Lokalne inicjatywy Powiatu Kłodzkiego w zakresie ...3783,v,artykul_2842.pdf · w art. 17, p. 2,...

45
Lokalne inicjatywy Powiatu Kłodzkiego w zakresie prewencji zagrożeń Program INTERREG IVC Projekt nr 0865R2 dr inż. Danuta Trojan, Starostwo Powiatowe w Kłodzku

Transcript of Lokalne inicjatywy Powiatu Kłodzkiego w zakresie ...3783,v,artykul_2842.pdf · w art. 17, p. 2,...

Lokalne inicjatywy Powiatu Kłodzkiego w zakresie prewencji zagrożeń

Program INTERREG IVC Projekt nr 0865R2

dr inż. Danuta Trojan, Starostwo Powiatowe w Kłodzku

Powiat Kłodzki• Powierzchnia

1 640 km2

• Ilość mieszkańców ok.160 tys.,

• 14 gmin – każda z nich została dotknięta zagrożeniem powodziowym, poczynając od roku 1997 do 2009 włącznie.

Zadania starosty związane z zarządzaniem kryzysowym określają:

w art. 5, Ustawa o samorządzie powiatowym,

w art. 17, p. 2, Ustawa o zarządzaniu kryzysowym,

dla dla przypomnieniaprzypomnienia

Art. 2 Ustawy o zarządzaniu kryzysowym

Zarządzanie kryzysowe to działalność organów administracji publicznej będąca elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym, która polega na zapobieganiu sytuacjom kryzysowym, przygotowaniu do przejmowania nad nimi kontroli w drodze zaplanowanych działań, reagowaniu w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych, usuwaniu ich skutków oraz odtwarzaniu zasobów i infrastruktury krytycznej.

Zarządzanie kryzysowe obejmuje jednocześnie: TRZY RODZAJE ZAGROŻEŃ

NATURALNE TECHNICZNE WOJENNE

POZIOMY ZARZADZANIA związane z POZIOMAMI WŁADZY

LOKALNYwykonawczy i koordynujący

WOJEWÓDZKIkoordynujący

CENTRALNYkoordynujący

SEKTORY DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

PUBLICZNY PRYWATNY

OGÓŁ LUDNOŚCI PRZEBYWAJACEJ NA DANYM TERENIE

NA STAŁE CZASOWO

Na terenie powiatu kłodzkiego najczęściej występują:– powodzie (i inne zagrożenia meteorologiczne),– pożary, w tym lasów, łąk i budynków, – zagrożenia komunikacyjne – drogowe i kolejowe.

Oprócz powyższych istnieje możliwość wystąpienia:– awarii przemysłowych,– katastrof budowlanych,– zdarzeń radiacyjnych,– zagrożeń związanych z wystąpieniem innych sytuacji

kryzysowych, np. susz oraz innych nieprzewidzianych sytuacji spełniających definicję sytuacji kryzysowych, w tym z terroryzmem,

– lawin śnieżnych i błotno-kamiennych.

Powiat Kłodzki

Powodzie na terenie powiatu kłodzkiego

Powodzie na terenie powiatu kPowodzie na terenie powiatu kłłodzkiego odzkiego wystwystęępowapowałły i naday i nadałł bbęęddąą wystwystęępowapowałłyy: ma to związek tak z topografią, jak i z hydrografią tego terenu.

Ziemia Kłodzka leży w Sudetach Środkowych i Wschodnich. Zewsząd ograniczona jest grzbietami gór i posiada bogatą sieć hydrograficzną.

Powodzie na terenie powiatu kłodzkiego

• Teren powiatu od południa na północ jest przecięty rzekąNysa KNysa Kłłodzkaodzka, zasilaną przez rozbudowany układ hydrograficzny górskich rzek.

