LOGISTX 2020 - Blue Business Media · 1. Komunikacja! Jak rozmawiać z Zarządem i układać...

LOGISTX 2020

KEEP YOURSUPPLY CHAIN

MOVING!

PRAKTYCY O INNOWACJACH W ŁAŃCUCHU DOSTAW

8-9 listopada 2016 r., Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa

Potoczna nazwa grupy 5 siedmiotysięczni- ków leżących na terenie byłego ZSRR. Rekord świata w tempie ich zdobycia od 14 sierpnia br. należy do polskiego skialpinisty, 28-letniego Andrzeja Bargiela.

Dokonał tego w 30 dni! Niezwykłe połączenie siły ciała i umysłu, ponadprzeciętnej motywacji, nieustępliwości oraz perfekcyjnego planowania i logistyki - bo liczyła się każda godzina by „wyśrubować” rekord!

Co łączy Andrzeja z zarządzającymi łańcuchem dostaw? Między innymi konsekwencja w dążeniu do nowych, wyższych celów; skupienie na poprawianiu wyników oraz nie spoczywanie na laurach, kompleksowe projektowanie strategii i procesów...

W ramach Forum Logistx 2020, reali-zowanego w formule międzybranżo-wego spotkania top-managerów odpo-wiedzialnych za strategiczne aspekty zarządzania poszczególnymi ogniwami łańcucha dostaw, spotykamy ze sobą tych, którzy pomimo osiągnięcia profesjonanych szczytów, poszukują innowacji, pomysłów na optymalizacje i nowych wyzwań.

ŚNIEŻNA PANTERA

W PROGRAMIE m.in. PRZYSZŁOŚĆ SUPPLY CHAIN trendy i technologie, które zmieniają zarządzanie logistyką

PERFEKCJA W DZIAŁANIU praktyczne metody optymalizacji procesów i obniżania kosztów

INTEGRACJA SUPPLY CHAIN modele współpracy między działami prowadzące do wytworzenia zintegrowanego łańcucha wartości

OPTYMALIZACJA DZIAŁAŃ LOGISTYCZNYCH metody organizacji łańcucha dostaw skutkujące skróceniem czasu dostaw i zmniejszeniem marnotrawstwa

PROGNOZOWANIE I PLANOWANIEpraktyczne aspekty wdrożeń oraz sprawdzone narzędzia analityczne

W PROGRAMIE m.in.

PRELEGENCI FORUM

Andrzej BargielPOLSKI NARCIARZ WYSOKOGÓRSKI, HIMALAISTA, TRZYKROTNY MISTRZ POLSKI W SKIALPINIŹMIE

Jako pierwszy zjechał na nartach z Broad Peak oraz ustanowił rekord w szybkości wejścia na 5 siedmiotysięczników na terenie byłego ZSRR (tzw. Śnieżna Pantera)

