest

wciąż w fazie dużego rozdrobnienia, a klu-

czowi producenci wciąż nie zdefiniowali swo-

jej strategii sprzedaży. W 2007 roku polska

gospodarka zużyła rekordową ilość 11,8 mln

ton wyrobów stalowych. Więcej stali zużyły

niemal wszystkie korzystające z niej branże.

Huty zwiększyły produkcję o blisko 7 proc.,

ale o ponad 25 proc. wzrósł też import stali.

W 2008 roku utrzyma się wzrostowa tenden-

cja, choć przejściowo dynamika może być

nieco mniejsza. Od 2002 roku, kiedy polska

gospodarka zużywała ok. 7 mln ton wyrobów

stalowych rocznie, do 2007 zużycie wzrosło

o ponad 70 proc. W 2006 roku wyniosło ono

10,8 mln ton (rok wcześniej 8,1 mln ton). Mimo

tego zapotrzebowania we wrześniu 2007 roku

polska produkcja hutnicza spadła o kilka,

a w niektórych wyrobach nawet o kilkanaście

proc. Stali surowej huty wytworzyły mniej

o 2,5 proc. (łącznie po 9 miesiącach wciąż

jest 8-proc. wzrost). HIPH tłumaczy spadek

głównie dużymi zapasami w magazynach

dystrybutorów, którzy spodziewając się wzro-

stu sprzedaży i cen, zrobili zapasy po starych

cenach. Wśród przyczyn tego zjawiska jest

też bardzo wysoki import w pierwszym pół-

roczu. Postępującym zjawiskiem jest wzrost

importu, który stanowi ok. 60 proc. zużycia

i na koniec ubiegłego roku wyniesie ok.

8 mln ton, wobec 6,5 mln ton wyrobów w 2006

roku. Importowi sprzyja przede wszystkim sil-

ny złoty, ale także brak niektórych wyrobów

w ofercie polskich producentów. Rośnie tak-

że eksport, który w końcu roku powinien być

wyższy od ubiegłorocznego nawet o 1 mln

ton i wynieść 5 mln ton. Po 8 miesiącach

2007 roku, w odniesieniu do tego samego

okresu poprzedniego roku, import z Turcji

wzrósł ponad 10-krotnie, z Chin ponad 6-krot-

nie, a z Rosji został podwojony. Wcześniej

dostawy z tych krajów były niewielkie, więc

ilościowo nie są to jeszcze wielkości ważące.

Źródło: Gazeta Wyborcza

Uruchomiono centrum serwiso-we koncernu Posco 31.10.2007

POS-PPC to spółka południowokoreańskie-

Robert Agh, prezes Ferona Polska SA

Będziemy za-dowoleni, jeśli w ciągu najbliż-szych kilku lat wejdziemy do dziesiątki naj-większych dys-trybutorów wyro-bów hutniczych w Polsce.

�1Biuletyn


go koncernu Posco, trzeciego w świecie

producenta stali. Będzie dostarczać blachy

dla fabryk branży AGD oraz producentów

telewizorów. Zakład powstał bardzo szybko.

Pod koniec marca wmurowano kamień wę-

gielny, a w sierpniu rozpoczął się rozruch

maszyn. W hali o powierzchni 9900 m.kw.

stanęły linie do cięcia blach. Agregaty do

cięcia wzdłużnego tną blachy o grubości

od 0,3 do 4 mm, agregaty do cięcia po-

przecznego – o grubości od 0,3 do 3,2 mm.

Centrum serwisowe oferuje swoim klien-

tom blachy w kręgach i arkuszach.

Mogą być czarne, nierdzewne, aluminiowe

oraz ocynkowane elektrolitycznie albo ognio-

wo. Można tu też zamówić taśmy zimnowal-

cowane, gorącowalcowane i ocynkowane.

Centrum serwisowe POS-PPC w Bisku-

picach Podgórnych zatrudnia prawie 100

pracowników.


Passat zamierza w I poł. 2008 roku pozyskać z giełdy około 40 mln zł 7.11.2007

Spółka specjalizuje się w przetwórstwie wy-

robów hutniczych i produkcji kształtowników.

Przetwórstwo zapewnia około 85 proc. przy-

chodów Passata. Pozostałą część stanowi

handel wyrobami hutniczymi. Spółka zamie-

rza utrzymać tę specjalizację, gdyż gwaran-

tuje wyższe marże niż klasyczny handel,

w którym panuje duża konkurencja. Passat

podjął decyzję o debiucie giełdowym, ponie-

waż zdaje sobie sprawę, że na dłuższą metę

nie można finansować rozwoju z własnych

pieniędzy. Wpływy z oferty publicznej akcji

mają przede wszystkim umożliwić Passato-

wi rozbudowę infrastruktury produkcyjnej.

Nowe hale powstaną w Białej koło Płocka,

gdzie znajduje się siedziba firmy. Oprócz

tego firma chciałaby rozszerzyć asortyment

usług i rozwinąć eksport. W 2006 roku

Passat wypracował 24 mln zł przychodów

i prawie 800 tys. zł zysku. W 2007 roku obroty

mają wynieść 40 mln zł, a zarobek 4 mln zł.

Przedsiębiorstwo nie obawia się, że stanie

się łakomym kąskiem dla liderów branży sta-

lowej, którzy zapowiedzieli jej konsolidację.

Założony siedem lat temu Passat był spółką

jawną. Do przekształcenia w akcyjną doszło

na początku grudnia. Firmę na parkiet wpro-

wadzi Dom Maklerski IDMSA. Pod względem

osiąganych przychodów Passatowi jeszcze

sporo brakuje do średnich firm z branży. Gieł-

dowi dystrybutorzy co roku generują obroty

liczone w setkach milionów złotych. Jednak

przetwórstwo wyrobów hutniczych jest o wie-

le rentowniejsze od hurtowego obrotu stalą.

Źródło: Parkiet

Handel złomem w Polsce 10.08.2007

Polska eksportowała od stycznia do sierp-

nia 724 tys. ton złomu, w całym 2007 roku

eksport ten ma wynieść około 1 mln ton.

Tymczasem w roku 2006 polski eksport

był na poziomie 1,2 mln ton, w roku 2005

– 1,4 mln ton, a w roku 2004 – 1,9 mln ton.

Prawie połowę eksportowanego polskie-

go złomu kupują Niemcy, a jedną czwartą

Czechy. Pozostali więksi odbiorcy to: Turcja,

Słowacja i Hiszpania. W 2007 roku Polska

importuje około 280 tys. ton złomu, który

w 70 proc. pochodzi z Czech. Jedna czwar-

ta importu pochodzi ze Słowacji i Niemiec.

Według Ministerstwa Finansów, coraz

większą popularność zdobywa wśród prze-

stępców fikcyjny handel złomem. W 2006

roku skontrolowano 92 podejrzane firmy,

a do prokuratury trafiło 39 zawiadomień

dotyczących transakcji o łącznej wartości aż

114 mln zł. Gdyby zapytać przedstawicieli

firm, które zajmują się handlem złomem, czy

słyszeli o procederze prania brudnych pie-

niędzy w ich branży, większość zaprzeczy.

Źródło: Puls Biznesu, SBB

Tras-Intur chce rozwijać produk-cję konstrukcji stalowych 12.09.2007

Tras-Intur, zajmujący się do tej pory produk-

cją stolarki otworowej i świadczący usługi

transportowe, nie chce na tym poprzestać.

Spółka duży nacisk będzie kładła na roz-

wój produkcji konstrukcji stalowych. Do tej

pory spółka ich nie produkowała, ma jednak

kupić specjalizującą się w ich produkcji

firmę Orion+. Po sfinalizowaniu przejęcia

konstrukcje stalowe, zwłaszcza telekomu-

nikacyjne, mają stanowić 20 proc. skon-

solidowanych przychodów, by docelowo

w 2010 roku ich udział w sprzedaży wzrósł

do 50 proc. W 2006 roku sprzedaż Trasu-

Inturu wyniosła ponad 71 mln zł. Stwo-

R E K L A M A

EURO 2012: szansa dla hutnictwa

Pod koniec 2007 roku, tuż przed samorozwiązaniem, sejm zdążył przegło-sować ustawę o EURO 2012. Ma ona ułatwić realizację inwestycji związa-nych z mistrzostwami: głównie budowę i modernizację stadionów. Dokładny wykaz przedsięwzięć został określony przez rozporządzenie Rady Ministrów. Ustawa zakłada, że do realizacji konkretnych inwestycji zostaną powołane spółki celowe skarbu państwa i miast gospodarzy. Kapitał zakładowy każdej z nich ma wynosić co najmniej 2 mln zł. Szacuje się, że organizacja mi-strzostw przyspieszy budowę 600 km autostrad, modernizację 1,5 tys. km linii kolejowych, rozbudowę ośmiu portów lotniczych, a także budowę lub rozbu-dowę sześciu stadionów sportowych. Rozbudowane zostaną również baza hotelowa i baza mieszkaniowo-usługowa. Największe inwestycje PKP Pol-skie Linie Kolejowe realizują na Mazowszu, w województwie łódzkim i na Dolnym Śląsku. Działania PKP w większości przebiegają zgodnie z planem. Do 2012 roku spółka zamierza jednak ukończyć najważniejsze odcinki między miastami organizato-rami meczów. O tym samym przekonuje Gene-ralna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad. Rozpoczęte inwestycje, kluczowe dla sprawnej organizacji mistrzostw, mają być zakończone na kilkanaście mie-sięcy przed imprezą. Utrzymująca się od dłuższego czasu koniunktura w budownictwie i kolejne inwe-stycje w ramach przygotowań do EURO 2012 są niepowtarzalną szansą dla hutnictwa. Rodzimi producenci stali mogą liczyć na wiele intratnych zleceń i kontrak-tów. EURO 2012 potrzebuje no-wych stadionów, a do ich budowy niezbędne są konstrukcje stalowe. Mogą one liczyć także na zysk związany z budową mostów i dróg. Zyski powinny być duże, bo konkurencja na rynku jest stosunkowo niewielka. Źródło: Puls Biznesu

�2 Biuletyn


rzenie grupy pozwoli podwoić przychody.

Źródło: Parkiet

Inwestycje

Hydrobudowa w konsorcjum 20.08.2007

Katowicka Hydrobudowa Śląsk poinformo-

wała o utworzeniu konsorcjum firm, w skład

którego weszły: Hydrobudowa Włocławek

(lider konsorcjum), PBG, Hydrobudowa Śląsk

i Hydrobudowa 9 Przedsiębiorstwo Inżynieryj-

no — Budowlane. Celem jego powołania jest

realizacja kontraktu zawartego z gminą Wroc-

ław na rozbudowę kanalizacji osiedla Ołta-

szyn. Wartość prac przy budowie 22,8 km sieci

kanalizacji sanitarnej, przepompowni ścieków

i kanalizacji deszczowej o długości ok. 9,6 km

oraz 16 km sieci wodociągowej oszacowano

na ponad 35 mln EUR netto.


Inwestycje w energetykę odnawialną 29.08.2007

Nawet 5,1 mld zł zamierza zainwestować

w farmy wiatrowe na Bałtyku - BOT Górni-

ctwo i Energetyka. Firma wytypowała już trzy

lokalizacje: na Ławicy Słupskiej, Środkowej

i w okolicach Żarnowca. W projekcie

tym pomoże Instytut Morski w Gdańsku.

Farmy takie są znacznie wydajniejsze

(średnio 2-3 krotnie) od instalacji lądo-

wych. BOT planuje postawić wiatraki

o łącznej mocy 900 MW. Szacunkowa war-

tość jednej inwestycji to około 1,7 mld zł.

Źródło: Parkiet

Łódzka SSE: pięciu nowych inwestorów 29.08.2007

Pięciu nowych inwestorów uzyskało ze-

zwolenia na prowadzenie działalności go-

spodarczej na terenie Łódzkiej Specjalnej

Strefy Ekonomicznej. Zezwolenia odebra-

ły firmy - Procter & Gamble, Huta Szkła

Sławno, Turnils, Libner oraz P.P.H.U. Jacek

Sukiennik. Libner to spółka francuska zaj-

mująca się wytwarzaniem nadwozi samo-

chodowych. Firma planuje wybudowanie

w Kutnie fabryki produkującej karoserię

i naczepy dla samochodów ciężarowych

oraz zestawy montażowe z tym związane.

Budowa fabryki rozpocznie się już nie-

bawem, a jej otwarcie planowane jest na

pierwsze półrocze 2008 roku. Firma zatrudni

około 40 pracowników i zainwestuje prawie

9 mln złotych. Nowe inwestycje planuje

między innymi producent naczep i przy-

czep do ciężarówek, który czeka właśnie

na zatwierdzenie prospektu emisyjnego

— Wielton. Firma kosztem kilkudziesię-

ciu milionów złotych chce albo zbudować

zakład, albo przejąć jakąś firmę. Decyzja

miała zapaść w ciągu 1-2 lat. Na pewno

33,37 mln zł firma wyda na budowę hali

lakierniczej w Wieluniu i wprowadzenie

systemu lakierowania metodą AirCoat.

Źródło: PAIiIZ, Puls Biznesu

Niemieccy inwestorzy stawiają na legnicką strefę ekonomiczną 24.09.2007

Niemieccy inwestorzy stawiają na legnicką

strefę ekonomiczną. Sporą inwestycję planu-

je Haerter, producent części i podzespołów

wykorzystywanych w przemyśle motoryza-

cyjnym, telekomunikacyjnym i AGD. Firma

ma niewielką fabrykę w Legnicy, ale już

wkrótce zaistnieje w podstrefie w Legnickim

Polu. Firma zainwestuje 40 mln zł i zatrudni

200 osób. Rozbudowę zakładu planuje też

niemiecki Hormann, producent bram garażo-

wych, który prowadzi działalność w podstrefie

w Krzywej. Teraz dokupił prawie 8-hektarową

działkę, na której staną nowe hale za 10

mln zł. Pracę znajdzie tam około 65 osób.


Vattenfall chce wybudować elek-trownię na Dolnym Śląsku 2.10.2007

Szwedzcy inwestorzy planujący inwestycję

na Dolnym Śląsku bardzo dokładnie wskazali

miejsce, w którym chcieliby postawić elek-

trownię. Są zainteresowani 200-hektarowym

popegeerowskim polem między wsiami Grzy-

bów, Jurcz i Dziewin. Teren należy do Agencji

Nieruchomości Rolnych. W bezpośrednim

jego sąsiedztwie płynie Odra, której wody

chłodziłyby turbiny. Elektrownia ma dyspo-

nować ogromną mocą około 4000 MW. Dla

porównania elektrownia Turoszów ma dwa

razy mniejsze moce produkcyjne, a opalana

węglem brunatnym elektrownia BOT w Beł-

chatowie (największa tego typu w Europie)

porównywalne. Początkowo jeden z pięciu

bloków elektrowni miałby być opalany węglem

kamiennym, pozostałe cztery prawdopodob-

nie rosyjskim gazem ziemnym, a nie węglem

brunatnym, którego w okolicach Legnicy i Ści-

nawy zalegają ogromne pokłady. Złoże „Leg-

nica” odkryto w latach 50. przy okazji poszu-

kiwań i dokumentowania złóż miedzi. Składa

się na nie pięć pól eksploatacyjnych: Legnica

Zachód, Legnica Wschód, Legnica Północ,

Ścinawa i Ruja. Eksploatacja pól wydłużyła-

by budowę elektrowni nawet do 15 lat albo

i dłużej. Dlatego szwedzki koncern chce spro-

wadzać z Górnego Śląska węgiel kamienny.