• Nysa Kłodzka i jej główne dopływy:–– ŚŚcinawka, cinawka, –– Bystrzyca Dusznicka, Bystrzyca Dusznicka, –– BiaBiałła La Ląądeckadecka–– WilczkaWilczka,

• bardzo szybko reagują na opad atmosferyczny, co skutkuje gwałtownymi i katastrofalnymi w skutkach wezbraniami oraz zagrożeniem powodziowym na terenie całego powiatu kłodzkiego.

Powodziena terenie powiatu kłodzkiego

Od roku 1997 praktycznie co dwaOd roku 1997 praktycznie co dwa--trzy lata powiat ktrzy lata powiat kłłodzki ma do odzki ma do czynienia z wezbraniami wczynienia z wezbraniami wóód rzecznychd rzecznych, spowodowanymi obfitymi, często długotrwałym opadami atmosferycznymi, połączonymi wiosną – z roztopami, latem – z gwałtownymi burzami, oberwaniem chmury, gradem i gwałtownym wiatrem.

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2009 2011

WIE

LKO

ŚĆ

STA

RT

ROK

straty powodziowe [mln zł]Flood losses [mln PLN]

amount of losses

YEAR

Am

ount

of lo

sses

Ostatnie wiOstatnie więększe zagroksze zagrożżenie enie powodziowe:powodziowe: przełom czerwca i lipca 20092009 (22.06-08.07, kulminacja 27 czerwca).Kolejne, nieco mniejsze:Kolejne, nieco mniejsze:trzecia dekada lipca 20112011 (21-25.07, kulminacja 22 lipca). Oba zdarzenia zwiOba zdarzenia zwiąązane byzane byłły y ze znacznymi stratamize znacznymi stratami, głównie w infrastrukturze drogowej i mostowej oraz zabudowie mieszkalnej.

Powodzie na terenie powiatu kłodzkiego

• Powódź 1938 • 1997• 1998 • 2002• 2005• 2006• 2007• 2009• 2011

Powodzie na terenie powiatu kłodzkiego

Powódź 1997

inin coco--operationoperation withwith Krzysztof PostrachKrzysztof Postrach

Powodzie na terenie powiatu kłodzkiego

Dzi

ałal

ność

Kom

endy

Pow

iato

wej

P

ańst

wow

ej S

traży

Poż

arne

j w K

łodz

ku

Wypadki drogowe

Pożary

Powodzie

Lp. GMINA Pożar Zagrożenie lokalne

Fałszywy alarm

Ogółem

1. Miasto Kłodzko 136 275 33 4442. Gmina Kłodzko 157 231 25 4133. Miasto Nowa Ruda 193 239 31 4634. Gmina Nowa Ruda 82 114 12 2085. Miasto i Gmina Bystrzyca Kłodzka 108 199 25 3326. Miasto Kudowa Zdrój 69 61 7 1377. Gmina Lewin Kłodzki 6 51 0 578. Miasto Duszniki Zdrój 19 29 9 579. Miasto i Gmina Szczytna 36 54 3 9310. Miasto Polanica Zdrój 36 43 4 8311. Miasto i Gmina Radków 95 162 13 27012. Miasto i Gmina Międzylesie 35 57 5 9713. Miasto i Gmina Stronie Śląskie 24 49 7 8014. Miasto i Gmina Lądek Zdrój 55 92 8 15515 Poza powiat 2 7 0 9

OGÓŁEM 1051 1656 182 2889

Liczba interwencji w 2010D

ział

alno

śćK

omen

dy P

owia

tow

ej

Pań

stw

owej

Stra

ży P

ożar

nej w

Kło

dzku

Number of interventions in 2010

1051

182

2889

1656

Fire Local threat False alarm Total

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

LATA 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Pożar 991 1187 988 1040 1266 1167 1051