GOŚĆ SPECJALNY

Krzysztof KwaśnyDyrektor Zakupów

i LogistykiTOYOTA MOTOR

MANUFACTURING

Piotr PawłowskiDyrektor Działu

Usług WspólnychSIEMENS

Rafał GąskaDyrektor Działu

Operacji LogistycznychPKN ORLEN

Wojciech GondekSupply Chain Director

SEPHORA

Adam PawelczakHead of Logistics

GRUPA ALLEGRO

Anna OssowskaDyrektor Łańcucha

DostawNEXTEER AUTOMOTIVE

POLAND

Paweł JanickiSupply Chain Director

Central East EuropeWAVIN

Małgorzata LiwinskaCommercial Supply

Chain Director Central & Eastern Europe

PHILIPS LIGHTING

Agnieszka Selak-TabołDyrektor Logistyki

NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE

Krzysztof Kwiatos Operations Manager

Central EuropeBAXTER

Grzegorz LizińczykDyrektor

Departamentu Centralnego Logistyki

GRUPA NEUCA

Katarzyna SzczepaniakKierownik Logistyki

WewnętrznejNUTRICIA ZAKŁADY

PRODUKCYJNE

Adam DzieciaszekSupply Chain

Planning ManagerPPG DECO

Anna PulińskaSr Finance Manager

Central EuropeBAXTER

Rafał OsmołaWykładowca

POLITECHNIKA WARSZAWSKA

Adam ChazanowPartner Zarządzający

GRAPHENE PARTNERS

WIĘCEJ O PRELEGENTACH:www.logistx-forum.pl/prelegenci

PROGRAM FORUM DZIEŃ 1 8 listopada 2016, wtorekProwadzący Forum: Adam Chazanow, Partner Zarządzający, GRAPHENE PARTNERS

09:30 Rejestracja, poranna kawa i wspólne śniadanie Uczestników

10:00 Otwarcie Forum i interaktywna sesja networkingowa Dorota Krasoń, Project Manager, BLUE BUSINESS MEDIA

10:15 INSPIRACJA NADCHODZI! Wystąpienie gościa specjalnego spoza świata logistyki

5 siedmiotysięczników w 29 dni 17 godzin i 5 minut. Jak łączyć motywację i planowanie w biciu ekstremalnego

rekordu świata. Andrzej Bargiel, polski narciarz wysokogórski, himalaista, trzykrotny mistrz Polski w skialpiniźmie

KU INNOWACJI! Nowe trendy i kierunki rozwoju łańcucha dostaw

10:50 Dyskusja panelowa Roboty, Avatary, Drony, Kosmiczna automatyzacja, czyli

rewolucja technologiczna w logistyce 2020 - w którą stronę zmierzamy w supply chain?

� Adam Pawelczak, Head of Logistics, GRUPA ALLEGRO � Paweł Janicki, Supply Chain Director Central East Europe, WAVIN

Wkrótce potwierdzimy kolejnych uczestników panelu

11:35 Nowe strategie w logistyce: Customer Oriented Logistics – jaką strategię działania przyjąć, aby usatysfakcjonować klienta i na tym zarobić

Case study: SEPHORA Wojciech Gondek, Supply Chain Director, SEPHORA

� Kim jest Twój klient - jak właściwie go zdefiniować, zrozumieć jego potrzeby i zaadaptować strategię łańcucha dostaw � Łańcuch dostaw liderem procesu - kształtowanie procesu wewnętrznego organizacji, umożliwiającego optymalizację serwisu i racjonalizację kosztów �Wyzwania w logistyce multikanałowej - czy mamy właściwe narzędzia i zasoby, aby spełnić oczekiwania klientów i tworzyć przewagę konkurencyjną w tym obszarze

12:05 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

12:15 Przerwa na kawę oraz kuluarową wymianę inspiracji i najlepszych praktyk

OSIĄGNIJ EXCELLENCE! Narzędzia i metody optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw

12:35 Ishikawa, PDCA, 5 Why, kaizeny - narzędzia optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw

Case study: TOYOTA MOTOR MANUFACTURING Krzysztof Kwaśny, Dyrektor Zakupów i Logistyki, TOYOTA MOTOR MANUFACTURING


13:15 Optymalizacje kosztów zarządzania operacją i ludźmi: narzędzia i sprawdzone sposoby

Case study: GRUPA ALLEGRO Adam Pawelczak, Head of Logistics, GRUPA ALLEGRO

�Od outsourcingu do własnego magazynu – finansowe i jakościowe przyczyny decyzji � Jak mierzenie szybkości i efektywności pracy przekłada się na niższe koszty � Skuteczne narzędzia pomiarowe i analityczne


13:55 Lunch w doborowym towarzystwie i czas na kontynuację rozmów

SILOSOM - NIE!Od współpracy międzydziałowej do zintegrowanego łańcucha wartości

14:50 Zlikwidujmy silosy! Projektowanie zintegrowanego łańcucha wartości w organizacji - podniesienie interakcji pomiędzy działami, jako czynnik usprawniający efektywność supply chain

