Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

56
ISSN 1425-8307 / wiosna 2015 (174) / rok XX / www.semestr.pl Mecenas Wydania Patron Wydania Zbuduj sobie KARIERĘ STUDIA I PRACA za granicą! Kariera: Inżyniera / w IT; w BPO i SSC; w Doradztwie; w FMCG STUDIA czy PRACA? Najcenniejszy JĘZYK OBCY

description

* Praca i Studia w PL i za granicą * Kariera w: IT, BPO/SSC, Doradztwie i Konsultingu, FMCG, Inżyniera * Języki Obce * Edukacja * Studia Doktoranckie * Szkolenia * Płatne Praktyki u najlepszych * Dziewczyny w Nowych Technologiach * Aplikacje mobilne * Kariera dla lingwistów * Praca na wakacjach * Coaching * Targi Pracy * Zakuj, zdaj… zapamiętaj!

Transcript of Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

Page 1: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

ISSN 1425-8307 / wiosna 2015 (174) / rok XX / www.semestr.pl

Mecenas Wydania

Patron Wydania

Zbuduj sobie KARIERĘ

STUDIA I PRACA za granicą!

Kariera: Inżyniera / w IT; w BPO i SSC; w Doradztwie; w FMCG

STUDIA czy PRACA?Najcenniejszy JĘZYK OBCY

Page 2: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015
Page 3: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

Czytaj też wydanie elektroniczne:www.issuu.com/semestr/docs/wiosna_2015

Odwiedź nas na Facebooku:www.facebook.com/MagazynSemestr

10

42

1438

Znajdź pracę przez zabawę

Aplikacje mobilne – projektuj i zarabiaj

Zbuduj sobie

karierę

Wychowawca kolonijny – przyjemne z pożytecznym?

4 Praca w Roche ADMD /6 Kariera elektrotechnika /8 Praktyki u najlepszych /13 Dziewczyny w No-

wych Technologiach /18 IT w konsultingu /20 Centra Usług Biznesowych /21 Dla lingwistów i nie tylko

/28 Nie tylko w Wielkiej Czwórce /32 Szybka kariera w FMCG /34 Praca za granicą /46 Najcenniejszy

język obcy /51 Zakuj, zdaj, zapamiętaj!

S P I S T R E Ś C I

Page 4: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

Czy wiesz, że…Grupa Roche, z siedzibą główną w Bazylei w Szwajcarii, jest liderem wśród firm zaj-mujących się dostarczaniem innowacyjnych rozwiązań w zakresie ochrony zdrowia. Roche, będąc największą na świecie firmą biotechnologicz-ną, dostarcza szeroką gamę leków stosowanych w takich dziedzinach terapeutycznych jak onkologia, immunologia, choroby zapalne, okulistyka oraz centralny układ nerwo-wy. W 2014 r. Grupa Roche zatrudniała 85 500 pra-cowników na całym świecie i przeznaczyła 8,9 mld fran-ków szwajcarskich na inwe-stycje w badania i rozwój.

O Globalnym Dziale IT RocheW ADMD (Applications Development and Maintenance Delivery) dostarczamy innowacje w zakresie budowania i utrzymywania systemów informatycznych na rzecz oddziałów na całym świecie. Obecnie ADMD zatrudnia kilkaset osób. W Roche ADMD inspirujemy zmiany na lepsze. Tworzymy in-nowacyjne oprogramowanie, które obejmuje m.in.:– aplikacje wspierające badania kliniczne nad nowymi lekami,– programy, które pozwalają na produkcje leków w bezpiecznych warunkach,– systemy optymalizujące wewnętrzne procesy firmy,– platformy do budowy portali internetowych dotyczących chorób oraz leków.

Realizujemy projekty w oparciu o najnowsze dostępne technologie, ponieważ wierzymy, że aby sprostać wyzwaniom naszego biznesu, musimy być zawsze o krok do przodu.

Poznaj nas bliżej na naszej stronie internetowej:

www.it.roche.pl

Alex, Technical Leader, SAPZe względu na ludzi, bardzo cieka-we projekty, możliwość podróżo-wania po całym świecie i fakt, że codziennie mogę uczyć się czegoś

nowego, a rozwój jest wpisany w ścieżkę kariery. Dziś widzę, że mam

możliwość rozwoju personalnego i mogę brać udział w innowacyjnych projektach, co dla osoby technicznej jest bardzo kuszące. Widzę też, że mam wpływ na otoczenie, a nie jestem tylko pionkiem w grze.

Michał, Specialist Software Development, Mobile (iOS)

Szczerze polecam pracę w Roche młodym profesjonalistom IT. Sam jeszcze rok temu brałem udział w programie „Graduate”. Bardzo pozytywne i motywujące jest zjawi-sko synergii, w którym energia i za-

pał młodszych pracowników uzupełnia się z doświadczeniem i szeroką wiedzą

kolegów starszych stażem. Zazwyczaj efekty są zdumie-wające. Dla mnie ważne są też dobre warunki finansowo- -socjalne, a także olbrzymie możliwości edukacji i rozwoju.

Mateusz, Junior Specialist Software Development, .Net

Podczas studiów wykonywałem zlecenia w ramach współpracy Politechniki Poznańskiej z Roche. W tym okresie poznałem wielu życzliwych i pomocnych ludzi z ca-łego świata. Zarobki również były

bardzo atrakcyjne. Po skończeniu studiów uznałem, że warto konty-

nuować pozytywne doświadczenia z Roche i była to pierwsza firma, do której wysłałem CV. Za podjęciem tej pracy przemawiały także moralny aspekt poma-gania chorym i cierpiącym oraz założenia programu Graduate. Najcenniejszym jego aspektem są duże możliwości rozwoju i opieka mentora, którego celem jest zamortyzowanie wejścia w świat profesjonalnej IT.

Asia, Junior Specialist Software Development, DB&IRealizowane w firmie projekty są prowadzone zgodnie z uznanymi metodykami, takimi jak np. ITIL, i obej-mują swoim zakresem różne obszary geograficzne.

Dzięki temu istnieje możliwość współpracy z osobami z różnych regionów, a tym samym posze-rzania umiejętności pracy w ze-spole i zarządzania projektem, umiejętności językowych i inter-

personalnych. Przyjaźni i chętni do współpracy ludzie sprawiają, że

przychodzenie do pracy staje się przyjemnością. Żaden dzień nie jest taki sam jak poprzedni, przez co praca nie jest nudna, a przy tym czuję, że moja osoba ma znaczenie. Pracując w projekcie związanym z bada-niami klinicznymi czuję, że to, co robię, jest istotne.

Mariusz, Junior Specialist Software Development,

FrontEndOczywiście, że poleciłbym pracę w Roche młodym profesjonalistom IT. Ta firma stawia na ludzi zaan-gażowanych, z zapałem do pracy,

dając bardzo dużą swobodę, jeżeli chodzi o wybór ścieżki kariery. Każ-

dego dnia mam okazje tworzyć lub brać udział w tworzeniu czegoś nowego. Jestem przekonany, że wykonując swoje obowiązki najlepiej jak potrafię, mogę pomóc nie tylko sobie, ale i innym. Niesamowita jest świadomość, że od jakości mojej pracy może zależeć np. jakość leczenia, a co za tym idzie – życie pacjenta!

Krzysiek, Senior Specialist Software Development,

DatabaseNajbardziej cenię sobie świa-domość, że najważniejszym zasobem w tej firmie są jej pra-cownicy. Brzmi to jak tani slogan,

ale to pierwsza firma w moim doświadczeniu zawodowym, w któ-

rej czuję to na każdym kroku. Roche dba o to, żebym ciągle wykonywał ciekawe zadania, wysyła mnie na szkolenia, pozwala rozwijać się w wy-branych przeze mnie kierunkach. Czy poleciłbym tę firmę młodym specjalistom IT? Oczywiście, że bym polecił . Bo nie znam lepszego miejsca pracy. Młodym zwróciłbym szczególnie uwagę na klimat pracy – to, że będziecie mogli liczyć na pomoc starszych kolegów i będziecie pracować w naprawdę przyjaznej atmosfe-rze, jednocześnie realizując fajne, rozwojowe projekty.

A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y

Chcemy Cię poznać!Sprawdź nasze oferty i aplikuj: www.roche.com/careersPoznaj nas bliżej na:www.it.roche.pl

Czy pracownicy Roche polecają pracę w ADMD?

Program „Graduate”Dołącz do nas! Program „Graduate” to idealna opcja dla studentów i absolwentów, którzy chcą uczyć się najnowszych technologii w międzynarodowym środowisku biznesowym. „Graduate” to program, w którym pod opieką indywidualnego mentora pracujesz w zespołach Roche nad realnymi problemami biznesowymi, stopniowo zwiększając zakres swojej odpowiedzialności i kompetencji.

W ramach programu oferujemy:– Umowę o pracę na czas 12 miesięcy z dalszą możliwością zatrudnienia na stałe– Ciekawą pracę przy najnowszych technologiach – Kompleksowe przeszkolenie z wybranej technologii i możliwość zdobycia certyfikatów– Wsparcie dedykowanego mentora – eksperta w danej dziedzinie– Inspirujące środowisko pracy, kulturę ciągłej wymiany wiedzy, przyjazną atmosferę– Bogaty pakiet benefitów, m.in. Prywatną opiekę medyczną, Ubezpieczenie na życie, Kartę MultiSport, Pokoje sportowe w biurze i kluby sportowe Roche, Bezpłatne doskonalenie języka angielskiego

HR k a r i e r a i n ż y n i e r a / k a r i e r a w I T

Page 5: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

5www.semestr.pl

k a r i e r a i n ż y n i e r a HR

Czy wiesz, że…Grupa Roche, z siedzibą główną w Bazylei w Szwajcarii, jest liderem wśród firm zaj-mujących się dostarczaniem innowacyjnych rozwiązań w zakresie ochrony zdrowia. Roche, będąc największą na świecie firmą biotechnologicz-ną, dostarcza szeroką gamę leków stosowanych w takich dziedzinach terapeutycznych jak onkologia, immunologia, choroby zapalne, okulistyka oraz centralny układ nerwo-wy. W 2014 r. Grupa Roche zatrudniała 85 500 pra-cowników na całym świecie i przeznaczyła 8,9 mld fran-ków szwajcarskich na inwe-stycje w badania i rozwój.

O Globalnym Dziale IT RocheW ADMD (Applications Development and Maintenance Delivery) dostarczamy innowacje w zakresie budowania i utrzymywania systemów informatycznych na rzecz oddziałów na całym świecie. Obecnie ADMD zatrudnia kilkaset osób. W Roche ADMD inspirujemy zmiany na lepsze. Tworzymy in-nowacyjne oprogramowanie, które obejmuje m.in.:– aplikacje wspierające badania kliniczne nad nowymi lekami,– programy, które pozwalają na produkcje leków w bezpiecznych warunkach,– systemy optymalizujące wewnętrzne procesy firmy,– platformy do budowy portali internetowych dotyczących chorób oraz leków.

Realizujemy projekty w oparciu o najnowsze dostępne technologie, ponieważ wierzymy, że aby sprostać wyzwaniom naszego biznesu, musimy być zawsze o krok do przodu.

Poznaj nas bliżej na naszej stronie internetowej:

www.it.roche.pl

Alex, Technical Leader, SAPZe względu na ludzi, bardzo cieka-we projekty, możliwość podróżo-wania po całym świecie i fakt, że codziennie mogę uczyć się czegoś

nowego, a rozwój jest wpisany w ścieżkę kariery. Dziś widzę, że mam

możliwość rozwoju personalnego i mogę brać udział w innowacyjnych projektach, co dla osoby technicznej jest bardzo kuszące. Widzę też, że mam wpływ na otoczenie, a nie jestem tylko pionkiem w grze.

Michał, Specialist Software Development, Mobile (iOS)

Szczerze polecam pracę w Roche młodym profesjonalistom IT. Sam jeszcze rok temu brałem udział w programie „Graduate”. Bardzo pozytywne i motywujące jest zjawi-sko synergii, w którym energia i za-

pał młodszych pracowników uzupełnia się z doświadczeniem i szeroką wiedzą

kolegów starszych stażem. Zazwyczaj efekty są zdumie-wające. Dla mnie ważne są też dobre warunki finansowo- -socjalne, a także olbrzymie możliwości edukacji i rozwoju.

Mateusz, Junior Specialist Software Development, .Net

Podczas studiów wykonywałem zlecenia w ramach współpracy Politechniki Poznańskiej z Roche. W tym okresie poznałem wielu życzliwych i pomocnych ludzi z ca-łego świata. Zarobki również były

bardzo atrakcyjne. Po skończeniu studiów uznałem, że warto konty-

nuować pozytywne doświadczenia z Roche i była to pierwsza firma, do której wysłałem CV. Za podjęciem tej pracy przemawiały także moralny aspekt poma-gania chorym i cierpiącym oraz założenia programu Graduate. Najcenniejszym jego aspektem są duże możliwości rozwoju i opieka mentora, którego celem jest zamortyzowanie wejścia w świat profesjonalnej IT.

Asia, Junior Specialist Software Development, DB&IRealizowane w firmie projekty są prowadzone zgodnie z uznanymi metodykami, takimi jak np. ITIL, i obej-mują swoim zakresem różne obszary geograficzne.

Dzięki temu istnieje możliwość współpracy z osobami z różnych regionów, a tym samym posze-rzania umiejętności pracy w ze-spole i zarządzania projektem, umiejętności językowych i inter-

personalnych. Przyjaźni i chętni do współpracy ludzie sprawiają, że

przychodzenie do pracy staje się przyjemnością. Żaden dzień nie jest taki sam jak poprzedni, przez co praca nie jest nudna, a przy tym czuję, że moja osoba ma znaczenie. Pracując w projekcie związanym z bada-niami klinicznymi czuję, że to, co robię, jest istotne.

Mariusz, Junior Specialist Software Development,

FrontEndOczywiście, że poleciłbym pracę w Roche młodym profesjonalistom IT. Ta firma stawia na ludzi zaan-gażowanych, z zapałem do pracy,

dając bardzo dużą swobodę, jeżeli chodzi o wybór ścieżki kariery. Każ-

dego dnia mam okazje tworzyć lub brać udział w tworzeniu czegoś nowego. Jestem przekonany, że wykonując swoje obowiązki najlepiej jak potrafię, mogę pomóc nie tylko sobie, ale i innym. Niesamowita jest świadomość, że od jakości mojej pracy może zależeć np. jakość leczenia, a co za tym idzie – życie pacjenta!

Krzysiek, Senior Specialist Software Development,

DatabaseNajbardziej cenię sobie świa-domość, że najważniejszym zasobem w tej firmie są jej pra-cownicy. Brzmi to jak tani slogan,

ale to pierwsza firma w moim doświadczeniu zawodowym, w któ-

rej czuję to na każdym kroku. Roche dba o to, żebym ciągle wykonywał ciekawe zadania, wysyła mnie na szkolenia, pozwala rozwijać się w wy-branych przeze mnie kierunkach. Czy poleciłbym tę firmę młodym specjalistom IT? Oczywiście, że bym polecił . Bo nie znam lepszego miejsca pracy. Młodym zwróciłbym szczególnie uwagę na klimat pracy – to, że będziecie mogli liczyć na pomoc starszych kolegów i będziecie pracować w naprawdę przyjaznej atmosfe-rze, jednocześnie realizując fajne, rozwojowe projekty.

A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y

Chcemy Cię poznać!Sprawdź nasze oferty i aplikuj: www.roche.com/careersPoznaj nas bliżej na:www.it.roche.pl

Czy pracownicy Roche polecają pracę w ADMD?

Program „Graduate”Dołącz do nas! Program „Graduate” to idealna opcja dla studentów i absolwentów, którzy chcą uczyć się najnowszych technologii w międzynarodowym środowisku biznesowym. „Graduate” to program, w którym pod opieką indywidualnego mentora pracujesz w zespołach Roche nad realnymi problemami biznesowymi, stopniowo zwiększając zakres swojej odpowiedzialności i kompetencji.

W ramach programu oferujemy:– Umowę o pracę na czas 12 miesięcy z dalszą możliwością zatrudnienia na stałe– Ciekawą pracę przy najnowszych technologiach – Kompleksowe przeszkolenie z wybranej technologii i możliwość zdobycia certyfikatów– Wsparcie dedykowanego mentora – eksperta w danej dziedzinie– Inspirujące środowisko pracy, kulturę ciągłej wymiany wiedzy, przyjazną atmosferę– Bogaty pakiet benefitów, m.in. Prywatną opiekę medyczną, Ubezpieczenie na życie, Kartę MultiSport, Pokoje sportowe w biurze i kluby sportowe Roche, Bezpłatne doskonalenie języka angielskiego

Page 6: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

6 www.semestr.pl

k a r i e r a i n ż y n i e r a / k a r i e r a w I THR

Aby zostać inżynierem elektrotechnikiem, trzeba skończyć jed-ną z uczelni technicznych, na ogół na kierunku elektrycznym, elektrotechnicznym lub informatycznym. Ci, którzy już się na nie

dostali, wiedzą, że nie są to łatwe studia. Za to możliwości pracy dla ich absolwentów jest naprawdę wiele.

Elektrotechnicy sobie poradząKandydaci po kierunkach elektrotechnicznych zwykle trafiają do firm zajmujących się outsourcingiem usług elektrotechnicznych i teleko-munikacyjnych, do branży budowlanej, przemysłu, energetyki lub do działów R&D dużych firm, czasami do laboratoriów oraz firm zajmują-cych się naprawą sprzętu i instalacji elektrycznych. Zakres obowiąz-ków może znacznie różnić się w zależności od stanowiska. Inne zada-nia powierzane są bowiem developerom instalacji elektrycznych, inne inżynierom procesu, a jeszcze inne specjalistom ds. zakupów. Często inżynierowie elektrotechnicy na początku kariery są odpowiedzialni za przetwarzanie danych, realizację dokumentacji projektowej, doku-

mentację techniczną czy pomoc przy wdrożeniach oprogramowania.– Nie od dziś wiadomo, że absolwenci studiów technicznych mogą liczyć na świetne oferty pracy zgodne z ich wykształceniem – uważa Katarzyna Dąbrowska, Associate Consultant, Antal Engineering & Operations. Ab-solwenci elektryki i elektrotechniki są doceniani na rynku pracy i mogą znaleźć zatrudnienie także w IT czy w budownictwie. – Inżynierowie elek-trycy są pożądanymi kandydatami zarówno w biurach projektów, gdzie rozpoczynają ścieżkę zawodową od stanowiska asystenta projektanta, jak również w firmach wykonawczych, które poszukują absolwentów na stanowisko inżyniera budowy wspierającego bezpośrednio proces bu-dowy lub dołączającego do działu wycen/ofertowania i odpowiadające-go za kosztorysowanie robót elektrycznych – opowiada Piotr Siewierski, Senior Consultant w Construction & Property w Hays Poland. Inżynierowie elektrotechnicy sprawdzają się nawet jako programiści! – Znają niezbędne dla nas podstawy programowania, równocześnie dzięki studiom mają więcej bezpośredniego doświadczenia z hardwa-rem i często lepiej niż studenci kierunków typowo informatycznych

Jaka praca dla inżyniera elektrotechnika?

Po studiach elektrotechnicznych o interesującą pracę łatwo zarówno w Polsce, jak i za granicą

© ka

lou1

927

/ Fot

olia

Page 7: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

7www.semestr.pl

k a r i e r a i n ż y n i e r a / k a r i e r a w I T HR

TOGETHER WEEXPLORE A WORLDOF POSSIBILITIES

Jesteś studentem lub niedawno ukończyłeś studia? Wykorzystaj ten czas i otwórz sobie drogę do kariery w Grupie Thales!

KOGO SZUKAMY?Studentów oraz absolwentów kierunków technicznych (m.in. elektrotechnika, elektronika, telekomunikacja, sterowanie ruchem kolejowym, automatyka i robotyka lub pokrewne) nastawionych na ciągłe uczenie się oraz podno-szenie własnych kompetencji.

NA CO STAWIAMY?Umiejętność pracy w zespoleZnajomość języka angielskiegoChęć do działania i podejmowania odpowiedzialności

CO OFERUJEMY W ZAMIAN?Możliwość współpracy przy kluczowych projektach sektora cywilnego i wojskowego, a także naszą wiedzę i wsparcie, które pozwolą Ci na zdobycie cennego doświadczenia zawodowego.

JAK APLIKOWAĆ?Wszystkich zainteresowanych pracą, praktykami lub stażem zachęcamy do przesyłania aplikacji online. Aktualne oferty dostępne są na stronie:

www.thalesgroup.com/careers

Wszędzie tam, gdzie podejmuje się krytyczne decyzje liczy się Thales. Każdy z obsługiwanych rynków – transport lądowy, lotnictwo, przestrzeń kosmiczna, obronność i bezpieczeństwo – odgrywa istotną rolę w społeczeństwie. Dzięki technologii na najwyższym, światowym poziomie, połączonej wiedzy 61 000 pracowników oraz działalności w 56 krajach, Thales jest czołowym graczem w sferze zapewnienia bezpieczeństwa publicznego i ochrony kluczowej infrastruktury państw na całym świecie.

ADAM Systems Engineer

ROBERTBusiness Development & SalesPATRYCJA

Software Engineer

R E K L A M A

rozumieją, jak działają urządzenia i sprzęt, dla którego oprogramowa-nie jest tworzone – zachwala absolwentów elektrotechniki Jan Mal-kiewicz, Marketing and Communication Department Manager Ericpol.

Inżynier sprzedaży – zawód przyszłościWśród stanowisk, które zajmują absolwenci kierunków elektrotech-nicznych, szczególnie wyróżnia się inżynier sprzedaży. W tym wypadku oprócz odpowiedniej wiedzy technicznej ważne są także umiejętności miękkie. Nietrudno zgadnąć, że nie każdy inżynier ma ku temu predyspozycje, bo nie ma mowy o sprzedaży bez umiejętności prowadzenia negocjacji, rozmów z klien-tem i prezentacji oferty firmy. Zakres obowiązków inży-niera sprzedaży jest więc w pewien sposób zbliżony do przedstawiciela handlowego. Jednak osoba zatrudniona na tym stanowisku musi bardzo dobrze znać oferowane produkty i rozwiązania, a przede wszystkim umieć me-rytorycznie rozmawiać z technologami i kierownikami technicznymi. Inżynier sprzedaży może także sprawować nadzór nad wykonaniem i uruchamianiem instalacji oraz udzielać później swoim klientom wsparcia technicznego.– Jeszcze 5 lat temu stanowisko inżyniera sprzedaży praktycznie nie istniało, dziś to jeden z najbardziej popu-larnych zawodów na rynku pracy inżynierów. Jak wynika z naszych obserwacji i rozmów z pracodawcami, nawet dwie na pięć firm z branży inżynierskiej poszukuje takiego pracownika – zauważa Paulina Woźniak, Dyrektor Operacyjny Bergman Engineering. Rynek pracownika sprawia, że wynagrodzenia inżynierów sprzedaży kształtu-ją się obiecująco. Zarobki inżynierów sprzedaży są w wysokim stopniu uzależnione od wyników ich pracy i oprócz podstawy opierają się na

prowizji i bonusach. Zwykle zaczynają się od kwoty przekraczającej 5000 zł na rękę i mogą sięgać nawet jej dwukrotności.

Początki elektrokariery– Świeżo upieczony inżynier elektryk myślący długofalowo o plano-waniu swojej kariery zawodowej powinien za wszelką cenę szukać angażu w dobrze rozpoznawalnych, wiodących firmach realizujących skomplikowane projekty o dużej skali. Nawet kosztem niższego wyna-

grodzenia na początku czy pomimo konieczności reloka-cji – uważa Piotr Siewierski. Na praktyki i staże studen-tów studiów technicznych zaprasza np. Thales. – Stażyści mogą rozwijać swoje umiejętności w Thales Polska lub spróbować swoich sił w jednostkach Thales w innych kra-jach, w innych dziedzinach – opowiada Anna Sosińska, Koordynator Projektów HR Thales Polska. – Stażyści mają nie tylko możliwość poznania praktycznej strony za-wodu, ale również wejścia na stałe w struktury naszego zespołu. Między innymi to spośród nich corocznie rekru-tujemy naszą nową kadrę, oferując wybranym osobom stałą pracę w Thales – dodaje Anna Sosińska. Widać więc, że jest to globalne środowisko pracy, dzięki czemu zdarzają się zarówno częste wyjazdy w delegację, jak i istnieją możliwości międzynarodowej kariery. Ważne

są jednak umiejętności językowe, zwłaszcza znajomość angielskiego i niemieckiego. – Firmy coraz powszechniej wymagają od kandydatów bardzo dobrej znajomości języka angielskiego. Swobodne posługiwa-nie się tym językiem, w tym słownictwem technicznym charaktery-stycznym dla elektrotechniki, otwiera wiele drzwi przy poszukiwaniu wymarzonej pracy – potwierdza Piotr Siewierski z firmy Hays.