% w całości 44,22% 45,25% 28,91 % 36,69 % 43,78% 23,27 % 36,37%

Lokalne zagrożenie 1136 1273 2243 1619 1445 3652 1656

% w całości 50,69% 48,53% 65,64 % 57,12 % 49,96% 72,79 % 57,32%

Fałszywy alarm 114 163 186 175 181 198 182

% w całosci 5,08% 6,22% 5,45 % 6,19 % 6,26% 3,94 % 6,29 %

OGÓŁEM 2241 2623 3417 2834 2892 5017 2889

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

Comparing the number of the intervention in the years 2004-2010

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Fire Local threat False TOTAL

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

Współpraca z Republiką Czeską (podstawa – Instrukcja Metodyczna dla jednostek Straży Pożarnej biorących udział w pomocy wzajemnej Rzeczypospolitej Polskiej oraz Republiki Czeskiej z 2002 roku ):

1.1. Pomoc przygranicznaPomoc przygranicznaRealizowana w pasie przygranicznym, polegająca na wzajemnej pomocy w usuwaniu i likwidacji powstałych zagrożeń, pożarów, wypadków komunikacyjnych i innych miejscowych. Zadanie to realizowane może być również na zasadzie porozumień pomiędzy jednostkami OSP zarówno ze strony polskiej jak i czeskiej – wszystkie zdarzenia sąrealizowane i nadzorowane przez właściwe terytorialne stanowiska Komend Wojewódzkich obu stron.

2.2. Pomoc miPomoc mięędzynarodowadzynarodowaRealizowana w sytuacjach bardzo dużego zagrożenia – nadzorowanie przez właściwe Krajowe Centra Koordynacji Ratowniczej.

3.3. WspWspóółłpraca pomipraca pomięędzy jednostkami OSPdzy jednostkami OSPNa podstawie podpisanych porozumień istnieje możliwość współpracy w zakresie wspólnych szkoleń, ćwiczeń, wymiany młodzieży, tworzenia wspólnych ośrodków szkoleniowych oraz zawodów sportowo pożarniczych, udział we wspólnych projektach Unijnych.

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

Katastrofa drogowa, z udziałem dzieci Kłodzko, 09.06.2011, droga krajowa nr 8:

– 09.06.2011, o godz. 10:32, dyżurny KP PSP w Kłodzku otrzymałod dyspozytora Pogotowia Ratunkowego w Kłodzku zgłoszenie o wypadku drogowym (zderzenie pięciu pojazdów, w tym autobusu przewożącego dzieci) w miejscowości Kłodzko na Drodze Krajowej nr 8;

– Na miejsce zdarzenia zostało wysłanych pięć jednostek straży pożarnej oraz dwa zespoły pomocy medycznej,

– Następstwa wypadku:• rozbitych pięć pojazdów (samochód osobowy, dwa samochody

towarowo-osobowe, samochód ciężarowy oraz autokar),• 3 ofiary śmiertelne (małżeństwo z samochodu osobowego oraz

pasażerka pojazdu towarowo-osobowego),• 21 osób poszkodowanych, w tym 15 dzieci z autokaru,• zamknięta przez 9 godzin Droga Krajowa nr 8 na wysokości miejsca

zdarzenia, Policja wprowadza objazd przez centrum Kłodzka.

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

SSłłuużżby i instytucje biorby i instytucje biorąące udziace udziałł w likwidacji katastrofy w likwidacji katastrofy drogowej:drogowej: JRG/KP PSP Kłodzko – 5 pojazdów, 13 ratowników, OSP KSRG – 2 pojazdy, 12 ratowników, Państwowe Ratownictwo Medyczne – 6 karetek, 18

ratowników, Zespół HEMS – 1 śmigłowiec, 3 ratowników (Śmigłowcowa

Służba Ratownictwa Medycznego ) Policja – 9 radiowozów, 18 funkcjonariuszy, Inspekcja Transportu Drogowego – 1 pojazd, 2

funkcjonariuszy, Straż Miejska – 1 radiowóz, 2 funkcjonariuszy, UM Kłodzko – 1 pojazd, 1 osoba, GDDKiA – 3 pojazdy, w tym piaskarka i zamiatarka, 6 osób, Pomoc Drogowa – 5 pojazdów, w tym 2 pojazdy MEGA-CITY,