Case study: NEXTEER AUTOMOTIVE POLAND Anna Ossowska, Dyrektor Łańcucha Dostaw, NEXTEER AUTOMOTIVE POLAND

�Wycieczka na wieś: silosy wiecznie żywe � „Czego ONI ode mnie chcą”, czyli siła poprawnej komunikacji w łańcuchu dostaw �Wyłóżmy karty na stół: warsztaty interdyscyplinarne kluczem do sukcesu w tworzeniu efektywnego łańcucha dostaw


15:30 Praktyki dobrej współpracy międzydziałowej: optymalizacja łańcucha dostaw poprzez skuteczne planowanie i zaangażowanie kluczowych partnerów organizacji

Case study: BAXTER � Krzysztof Kwiatos, Operations Manager Central Europe, BAXTER � Anna Pulińska, Sr Finance Manager Central Europe, BAXTER

� S&OP z różnych perspektyw � Proces idealny a rzeczywistość biznesowa � Kluczowe czynniki sukcesu efektywnej współpracy międzydziałowej


16:10 Przerwa na kawę i wybór Interaktywnych Grup Dyskusyjnych

16:30 SESJA INTERAKTYWNCH GRUP DYSKUSYJNYCH

To spotkania w kameralnych grupach, dające możliwość przedyskutowania najbardziej nurtujących kwestii w gronie praktyków oraz wypracowanie innowacyjnych rozwiązań gotowych do zaimplementowania w organizacji. Każdy uczestnik wybiera interesujący go temat. Liczba miejsc w danej grupie jest ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń.

PROPONOWANE TEMATY DYSKUSJI W GRUPACH TEMATYCZNYCH:

1. Komunikacja! Jak rozmawiać z Zarządem i układać współpracę z innymi działami

2. Jak wykorzystać potencjał Big Data do zarządzania ryzykiem i optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw

3. Praca kierowców po „rewolucji z Zachodu”

4. Automatyzacja magazynu – jak zaplanować i skutecznie wdrożyć

5. Zmiana i wybór dostawcy usług logistycznych – pułapki i szanse

6. Zarządzanie informacją w łańcuchu dostaw – jak skutecznie integrować i analizować dane

17:30 Koktajl – znakomita okazja do interesujących rozmów kuluarowych oraz networkingu

19:00 Zakończenie pierwszego dnia Forum

PROGRAM FORUM DZIEŃ 29 listopada 2016, środa

08:30 Rejestracja i poranna kawa

POLISH YOUR SC! Jak skracać czas dostaw i zmniejszać marnotrawstwo

09:00 Jak zorganizować łańcuch dostaw, który dociera do klienta standardowo w kilka godzin, w dowolnym miejscu w Polsce

Case study: GRUPA NEUCA Grzegorz Lizińczyk, Dyrektor Departamentu Centralnego Logistyki,

GRUPA NEUCA Rafał Osmoła, Wykładowca, POLITECHNIKA WARSZAWSKA

� Jak w 1,5 godziny zrealizować zamówienie klienta � Struktura, organizacja i techniczne wyposażenie szybkiego łańcucha dostaw w praktyce � Filozofia i narzędzia „Lean” w realizacji łańcucha dostaw - rzeczywisty przykład wykorzystania narzędzi statystycznych - współpraca: biznes-nauka


09:40 Identyfikacja i ograniczanie strat w logistyce magazynowej dzięki wykorzystaniu filozofii lean

Case study: WAVIN Paweł Janicki, Supply Chain Director Central East Europe, WAVIN

� Identyfikacja marnotrawstwa – narzędzia i metody wspierające proces �Od czego zacząć - skuteczne wdrożenie procesu usprawnień krok po kroku � Realne efekty ze stosowania metod ograniczających straty w codziennej pracy magazynu


10:20 Centralizacja międzynarodowych procesów obsługi logistycznej w ramach korporacji oraz rola e-business w procesie uzyskiwania efektywności serwisów oferowanych przez SSC