Agata Blinkiewicz

Absolwenci elektryki i elek-trotechniki są doceniani na rynku pracy

i mogą znaleźć zatrudnienie także w IT czy budownictwie

Page 8: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

8 www.semestr.plwww.semestr.pl

HR

Czym jest Polska Rada Biznesu?Polska Rada Biznesu (PRB) jest stowarzyszeniem zrzeszają-cym prezesów i  właścicieli największych firm działających w naszym kraju. To elitarne i prestiżowe grono doświadczo-nych ludzi biznesu.Udział w Programie Kariera PRB jest przepustką do współpra-cy z Członkami PRB już na początku kariery zawodowej. To ogromna szansa na rozwój osobisty i zawodowy. Czym jest Program Kariera?Program Kariera to:● program PŁATNYCH praktyk studenckich● realizowany przez Polską Radę Biznesu● w największych firmach działających w Polsce● przeznaczony dla studentów i absolwentów● którzy nie mają ukończonego 30. roku życia Jak aplikować do Programu Kariera?To proste:● wejdź na www.programkariera.pl● zapoznaj się z listą oferowanych praktyk● wybierz interesującą Cię praktykę● rozwiąż zadanie (case study)● wypełnij formularz rejestracyjny

Filip Janeczko, Laureat Programu KarieraProgram Kariera był dla mnie katapultą do jednej z  najlepszych firm prawniczych w  Europie, gdzie pracuję przy transakcjach giełdowych i nieruchomościowych, koncentrując swoją praktykę na aspektach podatkowych. Dzięki Programowi mam okazję pracować z  najzdolniejszymi prawnikami w  kraju przy intelektualnie wymagających inwestycjach i czerpać z tego mnóstwo satysfakcji.

Agnieszka Jankowska, Laureatka Programu KarieraZawsze marzyłam o byciu maklerem, ale nie miałam motywacji do nauki do bardzo trudnego egzaminu. Szczególnie po dwóch nieudanych podejściach. Potem zgłosiłam się do Programu Kariera. Rozmowa z jednym z Mentorów PRB tak mnie zmotywowała, że przez ponad miesiąc nie zajmowałam się niczym innym tylko nauką i... zdałam za trzecim razem. Moje marzenie się spełniło – jestem Maklerem i Analitykiem w domu maklerskim. Teraz chcę zrobić doktorat i  certyfikat doradcy inwestycyjnego. Mimo że jestem młodą osobą, a do tego kobietą w świecie finansów zdominowanym przez mężczyzn, to powierzane są mi samodzielne zadania, z czego jestem bardzo dumna. Program Kariera popchnął mnie do realizacji marzeń.

Zuzanna Wesołowska, Laureatka Programu Kariera – 11. edycjaPo stażu zaoferowano mi stałe miejsce w Spółce ALE – Active Life Energy. „Wrzucam Cię na głęboką wodę” – usłyszałam od Pani Prezes. Dostałam własny obszar działań – Public Relations. Z biegiem czasu „wpadło” parę innych wyzwań. Wpadło i zostało. Jak widać, nie utonęłam, a i tratwę mam już całkiem stabilną. Chodź ambicje nadal na statek wielkości Titanica :) W końcu motto (już mogę powiedzieć) NASZEJ marki to „wytrwALE do celu”!

Marta Trąbczyńska, Laureatka Programu Kariera – 8. edycjaPo moim udziale w Programie Kariera wyjechałam na studia do Norwegii, ukończyłam program menadżerski CEMS oraz zostałam członkiem CFA Institute (CFA level III candidate). Po powrocie do Polski wróciłam do Black Lion Fund S.A., gdzie odbywałam staż. Rozpoczynałam pracę jako analityk finansowy. Obecnie zajmuję się zarządzaniem spółkami portfelowymi Funduszu.

Daniel Gocek, Laureat Programu Kariera – 10. edycjaProgram Kariera dodał mi więcej pewności siebie oraz odwagi do podejmowania coraz większych wyzwań. Zaraz po odbyciu stażu w  Pelion Healthcare Group S.A. otrzymałem propozycję dodatkowych praktyk w  Biurze Informacji Kredytowej. Po miesiącu współpracy byłem zmuszony wrócić na studia w  Łodzi. Podczas ostatniego semestru zacząłem stałą pracę w  Pelion w  dziale Controllingu. Aktualnie pracuję w łódzkim oddziale EY (dawniej Ernst & Young) w dziale Data Capture.

Jan Starybrat, Laureat Programu Kariera – 11. edycjaOdbywałem staż w ramach PK w Greenberg Traurig, który wspominam bardzo dobrze. Z uwagi jednak na fakt, że był to jeden z  trzech staży, które miałem zaplanowane na minione wakacje, we wrześniu zmieniłem pracodawcę na kancelarię Hogan Lovells, w której zostałem już do dziś. Niezależnie od tego staż w GT był bardzo ważnym momentem w kształtowaniu mojego zawodowego profilu i między innymi znacząco wpłynął na decyzję o przeniesieniu się na stałe do Warszawy, jako że byłem (i nadal jestem) studentem UJ.

Kornelia Kątna, Laureatka Programu Kariera – 11. edycjaMój staż w firmie Com40 Limited w ramach Programu Kariera zakończył się 5 września, a już 8 września rozpoczęłam pracę w firmie zajmującej się realizacją projektów unijnych, w której pracuję do dziś. Pomimo innej branży, udział w  Programie Kariera pomógł mi w  otrzymaniu tej pracy, ponieważ był nie tylko cennym wpisem w CV, ale przede wszystkim doświadczeniem, które pomogło mi odnaleźć się w nowej firmie i  jej kulturze organizacyjnej, zarządzaniu projektami i  nadzorze nad dokumentacją. Jak widać, połączenie studiów dziennych i pracy nie jest niemożliwe, a wręcz przeciwnie – sprawia dużo satysfakcji, rozwija umiejętność zarządzania czasem i pozwala na zdobycie doświadczenia zawodowego w trakcie studiów, co wzbogaca CV i niewątpliwie pomaga w dalszym życiu zawodowym. 2 lutego zdobyłam tytuł inżyniera na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, a studia drugiego stopnia zamierzam rozpocząć na Politechnice Poznańskiej.

Masz czas od 3 marca do 6 maja 2015, ale lepiej nie zostawiać tego na ostatnią chwilę… Dlaczego warto aplikować?● praktyki

○ są płatne, w odróżnieniu od innych programów○ w najlepszych firmach w Polsce○ w dogodnym dla Ciebie terminie○ o wysokiej jakości kontrolowanej przez PRB

● po ukończeniu praktyk○ jesteś Laureatem Programu Kariera Polskiej Rady Biznesu○ możesz otrzymać propozycję stałego zatrudnienia○ uczestniczysz w elitarnych spotkaniach○ utrzymujesz kontakty z przyszłymi liderami – innymi Laureatami Programu Kariera

Praktyki w  ramach Programu Kariera można porównać do mini- studiów MBA, ale zamiast płacić za nie… zarabiasz na nich! Poza tym zyskujesz praktyczne umiejętności, doświad-czenie i bezcenne kontakty – z innymi Laureatami oraz szefa-mi największych firm zrzeszonych w Polskiej Radzie Biznesu. Żaden inny program stażowy nie oferuje takiego pakietu ko-rzyści swoim uczestnikom i Laureatom.

www.programkariera.pl

Co o Programie Kariera mówią jego Laureaci?Płatne praktyki u najlepszych PracodawcówAplikuj już od 3 marca!

Program Kariera Polskiej Rady Biznesu

A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y

Zobacz co mówią Laureaci Programu Kariera

w relacji telewizji TVN

Wejdź pod ten adres: http://bit.ly/DDTVN-Semestr

www.facebook.com/programkariera

Page 9: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

9www.semestr.plwww.semestr.pl

HR

Czym jest Polska Rada Biznesu?Polska Rada Biznesu (PRB) jest stowarzyszeniem zrzeszają-cym prezesów i  właścicieli największych firm działających w naszym kraju. To elitarne i prestiżowe grono doświadczo-nych ludzi biznesu.Udział w Programie Kariera PRB jest przepustką do współpra-cy z Członkami PRB już na początku kariery zawodowej. To ogromna szansa na rozwój osobisty i zawodowy. Czym jest Program Kariera?Program Kariera to:● program PŁATNYCH praktyk studenckich● realizowany przez Polską Radę Biznesu● w największych firmach działających w Polsce● przeznaczony dla studentów i absolwentów● którzy nie mają ukończonego 30. roku życia Jak aplikować do Programu Kariera?To proste:● wejdź na www.programkariera.pl● zapoznaj się z listą oferowanych praktyk● wybierz interesującą Cię praktykę● rozwiąż zadanie (case study)● wypełnij formularz rejestracyjny

Filip Janeczko, Laureat Programu KarieraProgram Kariera był dla mnie katapultą do jednej z  najlepszych firm prawniczych w  Europie, gdzie pracuję przy transakcjach giełdowych i nieruchomościowych, koncentrując swoją praktykę na aspektach podatkowych. Dzięki Programowi mam okazję pracować z  najzdolniejszymi prawnikami w  kraju przy intelektualnie wymagających inwestycjach i czerpać z tego mnóstwo satysfakcji.

Agnieszka Jankowska, Laureatka Programu KarieraZawsze marzyłam o byciu maklerem, ale nie miałam motywacji do nauki do bardzo trudnego egzaminu. Szczególnie po dwóch nieudanych podejściach. Potem zgłosiłam się do Programu Kariera. Rozmowa z jednym z Mentorów PRB tak mnie zmotywowała, że przez ponad miesiąc nie zajmowałam się niczym innym tylko nauką i... zdałam za trzecim razem. Moje marzenie się spełniło – jestem Maklerem i Analitykiem w domu maklerskim. Teraz chcę zrobić doktorat i  certyfikat doradcy inwestycyjnego. Mimo że jestem młodą osobą, a do tego kobietą w świecie finansów zdominowanym przez mężczyzn, to powierzane są mi samodzielne zadania, z czego jestem bardzo dumna. Program Kariera popchnął mnie do realizacji marzeń.

Zuzanna Wesołowska, Laureatka Programu Kariera – 11. edycjaPo stażu zaoferowano mi stałe miejsce w Spółce ALE – Active Life Energy. „Wrzucam Cię na głęboką wodę” – usłyszałam od Pani Prezes. Dostałam własny obszar działań – Public Relations. Z biegiem czasu „wpadło” parę innych wyzwań. Wpadło i zostało. Jak widać, nie utonęłam, a i tratwę mam już całkiem stabilną. Chodź ambicje nadal na statek wielkości Titanica :) W końcu motto (już mogę powiedzieć) NASZEJ marki to „wytrwALE do celu”!

Marta Trąbczyńska, Laureatka Programu Kariera – 8. edycjaPo moim udziale w Programie Kariera wyjechałam na studia do Norwegii, ukończyłam program menadżerski CEMS oraz zostałam członkiem CFA Institute (CFA level III candidate). Po powrocie do Polski wróciłam do Black Lion Fund S.A., gdzie odbywałam staż. Rozpoczynałam pracę jako analityk finansowy. Obecnie zajmuję się zarządzaniem spółkami portfelowymi Funduszu.

Daniel Gocek, Laureat Programu Kariera – 10. edycjaProgram Kariera dodał mi więcej pewności siebie oraz odwagi do podejmowania coraz większych wyzwań. Zaraz po odbyciu stażu w  Pelion Healthcare Group S.A. otrzymałem propozycję dodatkowych praktyk w  Biurze Informacji Kredytowej. Po miesiącu współpracy byłem zmuszony wrócić na studia w  Łodzi. Podczas ostatniego semestru zacząłem stałą pracę w  Pelion w  dziale Controllingu. Aktualnie pracuję w łódzkim oddziale EY (dawniej Ernst & Young) w dziale Data Capture.

Jan Starybrat, Laureat Programu Kariera – 11. edycjaOdbywałem staż w ramach PK w Greenberg Traurig, który wspominam bardzo dobrze. Z uwagi jednak na fakt, że był to jeden z  trzech staży, które miałem zaplanowane na minione wakacje, we wrześniu zmieniłem pracodawcę na kancelarię Hogan Lovells, w której zostałem już do dziś. Niezależnie od tego staż w GT był bardzo ważnym momentem w kształtowaniu mojego zawodowego profilu i między innymi znacząco wpłynął na decyzję o przeniesieniu się na stałe do Warszawy, jako że byłem (i nadal jestem) studentem UJ.

Kornelia Kątna, Laureatka Programu Kariera – 11. edycjaMój staż w firmie Com40 Limited w ramach Programu Kariera zakończył się 5 września, a już 8 września rozpoczęłam pracę w firmie zajmującej się realizacją projektów unijnych, w której pracuję do dziś. Pomimo innej branży, udział w  Programie Kariera pomógł mi w  otrzymaniu tej pracy, ponieważ był nie tylko cennym wpisem w CV, ale przede wszystkim doświadczeniem, które pomogło mi odnaleźć się w nowej firmie i  jej kulturze organizacyjnej, zarządzaniu projektami i  nadzorze nad dokumentacją. Jak widać, połączenie studiów dziennych i pracy nie jest niemożliwe, a wręcz przeciwnie – sprawia dużo satysfakcji, rozwija umiejętność zarządzania czasem i pozwala na zdobycie doświadczenia zawodowego w trakcie studiów, co wzbogaca CV i niewątpliwie pomaga w dalszym życiu zawodowym. 2 lutego zdobyłam tytuł inżyniera na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, a studia drugiego stopnia zamierzam rozpocząć na Politechnice Poznańskiej.

Masz czas od 3 marca do 6 maja 2015, ale lepiej nie zostawiać tego na ostatnią chwilę… Dlaczego warto aplikować?● praktyki

○ są płatne, w odróżnieniu od innych programów○ w najlepszych firmach w Polsce○ w dogodnym dla Ciebie terminie○ o wysokiej jakości kontrolowanej przez PRB

● po ukończeniu praktyk○ jesteś Laureatem Programu Kariera Polskiej Rady Biznesu○ możesz otrzymać propozycję stałego zatrudnienia○ uczestniczysz w elitarnych spotkaniach○ utrzymujesz kontakty z przyszłymi liderami – innymi Laureatami Programu Kariera

Praktyki w  ramach Programu Kariera można porównać do mini- studiów MBA, ale zamiast płacić za nie… zarabiasz na nich! Poza tym zyskujesz praktyczne umiejętności, doświad-czenie i bezcenne kontakty – z innymi Laureatami oraz szefa-mi największych firm zrzeszonych w Polskiej Radzie Biznesu. Żaden inny program stażowy nie oferuje takiego pakietu ko-rzyści swoim uczestnikom i Laureatom.

www.programkariera.pl

Co o Programie Kariera mówią jego Laureaci?Płatne praktyki u najlepszych PracodawcówAplikuj już od 3 marca!

Program Kariera Polskiej Rady Biznesu

A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y

Zobacz co mówią Laureaci Programu Kariera

w relacji telewizji TVN

Wejdź pod ten adres: http://bit.ly/DDTVN-Semestr

www.facebook.com/programkariera

Page 10: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

10 www.semestr.plwww.semestr.pl

HR

Budownictwo to dość popularny kierunek na uczelniach technicznych. W Polsce wciąż bra-kuje odpowiedniej infrastruktury, więc pra-ca w branży jest i nadal będzie. Dodatkowo budownictwo oferuje stanowiska i charakter zadań dostosowane do predyspozycji kandy-datów.

Studia to dopiero początekStudia na kierunku budownictwo oferują kilka specjalności. Do najpopularniejszych należą konstrukcje budowlane, budownictwo wod-ne, budowa dróg i mostów, a także kolei. To właśnie w tych obszarach specjalizują się in-żynierowie. Na rynku pracy w cenie są także przedstawiciele z węższych dziedzin. Utrzy-muje się duże zapotrzebowanie na specjali-stów inżynierii lądowej z doświadczeniem

w branży telekomunikacyjnej. Za chwilę w fazę wzrostową wejdzie w z kolei rynek

energooszczędnego budownictwa miesz-kaniowego oraz technologii związanych

z odnawialnymi źródłami energii. Absolwenci prawa muszą odbyć apli-

kacje, a przyszli lekarze przejść od-powiednie staże – podobnie jest z absolwentami budownictwa. Także w tej branży prawdziwa kariera zaczyna się dopiero kilka lat po studiach. Najpierw studenci i młodzi absolwenci zdobywają doświadczenie w wy-branych firmach, gdzie mają oka-

zję poznawać praktyczne tajniki zawodu inżyniera – Kariera mło-

dych budowlańców z reguły rozpoczy-na się już podczas ostatniego roku studiów,

bowiem wiele osób właśnie wtedy postanawia rozpocząć pracę na stanowiskach asystenc-kich – zauważa Piotr Cieśliński, Consultant Antal Engineering & Operations. Ostatni rok i pierwsze lata po studiach to tak-że moment, by zastanowić się, jaką ścieżkę kariery wybrać. – Możliwości planowania ścieżek kariery zawodowej jest wiele i warto

Zbuduj sobie karieręW branży budowlanej karierę można związać z projektowaniem lub wykonawstwem i pracą na budowie

k a r i e r a i n ż y n i e r a / k a r i e r a w I T©

beva

ngol

dsw

ain

/ Fot

olia

Page 11: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

11www.semestr.plwww.semestr.pl

HR

STAŻ DLA NAJLEPSZYCH!Firma Rex-Bud Budownictwo jako lider budownictwa przemy-słowego w Polsce od 20 lat oferuje kompleksowe rozwiązania w zakresie realizacji obiektów przemysłowych o różnym prze-znaczeniu. Zdobyte doświadczenie gwarantuje najwyższy poziom profesjonalizmu w branży budowlanej. Jako Generalny Wykonawca wielkokubaturowych obiektów przemysłowych wykonujemy kompleksowo całość powierzo-nych nam prac. Posiadamy własne biuro projektowe, zespoły kierownicze, brygady wykonawcze oraz własny zakład produk-cji blach trapezowych i elementów stalowych. Bierzemy pełną odpowiedzialność za właściwe przygotowanie dokumentacji, placu budowy, za całość prac budowlanych oraz za ich właściwą koordynację międzybranżową. Obecna struktura organizacyjna i wykonawcza naszej firmy z powodzeniem pozwala nam konku-rować z największymi firmami i koncernami międzynarodowymi z branży budowlanej. Prowadzimy, nadzorujemy oraz kontrolu-jemy wymagające budowy jednocześnie w kliku miejscach na terenie całej Polski. Rex-Bud Budownictwo to firma rodzinna, w której duży nacisk kła-dziemy na rozwój i poszerzanie umiejętności naszych Pracowników oraz umożliwiamy pracę na różnych stanowiskach w szeroko rozumianym wy-konawstwie. Więcej informacji o naszej grupie znajdziesz w Internecie: http://gruparexbud.com.pl oraz na stronie www.rexbud.com.pl.Obecnie oferujemy możliwość odbycia płatnego stażu studentom oraz absolwentom bez doświadczenia zawodowego. Jeśli jesteś osobą pełną inicjatywy, zaangażowania, oraz wytrwale dążysz do celu i chcesz się dynamicznie rozwijać – zacznij pracę w budownictwie przemysło-wym w zespole Rex-Bud Budownictwo! Program stażowy na ma celu pozyskanie młodych, zdolnych i uta-lentowanych ludzi do pracy w dynamicznie rozwijającej się firmie. Rekrutujemy wśród osób, którym zależy na własnym rozwoju i które swój przyszły zawód już teraz traktują poważnie. Jeśli szukasz wyzwań i wiesz, czego chcesz, to praca w szeregach naszej firmy jest brakują-cym elementem w Twoim CV.Propozycję odbycia płatnego stażu składamy studentom i absolwen-tom studiów stacjonarnych I i II stopnia wyższych uczelni z Wydziału Budownictwa – z kierunku Budownictwo, w specjalności KBI.

Przewidywany czas trwania stażu w naszej firmie wynosi od 3 do 6 miesięcy. Po jego zakończeniu wybranym osobom przedstawimy ofertę dalszej współpracy na umowę o pracę. Z nami poznasz znaczenie słowa SUKCES i KARIERA. Staniesz się częścią budowanego wspólnie zespołu.

Przygotuj swoje CV i prześlij je na nasz adres email: [email protected] w tytule maila wpisując „STAŻ 2015”. Do zobaczenia!

AR

TY

KU

Ł

SP

ON

SO

RO

WA

NY

świadomie poświęcić pierwsze lata swojej pracy na sprawdzenie się różnych rolach – radzi Piotr Siewierski, Senior Consultant w Construc-tion & Property w Hays Poland. To wtedy młodzi inżynierowie wybierają ścieżkę związaną z projektowaniem lub wykonawstwem robót budow-lanych. – Warto zastanowić się, czy predyspozycje osobowościowe skłaniają nas do bardziej stacjonarnej pracy w otoczeniu biurowym czy też dobrze czujemy się w ciągłych delegacjach, a plac budowy jest naszym żywiołem – dodaje Piotr Siewierski.

Zdobyć uprawnieniaPierwsze lata po studiach kręcą się także wokół zdobycia odpowied-nich uprawnień, które umożliwiają wykonywanie samodzielnych funk-cji technicznych w sektorze budowlanym. Po ich uzyskaniu inżynier otrzymuje coraz bardziej skomplikowane zadania. W miarę zdoby-wania doświadczenie rośnie jednak nie tylko liczba obowiązków, ale i odpowiedzialność. Dlatego uzyskanie uprawnień wcale nie jest ta-kie łatwe. Są one poświadczone specjalnym egzaminem, a wydają je okręgowe izby inżynierów budownictwa. Dotyczą kilku specjalności: architektonicznej, konstrukcyjno-budowlanej, drogowej, mostowej, ko-lejowej, hydrotechnicznej, wyburzeniowej i instalacyjnej. Uprawnienia mogą być udzielone do projektowania lub kierowania robotami budow-lanymi bez ograniczeń lub w ograniczonym zakresie, w zależności od posiadanego wykształcenia.Oprócz egzaminu warunkiem do zdobycia uprawnień jest wykonywa-nie przez określony czas zadań polegających na bezpośrednim uczest-nictwie w pracach projektowych lub pełnieniu funkcji technicznej na budowie pod kierownictwem osoby posiadającej odpowiednie upraw-nienia. – Dla porównania do uprawnień w zakresie wykonawczym nie jest wymagana praktyka w biurze projektowym. Jednak aby zostać projektantem, trzeba odbyć minimum rok praktyk na budowie – przy-wołuje zasady nadawania uprawnień budowlanych Piotr Cieśliński.

Dwie drogiInżynierowie budownictwa zdobywający uprawnienia budowlane w ob-szarze wykonawstwa lub projektowania poniekąd określają swoją przyszłość, gdyż specyfika pracy na budowie i w biurze projektowym jest zupełnie inna. – Projektowanie to przede wszystkim ciągłe dosko-nalenie się w zakresie nowych rozwiązań i technologii oraz oprogra-mowania. Kariera w wykonawstwie gwarantuje z kolei wyższe wyna-grodzenie niż w przypadku projektantów, jednak praca ta wiąże się z delegacjami oraz zarządzaniem dużymi zespołami pracowników – podaje różnice Piotr Cieśliński z Antal Engineering & Operations.W ramach projektowania można wspinać się po szczeblach kariery za-wodowej od pozycji asystenta poprzez stanowiska projektanta czy też menedżera zespołów projektantów. Z kolei wybierając roboty budow-lane, kandydat decyduje się na ścieżkę rozwoju od pozycji inżyniera budowy poprzez funkcję kierownika robót, kierownika budowy, aż po menedżera projektu czy koordynatora procesu projektowego. Alter-natywnie można sprawdzić się także jako kosztorysant – specjalista z dziedziny kosztorysowania i zamówień budowlanych. – Ciekawą per-spektywą jest praca po stronie inwestora przy kompleksowym zarzą-dzaniu realizacją inwestycji budowlanych lub po stronie firm inżynieryj-no-konsultingowych świadczących usługi zarządzania projektami lub usługi inwestora zastępczego – dodaje Piotr Siewierski z Hays Poland.Na pierwszym poważniejszym stanowisku, czyli kierownika robót, inży-nier zajmuje się czynną weryfikacją postępów pracowniczych, podzia-łem zadań między pracowników oraz kontrolowaniem bezpieczeństwa pracy na budowach. W ramach tego stanowiska i ścieżki menedżer-skiej przydają się więc wszelkie kursy zarządzania zespołem pracow-ników, ale najważniejsze są strategiczne myślenie i umiejętność pracy pod presją czasu.