Inwestorzy zapewniają, że nowa elektrownia

będzie przyjazna środowisku. Wyposażona

ma zostać w najnowocześniejszy system

wychwytywania dwutlenku węgla. Zastosują

go po raz pierwszy w uruchamianej w poło-

wie 2008 roku elektrowni w Niemczech. Ca-

łość przedsięwzięcia może pochłonąć nawet

5 mld euro. Byłaby to największa zagraniczna

inwestycja w Polsce. Szwedzi mogą stworzyć

nawet 15 tys. miejsc pracy, około 5 tys. w sa-

mej elektrowni, kolejne 10 tys. w kopalni wę-

gla brunatnego. Elektrownia mogłaby ruszyć

za mniej więcej pięć lat. Przedstawiciele kon-

cernu potwierdzają zainteresowanie lokaliza-

cją nowych zakładów w Polsce, ale do chwili

podpisania umowy nie chcą wypowiadać się

na temat konkretnych lokalizacji. Vattenfall

jest czwartym pod względem wielkości produ-

centem energii elektrycznej w Europie i naj-

większym producentem ciepła. Firma prowa-

dzi działalność w Danii, Finlandii, Niemczech,

Polsce i Szwecji. W Polsce jest właścicielem

m.in. elektrociepłowni: Siekierki, Żerań,

Pruszków oraz ciepłowni Wola i Kawęczyn.

Źródło: Gazeta Wyborcza Wrocław

Francuzi zaplanują lotnisko w Pyrzowicach 4.10.2007

Zarząd Górnośląskiego Towarzystwa Lotni-

czego podpisał umowę w tej sprawie z wyło-

nionym w przetargu konsorcjum, na którego

czele stanęła francuska firma Egis Avia. Po-

magać jej będą Nexel Polska oraz Biuro Stu-

diów i Projektów Lotniskowych „Polconsult”.

Plan generalny ma być gotowy do połowy

przyszłego roku i będzie podstawą rozwoju

portu do 2032 roku. Stanowić będzie również

podstawę do ubiegania się o środki z fundu-

szy unijnych. Dokumentacja będzie zawierała

zarówno ocenę obecnego stanu lotniska, jak

i prognozy na przyszłość. Specjaliści osza-

cują w nim, ile Pyrzowice będą potrzebować

na inwestycje. Dziś wiadomo, że lotnisko ma

otrzymać z unijnego funduszu Infrastruktura

i Środowisko prawie 50 mln euro. Gdy dojdzie

do tego wkład własny GTL -u, który nie może

być mniejszy niż 50 proc. wartości inwestycji,

spółka będzie miała do dyspozycji co najmniej

340 mln zł. Pieniądze mają być przeznaczone

na budowę nowego, trzeciego już terminalu

pasażerskiego oraz budowę drugiego pasa

startowego. To, gdzie stanie nowy terminal,

ma określić właśnie plan generalny. Pierwsza

z propozycji zakłada, że powstanie niedaleko

nieczynnego przejazdu kolejowego, po drugiej

stronie uruchomionego niedawno terminalu

Marek Dolina, prezes ArcelorMittal SSC Polska Sp. z o.o.

Zapotrzebo-wanie na usłu-gi serwisowe blach będzie się zwiększać, choć nie wiem, czy już z tak dużą dynamiką. Moce produk-cyjne również będą rosnąć, bo na polski rynek chcą wejść nowi gracze.

��Biuletyn


B. Przesądzona wydaje się też budowa dru-

giego pasa startowego, który ma mieć 3,6 km

długości. Od początku 2007 roku z Pyrzowic

skorzystało o 35 proc. więcej pasażerów niż

w tym samym okresie rok wcześniej i wszyst-

ko wskazuje na to, że do końca roku skorzy-

sta z niego 2 mln pasażerów (rok temu było

to 1,5 mln). Władze GTL -u przekonują, że

jest to bardzo realne, bo wzrośnie jeszcze

liczba połączeń. Wizz Air rozpoczął pierw-

sze loty z Pyrzowic do Brukseli. W listopa-

dzie w Pyrzowicach zadebiutuje Ryanair,

największa tania linia lotnicza w Europie.

Plany rozwoju Pyrzowic są ambitne, ale nie

do końca wiadomo, czy realne. Według nich

w 2012 roku, gdy w Polsce rozgrywane będą

piłkarskie mistrzostwa Europy, przez lotni-

sko ma się przewinąć aż 9 mln pasażerów.

Pod względem liczby odprawianych rocznie

pasażerów Pyrzowice są dziś trzecim po

warszawskim Okęciu i podkrakowskich Ba-

licach lotniskiem w Polsce. Pod względem

wielkości przewożonych ładunków i liczby

czarterów zajmuje drugie miejsce po Okęciu.

Źródło: Gazeta Wyborcza Katowice

PGNiG: przetarg ws. terminalu do importu i przerabiania gazu skroplonego

Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo

oczekuje, że na przełomie października i listo-

pada zostanie wyłoniona firma, która przygo-

tuje projekt terminalu do importu i przerabia-

nia gazu skroplonego (LNG). Przetarg został

ogłoszony 15 czerwca, zgłosiło się w nim sześć

firm. PGNiG sfinansuje 45 proc. kosztów ca-

łego przedsięwzięcia LNG, szacowanych na

350 - 450 mln euro, ze środków własnych.


Inwestycje:

DrogiInfrastrukturaBudownictwo

UE dofinansuje kwotą 10 mld euro projekty drogowe w Polsce 28.08.2007

Projekty drogowe, będące elementem mię-

dzynarodowej sieci TEN-T, które ma dofinan-

sować Bruksela, są warte 11 mld euro. Unia

ma dołożyć 7,8 mld euro. Pieniędzmi będzie

dysponować Generalna Dyrekcja Dróg Kra-

jowych i Autostrad GDDKiA. Na liście przed-

stawionej przez Ministerstwo Rozwoju Regio-

nalnego znalazły się też inwestycje związane

z bezpieczeństwem transportu. Ich wartość

•••

oszacowano na 4,1 mld euro, a dofinanso-

wanie z Brukseli ma sięgnąć 2,2 mld euro.

W sumie do dyspozycji agencji będzie 10 mld

euro (38 mld zł) unijnego wsparcia. Na listę

priorytetów dopisano, m.in.: inwestycję na S5,

łączącą Gdańsk z Poznaniem (koszt projektu

to 741,08 mln euro), przyśpieszenie prac na

trasie S7, łączącej Gdańsk z Warszawą (1,24

mld euro) i dalej stolicę z Krakowem (1,5 mld

euro). Na papierze wszystko wygląda dobrze.

Jednak w zderzeniu z rzeczywistością nie

jest tak różowo. Z powodu wzrostu cen ma-

teriałów drogowcy zabiegali też o dodatkowe

pieniądze na inwestycje związane z EURO

2012. Resort transportu jednak już w czerw-

cu mówił, że trzeba zadowolić się funduszami

z rezerwy budżetowej. 38 mld zł - na takie

dofinansowanie projektów drogowych może

liczyć Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych

i Autostrad.


ISD Polska został inwestorem Stoczni Gdańsk. Zapowiada inwe-stycje w rozbudowę stoczni

Spółka ISD Polska, należąca do ukraińskiego Związku Przemysłowego Donbasu, ob-

jęła nową emisję akcji Stoczni Gdańsk o wartości 400 mln zł (75 proc.). Inwestor bę-

dzie musiał też odkupić papiery od dotychczasowych akcjonariuszy: ARP i Cenzinu,

jeśli tego zażądają. Ukraińska spółka zapowiada, że w ciągu dwóch lat chce znacznie

rozbudować firmę, co będzie się wiązało ze znacznymi wydatkami. Na ten cel inwestor

przeznaczy dodatkowe 0,5 mld zł. Woli też zwrócić pomoc publiczną (50 mln zł), za-

miast ograniczać moce produkcyjne stoczni, czego żąda Komisja Europejska. Zgodnie

z planami ISD Polska, początkowo gdańska firma będzie produkować kontenerowce,

a w dalszej perspektywie bardziej skomplikowane i rentowniejsze statki. Tym samym

w ciągu kilku lat ma wskoczyć do pierwszej trójki europejskich producentów statków.

Źródło: Rzeczpospolita.

Prywatyzacja Stoczni Gdynia. Do due diligence MSP dopuściło cztery podmioty

28 września zainteresowani inwestorzy złożyli oferty wstępne na zakup akcji Stoczni

Gdynia. W połowie października Ministerstwo Skarbu Państwa poinformowało, że do

dalszego etapu prywatyzacji spółki, czyli do due diligence, zostały dopuszczone wszyst-

kie cztery zainteresowane podmioty. Jako potencjalnych inwestorów dla stoczni wy-

mienia się: Złomrex, izraelskiego armatora Rami Ungara, azjatycki koncern C&Group

oraz polską firmę MarineCo. Tej ostatniej nie udało się przejąć Stoczni Gdańsk.


Stocznia Nauta osiągnęła w 2006 roku 136 mln złotych przychodów

Stocznia Nauta, która specjalizuje się w remontach statków, osiągnęła w 2006 roku

136 mln złotych przychodów i 14,3 mln zysku netto. W porównaniu z rokiem 2005

oznacza to wzrost przychodów o 34 proc. zaś zysku o 79 proc. Po siedmiu mie-

siącach tego roku stocznia ma już 48 mln przychodów i 4,6 mln zł zysku netto.


Stocznia Szczecińska Nowa

Jeszcze w sierpniu trwały gorączkowe spekulacje, kto będzie musiał dołożyć się do rato-

wania stoczni, której kondycja nie jest najlepsza. Potwierdzili to niedawno biegli księgowi

PriceWaterhouseCoopers, odmawiając zakończenia badania bilansu za zeszły rok. Rząd

deklarował pomoc od 100 do 200 mln zł. Ostatecznie jednak stocznia doszła do porozu-

mienia z PricewaterhouseCoopers, udało się opracować memorandum i wysłać zapro-

szenia do potencjalnych inwestorów. Wstępne oferty zaczęły wpływać w drugiej połowie

października. Ostatecznie zainteresowanie spółką wyraził Przemysław Sztuczkowski,

właściciel Złomreksu, który do inwestycji stoczniowych powołał nową spółkę o nazwie

Amber, oraz norweski bank inwestycyjny First Securities. Nowy właściciel będzie musiał

nieco w stocznię zainwestować. Według nieoficjalnych informacji, zgodnie z przygotowa-

nym planem inwestycyjnym, miałby w dwóch etapach podwyższyć jej kapitał o 190 mln zł.

Źródło: Puls Biznesu, Rzeczpospolita

PRYWATYZACJA STOCZNI

�4 Biuletyn


Rada Ministrów uchwaliła pięcio-letni program budowy dróg Rada Ministrów uchwaliła pierwszy od 1989

roku pięcioletni program budowy dróg na

kwotę 120 mld zł. Program dotyczy budowy

i modernizacji dróg, w tym autostrad i dróg

szybkiego ruchu. Środki krajowe na te in-

westycje mają stanowić ponad dwie trzecie

wydatków. Wcześniejsza wersja obejmowała

lata 2007 - 2015. Do 2015 roku na budowę

i modernizację istniejących dróg rząd chce

przeznaczyć ok. 164 mld zł. W latach 2007-

2012 w Polsce powstanie ponad 1100 km

nowych autostrad - zapowiedział minister

transportu Jerzy Polaczek. Z tej liczby 632

km będzie wybudowane z zamówienia pub-

licznego GDDKiA, a 473 km autostrad ma

powstać w systemie partnerstwa publiczno-

prywatnego. W tym okresie ma też być wybu-

dowanych 1980 km dróg ekspresowych oraz

54 obwodnice o łącznej długości 428 km.


Nowa cena autostrady A2

Ministerstwo Transportu i Autostrada Wiel-

kopolska ustaliły cenę budowy autostrady

A2 Nowy Tomyśl — Świecko. Jeden kilo-

metr będzie kosztował 9,6 mln euro (36,5

mln zł), co oznacza, że cała trasa będzie

kosztować około 1 mld euro (3,8 mld zł).

Według dotychczasowych planów, rea-

lizacja tego 105-kilometrowego odcinka

A 2 miała kosztować 6 mln euro/km (23

mln zł). To w sumie dawało 2,4 mld zł.

Źródło: SBB

Trasa ekspresowa S5 połączy Wrocław i Poznań 4.10.2007

Ministerstwa Transportu i Finansów wygo-

spodarowały na tę inwestycję ok. 4,2 mld zł.

Budowa drogi ma być sfinansowana z unij-

nego Programu Operacyjnego Infrastruktura

i Środowisko. Jeszcze niedawno szanse na

to, że S5 powstanie przed 2012 rokiem, były

znikome, jednak Rada Ministrów przyjęła

autopoprawkę do „pięcioletniego” progra-

mu i wpisała drogę na listę podstawową.

Inwestycja mogłaby być realizowana już od

przyszłego roku. Ale przygotowania do niej

są na bardzo wczesnym etapie. Nie wiado-

mo nawet, którędy droga będzie prowadzić.

Dopiero w 2008 roku będzie mogło zacząć

się jej projektowanie. Możliwe, że do 2012

roku droga powstanie, ale to wymagać bę-

dzie dużego zaangażowania wszystkich

stron, w tym ze strony wojewody, ministra

środowiska oraz wykonawców, żeby nie

oprotestowywali przetargów. Droga ekspre-

sowa S5 ma mieć dwie jezdnie po dwa pasy

ruchu, tylko 25 cm węższe od autostrady.

Źródło: Gazeta Wyborcza Wrocław

Modernizacja trasy kolejowej E59 19.10.2007

Mapy potrzebne do sporządzenia projektu

modernizacji linii kolejowej E59 na odcinku

Poznań — Szczecin — Świnoujście powstaną

w ciągu 9 miesięcy. Na ich podstawie będzie

można stworzyć plany geodezyjne. Koszt

opracowania map wyniesie 960 tys. euro. Po-

łowa tej kwoty ma pochodzić z unijnego fun-

duszu TEN-T. Wykonawcą projektu jest kon-

sorcjum Eurosense, w którego skład wchodzą

firmy Eurosense z siedzibą w Nadarzynie

i Czerski Trade Polska z siedzibą w Warsza-

wie. Magistrala E59 to część międzynarodo-

wego odcinka transportowego z Malmö i Ystad

do Wiednia, Budapesztu i Pragi. Jest najkrót-

szym połączeniem Skandynawii z Bałkana-

mi. Modernizacja linii przewidziana jest na

lata 2008-14. Jej koszt wyniesie 1,5 mld euro.


Katowice: wielu chętnych do budowy dworca PKP 29.10.2007

Kolej chce wyłonić inwestora w pierwszej po-

łowie 2008 roku i rozpocząć realizację inwe-

stycji na przełomie lat 2009-2010. Postępo-

wanie mające na celu wyłonienie inwestora

jest dwuetapowe. W pierwszym, PKP dokona

oceny złożonych odpowiedzi, w szczególno-

ści w zakresie doświadczenia i zdolności

finansowej potencjalnych inwestorów. Oceni

także przedłożoną przez nich koncepcję za-

gospodarowania nieruchomości wchodzącej

w skład projektu. W tym etapie zapraszający

może wyłonić nie więcej niż pięciu poten-

cjalnych inwestorów, z którymi przeprowadzi

rokowania. W drugim etapie, po złożeniu

wiążących ofert przez potencjalnych inwe-

storów i po przeprowadzeniu dodatkowych

rokowań, zapraszający wyłoni inwestora, któ-

rego oferta zostanie uznana, jako najbardziej

odpowiednia. PKP planuje przebudowę i mo-

dernizacją kilkunastu największych dworców

kolejowych w najbliższych latach. Chodzi

o dworce główne we Wrocławiu, Warszawie

(Warszawa Zachodnia, Warszawa Wschod-

nia), Kielcach, Szczecinie i Sopocie. Wartość

tych inwestycji wyniesie ok. 1,5 miliarda euro.

Źródło: Gazeta Wyborcza Katowice

Budimex Dromex przebuduje wę-zeł „Murckowska” w Katowicach 6.09.2007

Budimex Dromex zawarł z katowickim oddzia-

łem GDDKiA umowę na przebudowę węzła

„Murckowska” w Katowicach. Jej wartość się-

ga 230,6 mln zł netto. W ramach tego kontrak-

tu spółka zależna Budimeksu wybuduje rów-

nież drogi równoległe do autostrady A4 oraz

poszerzy jezdnie, łączące węzeł ze skrzyżo-

waniem z drogą krajową nr 81. Inwestycja

obejmuje ponadto budowę pięciu wiaduktów.

