Magiczna litera „U”

Zarządzanie zespołem w projektach Design Thinking

Jacek Pucher

„Every project has its own marshmallow, doesn’t it?” Tom Wujec

Dlaczego?

• Źle zdefiniowany challenge,

• Złe założenia,

• Zły problem,

• …

• Zespół??

Każdy projekt Design Thinking to ludzie…

Magiczna litera

Tim Brown Change by Design

„Design Thinking tests our emotional

constitution and challenges our

collaborative skills, but it can reward

perseverance with spectacular results”

Tim Brown

Change by Design

Jak zatem dobrze zarządzać zespołem?

1.Skład zespołu

2.Postawy

3.Codzienne nawyki

Moja perspektywa

Zrealizowane projekty

D-School

Kultura innowacji w Instytucie Badawczym

1. Skład Zespołu

Ile osób powinien liczyć Zespół?

4..? 5..? 6..??

„The inspiration phase requires a small,

focused group whose job is to establish the overall framework”

Tim Brown

Change by Design

Profil T

2. Postawy

Szczerość

Otwartość

JA vs. Zespół • Moje umięjętności

• Moje doświadczenia

• Moje wyniki

• Mój wiek

• Moja Płeć

• Mój charakter

• Moje pomysły

• Moja pozycja

Dlaczego?

COMFORT ZONE

Otwartość na feedback

Motywacja

Zmiana

Świeże spojrzenie

Nasz pomysł może

być lepszy

3. Codzienne Rutyny

Technology Totally Off

Kalendarz Nieobecności

Wspólne Poranki

Przerwy

Zakończenie Dnia

Punktualność

Feedback zespołowy

• Start/Stop/Continue

• I like…I wish…What If

Nasz Cel:

Uniknięcie pełnienia przez Zespół roli Marshmallow w Projekcie

DZIĘKUJĘ

Zródło zdjęć w prezentacji: pixabay.com