Agata Blinkiewicz

Page 12: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015
Page 13: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015
Page 14: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

14 www.semestr.pl

HR k a r i e r a i n ż y n i e r a / k a r i e r a w I T

Firmy, uczelnie, urzędy, a także użytkownicy indywi-dualni korzystają z coraz większej liczby aplikacji mobilnych, zarówno w celach biznesowych, jak

i rozrywkowych. Rośnie więc zapotrzebowanie na wy-specjalizowanych programistów. – Programiści stano-wią jedną z nielicznych grup zawodowych, w której od wielu lat utrzymuje się rynek pracownika i najbardziej konkurencyjne zarobki. Jednak to programiści aplikacji mobilnych mogą liczyć na najszybciej rosnące wynagro-dzenie – potwierdza Karolina Waszkiewicz, konsultant Antal IT Services. Jeśli studiujesz na kierunku technicz-nym, może warto rozważyć taką specjalizację?

Specyfika pracy Podobnie jak w przypadku aplikacji webowych, programista aplikacji mobilnych przede wszystkim tworzy kod dla aplikacji. Oprócz czystej developerki do jego zadań należy uak-tualnianie dokumentacji, refactoryzacja kodu, czyli jego całościowy przegląd, czy naprawa błędów. Jeśli chodzi o różne platformy, dla któ-rych tworzone są kody, w Europie króluje Android. Programiści pracują zwykle z jednym systemem – Androidem, iOS-em lub Windowsem.Projekty dotyczą zarówno aplikacji, które trafiają na rynek, jak i zleceń firm wykorzystujących aplikacje na potrzeby wewnętrzne. Popularne są projekty reklamowe oraz wspierające nowe strony internetowe.

Podejście biznesowe w cenie Coraz częściej programiści aplika-cji mobilnych zajmują się nie tylko zaprojektowaniem samego progra-mu, ale także wdrożeniem go zgodnie z celami biznesowymi. Powoduje to, że od kandydatów wymaga się nie tylko wiedzy merytorycznej, ale także umiejętności prowadzenia rozmów z przedstawicielami biznesu oraz objaśniania swoich pomysłów. Nie wszyscy klienci znają podsta-wy programowania: często przy tłumaczeniu pewnych rozwiązań nale-ży używać naprawdę prostego języka, rezygnując z programistycznej nowomowy. Dodatkowo liczy się znajomość języków obcych. – Prowadzący projekt programista prowadzi komunikację z klientem, a w 90% przypadków odbywa się ona w języku angielskim – potwier-dza Małgorzata Wasilewska z Nearshoring Solutions. Nie bez zna-czenia jest też umiejętność pracy w zespole, gdyż wykonywanie co-dziennych zadań opiera się na współpracy programistów, kierowników zespołów i project menedżerów.Programiści mogą także uczestniczyć w wizji powstawania produktu oraz konkretnych rozwiązań, które doprowadzą do jego rozwoju. Nie chodzi więc już tylko o mechaniczne wklepywanie kodu, ale o wyczucie biznesowe. – Kreatywność wychodząca poza obszary programowania

jest jak najbardziej wskazana, a wręcz pożądana, zaś pomysły na usprawnienie procesów i zarządzania cza-sem lub projektem są na wagę złota – dodaje Małgo-rzata Wasilewska.

Różne formy zatrudnienia Programiści aplikacji mobilnych potrzebni są w różnego rodzaju firmach. – Praca etatowa na podstawie umowy o pracę, współpra-ca na zasadzie B2B czy też praca zdalna pozwalają na podjęcie zatrudnienia na dogodnych warunkach – pod-kreśla Karolina Waszkiewicz. Słowem, jest w czym wy-bierać i każdy może znaleźć coś dla siebie. Developerzy mogą znaleźć zatrudnienie u gigantów, a także w mniej-szych firmach informatycznych. Często opracowują wte-

dy aplikacje dla klientów od A do Z. Podobnie wygląda praca w branży outsourcingu usług informatycznych, czyli firmach typu ITO. Ale pracować jako programista aplikacji mobilnych można też jako freelancer. Wystarczy po prostu być aktywnym użytkownikiem smart-fona, lubić programowanie i wychwytywać trendy. Są platformy, które wymagają, aby zainwestować w odpowiednie narzędzia deweloperskie czy sprzęt. Są też takie, w przypadku których wystarczy sam smart-fon, komputer i trochę pieniędzy na certyfikat, który pozwoli umieścić stworzoną aplikację w appstorze. Bardziej uregulowaną formą zatrud-nienia jest kontrakt, który daje dużo elastyczności, a jednocześnie bardziej przypomina pracę na etacie.

Ścieżka kariery dla absolwenta – Najchętniej ścieżką programi-sty aplikacji mobilnych kierują się studenci i absolwenci, którzy po prostu pasjonują się nowinkami technologicznymi. W naszej firmie mile widziani są już studenci III roku – opowiada Małgorzata Wasilewska z Nearsho-ring Solutions. Coraz częściej zdarzają się również developerzy, którzy zajmują się aplikacjami niezależnie od swojej głównej specjalności lub po kilku latach pracy z aplikacjami webowymi przebranżawiają się.Trzeba pamiętać, że póki co rynek aplikacji mobilnych dopiero się roz-wija i rzadko można znaleźć ogłoszenie o pracę dla programisty aplika-cji mobilnych na pozycję seniora. Jednak zarobki już teraz są całkiem niezłe. – Android jest obecnie najczęściej wybieraną platformą przez polskich programistów. Natomiast iOS, mimo mniejszej popularności, jest lepiej opłacany – stwierdza Karolina Waszkiewicz z Antal IT Se-rvices. Według danych Antal International osoba z doświadczeniem nieprzekraczającym 2 lat zarabia w tej branży do 6000 zł brutto, zaś developer z 3–4 letnim stażem pracy może liczyć na 8000 zł brutto.

Agata Blinkiewicz

Aplikacje mobilne – projektuj i zarabiaj

Programista aplikacji mobilnych to zawód z perspektywami

Od kandydatów wymaga się

nie tylko wiedzy merytorycznej,

ale też umiejętności prowadzenia roz-

mów z przedstawi-cielami biznesu i ja-snego objaśniania swoich pomysłów

© ol

ly2

/ Big

stoc

k

Page 15: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

[email protected]? Sprawdź się!

GFT Polska(dawniej Rule Financial) to międzynarodowa firma IT, specjalizująca się w produkcji oprogramowania dla największych banków inwestycyjnych, działających na nowojorskiej Wall Street oraz w londyńskim „City”. Grupa jest obecna w 11 krajach - poprzez sieć 32 biur zatrudnia ponad 4200 konsultantów IT, z czego ponad 600 w polskich oddziałach GFT w Łodzi i Poznaniu. GFT jest firmą notowaną na giełdzie we Frankfurcie (Prime Standard).

Pierwszy etap obejmuje 100 h szkoleń technicznych, biznesowych i miękkich. Szkolenia dotyczą nie tylko języków programowania, ale  również wielowątkowości, messagingu, systemów kontroli wersji, wzorców projektowych czy metodyk dostarczania projektów. Nauczysz się również różnych technik testowania. Szkolenia biznesowe pozwolą Ci  na swobodne poruszanie się w tematyce bankowości inwestycyjnej.

Drugi etap to prawdziwa praca projektowa! Będziesz mieć okazję do przetestowania swoich umiejętności komunikacyjnych, negocjacyjnych podczas pracy w  kilkuosobowym zespole! Czekają Cię ciekawe wyzwania, programis-tyczne zagadki i projektowe problemy do roz-wiązania!

IT graduate program

Czy wiesz, że... od programu stażowego dzielą Cię tylko 4 kroki?

ANALIZA NADESŁANYCH APLIKACJI

ROZMOWA TELEFONICZNA

TEST TECHNICZNY

ROZMOWAKWALIFIKACYJNA

twitter.com/gft_en

facebook.com/GFTPolska

plus.google.com/+Gft_Group

linkedin.com/company/gft

ŁÓDŹSterlinga Business CentreSterlinga 8a91-425 Łódź, PolandT: +48 42 663 08 60

POZNAŃOkrąglakMielżyńskiego 1461-725 Poznań, PolandT: +48 61 880 09 01

Page 16: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

16 www.semestr.plwww.semestr.pl

HR

Page 17: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

www.semestr.pl

Page 18: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

18 www.semestr.pl

Specjalista IT w świecie konsultinguSpecjaliści IT mogą znaleźć w branży konsultingowej ciekawą i pełną wyzwań pracę na styku IT i biznesu

Specjaliści IT mają do wyboru wiele ście-żek kariery. Oprócz gigantów i nieco mniejszych firm z branży informatycz-

nej oraz coraz bardziej popularnych centrów usług informatycznych ITO czeka na nich pra-ca w konsultingu oraz działy doradztwa infor-matycznego globalnych firm audytorsko-kon-sultingowych z Wielkiej Czwórki, czyli KPMG, PwC, EY i Deloitte. – Praca w tych firmach pozwala na zdobycie doświadczenia, również w międzynarodowym środowisku. Jest to nie-zwykle cenne dla każdego specjalisty IT, który poważnie myśli o swojej karierze – zauważa Maciej Ruciński, Consultant, Antal IT Services. Wsparcie specjalistów IT potrzebne jest w wie-lu działach i zespołach projektowych. – To, co wyróżnia pracę specjalistów IT w firmach kon-sultingowych, to różnorodność problemów, jakie rozwiązuje się na co dzień – zauważa Elżbieta Tomczuk, Recruitment & Attraction

Manager w PwC. Dlatego jeśli masz żyłkę informatyczną,

ale oczekujesz od pracy ciągłych biznesowych wyzwań, w konsultingu

z pewnością znajdziesz ofertę dostosowaną do Twoich

oczekiwań.

HR k a r i e r a i n ż y n i e r a / k a r i e r a w I T

PRAWDZIWY PORTAL KARIERY.Ścieżka kariery dla każdego jest inna. Dlatego CARE-ER działa indywidualnie. To jedyny portal kariery, w którym znajdziesz nie tylko oferty pracy, a przede wszystkim informacje o wydarzeniach, szkoleniach, targach i innych inicjatywach, dopasowane do Twoich umiejętności lub zainteresowań. CARE-ER oferuje Ci aktualną wiedzę o możliwościach Twojego rozwoju. Możesz także skorzystać ze spersonalizowanego mailingu, który przesyła wyselekcjonowane informacje dotyczące Twojej kariery, wprost na skrzynkę mailową!

Specjalnie dla Czytelników SEMESTRU przygotowaliśmy kod na bezpłatną podstronę CV: sem415 do wykorzystania na www.care-er.pl!

R E K L A M A

Zobacz Targi Pracy na www.targipracy.semestr.pl

Plus dla Najlepszych – czyli co?Plus dla Najlepszych to Program Staży Wakacyjnych

organizowany przez Polkomtel S.A.Jeżeli jesteś studentem III, IV i V roku z kierunku: informatycznego, ekonomicznego, technicznego, finansowego, marketingu, zarządzania lub pokrewnego i chcesz w wakacje doświadczyć CZEGOŚ – organiza-tor zaprasza do udziału w Programie.Szczegółowe informacje i zasady rekrutacji znajdziesz na stronie www.polkomtel.com.pl w zakładce Praca i Praktyki / Strefa Studenta.Aplikacje można nadsyłać do 15 maja 2015 r.

(ps)

Blisko biznesuJak połączyć zainteresowanie nowymi

technologiami z biznesem? Odpowie-dzią może być dział doradztwa strategicz-

nego IT, gdzie bierze się udział w opracowaniu strategii rozwoju IT czy wspiera klientów w wy-borze i wdrażaniu systemów IT. Z jednej strony kandydat musi mieć wiedzę techniczną, z drugiej posiadać otwarty umysł, by patrzeć strategicznie i umieć porozumiewać się z klientami.Ciekawym stanowiskiem na styku świata bizne-su i IT jest również specjalista ds. ryzyka IT, które

© vi

olet

kaip

a / F

otol

ia

Page 19: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

19www.semestr.pl

k a r i e r a i n ż y n i e r a / k a r i e r a w I T HR

Dzięki nam poznasz standardy pracy w wielkich korporacjach / produkcji wielkoseryjnej

/ w branży Automotive, RTV, AGD i innych.

Dysponujemy setkami ofert na terenie całego kraju – dotrzesz do nas za pośrednictwem strony www.aasystems.pl, ponadto

szukaj naszych ogłoszeń także na portalach, takich jak:

www.pracuj.plwww.praca.pl

www.praca.gratka.plwww.jobs.plwww.olx.pl

Kontakt z nami możliwy jest także za pośrednictwem poczty @-email

[email protected] tym adresem oczekujemy Twojej aplikacji, w tytule

prosimy podawać numer referencyjny ogłoszenia lub względnie: WOJEWÓDZTWO/MIASTO/PRACA

Ponadto ciekawe artykuły, nowości z życia firmy i oferty pracy znaleźć można na naszej facebookowej stronie, do której odnośnik znajdziesz na www.aasystems.pl

Jeżeli studiujesz / uczysz się, to praca w AAS jest jednym z nielicznych rozwiązań,

które otwierają drzwi do Twojej kariery!

Dołącz do nas już dziś – czekamy właśnie na Ciebie!

R E K L A M A

jest odpowiedzią na potrzeby rynkowe zwią-zane z nowymi rodzajami zagrożeń wynikają-cymi z posługiwania się nowoczesnymi sys-temami informatycznymi. Podobny charakter ma analiza bezpieczeństwa procesów banko-wości elektronicznej, baz danych i infrastruk-tury krytycznej oraz ogólny audyt IT. Do zadań audytorów IT należy weryfikacja funkcjonowa-nia systemów IT oraz procesu kontroli. Oprócz wiedzy merytorycznej specjaliści zajmu-jący się takimi obszarami IT muszą posiadać dobrze rozwinięte umiejętności interpersonal-ne, gdyż do ich zadań należy m.in. uświadamia-nie przedstawicieli biznesu w zakresie wystę-powania ryzyk oraz wsparcie w podejmowaniu decyzji, w jaki sposób nimi zarządzać. Ponadto

nad wieloma projektami pracuje się zespołowo, dlatego pożądana jest także umiejętność pracy w grupie. Efekt? – W działaniach prowadzonych dla różnych klientów, przy projektach związanych z analizą ryzyk IT, bez-pieczeństwem procesów bankowych czy analizą Big Data, nie ma mowy o monotonności – przekonuje Elżbieta Tomczuk.

Bliżej ITJeśli jednak bliżej Ci do eksperta zaawansowanych technologii niż biznesmena, nadal możesz myśleć o karierze w konsultingu. W bran-ży ważne jest przecież także merytoryczne wsparcie projektów in-formatycznych. Bez problemu odnajdziesz się np. w zespole Quality Assurance czy testerów oprogramowania. Wtedy do Twoich głównych obowiązków będzie należało wykonywanie testów funkcjonalnych oprogramowania, przygotowywanie dokumentacji testowania oraz

analiza dokumentacji, a następnie raportowanie wyników testów. Twoja wiedza przydać może się także przy budowie i wdrażaniu nowo-czesnych, specjalizowanych aplikacji biznesowych czy np. służących klientom do rozliczeń podatkowych. Zdecydowanie przydadzą się więc umiejętności programowania w językach takich jak Java, C#, Java-Script czy .NET.

Jak skusić i zatrzymać specjalistę?Rynek pracy w przypadku informatyków jest rynkiem pracownika i to oni dyktują warunki. Dlatego tak ważne są benefity pozapłacowe, a w tych duże firmy konsultingowe są bardzo dobre. Standardem są oczywiście ubezpieczenie, rozszerzona opieka medyczna i karty spor-towe. Pracownicy mogą też liczyć na darmowe lunche, wejściówki do kin i teatrów czy na imprezy sportowe. W firmach konsultingowych ważna jest też możliwość rozwoju i jasna ścieżka awansu, która jest zależna od realizacji indywidualnie wyzna-czanych celów. Skusić może też współpraca w międzynarodowym śro-dowisku i realizacja projektów na rzecz zagranicznych klientów. Wiąże się to także z wyjazdami w zagraniczne delegacje.A co z pensją? – Globalne firmy consultingowe, np. przedstawiciele Wielkiej Czwórki, wydają się nie brać udziału w nakręcaniu spirali wy-nagrodzeń w branży IT – uważa Maciej Ruciński z Antal IT Services. – Oferty pracy z reguły oscylują wokół średniej bieżących wynagrodzeń, ponieważ już sam fakt pracy dla globalnej marki oznacza dla pracow-ników prestiż, którym dobrze jest móc pochwalić się w CV – dodaje Maciej Ruciński. Coś w tym jest: nie zawsze zarobki są najważniejsze. Ciekawe case’y, realny wpływ na działalność biznesową klientów, podróże służbowe i ciągły rozwój mogą dać dużo satysfakcji.

Agata Blinkiewicz

To, co wyróżnia pracę specjalistów IT w firmach konsultin-gowych, to różnorodność problemów, jakie rozwią-zuje się na co dzień

Page 20: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

20 www.semestr.pl

k a r i e r a w B P O / S S CHR

Polska wrzuci wyższy bieg dzięki młodymMłodzi są jednym z najważniejszych atutów Polski, decydujących

o konkurencyjności kraju na arenie międzynarodowej

Zdecydowanie dostrzegły to globalne firmy, które coraz częściej zarządzają z Polski swo-

imi operacjami i procesami. Sektor nowo-czesnych operacji dla biznesu zatrudnia obecnie w Polsce ponad 130 tys. pra-cowników – w dużej mierze absolwen-tów polskich uczelni przed 30. rokiem życia. Tylko od 2012 r. liczba pracow-ników tzw. centrów nowoczesnych

usług z kapitałem zagranicznym wzro-sła o 50%. To wyraźny sygnał, że młodzi,

wykształceni Polacy nie muszą wyjeżdżać za granicę, by zdobywać międzynarodowe doświadczenie.

Sektor operacji dla biznesu – motor rozwojuW chwili obecnej w Polsce centra opera-cji dla biznesu zatrudniają ponad 130 tys. osób w 470 jednostkach, prowadzonych

przez 325 inwestorów z 28 krajów, w tym tak prestiżowe firmy jak m.in. Shell, HP, IBM, Capgemi-

ni, PwC, Accenture, Luxoft czy BNY Mellon. Dzięki umacniającej się pozycji Polski wśród zagranicznych inwestorów

kraj zaczyna zajmować czołowe lokaty w prestiżowych międzynarodowych rankingach. Co ważne, centra operacji dla biznesu zlokalizowane w Polsce, które dawniej obsługiwały pojedyncze procesy, teraz wpływają na kształt

działalności gospodarczej firm w wymiarze globalnym. Realizują m.in. usłu-gi audytowe, zarządzają ryzykiem, prowadzą projekty z zakresu transformacji

biznesowej, odpowiadają za procesy IT na rzecz zagranicznych podmiotów. Według danych Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL) 87% centrów z zagranicznym kapitałem rozszerzyło w ostatnich latach zakres świadczonych przez siebie usług, a 92% jednostek zwięk-szyło stopień zaawansowania obsługiwanych procesów.

Budowanie kapitału młodościOd wielu lat eksperci poszukują sposobu na zatrzymanie w kraju jakże wartościowego kapitału ludzkiego. Nie jest to jednak zadanie proste. W najnowszym Spisie Powszechnym GUS osza-cował, że kraj opuściło w ostatnich latach ponad 413 tys. osób z wyższym wykształceniem, co stanowiło aż 7% populacji absolwentów uczelni. Najbardziej reprezentowaną grupą wiekową wśród emigracji, według danych Spisu Powszechnego, były osoby między 25. a 29. rokiem życia. Obserwując od 20 lat rozwój polskiego wolnego rynku z perspektywy Shell, jednej z największych globalnych firm, dostrzegam ogromną szansę, jaką stanowi stały rozwój sektora nowoczesnych operacji biz-nesowych w Polsce, szczególnie dla młodych Polaków. Wdrażane przez centra programy rozwoju karier stanowią nową, obiecującą alternaty-wę dla emigracji. Przeważająca część pracowników sektora to osoby młode, których pierwsze doświadczenia zawodowe kształtowane są

właśnie w tym środowisku. Centra umożli-wiają rozwój dostępny wcześniej tylko dla pracowników zagranicznych oddziałów firm. Oznacza to, że pracownicy od początku ka-riery „dorastają” zawodowo w branży, której specjaliści posługują się w codziennej pracy łącznie 40 językami. Symptomatyczne jest, że polski to dopiero trzeci język w statystykach dotyczących pracy w centrach (70%).

Młodzi wrzucą wyższy bieg Codzienny kontakt z zagranicznymi partne-rami – telefoniczny, korespondencyjny, w ra-mach delegacji i zespołów projektowych – uczy pewności siebie, poszerza perspektywy zawodowe i poznawcze. Pracownicy biorą udział w rozbudowanych programach rozwo-ju zawodowego, wewnętrznych szkoleń oraz wymiany doświadczeń, co umożliwia regu-larne awanse. Można nawet powiedzieć, że obecnie do pracy w centrach wkracza drugie, a nawet trzecie „pokolenie” specjalistów. Zna-cząca część kadry menedżerskiej w centrach operacji dla biznesu to eksperci zaczynający karierę w sektorze na stanowiskach niższego szczebla – dziś przekazujący swoje międzyna-rodowe doświadczenia innym. W ten sposób obserwujemy już teraz proces narodzin kadr menedżerskich, które w przyszłości mogą kształtować nowoczesną, otwartą na innowa-cje polską gospodarkę.

Wykorzystać możliwościSektor nowoczesnych operacji biznesowych to istotny obszar polskiej gospodarki, który może nadać jej nową prędkość. Doświadcze-nia z zakresu kształcenia kadr, budowania kompetencji i prowadzenia przedsiębiorstw, jakie wprowadzają zagraniczni inwestorzy na rodzimy rynek pracy, mogą być kluczowe dla powodzenia przyszłych pokoleń polskich spe-cjalistów, którzy dziś opuszczają mury uczel-ni. Dużą przewagę konkurencyjną Polski na arenie międzynarodowej stanowią wykwalifi-kowane, wykształcone, zdolne kadry. To one pomogą Polsce wrzucić wyższy bieg!

Piotr Dziwok, prezes zarządu Shell Polska, dyrektor generalny

Shell Business Operations Kraków oraz wiceprezes Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL)

Od wielu lat eksperci

poszukują sposobu na zatrzymanie

w kraju jakże wartościowe-

go kapitału ludzkiego

Krakowskie centrum nagrodzoneOferta zatrudnienia w centrach usług biznesowych znalazła uznanie organi-zatorów tegorocznej polskiej edycji rankingu Great Place to Work. Nagrodą tą wyróżnione zostało m.in. Shell Business Operations Kraków.