Budimex Dromex wykona też sieć ciepłow-

niczą, gazową, kanalizację deszczową oraz

przejście podziemne. Wszystkie prace mają

być zakończone we wrześniu 2009 roku.

Źródło: Parkiet

Polska i Niemcy dostaną pienią-dze z UE 19.09.2007

W latach 2007-13 Polska i Niemcy dostaną

156 mln euro z funduszy Unii, m.in. na in-

westycje drogowe, ekologiczne i telekomu-

nikacyjne. 133 mln euro będzie pochodzić

z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regio-

nalnego, z którego Polska może uzyskać

85 proc. kosztów projektu. Za zarządzanie

programem odpowiada strona niemiecka.


W zagłębiu powstanie stadion piłkarski 4.09.2007

Zagłębie Lubin Sportowa Spółka Akcyjna

wybrała generalnego wykonawcę stadio-

nu piłkarskiego dla potrzeb klubu i lokalnej

społeczności. Kontrakt na zaprojektowanie

i zbudowanie stadionu podpisało z Zagłębiem

Lubin SSA konsorcjum firm: Przedsiębiorstwo

Budowy Kopalń PeBeKa, Hochtief Polska oraz

Hochtief Construction AG Sport Facilities. In-

westycja, spełniająca najwyższe wymagania

UEFA, zostanie ukończona w grudniu 2009

roku. Bryła nowego stadionu będzie wkom-

ponowana w zachowane częściowo wały

starych trybun. Nowoczesne trybuny zostaną

wykonane w konstrukcji żelbetowej prefa-

brykowanej i przykryte stalowym dachem.


Rusza budowa Warszawskiego Centrum Targowo-Kongreso-wego 11.09.2007

Stołeczne centrum targowe Międzynaro-

dowych Targów Polska będzie zlokalizo-

wane na Pradze-Południe. Zakończenie

inwestycji planowane jest na drugą połowę

2008 roku. Pierwszy etap obejmuje budo-

wę hali wystawienniczej o powierzchni 10

tys. mkw. oraz centrum konferencyjnego

(600 mkw.). W projekt zaangażowane są:

Międzynarodowe Targi Polska oraz Mar-

sa Park — spółka z Grupy Europejskiego

Przemysław Sztuczkowski, prezes Złomrexu SA

Potrzebujemy nowoczesnej huty by dotrzymać kroku konkurencji i sprostać zapotrzebowaniu rynku na wyroby długie.

�5Biuletyn


Centrum Inwestycyjnego, holdingu finan-

sującego inwestycje w Polsce i za granicą.


W Wilanowie powstanie osiedle AvanGarden 25.09.2007

Do budowy apartamentów w Wilanowie

przystępuje firma Terra Ventero. Tworzy ją

krakowska spółka Terra Casa oraz Grupo

Vemusa z Madrytu. Projekt AvanGarden

to 313 apartamentów rozmieszczonych

w dwóch czteropiętrowych budynkach. In-

westor złożył już wniosek o pozwolenie na

budowę. Prace ruszą wiosną 2008 roku.

Domy powstaną w dwóch etapach. Prace

powinny się zakończyć do 2010 roku. War-

tość inwestycji szacowana jest na 300 mln zł.


Layetana Developments kupiła 4-hektarową działkę na Służewcu 25.09.2007

Layetana Developments z Barcelony kupiła

4-hektarową działkę budowlaną na war-

szawskim Służewcu. Deweloper przewiduje

budowę około 800 mieszkań i 1000 miejsc

parkingowych. Koszt inwestycji to 470 mln zł.


Wielka budowa Uniwersytetu Gdańskiego 27.09.2007

Najnowocześniejszy budynek uczelniany

w Trójmieście. Nowa siedziba Wydziału

Nauk Społecznych będzie miała przeszło 30

tys. metrów kwadratowych i ma się składać

z pięciu czterokondygnacyjnych budynków.

W środku znajduje się charakterystyczny

„cylinder” - budynek centralny, który połą-

czy cztery skrzydła. W centralnej części

powstaną aule: jedna dla 400 osób, trzy

dla 200 i trzy dla 160. W górnych kondyg-

nacjach, nad aulami, powstaną pracownie

przeznaczone dla studentów dziennikar-

stwa (m.in. studio radiowe i tv). W sierp-

niu 2008 roku do użytku zostanie oddany

właśnie „cylinder” oraz skrzydło Instytutu

Pedagogiki i garaż podziemny, rok później

reszta budowli. Pierwszy etap budowy ma

kosztować ponad 82 mln zł, kolejne - ok.

40 mln. Kampus Bałtycki to dużo większa

inwestycja niż tylko WNS. Do 2013 roku

powstać ma wiele nowych obiektów: sie-

dziba informatyki (z Krajowym Centrum

Informatyki Kwantowej), chemii, ochrony

środowiska, biologii. Te inwestycje mają

kosztować 262 mln zł, znalazły się na

liście projektów kluczowych dofinanso-

wywanych ze środków unijnych - ok. 212

mln zł dotacji i 10 mln wkładu własnego

z budżetu Ministerstwa Nauki i Szkolni-

ctwa Wyższego są już zagwarantowane.

Źródło: Gazeta Wyborcza Trójmiasto

Arabowie wybudują miasto pod Chrzanowem? 4.09.2007

Krakowski instytut od pół roku przygotowuje

w imieniu zagranicznego inwestora niezwykły

projekt. Pod koniec września ujawniono zarys

urbanistycznej koncepcji, podpisując porozu-

mienie z lokalnym samorządem. Umowa mówi

o „budowie nowoczesnego osiedla miesz-

kaniowego wraz z niezbędną infrastrukturą

o powierzchni co najmniej 400 hektarów”. Mia-

sto zobowiązuje się w niej do „sprawnej i bez-

kolizyjnej” współpracy z IPSiIZ. Obie strony

utrzymują w tajemnicy nazwę zagranicznego

partnera, który zlecił zbadanie możliwości in-

westycyjnych pod Chrzanowem. Nieoficjalnie

mówi się o poważnym naftowym konsorcjum

zaangażowanym m.in. na amerykańskim

rynku nieruchomości i w budowę słynnych

„osiedli palmowych” na sztucznych wyspach

w Dubaju. Spółka podobno dopiero wchodzi

na europejski rynek. Szuka lokalizacji pod

nowe miasto z pełną infrastrukturą usługową

i przemysłową. Położenie w połowie trasy

z Krakowa do Katowic wydaje się być idealne.

Według wstępnych założeń nowa aglomera-

cja powstałaby w chrzanowskim Balinie, nie-

opodal kilku węzłów autostrady A4. Miałaby

trzy enklawy: wielorodzinną, rezydencjalną

i produkcyjną. Docelowo zajęłaby prawie

kilometr kwadratowy. Ziemia pod inwestycję

na razie należy do prywatnych właścicieli. Ilu

- dokładnie nie wiadomo, z pewnością jed-

nak nie mniej niż 800. Tyle bowiem działek

leży na terenie wskazanym przez gminę pod

budowę. Rozmowy w sprawie wykupu grun-

tów wkrótce rozpocznie chrzanowskie biuro

IPSiSZ. Krakowska spółka chce w cztery

miesiące rozeznać sytuację. Od stanowiska

właścicieli działek uzależnia rozpoczęcie

prac projektowych i realizację całego przed-

sięwzięcia. - Złożymy wszystkim jednolitą,

rynkową cenę zakupu. Nie zamierzamy spe-

kulować ziemią. Jeśli ludzie przyjmą naszą

ofertę i nic innego nie stanie na przeszko-

dzie, to budowa mogłaby ruszyć za trzy lata.

Burmistrz Chrzanowa Ryszard Kosowski

początkowo nieufnie podchodził do „bajkowej

wizji”. Przekonały go spotkania z przedsta-

wicielami krakowskiej spółki i zagranicznego

inwestora, po których wyrażał się o nim, jako

o poważnym kontrahencie, który dysponuje

olbrzymimi zasobami finansowymi. Za 10

lat w nowym mieście będzie mogło zamiesz-

kać nawet 50 tys. nowych mieszkańców,

Polska autostrada A-1 połączy się z czeską D-1 19.10.2007

W 2010 roku, gdy przejezdna ma być cała A-1, odcinek ten połączy się z powstającą po stronie czeskiej autostradą D-1. W Katowicach GDDKiA zawarła wart 272,7 mln euro kontrakt na budowę odcinka Świerklany-Go-rzyczki z konsorcjum, któremu przewodzi międzynarodowa grupa Alpine. Resort transportu zapewnia, że cała autostrada A-1, łącząca północ i po-łudnie Polski, będzie gotowa do końca 2010 roku. Do połowy 2008 roku na całym śląskim odcinku autostrady mają już trwać prace. Będą też zawarte dalsze kontrakty na realizację kolejnych odcinków A-1. W połowie 2008 roku liczący ponad 92 km śląski odcinek A-1, od węzła w Pyrzowicach do gra-nicy z Czechami, będzie w fazie realizacji. Na pozostałych odcinkach, do Gdańska, także rozpoczynają się roboty lub zaawansowane są procedury przygotowawcze i przetargowe. Minister transportu Czech Ales Rebicek za-pewnił, że także czeska autostrada D-1 (obecnie D-47) będzie ostatecznie zakończona w 2010 roku. W sumie polska A-1 i czeska D-1 to ok. 900 km. W Polsce w trakcie realizacji, kosztem ok. 2 mld zł, jest 91-km odcinek au-

tostrady A-1 Gdańsk (Rusocin) - Grudziądz (Nowe Marzy) - ma być gotowy do końca przyszłego roku. Odcinki Grudziądz-Toruń (62 km) i Toruń-Stryków (144 km) mają powstać w latach 2008-2010. Na 180-km odcinku Stryków-Pyrzowice przetarg jest w toku, prace mają rozpocząć się w 2008 roku i za-kończyć w 2010. Dla odcinka Pyrzowice-Sośnica (43 km) przygotowywany jest projekt budowlany - niektóre przetargi są w toku, inne zaplanowano na przyszły rok. Podpisano także, wartą 3,5 mln euro umowę na zarządzanie i nadzór nad realizację robót na odcinku A-1 Bełk-Świerklany. Zajmie się tym spółka Drogowa Trasa Średnicowa SA, budująca także drogę ekspresową o takiej samej nazwie między Katowicami a Gliwicami.Źródło: Rzeczpospolita

�6 Biuletyn


dwa razy tyle co obecnie. Osobiście chce

przekonywać mieszkańców do sprzeda-

ży działek pod inwestycję. Zapewnia, że

gmina uchwali na czas nowy plan za-

gospodarowania terenu, którym intere-

suje się konsorcjum. Na razie ostrożnie

o planowanej inwestycji wypowiada się Marek

Sowa z zarządu województwa małopolskie-

go, obecny przy podpisaniu porozumienia

władz Chrzanowa z IPSiIZ. Jednocześnie za-

powiada, że „poważny inwestor” może liczyć

na wsparcie władz Małopolski, jeśli o takie

wystąpi. W Krakowie brakuje już miejsc pod

duże inwestycje, a Chrzanów ma doskonałe

położenie i stosunkowo niedrogą ziemię, któ-

rą interesuje się wiele firm z kraju i zagranicy.

Źródło: Gazeta Wyborcza Kraków

W Poznaniu powstanie centrum przeładunkowo - logistyczne

8.10.2007

List intencyjny w sprawie utworzenia w Po-

znaniu centrum przeładunkowo-logistycz-

nego podpisali prezydent miasta i prezes

PKP Cargo. CPL powstanie na terenie

stacji rozrządowej Poznań Franowo i przy-

legających do niej terenach. Kluczowym

jego elementem będzie terminal kontene-

rowy. PKP ma gotowy projekt inwestycji.


Polnord zbuduje w Wilanowie ogromny kompleks biurowy 18.10.2007

Nowy kompleks biurowy powierzchnią bę-

dzie porównywalny z całkowitymi zasobami

biurowymi Poznania. Czterokondygnacyjne

biurowce mają powstać na 17-hektarowej

działce na pograniczu Wilanowa i Ursy-

nowa. Budynki mają mieć łącznie ok. 150

tys. m kw. powierzchni biurowej. Będą

budowane w trzech etapach. Spółka chce

rozpocząć inwestycję na wiosnę 2008

roku, a zakończyć ją w 2012 roku. Przycho-

dy z inwestycji szacowane są na 1,5 mld

zł. Koszt wykonawstwa - około 1 mld zł.


W Siewierzu powstanie 1,5 tys. domów i mieszkań 18.10.2007

Ponad 1,5 tys. domów i mieszkań, obiekty

biurowe i usługowe, hotele oraz towarzy-

sząca im pełna miejska infrastruktura mają

powstać do 2012 roku na niezagospoda-

rowanych dotąd terenach w Siewierzu.

Inwestor - giełdowa firma TUP - szacuje

koszt przedsięwzięcia na prawie 1 mld zł.

Inwestycja, której zakończenie przewiduje

się w perspektywie 20-25 lat, podzielono na

cztery etapy. Początkowy, obejmujący trze-

cią część 120-hektarowego terenu, ma być

realizowany w latach 2008-2012. Pierwsze

domy mają być gotowe na przełomie 2009

i 2010 roku, a 40-pokojowy motel i 120-poko-

jowy hotel z kompleksem konferencyjnym -

w 2011/2012, przed EURO 2012. W pierwszym

etapie na 44-hektarowym terenie ma powstać

w sumie ok. 160 tys. m kw. powierzchni

mieszkaniowej, czyli 1,5-1,8 tys. jednostek

- domów wolnostojących, szeregowców, do-

mów wielorodzinnych i niskich kamieniczek.


Spółka Soletanche Polska rozpoczęła budowę Prosta Tower 30.10.2007

Spółka Soletanche Polska, generalny wyko-

nawca robót podziemnych inwestycji, rozpo-

częła w Warszawie budowę Prosta Tower

dla Marvipolu. Na 20 piętrach wieżowca

znajdzie się 40 luksusowych apartamentów.

Budynek wyróżnia projekt architektoniczny

opracowany przez Stefana Kuryłowicza.


Skanska Property Poland wybuduje Atrium City 31.10.2007

Skanska Property Poland została gene-

ralnym wykonawcą części naziemnej bu-

dynku biurowego Atrium City w centrum

Warszawy. Atrium City będzie się składać

z 8-piętrowego budynku i 14-piętrowej

wieży. Łączna powierzchnia Atrium City

wyniesie około 20 tys. mkw., a wartość in-

westycji sięga 73,5 mln euro (264 mln zł).

Budowa ma się zakończyć na przełomie

pierwszego i drugiego kwartału 2009 roku.


Inwestycje: Motoryzacja

Ford: możliwa inwestycja w Polsce 14.08.2007

Ford podejmie decyzję o uruchomieniu

w Tychach produkcji nowej linii samochodów

miejskich. Wysokość nakładów firmy na nowe

maszyny i urządzenia przekroczy 367 mln zł

(94 mln euro). Ford zamierza zrealizować

projekt we współpracy z Fiatem w zakładach

w Tychach. W ten sposób obie firmy osiąg-

ną daleko idące oszczędności. Koncern

otrzymał już od polskiego rządu ostateczną

ofertę wsparcia inwestycji za pomocą grantu

inwestycyjnego. Polski rząd proponuje firmie

5 mln euro (18,9 mln zł) wsparcia. Dodat-

kowo Ford i Fiat zainwestują we wspólne

urządzenia. Fiat też poniesie pewne koszty.

Trudno oszacować wartość całego projektu.

Źródło: PAIiIZ

MAN otworzył fabrykę pojazdów ciężarowych w Niepołomicach 4.10.2007

Niemiecka firma MAN oficjalnie otwo-

rzyła fabrykę samochodów ciężarowych

w Niepołomicach. Produkcja trwa już od

września. Koncern deklaruje, że możliwo-

ści produkcyjne zakładu (w systemie jed-

nozmianowym) wyniosą 15 tys. pojazdów

rocznie. MAN zainwestował w budowę za-

kładu pod Krakowem prawie 100 mln euro.