6 osób,

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

Katastrofa drogowa, Kłodzko, 09.06.2011

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

Katastrofa drogowa, Kłodzko, 09.06.2011

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

Katastrofa drogowa, Kłodzko, 09.06.2011

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

Katastrofa drogowa, Kłodzko, 09.06.2011

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

by by st. asp. Mariusz Matust. asp. Mariusz Matułłaa

Działalność Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Kłodzku

Struktura zarządzania kryzysowego na poziomie powiatu

ZESPÓŁ ZARZADZANIA KRYZYSOWEGO

POWIATOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO

STAROSTASTAROSTA

SŁUZBY, INSPEKCJE I STRAŻE

ORGANIZACJE POZARZĄDOWE

NGO

EKSPERCI, SPECJALIŚCI, INNI

STAROSTA OKREŚLA:siedzibę,

organizację,tryb działania,pracowników

WC

ZK

pow

iaty

gmin

yin

ni

INFO

RM

AC

JA, W

SP

ÓŁP

RA

CA

, K

OO

RD

YNA

CJA

IINFO

RM

AC

JA, W

SP

ÓŁP

RA

CA

, K

OO

RD

YNA

CJA

Struktura zarządzania kryzysowego w powiecie kłodzkim

STAROSTA (Starostwo powiatowe w KSTAROSTA (Starostwo powiatowe w Kłłodzku)odzku)

KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

PODLEGŁEBEZPOŚREDNIO

STAROŚCIE

ZESPÓŁZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO

POWIATOWE CENTRUM

ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

PODLEGŁEETATOWEMU CZŁONKOWI

ZARZĄDU

KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

PODLEGŁEWICESTAROŚCIE

KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

PODLEGŁESEKRETARZOWI

POWIATU

KOMÓRKI ORGANIZACYJNE

PODLEGŁESKARBNIKOWI

POWIATU

Powiatowy ZespPowiatowy ZespóółłZarzZarząądzania dzania KryzysowegoKryzysowego((PZZKPZZK))ma siedzibęw Starostwie Starostwie Powiatowym Powiatowym w Kw Kłłodzkuodzku..

Obsługę biurowąPZZK zapewniająpracownicy ZespoZespołłu u ZarzZarząądzania dzania KryzysowegoKryzysowego (ZZK).(ZZK).

Powiadamianie PZZK w czasie zagrożenia

ZDARZENIE

Dyspozytor Pogotowie Ratunkowe

Dyżurny KP PSP PCZK

Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego

Powiatowe Centrum ZarzPowiatowe Centrum Zarząądzania Kryzysowegodzania Kryzysowego

Dyżurny PCZK Dyżurny KP PSP

STAROSTASTAROSTA

POWIATOWY ZESPÓŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Gminne ZespołyZarządzania

Dyżurny KPP

Dobre praktyki/Lokalne inicjatywy• Dla opisu dobrychopisu dobrych

praktyk w ujęciu INTERREG IVC można przyjąć model dobrych model dobrych praktykpraktyk w zarządzaniu kryzysowym zaproponowany przez dr. R. Grockiego

• Elementy tego modelu dotyczą wszystkich obszarów zarządzania kryzysowego (faz faz ––zapobieganie, zapobieganie, przygotowanie, przygotowanie, reagowanie, reagowanie, odbudowaodbudowa), z rozbiciem na czynności lub zespoły czynności konieczne do realizacji w celu osiągnięcia skuteczności (sukcesu) w działaniu

wiedzai

świadomość

ćwiczenia

struktury

ocena ryzyka

współpraca

procedury

planowanie

strategieSCENARIUSZSCENARIUSZ

wiedza i

świadomość

ćwiczenia

structures

risk assessments

strategiesSCENARIOSCENARIO

Ćwiczenia i szkoleniaOBSZAR:

– wg Art. 17, pkt 2, lit 3) Ustawy o zarzUstawy o zarząądzaniu dzaniu kryzysowymkryzysowym starosta ma obowiązek zarządzania, organizowania i prowadzenia szkoleń, ćwiczeń i treningów z zakresu zarządzania kryzysowego.