© M

iner

va S

tudi

o / B

igst

ock

Page 21: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

Posiadamy swoje biura w Warszawie i w Krakowie, natomiast na-sze oferty pracy można znaleźć w biurach karier w całej Polsce. Wśród propozycji pracy dla osób, które władają językami obcymi, można znaleźć oferty, które dotyczą takich obszarów jak: zakupy, logistyka, księgowość, media społecznościowe i marketing oraz zarządzanie i koordynowanie projektami. Róznorodność obszarów, w których można się rozwijać, jest jedną z zalet pracy w Accenture Operations. Międzynarodowa atmosfera, nowoczesne narzędzia i otoczenie pracy oraz automatyzacja procesów są dostępne dla wszystkich pracowników, z których każdy ma szanse zaangażować się w dodatkowe projekty oraz realizować swoje pomysły. Proces rekrutacji jest bardzo przejrzysty i składa się zazwyczaj z 3 etapów – wywiadu telefonicznego, rozmowy z doświadczo-nym rekruterem oraz rozmowy z przyszłym managerem. Jeśli natomiast wymagana jest znajomość języka obcego, na pewno zweryfikują go nasi specjaliści. Rekruterów Accenture Operations można także spotkać na targach pracy oraz warsztatach organizo-wanych na uczelniach w całej Polsce. Najczęściej poszukiwane są przez nas osoby ze znajomością języka niemieckiego, francuskie-go, hiszpańskiego, rosyjskiego, włoskiego, ale także arabskiego i tureckiego, hebrajskiego. Accenture Operations od kilku lat organizuje Dni Otwarte, na które każdy student i absolwent może przesłać do nas swoje CV, natomiast najlepsi mają szansę uczest-niczyć w warsztatach organizowanych w naszym biurze przy ul. Chocimskiej 17 w Warszawie, jak również otrzymują szansę spo-tkania z naszymi pracownikami i managerami. W kwietniu 2015 planujemy również zorganizować warsztaty oraz dni otwarte po raz pierwszy w Krakowie. Więcej informacji na ten temat można znaleźć na naszej stronie na Facebooku. Warto podkreślić, że dni otwarte to nie tylko szansa na poznanie naszej firmy, ale również okazja do zdobycia nowej wiedzy, rozpoczęcia praktyk czy pod-jęcia swojej pierwszej pracy. Wydarzenie to jest organizowane corocznie i cieszy się ogromną popularnoscią wśród studentów.Jeśli znasz języki obce, chcesz się rozwijać, cenisz sobie przyjazne

środowisko pracy oraz możliwość nawiązania kontaktu z ludźmi z całego świata i rozwoju swojej kariery – złóż swoją aplikację do Accenture. Więcej przydatnych informacji i aktualnych ofert pracy możesz znaleźć na stronie internetowej Accenture oraz na największych portalach pracy w Polsce. Znajomość języków obcych i motywacja do pracy w międzynaro-dowej firmie to dopiero początek. Accenture Operations stwarza warunki rozwoju i pracy z najbardziej prestiżowymi klientami na całym świecie. Dodaj do tego swoją pasję, ambicję i chęć podej-mowania nowych codziennych wyzwań i aplikuj już teraz! Rozwiń swoje umiejętności i pasje, pokaż nam kim jesteś i skąd bierze się Twoje przekonanie, że Accenture jest stworzone właśnie dla Ciebie. Dziękujemy i do zobaczenia!

Marta AmbroziakAccenture Operations Recruitment Lead

Accenture Operations – możliwości kariery dla lingwistów i nie tylko

Accenture Operations jest częścią Accenture w Polsce, która zajmuje się sektorem nowoczesnych usług dla biznesu.

A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y

Page 22: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

22 www.semestr.pl

k a r i e r a w B P O / S S CHR

R E K L A M A

Choć czasami wydaje się, że praca w centrach usług oznacza telefoniczną obsługę klienta lub proste fakturowanie, bywa, że to w nich tworzone są nowe rozwiązania i podejmowane strate-

giczne decyzje. Zlokalizowane w Polsce centra nowoczesnych usług dla biznesu są bardzo zróżnicowane. Najczęściej klasyfikuje się je w zależności od rodzaju procesów jako tzw. centra usług wspólnych (ang. SSC – shared service center) i centra outsourcingu (BPO – business proces outsourcing) odpowiedzialne głównie za procesy fi-nansowo-księgowe, outsourcingu IT (Information Technology Outsour-cing – ITO) oraz centra badawczo-rozwojowe (Research &Development – R&D). Skomplikowane? Poniżej ściąga dla zainteresowanych pracą w centrach usług wspólnych.

Czemu tak obco?Zastanawiałeś się, czemu te nazwy brzmią obco? Odpowiedź jest pro-sta – bo praca w centrach usług dla biznesu polega głównie na obsłu-dze zagranicznych klientów. Centra usług wspólnych SSC obsługują procesy dla spółki-matki, natomiast BPO wykonują podobne zadania na rzecz firm zewnętrznych. – Pracujemy dla naszego wewnętrznego klienta, skupiając lokalizacje z całej Europy. W tym momencie te naj-większe to Wielka Brytania, Hiszpania, Francja, Niemcy, Czechy, kraje nordyckie oraz oddział w Polsce – opowiada Maria Grudowska, Admi-nistration Specialist z wrocławskiego centrum Parker Hannifin. Praca dla zagranicznych klientów oznacza możliwość poznania od wewnątrz procesów z globalnych korporacji i współpracy ze znanymi i renomo-wanymi klientami, takimi jak Avon, HP, Samsung, Sony czy IBM.

BPO, SCC, ITO i R&D – z czym to się je?

Sektor nowoczesnych usług BPO/SCC pozwala na zdobycie doświadczenia zawodowego w wielu obszarach biznesowych

© tm

c_ph

otos

/ Fo

tolia

Page 23: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

23www.semestr.pl

k a r i e r a w B P O / S S C HR

Centra Usług Wspólnych, takie jak Parker Hannifin, celują przede wszystkim w rekrutację pracowników mających wiedzę na temat obsługiwanych proce-sów oraz prawie zawsze legitymujących się znajo-mością języków obcych. Najpopularniejsze języki, jakie pojawiają się zarówno w ofertach pracy, jak i CV kandydatów, to angielski, hiszpański, włoski, niemiecki czy francuski. Zdecydowanie trudniej znaleźć nam kandydatów posługujących się płyn-nie językami skandynawskimi – objaśnia Katarzyna Bogdanowicz – HR Business Partner z Parker Hannifin

ESSC. Wynika to z mniejszej dostępności szkół czy kursów języków dla osób chcących rozwijać swoje zdolności lingwistyczne w tym zakresie. W przypadku języków niszowych zdecydowanie trudniej jest też trafić do kandy-datów z ofertą pracy. Mamy doświadczenia z procesu rekrutacji, które pokazują, że motywacja takich kandydatów bywa niższa, a dla nas zarówno motywacja, jak i kompetencje społeczne kandydatów są priorytetowe – dodaje Malwina Roman-Maciejewska – HR Assistant. Proces rekrutacji w Centrum Usług Wspól-nych Parker Hannifin jest złożony, dział personalny kładzie w nim nacisk nie tylko na weryfikację wiedzy merytorycznej, sprawdzenie takich cech jak dokładność, zdolność analitycznego myślenia, umiejętność pracy pod presją czasu, ale i umiejętność pracy w grupie czy komunikacji interpersonalnej. Stąd jednym z etapów rekrutacji jest asseement center. Czasem rezygnujemy z osób, któ-re po rozmowie bezpośredniej wydają się świetnie rokować, ponieważ część procesu rekrutacji, w którym sprawdzamy umiejętność pracy w grupie, obnaża obszary do rozwoju, które jeszcze muszą wzmocnić – podkreśla Katarzyna Bog-danowicz. Chętnie zatrudniamy kandydatów, którzy aplikują do nas z zagranicy, jeśli tylko spełniają nasze oczekiwania i odnajdą się w organizacji.Poza zadaniami, jakie stawiane są kandydatom, pracodawca musi położyć też nacisk na rozwój i zadowolenie pracownika, dlatego benefity w Parker Hannifin każdy pracownik wybiera sam według własnych oczekiwań i potrzeb. Na przy-kład zapewniono pracownikom możliwość dołączenia do kursów językowych, które są jednym z benefitów dostępnych w kafeterii. Zajęcia odbywają się re-gularnie na terenie biura z lektorami szkół języków obcych, a nauka języka dla pracowników to szansa na rozwój, podniesienie kwalifikacji lub po prostu speł-nienie własnych planów i marzeń.

Rekrutacyjna Wieża BabelJak wyglądają poszukiwania pracowników ze znajomością języków obcych?

Katarzyna Bogdanowicz – HR Business PartnerParker Hannifin ESSC Sp. z o.o.

A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y

Nie tylko nazwy brzmią tu jednak obco. Bo jeśli praca jest wykonywana dla klientów z zagranicy, to z pewnością nie odbywa się w języku polskim, a często nawet nie tylko w angielskim. Językami roboczymi w zlokalizowanych w Polsce centrach są także niemiecki, francuski, hisz-pański, języki skandynawskie i holenderski. Współpraca w międzynarodowym środowisku to codzienność. – Fir-my z tego sektora bardzo często proponują przekazanie dodatkowych obowiązków oraz szkolenia i wyjazdy do zagranicznych oddziałów spółki w celu przenoszenia pro-cesów do Polski – zauważa Katarzyna Krzyżanowska, Senior Consultant, Antal SSC/BPO.

Centra finansowo-księgoweWiększość zlokalizowanych w naszym kraju centrów zajmu-je się zadaniami księgowymi. Zdarza się, że działy w cen-trum podzielone są według regionów, które obsługują i zajmują się kompleksową księgowością. Zdecydowanie częściej wydzielone są jednak konkretne procesy: AP – Accounts Payable, czyli należności, AR – Accounts Receiva-ble, czyli zobowiązania, i GL – General Ledger, czyli księga główna. Dwa pierwsze działy, czyli zobowiązania i należności, w dużej mierze opierają się na kontakcie mailowym i telefonicznym z klientem, dlatego od kandydatów wymagana jest przede wszystkim biegła znajomość języka związanego z danym procesem. Świetnie od-najdą się absolwenci studiów lingwistycznych. W przypadku działu GL (księga główna) ważniejsze są wiedza merytoryczna i dotychczasowe doświadczenie zawodowe. Często zdarza się, że w ramach awansów poziomych specjaliści zaczynają od działu AP, by przez AR przejść do działu GL.

Część centrów zajmuje się także obsługą finansową w ra-mach działu raportowania i podatków. Inne dodatkowo obsługują procesy związane z kosztami własnymi i control-lingiem. W tych specjalnościach preferowani są zwłaszcza absolwenci kierunków ekonomicznych.

ITO i R&DCentra usług informatycznych zwykle odpowiedzialne są za budowanie i utrzymywanie systemów informatycznych na rzecz oddziałów spółki matki. – Najbliżej współpracujemy z naszymi partnerami biznesowymi w Bazylei, SSF i Shan-ghaiu – podaje przykład Aleksandra Ossowska-Owczar-czyk, HR Business Partner Roche Polska. W centrach ITO najważniejszymi wymaganiem stawianymi kandydatom są ukończone studia techniczne i znajomość języka angiel-skiego. Dodatkową zaletą jest posiadanie certyfikatów technicznych takich jak CCNA, SCJP, SCWD. Pracodawcy ITO poszukują programistów, inżynierów wsparcia aplika-cji, testerów oraz analityków. – Ze względu na różnorod-ność naszych rozwiązań istnieje możliwość pracy w naj-różniejszych technologiach, tych bardziej popularnych, jak Java, .Net, Oracle, iOS, google api, i tych specjalizowanych, jak SAP, Trackwise, Plannisware – wymienia Aleksandra

Ossowska-Owczarczyk.Programiści z łatwością znajdą pracę także w centrach badawczo--rozwojowych R&D, gdzie odpowiedzialni będą głównie za innowacyjne aplikacje, przy pomocy których tworzone są projekty rozwojowe i wdro-żeniowe. Muszą oni posiadać jednak także umiejętności interperso-nalne, gdyż R&D to nie tylko programowanie, ale także współpraca z klientami, zrozumienie biznesu oraz prowadzenie projektów.

Agata Blinkiewicz

Praca dla zagranicz-nych klientów oznacza możliwość poznania od wewnątrz pro-cesów z global-nych korporacji i pośredniej współpracy ze znanymi i re-nomowanymi klientami, ta-kimi jak Avon, HP, Samsung, Sony czy IBM

Page 24: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

24 www.semestr.pl

k a r i e r a w B P O / S S CHR

Sektor BPO/SCC jest w Polsce nadal zróżnicowany. Można zajmo-wać się bardzo prostymi procesami, jak obsługa klienta, księgo-wanie wyciągów bankowych lub faktur, ale także skomplikowaną

bankowością, controllingiem czy usługami informatycznymi. Coraz czę-ściej najprostsze procesy na zasadzie offshoringu obsługiwane są w dalszych lokalizacjach, jak np. In-die czy Malezja. – Nie wpływa to jednak na ilość ofert pracy, ponieważ do Polski przenoszone są najbardziej zaawansowane procesy, które wymagają ekspertów z dużą wiedzą merytoryczną i chęcią dalszego rozwo-ju w danej dziedzinie – zauważa Katarzyna Krzyża-nowska, Senior Consultant, Antal SSC/BPO.Charakter zadań zależy od wykształcenia pracownika – od tego, czy ukończył studia językowe, czy związa-ne stricte z obsługiwanymi procesami. Zwykle jednak na początku, jak w każdej pracy, młodzi pracownicy zajmują się mniej skomplikowanymi czynnościami, by sukcesywnie zwiększać poziom swojej odpowiedzial-ności. – Zawsze staramy się, aby pracownicy czuli się częścią grupy i większej całości, jaką jest Parker Han-nifin, dlatego dajemy im możliwość samodzielnego prowadzenia projektów z zakresu różnych procesów związanych z Działem Należności, Zobowiązań, jak też innych ważnych dla funkcjonowania firmy – opowiada Katarzyna Bogdanowicz, HR Busi-ness Partner Parker Hannifin.

Ciągły rozwójW zasadzie wszystkie firmy BPO/SCC oferują szkolenia wstępne, jednak niektóre decydują się na pogłębione pakiety szkoleń i kur-sów, zarówno z poszczególnych umiejętności twardych niezbędnych w procesach biznesowych, jak i umiejętności miękkich. Pracodawcy z sektora BPO/SCC coraz częściej partycypują też w kosztach dalszej edukacji i zdobywania certyfikatów przez pracowników. – Na każdej ze ścieżek wspieramy pracowników przez liczne szkolenia dopasowane do wyzwań na aktualnym stanowisku, certyfikacje techniczne, a także

indywidualny plan rozwoju. Najlepszym kandydatom oferujemy przy-spieszony kurs podnoszący umiejętności w komunikacji w języku an-gielskim – opowiada Aleksandra Ossowska-Owczarczyk, HR Business Partner Roche Polska.

Dla wyróżniających się przygotowywane są oferty relokacji za granicę w ramach implementowania tam rozwiązań pochodzących z polskich centrów, a nawet przejścia do wewnętrznego działu firmy. Co-dziennością jest z kolei szlifowanie języków obcych dzięki pracy w roboczym języku, na ogół innym niż polski, a także obecności w biurze osób zza granicy. Zatem by zyskiwać międzynarodowe doświadcze-nie, nie trzeba nawet wyjeżdżać z kraju.

AwanseRozwój oznacza także pięcie się w strukturach orga-nizacji. Po kilku latach zdobywania doświadczenia w BPO/SCC i awansach ze specjalisty na starsze-go specjalistę można objąć pozycję team leadera. Oznacza to realny wzrost wynagrodzenia, które przekracza wtedy 7000 zł brutto. Centra tworzą również eksperckie ścieżki awansu, np. w obszarze

zarządzania projektami lub migracjach.Choć struktura organizacyjna w sektorze BPO/SCC jest dość płaska, na szczęście oprócz awansów pionowych popularne są poziome, czyli przechodzenie do innych projektów i obsługa bardziej wymagające-go klienta czy bardziej zaawansowanych procesów: np. w przypadku księgowości z AP, czyli działu należności, do działu GL, czyli obszaru księgi głównej. – Warto jednak pamiętać, że awanse z reguły zależą od predyspozycji danego kandydata, m.in. do podjęcia większej odpo-wiedzialności za prowadzony projekt – przypomina Katarzyna Krzyża-nowska z Antal SSC/BPO.

Czy warto?Praca w outsourcingu to dobry start profesjonalnej kariery. Firmy tego typu często oferują elastyczne warunki pracy, co może sprzyjać nawet łączeniu pracy ze studiami. – Poza zatrudnianiem stałych pracowni-ków nasze Centrum oferuje również wakaty dla praktykantów i staży-stów – potwierdza Katarzyna Bogdanowicz z Parker Hannifin. Praca w BPO/SCC zaledwie kilka lat po studiach pozwala zdobyć mię-dzynarodowe doświadczenie, podszlifować języki obce, uzyskać certy-fikaty techniczne i dogłębnie poznać specyfikę pewnych procesów. Po takim początku drzwi do dalszej kariery powinny stać otworem.

Agata Blinkiewicz

Postaw na rozwój w centrach usług dla biznesu

Sektor BPO/SCC stwarza wiele możliwości rozwoju dla pracowników różnych specjalności

W zasadzie wszystkie firmy BPO/SCC

oferują szkolenia wstępne, jednak

niektóre decydują się na pogłębione

pakiety szkoleń i kursów z poszczególnych

umiejętności twardych niezbędnych w procesach

biznesowych, jak i umiejętności miękkich

Evolving from EMEA Shared Service Center

to EMEA Global Business Services…40% growth last year incl. mobilization of new services e.g. PM, Energy & Sustainability or upscale of high value functions e.g. An-alytics, created a lot of Career Development Opportunities for our ex-isting Talents and People joining us from BPO / SSC / Real Estate industry. It is a good evidence of our World Class Strategy being in action with Best Talent being one of 4 Key Pillars. Evolution of our Operations into more mature, delivery of more & more value add service, delivery based on Global Platform with regionally custom-ized service across multiple functions i.e. F&A, HR, IT, Client Ac-counting, Lease Administration externally to our Clients and internally to CBRE, resulted in a change to EMEA Global Business Services… this journey is about to accelerate even more!

Maciej Piwowarczyk, Head of EMEA GBS | Warsaw, CBRE Corporate Outsourcing

A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y

© ny

ul /

Foto

lia

Page 25: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

Dzięki ciągłemu rozwojowi firmy nieustannie poszerzamy portfolio naszych usług, stwarzając nowe możliwości rozwoju kariery zawodowej – czego potwierdzeniem jest wysoki odsetek wewnętrznych re-krutacji i promocji na nowe stanowiska. CBRE Corporate Outsourcing to firma ceniąca ludzi z pasją i za-angażowaniem, kreatywnych i innowacyjnych. Naszym pracownikom oferujemy możliwość zdobywania wiedzy i rozwijania swoich umiejętności w międzynarodowym środowisku. Oferujemy szeroki pakiet świadczeń pozapłacowych oraz wspieramy aktywność sportową naszych pracowników, jak i inicjatywy związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu oraz ochroną środowiska.Stanowiska, na które najczęściej rekrutujemy, to Specjalista ds. zobowiązań lub należności, Księgowy, Analityk Biznesowy / Finansowy, Koordynator Projektu czy też Analityk Danych lub Analityk ds. Port-folio Nieruchomości Klienta. Zapraszamy do współpracy studentów, absolwentów oraz specjalistów z doświadczeniem. Oferujemy zatrudnienie stałe bądź tymczasowe oraz program płatnych staży i bez-płatnych praktyk.Sprawdź, co mówią o nas nasi obecni pracownicy na kanale CBRE Corporate Outsourcing na YouTube

(http://j.mp/gbswaw1; http://j.mp/gbswaw2) i prześlij CV już dziś na adres:

[email protected] aktualne oferty pracy: http://www.cbre.eu/emea_en/careers/vacancies

CBRE Corporate Outsourcing jest częścią CBRE – światowego lidera w zakresie usług, inwestycji i outsourcingu w sektorze nieruchomości komercyjnych. W prestiżowym rankingu 2014 IAOP Global Outsourcing CBRE zajmuje 3. miejsce wśród wszystkich firm outsourcingowych, będąc niekwestionowanym numerem 1 od wielu lat w branży nieruchomości. Dołącz zatem do najlepszych!

Warsaw Global Business Services, fakty i liczby:• Kluczowi klienci: Fortune 500, w tym liderzy z wielu branż: Bankowość, IT, Kon- sulting oraz EMEA CBRE. • Główne usługi: finanse (zakupy, zobowiązania, należności, księga główna), lease

portfolio management, project management, wdrażanie i utrzymanie systemów biznesowych, audyt i zarządzanie ryzykiem, analityka biznesowa (analytics) oraz wewnętrznie dla CBRE EMEA HR i IT.

• Zatrudnienie: 350• Planowany wzrost 2015/16: 15–20%• Lokalizacja: Warszawa

Page 26: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

26 www.semestr.pl

k a r i e r a w B P O / S S CHR

Już na samym początku ścieżki edukacji zostaliśmy poinformowa-ni o jej dalszym kształcie – przez rodziców, dziadków, nauczycieli. „Szkoła podstawowa jest bardzo ważna, ponieważ daje bazę. Po-

tem już będziecie tylko rozszerzać zagadnienia, jakie poruszamy teraz”. „Gimnazjum to etap przejściowy. Dobre wyniki są gwarantem dostania się do renomowanego liceum”. „Liceum to najważniejszy szczebel na-uczania. Przygotuje cię do matury, która będzie przepustką na wyma-rzony kierunek studiów, dzięki któremu będziesz robił to, co kochasz, i zarabiał na tym mnóstwo pieniędzy”. I jeszcze dodatkowo: „masz się uczyć, żebyś miał lepiej niż ja – zostaw ten telefon!”. Brzmi znajomo? Wszystkie kroki na tej ścieżce są głęboko zakorzenione w świadomości pokolenia naszych rodziców i dziadków – „za ich czasów” wyższe wy-kształcenie było wyznacznikiem pozycji, intelektu. Dawało możliwość wykonywania prestiżowego zawodu, budowania majątku oraz reputacji człowieka światłego, autorytetu. Studia były dostępne dla dużo bardziej wąskiego grona, a ich absolwenci stanowili elitę intelektualną kraju.

Zderzenie z rzeczywistościąTo się zmieniło. Dyplom magistra nie jest już wyczynem, a na pewno nie wyznacznikiem umiejętności czy kompetencji, które liczą się naj-bardziej dla potencjalnego pracodawcy. Oczywiście zdarzają się wyjąt-ki, kiedy ukończenie studiów wyższych jest niezbędne do wykonywania określonego zawodu (jest tak w przypadku szeroko pojętej branży me-dycznej, prawników, części grupy inżynierów i innych profesji posiadają-cych zaufanie publiczne czy mających wpływ na zdrowie i życie ludzkie) – daje to bowiem wiedzę, która jest podstawą do tego, aby zacząć prak-tykować. Ale stanowi to może 20% kierunków. Co z pozostałymi 80%?Teraz studiować może każdy, kto ma zdany egzamin maturalny. I pra-wie każdy to robi. Rynek edukacyjny niestety bardzo się przez to po-psuł, a co za tym idzie, wyższe wykształcenie nie stanowi wyróżnika na rynku pracy. Dla starszych członków naszych rodzin jest to nie do pojęcia, nie są w stanie tego zrozumieć – ale to niepodważalny fakt i brutalna prawda, z którą należy jak najszybciej się oswoić. Powraca temat: co i gdzie studiować, żeby miało to sens – aby studia dały wie-dzę nadającą się do czegokolwiek, przede wszystkim przydatną w pra-cy wykonywanej na danym stanowisku?

Pracodawcy wiedząFirmy wiedzą, co dzieje się na polskich uczelniach, i coraz częściej po-dejmują z nimi współpracę w celu poznania potencjału studentów – współtworzą kierunki z udziałem swoich przedstawicieli czy studia du-alne, biorą udział w targach pracy, prowadzą szkolenia. Każde z tych działań ma na celu przedstawienie siebie jako dobrego pracodawcy i przyciągnięcie najbardziej obiecujących oraz chętnych do ciągłego rozwoju stażystów czy praktykantów, a docelowo wieloletnich, lojal-nych pracowników. Biorąc udział w tych przedsięwzięciach, docierają do ludzi, rozmawiają z nimi, dowiadują się, co tak naprawdę daje im uczelnia, a coraz częściej – czego im NIE daje. Nie daje zaś praktyki, tylko często teorię sprzed wieku, która nie ma obecnie żadnego zastosowania. Nie pokazuje niezbędnych do zrozu-mienia zagadnień teoretycznych przykładów z biznesu, na których można pracować i rzeczywiście uczyć się, jak funkcjonuje rynek. Rze-czywistość pokazuje, że studenci przychodzący na staż zatrważająco często potrafią bardzo niewiele. Dlatego też programy praktyk i staży sukcesywnie wydłużają się – sam proces wdrożenia zajmuje dużo wię-cej czasu, nie tylko w kontekście poznawania przez młodego człowie-ka kultury przedsiębiorstwa, polityki i indywidualnych zasad działania. Jak się okazuje, przede wszystkim wynika to z potrzeby nauczenia go tego, czym będzie zajmował się na danym stanowisku, a co przecież powinien wiedzieć już z zajęć na uczelni.