Scania: nowa fabryka autobusów 22.10.2007

Scania, która w Słupsku od kilkunastu

lat produkuje autobusy, planuje dużą in-

westycję. Nowa fabryka na 20-hektaro-

wej działce w Redzikowie będzie działać

w Słupskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.


Świat Prognozy rynkowe i ceny stali

Wzrost cen rudy żelaza w 2008r.

Raw Materials Group ze Szwecji progno-

zuje, że ceny rudy żelaza wzrosną w 2008

roku o 10-15 proc. Większość innych anali-

tyków przewiduje wzrost ceny przynajmniej

o 25 proc., a niektórzy nawet do 35 proc.

Szwedzka spółka swoją optymistyczną

prognozę tłumaczy możliwościami dużego

i szybkiego zwiększenia produkcji rudy że-

laza przez małych wydobywców z Chin. Po-

między 2005 a 2006 rokiem produkcja głów-

nych chińskich wydobywców zmniejszyła się

o 1,4 proc., podczas gdy produkcja małych

i średnich wydobywców wzrosła aż o 56

Firmy z pierw-szej dziesiątki największych dystrybutorów stali składały nam oferty prze-jęcia. Ale na razie mamy pomysł na biznes i chcemy go rozwijać. Stawiamy na produkcję i przetwórstwo stali.

Bartosz Skwarczek, prezes Progres Sp. z o.o.

�7Biuletyn

Wiadomości – świat

proc. Raw Materials Group oczekuje, że taka

tendencja utrzyma się także w 2008 roku.

Z kolei analitycy z Goldman Sachs JB

Were podwyższyli swoje prognozy wzrostu

cen rudy żelaza z początkowych 9 proc.,

do 30 proc. w 2008 roku. Natomiast RBC

Capital Markets twierdzi, że wzrost ten

może wynieść nawet 35 proc., i że sy-

tuacja utrzyma się przez najbliższe dwa

lata z powodu rosnącego popytu na rudę

żelaza i stosunkowo niewielkich dostaw.

Źródło: SBB

Światowa produkcja stali surowej (styczeń – wrzesień 2007)

Światowa produkcja stali surowej wzrosła we

wrześniu o 6,2 proc. do 110 mln ton, w po-

równaniu do analogicznego okresu ubiegłego

roku (104 mln ton). Ogólnie w pierwszych

dziewięciu miesiącach 2007 roku światowa

produkcja stali wzrosła o 7,3 w porównaniu do

poprzedniego roku i wyniosła 981 mln ton. Chi-

ny wyprodukowały od stycznia do września

362 mln ton stali surowej, co daje rok roczny

wzrost o 16,7 proc. Większość innych krajów

Azji również odnotowało zwiększenie produk-

cji (jedynie w Indiach spadła ona o 2 proc.)

W UE (27 krajów) produkcja stali surowej

w pierwszych dziewięciu miesiącach 2007

roku wzrosła o 2,1 proc., do 158 mln ton.

Wśród największych producentów znala-

zły się następujące kraje: Niemcy, Włochy,

Francja, Wielka Brytania, Hiszpania i Polska.

Spadki produkcji dotknęły Belgię i Finlandię.

Produkcja stali surowej w pozostałej czę-

ści Europy wzrosła od stycznia do wrześ-

nia o 8,5 proc. osiągając 22 mln ton.

Największy wzrost, bo o 9,8 proc., doty-

czy Turcji. Produkcja ta w krajach WNP

zwiększyła się o 4,2 proc., do 92 mln ton.

Źródło: SBB

Eurofer skarży do KE wschodni import 31.10.2007

Formalny pozew z żądaniem nałożenia

ceł na produkty z Chin, Korei Południowej

oraz Tajwanu trafił do Komisji Europejskiej

pod koniec październik. Przedstawiciele

Euroferu przekonują w nim, że azjatyc-

cy producenci - a szczególnie chińscy

- zalewają unijny rynek blachami walco-

wanymi na zimno oraz powlekanymi, któ-

re sprzedają poniżej kosztów produkcji.

Eurofer uważa, że Chiny stosują dum-

ping także w przypadku innych produk-

tów (m.in. prętów zbrojeniowych). Dzięki

tym praktykom tegoroczny chiński eks-

port do UE może wzrosnąć aż o 137

proc. (w porównaniu z 2006 rokiem),

osiągając 10 mln ton wyrobów stalowych.

Europejscy producenci w ostatnich latach

dużo inwestowali w produkcję blach wal-

cowanych wysokiej jakości. Teraz są wy-

gryzani z tego dochodowego rynku przez

Chińczyków. Ci mogą sprzedawać stal po-

niżej kosztów, ponieważ korzystają z pań-

stwowych subsydiów i taniej siły roboczej.

Polskie huty deklarują poparcie dla żą-

dań zachodnioeuropejskich konkurentów

- ale tylko częściowe, ponieważ w Polsce

nie produkuje się blach nierdzewnych,

walcowanych na zimno, więc niekoniecz-

nie musimy być zainteresowani ogra-

niczaniem dostępu do tego produktu.

Bruksela ma 45 dni, żeby podjąć de-

cyzję w sprawie ewentualnych ceł. Ich

wprowadzenie musiałoby jednak być

poprzedzone formalnym śledztwem po-

twierdzającym to, co sugerują producenci.

Chiny oczywiście zaprzeczają, jakoby sto-

sowały dumping. Nałożenie zaporowych

ceł (sięgających 40 proc.) mogłoby dopro-

wadzić do kolejnego handlowego konfliktu.

Warto przypomnieć, że we wrześniu Ko-

misja Europejska wszczęła dochodzenie

dumpingowe ws. importu rur ze szwem

z czterech krajów: Białorusi, Bośni i Her-

cegowiny, i właśnie Chin. Powodem do

podjęcia takich działań były skargi europej-

skich producentów rur, którzy skarzą się,

że stracili rynek z powodu taniego importu.

Dochodzenie dotyczy rur ze szwem, rur żela-

znych i nie zawierających stali powyżej 168,3

mm średnicy zewnętrznej. Zainteresowani

mają 40 dni (od 26 września) na zgłoszenie

sprzeciwu i przedstawienie dowodów KE.

Źródło: Gazeta Wyborcza

Producenci – wzrosty cen w IV kwartale i zapowiedzi podwyżek w 2008

1. Peiner Träger: firma zamierza wprowa-

dzić od IV kw. podwyżkę cen bazowych na

belki walcowane na gorąco i kształtowniki.

Ceny wzrosną o 10-20 euro za tonę (13,6-

27,3 dolarów za tonę) w zależności od

kategorii produktu. Podwyżka cen będzie

wprowadzona od października tego roku.

2. Salzgitter: niemiecki producent ostrzegł

swoich stałych odbiorców blachy grubej

przed trzycyfrowym wzrostem cen w euro

ich kontraktów w 2008 roku. Grupa ocze-

kuje również wzrostu cen blachy grubej

w IV kw. tego roku o około 20 euro za tonę.

Koncern nie wyklucza podwyżek cen innych

produktów płaskich, tym bardziej, że wa-

runki rynkowe sprzyjają takim działaniom.

3. ArcelorMittal: grupa ogłosiła plany wzrostu

cen kształtowników od IV kw. 2007 roku. Spół-

ka podwyższy ceny bazowe kształtowników

drobnych, średnich i ciężkich (kategorie 1-6)

o 15 euro za tonę (20,80 dolarów za tonę) od

października. Od stycznia 2008 wzrośnie tak-

że cena blachy białej, o przynajmniej 50 euro

za tonę. Koncern tłumaczy swoją decyzję

rosnącymi kosztami surowców, głównie cyny.

4. Corus Packaging Plus: producent bla-

chy białej poinformował, że zamierza

podwyższyć ceny bazowe na swoje pro-

dukty o 6 proc. począwszy od 1 stycznia.

Źródło: SBB

Europa Zachodnia

Schmolz + Bickenbach przejmuje Boxholm Stål ze Szwecji 13.08.2007

Schmolz + Bickenbach – niemiecka spółka

zajmująca się stalami specjalnymi – przejmu-

FSO rozpoczęła produkcję Chevroletów Aveo

FSO na Żeraniu cztery lata temu cu-dem uniknęła bankructwa po upad-ku swojego partnera koreańskiego Daewoo. Od wczoraj jest jednym z najważniejszych w Europie part-nerów General Motors. FSO będzie w Unii Europejskiej głównym ośrod-kiem produkcji aut marki Chevrolet. W październiku podpisano aneks do umowy prywatyzacyjnej FSO z ukra-ińskim ZAO ZAZ. Aneks m.in. mody-fikuje zapisy umowy, w celu umożli-wienia współpracy ze spółką z grupy General Motors. Z taśm produkcyj-nych Żerania zjechały pierwsze Aveo w wersji sedan skonstruowany przez GM DAT - koreańską spółkę GM utworzoną na bazie fabryk upadłego

Daewoo. Początkowo Aveo z Żerania będą eksportowane, a od kwietnia 2008 roku będą sprzedawane także w Polsce. W 2007 roku FSO chce wyprodukować 70 tys. Chevroletów oraz - do zakończenia montażu je-sienią 2008 - 70 tys. aut Lanos skon-struowanych jeszcze przez Daewoo. Do tego dojdzie 70-90 tys. zestawów do montażu samochodów. W grudniu planowano rozpoczęcie działalności spółki z GM. FSO obejmie w niej 60

proc. w zamian za większość mająt-ku produkcyjnego, a GM dostanie 40 proc. w zamian za 260 mln dol. Za te pieniądze zostaną kupione nowe ma-szyny produkcyjne oraz licencje na nową wersję Aveo oraz jeszcze jedno nowe auto, które FSO chce produko-wać od 2010 roku. W spółce będzie pracować 2 tys. osób.

Źródło: Gazeta Wyborcza, Puls Biznesu, Rzeczpospolita

�8 Biuletyn


je Boxholm Stål ze Szwecji. Spółka podpisała

już umowę, czeka jeszcze jednak na decyzje

władz antymonopolowych. Boxholm produku-

je około 40 tys. ton rocznie prętów stalowych

ciągnionych i polerowanych, co sprawia,

że jest liderem na rynku skandynawskim.

Źródło: SBB

ThyssenKrupp Steel modernizuje linię cynkowania ogniowego, ale zmniesza produkcję części do aut

1. ThyssenKrupp Steel modernizuje linię

cynkowania ogniowego w swoich zakładach

w Finnentrop w Niemczech, aby mogła

ona produkować blachy cienkie powlekane

aluminium. Produkcja nowego typu bla-

chy ma ruszyć w marcu 2008 roku. Koszt

inwestycji wyniesie 10 mln euro. Obecnie

zakłady w Finnentrop mogą produkować

450 tys. ton blach cienkich ocynkowanych

ogniowo rocznie, a po przeprowadzeniu

inwestycji moce produkcyjne fabryki wzros-

ną o 100 tys. ton blach aluminiowych.

2. ThyssenKrupp Steel zmniejsza pro-

dukcję części samochodowych w swo-

ich europejskich fabrykach, możliwe jest

również zamknięcie niektórych zakładów,

głównie we Francji i Wielkiej Brytanii.

3. Po trzech kwartałach, w porównaniu do

tego samego okresu w poprzednim roku

finansowym, o 12 proc. wzrosła sprzedaż.

Koncern oszacował swoje wpływy na 38,89

mld euro, podczas gdy w tym samym okresie

roku finansowego 2005/2006 wartość sprze-

daży wyniosła 34,87 mld euro. Zysk po dzie-

więciu miesiącach tego roku finansowego

wynosi 1,66 mld euro i jest o 43 proc. wyższy

niż w tym samym okresie poprzedniego roku

finansowego, gdy osiągnął 1,16 mld euro.


Klöckner & Co: zmiany w firmie

Klöckner & Co – największy niezależ-

ny dystrybutor stali w Europie – planuje

przekształcić się z niemieckiej spółki AG

w europejską spółkę SE. Grupa tłumaczy

swoją decyzję potrzebą podkreślenia swojej

międzynarodowej pozycji. Klöckner posia-

da oddziały w 15 krajach i 75 proc. pro-

duktów sprzedaje poza Niemcami. Grupa

pozostawia siedzibę główną w Duisburgu.

Mimo wysokich prognoz spółka najpraw-

dopodobniej osiągnie niższe w 2006 roku

wyniki finansowe. Powodem są spada-

jące ceny produktów, które przekłada-

ją się na zmniejszenie zysków. Grupa

w 2007 roku osiągnie zysk operacyjny

o 10 proc. niższy od tego z 2006 roku.

W trzecim kwartale Klöckner & Co przejął

spółki, Interpipe z Wielkiej Brytanii spe-

cjalizującą się w kształtownikach za-

mkniętych walcowanych na gorąco dla

przemysłu budowlanego oraz Lehner

& Tonossi SA ze Szwajcarii, dystrybu-

tora stali, narzędzi i innych produktów.

Źródło: SBB

Niemieccy producenci stali osiągną ponad 45 mln euro dochodu 7.11.2007

Wirtschaftsvereinigung Stahl – niemiecka fe-

deracja stalowa – poinformowała, że krajowi

producenci stali osiągną w 2007 roku łącznie

ponad 45 mln euro dochodu. Organizacja

prognozuje również, że produkcja stali su-

rowej osiągnie rekordowy poziom i wyniesie

48,6 mln ton. Od 2003 roku dochody produ-

centów stali wzrosły o średnio o 20 proc. Dla

porównania średni wzrost dochodów pomię-

dzy 1995 a 2002 wyniósł zaledwie 8 proc.

Niemieckie huty stali osiągnęły w sierpniu

rekordową produkcję, kiedy to wytworzyły

3,97 mln ton stali surowej – jest to wzrost

o 2,4 proc. w porównaniu do sierpnia 2006

roku i o 2,2 proc. w porównaniu do lipca br.

Źródło: SBB

Niemiecki producent kształtow-ników specjalnych chce osiągać rekordową produkcję i obrót 27.08.2007

Sytuacja na rynku kształtowników w północnej Europie

Ceny kształtowników w Południowej Europie pozostają od kilku miesięcy na tym samym poziomie. Popyt w regionie jest wciąż niezbyt silny. Obecnie na połu-dniu kontynentu za kształtowniki płaci się 680-700 euro za tonę. W Hiszpanii ceny kształtowników kategorii 0 są na poziomie 550-650 euro za tonę, kategorii 1 – 670-680 euro za tonę, a kategorii 2 – 690-720 euro za tonę. We Włoszech ceny kształtowników kategorii 1 są nieco niższe i wynoszą 660-680 euro za tonę.Źródło: SBB

680

660

640

620

600

580

560

540

520

500

Kształtowniki (rynek europejski)

Europa

Ceny blach gorąco i zimnowalcowanych oraz prętów eksportowanych z Europy Wschodniej

Listopad 2007Ceny blach eksportowanych z Rosji nadal rosną. Blacha zimnowalcowana jest sprzedawana średnio po 660 dolarów za tonę fob Morze Czarne. Ceny blachy gorącowalcowanej wzrosły od września o około 40 USD na tonie i wynoszą średnio 610 UDS/tona fob Morze Czarne. Z kolei ceny blach eksportowanych z Ukrainy lekko spadają i wynoszą średnio: 630 dolarów za tonę (blacha zimnowalcowana) i 550 dolarów/tona (blacha gorącowalco-wana). Spadają również ceny prętów zbrojeniowych eksportowanych prze kraje WNP. Pręty z Ukrainy pod koniec października były sprzedawane średnio po 550 dolarów za tonę fob Morze Czarne.Źródło: SBB

680

660

640

620

600

580

560

540

520

500

Blacha Zimnowalcowana

eksport z Rosji

eksport z Ukrainy

styczeń - listopad 2007

620

600

580

560

540

520

500

480

460

440

Blacha Gorącowalcowana

eksport z Rosji

eksport z Ukrainy

$


$


€

I II III IV V VI VII VIII IX X XI

650

630

615

560

685

I II III IV V VI VII VIII IX X XI I II III IV V VI VII VIII IX X XI

�9Biuletyn


Indeks stalowy SBB

Ceny prętów zbrojeniowych i walcówki – rynek europejski i USA

Ostatnie ceny referencyjne kręgów podawane przez Indeks Stalowy SBB są stabil-ne zarówno w USA, jak i w Europie. W Północnej Europie cena referencyjna blach gorącowalcowanych w kręgach pozostaje w listopadzie na tym samym poziomie co miesiąc temu i wynosi średnio 498 euro za tonę loco zakład (716 dolarów za tonę). W Południowej Europie od końca lata ceny blach gorącowalcowanych również się nie zmieniły i wynoszą średnio 470 euro za tonę. Sytuacja na rynku blach zimnowalcowanych jest zbliżona, ceny, zarówno w Europie Pn. i Pd. nie podlegają wyraźniejszym wahaniom i wynoszą średnio (odpowiednio): 580 i 520 euro za tonę. W Stanach Zjednoczonych cena blachy gorącowalcowa-nej kształtuje się na poziomie 360 euro z tonę, natomiast blachy zimnowalcowanej – 420 euro/tona. Ceny prętów zbrojeniowych w Europie stabilizują się i od paź-dziernika wynoszą średnio 420 euro za tonę. Natomiast w USA pręty nadal lekko spadają i sprzedawane są średnio po 410 euro/tona. Źródło: SBB

Mannstaedt planuje w tym roku wyproduko-

wać 165 tys. gorącowalcowanych produktów.