Case study: SIEMENS Piotr Pawłowski, Dyrektor Działu Usług Wspólnych, SIEMENS

� Proces centralizacji obsługi logistycznej w ramach korporacji - szanse i zagrożenia �Oferta centrum usług w odniesieniu do procesów logistycznych � Rola e-business w generowaniu oszczędności w procesach logistycznych

w10:50 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

11:00 Przerwa kawowa

11:20 Zastosowanie systemu RFID-Powered Fuel Tanks w celu usprawnienia operacji bocznicowych

Case study: PKN ORLEN Rafał Gąska, Dyrektor Działu Operacji Logistycznych, PKN ORLEN

� Konkurencyjność poprzez innowacje � Konkurencyjność poprzez przejrzystość zasobów logistycznych i zarządzanie flotą �Usprawnienia w planowaniu procesów


11:55 Lean inkubatorem produktywności w logistyce Case study: NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE Agnieszka Selak-Taboł, Dyrektor Logistyki, NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE Katarzyna Szczepaniak, Kierownik Logistyki Wewnętrznej, NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE

�Od czego zacząć � Jak to zrobić � Jakie efekty można osiągnąć


PRECYZYJNE PROGNOZOWANIE I PLANOWANIENarzędzia i procesy

12:35 Wdrożenie zaawansowanego planowania oraz optymalizacja narzędzi planistycznych

Case study: PPG DECO Adam Dzieciaszek, Supply Chain Planning Manager, PPG DECO

� APO - moduł prognostyczny i produkcyjny w praktyce �Narzędzia zaawansowanego planowania �Monitoring i raportowanie


13:15 Lunch

14:05 Wykorzystanie procesu S&OP w osiąganiu celów biznesowych

Case study: PHILIPS LIGHTING Małgorzata Liwinska, Commercial Supply Chain Director Central

& Eastern Europe, PHILIPS LIGHTING

� Jakie cele biznesowe możemy zaadresować w procesie S&OP � Jak przeprowadzić organizację przez proces zmiany � Jak utrzymać efektywny proces S&OP


SUPPLY CHAIN A PRAWO

14:45 Aktualne problemy prawne w obszarze łańcucha dostaw i praktyczne rozwiązania – jak minimalizować ryzyka

Prelegenta z kancelarii prawnej zaprezentujemy wkrótce

� Zaostrzenie przepisów w Europie Zachodniej dotyczących współpracy logistycznej z polskimi firmami � Zmiany w prawie celnym i ich wpływ na polskie przedsiębiorstwa zajmujące się obrotem towarów za granicą �Odpowiedzi na pytania przesłane uprzednio przez Uczestników Forum oraz możliwość uzyskania odpowiedzi na pytania zadane podczas spotkania

15:25 SESJA OKRĄGŁYCH STOLIKÓW DYSKUSYJNYCH

Na podsumowanie spotkania, by pozostawić Państwa w duchu wzajemnej wymiany doświadczeń i inspiracji, zapraszamy do uczestnictwa w dyskusjach przy okrągłych stolikach. Każda grupa dyskusyjna będzie mieć do dyspozycji 30 minut, by przedyskutować swój, wybrany z listy, temat. Na zakończenie „Inspirator” (wybrany spośród uczestników każdego ze stolików) zaprezentuje podsumowanie dyskusji stolika pozostałym Uczestnikom Forum. Przekaże też dokładnie jedną złotą myśl zapisaną w swej grupie, która ma być konkretną wskazówką dla Państwa, gotową do implementacji w Państwa firmach już jutro. Planowane tematy dyskusji:

�Decyzja o posiadaniu własnego magazynu – bezpieczeństwo czy ryzyko � Jak osiągnąć lepszą współpracę w sieci dostawców � Jak nowe technologie zmienią łańcuch dostaw przyszłości � Budowanie świadomości łańcucha dostaw w organizacji – jakie podjąć kroki � Trendy wpływające na rozwój i zarządzanie łańcuchem dostaw � Jak tworzyć elastyczny łańcuch dostaw reagujący na zachowania rynku