Pracować czy studiować? A może to i to?Groteskowe oferty pracy, mówiące o tym, że „poszukiwany jest stu-dent lub świeżo upieczony absolwent z 10-letnim doświadczeniem”, wywołują często jedynie drwiący uśmiech. Jednak im więcej doświad-czenia i praktyki (począwszy od kół naukowych, wolontariatu, przez prace dorywcze, po te trwające dłużej i bardziej ukierunkowane zawo-dowo aktywności), tym większa szansa na znalezienie pracy odpowia-dającej wymaganiom – i finansowym, i rozwojowym. Dyplom nie jest niezbędny do tego, żeby zrobić karierę. Studiowanie dla studiowania to już za mało.

Aleksandra Lemańska

Czy studia naprawdę są konieczne, aby zrobić karierę?

Studia czy praca – co wybrać?

© m

auru

s / B

igst

ock

Page 27: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

32319181 01032013 TCGWR32319181 01032013 TCGWR

Page 28: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

28 www.semestr.pl28 www.semestr.pl

k a r i e r a w d o r a d z t w i e , k o n s u l t i n g u , a u d y c i eHR

Wbrew częstej opinii, dużych i międzynarodowych firm doradczych w Polsce jest więcej niż cztery. Studenci i absolwenci marzący o ka-rierze w audycie, doradztwie podatkowym, consultingu lub księgowo-ści powinni więc poświęcić więcej uwagi tym spoza Wielkiej Czwórki. Czekają tam na nich równie ciekawe oferty pracy, a często też lepsze warunki rozwoju ubrane w mniej korporacyjny garnitur.

Więcej niż biuro rachunkoweFirmą doradczą, która do Big 4 nie należy, a niezwykle szybko się rozwija i regularnie poszukuje nowych pracowników, jest RSM Poland KZWS. Firma, która rozpoczęła działalność jako niewiel-kie biuro podatkowe, posiada dziś biura w Poznaniu i Warsza-wie i oferuje klientom pełen wachlarz doradczych usług. Zespół RSM Poland KZWS liczy ponad 130 profesjonalnych pracowni-ków, którzy obsługują głównie międzynarodowych klientów prowadzących biznes w Polsce. Od 2009 r. RSM Po-land KZWS jest też jedyną w Polsce firmą należą-cą do RSM, 7. co do wielkości sieci niezależnych firm doradczych i audytorskich, która posiada 732 biura w 112 krajach.

Wiele kierunków, wiele możliwości

Podobnie jak najwięksi pracodaw-cy z branży, RSM Poland KZWS zapewnia możliwości rozwoju w wielu obszarach i rekrutuje pracowników do działów: audy-tu, doradztwa podatkowego, kadr i płac, prowadzenia ksiąg rachun-kowych, prawnego czy business development. Większe szanse na pracę mają kandydaci z doświad-czeniem, dlatego o rozwój karie-ry warto zadbać już na studiach. Staże i praktyki to doskonała okazja, żeby przyjrzeć się pracy w firmie doradczej od podszewki oraz zweryfikować swoje wyobrażenia i umiejętności. I choć RSM Po-land KZWS jest firmą mniejszą niż przedstawiciele Wielkiej Czwórki, od swoich pracowników wymaga równie dużo, dając równie duże szanse rozwoju. Perspektywy są tym większe, że organizacja rośnie dynamicznie, średnio o 20–25% rocznie. Szukamy kandydatów posiadających zarówno zdolności ana-lityczne, jak i interpersonalne, którzy potrafią pra-cować w zespole, znają języki obce, są pełni zapału i zaangażowania – podkreśla Agnieszka Koźlarek, Menedżer działu HR & Payroll RSM Poland KZWS. Kwalifikacje kandydatów są wnikliwie sprawdzane w procesie rekrutacji, a etaty zdobywają tylko naj-lepsi. Co firma oferuje im w zamian? Umowę o pra-cę, atrakcyjne wynagrodzenie, przejrzystą ścieżkę kariery, ciekawe projekty realizowane w między-

narodowym otoczeniu klientów i partnerów, liczne szkolenia meryto-ryczne i językowe, pomoc w zdobywaniu certyfikatów i uprawnień za-wodowych, pakiet benefitów oraz świetną atmosferę pracy w młodym i energicznym zespole. Program RSM International Secondment umoż-liwia też kontynuowanie kariery i zdobywanie doświadczenia w innych biurach RSM na całym świecie. Jest o co się starać.

Kiedy mniej znaczy więcejTrzeba uczciwie powiedzieć – kariera w tej branży jest wy-magająca. Zdarza się, że po 8 godzinach w biurze trzeba kontynuować pracę z domu. Należy liczyć się z presją czasu, dość dużym poziomem stresu, a także częstymi wyjazdami. Jednak praca w firmie, która nie jest wielką korporacją, ma jedną zasadniczą zaletę. Tu nikt nie jest anonimowy, a współ-

praca i team spirit wygrywają z wyścigiem szczurów. W firmach takich jak RSM Poland KZWS począt-

kujący pracownicy mogą liczyć na wsparcie oraz fachową pomoc bardziej doświadczonych

kolegów, szybko też integrują się z całym zespołem. Od początku mierzą się z ambitnymi zadania-mi i uczestniczą w projektach realizowanych w bezpośrednim kontakcie z klientami. – Naszym największym kapitałem są ludzie.

Dlatego dokładamy wszelkich starań, aby każdy z pracowni-ków czuł się odpowiedzialny i był doceniany za rozwój firmy już od początku swojej kariery. W RSM Poland KZWS nikt nie jest wyłącznie nazwiskiem na liście płac – podkreśla Bartosz Miłaszewski, Partner zarządza-jący. Co roku firma organizuje wyjazd integracyjny połączony

z ofertą interpersonalnych szko-leń oraz wigilijne kolacje dla wszystkich pracowni-

ków. Ochotnicy biorą udział w Poznań Business Run, piłkarze uczestniczą w turniejach, które RSM organi-zuje dla drużyn z całego świata, a miłośnicy wypraw rozwijają Klub Podróżnika. Firma dba o rozwój zawo-dowy, ale pozostawia też miejsce na pasje każdego z członków coraz liczniejszego zespołu.

Poszukując wymarzonego miejsca pracy, dobrze jest więc wyjść poza utarte schematy i zainteresować się firmami, których nazwy rzadziej goszczą na pierw-szych stronach gazet. Warto pamiętać, że o satys-fakcjonującej karierze w firmie doradczej nie decydu-je tylko jej miejsce w branżowym rankingu. Mniejsze firmy wymagają od siebie więcej i dlatego z każdym

dniem stają się lepsze. Tak jak ich pracownicy.Izabela Woźniak

KARIERA W DORADZTWIE

RSM Poland KZWS jest jedyną w Polsce firmą należącą do RSM, siódmej co do wielkości sieci niezależnych firm dorad-czych i audytorskich, która posiada 732 biura w 112 kra-jach. RSM Poland KZWS świadczy najwyższej jakości usługi w zakresie audytu, outsourcingu rachunkowości, payrollu i raportowania, doradztwa podatkowego i prawnego, a tak-że doradztwa transakcyjnego i M&A. Oferuje również kom-pleksowe wsparcie w procesie zakładania spółek oraz usługi interdyscyplinarnego Zespołu German Desk. Więcej informacji na: http://www.rsmi.pl/.

– nie tylko w Wielkiej Czwórce

© le

v do

lgac

hov

/ Fot

olia

Page 29: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

29www.semestr.pl

Page 30: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

30 www.semestr.pl

k a r i e r a w d o r a d z t w i e , k o n s u l t i n g u , a u d y c i eHR

30

Słyszałeś określenie „korposzczur” i wyobrażasz sobie, że praca w dużych międzynarodowych firmach to wyścig i robienie karie-ry za wszelką cenę? Straszyli Cię, że pełna rywalizacji atmosfe-

ra występuje zwłaszcza w Wielkiej Czwórce, czyli PwC, Deloitte, KPMG i EY? Niekoniecznie! Tym bardziej, że praca w firmach konsultingo-wych opiera się w dużej mierze na współpracy, a przecież współpraca i rywalizacja nie idą w parze.

Zespoły projektowe podstawą pracyW ramach dużych działów w glo-balnych firmach konsultingowych wyodrębnione są mniejsze jed-nostki, czyli zespoły, z których członkami pracujesz na co dzień: właśnie z nimi siedzisz w jednym open space, czyli spotykasz się najczęściej. Często w zespole dyskutuje się sprawy, które są później realizowane przez pracownika w pojedynkę. Dodatkowo specyfiką pracy w firmach konsultin-gowych jest realizowanie konkretnych projek-tów, zatem na ich potrzeby tworzone są zespoły projektowe. Składają się one zwykle z kilku osób z jednego zespo-łu. Jeśli projekt dotyczy konkretnej branży lub zagadnienia, zespół projektowy może otrzymać wsparcie od członków innych zespołów, tak by zapewnić jak najlepszy transfer i synergię wiedzy. – Gwarantuje to wyso-ką jakość wykonywanej przez firmę usługi, a także szersze spojrzenie na dany problem – zauważa Justyna Skopińska, Project Manager w Manpower-Group.Choć każdy pracownik ma indywi-dualnie określone cele rozwoju, to podczas realizacji projektów panuje atmosfera współpracy. – Zamiast konku-rować, gramy do jednej bramki. Dzielimy się wiedzą, zdobytym doświadczeniem i posiadanymi zasobami, potrafimy docenić inny punkt widzenia i sku-tecznie się komunikować. Dzięki temu wspólnie budujemy nowe rozwiązania – dodaje Elżbieta Tomczuk, Recruitment & Attraction Manager w PwC. Trochę przypomina to prace zespołowe ze studiów, więc jeśli lubisz zajęcia wymagające interakcji i współpracy, konsulting to zdecydowanie branża dla Ciebie! – Kandydatom zainteresowanym pracą w firmie o takiej specyfice praca zespołowa zapewnia możliwość szybkiego rozwoju, dostęp do obszernej wiedzy, różnorod-ność, dynamizm i często wielokulturowość – podkreśla Justyna Skupińska. To także dobry sposób, by poznawać nowe osoby i nawiązać kontakty ze specjalistami z danej branży, które mogą zaowocować w dalszej karierze.

Poza podziałamiW zespole projektowym nie obowiązuje silna hierarchia i zwykle współ-pracują osoby z różnych stanowisk, dzięki czemu praktykant wykonuje swoje obowiązki wspólnie z seniorami czy nawet menedżerami. Cięż-ko odczuć, by starsi stażem członkowie zespołu w jakiś sposób się wywyższali. Ponieważ pracownicy mają często wąskie specjalności,

zdarza się, że osoby z wyższych stanowisk zwracają się do młodszych z pytaniami dotyczącymi określonej kwestii. Oczywiście na początku wykonuje się łatwiejsze zadania, jednak nikt nie czuje się gorszy. Każdy jest tu równoprawnym członkiem zespołu i ma konkretne zadania do wykonania. Dla osób dopiero zaczynających swoją karierę to świetna okazja, by uczyć się od najlepszych. Poza tym

można szybko awansować, aby samemu kierować zespołem i w praktyce zdobywać doświad-czenie w zarządzaniu projekto-wym i budżetowaniu.W pierwszych dniach pracy nie-oceniona jest też pomoc tzw. budy’ego, czyli osoby z pewnym doświadczeniem w organizacji, która wprowadza praktykanta lub konsultanta do firmy, służy pomocą, a także ustala wspól-nie z zainteresowanym plany

rozwojowe. Na liście zadań budy’ego oprócz standardo-wego oprowadzenie po firmie znajduje się też np.

wyjście na lunch! To najlepszy dowód na to, jak ważna jest integracja.

Zespołowa kawa, lunch czy mniej for-malne wyjście do pubu po pracy to

w tej branży norma, bo przecież wbrew pozorom nie samą pra-

cą się w konsultingu żyje. I nie chodzi o to, że do lokalu wybie-ra się grupka praktykantów. Zwłaszcza po pracy wszyscy są równi i nie ma podziałów według stanowisk. W czasie wyjazdów, spontanicznych wyjść i imprez integracyjnych na parkiecie można wdać się

w dyskusję z partnerem czy potańczyć z senior managerem.

– W zeszłym roku w biurze w War-szawie organizowane były cykliczne

„Thursday Drinks”. Są to nieformalne spotkania, odbywające się mniej więcej

raz na kwartał, podczas których pracownicy mają szansę po prostu lepiej się poznać. Odbył

się już między innymi wieczór hiszpański oraz spotkanie miłośników jazdy na motorze, zorganizowane na… parkin-gu w siedzibie PwC – opowiada Elżbieta Tomczuk. Dzięki dobrej integracji praca staje się przyjemnością, a nie tylko codziennym obowiązkiem.

Czytelna ścieżka karieryTrudno też wyobrazić sobie rywalizację i czyhanie na stano-wiska, skoro w firmach Wielkiej Czwórki ścieżka kariery jest znana już od poziomu praktykanta. – W każdym z działów ta ścieżka wygląda nieco inaczej. We wszystkich natomiast istotne jest, jaką ocenę uzyskuje praca, którą wykonujemy – opowiada Lena Kruk–Pielesiak, Starszy koordynator HR

firmy Deloitee. W tym celu zwykle raz w roku pracownicy określają plan rozwoju na najbliższe 12 miesięcy, by łatwo oceniać postępy. Awans nie zależy więc od tego, jak wypada się na tle innych, ale od realizacji indywi-dualnie wyznaczonych celów. Jeśli lubisz zajęcia wymagające interakcji i współpracy, konsulting to zdecydowanie branża dla Ciebie!

Agata Blinkiewicz

W zespole siłaStereotypy na temat rywalizacji wśród pracowników w branży konsultingowej

mijają się z prawdą. To nie wyścig – ważniejsza jest praca zespołowa.

Jeśli lubisz zajęcia

wymagające interakcji

i współpracy, konsulting to

zdecydowanie branża dla

Ciebie!

© le

v do

lgac

hov

/ Fot

olia

Page 31: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

31www.semestr.pl

Page 32: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

32 www.semestr.pl

k a r i e r a w F M C GHR

ależą do nich artykuły spożywcze, środki czystości czy leki bez recepty, czyli wszystkie drobne i stosunkowo

tanie rzeczy, po które wszyscy często sięgamy. W branży FMCG trzeba nadążyć za rozwojem asortymentu i zmiennymi gustami konsumen-tów, więc pracuje się tu szybko. Zdecydowanie jest to zajęcie dla osób lubiących rozwój i kre-atywne wyzwania.

Stażysta w świecie FMCG– Kandydaci, którzy nie mają wcześniejszego doświadczenia zawodowego, zwykle zaczyna-ją karierę w FMCG od programu stażowego – zauważa Agnieszka Niebutkowska, starsza konsultantka Antal Sales & Marketing specja-lizująca się w projektach z branży FMCG. – Wspomniane programy są uruchamiane w różnych departamentach firmy: począwszy od działów administracji, HR, marketingu czy wsparcia sprzedaży – dodaje Paulina Chojnac-ka, Starszy Konsultant ds. Rekrutacji w Adec-co Poland. Dzięki temu każdy może znaleźć coś dla siebie, w zależności od kierunku studiów lub upodobań. Daje to ponadto możliwość poznania specyfiki więcej niż jednego działu, bo w FMCG, jak w mało którym sektorze, waż-na jest ich współpraca w ramach procesów. Młodszych studentów zainteresować mogą

praktyki. Przykładowo Coca-Cola HBC Polska cyklicznie organizuje program praktyk letnich: Letnią Akademię Umiejętności. – Praktyki są skierowane do studentów 3. i 4. roku studiów. Szukamy osób do działów: HR, finansów, pro-dukcji, logistyki, zarządzania jakością oraz innych, w zależności od potrzeb biznesowych – informuje Katarzyna Rutkowska, Lider ds. Programów Studenckich i Pozyskiwania Talen-tów Coca-Cola HBC Polska.Jest też kolejna dobra wiadomość. Jak dodaje Paulina Chojnacka: – Część oferowanych przez organizacje programów jest płatna, np. w prze-dziale 1000–2000 zł. Zdarzają się też rekordzi-ści oferujący ponad 3000 zł! Ale na początku kariery to nie pensja powinna być najważniej-sza. – Istotne z punktu widzenia studenta wchodzącego na rynek pracy powinno być to, że jeśli wykaże się w czasie takiego stażu, ma duże szanse na późniejsze zatrudnienie na konkretnym stanowiku – mówi Agnieszka Nie-butkowska. Potwierdza to Katarzyna Pękacka, Employer Branding Specialist Mars Polska: – Pozytywne zakończenie programu gwarantuje zatrudnienie w MARS na samodzielnym stano-wisku. Co ważne, każdy nowy pracownik MARS otrzymuje umowę o pracę oraz pełny pakiet benefitów, w tym bogaty program szkoleń w ra-mach MARS University – zapewnia.

Kariera w Twoich rękach– Najłatwiej pracę w firmach FMCG rozpo-cząć poprzez wspomniane praktyki i staże – twierdzi Paulina Chojnacka z Adecco Poland. Nie jest to jednak oczywiście jedyna droga do kariery w tej branży. Wielu pracowników działu sprzedaży zaczyna nie od stażu, ale od funkcji przedstawiciela handlowego. Już po 2–3 latach dobrzy przedstawiciele han-dlowi są w stanie zarządzać ludźmi. Po funk-cji młodszego i starszego specjalisty czekają stanowiska menedżerskie, np. Marketing Manager, Brand Manager czy Key Account Manager. Szczebli kariery w FMCG zdecy-dowanie nie brakuje, a awans może być na-prawdę szybki. Z tym wiążą się coraz lepsze pieniądze i przywileje. W przypadku branży FMCG ciężko jednak mówić o typowej ścieżce kariery. – To, jaką drogą pójdzie młody absolwent, zależy głów-nie od niego samego: od jego zainteresowań, kierunku studiów, które ukończył, czy kwali-fikacji – potwierdza Katarzyna Rutkowska z Coca-Cola HBC Polska. Można nie tylko specjalizować się w ramach jednej funkcji, ale też przechodzić między działami, np. z logistyki do zakupów, a ze sprzedaży do marketingu. W FMCG stosunkowo często występuje duża rotacja pracowników i prze-chodzenie do konkurencji. Zdarza się też, że pracownicy zmieniają branżę na pokrewny handel, gdzie często mogą korzystać ze zdo-bytego doświadczenia. Jak widać, możliwo-ści nie brakuje.

Profil kandydataPerspektywy są ogromne, ale co za tym idzie wymagania wobec pracowników także nie-małe. Niektórzy nazwą to nawet wyścigiem szczurów. Trzeba liczyć się np. z długimi go-dzinami pracy, pełną dyspozycyjnością oraz wyjazdami służbowymi. W branży FMCG odnajdą się przede wszyst-kim osoby aktywne, dynamiczne i lubiące zmiany, bo firmy działają na dość zróżnicowa-nym rynku. W FMCG trzeba też dobrze radzić sobie z analizą, tak aby móc zrozumieć kon-sumentów, rynek oraz konkurencję i móc nie tylko dostosowywać się do obecnej sytuacji, ale także kreować przyszłość. Z pewnością nieocenione są także umiejętności miękkie, a przede wszystkim łatwość w pracy w ze-spole. – Do poszczególnych działów naszej firmy szukamy osób z bardzo różnym wykształ-ceniem, najważniejsze jednak w procesie rekrutacji są kompetencje i doświadczenia kandydata (nie tylko zawodowe) – mówi Ka-tarzyna Rutkowska. Jeśli więc marzysz o ka-rierze w FMCG, już dziś możesz pomyśleć o swoim CV. Z pewnością znaczenie mają wymiany studenckie, zaangażowanie w orga-nizacjach studenckich czy praktyki.

Agata Blinkiewicz

Szybka kariera w branży towarów szybko zbywalnychFMCG (Fast Moving Consumer Goods) to sektor obejmujący m.in. produkcję, dystrybucję i marketing szerokiej grupy towarów tzw. szybko zbywalnych

W branży FMCG odnajdą

się przede wszystkim

osoby aktywne, dynamiczne

i lubiące zmiany, bo firmy dzia-

łają na dość zróżnicowa-

nym rynku© le

v do

lgac

hov

/ Fot

olia

Page 33: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

33www.semestr.pl

Page 34: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

34 www.semestr.pl

Polska czy zagranica?Na początek trochę faktów. Pracodawcy w Polsce wymagają od studen-tów i świeżo upieczonych absolwentów doświadczenia zawodowego, najlepiej kilkuletniego. Połączenie nauki i pracy jest ciężkim, ale na szczęście wykonalnym zadaniem. Wielu studentów pracuje dorywczo w trakcie roku akademickiego, angażuje się w działalność organizacji pozarządowych, bierze udział w stażach i praktykach. Krok po kroku buduje zawartość swojego CV. Doskonałym czasem na zdobycie doświadczenia zawodowego są wakacje. Jeśli akurat nie przy-gotowujemy się do egzaminu poprawkowe-go, mamy wtedy mnóstwo wolnego czasu. Praca w Polsce przy zbieraniu truskawek czy w restauracji z pewnością przełoży się na wzrost szacunku do ludzi pracy, jednak nie pozwoli zarobić wystarcza-jąco dużo, by wystarczyło na przeżycie kolejnego roku, nie wspominając o wa-kacyjnym wypoczynku. Dlatego warto pomyśleć o wyjeździe za granicę, naj-lepiej z przyjaciółmi lub z kimś bliższym. Wakacje za granicą to szansa na zdobycie doświadczenia. Doświadczenie zdobyte w mię-dzynarodowym środowisku i doszlifowany język

obcy już wkrótce zaprocentują w poszukiwaniu zatrudnienia w Polsce. Nie bez znaczenia jest również kilkukrotnie wyższe wynagrodzenie niż w kraju, ale o tym za chwilę. I jeszcze jedna ważna rzecz: praca za granicą, w ciekawym kraju, jak np. Holandia czy Niemcy, to szansa na aktywne, interesujące wakacje, poznanie nowych miejsc, ludzi, kultury

i zasmakowanie jej wszystkimi zmysłami.

Ile mogę zarobić?Najczęściej wybieranym krajami są Holandia

oraz Niemcy. Przy wyborze kraju warto wziąć pod uwagę, oprócz znajomości języka, jego

sytuację gospodarczą, odległość od miej-sca zamieszkania, koszty życia, ilość dostępnych ofert pracy oraz atrakcyj-ność turystyczną (przecież jedziesz na wakacje!). Oczywiście istotne są także zarobki.

Wynagrodzenie w niektórych krajach, np. w Holandii, jest zależne od wieku pracow-

nika. W Niemczech wiek nie ma znaczenia, a od 2015 r. obowiązuje tam płaca minimalna

w wysokości 8,5 euro brutto.

Pora pomyśleć o (pracy na) wakacjach

Zbliżają się wakacje i już dziś warto

zastanowić się, w jaki sposób spędzić je nie tylko przyjemnie, ale i z pożytkiem dla przyszłej

kariery zawodowej. Praca wakacyjna, szczególnie za granicą, może okazać się przygodą życia. Jak ją znaleźć?

Na co zwracać uwagę przy wyborze pracodawcy? Ile

można zarobić?

Wiek Holandia Niemcy

Za godzinę brutto w euro

Za godzinę brutto

18–20 5,85 € 8,5 €21 6,29 € 8,5 €22 7,37 € 8,5 €23 8,67 € 8,5 €

p r a c a z a g r a n i c ąHR

Page 35: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

35www.semestr.pl

R E K L A M A

Praca za granicą wiąże się z poniesieniem pewnych kosztów związanych z dojazdem i mieszkaniem. Można jednak ograniczyć do minimum, wynajmując mieszkanie z przyjaciółmi czy korzystając z zakwa-terowania proponowanego przez agencję pracy, która często oferuje również bezpłatny dojazd, a już na pew-no daje możliwość pokrycia kosztów zakwaterowania czy transportu z pierwszej wypłaty.

Jak znaleźć bezpieczną pracę?Najłatwiejszym sposobem jest skorzystanie z usług agencji pracy, któ-

ra zna rynek zagraniczny i dysponuje ofertami pracy, często taki-mi „od zaraz”. Ważne jednak jest to, aby trafić do sprawdzonego

i bezpiecznego pośrednika. Należy sprawdzić, czy dana agen-cja posiada certyfikat Ministerstwa Pracy i Polityki Społecz-nej. Wykaz takich agencji znajduje się na stronie internetowej www.kraz.praca.gov.pl. Należy również pamiętać, że agen-cja nie ma prawa pobierać od osób kierowanych do pracy za granicę przedpłat, kaucji oraz opłat z tytułu wyszukiwania i wskazania pracodawcy zagranicznego. Wyjeżdżając za pośrednictwem holenderskiej agencji pracy, warto spraw-dzić, czy została zarejestrowana w holenderskiej izbie go-spodarczej, posiada certyfikat NEN4400, który gwarantuje,

że zatrudnia pracowników legalnie, może pochwalić się do-brą administracją, opłaca podatki i zapewnia pracownikom

opiekę socjalną. Więcej informacji na temat bezpiecznego wyjazdu za granicę do pracy można znaleźć na stronach www.

bezpiecznapraca.eu oraz www.poinformowaniepomaga.nl.Możemy również szukać pracy na własną rękę, przeszukując ofer-

ty pracy w Internecie, lub (to opcja dla miłośników przygód ekstre-malnych) pojechać zupełnie „w ciemno” i dopiero na miejscu rozglą-

dać się za zajęciem.