Jeśli powiedzie się ten zamysł spółka osiąg-

nie rekordową produkcję. Mannstaedt zamie-

rza także osiągnąć rekordowy obrót, który

ma wynieść około 190 mln euro. Do tej pory

rekordowy wynik produkcji spółka osiągnęła

w 2004 roku, kiedy to wyprodukowała 162

tys. ton. W 2006 roku produkcja ta wyniosła

150 tys. ton, a spółka osiągnęła obrót 167 mln

euro.

Źródło: SBB

Wickeder Westfalenstahl zainstaluje piec dzwonowy do wyżarzania 5.09.2007

Wickeder Westfalenstahl – niemiecki pro-

ducent blachy cienkiej zimnowalcowanej

– zainstaluje piec dzwonowy do wyżarzania

w zakładach w Wickede. Nowy piec zwiększy

moce wytwórcze zakładu o 20 tys. ton. Nie

jest znany koszt inwestycji. Piec dostarczy LOI

Thermprocess – spółka córka LOI Italimpianti

Źródło: SBB

Niemiecki przemysł maszynowy rośnie wyżej od oczekiwań

12.09.2007

Już po raz drugi w tym roku niemiecka federa-

cja VDW, skupiająca producentów przemysłu

maszynowego, podnosi prognozy wzrostu pro-

dukcji w tym sektorze, tym razem do 15 proc.

w stosunku do roku ubiegłego. W maju VDW

podniosła prognozę z 7 do 10 proc.

Źródło: SBB Danieli Group przejęła niemiecką spółkę W+K Industrie Technik 18.09.2007

Danieli Group przejęła niemiecką spółkę

W+K Industrie Technik, która specjalizuje

się w produkcji wyposażenia dla zakła-

dów produkujących rury. Za spółkę z Dort-

mundu, której roczny obrót wynosi 50 mln

euro, włoski inwestor zapłacił 5 mln euro.

Przejęcie pozwoli Danieli rozwinąć pro-

dukcję wyposażenia dla fabryk produ-

kujących rury ze szwem i bez szwu.

Źródło: SBB

Celsa rozwija swoje zakłady

1. Celsa zamówiła w Danieli nową walcownię

prętów i kształtowników. Nowa walcownia

prętów może wyprodukować rocznie 750

tys. ton towaru. Nowe zakłady będą prze-

twarzać stal niskowęglową, średniowęglową

i wysokowęglową na produkty o przekroju

od 8 mm (pręty okrągłe) do 300 mm (bel-

ki dwuteowe i ceowniki). Celsa nie podała

do wiadomości kosztów inwestycji, której

prace rozpoczną się wiosną 2009 roku.

2. Celsa zamierza zainwestować około

450 mln euro w rozwój zakładów Aciérie de

l’Atlantique na południu Francji. Plany te za-

kładają budowę dwóch walcowni w hucie,

która obecnie produkuje tylko kęsy. Aciérie de

l’Atlantique produkuje obecnie 1 mln ton kę-

sów rocznie, choć może produkować ich 1,25

mln ton rocznie. Nie wiadomo na ile zmienią

się moce wytwórcze zakładów po inwestycji.

Źródło: SBB

Saarstahl ogłosił nowe plany inwestycyjne

1.10.2007

Saarstahl – niemiecki producent stali – ogło-

sił plany inwestycji w modernizację swoich

walcowni i oddziałów zajmujących się kuciem

w zakładach w Völklingen oraz w innych fa-

brykach, w których mają być zwiększone

moce produkcyjne. Spółka nie podała jednak

danych dotyczących mocy produkcyjnych,

które osiągnie oraz szczegółów inwestycji.

Źródło: SBB

Peiner Träger i Hoesch Schwerter Profile podpisały umowę partnerską

13.07.2007

Peiner Träger (należący do grupy Salzgit-

tera) i Hoesch Schwerter Profile (część

grupy Calvi) podpisały umowę dotyczącą

produkcji kształtowników. Zgodnie z umo-

wą Peiner i Hoesch powołają do życia

nową spółkę. Umowa pozwoli spółce Pei-

ner Träger wejść na nowe rynki i rozwinąć

produkcję kształtowników o kształtowniki

specjalne. Z kolei Hoesch zyska silniejszą

pozycję na rynku i dostęp do odbiorców.

Źródło: SBB

styczeń

600

580

560

540

520

500

480

460

440

420

Blacha Zimnowalcowana

Europa północna

Europa południowa

USA


540

520

500

480

460

440

420

400

380

360

Blacha Gorącowalcowana

Europa północna

Europa południowa

USA


470

498

€

€

styczeń

580

560

540

520

500

480

460

440

420

400

Pręty Zbrojeniowe (rynek europejski)

Europa

USA


€

580

520

420

360

420

410




40 Biuletyn


ArcelorMittal na świecie

We wrześniu 2007 roku sąd w Rotterdamie odrzucił wnio-sek mniejszościowych akcjonariuszy Arcelora w sprawie zablokowania fuzji ArcelorMittal. Połączenie poparło 94 proc., a 6 proc. uważało zamianę akcji za nieuczciwą. Ostatecznie zakończenie procesu połączenia Arcelor-Mittal nastąpiło 13 listopada ubiegłego roku. ArcelorMittal szacuje, że dzięki rosnącej koniunkturze gospodarczej popyt na stal będzie wzrastała o 3-5 proc. rocznie. We-dług Lakshmi Mittala koncern jest w stanie wykorzystać rosnący rynek i zwiększyć produkcję w swoich zakładach o 23 mln ton do 2012 roku. Sposobem na to ma być roz-wój organiczny koncernu, szczególnie poprzez budowę nowych zakładów w Ameryce Łacińskiej, Afryce, Europie Wschodniej oraz Rosji i krajach postradzieckich. Inwe-stycje ArcelorMittal w modernizacje zakładów w Europie wyniosą do 1,3 mld dolarów rocznie, przez następnych pięć lat. Grupa przeznaczyła 35 mld dolarów na moder-nizacje swoich zakładów na całym świecie, prace mają

być zakończone do 2012 roku. AM planuje także zakup spółek dystrybucyjnych w Południowej Ameryce oraz we Wschodniej Europie, aby wzmocnić swoją pozycję w tych regionach. ArcelorMittal Distribution zamierza rozbudować sieć dystrybucyjną w Bułgarii, Bośni, Ru-munii, Serbii i Chorwacji. Szefowie spółki chcieliby, aby udziały w rynku sprzedaży wyrobów stalowych w central-nej i wschodniej Europie, które obecnie wynoszą około 5 proc., były zbliżone do udziałów spółki w rynku dystry-bucji w Europie Zachodniej – obecnie 17 proc. Koncern zastanawia się nad przejęciem największego na świecie producenta rur – spółki Tenaris. Według niepotwier-dzonych informacji zaoferował 22 euro za akcję, pod-czas gdy giełdowa cena akcji spółki wynosiła 18 euro. Przejęcie Tenaris byłoby kolejną inwestycją w przemysł rurowy. W 2007 roku ArcelorMittal kupił dwie francuskie firmy rurowe: Vallourec Précision Soudage (VPS) oraz Vallourec Composants Automobiles Vitry (VCAV). W lip-

cu 2007 firma poinformowała, że chce powiększyć liczbę posiadanych akcji chińskiej huty Hunan Valin Steel Tube & Wire Co, jednego z największych w Chinach produ-centa rur. Pod koniec 2005 roku ArcelorMittal miał ponad 36 proc. akcji chińskiej huty, która może produkować 8,5 mln ton rur rocznie. Inwestycje ArcelorMittal nie pozo-stawiają złudzeń, że koncern chce zostać największym światowym producentem rur.


Argentyna - ArcelorMittal chce wykupić pozostałą część – ponad

296,9 mln akcji firmy Acindar. Wykup akcji będzie kosztował kon-

cern Lakshmi Mittala około 542 mln dolarów. Acindar jest jednym

z największych koncernów metalurgicznych w Argentynie, który

rocznie produkuje około 1,3 mln ton wyrobów stalowych. Zdecy-

dowaną większość stanowią wyroby długie: pręty, rury, profile

i drut.

Belgia - ArcelorMittal podjął decyzję o sprzedaży zakładów

Ferblatil z Belgii, które produkują blachy białe. Grupa chce

zredukować swoje moce wytwórcze blachy białej, ponieważ na

rynku europejskim wysypuje jej nadpodaż. Fabryka Ferblatil ma

moce wytwórcze na poziomie 300 tys. ton rocznie, nie produku-

je jednak więcej niż 250 tys. ton rocznie. (4.09.2007)

Brazylia - ArcelorMittal wykupił akcje Arcelor Brasil znajdujące

się w obrocie publicznym i jest posiadaczem 100 proc. papie-

rów brazylijskiej spółki. Spółka zmieniła nazwę na ArcelorMittal

Brasil.

Czechy - Koncern inwestuje w nową linię do cięcia stali

w kręgach w Ostrawie. Obecnie centrum serwisowe może ciąć

rocznie 400 tys. ton stali w kręgach. Nowa, planowana linia ma

zwiększyć moce przerobowe o 250 tys. ton stali gorącowalco-

wanej w kręgach. Inwestycja pochłonie 18 mln euro.

Hiszpania - Laminados Zaragoza, hiszpański producent wyro-

bów długich, inaugurował pracę w nowym zakładzie na północy

Hiszpanii. Inwestycja pochłonęła 100 mln euro. Spółka zwięk-

szy swoje moce produkcyjne do 800 tys. ton stali rocznie do

2012 roku. Nowy zakład będzie produkował pręty, wszystkie

kształtowniki i profile, w większości dla przemysłu budowlane-

go. Obecnie fabryka ma moce wytwórcze na poziomie 459 tys.

ton rocznie.

Luksemburg – Mittal ma już 20 proc. akcji firmy gazowej So-

teg, a wraz z Saara Ferngas przejmie dalsze 10 proc. tej firmy.

Niemcy - ArcelorMittal kupił większościowy pakiet akcji niemie-

ckiego dystrybutora gazu - Saar Ferngas. 77 proc akcji należało

do niemieckiej grupy energetycznej - RAG. Za nabyte walory

ArcelorMittal zapłacił 367 mln euro. Saar Ferngas działa na

terenie południowo-zachodnich Niemiec.

ArcelorMittal zamierza zainwestować 100 mln euro w nową

linię cynkowania ogniowego w Ekostahl we Wschodnich Niem-

czech. Nowa linia będzie miała moce produkcyjne na poziomie

400 tys. ton rocznie. Modernizacja powinna być zakończona

w II poł. 2009 roku. Około 140 mln dolarów ArcelorMittal wyda na

zakłady wytwarzające produkty płaskie w Bremen i w Eisenhüt-

tenstadt. W Bremen zostanie wymieniony drugi piec hutniczy,

a w Eisenhüttenstadt zostanie zainstalowana nowa linia cynko-

wania ogniowego.

Rosja - ArcelorMittal wyraził zainteresowanie kupnem holdingu

Jakutogol, jednego z największych w Rosji producentów węgla

koksującego i energetycznego oraz spółki Elgaugol. Zdaniem

rosyjskich ekspertów, mimo najsilniejszej pozycji finansowej,

szanse ArcelorMittal na przejęcie obu spółek nie są zbyt wiel-

kie, bo do walki mają stanąć rosyjskie koncerny metalurgiczne

m.in. Evraz, Nowolipiecki Koncern Metalurgiczny Meczek oraz

rosyjska spółka diamentowa Alrosa.

Słowenia – ArcelorMittal planuje przejąć spółkę Alpos, produ-

centa rur ze szwem i składownika.

Turcja - ArcelorMittal stworzy alians z tureckim przedsiębiorcą

w zakresie produktów długich. Grupa najprawdopodobniej

przejmie 51 proc. spółki Rozak Demir, która produkuje głównie

stal budowlaną. Finalizacja transakcji zależy od zgody urzędu

konkurencji. Turecka spółka już wcześniej ściśle współpraco-

wała z ArcelorMittal. W 2006 roku obroty ze sprzedaży 450 tys.

ton wyrobów wyniosły 260 mln euro.

Ukraina - Metso Minerals – dostawca wyposażenia do hut –

wygrał przetarg na dostawę sprzętu do zakładu wzbogacania

rud w Krzywym Rogu na Ukrainie. Prace modernizacyjne mają

się skończyć w 2008 roku. Kontrakt opiewa na około 22 mln

euro.

Za 800 mln USD ArcelorMittal chce przejąć miejscową hutę

KGOKOP.

USA - koncern uruchomił hutę w Gary w USA. Huta produkuje

slaby, z których walcowane są blachy potrzebne m.in. w prze-

myśle motoryzacyjnym i budownictwie. Rozpoczęcie produkcji

w hucie to element strategii ArcelorMittal w USA. W maju kon-

cern ogłosił, że w związku ze wzrastającym popytem na blachy

będzie uruchamiał zakłady, które do tej pory nie pracowały.

ArcelorMittal: ostateczne połączenie i dalsze plany podboju branży

41Biuletyn


Trinecke Zelezarny wdraża program inwestycyjny

17.08.2007 – Europa centralna

Trinecke Zelezarny – czeski producent sta-

li – planuje zainwestować 1,5 mld koron

w modernizację huty kęsisk kwadratowych

i kształtowników ciężkich. Projekt jest częś-

cią planu inwestycyjnego, na który spółka

wyda łącznie 6 mld koron, do 2011 roku.

Plan zakłada także modernizację linii wy-

żarzania małych i średnich kształtowników.

Źródło: SBB

Europa Wschodnia

NLMK zamówiła nową linię wy-trawiania

1. Rosyjska spółka NLMK zamówiła nową

linię wytrawiania dla produktów gorąco-

walcowanych ze stali węglowej. Moce

produkcyjne linii wyniosą 300 tys. ton

rocznie. Linię dostarczy Andritz z Austrii.

Koszt inwestycji wyniesie 80 mln dolarów.

Dzięki tej inwestycji spółka będzie mogła

zaprzestać produkcji na dwóch przesta-

rzałych liniach, zmniejszyć koszty pro-

dukcji i podnieść jakość swoich wyrobów.

Po II kw. 2007 roku, spółka osiągnęła

wyższy dochód, w porównaniu do ana-

logicznego okresu z poprzedniego roku.

Jest to zasługa większych cen stali. Do-

chód spółki w II kw. wzrósł rok rocznie

o 9,3 proc., do 37,9 mld rubli (1,5 mld dolarów).