– realizowane w fazie zapobiegania i przygotowania,– dla przedstawicieli służb, inspekcji i straży oraz

pracowników urzędów merytorycznych do spraw zarządzania kryzysowego, obronnych i obrony cywilnej: ćwiczenia – w formie treningów z udziałem służb inspekcji

i straży powiatowych, gminnych i wojewódzkich,wykłady – z elementami dyskusji i warsztatów

wiedzai

świadomość

ćwiczenia

structures

risk assessments

strategiesSCENARIOSCENARIO

CEL: w zakresie zarządzania i reagowania kryzysowego, spraw obronnych oraz obrony cywilnej, tj. w zakresie zadań własnych i rządowych wykonywanych przez jednostki samorządu terytorialnego: podniesienie i/lub nabycie wiedzy, wymiana i/lub zdobycie nowych doświadczeń, bieżący nadzór nad zmianami prawa oraz osiągnięcie

znajomości prawa, nabycie (ugruntowanie) umiejętności współdziałania: samorząd

– samorząd, samorząd – służby, inspekcje straże; ograniczenie, a w miarę doskonalenia współdziałania –

eliminacja, problemów powstających na poziomie kierowania.

Ćwiczenia i szkolenia

wiedzai

świadomość

ćwiczenia

structures

risk assessments

strategiesSCENARIOSCENARIO

Do tej pory „przećwiczone” zostały następujące zagrożenia: Powódź i inne zagrożenia meteorologiczne, z elementami

ratownictwa wodnego na wodach stojących i szybkopłynących (trzykrotnie),

Katastrofa drogowa – masowy wypadek drogowy z udziałem cysterny przewożącej płynne paliwo oraz autokaru z pasażerami (dwukrotnie, w tym w roku 2011 pod kryptonimem Bezpieczna Droga EURO2012);

Pożar górskich obszarów zalesionych, z użyciem samolotów gaśniczych,

Zagrożenie terrorystyczne – ćwiczenia z elementami współpracy międzynarodowej i ratownictwa wysokogórskiego (dwukrotnie).

Ćwiczenia i szkolenia

wiedza i

świadomość

ćwiczenia

structures

risk assessments

strategiesSCENARIOSCENARIO

KORZYŚCI: Panel wymiany doświadczeń, wiedzy, nowości

technologicznych (sprzęt, oprogramowanie), możliwości poszczególnych służb.

Wymiana doświadczeń i wiedzy w zakresie pozyskiwania środków zewnętrznych na działalność z zakresu zarządzania kryzysowego.

Wzmocnienie współpracy poprzez fakt częstego spotykania się oraz osobistej znajomości z pracownikami do spraw zarządzania kryzysowego z sąsiedniej gminy czy powiatu, co stanowi znaczące ułatwienie skutecznego komunikowania sięw czasie zagrożenia.

Integracja służbowa oraz towarzyska, będąca podwalinąwspółpracy w czasie zagrożenia.

Możliwość wspólnego rozwiązywania problemów w czasie dyskusji oraz warsztatów.