Oferty pracy Grupy OTTO – inwestycja w talenty

Grupa OTTO jest międzynarodową agencją pracy, która od 15 lat daje szansę młodym ludziom z Polski, Czech,

Słowacji i Węgier na zdobycie doświadczenia nie tylko w Polsce, ale również w Niemczech i Holandii. Firma jest

znana studentom, którzy w czasie roku akademickiego szuka-ją pracy tymczasowej, dającej możliwość godzenia pracy i nauki.

A także miłośnikom łyżwiarstwa szybkiego: w 2015 r. Grupa OTTO zo-stała głównym sponsorem Polskiego Związku Łyżwiarstwa Szybkiego.Biura OTTO we Wrocławiu, Opolu, Gdyni, Białymstoku, Gliwicach, Po-znaniu, Krakowie i Kielcach codziennie wysyłają do pracy w Holandii i Niemczech tysiące osób. Firma jest członkiem Polskiego Forum HR, organizacji pracodawców, która broni praw pracowników tymczaso-wych i gwarantuje bezpieczeństwo zatrudnienia. Posiada certyfikat Lidera Odpowiedzialnego Biznesu oraz Firmy Dobrze Widzianej (rów-nież w obszarze CSR). Zapewnia zakwaterowanie w certyfikowanych ośrodkach, oferuje tani transport, zarobki odpowiednie do kwalifikacji i doświadczenia. Daje możliwość wyjazdu w parach lub ze znajomymi.Wymagana jest jedynie komunikatywna znajomość języka angielskiego lub niemieckiego i chęć do pracy. Wyjazdy wakacyjne oferowane są już od początku maja aż do końca września, ale wyjechać można również na dłuższe kontrakty.Oferty najczęściej dotyczą dużych międzynarodowych firm, typu Adi-das, Tommy Hilfiger, Mytoys i wielu innych, oraz stanowisk produkcyj-nych i przy zbieraniu zamówień. Wielu pracowników dzięki zaangażo-waniu zostało z OTTO na dłużej i stało się częścią zespołu. Pytania związane z pracą w Holandii i Niemczech można zadawać po-przez stronę internetową oraz fanpage OTTO na Facebooku: www.OTTOpraca.pl oraz Facebook.com/OTTO Polska, Facebook.com/PracaDlaStudentowiAbsolwentow.

A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y

Page 36: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

36 www.semestr.pl

p r a c a z a g r a n i c ąHR

Pozwala to podjąć pracę w zawodzie. By ułatwić sobie poszukiwania, możesz skorzystać z usług agencji pracy. – Choć posiadamy oferty pracy sezonowej, jak zieleń miejska czy zbiory owoców, większość ofert to zatrudnienie na dłużej – opowiada Katarzyna Tokarek z agen-cji SBA Euro. – W tym przypadku cenną dla nas grupą są specjaliści techniczni, tacy jak operatorzy maszyn CNC, spawacze, ślusarze, rzeź-nicy, ale także osoby z wyższym wykształceniem, np. informatycy czy elektrycy – wymienia Katarzyna Tokarek.

Pielęgniarki i pielęgniarze nadal potrzebniAgencje pracy pośredniczące w znalezieniu pracy za granicą kuszą ofertami pracy np. dla pielęgniarek i pielęgniarzy. Najczęściej poja-wiają się oferty z Niemiec, Belgii, Holandii i Wielkiej Brytanii. – Każdy z uczestników powinien posiadać licencjat pielęgniarstwa. To podsta-wa – informuje Martyna Walczyk, HR Manager agencji alpha Personal--Service, która szuka pielęgniarek do pracy w Niemczech. – Znajomość niemieckiego w tym wypadku nie jest wymagana, ale na pewno ułatwia i przyspiesza naukę podczas organizowanego przez nas w okolicach Frankfurtu nad Menem kursu języka niemieckiego dla pielęgniarek – dodaje Martyna Walczak. Celem jest w tym wypadku uzyskanie biegłości językowej na poziomie B2 i zdobycie certyfikatu, co pozwala na nostryfikację polskiego dyplomu, czyli jego państwowe uznanie. Od stopnia znajomości języka i nostryfikacji dyplomu zależą też śred-nie zarobki. Te zaś w przypadku pielęgniarek w Niemczech wahają się między 1800 a 2300 euro brutto. Podobnych warunków zatrudnienia może spodziewać się cały personel medyczny średniego szczebla, czy-li także masażyści i fizjoterapeuci. Zasady dotyczące uzależniania za-

robków od umiejętności językowych obowiązują jednak także w innych profesjach.

Międzynarodowa kariera prosto z PolskiInteresujące oferty pracy czekają jednak także na absolwentów innych specjalności. Trampoliną do między-narodowej kariery często są między-narodowe firmy zatrudniające do swoich oddziałów w Polsce. Świet-nym tego przykładem są staże me-nedżerskie. – W ramach programu International Management Trainee istnieje także możliwość odbycia

części stażu w Anglii, Danii, Niemczech, Szwecji – potwierdza Mariola Skolimowska, PR & Communications Manager Netto. Podobne możli-wości rozwoju oferują również inni pracodawcy z branży handlowej, np. Lidl, Jeronimo Martis czy Peek & Cloppenburg.Już na wyższym szczeblu kariery innym sposobem na pracę w zagra-nicznym oddziale są rekrutacje wewnętrzne i relokacje. Zwłaszcza w tym drugim przypadku pracodawcy często pomagają na początku i np. oferują mieszkanie służbowe czy pomoc w znalezieniu przedszko-la dla dziecka. Oczywiście na największe zachęty mogą liczyć specjali-ści z najwyższymi kwalifikacjami. Nie musisz jednak czekać, jeśli chcesz wyjechać do pracy za grani-cę. Już dziś zastanów się, jaki rodzaj pracy Cię interesuje, skontaktuj się z agencją pracy, zrób research w Internecie – z pewnością znaj-dziesz coś dla siebie. Jeśli z kolei myślisz o pracy za granicą za kilka lat, już dziś zainwestuj w naukę języków. – Moja rada dla wszystkich szukających pracy za granicą to nauka języka, ponieważ to podstawa w każdym kraju – podsumowuje Martyna Walczyk z agencji alpha Personal-Service.

Agata Blinkiewicz

Odważ sięDla odważnych za granicą czeka wiele ciekawych propozycji pracy

Praca za granicą od kilkunastu lat jest dla Polaków chlebem po-wszednim. Wyjeżdżamy do różnych krajów i z różnych powodów, ale nie ma co ukrywać, że najczęściej występującą motywacją

są pieniądze. Młodych ludzi kuszą też możliwości rozwoju i międzyna-rodowe środowisko. Słusznie – za granicą na absolwentów polskich uczelni czekają ciekawe oferty pracy. Skorzystasz?

Chociaż spróbujW zglobalizowanym świecie o krótkoterminowe wyjazdy do pracy za granicę nietrudno. Mogą one pomóc w sprawdzeniu, jak radzisz sobie w innym środowisku i kulturze. Potraktuj więc praktyki i inne programy skierowane do studentów jako test.Oferty praktyk zagranicznych łatwo zna-leźć nawet na uczelni. Sztandarowym programem skierowanym do studentów i absolwentów do roku po studiach jest Erasmus+, w ramach którego dzięki unij-nemu stypendium można wyjechać na kilkumiesięczne praktyki do któregoś z krajów UE, Turcji, Islandii, Lichtenste-inu, Norwegii oraz Szwajcarii. Najczęściej praktyki należy wyszukać sobie same-mu, ale pozwala to na idealne dobranie ich do własnych potrzeb. Jeśli marzą Ci się praktyki poza Europą, koniecznie zainteresuj się ofertą organi-zacji AIESEC, która pośredniczy w orga-nizowaniu wolontariatu zagranicznego, a także płatnych staży dla osób po III roku studiów. Dzięki programowi Global Talents można rozwijać się w obszarach takich jak marketing, sprzedaż, IT czy edukacja w lokalizacjach na całym świecie. Jeżeli my-ślisz z kolei o wyjeździe do Stanów Zjednoczonych lub Australii, sko-rzystaj z ofert programów typu Work & Travel lub Work Camp i spędź najbliższe wakacje w zupełnie nowy sposób. Jest również dużo propo-zycji wyjazdów jako au pair, czyli opiekunka do dzieci, te trwają jednak zwykle nieco dłużej. Oczywiście standardową możliwością wyjechania na krótki czas za granicę jest zatrudnienie sezonowe, które na ogół łączy się z pracą fizyczną. Warto przyjrzeć się ofertom z Niemiec, Francji, Holandii oraz krajów skandynawskich.

Praca za granicą w zawodzieJednak praca za granicą może oznaczać też, że po studiach skończo-nych w Polsce zaczniesz szukać swojej pierwszej pracy za granicą. Naj-łatwiej będzie w Unii Europejskiej, gdyż od 2012 r. w całej Unii obowią-zuje zasada wzajemnego honorowania dyplomów potwierdzających kwalifikacje zawodowe, bez względu na to, w jakim kraju zostały one wydane, jeśli tylko kraj ten jest państwem członkowskim.

– bądź mobilny

Od 2012 r. w całej Unii obowiązuje

prawo wzajemnego honorowania

dyplomów potwierdzających

kwalifikacje zawodowe ©

olly

2 / B

igst

ock

Page 37: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

37www.semestr.pl

Page 38: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

38 www.semestr.pl

p r a c a z a g r a n i c ąHR

38 www.semestr.pl

Wychowawca kolonijny – łączenie przyjemnego z pożytecznym?Kto może być wychowawcą?W myśl przepisów na stanowisku wychowawcy może pracować każdy, kto ukończył 18 lat, ma wykształcenie średnie i ukończony odpowied-ni kurs. Wymogi te nie dotyczą nauczycieli i pedagogów. Na rynku jest dostępna szeroka oferta kursów na wychowawcę kolonijnego (również internetowych). Ich ceny są zróżnicowane i wahają się w granicach od 50 do nawet 250 zł. Kurs obejmuje zarówno zajęcia teoretyczne i praktyczne. Całość kończy się egzaminem. Jego zaliczenie jest po-twierdzane dyplomem.

Czy doświadczenia jest niezbędne? Nie ma reguły, w sumie zależy to od szczęścia. Oferty pracy najprościej wyszukiwać na portalach ogłoszeniowych typu tablica.pl, gumtree.pl itp. W ogłoszeniu zazwyczaj określony jest termin i miejsce wyjazdu. Na podany adres mailowy wysyłamy swoje CV, załączamy skan upraw-nień i piszemy kilka słów od siebie. W mailu zwrotnym otrzymujemy informacje o stawce oraz indywidualnie ustalamy warunki zatrudnie-nia. Zawsze wymagane jest posiadanie książeczki do celów sanitarno--epidemiologicznych lub zaświadczenia lekarskiego o braku przeciw-wskazań do pracy z dziećmi i młodzieżą. Pracodawca ze swojej strony zapewnia zakwaterowanie i wyżywienie.

SZKOLENIA• Istnieje na rynku od 1996 roku.• Wiodący dostawca usług szkoleniowych (ok. 250 tematów szkoleniowych w 12 kategoriach).• Szeroki zakres szkoleń: jakość, produktywność, metrologia, statystyka, logistyka, Six Sigma, doskonalenie kompetencji osobistych.• Lista referencyjna ponad 1000 polskich i zagranicznych firm.• Współpraca z ponad 50 trenerami–praktykami.• System zarządzania zgodny z ISO 9001:2008 oraz ISO 29990:2011.

tel. 12 397 18 93, [email protected] sp. z o.o., ul. Bociania 22a, 31-231 Kraków

www.tqmsoft.com.pl

Europejskie standardy Wysoka skuteczność Funkcjonalne rozwiązaniaEuropean Work First jako Agencja Pracy Tymczasowej, wpisana do re-jestru podmiotów prowadzących agencje zatrudnienia pod numerem5492, poszukuje kandydatów do wykonywania pracy tymczasowej naterenieHolandii.

PRACOWNIK SZKLARNI– UPRAWA WARZYW/KWIATÓW W HOLANDII

Lokalizacje:Holandia(Klazienaveen,Leeuwarden)Nrreferencyjny:Praca/2015

WYMAGANIA:•milewidzianedoświadczeniewszklarniowejuprawiewarzywlubkwiatów,zwłaszcza:pomidorów,papryki,ogórków,gerber•dyspozycyjnośćprzezokresmin.3miesięcy•milewidzianystatusosobyuczącejsię•milewidzianakomunikatywnaznajomośćjęzykaangielskiegolubholenderskiego•posiadaniekontawalutowegowbankuOFERUJEMY:•możliwośćnawiązaniastałejwspółpracy•opiekępolskojęzycznychkoordynatorów•pomocworganizacjidojazdów,zakwaterowaniaorazubezpieczenia

Aplikacjeprosimyprzesyłaćnaadresmailowy:[email protected]ściprosimyopodanienrref.:Praca/2015.

PROSIMYODOŁĄCZENIEKLAUZULI:„Wyrażamzgodęnaprzetwarzaniemoichdanychosobowychdlapo-trzebniezbędnychwprocesierekrutacjiprzezfirmęEuropeanWorkFirst,zgodniezustawązdnia29sierpnia1997rokuoOchronieDanychOsobowych(Dz.U.z2002roku,Nr101,poz.926zpóźniejszymizmianami)”.

R E K L A M A

© Ka

poni

a A

liaks

ei /

Foto

lia

Page 39: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

39www.semestr.pl

p r a c a z a g r a n i c ą HR

39www.semestr.pl

R E K L A M A

Połączyć przyjemne z pożytecznymJedziemy w jakieś piękne miejsce i jeszcze nam za to pła-cą. Czego chcieć więcej? Niestety, rzeczywistość nie jest aż tak kolorowa. Po pierwsze, zarobki nie są najczęściej ade-kwatne do obowiązków, a także odpowiedzialności, która spoczywa na wychowawcy. Odpowiadamy przecież za życie i zdrowie podopiecznych! Co więcej, wiele osób poszuku-je pracy w tym charakterze, więc pracodawcy zatrudniają tych, które zgodzą się na najniższą stawkę. Minimum, z ja-kim się spotkałam, to 550 zł brutto za 2-tygodniowy turnus. Turnusy mogą trwać od 1 do 3 tygodni. Do obowiązków wy-chowawcy należy opieka nad podopiecznymi, organizacja gier i zabaw, nocne dyżury, dbanie o bezpieczeństwo oraz higienę dzieci. Jest to praca 24 godziny na dobę, a w mo-mencie, gdy coś się stanie, odpowiada wychowawca, który pełnił w tym czasie opiekę nad dziećmi. Po drugie, organizatorzy kolonii/obozów dość często pragną zorganizo-wać wypoczynek po jak najniższych kosztach. Trzeba wykazać się sporą kreatywnością, by zapewnić dzieciom zabawy i wypełnić czas, mając do dyspozycji niewiele akcesorii typu piłki, skakanki, bloki czy kredki. Należy być świadomym, że do zagospodarowania mamy prawie cały dzień, nie li-cząc posiłków oraz ciszy poobiedniej, o ile w programie nie ma wycieczek czy zajęć odpowiadających profilowi wypoczynku (np. żeglarstwo, jazda konna czy zajęcia taneczne pod okiem instruktora). Dzieci są wymaga-jące i szybko się nudzą, dlatego zabawy muszą być dla nich atrakcyjne. Po trzecie, praca z dziećmi jest specyficzna. Przedział wiekowy pod-opiecznych to 7–18 lat. Młodsi wymagają bardziej intensywnej opie-ki. Wychowawca cieszy się autorytetem, dzieciaki garną się do niego i najczęściej bardzo atrakcyjne jest dla nich stałe przebywanie w jego towarzystwie… co na dłuższą metę może być dość męczące. Z drugiej

strony nie wszystkie dzieci są do końca samodzielne – czesanie dziewczynek czy pomaganie podczas posiłków to tylko niektóre czynności, które zdarza się wykonywać wychowawcom. Poza tym maluchy tęsknią za domem i płaczą. Dodatkowo należy szczególnie pilnować ich podczas wycieczek, zakupów itp. Dzie-ci chętnie powierzają opiekunowi kieszonkowe, dlatego do obo-wiązków wychowawcy dochodzi odpowiedzialność finansowa. Praca z młodzieżą jest mniej wymagająca. Trudniej jednak wprowadzić dyscyplinę. Młodzież ciężko jest też skłonić do ja-kichkolwiek zabaw – nastolatki wychodzą z założenia, że są na nie za dorosłe. Dochodzi również problem używek, bo wypoczy-nek z dala od domu rodzinnego sprzyja chęci próbowania tego, co jest zazwyczaj niedozwolone. Funkcja wychowawcy ma również plusy. To doskonała okazja, by sprawdzić się w pracy w zespole, wykazać się umiejętnością dopasowania się do sytuacji (pogoda może skutecznie pokrzy-

żować nam plany), kreatywnym rozwiązywaniem problemów. Podczas tego typu wyjazdów można sporo zwiedzić, zmienić klimat i otoczenie, zawrzeć nowe przyjaźnie i znajomości, a także poszerzyć swoją wiedzę na temat innych regionów.

Kiedy rozpocząć poszukiwania?Niektóre rekrutacje zaczynają się już w lutym, więc im szybciej, tym le-piej. Znalezienie jakiejkolwiek oferty tuż przed sezonem graniczy z cu-dem. Zdarza się jednak, iż pracę można dostać już w jego trakcie – jest to związane z tym, iż niektóre firmy zatrudniają na kilka turnusów, a nie wszystkie osoby się sprawdzają. Na taki zbieg okoliczności nie warto jednak liczyć. Jeśli macie zamiar podjąć tego rodzaju wyzwanie, już teraz powinniście rozejrzeć się za interesującą ofertą.

Marta Zajkowska

Praca z młodzieżą jest mniej wymagająca niż praca z dziećmi. Trudniej jednak wprowadzić dyscyplinę.

Page 40: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

40 www.semestr.pl

p r a c a z a g r a n i c ąHR

Pojęcie coaching pojawiło się w opublikowanej w 1974 r. książce „The Inner Game of Tennis” Timothy’ego Gallweya. Według niego najlepszy sposób na udzielenie pomocy uczniom w dążeniu do wy-

znaczonego celu to zadawanie im odpowiednich pytań. Miałyby one stać się przyczyną głębszego zastanowienia się nad własnymi działaniami i wy-ciągnięcia wniosków ze zdobytych doświadczeń. Sukcesy, jakie dzięki tej metodzie pracy osiągali sportowcy, szybko zainteresowały biznesmenów. Coaching rozwija się i dzieli na coraz więcej specjalności. Możemy dziś wyróżnić: Life Coaching, czyli szukanie rozwiązań problemów życia prywatnego i rozwijanie wewnętrznej motywacji, skierowany do liderów Business Coaching, Coaching Kariery skupiający się na życiu zawodowym, Coaching Zespołowy, który rozwija pracę w zespole, czy Executive Coaching stworzony z myślą o kadrze zarzą-dzającej wyższego szczebla.

Sztuka zadawania pytańCoaching zakłada, że każdy człowiek ma w sobie duże pokłady kreatywności i mnó-stwo ciekawych pomysłów. Nie każdy jednak potrafi w pełni z nich korzystać. Zadaniem coacha jest pobudzenie tych umiejętności i ułatwienie osiągania celów poprzez obser-wację i uważne słuchanie, a następnie zada-wanie odpowiednich pytań. – Coaching po-kazuje drogę rozwoju, daje nam narzędzia, które pomagają odnaleźć w sobie takie ce-chy, dzięki którym zmaksymalizujemy osią-gane przez nas efekty – mówi Stanisław, student politologii na Uniwersytecie Wro-cławskim. Coach nie może jednak udzielać rad czy podpowiadać gotowych rozwiązań. Każdy sam musi odkryć, co przeszkadza mu w rozwoju oraz w osią-gnięciu wyznaczonych celów.Metoda ta koncentruje się na potrzebach klienta. Od niego również zależy, jak będzie wyglądała praca z coachem. Znajduje zastosowanie w niemal każdej dziedzinie życia: w pracy, w życiu osobistym i rodzin-nym, rozwoju duchowym.Ludzie decydują się na skorzystanie z usług coacha z różnych powo-dów. Część obrała konkretny cel, który pragnie osiągnąć: założenie własnej firmy, znalezienie nowej pracy czy poprawa relacji w związku. Inni chcą zwiększyć swoją skuteczność w działaniu lub poprawić wyni-ki. Są też osoby, które mają poczucie, że znalazły się u progu zmiany życiowej i pragną dołożyć wszelkich starań, aby miała ona jak najwię-cej pozytywnych efektów. Inni czują potrzebę rozwoju. Za każdym ra-zem jednak efektem i zarazem głównym celem coachingu jest zmiana.

Od czego zacząć?Osoba, która chce zająć się coachingiem zawodowo, powinna speł-niać pewne kryteria. Przede wszystkim musi umieć uważnie słuchać i analizować wypowiedzi ludzi, z którymi rozmawia. Kandydat na co-acha powinien wykazywać się kreatywnością, ponieważ ćwiczenia proponowane klientom mają ich zainteresować. Łączy się to również z umiejętnością improwizacji i nastawieniem na drugą osobę.Zanim podejmiemy decyzję o wybraniu się na szkolenie coachingo-we, warto zapoznać się z odpowiednią literaturą. Można sięgnąć po

jedną z najbardziej znanych książek w tej dziedzinie, czyli „Obudź w sobie olbrzyma” Anthony’ego Robbinsa, lub obserwować działania najpopularniejszych coachów w Polsce: Mateusza Grzesiaka, Dawida Wawrzyniaka czy Adama Dębowskiego. To pozwoli rozeznać się, czy taka praca da-łaby nam satysfakcję. Kolejnym krokiem może być udział w szkoleniu organizowa-nym przez doświadczonego coacha. Jest to jednak dość spory wydatek – szkolenie trwające 4–5 dni może kosztować nawet 5000 zł. Wrażenia po takiej sesji zostają jednak na długo.Jeśli decydujemy się na wybranie coachin-gu jako ścieżki zawodowej, dobrze jest zastanowić się, w jakim środowisku wole-libyśmy pracować. Zatrudniające coacha osoby prywatne zwykle przywiązują mniej-szą wagę do ukończonych kursów niż firmy. Również forma pracy może się nieco róż-nić. Jako drogę kształcenia można wybrać szkoły coachingu lub studia podyplomowe. Z roku na rok powstaje coraz więcej tego

typu ośrodków. Znaleźć można również takie, które prowadzą na-ukę online. Polskim centrum coachingu pozostaje Warszawa, jed-nak szybko rozwija się on w innych większych miastach: Poznaniu, Krakowie i Łodzi.Aby mieć odpowiednie zaplecze i dodatkowe umiejętności przydat-ne w pracy z klientami, warto ukończyć inne kursy lub studia przed przystąpieniem do kształcenia się w roli coacha. – Myślę, że aktual-nie ciekawym kierunkiem jest komunikacja wizerunkowa na Uniwer-sytecie Wrocławskim oraz psychologia. Połączenie tych dwóch dzie-dzin pozwala zdobyć szereg umiejętności, które pozwalają w sposób świadomy kreować swoją rzeczywistość i dostrzec w sobie cechy umożliwiające dzielenie się doświadczeniem w przyszłości – mówi Stanisław.