2. Wraz z chińskim producentem transfor-

matorów Tebian Electric Apparatus Stock,

NLMK utworzy spółkę. Przedsiębiorstwo

zajmie się produkcją stali elektrotechnicz-

nej. Porozumienie między koncernami

w tej kwestii zostało podpisane 6 listopa-

da 2007 roku. NLMK jest monopolistą na

rynku rosyjskim pod względem produkcji

stali elektrotechnicznej. Dostawy nowolipie-

ckiego koncernu metalurgicznego zaspo-

kajają obecnie około 20 proc. chińskiego

zapotrzebowania na stal elektrotechniczną.

Źródło: SBB

ThyssenKrupp: potencjał we wschodnich rynkach

1. ThyssenKrupp Services ogłosił plany bu-

dowy dwóch centrów serwisowych w Rosji –

w Sankt Petersburgu i Nizhnym Now-

gorodzie. TK Materials – oddział grupy

w Rosji – zakupił pięciohektarową działkę

w Sankt Petersburgu i około 2,5 hekta-

rową w Nizhnym Nowgorodzie. Łączny

koszt budowy centów wyniesie około 18

mln euro. Centra serwisowe będą się

zajmowały stalą walcowaną, rurami, sta-

lą nierdzewną, metalami nieżelaznymi

i plastikiem. Oba centra będą wyposażone

w maszyny do cięcia gazowego, piły taśmo-

we, linie do cięcia laserowego oraz do pako-

wania. Uruchomienie zakładu w Nizhnym No-

wgrodzie planowane jest na wrzesień 2008,

a w Sankt Petersburgu na maj 2009 roku.

2. Grupa zakupiła pakiet większościowy

akcji – 80 proc. słowackiego dystrybutora

stali – Ferostav spol. s.r.o.. Nie wiadomo ile

spółka zapłaciła za nabyte akcje. Ferostav

zatrudnia około 200 osób, a w 2006 roku

miał sprzedaż na poziomie 95 mln euro. Fe-

rostav jest największym dystrybutorem stali

na Słowacji i posiada dziewięć biur handlo-

wych. Specjalizuje się w blachach cienkich

i grubych ze stali, stali zbrojeniowej, prętach

i walcówkach, kształtownikach, belkach dwu-

teowych szerokostopowych i rurach.

Źródło: SBB

OMK widzi potencjał w rurach

1. Rosyjska spółka OMK zainwestuje ponad

2,5 mld rubli (97 mln dolarów) w moderni-

zację wytwórni rur spawanych elektrycznie

o małym i średnim przekroju w zakładach

Vyksa. Modernizacja ma zostać przepro-

wadzona w latach 2007-2009. Celem in-

westycji jest zwiększenie sprzedaży, pod-

niesienie jakości produktów rurowych oraz

wprowadzenie do produkcji nowych typów

rur. Spółka podjęła decyzję o inwestycji

w odpowiedzi na rosnący popyt na rynku.

2. OMK oraz Europipe, niemiecka spółka

z siedzibą w Muelheim an der Ruhr wy-

grały przetarg na dostawę rur potrzebnych

do ułożenia na dnie Bałtyku pierwszej nitki

morskiego Gazociągu Północnego z ro-

syjskiego Wyborga do niemieckiego Gre-

isswaldu. Do 2010 roku obie firmy rurowe

dostarczą 1,1 mln ton rur, z czego OMK

- 280 tys. ton rur o średnicy 1220 mm i gru-

bości ścianki od 30,9 do 41 mm. Dostawy

mają się rozpocząć na początku 2008 roku.

3. W Wyksańskich Zakładach Metalurgicz-

nych ruszyła nowa linia antykorozyjnego

powlekania rur umożliwiająca powlekanie

rur o średnicy 1420 mm. Trwa też montaż

drugiej linii do powlekania rur o średnicy od

508 do 1420 mm i grubości ścianki do 50

mm. Gdy zostanie uruchomiona, obie będą

powlekać powłokami antykotozyjnymi 950

tys. ton rur rocznie. Wyposażenie dostar-

czyła holenderska firma Selmers Technolo-

gy B.V. Trwa również modernizacja linii do

wewnętrznego powlekania rur. Dzięki niej

możliwości produkcyjne wzrosną z 400 do

800 tys. ton rur. Wyposażenie dostarcza ho-

lenderska firma Bauhuis International B.V.


Wojciech Michniewski, zastępca dyrektora sprzedaży

CMC Zawiercie SA

Konsumpcję prę-ta żebrowanego

w 2007 roku ostrożnie ocenia-

liśmy na 1 mln ton, ale jestem

przekonany, że ta wielkość

została przekroczona.

Ceny i export - import złomu w Europie

Ceny złomu żelaznego w Europie w zasadzie pozostały bez zmian w październi-ku i listopadzie (z wyjątkiem na rynku polskim i francuskim, gdzie miały miejsce spadki cen). Średnia cena za tonę pozostaje od sierpnia na stałym poziomie i wy-nosi 203 euro. Huty od Hiszpanii i Włoch po Niemcy informują o dobrym poziomie zapasów złomu i dlatego też będą już do końca roku mniej aktywnie kupować. Eksport złomu w UE wzrósł o 6,8 proc, do 5,5 mln ton w I pol. tego roku, a import spadł o około 23 proc., do 2,9 mln ton. Nadwyżka eksportu wynosi 2,6 mln ton. Największym odbiorcą europejskiego złomu w I pol. roku była Turcja (2,96 mln ton, wzrost o 25 proc. w porównaniu do analogicznego okresu 2006 roku) po-tem Egipt (551 tys. spadek o 18 proc.) i Indie (252 tys. spadek o 12,5 proc.). Największym dostawcą złomu do UE w I pol. tego roku była Ro-sja (987 tys. ton, spadek o 38 proc.) potem USA (366 tys. ton, wzrost o 70 proc.) i Szwajcaria (311 tys. ton, wzrost o 13 proc.). Źródło: SBB

280

260

240

220

200

180

160

140

120

100

Złom (rynek europejski)

Europa


203

€ I II III IV V VI VII VIII IX X XI

42 Biuletyn


Komisja Europejska uzgodniła kontyngenty na import dla Rosji 23.08.2007

Rosja i KE uzgodniły kontyngenty na import

stali do UE na 2007 i 2008 rok. Umowa zo-

stała zaakceptowana przez KE we wrześniu,

a w październiku ratyfikowana przez radę

ministrów UE. Kontyngent na 2007 rok został

zwiększony o 27,8 proc. – z 2,27 mln ton, do

2,9 mln ton, a kontyngent na 2008 rok wy-

niesie 3,03 mln ton. Blachy gorącowalcowane

w kręgach: 1,042 mln ton w 2007 roku, 1,035

mln ton w 2008 roku. Odpowiednio dla: blach

ciężkich: 270 tys. ton i 275 tys. ton, innych

płaskowalcowanych produktów 565, 7 tys.

ton i 595 tys. ton, produktów stopowych 94,

8 tys. ton i 105 tys. ton, blach zimnowalco-

wanych i w powłoce 105 tys. ton i 110 tys.

ton, belek 55,8 tys. ton i 55 tys. ton, walcówki

275 tys. ton i 324 tys. ton, innych produk-

tów długich 494, 6 tys. ton i 532 tys. ton.

Źródło: SBB

Ukraina: postępowanie antydumpingowe wobec Chin

24.08.2007

Na wniosek dwóch przedsiębiorstw Mi-

nisterstwo Gospodarki Ukrainy wszczęło

postępowanie antydumpingowe przeciwko

chińskim dostawcom lin i drutu ze stali. Po-

zew złożyły zakłady Silur i Stalkanat. Ich

szefowie twierdzą, że importowane wyroby

stalowe zagrażają ukraińskim producentom

tych produktów. Nie wiadomo, czy pozew

ukraińskich firm zostanie uwzględniony.

W lipcu Ministerstwo Gospodarki oddaliło po-

dobny wniosek wobec tych samych wyrobów

importowanych z Rosji. Zdaniem przedstawi-

cieli Silura ta decyzja ukraińskich władz miała

polityczny, a nie ekonomiczny charakter.


Nowolipeck Steel osiągnęła w I półroczu 2007 roku wyższe zyski 5.09.2007

Rosyjska spółka Nowolipeck Steel osiągnęła

w I półroczu 2007 roku wyższe zyski. Od stycz-

nia do czerwca grupa, włączając DanSteel A/

S i VIZ-Stal, wyprodukowała 4,5 mln ton stali

surowej, 1,7 mln ton kęsisk płaskich i 2,7 mln

ton produktów walcowanych ze stali. Dochód

ze sprzedaży wzrósł w tym okresie o 42 proc.,

do 3,6 mld dolarów, a zysk przed opodatko-

waniem – o 59 proc., do 1,6 mld dolarów.

Źródło: SBB

BMZ inwestuje w produkty płaskie i rury

Budowa nowego pieca w BMZ w hucie

w Żłobinie rozpocznie się w 2009 roku

i zajmie 2-3 lata. Kiedy będzie gotowy, ma

produkować 0,5 mln do 1 mln ton produktów

płaskich. BMZ chce też zwiększyć produkcję

stali surowej o 40 proc. do 3 mln ton rocznie.

Linię do produkcji rur bez szwu uruchomio-

no w lipcu. Gdy osiągnie pełną zdolność

produkcyjną będzie produkować 250 tys.

ton rur rocznie. W sierpniu i wrześniu nowa

walcownia BMZ wyprodukowała 2,7 tys.

ton rur o średnicy od 87 do 108 mm, część

z nich została wyeksportowana m.in. do Pol-

ski i Włoch. W ostatnim kwartale tego roku

BMZ chce wyprodukować 4,5 tys. ton rur.


Ukraina: Interpajp zwiększy produkcję rur 13.09.2007

Dzięki tym wydatkom ukraiński holding prze-

mysłowy ma w 2011 roku produkować 1,675

mln ton rur bezszwowych i 680 tys. ton rur

ze szwem. Program inwestycyjny zakłada

budowę nowych zakładów oraz modernizację

istniejących. Interpajp chce poszerzyć asorty-

ment produkowanych rur i poprawić ich jakość.

Większość produkcji ma trafiać do firm wydo-

bywających oraz transportujących ropę nafto-

wą i gaz. W skład grupy wchodzą m.in. Nowo-

moskiewski Zakład Produkcji Rur, fabryka rur

Nico Tube z Nikopola, Mohylowski Zakład Me-

talurgiczny, Nikopolska Kompania Produkcji

Rur i Nyżniodniprowski Zakład Produkcji Rur.


Mechel rozpoczął eksport koncentratu rudy żelaza 6.11.2007

Mechel rozpoczął eksport koncentratu

rudy żelaza w III kw. tego roku. W I poł.

roku i w 2006 roku spółka sprzedawa-

ła rudę wyłącznie na krajowym rynku.

Decyzja został podjęta z powodu wzro-

stu cen na rynkach zagranicznych. Do

2006 roku Mechel eksportował część

koncentratu rudy żelaza, jednak w roku

2006, kiedy to spółka wyprodukowała

4,976 mln ton koncentratu, najwyższe

ceny spółka mogła uzyskać na rodzimym

rynku, gdzie sprzedawała swój produkt.

Źródło: SBB

Jesteśmy chyba w najtrudniej-szym momencie, by mówić o tym, jak będą się kształtować ceny stali nierdzew-nych w najbliż-szych miesią-cach. Ale sądzę, że raczej będą spadać, bo mają z czego.

Piotr Paweł Orłowski, prezes Nova Trading SA

Corus Tubes wyprodukuje rury dla najgłębiej układanego podwodnego rurociągu

Brytyjski koncern Corus Tubes wygrał przetarg na produkcję i dostawy rur do budowy podwodnego rurociągu Perdito Norte. Tak głęboko nikt jeszcze rur nie układał. Układanie rurociągu o długości 312 km rozpocznie się w pierwszej po-łowie 2008 roku. Około 72 tys. ton rur potrzebnych do zbudowania Perdito Norte wyprodukuje huta Corus Tubes Mills w Wiekiej Brytanii.

W swoich zakładach w Ijmuiden w Holandii Corus zainstaluje nowy piec kadzio-wy. Dostawcą wyposażenia został SMS Demag. Nie jest znana wartość kon-traktu. Zakończenie prac zaplanowano na lato 2009 roku. Nowe wyposażenie pozwoli hucie w Holandii powiększyć asortyment produktowy o stal najwyższej jakości. Zakład będzie mógł również wyprodukować rocznie 7,5 mln stali ciekłej.Źródło: www.puds.pl

4�Biuletyn


Rosyjski Izhstal zawarł z Tenovą umowę na modernizację wyta-pialni 25.09.2007

Rosyjski Izhstal zawarł z Tenovą umowę na

modernizację wytapialni nr 23. Włoska spółka

zainstaluje nowy piec łukowy, piec kadziowy

i urządzenie do próżniowego odgazowania

ciekłego metalu w zakładach w Udmurtia.

Nowy 40-tonowy piec łukowy będzie miał

moce wytwórcze na poziomie 56 ton na

godzinę. Nowa wytapialnia będzie mogła

produkować 400 tys. ton rocznie stali nisko-

węglowej i stali nierdzewnej. Modernizacje

mają również na celu redukcję kosztów pro-

dukcji i maksymalizację wydajności zakładu.

Źródło: SBB

Rosja: TMK chce zwiększyć produkcję rur

W 2006 roku koncern TMK sprzedał 3 mln ton

rur do 60 krajów świata. Do 2010 roku dzię-

ki inwestycjom zdolności produkcyjne mają

wzrosnąć do 3,4 mln ton. TMK chce rozwijać

przede wszystkim produkcję rur bezszwowych,

przeznaczonych dla przemysłu wydobywcze-

go oraz przetwórczego nafty i gazu. TMK ma

pięć zakładów w Rosji, dwa w Rumunii. Kon-

cern jest zainteresowany przejęciem Walcow-

ni Rur Jedność w Siemianowicach Śląskich.

W październiku koncern przejął Trubo-

płast, zakład zajmujący się wewnętrznym

i zewnętrznym izolowaniem rur o średnicy

od 57 do 720 mm. Izolowane rury są prze-

znaczone głównie dla firm poszukujących

i wydobywających gaz oraz ropę naftową.


Producenci w krajach WNP będą mogli liczyć na duży popyt na lokalnym rynku

Produkcja stali surowej na Białorusi wzrosła

od stycznia do września 2007 roku o 5,9

proc., do 1,8 mln ton w porównaniu do ana-

logicznego okresu ubiegłego roku. Produkcja

stali walcowanej zwiększyła się o 7,1 proc.,

do 1, 8 mln ton. Rosyjski przemysł rurowy

ma się dobrze, choć w sierpniu 2007 roku

produkcja wyniosła 742 tys. ton i była o 0,6

proc. mniejsza niż w sierpniu 2006 roku.

Spadek produkcji rur odnotowano również

we wrześniu do 780 tys. ton, spadek wy-

niósł 3 proc. w porównaniu do sierpnia.

Od stycznia do października w Rosji wypro-

dukowano 7,61 mln ton rur. To o 13,5 proc.

więcej niż w tym samym okresie 2006 roku.

Produkcja nie zaspokaja zapotrzebowania

krajowych odbiorców. Przez dziesięć miesię-

cy tego roku zużycie rur w Rosji wyniosło 7,75

mln ton. Ukraina, od stycznia do września,

wyprodukowała 18,4 mln ton gotowych wal-

cowanych wyrobów ze stali. W tym samym

okresie wyprodukowano tam 31,9 mln ton

stali surowej. Ukraina wytworzyła w pierw-

szych dziewięciu miesiącach 2007 roku 2,2

mln ton rur i kształtowników zamkniętych.


MMK: w 2013 roku grupa będzie wytwarzała 15 mln ton stali rocznie

Przez pierwsze dziesięć miesięcy 2007 roku

MMK wytworzył 11 mln ton stali (wzrost o 7,5

proc.) i 10 mln ton wyrobów stalowych. Nie-

znacznie zmniejszyła się produkcja koksu

(o 3 proc.) oraz stali surowej (o 2,8 proc.).