15:55 Podsumowanie sesji okrągłych stolików

16:10 Losowanie bezpłatnego uczestnictwa w kolejnej edycji Forum (spośród osób obecnych w sali na podstawie wypełnionych ankiet)

16:20 Zakończenie Forum i rozdanie certyfikatów

AKTUALNA AGENDA FORUM:www.logistx-forum.pl/program

DLACZEGO WARTO

7134 m n.p.m.PIK LENINA16.07.2016

7105 m n.p.m.PIK KORŻNIEWSKIEJ

25.07.2016

7495 m n.p.m.PIK KOMUNIZMA

2.08.2016

7439 m n.p.m.PIK POBIEDY

14.08.2016

7010 m n.p.m.CHAN TENGRI

10.08.2016

Fokus na INNOWACYJNOŚĆ zaprezentujemy nowatorskie rozwiązania, tworzące możliwości dla rozwoju łańcucha dostaw

perspektywa MIĘDZYSEKTOROWA pokazujemy wyzwania i rozwiązania z różnych branż aby dostarczać nowe, niestandardowe inspiracje

AKTUALNOŚĆ omawianych tematów – agenda powstała na bazie ankiet i wywiadów z zarządzającymi łańcuchem dostaw w największych firmach w Polsce

Formuła PRAKTYCY dla PRAKTYKÓW

dyskutujemy na wysokim, merytorycznym, eksperckim

poziomie

prezentacje w formie CASE STUDY

dzielimy doświadczenia praktyków = zero teorii

ZGŁOSZENIE UDZIAŁUSzczegółowe warunki zgłoszenia i formularz rejestracji online dostępne są na stronie internetowej:

1995 PLN + 23% VATprzy rejestracji do 30 września 2016 r.

2395 PLN + 23% VATprzy rejestracji w okresie 1 - 21 października 2016 r.

2995 PLN + 23% VATprzy rejestracji po 21 października 2016 r.

Koszt uczestnictwa jednej osoby w Forum wynosi:

WIĘCEJ INFORMACJI:

Dorota KrasońProject [email protected]+48 12 350 54 48

Anna BanaśHead of [email protected]+48 12 350 54 06

Dagmara SobczakEnfant Terrible of [email protected]+48 12 350 54 72

O FORUM

REJESTRACJA UCZESTNICTWA

PROMOCJA FIRMY

www.logistx-forum.pl/zgloszenie

Blue Business Media Sp. z o.o. Oddział Kraków

ul. Berka Joselewicza 21c, 31-031 Kraków

tel. + 48 12 35 05 400, fax. + 48 12 35 05 401

[email protected], www.bbm.pl

ORGANIZATOR

PARTNER

Firma Blue Business Media (BBM) jest liderem polskiej profesjonalnej branży konferencyjnej. W skali roku organizuje ok. 50 wydarzeń w formule kongresów i warsztatów oraz formatów towarzyszących (gale, plebiscyty, think tanki), gromadzących od 100 do 1000 top menadżerów z najważniejszych poziomów zarządczych.

BBM specjalizuje się w organizacji spotkań skierowanych do grup profesjonalistów w obszarach: zarządzania, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, finansów, controllingu, zakupów, IT, prawa i compliance, HR, PR, logistyki oraz produkcji. W ciągu 7 lat działalności na rynku polskim spotkania organizowaneprzez BBM zgromadziły ponad 20 000 uczestników z 5400 firm,w tym 85 na 100 największych firm w Polsce (według wartości przychodów).

„Ten świat bardzo pędzi i potrzebujemy takich momentów, dziękiktórym możemy sięodciąć od rzeczy,czasem przerastających”

Andrzej Bargiel

LOGISTX 2020 - Blue Business Media · 1. Komunikacja! Jak rozmawiać z Zarządem i układać...

Documents

Transcript of LOGISTX 2020 - Blue Business Media · 1. Komunikacja! Jak rozmawiać z Zarządem i układać...