Anna Streczeń

Kandydat na coacha powinien wykazywać się kreatywnością, ponieważ ćwiczenia proponowane

klientom mają ich zainteresować

– sztuka naprawiania siebieNa rynku funkcjonuje dziś ponad 3000 zarejestrowanych coachów, jednak w porównaniu z Zachodem ich liczba wciąż jest niewielka

COACHING

© nu

rasc

hka

/ Big

stoc

k

Page 41: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

41www.semestr.pl

Page 42: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

42 www.semestr.pl

p r a c a z a g r a n i c ąHR

Według badań Universum Global, przeprowadzonych w 43 kra-jach, w tym Polsce, aż 73% przedstawicieli generacji Y przed-kłada równowagę między życiem osobistym i zawodowym nad

wysokość pensji. Ważną kwestią jest także możliwość stałego zwiększa-nia swoich kompetencji.– Atmosfera w biurze i czerpanie satysfakcji z wykonywania służ-bowych zadań to priorytety dla pokolenia Y. Być może pokoleniową zmianę mentalność najdobitniej ilustruje fakt, że 42% ankietowanych wolałoby w ogóle nie mieć zatrudnienia, niż wykonywać pracę, której nie lubi – komentuje Zuzanna Mikołajczyk, Członek Zarządu, Dyrektor Marki Mikomax Smart Office.Dane te dowodzą, że do młodych osób, rozwijających karierę czy też dopiero wchodzących na rynek pracy, coraz rzadziej będą trafiać stan-dardowe przekazy rekrutacyjne. W ciągu najbliższych 6 lat pokolenie Millenium będzie stanowić co najmniej połowę wszystkich pracują-cych. Obawy młodych badanych przez Universum Global przed stagna-cją zawodową (40%) oraz brakiem dopasowania osobowości do pracy (32%) pokazują, że firmy powinny w swoich przekazach sięgać po argu-menty ukazujące zarówno szanse rozwoju, jak i możliwość utrzymania równowagi między życiem osobistym a zawodowym.

Rekrutacja z pomysłemW Polsce wciąż dominują standardowe kam-panie rekrutacyjne. Nie brak jednak pozytyw-nych przykładów projektów dostosowanych do zachodzących na rynku zmian. Na przykład Lu-xoft, globalny dostawca usług IT zatrudniający w Polsce ponad 700 informatyków, w ubiegłym roku uruchomił projekt „A-Players League”. Nawiązuje on do świata gier RPG i literatury fantasy. Kampania łączy zabawę z międzyna-rodowym turniejem informatycznym, w którym stawką są atrakcyjne nagrody rzeczowe, a na-wet oferty pracy. Programiści rozwiązują kon-kretne zadania związane z ich specjalizacją, a później mają możliwość stworzenia własnego avatara – bohatera gry, kształtowanego zgod-nie z ich umiejętnościami. Kolejnym ukierunkowanym na potrzeby Ge-neracji Y projektem jest kampania „Career

Znaleźć pracę poprzez zabawę

Firmy coraz chętniej rekrutują młodych pracowników poprzez zabawę, szukając kompromisu między dobrą atmosferą a możliwościami rozwoju zawodowego

meets passion”, zorganizowana przez Shell Business Operations (SBO) Kraków, centrum biznesowe zatrudniające ponad 2000 osób. Średnia ich wieku to 29 lat. Duża część pracowników i kandydatów należy więc do Generacji Y, która – zgodnie z hasłem kampanii – stawia nie tylko na rozwój kariery, ale także własne pasje.

Utrzymanie i reputacjaIstotnym wyzwaniem dla firm jest także utrzymanie najlepszych pra-cowników z generacji Y. Jak podaje Instytut Badawczy Randstad, 62% osób rotujących na rynku pracy stanowią osoby młode (do 34. roku życia). Firmy starają się więc budować przywiązanie pracowników do marki. Ciekawym projektem tego typu jest gra „Arlopoly” stworzo-na w Globalnym Centrum Finansowym Arla Foods w Gdańsku. Jest wzorowana na znanej wszystkim „planszówce”, jednak odzwierciedla charakter działalności firmy oraz jej wartości. Gra jest dostępna dla wszystkich pracowników m.in. w pokojach do relaksu. Jest jednak rów-nież wykorzystywana jako stały element wdrożenia nowych członków zespołu. Promocja wśród zdolnych kandydatów nie musi oznaczać rywalizacji między firmami. Świadczy o tym projekt „Get Real” – zainicjowana przez ABSL kampania promująca sektor usług biznesowych, której współorganizatorami było jesienią 2014 r. kilkunastu pracodawców, m.in. Accenture, Capgemini, Luxoft i Shell. Postanowili oni ukazać kan-dydatom realne możliwości rozwoju kariery w tej branży. Z myślą o „Get Real” powstała specjalna strona internetowa, profil na portalu Facebo-ok, a na ulicach Krakowa pojawiły się billboardy z… kangurami, noso-rożcami i orłami, uosabiającymi różne grupy wiekowe, do których skie-rowana jest kampania. Studenci to kangury – bo sektor umożliwia im skok w karierze związany z rozwojem w międzynarodowym środowisku.

Rekrutacja szyta na miaręPolacy coraz większe znaczenie przykładają nie tylko do formalnych warunków zatrudnienia, ale także całościowego obrazu miejsca, w któ-rym chcą podjąć pracę. Według Randstad atmosfera w zespole należy do najważniejszych czynników branych pod uwagę przy wyborze miej-sca pracy. Wskazuje na nią ponad połowa Polaków (53%). Tego typu postawy są szczególnie popularne wśród przedstawicieli pokolenia Y. Tak kształtujące się wymagania stanowią ważną wskazówkę dla firm, które poszukują nowych, młodych i ambitnych pracowników.

Przemysław Kuć

W Polsce wciąż dominują

standardowe kampanie

rekrutacyjne. Nie brak jednak

pozytywnych przykładów

projektów dostosowa-nych do za-chodzących

na rynku zmian. ©

olly

2 / B

igst

ock

Page 43: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

43www.semestr.pl

Giełda ofert pracy: Zdobądź zawód w Niemczech:www.hwk-cottbus.de/Fachkräfte www.hwk-cottbus.de/LehrstellenJolanta Malek Łukasz KocurTelefon +49 355 7835-144 Telefon +49 355 7835-177Telefax +49 355 7835-286 Telefax +49 355 7835-281Email: [email protected] Email: [email protected]

Projekt współfinansowany ze srodków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska (Województwo Lubuskie) – Brandenburgia 2007–2013

Page 44: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

44 www.semestr.pl

EDU n a s t u d i a c h

R E K L A M A

Nowa odsłona wrocławskiego Teatru Arka

Teatr Arka to jedyny w Polsce zawodowyteatr integracyjny, w którym na scenie

występują osoby niepełnosprawne

Już od 1 kwietnia spektakle Teatru Arka można oglądać nie tylko na małej scenie Teatru przy ul. Menniczej 3, ale również na dużej scenie Centrum Technologii Audiowizualnych CeTa przy ul. Wystawowej 1 we Wrocławiu. Kwietniowy repertuar dostępny na stronie internetowej www.teatrarka.pl.

Targi PracyTargi pracy to niezastąpione źródło wiedzy o możliwościach, jakie daje rynek pracy. By wynieść z nich jak najwięcej, trzeba się jednak odpowiednio przygotować.

Poznaj wystawców Szczegółowy spis wystawców wraz z opisami ich dzia-łalności lub linkiem do strony internetowej jest dostępny dla uczestników targów na długo przed wydarzeniem, zwykle na portalu internetowym prowadzonym przez organizatorów. Prześledzenie listy oraz profili firm biorących udział w targach daje kandydatowi możliwość zwrócenia uwagi na najbardziej atrakcyjnych pracodawców.

Wydarzenie targowe Często targom towarzyszą warsztaty, seminaria i pre-zentacje, podczas których prelegentami są przedstawiciele firm biorących udział w wydarzeniu. Tego rodzaju spotkania odbywają się w mniejszym gronie i przezna-czone są dla określonej (najczęściej z uwagi na specjalizację) grupy odbiorców. Ich celem jest przekazanie studentom/absolwentom specjalistycznej wiedzy dotyczą-cej określonych zagadnień, które mają związek z działalnością danej firmy.

Rozmowa z pracodawcą Warunki w czasie targów są zbliżone do panu-jących w galeriach handlowych czy centrach rozrywki. Jest gwarno, wokół stoisk kłębią się tłumy. Czasami na rozmowę z przedstawicielem firmy czeka większa liczba zainteresowanych. Mimo to nie zniechęcaj się. Spotkanie z pracodawcą ma charakter mniej formalny niż wywiad kwalifikacyjny. Pamiętaj jednak o staranności wypowiedzi i postawy. Rozmowa trwa zwykle tylko kilka minut. W tym czasie kan-dydat ma szansę zaprezentować się i zadać swojemu potencjalnemu pracodawcy kilka pytań.

Barbara OdoszewskaDoradca Zawodowy Biura Karier Studenckich Politechniki Śląskiej

Zobacz Targi Pracy na www.targipracy.semestr.pl

Page 45: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

45www.semestr.pl

Page 46: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

46 www.semestr.pl

EDU n a s t u d i a c h

t Ecotoxicology (M.Sc.)Learn how to analyze and solve complex problems related to the chemical pollution of ecosystems

t Environmental Sciences (M.Sc.)Study interactions of natural and human systems from genes to landscapes to tackle the environmental crisis

t Web Science (M.Sc.)Build upon your IT skills and study how to understand, analyze and shape the Web and its development

Why Study at the University of Koblenz-Landau?• Degree programs with a future and good job opportunities• Strong focus on interdisciplinarity and an application-oriented approach• Excellence in research and teaching through international, collaborative research projects• Programs taught completely in English• Very good student-teaching staff ratio and individual support• No tuition fees• A beautiful region with a mild climate and a diverse landscape

Application deadline for winter semester 2015/16: 15th July 2015!

For more information please visitwww.uni-landau.de/international-mastersor contact our Welcome [email protected]

Become an Environmental Expert or Shape the Web!Apply for a master’s program at the University of Koblenz-Landau

Z prognozy gospodarczej firmy PwC wynika, że wkrótce przydatna może być znajomość takich języków obcych jak chiński, rosyjski

czy nawet hindi. Co do jednego nie ma wątpliwości: absolutną podsta-wą rozwoju zawodowego jest i będzie znajomość języka angielskiego.W czasach globalizacji posługiwanie się językami obcymi to jedna z najbardziej pożądanych umiejętności na rynku pracy. Rozwijając kompetencje lingwistyczne – inwestujemy w swoją przyszłość. Warto zatem wiedzieć, która inwestycja może z biegiem lat okazać się naj-bardziej trafiona.

R E K L A M A

早上好[Zǎoshang hǎo.]

Dzień dobry (rano)

Który język obcy będzie najcenniejszy w przyszłości?

© ve

ge /

Foto

lia

Page 47: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

47www.semestr.pl

EDUn a s t u d i a c h

Egzotyczna nisza Nauka języka chińskiego jest w Polsce sto-sunkową nowością i od około 5 lat wzbudza coraz większe zainteresowanie. Ten trend spowodowany jest ogromem potęgi, jaką sta-nowią Chiny, przede wszystkim pod wzglę-dem gospodarczym. Z raportu firmy PwC „World In 2050” wynika, że w już 2030 r. Chi-ny zdetronizują USA, które obecnie dominu-je na rynku ekonomicznym i konsekwentnie utrzymają pierwsze miejsce przez kolejne 20 lat. Obecnie chiński już jest najbardziej roz-powszechnionym językiem świata. Używa go ponad miliard osób na całej planecie i liczba ta nieustannie rośnie. Znaczenie chińskiej gospodarki razem ze stopniem rozpowszech-nienia tego języka może znacząco wpłynąć na rynek pracy i ustalić nowe kryteria przy

rekrutacji pracowników, a także w wyborze partnerów biznesowych.Drugim azjatyckim krajem najlepiej rozwiniętym gospodarczo są Indie i według prognozy PwC utrzymają się one w czołówce trzech świato-wych potęg ekonomicznych przez co najmniej najbliższe 36 lat. Dzi-siaj język hindi nie cieszy jeszcze się w Polsce dużą popularnością, niewykluczone jednak, że w przeciągu kilku lat może to ulec zmianie. Nauka języków rodem z Azji może okazać się strzałem w dziesiątkę, szczególnie dla osób planujących karierę w międzynarodowych kor-poracjach.

Obywatele Europy Nasz kraj jest na różne sposoby powiązany z innymi państwami nale-żącymi do Unii Europejskiej, może warto zatem zaangażować się w na-ukę języków europejskich. Jednym z najbardziej rozpowszechnionych na świecie języków rodem z Europy jest hiszpański. Choć estymowane liczby osób posługujących się nim na całym świecie są różne w zależ-ności od źródła, to wszystkie nasuwają jeden wniosek: hiszpański zde-cydowanie plasuje się w czołówce czterech najbardziej przydatnych języków świata. Jest używany nie tylko w Europie, ale i w krajach Ame-ryki Południowej, przyciąga prostotą form gramatycznych oraz przy-jemnym brzmieniem.

Głównie angielski Niezależnie od charakteru przyszłych przemian gospodarczych, bez wątpienia w najbliższych latach to język angielski pozostanie podsta-wowym narzędziem komunikacji na świecie. – Liczba osób mówią-cych po angielsku na całej planecie przekroczyła już 500 milionów. Ten język nie tylko zdominował świat przedsiębiorstw i handlu, ale jest też dodatkowo popularyzowany przez hollywoodzkie produkcje filmowe. Dzięki rozwojowi biznesu zmienił się także cel nauki języka angielskiego. W dzisiejszych czasach większość osób nie uczy się go po to, żeby doskonale naśladować brytyjską wymowę, a raczej sta-wia na umiejętność skutecznej komunikacji” – tłumaczy Piotr Wit-kowski z warszawskiej szkoły językowej EnglishForYou.Nawet przy uwzględnieniu potencjału Chin Stany Zjednoczone wciąż będą jednym z najbardziej wpływowych państw w jutrzejszym świecie ekonomicznym, co potwierdzają badacze z firmy PwC. Razem z go-spodarką USA na topie utrzyma się język angielski – obowiązujący jako urzędowy nie tylko w Stanach i Wielkiej Brytanii, ale i w innych państwach takich, jak Nowa Zelandia, Australia czy Kanada. Dlatego największe szanse sukcesu zawodowego mają osoby, które potrafią dobrze nim posługiwać się i uzupełniają tę wiedzę znajomością inne-go, może jeszcze nie tak popularnego w Polsce języka obcego.

Korneliusz Smolik

R E K L A M A

Obecnie chiński już jest najbardziej rozpowszech-nionym języ-kiem świata. Używa go ponad miliard osób na całej planecie i liczba ta nieustannie rośnie.

NIESTACJONARNE STUDIA DOKTORANCKIE

„TECHNIKI INFORMACYJNE TEORIA I ZASTOSOWANIA”

OFERUJEMY• najnowsze światowe kierunki badań• indywidualny tok studiów pod kierunkiem ekspertów z szeregu instytucji naukowych• interesujący program nauczania• udział w wykładach i seminariach • coroczną monografię z recenzowanymi artykułami doktorantów• pomoc materialną w formie stypendiów i zapomóg• rozwój kariery naukowej• spotkania integracyjne

TEMATYKA• zagadnienia i zastosowania sztucznej inteligencji oraz inteligencji obliczeniowej• tworzenie algorytmów i budowa oprogramowania• techniki internetowe i multimedialne• metody informatyki w badaniach systemowych, podejmowanie decyzji• modelowanie matematyczne

KONTAKT I INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE ul. Newelska 6, 01-447 Warszawa, Poland

tel. +48 22 3810 277

e-mail: [email protected]

http://www.ibspan.waw.pl/kategorie/

studia_doktoranckie

INSTYTUT BADAŃ SYSTEMOWYCHPOLSKIEJ AKADEMII NAUK

RE

KL

AM

A

Page 48: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

EDU n a s t u d i a c h

Mowa o uczestnikach 3-letniego projektu „MPTW II – Mazowiecki Program Transferu Wiedzy II” (Akcja Trampolina), realizowanego przez Sysco Polska Sp. z o.o. w partnerstwie z Sysco Business Skills Academy Ltd. z Wielkiej Brytanii oraz Uniwersytetem Warszawskim. W ramach projektu współfinan-sowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego odbył się cykl bezpłatnych szkoleń i warsztatów biznesowych, których celem było kompleksowe przygotowanie uczestników do napisania profesjonalnych biznesplanów, a w efekcie do założenia i prowadzenia wła-snej firmy typu spin off / spin out. Odbiorcami szkoleń było środowisko aka-demickie województwa mazowieckiego: studenci, absolwenci i doktoranci. Uczestnicy projektu to osoby przedsiębiorcze, które potrzebowały bodźca i solidnej dawki wiedzy, aby swoje pomysły wcielić w życie. Zdawali sobie sprawę, że za kilka lat będą musieli zmierzyć się z rynkiem pracy, który dla młodych osób, tuż po studiach i często bez doświadczenia, nie jest łaskawy. Postanowili zadbać o swoją przyszłość zawodową i przekuć pomysły w do-brze prosperujące biznesy. Nie od dziś jednak wiadomo, że pomysł i dobre chęci nie wystarczą, aby z powodzeniem prowadzić firmę. Niezbędna jest wiedza i fachowa pomoc ekspertów z dziedziny przedsiębiorczości. W ra-mach szkoleń uczestnicy doprecyzowali swoje koncepcje, dowiedzieli się, jak odpowiednio zmotywować się do działania oraz wypracować kreatyw-ne i innowacyjne rozwiązania dla własnego biznesu. Przyszli przedsiębiorcy zgłębiali tajniki skutecznych negocjacji, a także poszukiwali finansowania na start. Nie zabrakło też warsztatów z marketingu oraz wiedzy z zakresu aspektów prawnych. Uczestnicy szczególnie docenili możliwość skorzysta-

nia z indywidualnych konsultacji z doradcami. – Wspólnie z trenerem praco-waliśmy nad strategią mojej firmy, dowiedziałem się też, jakie problemy mogą mnie spotkać na starcie. Na szczęście otrzymałem też praktyczne wskazówki, jak sobie z nimi poradzić – mówi jeden z uczestników. Akcja Trampolina odniosła pełny sukces! Dzięki projektowi powstały już pierwsze firmy, takie jak np. Mikroprecyzja – nowoczesna firma działająca w obszarze metrologii przemysłowej, czy Mikstura, gdzie założyciele firmy łą-czą fascynujący świat nauk ścisłych z doskonałą zabawą, prowadząc warsz-taty edukacyjne dla dzieci. Magdalena Gościmska, wykorzystując swoje talenty wokalne, założyła Mega Głos Studio i nagrywa m.in. reklamy oraz czyta audiobooki.– Gdy po zakończonym szkoleniu rozmawiam z uczestnikami i widzę ich niesłabnącą determinację, zaangażowanie i chęć „pójścia na swoje”, daje mi to satysfakcję, że praca całego zespołu projektowego i kadry trenerskiej miała sens, a fundusze unijne zostały wykorzystane we właściwy sposób – mówi Agnieszka Chilimoniuk, Kierownik Projektu. – Jestem pewna, że przedsiębiorczość na obszarze województwa mazowieckiego znacznie wzro-śnie i przyczyni się do rozwoju gospodarki, także dzięki uczestnikom Akcji Trampolina – dodaje.W projekcie szkolenie ukończyło 311 osób, powstało tyle samo profesjo-nalnych biznesplanów, przeprowadzono 2700 godzin szkoleń stacjonarnych oraz ponad 1800 godzin konsultacji indywidualnych. W szkoleniu mogły brać udział osoby niepełnosprawne.Więcej informacji o projekcie na stronie www.akcjatrampolina.pl.

Mieli wybór: własny biznes albo praca na etacie.Postanowili być przedsiębiorcami!

© pr

essm

aste

r / B

igst

ock

PODYPLOMOWE STUDIUM PUBLIC RELATIONS

POLSKA KADEMIA NAUKwww.studium-pr.pl

ABC PR

REKRUTACJA do 30.09!

R E K L A M A

Page 49: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

49www.semestr.pl

EDUn a s t u d i a c h

Nie możesz się skupić, a egzamin coraz bliżej? Czas to zmienić!

Zakuj, zdaj… zapamiętaj!

Zmysły a naukaDzięki zmysłom poznajemy świat, odbieramy informacje. Pomagają nam one również w nauce. Bardzo często bywa tak, że któryś z nich jest rozwinięty lepiej niż inne. Metodę utrwalania wiedzy powinniśmy dostosować do naszych wrodzonych predyspozycji. Istnieją cztery style uczenia się związane z naszymi zmysłami: l wzrokowy – notatki wzrokowców powinny zawierać ta-belki, wykresy, podkreślenia, mapy myśli, czyli wszystko to, co będzie skupiało wzrok, zdecydowanie ułatwi naukę; l czuciowy – wykorzystujący zmysł dotyku, węchu, sma-ku. Nauka odbywa się poprzez wykonywanie czynności, angażowanie w naukę wielu zmysłów. Eksperymenty i do-świadczenia będą idealnym sposobem na jej urozmaice-nie. Osoby preferujący ten styl bez problemu radzą sobie z egzaminami ustnymi;l słuchowy – studenci będący słuchowcami powinni chodzić na wykłady, nagrywać je, uczyć się i czytać na głos, a także używać audiobooków. Hałas działa na nich szczególnie rozpraszająco;l ruchowy – osoby preferujące ten styl powinny np. ryt-micznie chodzić po pokoju i powtarzać notatki. W ten

sposób aktywują własne mięśnie oraz mózg. Dobrym pomysłem będzie też nauka poprzez odgrywanie ról czy uczestniczenie w różnych czynnościach.

Metody szybkiej i efektywnej naukiOpanowanie obszernego materiału w krótkim czasie jest rzeczą bardzo trudną, jednak istnieje wiele sposobów, dzięki którym uporamy się z grubymi podręcznikami szybciej i skuteczniej. Przede wszystkim wskazane jest podzielenie całego materiału na mniejsze porcje, np. przy użyciu kryterium tematyki. Mniejsze partie wiedzy są przyswajane zdecydowanie lepiej i na dłużej. Po opa-nowaniu mniejszego fragmentu materiału zrób krótką przerwę, a po przerobieniu np. całego tematu – przerwę 30–90 minutową. Czemu mają służyć te okresy odpo-czynku? Mózg nie lubi monotonii i zaczyna zmniejszać swoje obroty po ok. 30 minutach nauki. Spada wówczas poziom przyswajania, zrozumienia i zapamiętywania. Bardzo ważne są też powtórki. Niemiecki psycholog Hermann Ebbinghaus badał krzywą zapominania, czyli zależność pomiędzy ilością przechowywanych informacji a upływem czasu. Zauważył, że najwięcej zdobytej wiedzy tracimy w ciągu pierwszych dni od momentu jej opano-wania. Co więcej, dostrzegł, iż w ciągu pierwszej godziny po zakończeniu nauki zapominamy 50% materiału. Jeśli zdamy sobie sprawę z istnienia tego procesu, będziemy mogli skutecznie mu zaradzić. Mnemotechniki są ideal-nym sposobem na uniknięcie szybkiego zapominania. Wykorzystują nasze naturalne zdolności oraz zmysły. Dzięki nim nie wkuwamy na pamięć, lecz uczymy się po-przez zabawę. Nauka staje się przyjemnością i przestaje być nieprzyjemną koniecznością.

MASTER PROFESSIONNEL DE DROIT EUROPÉEN ET INTERNATIONAL DES AFFAIRES

Uzyskanie dyplomu jest możliwe w ramach jednej z dwóch opcji:– dwa semestry w systemie weekendowym na Wydziale Prawa, Administracji i Ekonomii UWr

lub– pierwszy semestr w trybie weekendowym na WPAiE UWr,

drugi semestr na Uniwersytecie Paris-Dauphine (styczeń-marzec 2016).

Rekrutacja rozpocznie się w marcu 2015 r.Strona internetowa: http://droit.prawo.uni.wroc.pl

Korzyści ze studiów:– zdobycie zaawansowanej wiedzy z europejskiego i międzynarodowego prawa gospodarczego

potwierdzone francuskim dyplomem państwowym prestiżowego uniwersytetu (o statusie „grand établissement”),– kontakt ze specjalistami – kadra składa się z wykładowców Uniwersytetu Paris-Dauphine i Uniwersytetu

Wrocławskiego, referendarzy z Trybunału Sprawiedliwości, adwokatów i innych ekspertów,– wykłady w języku francuskim i angielskim,

– kontakt ze studentami francuskojęzycznymi,– trzymiesięczny staż zawodowy.