Ćwiczenia i szkolenia

Monitoring powodziowy LSOPOBSZAR:• Ustawa o zarządzaniu kryzysowym określa obowiązek

monitorowania parametrów środowiska przez starostę wart.18,

• Monitorowanie zagrożenia związane jest ze wszystkimi jego elementami oraz stanowi istotny składnik każdego etapu zarządzania kryzysowego, tj: w zapobieganiu sytuacjom kryzysowym – zapewnia stałą

obserwację potencjalnego zagrożenia, w przygotowaniu do przejmowania kontroli nad zagrożeniem

oraz podczas reagowania – umożliwia sprawną i właściwąkoordynację działań,

w fazie odtwarzania infrastruktury i przywracania jej pierwotnego charakteru – związane jest z obserwacją zagrożenia.

CEL:posiadać w czasie bieżącym informacje o zmianach dwóch

istotnych w zagrożeniu powodziowym parametrów środowiska: – opadu atmosferycznego, – stanu wody w rzekach przepływających przez powiat kłodzki.

Monitoring powodziowy LSOP

po 9 latach (od 2003) działania LSOP można stwierdzić,żże cel ten zostae cel ten zostałł osiosiąągnignięętyty: : PCZK, sPCZK, słłuużżby, inspekcje by, inspekcje i strai strażże otrzymuje otrzymująą w czasie biew czasie bieżążącym, co 15 minut, cym, co 15 minut, niezawodnniezawodnąą informacjinformacjęę o opadach i stanach wody, o opadach i stanach wody, do wykorzystania operacyjnego na kado wykorzystania operacyjnego na każżdym etapie dym etapie zarzzarząądzania kryzysowegodzania kryzysowego

38 punktów pomiarowychLSOP: – 22 punkty hydrologiczne– 16 punktów pomiaru

opadów.Stacje pomiarowe LSOP

automatycznie, przez radio, w czasie rzeczywistym, przekazujądane pomiarowe do 17 dyspozytorni:– w Starostwie

Powiatowym,– W KP PSP w Kłodzku,– na Stację IMGW w

Kłodzku,– do 14 dyspozytorni

gminnych.

Monitoring powodziowy LSOP

www.lsop.powiat.klodzko.pl

Monitoring powodziowy LSOP

KORZYŚCI:Monitorowanie w czasie rzeczywistym elementów

środowiska stwarzających zagrożenie powodziowe.Przekazywanie w czasie rzeczywistym danych z

LSOP do PCZK oraz innych zainteresowanych stron.Wspomaganie podejmowania decyzji na każdym

etapie zarządzania kryzysowego.Wspomaganie koordynacji działań na każdym etapie

zarządzania zagrożeniem. Udostępnienie danych hydrometeorologicznych na

stronie internetowej www.lsop.powiat.klodzko.pl.

Monitoring powodziowy LSOP

knowledge and

awareness

training

structures

risk assessments

co-operation

procedury

strategieSCENARIOSCENARIO

Wczesne ostrzeganie o zagrożeniuOBSZAR:• W związku z Art. 18 Ustawy o zarzUstawy o zarząądzaniu kryzysowymdzaniu kryzysowym

starosta tworząc powiatowe centrum zarządzania kryzysowego, zapewnia w ramach wykonywania zadań przez centrum „nadzór nad funkcjonowaniem (…) systemu wczesnego ostrzegania ludności”.

• W modelu dobrych praktykdobrych praktyk wczesne ostrzeganie mieszkańców o zagrożeniu zawarte jest w elemencie dotyczącym procedur operacyjnychprocedur operacyjnych (sposobów postępowania w określonych sytuacjach) i związane z fazą reagowania na zagrożenie. ,

•• strategia dziastrategia działłaniaania, która zakłada wykorzystanie nowoczesnego narzędzia do wczesnego ostrzegania o zagrożeniu jak największej ilości osób potencjalnie zagrożonych,

• związane z fazą reagowania na zagrożenie.

knowledge and

awareness

training

structures

risk assessments

co-operation

procedury

strategieSCENARIOSCENARIO

CEL:Masowe przekazanie głosowych ostrzeżeń

i/lub komunikatów o zagrożeniu, osobom przebywających na terenie powiatu kłodzkiego w rejonach potencjalnie narażonych na wystąpienie zagrożenia, w jak najkrótszym czasie, przy pomocy telefonii stacjonarnej i komórkowej.