Zmniejsza się udział eksportu w sprzedaży

koncernu. W pierwszych dziesięciu miesią-

cach 2006 roku MMK sprzedał poza Rosją aż

46 proc. produkcji, w 2007 roku - 38,8 proc.

Koncern MMK ma ponad 20 proc. udział

w produkcji hutniczej w Rosji. Dzięki przy-

jętym w 2007 roku planom inwestycyjnym,

zakładającym budowę nowych zakładów,

w 2013 roku MMK ma zwiększyć produkcję

wyrobów stalowych do 15 mln ton. W sierpniu

2007 roku rosyjska spółka MMK rozpoczęła

prace nad montażem nowego urządzenia

do ciągłego odlewania wlewków płaskich.

Ma ono moce wytwórcze na poziomie 2 mln

ton rocznie i zostanie zainstalowane w nowej

walcowni blach grubych, gdzie rozpocznie

prace w połowie 2009 roku. Walcownia bę-

dzie produkowała rocznie 1,5 mln ton. Koszt

inwestycji wyniesie około 400 mln dolarów.

MMK wybuduje także walcownię zimną blach

kosztem ponad 1 mld dolarów. Prace powin-

ny się zakończyć latem 2010 roku. W 2011

roku walcownia ma osiągnąć pełną moc,

produkować 2 mln ton blach zimnowalcowa-

nych i ocynkowanych dla przemysłu motory-

zacyjnego oraz zakładów produkcji sprzętu

AGD. Rosyjska spółka MMK planuje również

zbudować centrum serwisowe i tłoczarnię

komponentów do części samochodowych

w Sankt Petersburgu. Centrum serwisowe

będzie przetwarzało blachy cienkie zimno-

walcowane, ocynkowane ogniowo i z powłoką

organiczną. Centrum serwisowe i tłoczarnia

będą gotowe do pracy do 2010 roku i będą

miały łączną moc wytwórczą na poziomie

125 tys. ton rocznie. W dalszej przyszłości

spółka będzie mogła podnieść te moce do

300 tys. ton rocznie. Łączny koszt inwestycji

szacuje się na 117 mln euro. W październiku

ubiegłego roku MMK zwiększył zaangażowa-

nie w dystrybutorze stali - Bashmetalloptorg

– z 25,67 proc., do 87,99 proc. Bashmetal-

loptorg sprzedaje blachy gorącowalcowane

i zimnowalcowane w kręgach, blachy ocynko-

wane, kątowniki, ceowniki, profile, walcówkę,

pręty zbrojeniowe, pręty walcowane kwadra-

towe, pręty stalowe sześciokątne oraz rury.


W I poł. 2007 roku import stali do Rosji wzrósł o 69 proc.

Latem 2007 roku dystrybutorzy stali w Rosji,

którzy do tej pory zajmowali się eksportem,

zaczęli importować stal, głównie z Azji. Po-

wodem był niespotykany wręcz popyt w kraju,

w szczególności na produkty ocynkowane og-

niowo i blachy grube. W I kw. ubiegłego roku

import do Rosji uległ zwiększeniu o 34 proc.

rok rocznie, do 1,4 mln ton. Popyt w Rosji

rośnie od kilku ostatnich lat i prognozuje się

jego dalszy wzrost w nadchodzących latach.

W I poł. 2007 roku import stali do Rosji wzrósł

o 69 proc., a eksport spadł o 3 proc. Powodem

takiej sytuacji był stale rosnący popyt na stal.

Od stycznia do czerwca 2007 roku Rosja im-

portowała 3,66 mln ton stali, a w tym samym

okresie 2006 roku – 2,17 mln ton. Najwyższy

wzrost importu zanotowano w przypadku pro-

duktów długich, który wyniósł 212 proc. - 1,05

mln ton. Import produktów płaskich zwiększył

się o 42 proc., do 1,8 mln ton, a rur – o 44

proc., do 781 tys. ton. Pod koniec 2007 roku

Ukraińskie władze poinformowały, że zasta-

nawiają się nad możliwymi działaniami prze-

ciwko importowi otulonych rur nierdzewnych.

Dochodzenie zostało wszczęte na wniosek

Ukraine Interpipe Group. Ukraina rozważa

dwa wyjścia z sytuacji. Wprowadzenie ogra-

niczenia importu rur dotyczące wszystkich

krajów, albo tylko Rosji i UE. Import z Ukrainy

do Polski w latach 2004-05 wyniósł po około

1 mld dolarów rocznie. W 2006 roku osiągnął

ponad 1,3 mld. Eksport w 2004 roku wyniósł

2 mld dolarów. Rok później było to prawie 2,4

mld. W 2006 roku urósł do 4 mld dolarów.

Źródło: SBB

Sievierstal: pierwsze centrum ser-wisowe na Ukrainie

1. Sievierstal sprzedał w pierwszym półroczu

wyroby wartości 7,71 mld dolarów (5,88 mld

w I półroczu 2006 roku). Wskaźnik EBIT-

DA osiągnął wartość 2,09 mld dolarów i był

o ponad 60 proc. wyższy niż w tym samym

okresie 2006 roku (wtedy EBITDA wyniosła

1,3 mld dolarów). Sievierstal wytwarza 16

proc. produkcji hutniczej w Rosji. Koncern

ma zakłady metalurgiczne w Rosji, USA,

Włoszech, Francji, Wielkiej Brytanii i na

Ukrainie, które w 2006 roku wyprodukowa-

ły ponad 17,6 mln ton wyrobów stalowych.

2. We wrześniu Sievierstal uruchomił pierw-

sze swoje centrum serwisowe blach na

Ukrainie. Spółka o nazwie Sievierstal Ukraina

będzie produkować wyroby z blach gorą-

cowalcowanych, ocynkowanych i powleka-

nych polimerami. Rosyjski koncern ocenia,

że wyroby z Sievierstal Ukraina trafią do

przemysłu budowlanego i budowy maszyn.

Ukraiński rynek potrzebuje 8 mln ton wyro-

bów stalowych rocznie. Sievierstal Ukraina

to trzecie centrum serwisowe blach koncer-

nu poza granicami Rosji. Sievierstal ma już

centra serwisowe blach na Łotwie i Białorusi.

3. W sierpniu 2007 roku Sievierstal podpisał

kontrakt na budowę drugiej linii polimero-

wego powlekania blach w Czerepowieckim

Kombinacie Metalurgicznym. Wykonawcą

i dostawcą maszyn i urządzeń będzie nie-

miecki koncern SMS Demag. Nowa linia

będzie kosztować około 1 mld rubli i będzie

produkować 200 tys. ton blach rocznie.

Dzięki tej inwestycji rosyjski koncern podwoi

produkcję blach powlekanych polimerami.

4. Grupa zainwestuje również w budowę

mini-hut w Saratowie i Niżnym Nowgorodzie.

Każda z nich będzie produkować do 1 mln

ton rocznie. Grupa wyda 40 mln dolarów na

budowę centrum serwisowego blach grubych

w pobliżu Sankt Petersburga. Zakład ma

ruszyć w drugiej połowie 2008 roku w Kołpi-

nie, będzie produkować 80 tys. ton wyrobów

rocznie dla przemysłu stoczniowego oraz

maszynowego. Rosyjski koncern wydzierża-

wił 347 hektarów gruntu, na którym do 2010

roku zostaną wybudowane: piec elektryczny,

linia ciągłego odlewania stali oraz walcow-

44 Biuletyn


nia. Na budowę kompleksu metalurgiczne-

go Sievierstal wyda ok. 500 mln dolarów.


Europa południowa

Vorskla Steel chce przejąć Duferco Danish Steel 13.08.2007

Vorskla Steel z Bułgarii – spółka należą-

ca do Ukraine’s Finance & Credit Group

– prowadzi negocjacje dotyczące prze-

jęcia Duferco Danish Steel – producenta

prętów znanego wcześniej jako DanScan.

Nie jest jeszcze znany termin finaliza-

cji transakcji, wiadomo jednak, że ma

się to odbyć w najbliższej przyszłości.

Źródło: SBB

Klöckner & Co wchodzi do Buł-garii 20.08.2007

Niemiecki dystrybutor Klöckner & Co ku-

puje większościowy pakiet udziałów w Me-

talsnabie, największym dystrybutorze stali

w Bułgarii. Porozumienie dotyczy prze-

jęcia 70 proc. udziałów w Metalsnabie.

Niemiecka firma ma już 7,3 proc. udzia-

łów bułgarskiego dystrybutora. Kwota

transakcji nie jest znana. W 2006 roku

spółka miała 36 mln euro przycho-

dów ze sprzedaży. Specjalizuje się

w handlu produktami długimi, płaskimi i ru-

rami dla budownictwa i przemysłu maszyno-

wego. Metalsnab produkuje również rury ze

szwem, kształtowniki walcowane na zimno

i siatki. Bułgaria i Rumunia są dla niemie-

ckiego dystrybutora równie interesujące,

jak wcześniej Polska, Słowacja, czy Czechy

(w tych krajach spółka ma 15 proc. udziału

w rynku). Klöckner & Co jest również w trak-

cie wykonywania analiz tureckiego rynku.

Źródło: SBB

MMK inwestuje w Turcji 20.08.2007

Rosyjski Magnitogorski Kombinat Me-

talurgiczny (MMK) poinformował o po-

wołaniu nowej spółki w Turcji. Wspólnie

z tureckim koncernem Atakas Group,

MMK utworzył spółkę MMK Atakas Me-

talurji Sanayi, w której będzie miał 50

proc. udziałów. Spółka ma w ciągu trzech

lat uruchomić w Istambule i Iskenderun

zakłady produkujące rocznie 2,6 mln

ton wyrobów zimno- i gorącowalcowa-

nych. Projekt zakłada również produkcję

blach ocynkowanych na rynek turecki.


Gallardo kupuje dystrybutora 12.09.2007

Hiszpański producent stali Alfonso Gal-

lardo kupił spółkę dystrybucyjną Eusebio

Calvo y Cia, której roczny zysk sięga od

20 do 40 mln euro. Gallardo sprzedaje

rocznie 80 tys. ton stali. Teraz spółka

połączy się z Ferralaką, spółką-córką

Gallardo z siedzibą w Madrycie i Asturii.

Źródło: SBB

CMC Sisak planuje modernizację pieca łukowego 26.09.2007

CMC Sisak z Chorwacji planuje moderni-

zację pieca łukowego, co znacząco wpły-

nie na jego moce wytapiania. Commercial

Metals International AG zakończył proces

przejęcia chorwackiej spółki. Obecny piec

łukowy Sisaka został zbudowany w 1963

roku. Nowy piec ma zacząć pracę w ciągu

roku. Obecnie Sisak ma możliwości wy-

tapiania na poziomie 305 tys. ton rocznie.

Źródło: SBB

Hiszpania: rynek stali 28.09.2007

Import stali w Hiszpanii osiągnął 8 mln ton

w I połowie 2007 roku, czyli wzrósł o 12,5

proc. w porównaniu do analogicznego okresu

2006 roku. Największym dostawcą stali do Hi-

szpanii są Chiny, które mają 13,5 proc. udział

w całym imporcie. Więcej Chiny importowa-

ły tylko do Francji. Tymczasem eksport stali

w Hiszpanii w I półroczu wzrósł o 9,3 proc. rok

rocznie, do 3,8 mln ton i wartości 4 mln euro.

Głównym odbiorcą jest Turcja. Produkcja stali

surowej w Hiszpanii wzrosła o 5,2 proc., do 9,8

mln ton, a stali nierdzewnej spadła o 1,6 proc.

Źródło: SBB

Riva przeprowadzi modernizacje czterech hut

Riva – włoski producent stali – podpisał umo-

wę z Danieli Morgårdshammar na moderni-

zację czterech walcowni w swoich hutach.

Są to zakłady w Weronie, Montereau, Seine

i Siderurgica Sevillana. Modernizacja ma

na celu zwiększenie wydajności zakładów

i polepszenie jakości produktów. Moderniza-

cja 27 walcowni w zakładach we Włoszech

i Francji rozpocznie się w sierpniu 2008

roku, a w Hiszpanii na początku 2009 roku.

Źródło: SBB

Import stali do Bułgarii i Rumu-nii uległ znaczącemu wzrostowi 11.10.2007

Import stali do Bułgarii i Rumunii wzrósł

znacząco od wejścia tych krajów do UE.

W I poł. roku import do Bułgarii zwiększył

się o 44 proc. (w porównaniu do analogicz-

nego okresu 2006 roku), podczas gdy im-

port do Rumunii wzrósł o 71 proc. Bułgaria

importowała od stycznia do czerwca 2007

roku 1,08 mln ton, a Rumunia 1,6 mln ton.

Źródło: SBB

Ameryka

NipponSteel zainwestuje 8,4 mld dolarów w największy w obu Amerykach wielki piec 13.08.2007

NipponSteel - drugi co do wielkości producent

stali na świecie – zainwestuje 8,4 mld dolarów

w zwiększenie mocy produkcyjnych swojego

brazylijskiego partnera UsinasSuderurgicas

de Minas Gerais. 5,7 mld dolarów prze-

znaczonych zostanie na rozbudowę trzech

zakładów blach samochodowych, budowę

w Ipatinga największego w obu Amerykach

wielkiego pieca oraz nowej linii galwanizacji

w Unigal. Nowa fabryka wykańczania półpro-

duktów pochłonie 2,7 mld dolarów. Jednym

z warunków realizacji inwestycji jest otrzy-

manie 25-letniej koncesji na budowę portu.


Posco buduje hutę w Meksyku 22.08.2007

Huta powstanie w mieście Altamira w stanie

Tamaulipas. Jej budowa rozpocznie się we

wrześniu 2007 roku, potrwa do czerwca 2009

roku i będzie kosztować 250 mln dolarów.

Zdolności produkcyjne huty szacowane są

na 400 tys. ton rocznie. Zakład będzie pro-

dukować wysokiej jakości stal dla przemysłu

motoryzacyjnego w Meksyku i USA. 60 proc.

stali z nowej huty trafi do meksykańskich

producentów aut, reszta - do amerykańskich.


USA nałożyły dodatkowe cła na chińskie rury 10.09.2007

To skutek postępowania antydumpingowego,

jakie amerykańskie władze wszczęły po do-

Edward Nowak, b. prezes KEM Sp. z o.o.

Grupa musi po-szukać swojego miejsca na ryn-ku, aby jak najle-piej wykorzystać posiadane akty-wa. A moim zda-niem najlepszą dziedziną jest przetwórstwo stali.

45Biuletyn


niesieniach dwóch krajowych producentów

stali nierdzewnych: Carpenter Technology

Corp. z Pensylwanii oraz Charter Specialty

Steel Inc. z Winconsin. Jeśli amerykań-

skie władze zdecydują się ograniczyć im-

port taniej stali nierdzewnej produkowanej

przez Fagersta Stainless AB, cło zosta-

nie podwyższone z 20,42 do 40,24 proc.


MMK wybuduje walcownię w USA 19.09.2007

Zakład ma powstać w stanie Ohio. Przed-

stawiciele Magnitogorskiego Koncernu

Metalurgicznego zapowiedzieli władzom

stanowym, że po uruchomieniu walcowni

pracę w niej dostanie około 500 osób. MMK

nie wyklucza również budowy podobnego

zakładu w kanadyjskiej prowincji Quebec.


ThyssenKrupp buduje hutę w Mt. Vernon 24.09.2007

ThyssenKrupp ogłosił, że 2 listopada zamie-

rza wmurować kamień węgielny pod hutę

w Mt. Vernon, Alabama. Grupa czeka

jeszcze jednak na zgodę lokalnych urzę-

dów antymonopolowych. W zakładach

główną linią produkcyjną będzie walcow-

nia taśm na gorąco, która rocznie będzie

mogła wyprodukować 5,2 mln ton. Poza

tym huta będzie posiadała piec elek-

tryczny łukowy do przetwarzania stali

nierdzewnej. Zakłady w Mt. Vernon rozpo-

czną pracę w 2010 roku.