Uniwersytet Paris-Dauphine oraz Uniwersytet Wrocławski zapraszają na studia

R E K L A M A

Jak przygotować siebie oraz otoczenie do nauki?Przede wszystkim należy zrobić porządek w miejscu przeznaczonym do nauki, a następnie wywietrzyć pokój. Usiądź wygodnie przy biurku w dobrze oświetlonym po-mieszczeniu. Wyłącz telefon, czat na Facebooku, a naj-lepiej w ogóle komputer. Koncentruj się tylko na nauce. Najlepiej czytaj rano, zaraz po przebudzeniu. Jeśli lubisz, możesz uczyć się przy muzyce, to żaden problem. Pamię-taj jednak, żeby nie była ona zbyt głośna. Naukowcy pole-cają muzykę barokową, która zwiększa naszą wydolność umysłową. Oprócz tego na rynku dostępne są specjalne nagrania pobudzające prace mózgu. Istotne jest również to, co jesz i pijesz. Szczególnie polecana jest dieta we-getariańska, które nie obciąża organizmu (owoce, warzy-wa). Pij też dużo wody! Ubytek 10% wody powoduje złe samopoczucie, bóle głowy, kłopoty z oddychaniem, a co za tym idzie spadek koncentracji. Dbaj również o swo-ją kondycję. Ciało i umysł są elementami tego samego systemu. Ćwiczenia powodują wytwarzanie w naszym organizmie endorfin, czyli hormonów szczęścia, które ułatwiają naukę.

A gdy przyjdzie dzień egzaminu... Pamiętaj:a) nie panikuj, przecież jesteś świetnie przygotowany;b) uważnie przeczytaj polecenia; c) wykorzystaj cały czas przeznaczony na egzamin; d) udzielaj zwięzłych i konkretnych odpowiedzi.Egzamin to sprawdzian Twojej wiedzy i umiejętności, a nie koniec świata. Trzeba zdać, to oczywiste, a Ty to zrobisz bez wysiłku dzięki swojemu świetnemu przygoto-waniu i pewności siebie!

Paulina Sobczyk

Page 50: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

50 www.semestr.pl

EDU n a s t u d i a c h

Językowe nowe horyzontyUmiejętność posługiwania się językami obcymi może okazać się dziś cenniejsza niż dyplom wyższej uczelni, ponieważ łatwiej przeszkolić pracownika z zadania, które ma wykonywać, niż szybko nauczyć języka.Znajomość nietypowych języków jest szczególnie ważna w instytucjach finansowych i dużych korporacjach. Azjatyckie firmy uruchamiają swoje siedziby w Polsce, dlatego znajomość japoń-skiego, chińskiego czy koreańskiego może wiązać się z szybkim znalezieniem pracy i dobrymi zarobkami. Na rynku europejskim rośnie zapotrzebowanie zwłaszcza na sinologów. Konkuren-cja w tej dziedzinie nie jest zbyt duża, ponieważ ze względu na stopień skomplikowania tego języka na jego naukę decydują się nieliczni. Przekłada się to na spore zarobki. Sinolodzy mogą zyskać przewagę, szukając zatrudnienia na stanowiskach związanych z handlem. Dotyczy to również arabskiego czy tureckiego.Rośnie również zapotrzebowanie na osoby posługujące się czeskim. Wynika to z otwierania się polskiego rynku na naszych sąsiadów. Z kolei inwestycje firm skandynawskich zwiększyły zain-teresowanie nauką fińskiego, norweskiego czy szwedzkiego. Pracodawcy chętnie zatrudniają osoby znające niderlandzki na stanowiska związane z obsługą klienta, księgowością, działem zakupów lub doradztwem Help Desk. Z kolei zna-jomość litewskiego, duńskiego czy węgierskiego wykorzystywana jest do pracy w centrach outsourcingowych i w centrach usług wspólnych.Znajomość mniej popularnych języków może być dużym atutem osób pracujących w branży technicznej czy IT. Informatycy, którzy wdrażają za granicą stworzone przez siebie systemy, przebywają tam nawet przez kil-ka miesięcy. Podobnie jest w przypadku inżynierów realizujących projekty poza krajem.Osoby znające języki obce mogą starać się również o pracę tłumacza. Po-szukują ich duże firmy i korporacje do tłumaczeń symultanicznych podczas spotkań. Zatrudnienia mogą również szukać jako tłumacze przysięgli czy w kulturze.

Językowa oryginalność – to się opłacaZnajomość angielskiego nie jest dziś atutem, a wręcz podstawowym wymogiem stawianym przez większość pracodawców. Władanie mniej popularnym językiem może być naszym asem w rękawie.

Gdzie się uczyć?Polskie uczelnie oferują wiele kierunków filolo-gicznych, co oprócz nauki języka daje wiedzę o kulturze kraju. Na uniwersytetach możemy wybrać spośród języków europejskich: cze-skiego, serbskiego, chorwackiego, ukraiń-skiego, greckiego, języków skandynawskich, niderlandzkiego, łotewskiego czy węgierskie-go. Do wyboru mamy również opcje azjatyckie: filologię turecką, irańską, japońską, chińską, koreańską lub wietnamską.Inny sposób to znalezienie kursu językowe-go, który nas interesuje. Niestety, im mniej popularny język, tym droższe są lekcje. Płat-ność za semestr nauki może przekroczyć wówczas 1000 zł. Trudno również o podręcz-nik, a w mniejszych miejscowościach również o lektorów. Na szczęście Internet daje nam wiele możliwości kształcenia się: dodatkowe materiały, kursy online, czaty. Przy sporej sa-modyscyplinie można nauczyć się języka bez regularnych zajęć z nauczycielem.Najważniejsze jest odpowiednie zaplanowanie nauki. Aby kurs językowy przyniósł spodziewa-ne efekty, zajęcia powinny odbywać się co naj-mniej w wymiarze 3 godzin w tygodniu. Warto przemyśleć, czy lepiej pracowałoby się nam w grupie, czy indywidualnie. Lekcje z lektorem są jednak jedynie wstępem do samodzielnej pracy, którą musimy wykonać. Warto zasta-nowić się, ile czasu możemy poświęcić na od-rabianie zadań gramatycznych, przyswajanie słówek, słuchanie audycji radiowych, muzyki, oglądanie filmów w obcym języku. Ideałem byłoby poświęcanie każdego dnia co najmniej godziny na naukę. W przeciwnym razie może-my poczuć znużenie brakiem efektów i znie-chęcić się do pracy.

Oryginalny język – unikalne możliwościPoznając język danego narodu, poznajemy również jego kulturę, ponieważ często trafia-my na teksty, które odwołują się do tradycji i historii kraju. W mowie, jaką posługuje się dana narodowość, odbijają się jej charaktery-styczne cechy. Język jest więc sposobem na zrozumienie mentalności i kulturowych różnic pomiędzy ludźmi z różnych stron świata, co bardzo ułatwia kontakty w pracy.Kolejną zaletą jest znaczne ułatwienie po-dróżowania. Ze znajomością języka używa-nego w kraju, do którego jedziemy, czujemy się znacznie pewniej. W przypadku wyjazdów służbowych pomocą służy tłumacz, jednak możliwość samodzielnego prowadzenia kon-wersacji usprawnia komunikację.Znajomość języka to również dostęp do lokal-nej kultury i informacji, co znacznie poszerza horyzonty. Daje to również możliwość zapo-znania się z najnowszymi publikacjami nauko-wymi czy literackimi zaraz po ich wydaniu, bez czekania na tłumaczenie.

Anna Streczeń

W mowie, jaką posługuje się dana narodowość, odbijają się jej charak-terystyczne cechy

Page 51: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

51www.semestr.pl

Najlepsze miejsce do naukiWyspa była przez 164 lata częścią Imperium Brytyjskiego, dlatego język angielski, który ma status urzędowego, ma tutaj trwałe miejsce. Dzięki temu Malta jest obok Wielkiej Brytanii najpopularniejszym miejscem w Europie do nauki języka angielskiego. Tutejsze szkoły językowe słyną z najlepszych standardów nauczania. Plusem nauki na Malcie w porównaniu z Wielką Brytanią czy Stanami Zjednoczonymi jest znacznie mniejszy koszt. Dwutygodniowy kurs angielskiego (20 godzin tygodniowo) znajdziesz na Malcie juz od 292 euro (w szkole Maltalingua).

Życie na wyspieCeny w supermarketach, kawiarniach i restauracjach są niskie i porównywalne z polskimi. Lot z Polski trwa zaledwie 3 godziny, a od niedawna lotniska we Wrocławiu, Gdańsku, Krakowie i Warszawie oferują bezpośrednie, tanie loty już od 200 zł w jedną stronę. Transport publiczny na wyspie jest świetnie rozwiązany, więc przemieszczanie się nie stanowi problemu. Tygodniowy bilet autobusowy dla jednej osoby kosztuje ok. 27 zł. Ponieważ Malta jest jednym z najmniejszych państw świata (wielkością przypomina Kraków), w ciągu godziny można dotrzeć do niemal każdego jej zakątka.

RozrywkaCiepłe wieczory i przystępne ceny w licznych nocnych klubach, pubach, kawiarniach i dyskotekach powodują, że spotkasz tu ludzi z całego świata. Nic dziwnego, że Malta staje się bardzo popularnym kierunkiem również wśród Polaków.Oto wskazówki, jak znaleźć na

Malcie dobrą szkołę językową:• szkoła powinna być członkiem EAQUALS – organizacji wydającej międzynarodowy, prestiżowy certyfikat doskonałości edukacji języka angielskiego;• nie powinna pobierać dodatkowych opłat za rezerwację;• powinna oferować różnorodne kursy na co najmniej 5 poziomach oraz program pozaszkolny;• nauczyciele powinni posiadać lokalny certyfikat TEFL lub certyfikaty Uniwersytetu Cambridge CELTA lub DELTA potwierdzające kwalifikacje lub ich odpowiedniki.

O szkole MaltalinguaSzkoła języka angielskiego Maltalingua na Malcie została wyróżniona znanym na arenie międzynarodowej prestiżowym certyfikatem doskonałości edukacji języka angielskiego EAQUALS (Evaluation & Accreditation of Quality in Language Services). Mieści się w niedawno odnowionym, zabytkowym budynku z widokiem na malowniczą zatokę St. Julian’s. Szkoła zapewnia nowoczesne sale lekcyjne, bezpłatny Internet, salę do samodzielnej nauki, recepcję i bibliotekę. Atrakcją jest duży taras na dachu i basen, gdzie kursanci spędzają wolny czas. Szkoła jako jedna z nielicznych na wyspie znajduje się w brytyjskim posiadaniu. Daje to gwarancję utrzymania najwyższego, międzynarodowego standardu nauczania.Sukces każdej szkoły językowej jest uzależniony od dobrych nauczycieli. Zespół Maltalingua jest specjalnie przeszkolony do nauczania języka angielskiego jako języka obcego i pracuje według nowoczesnej filozofii EFL.Kluczem do sukcesu szkoły jest:

• wysoka jakość kursów języka angielskiego (od poziomu dla początkujących do angielskiego biznesowego);• kompletny pakiet zajęć i wycieczek pozalekcyjnych oraz• szeroki wybór opcji zakwaterowania.

Malta – nauka języka angielskiego na rajskiej wyspie Malta, malownicza wyspa Morza Śródziemnego położona pomiędzy

Sycylią a Tunezją, jest najdalej wysuniętym na południe państwem Europy. To miniaturowe państewko jest niemal przez cały rok zielone, a panujący tu śródziemnomorski klimat gwarantuje 300 słonecznych dni w roku.

Po więcej informacji zapraszamy na stronę internetową: www.maltalingua.pl

A R T Y K U Ł S P O N S O R O W A N Y

Page 52: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

52 www.semestr.pl

EDU n a s t u d i a c h

R E K L A M A

Ile razy w życiu mówiłeś sobie, że chcesz coś zrobisz, stawiałeś sobie pewne cele, ale nigdy ich nie zrealizowałeś? Pewnie było tak nie raz. Wiosna jest ideal-nym czasem, by doprowadzić do skutku wiecznie odkładane na przyszłość plany.

Skąd te problemy? Przyczyn jest kilka. Po pierwsze, nie zostały postawione konkretne cele („Nauczę się języka obcego”). Po drugie, zamierzenia nie były real-ne („W ciągu miesiąca zrobię kurs na prawo jazdy”). Po trzecie, nie został określony moment ich realizacji („Zapiszę się na kurs komputerowy”). Po czwarte, zostały sformułowane w sposób negatywny („Nie będę marnował czasu na oglądanie te-lewizji”). To najczęstsze błędy, jakie popełniamy. Wyznaczenie drogi Weź kartkę, długopis i spisz wszystkie swoje cele. Podziel je na główne i poboczne. Działaj metodą małych kroczków. Realizacja konkretnych, codziennych zadań przybliży Cię do osiągnięcia sukcesu. Określając swoje plany, nie zapominaj, że muszą być one wyłącznie Twoje. Nie sugeruj się opiniami człon-ków rodziny czy przyjaciół. Sam wiesz, czego tak naprawdę pragniesz. Myśl realistycznie Postanowienie musi być realne. Ustal kolejność realizacji swoich założeń. Zastanów się, czego potrzebujesz do wykonania celu głównego. Może powinieneś zapisać się na dodatkowy kurs, poszerzyć swoją wiedzę, by ła-

twiej było Ci zrealizować plan? Podejdź do całego procesu ze spokojem i cierpliwo-ścią. Pamiętaj, że każdy dzień przybliża Cię do sukcesu. Ustal końcowy termin realizacji Nie zapominaj o tym, że realizacja celu musi dać się określić według obiektywnych kryteriów. Określ, ile dajesz sobie cza-su. Realizując swoje postanowienia, ustalaj tygodniowe zadania. Kontroluj i we-ryfikuj swoje osiągnięcia. Może się okazać, że ustawiłeś poprzeczkę zbyt wysoko. Zmniejsz limit, ale nie rezygnuj i konsekwentnie pracuj dalej. Myśl pozytywnie Nasz mózg nie odróżnia wyobrażeń od prawdziwych wydarzeń. Pozytywne myślenie o sukcesie i wiara w to, że uda się go zrealizować, dają duże szansę na to, że faktycznie tak się stanie. Nikt nie zagwarantuje, że na twojej drodze nie pojawi się żaden problem. Pojawi się, i to niejeden! Traktuj je jako wskazówkę, odnajdź przyczynę niepowodzenia i wyeliminuj ją. Spróbuj jeszcze raz, a potem po-nownie. Próbuj do skutku, to zbuduje chęć do walki. Pomocna dłoń W dążeniu do realizacji celu nieocenioną rolę odgrywają bliskie osoby, nie zapominaj o tym. Mów im o swoich planach, o tym, co chcesz osiągnąć, i proś o wsparcie, gdy będziesz go potrzebował. A może Twoi bliscy mają podobne plany? Połączcie siły i wspólnie wytrwale dążcie do ich realizacji. Razem wspaniale przeżywa się sukcesy, ale i lepiej znosi porażki.Kieszonkowa motywacja Spisz na kartce wszystkie swoje plany i miej ją w za-sięgu ręki. Będziesz mógł kontrolować drogę, którą zmierzasz, sprawdzisz, gdzie jesteś, jaką odległość masz za sobą i co jeszcze Cię czeka. Za każdym razem, gdy będziesz ją przeglądać, przypomnisz sobie, do czego dążysz. Da Ci to siłę, by wy-trwać w staraniach. Podsumowując... Żeby żyć życiem, jakiego pragniesz, musisz wiedzieć, czego chcesz. Gdy już się tego dowiesz, staraj się to realizować. Dzięki ciężkiej pracy i kon-sekwencji będziesz mógł to osiągnąć. Uwierz, że dasz radę. Miej realną wizję, wra-caj do niej w myślach, zobacz jakie korzyści czekają na Ciebie, gdy wytrwasz w swo-im postanowieniu. Otaczaj się ludźmi, którzy będę Cię dopingować i wspierać. Ucz się na błędach. Koncentruj się na swoim zadaniu. Bądź cierpliwy i pamiętaj: „Nie nabędzie mądrości, kto nie ma cierpliwości”.

Emilia Jędrzejczyk

Osiągnij swój cel!

© lu

ckyb

usin

ess

/ Big

stoc

k

Page 53: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

53www.semestr.pl

EDUn a s t u d i a c h

Page 54: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015

54 www.semestr.pl

EDU n a s t u d i a c h

www.semestr.plBezpłatny ogólnopolski magazyn studenckiISSN 1425-8307

REDAKCJA Witold Przydróżny (redaktor naczelny), Paweł Orłowski (koordynator projektu), Stefan Szymczyk, Anna Wielaka (korekta)

WSPÓŁPRACA Bartłomiej Belniak, Marzena Cyboran, Kamil Dyba, Paweł Skarżyński, Teresa Szymczyk, Damian Wojciechowski, Joanna Biedalska, Tomasz Wiśniewski, Emilia Kieliszewska, Karolina Pajkiert, Joanna Doktorska, Joanna Biegalska, Aleksandra Sudowska, Małgorzata Zdanewicz, Magdalena Urbaniak,

Mateusz Bernat, Katarzyna Marcisz, Anna Streczeń, Emilia Jędrzejczyk, Agata Blinkiewicz, Anna Tabisz, Sylwia Konik, Aleksandra Dobrowolska, Marzena MajsanBIURO REKLAMY Stefan Szymczyk ([email protected])KOLPORTAŻ I DYSTRYBUCJA Grzegorz Szewczuk, Ewelina i Robert Lewandowscy, Adam Topolski, Paweł Skarżynski, Marta Rzymka, Piotr Golder, Katarzyna i Tomasz Sołtys, Jonasz Malec, Adam Gamrot, Paulina ZarembaSTUDIO DTP Wojciech MiatkowskiGRAFIKA NA OKŁADCE Tomasz WiśniewskiADMINISTRATORZY WWW Tomasz Babczyński, Krzysztof BojakowskiADRES REDAKCJI I WYDAWCY Magazyn Semestr, Media Service, ul. Hufcowa 14, 52-244 WrocławDRUK Media Magazines, Bydgoszcz

WYDANIE INTERNETOWE www.semestr.pl, www.issuu.com/semestr

Materiałów niezamówionych nie zwracamy oraz zastrzegamy sobie prawo ich redagowania, adiustacji, skracania i zmian.Za treść reklam i ogłoszeń Redakcja ani Wydawca nie odpowiada oraz rezerwuje sobie prawo do odmowy ich publikacji.Wszystkie prawa zastrzeżone.Przedruki i inne rozpowszechnianie tylko za pisemną zgodą Wydawcy.

ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY: [email protected]

Sprzeczka, kłótnia, zwada, scysja, zatarg, spięcie, zgrzyt – język polski bogato określa to, co eufemistycznie nazywamy „ostrą wy-

mianą zdań”. W słowniku człowieka szanującego siebie i innych tych wszystkich pojęć nie ma. Istnieje za to „asertywne wyrażanie gniewu”. Niektórzy z nas dzielą uczucia na dobre i złe. Za dobre uważają np. mi-łość i radość, za złe – zazdrość, smutek, gniew. Prawdopodobnie jed-nak żadne uczucie nie jest złe, za to my jesteśmy nauczeni nieodpo-wiednio je wyrażać. Gniew sam w sobie to po prostu uczucie, które się pojawia – czymś złym jest dać ponieść się złości, ranić innych i siebie. Potraktujmy gniew jako sygnał, że: a) dzieje się coś niepokojącego, b) w wyniku tego za chwilę zmieni się ilość naszej wewnętrznej ener-gii. Odebrawszy ten sygnał, człowiek agresywny podejmie działania niszczące – będzie chciał fizycznie albo psychicznie uszkodzić obiekt wywołujący gniew. Osobie agresywnej nie chodzi o usunięcie tego, co jej przeszkadza, ona chce zadać ból – obrazić, uderzyć, zranić. Jednak agresja rodzi agresję, więc zamiast „załatwić sprawę”, wciągamy się w bezsensowną wymianę razów. Na zasadzie „mam cię w d... – masz mnie w d...”. Zagryzione wargi i tłumiona wściekłość to kolejny sposób na okaza-nie złości. Rzecz w tym, milczki, że rozmówca nie czyta w Waszych

myślach, i nie będzie wiedział, że się na niego gniewacie. Co więcej, nawet jeżeli doraźnie stłamsicie złość, ona nie zniknie. Skumuluje się, by ujść przy pierwszej lepszej okazji. Po prostu na kimś się wyżyjemy. Człowiek pasywny, gromadzący w sobie uczucie gniewu (tzw. technika przyklepywania g...), obciąża się niepotrzebnym napięciem. Człowiek asertywny radzi sobie ze złością inaczej. Nie jest agresyw-ny, nie jest też pasywny. Owszem, wyrazi gniew, nawet krzycząc, ale nie naruszy praw innych osób – nie obrazi, nie wytknie słabości, nie wypomni, nie uderzy. Nie będzie mówił: „Bo ty... !”. Nie będzie gene-ralizował: „Ty zawsze... ! Ty nigdy... !”. Nigdy nie użyje słów „Ty idiot-ko!”, „Odwal się!” itd. Człowiek asertywny zaczyna zdanie od „ja”, a nie „ty”. Może mówić głośno, nawet krzyczeć, ale zamiast wykrzyczeć „Ty chamie, czemu ciągle bierzesz bez pytania moje rzeczy!?”, powie: „Je-stem wściekła na ciebie, że znów wziąłeś bez pytania moją rzecz! Nie podoba mi się to, że pomimo moich próśb zabierasz rzeczy z mojego pokoju”. Warto pamiętać, aby informację o naszej złości zaczynać od słów: „Nie lubię, gdy...”, „Nie podoba mi się, że...”, „Drażni mnie to, że...”. Można też od razu określić intensywność swojego uczucia: „Jestem teraz tak wściekły, że z trudem nad sobą panuję!”. Uwaga na wulga-ryzmy! Wzmagają agresję – zarówno u osoby, do której są kierowane, jak i u nas.Pomocne w likwidowaniu przyczyny złości jest tzw. stopniowanie reak-cji. Załóżmy, że siedzę w kawiarni, a mój towarzysz wydmuchuje dym z papierosa tak, że leci on prosto na mnie. Informuję spokojnie, co się ze mną dzieje (przecież ktoś może nie zdawać sobie sprawy, że robi coś, co mi przeszkadza): „Wiesz, wydmuchujesz dym tak, że leci na mnie. Bardzo mi to przeszkadza. Czy mógłbyś coś z tym zrobić?” – ta reakcja powinna zakończyć sprawę (scenariusz optymistyczny, najczęstszy). Co jednak zrobić, gdy ktoś nie zmienia swojego zachowania? Trzeba ponowić prośbę o zmianę zachowania, jednak tym razem bardziej sta-nowczo: „Proszę, nie wydmuchuj dymu na mnie. Przeszkadza mi to!” (można wypowiedzieć te słowa z większą siłą). W tym momencie okaże się, czy nasz towarzysz chce zmienić swoje zachowanie. Jeśli tak – su-per, jeżeli nie – wykonujemy krok trzeci: przywołujemy tzw. zaplecze. Zaplecze to moje zabezpieczenie przed bezsilnością. Użyję go, gdy okaże się, że prośba nie działa: „Sorry, ale jeżeli nadal będziesz dmu-chał na mnie dymem, wstanę i wyjdę”. Uwaga: musimy wybrać takie zaplecze, z którego na 100% skorzystamy. Rzucanie słów na wiatr lub blefowanie działa na naszą niekorzyść – stajemy się niewiarygodni, upewniamy rozmówcę, że nie umiemy poradzić sobie z sytuacją. Dla-tego jeżeli nie jesteśmy gotowi zerwać kontaktu z osobą, której zacho-wanie nam nie odpowiada, nie przywołujmy jako zaplecza argumentu: „Bo już nigdy się do ciebie nie odezwę/nie przyjdę/wyjdę i nie wrócę”.Zaprzeczeniem asertywności jest zbyt intensywne reagowanie na po-czątku konfliktowej sytuacji. Naskoczenie na kogoś znienacka spra-wia, że reaguje on odruchem oporu. Jak byśmy się poczuli, gdyby ktoś siedzący obok nas na wykładzie raptem wrzasnął: „Zdejmij stopę z mojego plecaka, bo poproszę wykładowcę, żeby usunął cię z sali!”?Rozmawiajmy zatem, dyskutujmy, prośmy. Reagujmy asertywnie. Żeby „zwad, kłótni, zatargów i scysji” było jak najmniej!

Katarzyna Kubat

LUZ

Tak zwana ostra

wymiana zdań

© G

eorg

e H

odan

/ w

ww

.pub

licdo

mai

npic

ture

s.ne

t

Page 55: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015
Page 56: Magazyn SEMESTR Wydanie Wiosna 2015