Wczesne ostrzeganie o zagrożeniu

knowledge and

awareness

training

structures

risk assessments

co-operation

procedury

strategieSCENARIOSCENARIO

• Telefoniczny system powiadamiania mieszkańców powiatu o zagrożeniu został zainstalowany w Starostwie Powiatowym w Kłodzku we wrześniu 2002 roku

• Program obsługujący system powiadamiania zostałopracowany na zlecenie, w oparciu o rozwiązania funkcjonujące w służbach mundurowych

• System jest dedykowany do wykorzystania przez centra zarządzania kryzysowego oraz inne instytucje, których działalność wiąże się z usuwaniem skutków klęsk żywiołowych lub z ostrzeganiem o zagrożeniach.

• Telefoniczny system powiadamiania o zagrożeniu został po raz pierwszy uruchomiony 17 października 2002 r. dla terenu miasta Kłodzko – komunikat wysłano do 130 osób.

Wczesne ostrzeganie o zagrożeniu

knowledge and

awareness

training

structures

risk assessments

co-operation

procedury

strategieSCENARIOSCENARIO

• Baza mieszkańców została utworzona na podstawie dobrowolnych deklaracji uczestnictwa w systemie powiadamiania,

• Mieszkańcy powiatu kłodzkiego oraz inni użytkownicy, włączeni do telefonicznego systemu powiadamiania o zagrożeniu, nie ponoszą z tytułu uczestnictwa w tym systemie żadnych kosztów,

• W chwili obecnej dostęp stacjonarny i zdalny do telefonicznego systemu powiadamiania posiadająupoważnieni pracownicy ZZK,

•• Zdalny dostZdalny dostęęp do systemu posiadajp do systemu posiadająą burmistrzowie i wburmistrzowie i wóójtowie jtowie z terenu powiatu kz terenu powiatu kłłodzkiego odzkiego -- kakażżdy posiada indywidualny dy posiada indywidualny PIN oraz ma przypisane kody grup wPIN oraz ma przypisane kody grup włłaaśściwe dla terenu ciwe dla terenu gminy.gminy.

Wczesne ostrzeganie o zagrożeniu

knowledge and

awareness

training

structures

risk assessments

co-operation

procedury

strategieSCENARIOSCENARIO

Wczesne ostrzeganie o zagrożeniu

knowledge and

awareness

training

structures

risk assessments

co-operation

procedury

strategieSCENARIOSCENARIO

KORZYŚCI• Efektywne i szybkie powiadamianie o zagrożeniu dużych grup osób

(ponad tysiąc osób w czasie pół godziny).• Możliwość agregacji osób wpisanych do bazy danych w dowolne

grupy, np. w zależności od rodzaju zagrożenia, miejsca zamieszkania, miejsca pracy, przy czym jedna osoba może byćwpisana w kilka zespołów, ponieważ system nadaje każdej grupie indywidualny kod.

• Możliwość zdalnego uruchamiania systemu przez uprawnionych operatorów z dowolnego telefonu – system identyfikuje kod dostępu operatora, a nie telefon.

• Przesyłanie powiadomień, ostrzeżeń w formie głosowej – operator w czasie bieżącym nagrywa treść komunikatu w odniesieniu do aktualnej potrzeby, wynikającej z oceny sytuacji.

• System może być wykorzystany nie tylko do powiadamiania i ostrzegania o zagrożeniu, lecz również do przesyłania dowolnych komunikatów, ale zawsze przez upoważnione osoby.

Wczesne ostrzeganie o zagrożeniu

Copyright Copyright ©© byby: : Program Program CivProCivPro INTERREG IVC ProjeINTERREG IVC Projekkt t nrnr 0865R20865R2 dr indr inżż. Danuta Trojan. Danuta Trojan