Jak rozwiązać problem w godzinę metodą Design Studio?
40
Rozwiąż problem w jedną godzinę metodą Design Studio Joanna Ostafin @joannaostafin Kreatywny Piątek | Warsztat Rzeszów, 01 lipca 2016
-
Upload
joanna-ostafin -
Category
Design
-
view
319 -
download
0
Transcript of Jak rozwiązać problem w godzinę metodą Design Studio?
Rozwiąż problem w jedną godzinęmetodą Design Studio
Joanna Ostafin @joannaostafin
Kreatywny Piątek | Warsztat Rzeszów, 01 lipca 2016
Joanna Ostafin UX designerCo-founder Project: People
Projektuje od 2008 roku. Założyła Krakowską Inicjatywę Designerską.
Fanka leanowego podejścia do projektowania i zarządzania.
ProjectPeople.pl
Plan warsztatu 1. Wprowadzenie
2. Odrobina wiedzy o Design Studio
3. Przerwa
4. Duża dawka praktyki
5. Zakończenie
Na rozgrzewkę:
1. Jak masz na imię?
2. Czym się zajmujesz?
3. Dlaczego ten warsztat?
Plan warsztatu 1. Wprowadzenie
2. Odrobina wiedzy o Design Studio
3. Przerwa
4. Duża dawka praktyki
5. Zakończenie
Problemy z generowaniem pomysłów, wyborem najlepszego rozwiązania, pośpiechem…
…jest na to rada!
Design Studio
Metoda pracy zespołowej polegająca na generowaniu jak największej
ilości pomysłów, ich prezentacji i szczerej krytyce, a następnie iteracji i
eliminacji niesprawdzonych rozwiązań.
Design Studio polega na:
I faza: Indywidualne szkicowanie
II faza: Prezentacja i krytyka w parach
III faza: Iteracja - Wybór jednego rozwiązania i praca w parach
IV faza: Prezentacja i krytyka w czwórkach
V faza: Iteracja - Wybór jednego rozwiązania i praca w ósemkach
VI faza: Prezentacja obu zespołów i zebranie rozwiązań
1. Szkicowaniu (10min) • jak największa ilość pomysłów w określonym
czasie, • mała dokładność, bez szczegółów, • ilość > jakość.
@joannaostafin | Project: People
2. Prezentacja i krytyka (10 min.) • szybkie uzasadnienie swoich pomysłów, • w krytyce skupienie na zaletach, • znalezienie braków, • uproszczenie widoków, • zadawanie pytań.
3. Iteracja i eliminacja (10 min.) • wybór najlepszego rozwiązania (niekoniecznie
swojego) • zespołowe dopracowanie rozwiązania
…
Metoda Design Studio nie da nam gotowego rozwiązania, ale pokaże jakie są możliwe.
Plan warsztatu 1. Wprowadzenie
2. Odrobina wiedzy o Design Studio
3. Przerwa
4. Duża dawka praktyki
5. Zakończenie
Plan warsztatu 1. Wprowadzenie
2. Odrobina wiedzy o Design Studio
3. Przerwa
4. Duża dawka praktyki
5. Zakończenie
A teraz, drodzy pracownicy agencji kreatywnej…
Zadanie | Case study
Aplikacja bankowa | Aplikacja mobilna
Cel: Stworzenie najwygodniejszej mobilnej aplikacji bankowej
10 min na stworzenie (indywidualnie) jak największej ilości szkiców ekranu głównego aplikacji bankowej (min. 6)
8 min (2 x 4min.) na prezentację swoich pomysłów oraz zebranie feedbacku (4 min. na osobę)
10 min na wybranie, stworzenie i dopracowanie (w parach) jednej koncepcji ekranu (uwzględniając uwagi)
8 min na prezentację swoich pomysłów oraz zebranie feedbacku od pozostałej pary/par (4 min. na parę)
10 min na wybranie, stworzenie i dopracowanie (w czwórkach) jednej koncepcji ekranu (uwzględniając uwagi)
8 min na prezentację swoich pomysłów oraz zebranie feedbacku od pozostałej czwórki (4 min. na czwórkę)
10 min na wybranie, stworzenie i dopracowanie (w ósemkach) jednej koncepcji ekranu (uwzględniając uwagi)
Czas na prezentację
Jakie są zalety tej metody?
Jak korzystać z tej metody na co dzień?
Zalety Design Studio: • wykorzystanie potencjału zespołu - różne perspektywy, doświadczenia,
• generowanie wielu pomysłów w bardzo krótkim czasie,
• szybka wstępna ewaluacja pomysłów,
• współodpowiedzialność zespołu za projekt,
• otwarta dyskusja, analiza rozwiązań,
• lepsze zrozumienie projektu przez interesariuszy, klientów, zespół,
• balans między pomysłami indywidualnymi a grupy
Dla kogo Design Studio? • dla całego zespołu - UX designerów, UI designerów, developerów, business
managerów, project managerów, kontrahentów (!)
• nie tylko do problemów z branży kreatywnej! - dowolny problem rozrysować
jako proces, opis słowny etc.
• bardzo dobra metoda na warsztaty z interesariuszami (!)
Co jeszcze o Design Studio? Czy macie jakieś pytania?
Plan warsztatu 1. Wprowadzenie
2. Odrobina wiedzy o Design Studio
3. Przerwa
4. Duża dawka praktyki
5. Zakończenie
„It is hardly possible to overrate the value… of
placing human beings in contact with persons
dissimilar to themselves, with modes of thought and
action unlike those with which they are familiar.” John Stuart Mill
Dodatkowe materiały:
http://goodkickoffmeetings.com/2010/04/design-studioprototyping-exercise/
https://articles.uie.com/design_studio_methodology/
http://www.bigspaceship.com/design-studio/
https://methods.18f.gov/design-studio/
https://zapier.com/blog/run-a-design-studio/
http://www.uxbooth.com/articles/design-studios-the-good-the-bad-and-the-science/
„Lean UX. Applying Lean Principles to Improve User Experience” J. Gothelf
Credentials:
http://bradfrost.com/blog/post/establishing-design-direction/
http://www.bigspaceship.com/design-studio/
http://www.kevinjeffs.com/design-studio/