Źródło: SBB

Nucor kupił konkurenta 25.09.2007

Koncern metalurgiczny Nucor realizuje stra-

tegię rozwoju produkcji dla budownictwa.

Kilka miesięcy temu amerykański koncern

przejął za ponad 1 mld dolarów kanadyj-

skiego konkurenta Harris Steel Group

z Toronto, teraz Nelson Steel Inc., lidera

amerykańskiego rynku w produkcji sia-

tek stalowych, który rocznie produkuje

80 tys. ton tych wyrobów. Transakcja

ma być sfinalizowana do końca roku.


Sievierstal inwestuje w USA 24.10.2007

Budowa huty trwała niespełna dwa lata, Se-

verCorr ma dostarczać stal wysokiej jakości

dla firm branży motoryzacyjnej oraz budowla-

nej w południowych stanach USA. Inwestycje

w USA to element strategii rozwoju rosyjskie-

go koncernu, który już teraz ze sprzedaży wy-

robów hutniczych w Stanach Zjednoczonych

ma 16 proc. przychodów. Do 2011 roku Sievier-

stal chce zainwestować około 10 mld dolarów

w zwiększenie mocy produkcyjnych stali w USA.


U.S. Steel kupuje w Kanadzie

Amerykański koncern U.S. Steel, drugi co

do wielkości producent stali w USA, kupuje

kanadyjską spółkę metalurgiczną Stelco

Inc. Według umowy U.S. Steel zapłaci 36,5

USD za każdą akcję kanadyjskiej spółki, co

w sumie będzie kosztować 1,1 mld dolarów.

U.S. Steel spłaci też długi Stelco Inc. szaco-

wane na 760 mln USD. Dzięki tej akwizycji

U.S. Steel chce wzmocnić swoją pozycję

jako producenta wyrobów płaskich w USA

i Kanadzie. Ten rok nie jest dobry dla ame-

rykańskiego koncernu. W pierwszej połowie

2007 roku koncern zarobił 575 mln USD wo-

bec 660 mln USD w tym samym okresie 2006

roku (mniej o 25,3 proc.). Po dziewięciu mie-

siącach sprzedaż wzrosła o 3,4 proc. i wynio-

sła 12,34 mld dolarów, czysty zysk koncernu

zmalał o 21 proc. i wyniósł 844 mln dolarów.


TMK chce dostarczać rury do Wenezueli 29.10.2007

Wenezuela jest jednym z największych na

świecie producentów ropy naftowej

i chce rozbudowywać infrastrukturę prze-

syłową. TMK, jeden z największych w

Rosji koncernów rurowych, zaoferował 10-

letni kontrakt na dostawy rur potrzebnych

do budowy ropo- i gazociągów. Rosyjski

koncern zaproponował również budowę w

Wenezueli zakładu produkcji rur bezszwowych.


Azja

Indyjski producent zamierza za-kupić centra serwisowe w Europie 13.08.2007

JSW Steel – producent stali płaskowalcowa-

nej z Indii – zamierza zakupić trzy lub czte-

ry centra serwisowe w Europie. Na począt-

ku roku spółka nabyła Argent Independent

Steel z Wielkiej Brytanii i teraz rozgląda się

za nowymi akwizycjami. Spółka poszukuje

centrów serwisowych do nabycia we Fran-

cji, Włoszech, Niemczech, Holandii i Hi-

szpanii. Strategia spółki zakłada produkcję

w Indiach, gdzie są niskie koszty produkcji.

Źródło: SBB

Jacek Pawęzowski, dyrektor sprzedaży

Ugine&Alz Sp. z o.o.

Większość, bo prawie 95 proc. stali nierdzew-

nych zużywanych w Polsce dystru-

botorzy muszą importować,

głównie z Fin-landii, Szwecji,

Niemiec, Francji Belgii, Hiszpanii,

WłochFrancuzi kupują w USA 5.11.2007

Francuski koncern oferuje 800 mln dolarów za Atlas Bradford, TCA i Tube-Alloy. Należą do Grant Prideco Inc., jednego z największych amerykańskich produ-centów maszyn i urządzeń dla firm poszukiwania oraz przesyłu nafty i gazu. Francuski koncern jest jednym z największych na świecie producentów rur bezszwowych, ma swoje zakłady w kilkudziesięciu krajach. Inwestycja w USA pozwoli mu zwiększyć dostawy dla amerykańskich firm petrochemicznych. Źródło: www.puds.pl

46 Biuletyn


46 Biuletyn

Import Chin do krajów UE

Import Chin do Europy czterech produktów

(blach gorącowalcowanych w kręgach, bla-

chy cienkie zimnowalcowane, produkty ocy-

nowane ogniowo i walcówkę), ws. których UE

może wszcząć postępowanie antydumpingo-

we, wzrósł o 400-500 proc. lub nawet więcej

w I połowie 2007 roku (w porównaniu do ana-

logicznego okresu 2006 roku). Największy

wzrost dotyczy zimnowalcowanej stali nie-

rdzewnej, który wyniósł 2000 proc. (185 tys.

ton), podczas gdy w tym samym okresie 2006

roku był on na poziomie zaledwie 9 tys. ton.

Źródło: SBB

SSAB uruchomił centrum serwi-sowe w Chinach

Szwedzki koncern metalurgiczny SSAB

zainwestował 13,2 mln dolarów w budowę

centrum serwisowego walcówki w Kunshan

w pobliżu Szanghaju. Zdolności produk-

cyjne centrum szacowane są na 20 tys.

ton rocznie. Olof Faxander, szef SSAB in-

formuje, że uruchomiony zakład zaspokoi

zapotrzebowanie przemysłu stoczniowego,

producentów maszyn i urządzeń oraz ce-

mentowni na wysokiej jakości produkty ze

stali walcowanej, szczególnie konstrukcyjnej.


Baosteel Group ściga ArcelorMittala 6.09.2007

W 2006 roku szanghajski koncern wypro-

dukował 22,5 mln ton stali, tegoroczna

produkcja ma wynieść 23,2 mln ton. Szó-

sty światowy producent stali chce jednak

do 2012 roku produkować 80 mln ton stali

i osiągnąć 50 mld dolarów wpływów rocznie.

Zdolności produkcyjne Baosteel Group mają

rosnąć przede wszystkim dzięki przejęciom

innych firm hutniczych. Pierwszą spółką,

którą chce przejąć Baosteel Group jest Sha-

gang Group, czwarty w rankingu producen-

tów stali koncern w Chinach.


Chiny zamykają przestarzałe huty 12.09.2007

Oficjalnie chińskie władze tłumaczą, że

zdecydowały się zamknąć przestarzałe

i nieefektywne zakłady, aby zmniejszyć

zapotrzebowanie na energię i zanieczysz-

czenie środowiska. W Pekinie i dziewięciu

innych prowincjach zaprzestały produkcji

zakłady metalurgiczne o zdolnościach wy-

twórczych 9,7 mln ton surówki oraz 8,7 mln

ton stali rocznie. Do końca roku 2007 miały

przestać działać przestarzałe i nieekologicz-

ne huty o rocznych zdolnościach produkcyj-

nych 22,6 mln ton surówki oraz 24,2 mln ton

stali. Do 2010 roku w Chinach mają zostać

zlikwidowane stare zakłady, które wytwa-

rzały 100 mln ton surówki i 55 mln ton stali.


Sievierstal widzi w Chinach duży, rozwijający się rynek 24.09.2007

Chiny to duży, rozwijający się rynek z rosną-

cym popytem na stal przetworzoną. Według

grupy daje to możliwość eksportowania tam

towarów niszowych, na czym zamierza się

skupić Sievierstal. Zarząd pytany o możliwość

inwestowania w Chinach twierdził, że jest zbyt

wcześnie na szczegółowe informacje, ponie-

waż grupa dopiero opracowuje swoją strate-

gię. Koncern interesuje się również Indiami

z powodu dużej liczby mieszkańców i rozwi-

jającej się gospodarki. Równie uważnie Sie-

vierstal przygląda się rynkowi afrykańskiemu.

Źródło: SBB

Nippon Steel zainwestuje w produkcję blach w Chinach

Zdaniem Akio Mimura, szefa Nippon Steel

Corp., Chiny stały się w ubiegłym roku dru-

gim co do wielkości rynkiem produkcji samo-

chodów na świecie. W tym roku produkcja

aut ma wzrosnąć nawet o 15 proc. Dlatego

Nippon Steel chce wspólnie z chińskim

koncernem Baosteel Group Corp. zainwe-

stować w zwiększenie produkcji blach ocyn-

kowanych. Mają być produkowane w jednym

z zakładów Baosteel Group Corp., a będą

przeznaczone dla Toyota Motor Corp. i Ge-

neral Motors Corp. Koncern planuje również

przejąć indyjski zakład produkujący pręty

stalowe, Gangotri Iron and Steel Co Ltd..


Chiny: 480 mln ton stali w 2007 roku

Chińskie stowarzyszenie producentów żelaza i stali przyznaje, że choć produkcja w drugiej połowie roku została ograniczona, to wynik całoroczny będzie wyższy od ubiegłorocznego. Wcześniej przedstawiciele chińskiej branży hutniczej prognozowali, że w tym roku wyprodukują 500 mln ton stali. Analitycy grupy Everbright Se-curities szacują, że do końca 2007 roku Chiny będą eksportować 4,5 – 5 mln ton stali miesięcznie. To oznacza, że chiński eksport wyniesie 60-63 mln ton, w większości stali surowej i półfabrykatów. Źródło: www.puds.pl

Biuletyn PUDS STALOWY SERWIS INFORMACYJNY Wydawca: Polska Unia Dystrybutorów Stali Ul. Chałubińskiego 8 00 – 613 Warszawa tel: 022 826 61 91 Redaktor naczelny: Andrzej Ciepiela

Redaktor prowadzący: Katarzyna Żawrocka Redakcja: Daria Kieliszczyk, Joanna Mazurek, Magdalena Czekańska, Jacek Szczepanik Reklama: e – mail: [email protected] Nakład 3000 egz. proj. graf. i DTP: Rojalstudio

UWAGA: Za treść ogłoszeń reklamodawców redakcja nie ponosi odpowiedzialności. Spis fotografii: Str. 4 – Tesko Steel Sp. z o.o. Str. 5 – Nova Trading S.A. Str. 6 – PHU Odmet Sp. z o.o. Str. 7-9 – PUDS Str. 10 – ArcelorMittal - Stainless Service

Poland Sp. z o.o. Str. 11 – Outokumpu Sp. z o.o.; PUDS Str. 12 – HSW-HSJ S.A. Str. 13 – Blachy Pruszyński Sp. z o.o. Str. 15 – Stalprofil SA Str. 19 – Przedsiębiorstwo Spedycyjne Trade Trans Sp. z o.o. Str. 20 – Export Management Systems Sp. z o.o. Str. 22 – PUDS, Mack Brookes Exhibitions Str. 47 – ThyssenKrupp Energostal S.A. Istockphoto: 1,14,18,20,25,27,31,33,35,42,45,46

Ceny

W październiku spadły ceny dopłat stopowych do produktów płaskich ze stali nierdzewnej austenicz-nej w Europie. Spadek jest skutkiem spadku cen prądu i niklu. Średnia cena niklu na London Metal Exchange uległa zmniejszeniu z 52 179 dolarów za tonę płacono w maju, do 27 652 dolarów za tonę w sierpniu 2007 roku. Przykładowe dopłaty do sto-pu w październiku dla produktów płaskich typu 304 wynosiła 1 976 euro za tonę. Oznacza to spadek o 19 proc. w porównaniu z poziomem dopłat we wrześniu, która wynosi 2 449 euro za tonę. Dla pro-duktów ze stali molibdenowej łożyskowej typu 304 dopłata kształtowała się odpowiednio 3 626 i 4 296 euro za tonę. Ze względu na wyższe ceny chromu, wzrosły dopłaty do produktów typu 430 ze stali fer-rytycznej w październiku do 302 euro za tonę. Źródło: SBB

Produkcja

Według ekspertów MEPS w tym roku na świecie zostanie wyprodukowanych 29 mln ton stali nie-rdzewnej. To o 2,2 proc. więcej niż w 2006 roku, gdy wyprodukowano 28,3 mln ton. Ten rekordowy wynik będzie efektem olbrzymiego wzrostu produk-cji stali nierdzewnej w Chinach i Rosji – z 5,5 mln

ton w 2006 roku do 7,4 mln ton w 2007 roku. Bez uwzględniania produkcji w tych krajach, światowa produkcja stali nierdzewnej w 2007 roku wyniosłaby 21,6 mln ton wobec 22,8 mln ton w 2006 roku, więc byłaby mniejsza o 5,5 proc. Dzieje się tak, bo kon-cerny metalurgiczne w Unii Europejskiej, USA, Ja-ponii, Korei Południowej i Tajwanie ograniczyły lub zamierzają ograniczyć produkcję stali nierdzewnej. W składach leżą tysiące ton stali, której nie udało się sprzedać, bo była wyjątkowo droga. Od listopa-

da 2005 roku do maja 2007 roku utrzymywały się wysokie ceny niklu, który podrożał w tym okresie czterokrotnie. To nikiel decyduje o cenie stali nie-rdzewnych, która znacznie podrożała. Przyczyniło się to do spadku sprzedaży i wzrostu zapasów. Zdaniem ekspertów MEPS nieznaczny wzrost produkcji stali nierdzewnej w 2007 roku zanotują też Indie, Brazylia i Republika Południowej Afryki. Źródło: www.puds.pl

ArcelorMittal Zmieniono sposób wyliczania dopłat stopowych do produktów ze stali nierdzewnej. Nowy sposób wyli-czania dopłat będzie wyglądał następująco: dla pro-duktu dostarczonego w styczniu okresem referencyj-nym będzie 23 listopad – 23 grudzień. Zmiany weszły w życie od 1 stycznia 2008 roku.

ThyssenKruup Stainless 1. W II kw. wyprodukował 580 tys. ton. Produkcja spad-ła o 12 proc., w porównaniu do analogicznego okresu 2006 roku, głównie z powodu zmniejszenia dostaw bla-chy cienkiej walcowanej na gorąco. Pomimo redukcji dostaw, sprzedaż wzrosła o 58 proc., do 2 mld euro, w związku z podwyżkami dopłat do stopu. Zysk

podskoczył ze 170 mln euro, do 296 mln euro. 2. Koncern poinformował, ze zamierza zmienić sposób, w jaki wylicza dopłaty złomowe. Do tej pory dopłaty te były wyliczane na podstawie średnich cen surowców z ostatnich dwóch lub trzech miesięcy. Nowy system będzie oparty o zmiany cen w ciągu ostatnich 30 dni przed 20 poprzedzającego miesiąca. Nowy sposób obliczania dopłat będzie obowiązywał na rynku euro-pejskim. Nie wiadomo, czy spółka wprowadzi zmiany również w swoich spółkach na innych kontynentach.

Outokumpu Producent przedstawił nową strategię rozwoju, któ-ra mówi o otwarciu nowego centrum serwisowego w Chinach oraz o zwiększeniu produkcji w zakładach

Avesta. Aby zwiększyć wydajność fabryki, w zakłady

Avesta w Szwecji, grupa zainwestuje 550 mln euro

w ciągu najbliższych trzech lat. Stworzy przy tym

100 nowych miejsc pracy. Grupa zamierza także

zwiększyć udział sprzedaży swoich produktów koń-

cowym odbiorcom, poprzez wzmocnienie sieci dys-

trybucyjnej w Chinach. Na budowę nowego centrum

serwisowego w Chinach spółka wyda 20 mln euro.

Centrum powstanie w Szanghaju i będzie miało moc

przetwarzania 30 tys. ton rocznie. Outokumpu za-

inwestuje także 70 mln euro w centrum serwisowe

we Włoszech, aby zwiększyć jego produkcję z obec-

nych 40 tys. ton rocznie do 110 tys. ton w 2010 roku.

Źródło: SBB

Producenci

Wiadmości – stale nierdzewne

Misja handlowa do Brazylii

Documents

Transcript of Misja handlowa do Brazylii